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freitag, 17. OKTOBER 2014 – 71

ZU HOHE GEHALTSWÜNSCHE

Jeder dritte Bewerber in der Finanzbranche hat zu hohe Gehaltsvorstellungen Seite 73

© FH Technikum Wien

© panthermedia/w20er

careernetwork MARTIN ­L ACHOUT ARCOTEL

APP- UND WEB-EXPERTEN

In drei Semestern berufsbegleitend Experte für App-Entwicklung werden Seite 75

© Arcotel Hotels

Profil ­Rudolf Portillo (50) zeigt vor, wie Verkaufen wirklich erfolgreich trainiert wird.

Inklusion Neue Modelle eröffnen psychisch Kranken interessante berufliche Perspektiven.

Seite 72

© APA/dpa/Ole Spata

„Je enger der Markt, desto ­wichtiger die Verkäufer“

SEHR ANZIEHEND

Google vor EY, PwC, KPMG, Deloitte und Microsoft sowie Procter & Gamble: die weltweit attraktivsten Arbeitgeber.

S. 73

Seite 74

© Helga Nessler

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C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 17. Oktober 2014

„Jede Firma braucht ihre ­eigene Verkaufsstrategie“ Der gebürtige Venezolaner Rudolf Nelson Portillo (50) hat in einem Vierteljahrhundert mehr als 550 Unternehmen betreut und ist mit rund 240 Trainingstagen pro Jahr einer der begehrtesten Trainer im deutschen Sprachraum.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

© Easy Learning

Wien. Rudolf Portillos Trainerlaufbahn begann mit einem glücklichen Unglücksfall während seiner Studentenzeit. „Über meine von mir gegründete Nachhilfe-Agentur Easy Learning veranstaltete ich mit der Creditanstalt als Sponsor Rhetorikund Verkaufsseminare für Studenten. Als Trainer konnte ich einen Mitarbeiter einer bekannten Unternehmensberatung gewinnen, der sich in Bildungskarenz befand und

10 Fragen An RUDOL F NEL SON PORTI L LO

Als Kind wollte ich immer schon … … viel Geld verdienen, um mir schöne Autos zu kaufen.

„If you can dream it

Erfolg ist … … theoretisch das Erreichen von Zielen; für mich: Das Glücksgefühl, wenn man etwas Besonders geleistet hat – egal in welcher Beziehung.

– you can do it.“ RUDOLF NELSON PORTILLO

Portillos Quintessenz In mehr als einem Vierteljahrhundert Trainingserfahrung hat Portillo immer wieder ein Faktum bestätigt bekommen, das im Widerspruch zu allen Verkaufslehrbüchern steht: Die Unternehmen, die „alles“ für die Kunden machen, sind interessanterweise nicht die erfolgreichsten: „Jedes Unternehmen braucht Gesetze, Verkaufsstrategien, standardisierte Vorgangsweisen, nach denen im Verkauf und der Kundenbetreuung gehandelt wird.“

zuM UNTERNEHMEn Easy Learning 1160 Wien, Sandleiten­gasse 15–17, Tel.: 01/481 76 10, Fax-DW: -20 easylearning@cnb.at Zukunftsvision Success Sharing „Schulungsprojekte werden zum größten Teil auf Erfolgsbeteiligung durchgeführt. Die jeweilige Firma bekommt ein wirkungsvolles und umfangreiches Schulungsprogramm (Sales Force-Projekt) zu einem niedrigen Fixpreis, und der Trainer wird am Erfolg (Umsatz-, Deckungsbeitragssteigerung, Zielerreichung) beteiligt. Portillo: „Mein Ziel ist es, innerhalb der nächsten fünf Jahre 50% aller Projekte auf Erfolgsbeteiligung durchzuführen.“

Mein Lebensmotto: Wenn man etwas wirklich will, dann erreicht man es auch!

© Helga Nessler

die Studentenseminare zu einem Freundschaftspreis abhielt. Als aber sein Arbeitgeber plötzlich Wind davon bekam, stand ich plötzlich vor zehn komplett ausgebuchten Seminaren ohne Trainer.

Also dachte ich mir, ,Dann probier ich es halt selbst‘.“ Und schon am ersten Abend seines ersten zweitägigen Rhetorikseminars wusste Portillo: „Das ist meine Welt.“ In den Folgejahren trainierte er mit einem kompakten Team (meistens zwei Trainer) in fast jeder Branche die jeweiligen Marktführer. „In meinem intensivsten Jahr hielt ich selbst 300 Seminartage und zusätzlich 120 Abendschulungen ab.“

Für die Karriere ist wichtig … … die richtige Mischung aus Traum und Konsequenz.

