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freitag, 16. JÄNNER 2015 – 67

Knapp lädt unter dem Motto „Meet the Challenge“ nach Hart bei Graz ein Seite 70

VEIT SALENTINIG FLORISSA

WEITERBILDUNG MUSS SEIN

Wie die Zahl der Berufsjahre ohne Arbeitslo­sig­keit erhöht werden kann Seite 71

© Florissa

© Knapp

IT-TALENTE WERDEN GESUCHT

© BFI Wien/M. Zlousic

careernetwork Ein Prosit auf ein vorbildliches Familienunternehmen Profil ­Ludmilla Starzinger setzt auf Kommunikation und fördert Eigenverantwortlichkeit.

Führungskräfte Österreichs Arbeit­nehmer sind mit ihren Chefs ziemlich zufrieden.

© willhaben.at

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TOP-JOB-TRENDS

Welche Entwicklungen Arbeitnehmer und Arbeitgeber 2015 besonders intensiv beschäftigen werden.

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© Karin Lohberger

Auch Verbrauchssteuern berücksichtigt Verdienen Sie, was Sie verdienen?

Kollektivvertrag Garagen, Tankstellen, Servicestationen

„Bruttomat“ für Dienstnehmer

Start für KV-Deal Wien. Der WKO-Fachverband der Garagen, Tankstellen und Servicestationen und die Gewerkschaften vida und GPA-djp haben die Verhandlungen für einen neuen Kollektivvertrag für rund 10.000 Beschäftigte gestartet.

welchen Prozentsatz Sie davon für Steuern und Abgaben bezahlen.“

Wo Ihre Steuern hinfließen

Franz Schellhorn ist Direktor der „unabhängigen Denkfabrik“ Agenda Austria.

Dabei sind nicht nur Lohnsteuer und Sozialabgaben berücksichtigt, sondern ebenso, wie viel typischerweise an Mehrwert- oder Mineralölsteuer, etc. („Verbrauchssteuern“) bezahlt wird. Schellhorn: „In Form eines Kassenzettels, also der Rechnung, die Ihnen der Staat für seine Leistungen stellt, sehen Sie auch, wie viel von Ihren Abgaben wofür verwendet wird.“ (pj) www.bruttomat.at

Die „richtige“ Abgrenzung © Panthermedia.net/Emevil

© Agenda Austria/Rössle

Wien. „Mit unserem Bruttomaten sehen Sie, wie viel Sie im Jahr erwirtschaften – wie hoch der Wert Ihrer Arbeitsleistung ist, wie viel Sie zur Finanzierung staatlicher Aufgaben beitragen und wofür das von Ihnen bereitgestellte Geld ausgegeben wird“, sagt der Chef der „Denkfabrik“ Agenda Austria, Franz Schellhorn. „Dafür brauchen Sie nur Ihr monatliches Brutto- oder Nettoeinkommen einzugeben und erfahren sofort, wie hoch ihr ‚brutto brutto‘-Gehalt ist (inklusive dem Anteil, den Ihr Arbeitgeber in Ihrem Namen an den Staat abführt) und

Der neue KV soll „für Rechtssicherheit und Transparenz sorgen“.

Die Verhandlungsleiter wollen „in absehbarer Zeit einen zukunftsorientierten Verhandlungsabschluss präsentieren“, wobei der erste wesentliche Schritt auch eine Abgrenzung im Sinne der Gewerbeordnung beinhalten wird. (red)

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 16. Jänner 2015

„Ich habe alle Chancen genutzt“ Für Ludmilla Starzinger (50) waren und sind erlebte Krisen „immer Chancen“. Sie fördert Eigenverantwortlichkeit und führt durch konzentriertes Einbinden der Mitarbeiter in die Struktur des Familienunternehmens.

10 Fragen AN LUDMIL L A STARZINGER

Als Kind wollte ich immer schon … … etwas mit Menschenführung machen, wenn auch in einem ganz anderen Bereich.

Erfolg ist … … ein erfülltes Leben zu führen, es zu schaffen, einen Beruf zu haben, der einem Spaß macht!

Für die Karriere ist wichtig … … von sich selber überzeugt sein und Familie und Beruf in Einklang bringen.

Nur wenn es gelingt, dass sich die Menschen in deiner unmittelbaren Umgebung wohlfühlen, kann man sein Ziel zielstrebig verfolgen.

