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medianet

inside your business. today.

freitag, 12. JUNI 2015 – 71

GLÜCK DARF KEIN ZUFALL SEIN

Arbeitszufriedenheit ist für viele Menschen ein entscheidender Faktor im Job Seite 73

© APA/Harald Schneider

© Modul University/APA

careernetwork DOGUDAN SCHULT SELBST

Do & Co will noch heuer ein eigenes Ausbildungszentrum in Wien eröffnen Seite 74

JULIA HAGMAIR FUCHSUNDFREUDE © leisure.at/Roland Rudolph

Seifenkisten brausen werbend durch Wien Profil Florian Matthies bietet „Wirksamkeit statt Werbeschmäh“. ­Expansion Der Entwicklungsplan für die Fachhochschulen ist fixiert.

Seite 72 © panthermedia.net/Kzenon

ARBEITSMARKT

Die Personaler sind wieder aktiver – der aktuelle Netto-Beschäftigungsausblick liegt bei immerhin +3%.

Seite 75

Seite 74

© Madvertising

Dachdecker, Gärtner, Bodenleger & Co. Große Karrierechancen mit Lehrausbildung

Gewerbe will mehr Fachkräfte Gewerbe- und Handwerksbetrieben 49.183 Lehrlinge ausgebildet.

Das Gewerbe und Handwerk stellt damit 56% aller Ausbildungsbetriebe und 43% aller Lehrplätze.

(Vollzeit, Festanstellung)

Was konkret gebraucht wird © feel image/Felicitas Matern

Wien. Laut Konjunkturbeobachtung der KMU Forschung Austria sind derzeit 26% der zum Gewerbe und Handwerk zählenden Firmen trotz allgemein gedämpfter Nachfrage sehr gut ausgelastet und leiden sogar unter Fachkräftemangel.

Der Bedarf an qualifizierten Fachkräften dürfte aktuell bei mindestens 14.000 liegen, schätzt Walter Bornett, Direktor der KMU Forschung Austria – und das, obwohl der mit etwa 720.000 Beschäftigten größte Arbeitgeber Österreichs auch der mit Abstand wichtigste Ausbildungssektor ist: Per 31.12.2014 wurden in 17.891

ART DIRECTOR

Walter Bornett: Lehrausbildung bietet Karrierechancen in vielen Berufsfeldern.

Zu den Branchen mit überdurchschnittlich hohem Fachkräftebedarf zählen z.B. Dachdecker, Steinmetze, Spengler, Elektrotechniker, Gärtner, Tischler, Installateure, Friseure, Bodenleger, Hafner, Fleischer und Bäcker. Nach Bundesländern haben V, S, T und K den höchsten Fachkräftebedarf. (pj)

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Was wir dir bieten: - moderner Arbeitsplatz - internationale Projekte - ein fröhliches Team - faire Entlohnung - Fortbildung im Ausland Was du können solltest: - einschlägige Ausbildung - mehrjährige Agenturerfahrung - interesse an Industriethemen Beweirb dich bei:

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C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 12. Juni 2015

Wenn die Hot Rods durch Wien glühen Florian Matthies (36) verblüfft mit Seifenkisten als Werbeflächen: Die straßentauglichen Hingucker düsen bis November fünf Mal täglich in Gruppen von zwölf Fahrzeugen durch die Bundeshauptstadt.

10 Fragen AN FLORIAN MATT H IES

Als Kind wollte ich immer schon … … Rennfahrer werden.

Erfolg ist … … zu verwirklichen.

Für die Karriere ist wichtig … … Fleiß, Instinkt, Kreativität.

Mein Lebensmotto: Live to learn and learn to live.

Jungen Menschen würde ich raten … … Eitelkeit ablegen, Dinge annehmen, eine Berufung finden.

Die Bedeutung von Geld ist: … überschätzt.

Bücher, die mich berührt haben: … „Der kleine Prinz“ von Antoine de Saint-Exupéry.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Zu mir selbst.

© Madvertising

Woran ich glaube …

An die Liebe, an den Erfolg.

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich weniger Fehler machen als heute.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Über diese Kampagne spricht derzeit ganz Wien: über die Hot Rod City Tour mit Seifenkisten-Boliden. Seit Kurzem sind die Einsitzer mit Viertakt-Motor (mit immerhin 14 PS) Tag für Tag spektakulär an den spektakulärsten Plätzen der Metropole zu sehen. „Wir haben Benzin im Blut“, bestätigt Florian Matthies lächelnd im medianet-Gespräch. Schon vor mehr als einem Jahrzehnt hat er in Cannes „Preise für wunderbare Internet-Specials für Audi abgestaubt“. Die etwas schnoddrige Sprache verrät den gebürtigen Hamburger und passt gut zum Programm der Agentur von Matthies, die – nomen est omen – als „Madvertising“ firmiert. „Wir punkten mit verrückten Ideen.“ Allerdings effizient, mit System – und durchdacht: „Wir verwenden wesentlich mehr Zeit darauf, im Vorfeld genau über die Orchestrierung der Kommunikationskanäle

zum UNTERNEHMEN Die Madvertising GmbH hat ihren Sitz in 1010 Wien, Riemergasse 11/9. Florian Matthies ist geschäftsführender Gesellschafter (100%) der seit 2013 eingetragenen Gesellschaft (Firmenbuchnummer 402465k).