Natürlich gelte es dann, diese firmeninternen Strategien mit absoluter Freundlichkeit und kundenorientierter Ausdrucksweise zu vermitteln. „In unseren Trainings werden neben der Vermittlung der besten Verkaufstechniken für jedes Unternehmen solche firmeninternen Strategien und Vorgangsweisen erstellt – und das ist die einzige Möglichkeit, effektiv und effizient vorzugehen, für jede Situation gewappnet zu sein, sich von anderen Unternehmen zu unterscheiden und sich gegenseitig zu coachen.“

„Verpasste-Chancen“-Bilanz Ob ein Kellner einfach fragt „Passt alles?“ oder „Darf es noch ein Bier sein?“, oder ein Textilverkäufer einfach vor der Umkleidekabine wartet oder – während die Kundin das Kleid anprobiert – schon passende Accessoires zusammensucht, ob ein Handwerker wochenlang kein Angebot schickt oder vor Ort kalkuliert und schon einen Termin für die Umsetzung ausmacht … „Jedes Unternehmen tut gut daran, auf die Verkäufer zu achten und diese wie Spitzensportler intensiv zu trainieren, denn der Mensch macht den Abschlusserfolg, den Zusatzverkaufserfolg und die Kundenbindung aus“, weiß Portillo.

Doch warum tun das viele Unternehmen nicht? „Weil man verpasste Chancen nicht in der Bilanz sieht. Daher wird paradoxerweise in härteren Zeiten an Schulungen gespart, anstatt gerade da die eigenen Mitarbeiter zu stärken, um in einem schrumpfenden Markt Marktanteile zu gewinnen.“

Nach 25 Jahren Trainingserfahrung, nach ca. 550 betreuten Unternehmen und ca. 240 Seminartagen pro Jahr kann Portillo „eindeutig belegen, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeiter regelmäßig trainieren, mehr Geld verdienen“.

„Ideale“ Trainingsprojekte Grundsätzlich offeriert Portillo drei Dimensionen von Trainingsaktivitäten: 1. Powervorträge sind ca. eineinhalbstündige, pointierte, showmäßige Vorträge zu bestimmten Verkaufs- und Verhandlungsthemen.

Portillo: „Die höchste bisherige Teilnehmeranzahl waren 2.100 Personen in der Stadthalle bei einer Veranstaltung der Wirtschaftskammer.“ Diese Vorträge dienen zum großen Teil der Motivation und der Vermittlung von ganz konkreten Einzeltechniken, die sich die Teilnehmer wie aus einem Buffet herausholen und umsetzen.

2. Powerverkaufstrainings werden für eine Firma als (Einzel)-Schulungsmaßnahmen zu klar definierten Themen abgehalten. „Bei solchen Trainings werden Mitarbeiter für bestimmte Situationen durch Spezial-Know-how fit gemacht. Das bedeutet, dass nach diesen Trainings die Verkäufer z.B. schneller abschließen oder mehr Zusatzverkäufe tätigen oder bessere Preise erzielen.“ Solche Seminare können auch als motivierende Auffrischung von allgemeinem Verkaufs-Knowhow für bereits geschulte Mitarbeiter durchgeführt werden.

3. Sales Force-Trainingsprogramme für die Entwicklung und ständi-

ge (periodische) Betreuung einer schlagkräftigen Verkaufsmannschaft. „Bei diesen Projekten werden firmeninterne Strategien, Gesprächsstrukturen und -leitfäden erarbeitet und die Teilnehmer in intensiven Schulungen und Seminaren darauf trainiert“, erklärt Portillo. „Dazu gibt es immer Training on the job-Aktivitäten. Dabei han-

„Unternehmen, die ,alles‘ für die Kunden machen, sind interessanterweise nicht die erfolgreichsten.“ RUDOLF NELSON PORTILLO

delt es sich um die intensivste, wirkungsvollste, wenn auch teuerste Art des Trainings. Beim Training on the job begleitet der Trainer den Verkäufer zu echten Kundengesprächen und dieser erhält dadurch ideales Praxisfeedback.“ Je nach Unternehmensgröße erfolgt die weitere Betreuung (zumindest zwei Trainingseinheiten pro Jahr) durch die Trainer oder (bei größeren Firmen) durch unternehmensintern ausgebildete Coaches. „Sämtliche Sales Force-Projekte führen nachweislich zu Umsatzund Deckungsbeitragssteigerungen“, beendet Portillo effektvoll das medianet-Interview … www.easy-learning.at

Jungen Menschen würde ich raten … … wenn man in seinem Job aufhört, ans Geld zu denken und anfängt, anderen helfen zu wollen, wird man mehr Spaß haben und mehr Geld verdienen.