Mein Lebensmotto: Es gibt keine Probleme, sondern immer nur Aufgabenstellungen!

Jungen Menschen würde ich raten … … an sich selber zu glauben, sich von der Umwelt nicht beirren zu lassen.

Wenn man ein Ziel überzeugt verfolgt, kann man nahezu alles erreichen.

Die Bedeutung von Geld ist: … Geld stinkt nicht und erleichtert das Leben enorm, aber es bringt keine Erfüllung und kein wahres Glück.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Frankenmarkt. Ludmilla Starzinger hat es geschafft, dank innovativer Werbestrategien den Familienbetrieb, den sie vom Vater übernommen hat, in wenigen Jahren erfolgreich auszubauen – und das in Zeiten wie diesen, wenn der Getränkemarkt von internationalen Markenartikelkonzernen dominiert wird.

zum unternehmen Schon im Jahr 1906 begann der Gastwirt Johann Starzinger mit der Abfüllung von Getränken und legte damit den Grundstein für ein solide wachsendes Unternehmen.

Nach dem Zweiten Weltkrieg setzte die Firma vermehrt auf Lohnabfüllung und punktet damit bis heute. Das starke Wachstum verdankt das Unternehmen dem bald 72jährigen August Starzinger, der den Betrieb in den 1970er-Jahren übernommen hat. Inzwischen rangiert die Gruppe auf dem dritten Platz als drittgrößter Produzent von alkoholfreien Getränken. Das Familienunternehmen füllt heute mit 230 Mitarbeitern an fünf Standorten in Österreich mit vier PET- und drei GlasAbfüllanlagen sowie drei Dosenanlagen ca.

170.000 Einheiten pro Stunde ab.

Neben den drei hochwertigen Mineralwasserquellen – als Frankenmarkter, Juvina und Long Life Mineralwasser im Handel positioniert – hat das Unternehmen 1995 auch die österreichische Traditionslimonade Schartner Bombe erworben und erneut zu einer starken Marke aufgebaut. Weiters ist die Gruppe mit zwei eigenen Brauereien mit einem vielfältigen Sortiment an firmeneigenen Markenprodukten im Handel vertreten.

Heute werden neben den Eigenmarken in Summe rund 1.000 Fremdmarken im Hause Starzinger abgefüllt und weltweit vertrieben.

Starzinger ist ein österreichischer Leitbetrieb.

© Karin Lohberger

Ludmilla ­Starzinger mit ­ihren Söhnen Victor und August jun.

Das Kultgetränk „Schartner Bombe“ beispielsweise lebte als Marke Mitte der neunziger Jahre nur noch von den Kindheitserinnerungen und war aus den Regalen praktisch zur Gänze verschwunden. „Es war harte Arbeit und ein hoher finanzieller Einsatz notwendig, um die Schartner Bombe neu zu positionieren“, erklärt Ludmilla Starzinger. Heute „lebt“ das Getränk in der Konsumwelt des Jahres 2015 bestens ohne künstliche Zusatzstoffe und ist für Schlankheitsbewusste auch zuckerfrei erhältlich.

Oder Frankenmarkter Mineral mit Zitrone – ebenfalls ohne Zucker, Aromen und Konservierungsstoffe –, das sich in den vergangenen zwei Jahren als „Renner“ herausgestellt hat und inzwischen auch in der Geschmacksrichtung Holunder-Birne zu haben ist.

allen sportlichen Leistungen, kulturellen Werten und sozialen Brücken.“ Die Unternehmensgruppe Starzinger ist in zwei Geschäftsfeldern aktiv. Mit der Produktion von alkoholfreien Getränken und Bier (Schartner Bombe, Frankenmarkter, Juvina, Long Life, Bräu am Berg) bietet Starzinger der Konkurrenz erfolgreich die Stirn. Um die Po-

„Mitarbeiter als ­Menschen betrachten und dort einsetzen, wo ihre Stärken liegen.“ LUDMILLA STARZInGER

Mit nachhaltigem Weitblick „Als rein österreichisches Familienunternehmen mit einer über 100-jährigen Geschichte legen wir großen Wert auf verantwortungsvolles Handeln mit Weitblick“, erklärt Starzinger. Dies manifestiert sich in den drei Nachhaltigkeitssäulen, nach denen sich das unternehmerische Handeln ausrichtet, nämlich der ökonomischen, der ökologischen und der sozialen Säule. „Dieser Verantwortung möchte ich gerecht werden“, sagt Starzinger. „Eine gut gehende Wirtschaft sorgt für Arbeitsplätze, für Kaufkraft und kann ein gut funktionierendes Sozialsystem finanzieren.