Die Bedeutung von Geld ist: In unserer Gesellschaft sehr groß, egal ob einem das passt oder nicht. Da es meine Aufgabe ist, Unternehmen zu mehr Geld zu verhelfen, ist es auch eine Messlatte.

Ein Buch, das mich berührt hat, ist … … mein Sparbuch, als ich die Zinsen gesehen habe :-) Mich berühren weniger Bücher, mich berühren mehr Menschen und deren Geschichten.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Es wäre schlimm, wenn ich noch nicht dort gewesen wäre.

Woran ich glaube: Auch wenn es noch so kitschig klingt: An die Liebe!

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich nicht merken, dass ich 20 Jahre älter bin.

zuR PERSOn geb. am 23.11.1963 in Venezuela aufgewachsen in Salzburg „bei meinen Großeltern“.

Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien, Fachrichtung Warenhandel, danach Herausgeber und Chefredakteur des K-Magazin.

1987 Gründung der Seminarorganisation „Easy Learning Mag. Rudolf Nelson Portillo GmbH“, seither Inhaber und Geschäftsführer 1988 Gründung der Consulting Network Building Betriebsberatungs GmbH (geschäftsführender Gesellschafter); drei Trainer in Österreich, ein Trainer in der Slowakei

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 17. Oktober 2014

careernetwork – 73

Weltweit attraktivste Arbeitgeber Google siegt vor EY, PwC, KPMG und Deloitte, in Österreich gewinnt Red Bull

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Alle wollen zu Google

Die Österreicher wünschen sich vielfältige Aufgaben und wollen schnell Führungsverantwortung.

Lebensleistung

© APA/dpa/Ole Spata

Wien. Das Beratungsunternehmen Universum hat mit dem Ranking „World’s Most Attractive Employers 2014“ (WMAE) den größten Beliebtheitsvergleich zwischen Arbeitgebern auf globaler Ebene präsentiert.

Für Studierende in den zwölf größten Volkwirtschaften der Welt ist demnach Google der attraktivste Arbeitgeber vor EY, PwC, KPMG, Deloitte, Microsoft, Procter & Gamble, Goldman Sachs, Apple und J.P. Morgan. Für die Studierenden von sechs Nationen, die im globalen Ranking berücksichtigt wurden, ist Google der beliebteste Arbeitgeber, in vier weiteren Ländern liegt Google auf dem zweiten Platz.

Die Mehrheit der attraktivsten Unternehmen der Welt kommt aus den USA, Unternehmen mit Sitz im Nachbarland Deutschland bilden die zweitstärkste Gruppe im Ranking.

Die Generation Y wünscht sich ein kreatives und dynamisches Arbeitsumfeld – Google liegt dabei weltweit auf Platz 1.

ton Consulting Group und dem Außenministerium.

Österreichische Wirtschaftsstudierende wünschen sich neben einem entsprechenden Grundgehalt vielfältige Aufgaben und wollen schnell Führungsverantwortung übernehmen. „Ein motivierendes Grundgehalt und die weitere Lohnentwicklung sind zwar weiterhin wichtig bei der Attraktivität eines potenziellen Arbeitgebers, den entschiedenen Vorteil haben aber Firmen, die darüber hinaus durch andere Aspekte punkten“, erklärt Yves Schneuwly, Geschäftsführer von Universum Österreich.

Hierzulande ist Red Bull der beliebteste Arbeitgeber vor Google, BMW, Audi, Raiffeisen Bank, L’Oréal Group, McKinsey & Company, der Nationalbank, der Bos-

Was macht arbeits-sexy?

Was einen Arbeitgeber für Studierende möglichst anziehend macht, ist von Land zu Land sehr unterschiedlich: Während die Unternehmen bei den Studierenden der Wirtschaftswissenschaften in Deutschland mit einem attraktiven Grundgehalt, einem hohem Einkommen in der Zukunft und einem freundlichen Arbeitsumfeld punkten können, werden in den USA in erster Linie Führungskräfteentwicklung, professionelles Training sowie Respekt für die Mitarbeitenden erwartet.

und liegt auf dem vierten Platz; hier können vor allem die Unternehmen der Softwarebranche überzeugen. „Die Angehörigen der Generation Y beurteilen die Arbeitswelt anders als die Studierenden in früheren Jahren – und zwar weltweit“, sagt Schneuwly. „Arbeit und Privatleben verschmelzen zunehmend.

Die Studierenden von heute trennen diese beiden Bereiche nicht mehr so stark wie in der Vergangenheit.

Sie wissen, welch große Rolle Arbeit in ihrem Leben spielen wird.

Arbeitgeber müssen sich dieser Herausforderung stellen und mehr in ein kreatives und dynamisches Umfeld investieren.“ (red) www.universumglobal.com

Kreativ soll es sein Ein kreatives und dynamisches Arbeitsumfeld wird weltweit als immer wichtigeres Attribut eines potenziellen Arbeitgebers angesehen. Für die Studierenden der Ingenieurwissenschaften steht diese Arbeitgebereigenschaft an erster Stelle, noch vor professionellem Training und Weiterentwicklung, einer sicheren Anstellung und einem hohen Einkommen in der Zukunft. Auch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften ist ein kreatives und dynamisches Arbeitsumfeld von großer Bedeutung

Gehaltsübersicht Controlling-Spezialisten sind die Top-Verdiener im Finanz- und Rechnungswesen in Österreich

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Michael Friedl

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Michael Kleinhagauer

Michael Klein­hagauer ist neuer operativer Geschäftsführer bei Siemens Convergence Creators. Er verfügt über jahrzehntelange inter­ nationale Führungserfahrung im ITK-Bereich und war u.a. CTO bei Kapsch CarrierCom.

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Martin Lachout Arcotel Hotel AG

© Arcotel

Michael Friedl (43) ist neuer Wirtschaftsdelegierter in New York.

Seit 1998 in der Aussenwirtschaft Austria der WKO tätig, waren seine bisherigen Auslandsstationen Johannesburg, Abu Dhabi, Washington DC und Teheran.

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Siemens Convergence © Foto Weinwurm

AWA/WKO © AWA/WKÖ

job

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zählen derzeit Controller, Controlling-Leiter, Buchhalter, Bilanzbuchhalter und Finanzanalysten.

Während die Einsteiger im Controlling und in der Bilanzbuchhaltung mit Jahresbruttogehältern zwischen 36.000 und 42.000 € rechnen können, starten Buchhalter mit 26.000 bis 32.000 €. Bei Finanzanalysten reicht die Spanne für Einsteiger von 36.000 bis zu 40.000 €.

Ein Controlling-Leiter mit bis zu zwei Jahren Erfahrung kann mit einem Jahresbezug zwischen 66.500 und 79.500 € rechnen.

Hat er mehr als sechs Berufsjahre in dieser Position, beginnt sein Gehalt bei 97.000 €. Buchhalter mit sechs bis neun Jahren Erfahrung liegen dagegen bei 44.500 bis 52.500 €. www.roberthalf.at

Promotion

Controlling-Spezialisten sind die Top-Verdiener im Finanz- und Rechnungswesen.

Wien. Kandidaten im Finanz- und Rechnungswesen sind hierzulande anspruchsvoll bei der Wahl einer neuen Stelle – vor allem, was das Pekuniäre betrifft. Bei jedem Dritten (32%) übertreffen die Gehaltserwartungen das Angebot des Unternehmens. Das zeigt eine im Auftrag von Robert Half durchgeführte Studie unter 100 österreichischen HR-Managern.

Gefordert wird in erster Linie ein höheres Grundgehalt (59%), dicht gefolgt von umfassenderen Zusatzleistungen (56%). Darüber hinaus fragen 34% nach höheren Boni, zusätzlichen Urlaubstagen (28%) und Kapital- oder Gewinnbeteiligungsmöglichkeiten (19%).

Zu den gefragtesten Spezialisten im Finanz- und Rechnungswesen

Der ehemalige Project Development Officer bei Vienna International Hotelmanagement AG, Martin Lachout (53), übernimmt als Vorstand die Leitung der zehn ArcotelHotels in Österreich, Kroatien und Deutschland mit 810 Mitarbeitern.

© ZKW/Press’n’Relations

© panthermedia.net/w20er

Jeder dritte Bewerber möchte zu viel Geld

Leistung – ja! Aber die klassische Karriereleiter Sprosse für Sprosse zu erklimmen, scheint für viele Österreicher nicht mehr das primäre Ziel, wenn es um die individuelle Lebensplanung geht.