Die Wirtschaft ist der Motor der Gesellschaft – ohne diesen Motor stirbt das bestehende System mit

sitionierung zu festigen, setzt das Unternehmen auf innovative Werbeformen in Web, Print, Hörfunk und TV und bringt regelmäßig neue Produkte auf den Markt.

Im Geschäftsfeld „Private Labelling/Lohnfüllservice“ konnte sich Starzinger weltweit als einer der führenden Getränkeabfüller etablieren und versorgt Konsumenten in Europa, Afrika, Nord- und Südamerika und dem Mittleren Osten mit Getränken „made in Austria“.

Hier punktet das Unternehmen vor allem mit modernsten Abfülltechniken, Fachwissen in allen Bereichen wie Rohstoff, Verpackung oder Transport, Flexibilität der Dienstleistungen und der familiären Betreuungskultur.

In Sachen Ökologie reüssiert Starzinger u.a. mit einem eigenen Wasserkraftwerk und ist Hauptgesellschafter am Biomassekraftwerk Frankenmarkt. „Wir investieren jährlich rund drei Mio. Euro in den Bereich Nachhaltigkeit und wollen bei der Energieversorgung immer noch besser aufgestellt sein.“ Ende 2012 erhielten die Starzinger GmbH & Co KG sowie die dazugehörige Brauerei Aspach die IFS-Zertifizierung – beide Betriebe bestanden auf Anhieb im Higher Level-Niveau. Im Stammbetrieb in Frankenmarkt wurde schon in den letzten Jahren laufend in diese Richtung investiert, die Brauerei Aspach wurde vom Fundament bis zum Dachgiebel auf den neuesten technischen Stand gebracht.

Ein echter Familienbetrieb Victor als der ältere der beiden Söhne von Ludmilla Starzinger ist bereits bestens ins Unternehmen integriert. (August jun. leistet gerade seinen Dienst beim Bundesheer.) „Es gab aber sehr wohl Zeiten, da war es nicht immer einfach; straffes Zeitmanagement war gefragt“, wünscht sich Starzinger flexiblere Kinderbetreuungsplätze und insgesamt ein effizienteres Schul- und Ausbildungssystem sowie für die Unternehmen allgemein weniger Bürokratie und weniger Auflagen in allen Bereichen. „Mein Vater hat mir ein gesundes Unternehmen übergeben. Es wird meine größte Herausforderung sein, auch meinen Söhnen einmal ein Unternehmen zu übergeben, das auf ökonomisch und ökologisch gesunden Beinen steht.“ www.starzinger.at

Ein Buch, das mich berührt hat: … „Ich habe dir nie einen Rosengarten versprochen“ von Hannah Green.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Ich reise sehr gern und am liebsten nach Südafrika bzw. Botswana in die Nationalparks. Diese unberührte Natur, mit einer Stille, die wir hier nicht kennen, lässt mich innerlich zur absoluten Ruhe kommen.

Woran ich glaube …

An das Gute im Menschen und an die alte Weisheit „Jeder ist seines Glückes Schmied“. Dabei ist mir natürlich bewusst, dass mich das Leben reichlich beschenkt hat und dafür bin ich auch sehr dankbar.

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich gesund sein und meinen Söhnen ein gesundes Unternehmen übergeben haben. Das wird davon abhängen, ob wir den Trend der Zeit erkannt und uns mit unserem Unternehmen entsprechend orientiert haben.

zur person Ludmilla Starzingers „Kraftquelle“ ist die Natur: „Mein Garten ist mein Paradies, ihn zu hegen und zu pflegen meine Meditation.“ Emanzipation ist für Starzinger „schon lange kein Thema“ mehr: „Die Frage, wie man es als Frau schaffen kann, ist obsolet. Wir agieren in der Wirtschaft wie Männer mit so manchem menschlichen Vorteil, aber ebenso manchem Nachteil.“ Schon als Kind war Ludmilla Starzinger voll in den Betrieb eingebunden. „Es war für mich ganz klar, in den Ferien mitzuarbeiten. Ich kann mich genau erinnern, dass mein Ferienlohn zehn Schilling in der Stunde war. Wir haben viel gearbeitet und literweise Limonade getrunken – es hat uns nicht geschadet.“ Nach der Matura ist Ludmilla Starzinger mit 21 Jahren „eingestiegen“ und hat im Jahr 2010 von ihrem Vater August 75% der Unternehmensgruppe übernommen.