Eine aktuelle Studie des IMAS-Instituts unter 1.000 Österreichern gibt Einblick in die Motivationsfaktoren der Bevölkerung. Befragt nach ihren persönlichen Lebenszielen, ergeben sich folgende Top-Five: 1. Ein harmonisches Familienleben, 2. Soziale Sicherheit bzw. ein sicherer Arbeitsplatz, 3. Gut verdienen, 4. Ein ausgeglichenes, ruhiges Leben führen und 5. Ein möglichst freies Leben ohne Zwang führen können. Auf den folgenden Plätzen finden sich die Schaffung eines eigenen Besitzes und dann erst der Erfolg im Beruf. Das klassische „Hocharbeiten“, verbunden mit sozialem Aufstieg, liegt im IMAS-Ranking lediglich auf dem drittletzten Rang.

Wie lässt sich dieses Ranking jedoch interpretieren?

Wollen wir privat immer mehr bekommen und beruflich immer weniger dafür tun? Ein Schluss, der naheliegt – aber nicht unbedingt richtig sein muss.

Denn dass sich Werte und Ziele in Richtung Privatleben verschieben, bedeutet nicht, dass berufliche Leistungsbereitschaft dafür auf der Strecke bleibt. Man könnte auch sagen, dass sich der persönliche Leistungswille als Grundvoraussetzung für guten Verdienst, berufliche und private Sicherheit und ein zwangloses Leben etabliert hat. Und: Nicht mehr der eine „Job fürs Leben“ stellt die bestimmende Konstante dar, sondern das individuelle, private Leben, das von mehreren beruflichen Stationen begleitet wird.

Wolfgang Muhri ZKW

Wolfgang Muhri (42) zeichnet seit Kurzem beim Lichtsysteme-Spezialisten ZKW für Produktion und Logistik verantwortlich.

Zuvor sammelte er wertvolles Know-how bei ­Magna Steyr und war GF der Vogel&Noot Land­ maschinen GmbH.

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

74 – careernetwork

Freitag, 17. Oktober 2014

Inklusion Brückenschlag zwischen Wirtschaft und Sozialwesen, Stärkung für Arbeits- und Wirtschaftsstandort Wien

Neue berufliche Perspektiven für psychisch Kranke Interessante Kooperationsmöglichkeiten für Unternehmen, fit2work offeriert professionelle Beratung auch schon im Vorfeld.

KOOPERAT IONSMODEL L E

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Insourcing Bei der iSi GmbH arbeiten im Werk in Wien Floridsdorf psychisch erkrankte Arbeitskräfte von Reintegra in der Produktion Seite an Seite mit Mitarbeitern von iSi in der Herstellung und Verpackung von Fertiggeräten. Seit dem Start im Jahr 2007 wurde die Kooperation sukzessive ausgebaut. Heute stellen bei iSi 41 Arbeitskräfte von Reintegra 300 unterschiedliche Artikel her. Unternehmen haben die Möglichkeit, in Kooperation mit Reintegra ein solches Modell auch in ihrem Betrieb zu realisieren.

Outsourcing Die Electropalast GmbH in Wien Simmering vertraut bei der Leuchtenmontage seit über zehn Jahren auf Reintegra. Bauteile für Beleuchtungskörper werden von psychisch Erkrankten in den Werkshallen der Gesellschaft montiert. Mitarbeiter der Gruppe „Industrie-Handwerk“ bei Reintegra leisten je nach Auftrag Montage-, Verpackungs-, Sortier- und Schlichtarbeiten.

© Reintegra/APA-Fotoservice/Preiss (2)

Wien. Jeder vierte Mensch ist mindestens einmal im Leben von einer psychischen Erkrankung betroffen.

Für viele Betroffene geht damit ein dauerhafter Verlust des Arbeitsplatzes einher. Zugleich sind es gerade aktive Beschäftigungsverhältnisse und das Gefühl, weiterhin „gebraucht zu werden“, die Menschen eine Perspektive geben.