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short

© WU Executive Academy

MBA Info-Session der WU Executive Academy

PERSON A L & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E IT E R B I L D U N G

Freitag, 16. Jänner 2015

2015 im Blick Talent Branding, mobile Jobsuche, Abschied von traditionellen Karrierewegen

Die sieben wichtigsten Job-Trends für heuer Der Arbeitsmarkt verlangt mehr Flexibilität & Teilzeitjobs, neue Rekorde bei der Wechselbereitschaft.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Höherqualifizierung in der Landwirtschaft Waizenkirchen. Ab dem kommenden Schuljahr wird in Oberösterreich ein verschulter Vorbereitungslehrgang für die Ablegung der Berufsreifeprüfung speziell für Absolventen Landwirtschaftlicher Fachschulen angeboten, denen damit der Zugang zu höheren Bildungsabschlüssen ermöglicht wird. „Das ist ein großer Schritt und ergänzt die bestehenden Ausbildungen an den HLBLAs Elmberg und St. Florian optimal“, ist Bildungs-Landesrätin Doris Hummer überzeugt. (red)

Neuer Studiengang Cloud Computing

Schwierig zu finden Die Suche nach gefragten Spezialisten stellt Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. „2015 wird die Schere zwischen hoch und niedrig qualifizierten Arbeitnehmern noch weiter aufgehen“, sagt willhaben.at-Chef Markus Zink. „Die demografische Entwicklung sorgt für zusätzlichen Druck, die eigene Arbeitgeber-Attraktivität zu steigern. Die Firmen müssen deshalb mit neuen RecruitingAnsätzen und der Weiterentwicklung des Unternehmensauftritts als Arbeitgeber dagegenhalten.“ Wechselbereitschaft steigt Für wechselwillige Arbeitnehmer sind vor allem ihre Karrierechancen und ihre eigene Weiterentwicklung entscheidende Faktoren dafür, ob sie bei einem Arbeitgeber bleiben oder nicht.

Ein gutes Verhältnis zu den Vorgesetzten und ein kollegiales Arbeitsklima sind längst kein Garant mehr für loyale Mitarbeiter.

Die logische Folge: Die Arbeitgeber müssen sich auf steigende Fluktuationen einstellen.

Markus Zink, Leiter der Job-Plattform willhaben.at, erklärt die aktuellen Jobtrends, die uns heuer erwarten.

rücken. Der Managementberater Reinhard K. Sprenger empfiehlt in seiner pointierten Art Sorgfalt bei der Einstellung neuer Mitarbeiter: „Hire slow, fire fast.“ Mobile Jobsuche boomt „Wir sehen eine starke Verlagerung der Jobsuche in den mobilen Bereich“, berichtet Markus Zink. „Mittagspausen, Wartezeiten und Wochenenden werden aktiv genutzt, um am Handy oder Tablet nach neuen Job-Alternativen zu suchen.“

Strengere Auswahlchecks Vice versa investieren die Unternehmen wieder in umfangreichere Auswahlverfahren, da die Kosten schlechter oder falscher Recruiting-Entscheidungen in einem angespannten Konjunkturumfeld stärker in das Bewusstsein der Entscheider

Neue Karrierewege Was die Generation Y nicht anders kennt, erfahren vermehrt auch ältere Arbeitneh-

Mehr Talent Branding Eine starke Talent Brand führt nachweislich zu besseren Geschäftsergebnissen, geringeren Rekrutierungskosten, mehr Bewerbungen und einem besseren Gesamtimage. Unternehmen werden nicht mehr, sondern gezieltere Maßnahmen setzen

Knapp Programmierwettbewerb für Logistiksoftware

Wien. Der Kabelnetzbetreiber UPC Austria ist offiziell mit dem neuen Qualitätssiegel „Top-Lehrbetrieb“ ausgezeichnet worden. Das Zertifikat wurde erstmals an vorbildliche Lehrbetriebe verliehen, die bei der Nachwuchsausbildung besonders auf Qualität achten.