Die zur Stadt Wien gehörende gemeinnützige Gesellschaft Reintegra setzt sich seit über 30 Jahren für die berufliche Rehabilitation Betroffener ein und kann bereits auf eine Reihe erfolgreicher Inklusionsprojekte mit der Wirtschaft verweisen. Um diesen Brückenschlag zwischen Wirtschaft und Sozialwesen weiter zu intensivieren, hat Reintegra in Kooperation mit der Industriellenvereinigung Wien eine „Inklusionsbroschüre für Unternehmen“ erstellt, die einen Überblick über erfolgreiche Inklusionsprojekte bietet, die Reintegra bereits gemeinsam mit in Wien ansässigen Unternehmen realisiert hat.

Anhand konkreter Praxisbeispiele werden in der Broschüre vier Kooperationsmodelle vorge-

Reintegra-GF Stefan Brinskele, die Wiener Gesundheits- und Sozialstadträtin Sonja Wehsely, Siemens-Chef Wolfgang Hesoun.

„Beratung zahlt sich aus – psychische Erkrankungen sind die © APA/Herbert Neubauer

häufigste Ursache.“ SOZIALMINISTER RUDOLF HUNDSTORFER

stellt. Sie zeigen die Möglichkeit des Insourcings (Arbeitskräfte von Reintegra sind im jeweiligen Betrieb tätig), des Outsourcings (Fertigungsarbeiten werden in den Werkshallen von Reintegra durchgeführt), des IT-Recycling (Verwertung und Wiederverkauf von Hardware) und von Praktikumsplätzen auf.

Wirtschaft & Sozialwesen „Die Inklusion von Menschen mit psychischen Erkrankungen in die Arbeitswelt ist wichtig wie nie zuvor“, sagt die Wiener Gesundheits- und Sozialstadträtin Sonja Wehsely. „Arbeit zu haben und einer regelmäßigen Beschäftigung nachzugehen, ist für jeden Menschen Teil des Lebens und der persönlichen Identität. Für die Wiener Gesundheitspolitik ist es daher besonders wichtig, Menschen mit psychischen Erkrankungen eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Perspektive zu bieten.“ IV-Wien-Präsident und SiemensChef Wolfgang Hesoun betont die Wichtigkeit einer solchen Initiative für den Industriestandort: „Als drittgrößter Produktionsstandort Österreichs beherbergt Wien über 8.000 Unternehmen aus dem produzierenden Bereich mit gesamt

rund 137.000 Beschäftigten, die inklusive ihrer gesamtwirtschaftlichen Effekte 26 Prozent der Wertschöpfung der Bundeshauptstadt erwirtschaften. Die Industrie trägt soziale Verantwortung, wozu u.a. auch die berufliche Reintegration psychisch erkrankter Menschen zählt. Gelingen wird uns dies jedoch nur, indem wir gemeinsam Tabus brechen, Ängste nehmen und betroffenen Menschen Zuversicht für ihre Zukunft geben.“

29.000 Aufträge abgewickelt Dass acht von zehn der von Reintegra betreuten psychisch erkrankten Arbeitnehmer eine Rückkehr ins Berufsleben wünschen, zeigt eine jährlich von der gemeinnützigen Gesellschaft durchgeführte Evaluationsstudie. „Die Motivation ist vorhanden, ein Großteil der Betroffenen will arbeiten“, verweist Reintegra-Geschäftsführer Stefan Brinskele auf Erfolgskennzahlen.

So hat die Gesellschaft seit Bestehen rund 29.000 Aufträge für Unternehmen in den eigenen Werkstätten in Floridsdorf oder in den jeweiligen Betrieben abgewickelt.

2.400 Kunden aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich haben bisher die Dienstleistungen genutzt.

Eine positive Bilanz zieht auch Sozialminister Rudolf Hundstorfer drei Jahre nach dem Start der Beratungsinitiative fit2work. „Im Herbst 2011 eröffneten die ersten fit2work-Beratungsstellen in Wien, NÖ und der Steiermark, seit Jahresbeginn 2013 ist fit2work in allen neun Bundesländern vertreten.

Innerhalb der ersten drei Jahre haben knapp 35.000 Personen und 500 Betriebe die Beratungsstellen besucht und eine Basisinformationen erhalten. Rund 20.000 Menschen haben in ganz Österreich nach der Basisinformation bereits eine Erstberatung in Anspruch genommen, knapp 2.500 werden derzeit im Rahmen eines individuellen Case Management betreut, und mehr als 6.000 haben die Beratung bereits abgeschlossen.“

Gesund am Arbeitsplatz Von den 500 interessierten Betrieben befinden sich mittlerweile 234 Unternehmen in der ersten Stufe der Betriebsberatung, check4start, die von Experten der AUVA durchgeführt wird, und knapp 170 Betriebe wurden bereits in die individuelle fit2work-Betriebsberatung weitergeleitet. „Ausgangspunkt unserer Initiative waren Umfragewerte, die zeigten, dass ein Drittel aller

österreichischen Arbeitnehmer von gesundheitlichen Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz betroffen war“, alarmiert der Sozialminister.