Beim Multimediaprovider UPC hat die Nachwuchsförderung Tradition, seit vielen Jahren werden Lehrlinge in drei verschiedenen Berufen erfolgreich ausgebildet.

Derzeit arbeiten bei UPC in Wien elf Lehrlinge in den Lehrberufen Elektronik mit Schwerpunkt Telekommunikation, Informationstechnologie und Bürokauffrau/-mann.

Jedes Jahr werden im Durchschnitt vier neue Lehrlinge aufgenommen.

Graz. „Meet the challenge“ – unter diesem Motto lädt die Firma Knapp am 6. März erneut zum Coding Contest in die Konzern- und Entwicklungszentrale nach Hart bei Graz ein. Jedes Jahr stellt Knapp Schüler und Studenten vor eine Aufgabe aus der Praxis. Als Spezialist für Lagerautomation und Lagerlogistik-Software zählt Knapp mit weltweit 2.500 Mitarbeitern – davon mehr als 600 im Bereich Software – zu den größten ITArbeitgebern in der Steiermark.

UPC ist dadurch berechtigt, bis Ende 2018 die Bezeichnung „Wiener Top-Lehrbetrieb“ und das Qualitätssiegel öffentlich zu führen. „Die Auszeichnung ist eine Bestätigung für das hohe Niveau unserer Lehrlingsausbildung“, sagt Gerhard Feimer, Director People Operations. „Mit einer fundierten, praxisorientierten Berufsausbildung bieten wir den Jugendlichen vielfältige Karrierechancen.“ (pj) www.upc.at

Zertifikat gilt bis Ende 2018 Das Gütesiegel wurde von der Stadt Wien gemeinsam mit den Sozialpartnern Wirtschaftskammer Wien, Arbeiterkammer Wien, Österreichischer Gewerkschaftsbund und Industriellenvereinigung Wien initiiert. Die Auszeichnung gilt für jeweils vier Jahre.

Auf der Suche nach IT-Talenten

Jahren haben wir durch den Wettbewerb einige Projektarbeiten und Ferialjobs vergeben und halten zu vielen Teilnehmern guten Kontakt“, sagt Knapp-Personalleiter Ingo Spörk. „Im Softwarebereich gibt es vielfältige Karrieren von der Planung über die Entwicklung bis zur Inbetriebnahme.“ Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt, Anmeldeschluss ist der 22. Februar. (pj) www.coding-contest.at

Verschiedene Anreize

© Alexandra Kromus

© FH Burgenland

Eisenstadt. „Cloud Computing ist weder Trend noch Hype, sondern gelebte Realität“, sagt der Leiter des Entwicklungsteams, Christian Büll, zur Praxisrelevanz des neuen FH-Masterstudiengangs „Cloud Computing Engineering“ am Dep. Informationstechnologie und -management der FH Burgenland. Gelehrt werden auch BusinessModelle und Strategien, gesetzliche Rahmenbedingungen und Changemanagement-Methoden.

Für Cloud Computing Engineering werden jährlich 24 Studienwerber aufgenommen; die Anmeldefrist endet am 31. Mai. Von der FH Burgenland werden keine Studiengebühren eingehoben. (pj) www.fh-burgenland.at

Geld ist nicht mehr alles Selbstbewusste Arbeitnehmer fordern frei definierte Gestaltungsspielräume für Familie, Freizeit und Gesundheitsförderung. Die Höhe des Gehalts ist längst nicht mehr das Maß aller Dinge. Firmen, die attraktive Zusatzpakete mit z.B. Versicherungsleistungen, Gesundheitsförderungen, Weiterbildungsbildungs-Budgets und Kinderbetreuung schnüren, werden die besten Talente binden können. www.willhaben.at

Gütesiegel Auszeichnung für Ausbildungsqualität

UPC ist Wiener „Top-Lehrbetrieb“

Praxisnahe Ausbildung dank hohem Anteil an flexiblen Themen.

müssen, um die passenden Talente anzusprechen und für sich zu gewinnen.

mer beim Jobwechsel: Fixe Anstellungen weichen Werkverträgen und Projektarbeiten. Der Weg in die Selbstständigkeit wird für immer mehr Menschen unumgänglich; hohe Lohnnebenkosten und immer kürzere Planungszeiträume der Unternehmen verstärken diesen Trend.

Martin Schneller (UPC), Renate Brauner, Thomas Hintze, Lukas Permoser (UPC).

Zunächst lockt das Preisgeld von 1.500 € für den ersten, 1.250 € für den zweiten und 1.000 € für Platz 3.

Rund zwei Stunden tüfteln die Teilnehmer wahlweise in den Programmiersprachen C# oder Java an der Aufgabe, die sich aus dem logistischen Umfeld von Knapp ergibt.

Dazu kann man mit SoftwareExperten über die Aufgabe fachsimpeln oder sich bei Karrierepfad-Stationen über verschiedene Berufsfelder, Ferialjobs, Maturaprojekte und Diplomarbeiten informieren. „In den vergangenen

© Knapp

Wien. Die WU Executive Academy lädt am 27. Jänner ab 19 Uhr zur MBA Info-Session an den neuen Campus der WU (1020, Welthandelsplatz 1, Gebäude EA). Bei dieser Veranstaltung kann man sich über das umfangreiche MBA-Angebot informieren. Dabei stehen der Dean der WU Executive Academy, Prof. Bodo B. Schlegelmilch, und die Verantwortlichen des Executive MBA und Professional MBA für persönliche Gespräche und individuelle Auskünfte zur Verfügung.

Im Anschluss an die Präsentation sprechen Alumni der WU Executive Academy in einer Q&A-Session über ihre Erfahrungen während und nach dem MBA-Studium. (pj) www.executiveacademy.at

Wien. Beim Jobportal willhaben.at hat man sich über die wichtigsten Entwicklungen, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber dieses Jahr maßgeblich beschäftigen werden, Gedanken gemacht.

© willhaben.at

Umfangreiche Infos zum Curriculum und den Zugangsvoraussetzungen.

Beim Knapp Coding am 6. März kann jeder ab 16 teilnehmen.

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 16. Jänner 2015

careernetwork – 71

BFI-Wien-Studie Weiterbildung erhöht innerhalb der Erwerbskarriere die Zahl der Berufsjahre ohne Arbeitslosigkeit

Franz-Josef Lackinger: „Bewusstsein für Weiterbildung schaffen statt über die Matura diskutieren.“ lubomir polach

Wien. Im Schnitt wechselt jeder Österreicher während seines Lebens 3,4-mal das Berufsfeld. Zu diesem Ergebnis kommt eine im Auftrag des BFI Wien von FAS Research durchgeführte Studie, bei der über 3.800 Absolventen des BFI Wien befragt wurden. Dabei zeigt sich ein klarer Trend: „Wir erleben eine Zunahme an Diskontinuitäten im Karriereleben“, meint Harald Katzmair, Geschäftsführer von FAS Research. Denn: Ein 38-jähriger Angestellter hat heute bereits genauso viele Jobwechsel hinter sich wie der durchschnittliche österreichische Pensionist.

Förderung weiblicher Führungskräfte – 1. © Panthermedia.net/Wolfgang Zwanzger

Weiterbildung sorgt für Balance in der Karriere

short

Das NHR-Cross-Mentoring-Programm startet in die 12. Runde.

Linz. Am 26.1. lädt das Netzwerk Humanressourcen (NHR) ab 18:30 Uhr zur Info-Veranstaltung über das neue CrossMentoring-Programm ins VKB Kundenforum ein, das Frauen in Führungspositionen fördert und stärkt.

Insgesamt 138 Teilnehmer haben bereits seit dem Start 2003 am Cross-MentoringProgramm teilgenommen und damit ihre persönlichen Kompetenzen ausgebaut und erweitert. Die (Nachwuchs)Führungskräfte erhalten Einblicke in die Verhaltensmuster von Managern anderer Firmen und entwickeln ein besseres Entscheidungsverhalten. Das Programm wird vom NHR (einer branchenübergreifenden Personalmanagement-Plattform) unterstützt und betreut.