Auffallend ist, dass mit 42% (davon 63% weiblich, 37% männlich) die Mehrheit angibt, unter einer psychischen oder psychiatrischen Erkrankung zu leiden. Die Gründe für die psychischen Belastungen sieht Hundstorfer in anhaltendem Stress, (unbezahlten) Überstunden, Problemen mit Führungskräften und Arbeitskollegen, Angst vor Verlust des Arbeitsplatzes, bzw. keinen adäquaten Arbeitsplatz zu finden, und Mobbing am Arbeitsplatz. Die Folgen dieser oft chronifizierten Belastungen reichen von Depression und Schlafstörungen über Burn-out, Migräne bzw.

Nervenerkrankungen und MagenDarmbeschwerden bis hin zu körperlichen Erkrankungen wie HerzKreislauferkrankungen.

IT-Recycling Seit 2010 wird in der Wiener Niederlassung der gemeinnützigen Gesellschaft AfB Hardware recycelt und wiederverkauft.

Dabei werden auch psychisch erkrankte und von Reintegra betreute Menschen beschäftigt. Unternehmen können durch zur Verfügungstellung nicht mehr benötigter Hardware einen Beitrag leisten.

Praktika Diese sind ein möglicher erster Schritt für psychisch erkrankte Menschen, um am Arbeitsmarkt wieder Fuß zu fassen.

Die Gemeinnützige Bau- und Wohnungsgenossenschaft Wien-Süd eGenmbH ist eines der ersten Unternehmen, die einen solchen Praktikumsplatz zur Verfügung gestellt haben.

Psychosozial Reintegra ist eine gemeinnützige Gesellschaft zur beruflichen Reintegration psychisch erkrankter Menschen und eine der größten Rehabilitationseinrichtungen dieser Art in Mitteleuropa.

Sie gehört zu 90% dem Kuratorium für psychosoziale Dienste in Wien (PSD) und damit der Stadt Wien. 10 %-Miteigentümerin ist die Wirtschaftskammer Wien.

Neben der „Inklusionsbroschüre für Unternehmen“ bietet Reintegra eine Infoline unter +43 1 4000-53 333 oder unter infoline@reintegra.at

Niederschwellige Beratung Ziel von fit2work ist, mit einem niederschwelligen Beratungsangebot Informationen und Unterstützung bei Fragen zur seelischen und körperlichen Gesundheit am Arbeitsplatz zu liefern. Die Beratung steht erwerbstätigen, arbeitssuchenden und arbeitslosen Per-

„Zu unserer sozialen Verantwortung zählt auch die berufliche Reintegration psychisch erkrankter Menschen.“ SIEMENS-CHEF UND IV-WIENPRÄSIDENT WOLFGANG HESOUN

sonen insbesondere nach oder während längeren Krankenständen sowie Wiedereinsteigern und Betrieben zur Verfügung. Beraten wird, um ein frühzeitiges Ausscheiden aus dem Erwerbsleben zu vermeiden bzw. rechtzeitig geeignete Wiedereingliederungsmöglichkeiten aufzuzeigen. „Eine Beratung zahlt sich sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber aus“, sagt Hundstorfer. „Neben der verbesserten Arbeitsfähigkeit und geringeren Krankenständen und Abwesenheitszeiten profitieren Unternehmen vor allem von der Verhinderung eines frühzeitigen Ausscheidens von Mitarbeitern aus dem Erwerbsleben.“ Damit bleibt den Betrieben wertvolles Know-how erhalten und sie ersparen sich die zeit- und kostenintensive Suche nach und die Einarbeitung von Ersatzarbeitskräften. www.reintegra.at

www.fit2work.at

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Freitag, 17. Oktober 2014

careernetwork – 75

FH Technikum Wien Erstmals in drei Semestern berufsbegleitend zum akademischen Experten für Web- bzw. App-Entwicklung