Der nächste Durchgang startet Mitte März, Anmeldungen sind bis 20.2. möglich. Anmeldung zur Info-Veranstaltung unter: netzwerk-hr@clusterland.at oder (+43 732) 79810-5168. (red)

www.netzwerk-hr.at

Harald Katzmair (l.), Franz-Josef Lackinger: „Ein gelungenes Berufsleben sollte eine Mischung aus Stabilität und Flexibilität sein.“

Weiterbildung als Navigator In beiden Fällen hat laut Katzmair Weiterbildung eine positive Auswirkung auf den Berufsverlauf: „Ein Zuviel an Flexibilität führt dazu, dass die Leute verheizt werden, zu viel Stabilität lässt die Leute erstarren. Den ‚Idealzustand des Equilibriums‘ erreicht man jedenfalls leichter durch berufsbezogene Aus- und Weiterbildung.“ Zudem verkürzt berufliche Weiterbildung den Zeitraum der Arbeitslosigkeit, erhöht die Loyalität zum Arbeitgeber und die Zufriedenheit im Beruf. „Entgegen den Gerüch-

Bildungsexport Fachkräftemangel auch beim Nachbarn

Duale Ausbildung in der Slowakei Bratislava. Die slowakische Regierung hat erneut ihren Willen bekundet, wieder flächendeckend das Duale Bildungssystem einzuführen. Schulminister Juraj Draxler dankte dabei der oberösterreichischen Firma Miba für ihr Engagement beim Pilotprojekt „Young Stars“, welches das Duale Bildungssystem in Kooperation mit Schulen und Unternehmen regional wieder etabliert. Neben Miba Steeltec Slovakia beteiligen sich auch die österreichischen Niederlassungen ZKW, Pankl Automotive und HTP Slovakia.

kann in Zukunft als Modell für die Etablierung von Elementen der dualen Ausbildung in weiteren Mitgliedsstaaten dienen.“ Die slowakische Wirtschaft und insbesondere die Industrie leidet unter einem akuten Fachkräftemangel. Schätzungen gehen davon aus, dass in der Slowakei allein heuer 43.000 Fachkräfte benötigt werden, jedoch mit nur 18.500 Absolventen gerechnet werden kann. (pj)

Exportfähiges Pilotprojekt

fentlichen Hand zu schaffen, denn das würde sich am Ende für alle rechnen. Laut Daten der Arbeiterkammer bringt eine Verdopplung der durchschnittlich investierten Kurskosten pro Person und Jahr von 145 auf 290 € einen durchschnittlichen jährlichen Produktivitätszuwachs von 1.900 € pro Beschäftigtem für das Unternehmen.

Das heißt: Jeder Euro, den Unternehmen in Weiterbildung investieren, bringt 13 € zusätzlichen Ertrag. „Anstatt über die Matura zu diskutieren, die ohnehin immer weniger wert wird, sollte ein Bewusstsein für berufliche Weiterbildung geschaffen und gefördert werden; Weiterbildung sollte immer ein Teil des Berufslebens sein“, fordert der BFI-GF. www.bfi-wien.at

Anreizsysteme gefordert Trotz der positiven Effekte von Bildung auf die Karrierelaufbahn geht etwa die Hälfte der Berufstätigen keinen beruflichen Weiterbildungsaktivitäten nach – ein hohes Risiko für die Betroffenen, findet Lackinger. Er fordert daher, Anreizsysteme zur Weiterbildung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gemeinsam mit Unterstützung der öf-

Arbeitgeber Finanzbranche mit weniger „Sex-Appeal“

Banken verlieren an Attraktivität Wien. Sowohl international als auch in Österreich haben Banken und Versicherungen kontinuierlich an Attraktivität als Arbeitgeber verloren. Dies ist das zentrale Ergebnis der beiden Deloitte-Studien Talent in Banking und Talent in Insurance, für die Wirtschaftsabsolventen aus den für die Bankenbranche 28 wichtigsten Ländern befragt wurden. Zu den Gewinnern zählen international die Konsumgüterindustrie und die Automobilbranche; auf Platz drei befindet sich die Software- und Computerindustrie. Ähnlich das Bild auch in Österreich: Banken belegen hier nur den neunten Platz, während die Konsumgüterindustrie und der Automotiv-Bereich vorn liegen.