Akademisch entwickelte Apps Wien. Die ersten 14 Studierenden sind in die beiden dreisemestrigen Lehrgänge für App- bzw. WebDevelopment gestartet. Organisiert und angeboten werden die Lehrgänge von der LLL Academy, die zur FH Technikum Wien gehört und Aus- und Weiterbildungen mit Fokus Technik, Wirtschaft und IKT anbietet. „Experten für App- und WebDevelopment sind in der Wirtschaft stark gefragt“, sagt Gabriele Költringer, Geschäftsführerin der LLL Academy. „Wir haben auf die händeringende Nachfrage nach gut ausgebildeten Fachkräften schnell reagiert und ein in dieser Form einzigartiges, kompaktes und hochwertiges Ausbildungsangebot geschaffen.“ App-Developer entwerfen und programmieren Anwendungen für das mobile Internet z.B. für Smartphones, Tablets oder smarte TV-Geräte. Web-Developer

Jubiläum International

20 Jahre FH

Wr. Neustadt. Vor 20 Jahren startete die erste Fachhochschule in Österreich ihren Betrieb – am 9.10. fanden dazu die Feierlichkeiten am Campus Wiener Neustadt statt.

Der Erfolgsweg der FH startete 1994 mit einem technischen und einem wirtschaftlichen Studiengang. Heute sind es mehr als 30 praxisorientierte Bachelor- & Masterstudiengänge an den drei Standorten Wr. Neustadt, Wieselburg und Tulln. Rund 8.400 Absolventen kann die FH bis jetzt verzeichnen. Unter dem Motto „20 Jahre Erfolg – wir setzen die Segel“ feierten das FH-Team, die Eigentümer sowie zahlreiche Gäste und Wegbegleiter das runde Jubiläum.

Wir setzen die Segel

© fhwn

Die Festredner formulierten ihre Wünsche für die nächsten zwei Jahrzehnte, die sie auch in einer Zeitkapsel deponierten. GF Susanne Scharnhorst: „In 20 Jahren soll die FH eine traditionsreiche Hochschule mit Geschichte sein, die für ihre Studierenden die besten beruflichen Optionen schafft und weiterhin großen Wert auf die Forschung und eine internationale Ausrichtung legt.“ Danach verrieten Bürgermeister Bernhard Müller als Vertreter der Stadt als Mehrheitseigentümerin und Klubobmann Klaus Schneeberger für das Land NÖ sowie die Ex-Geschäftsführer Helmut Detter, Werner Jungwirth und Gerhard Pramhas ihre Botschaften für die Zeitkapsel. www.fhwn.ac.at

FH-GF Susanne Scharnhorst und Kollegiums-Leiter Christian Dusek.

bringen fundierte Kenntnisse in Software-Erstellung und Programmiersprachen für das Internet mit. „Die Kombination der beiden Bereiche ermöglicht es unseren Studierenden, ein breites Anforderungsspektrum in der Arbeitswelt abzudecken“, ist Lehrgangsleiter Florian Eckkrammer überzeugt.

und Tailored Apps, eine der führenden heimischen App-Agenturen.

Die Teilnehmer der Lehrgänge haben durch die Partnerschaften die Chance, Praktika in den beiden Unternehmen – in Wien und international – zu absolvieren und wertvolle Erfahrungen für ihr Berufsleben zu sammeln.

Sehr praxisorientiert

Zielgruppe(n) und Details

Als Partner aus der Wirtschaft konnte die LLL Academy Technikum Wien zwei prominente Firmen gewinnen: Samsung Electronics Austria GmbH, Marktführer bei TV und Smartphones in Österreich,

Die berufsbegleitenden Lehrgänge richten sich an technisch Interessierte, die sich in den neuen Berufsfeldern des mobilen Internets weiterbilden möchten. Programmierkenntnisse sind für die Teilnah-

me nicht erforderlich. Die Studiendauer beträgt regulär jeweils drei Semester, die Curricula sind modular aufgebaut und umfassen jeweils 60 ECTS-Punkte. Bringen die Teilnehmer einen einschlägigen Hochschulabschluss oder entsprechende Vorkenntnisse mit, können Module angerechnet werden; die Lehrgangsdauer kann sich dann auf zwei Semester verkürzen.

Die Lehrinhalte umfassen die Grundlagen der Programmierung, Engineering-Prozess, Wirtschaftskompetenz, Soft Skills, Moderation und Problemlösung sowie Englisch. (pj) www.lllacademy.at

© FH Technikum Wien

Namhafte Unternehmenspartner wie Samsung und Tailored Apps an Bord; sehr gute Jobaussichten.

Gabriele Költringer, Geschäftsführerin LLL Academy Technikum Wien.

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