persönlichen Weiterentwicklung und -bildung sowie LeadershipKompetenzen bei Führungskräften am häufigsten genannt. „Banken müssen so rasch wie möglich mit konkreten Angeboten und Anreizsystemen deutliche Akzente am Beschaffungsmarkt setzen, möchten sie nicht eine ganze Generation an Talenten verlieren“, warnt Gundi Wentner, Human Capital Expertin und Partnerin bei Deloitte Österreich. (pj)

Geld ist längst nicht alles

© Petra Spiola

„Ähnliche Pilotprojekte betreuen wir in Bulgarien, Rumänien oder China – auch deshalb, weil sie den dort niedergelassenen heimischen Unternehmen helfen und somit auch zur Sicherung ihrer Standorte in Österreich beitragen“, betont Michael Landertshammer, Institutsleiter Wifi Österreich und Leiter der Abteilung für Bildungspolitik in der WKO. „Das Pilotprojekt in der Slowakei wird auf europäischer Ebene wahrgenommen und

ten, dass Weiterbildung zum Berufswechsel führt, verringert sich in den meisten Fällen der Wechselwunsch“, streicht Lackinger hervor und fasst zusammen: „Auf dem Weg durch den Dschungel der Berufslandkarte ist Weiterbildung der Navigator.“

M. Landertshammer: „WKÖ hilft bei der Dualen Ausbildung in der Slowakei.“

Ein hohes Gehalt steht bei den Wünschen der Absolventen dabei nicht mehr an erster Stelle; als Top-Karriereziel hält sich seit Jahren sowohl international als auch in Österreich eine ausgewogene Work-Life-Balance. Weiters werden Möglichkeiten zur

Gundi Wentner: „Finanzbranche muss Generation Y stärker ansprechen.“

Förderung weiblicher Führungskräfte – 2.

© J. Zinner

schaulicht Franz-Josef Lackinger, Geschäftsführer des BFI Wien, die Situation.

© Deloitte/picco.at

Schwierig wird die Situation nach Meinung des Sozialforschers besonders dann, wenn viele Berufsund Arbeitgeberwechsel in einem kurzen Zeitraum stattfinden. „Die durchschnittliche Verweildauer im Beruf nimmt mit jeder zusätzlichen Station ab. Die Menschen verheizen sich förmlich selbst im Versuch, ihr Berufsleben in geordnete Bahnen zu lenken“, erklärt Katzmair. Besonders für Hilfsarbeiter ohne eine formale Berufsausbildung, aber auch für bestimmte Berufsgruppen wie z.B. Kellner, Maurer oder Reinigungskräfte sei die Gefahr des „Sich-Verheizens“ besonders groß.

Aber auch ein zu langer Verbleib im selben Berufsfeld kann zum Problem werden. „Stellen Sie sich vor, Sie haben nach Ihrer Bankkaufmannlehre 30 Jahre am Schalter die Kunden betreut. Dann kommt die Bankenkrise, die Institute setzen auf Onlinebanking und Sie vor die Tür. In dem Alter neu anfangen – nicht unbedingt jedermanns Traumvorstellung“, veran-

© BFI Wien/Marko Zlousic

„Verheizen“ und „erstarren“

Anna Steiger, Vizerektorin für Per­ sonal und Gender an der TU Wien.

Wien. Das Rektorat der Technischen Universität hat gemeinsam mit dem Senat den aktuellen Frauenförderungsplan beschlossen. Er gilt für alle Angehörigen der Universität und bildet die Weiterentwicklung der 2012 definierten Grundsätze und Aufgaben ab.

Ganz neu ist z.B. die Änderung im §6 Abs 3: Zur Steigerung der Frauenquote bei Professuren und im Bereich des wissenschaftlichen Nachwuchses trifft die TU besondere Maßnahmen wie z.B. die Einrichtung von Laufbahnstellen sowie die Ausschreibung von Professuren für Frauen. „Wir arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung der Rahmenbedingungen“, erklärt die Vizerektorin für Personal und Gender, Anna Steiger. Auch der Themenbereich Vereinbarkeit von familiären Betreuungsaufgaben und Beruf/Studium wird weiter ausgebaut. „Es ist erfreulich und wichtig, dass Maßnahmen nicht nur diskutiert, sondern konkret ergriffen werden“, kommentiert die stellvertretende Senatsvorsitzende Simone Knaus. (pj)

www.tuwien.ac.at

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