Die Agentur offeriert alles „von der Kommunikationsstrategie über die interne und externe Kommunikation bis hin zu den digitalen Medien“ und zählt zu ihren Kunden u.a. Duran, Red Bull Mobile sowie Lumdoo. www.madvertising.at

nachzudenken, als dann im Nachhinein die inkonsequenten Ergebnisse auszubügeln.“

Moonlight in der Seifenkiste Bei der Hot Rod City Tour sieht das so aus, dass dieselbe den kompletten Sommer und Herbst täglich von der Tiefgarage am Schwedenplatz rund um die City führt – Abstecher zum Prater und zum Riesenrad sowie zur UNO-City jenseits der Reichsbrücke sind selbstverständlich inkludiert.

„Betreuen statt belabern, begleiten statt hinter sich bringen!“ FLORIAN MATTHIES

Eine Tour vereint ein Dutzend Seifenkisten, wobei der Hot RodTross von einem Guide angeführt und von einem weiteren Guide abgeschlossen wird, damit auch ja kein Teilnehmer verloren geht. Die Touren finden um 10, 13, 16 und 19 Uhr statt, die Moonlight-Tour beginnt um 20:30 Uhr. Eine zweistündige Hot Rod City Tour ist um 99 € wohlfeil. „Sicherheit wird dabei ganz groß geschrieben“, beweist Matthies Verantwortung. „Jeder Teilnehmer muss einen Schutzhelm inklusive Sturmhaube tragen

– und natürlich gilt bei uns ausnahmslos die 0,0-Promille-Grenze.“ Pilotieren darf die Seifenkisten jeder, der im Besitz eines gültigen B-Führerscheins ist. Theoretisch erreichen die in Hamburg bei der Manufaktur Wenckstern gefertigten Boliden immerhin 88 km/h Spitzengeschwindigkeit – für die Hot Rod City Tour ist dies selbstverständlich irrelevant.

110.000 Sichtkontakte Wesentlich spannender ist die „harte Währung“ für Werbetreibende: „Pro Fahrzeug und Woche garantieren wir 110.000 Sichtkontakte“, sagt Matthies. Eine Teilbeklebung kostet dabei pro Fahrzeug und Monat 1.500, eine Vollbeklebung 2.000 € (jeweils exkl. MwSt.).

Dazu kommen noch 180 bzw. 380 € für die Herstellung der Folien und die Beklebung als solche. Die Erste Bank und die Tageszeitung Heute hat Matthies bereits als Kunden gewonnen, Erstbucher dürfen sich über einen erklecklichen Rabatt von bis zu 50% freuen. Klassische Werbung ist aber nicht die einzige Möglichkeit, um die Sogwirkung der Hot Road City Tour Wien zu nutzen: „Die hohe Aufmerksamkeit für die Hot Rods macht die ungewöhnliche Stadtrundfahrt auch als Preis im Rahmen von Gewinnspielen oder als Incentive für Mitarbeiter, Kunden oder Geschäftsfreunde interessant“, meint Matthies. An den anderen Standorten von Hot Rod City Tour habe sich gezeigt, dass die Hot Rods von Unterneh-

men auch sehr gern für Teambuilding-Events gebucht werden. „Für solche Incentives stellen wir ganz eigene Touren zusammen“, verspricht Matthies – „bei Bedarf natürlich auch inklusive Catering“.

Die ersten Hot Rodder waren ja Pioniere des Drag Racings – heutzutage ist das Hot Rodding eine Art automobiler Subkultur. Die klassische „Basis“ für Hot Rods waren zu Beginn ihrer Zeit alle verfügbaren Kleinwagen wie die Fords T oder A, wobei die beliebtesten Modelle aus 1932 bis 1934 stammten.

„Wir offerieren ­Wirksamkeit statt ­Werbeschmäh!“ FLORIAN MATTHIES

„Die US-Customizing-Szene kennt verschiedene Kategorien, die sich u.a. durch klar definierte Stilregeln voneinander unterscheiden – vor allem, was die verwendeten Karosserien und Modelle anbelangt“, plaudert Matthies aus der „Hot Rods-Schule“. In Hamburg kam man für die Nachbauten in einem Jahr auf 5.000 Stunden Einsatzzeit und sehr beachtliche 56.268 gefahrene Kilometer.

Matthies und seine Agentur haben noch wesentlich mehr Unkonventionelles „d‘rauf“: Bei Out of

Home Media etwa. „Da hat sich einiges getan in den letzten Jahren“, sagt Matthies. „Das Citylight ist immer noch der Backbone, aber man kann mehr daraus machen – speziell, wenn es um die Digitalisierung dieser Flächen geht, Stichwort: Digital Signage. Das kann aber eine knackige Idee sein wie z. B. Puderzucker auf der Straße. Apropos Digital: „80% der User sind blind!

Banner-Blindness heißt das. Aber kein Grund zu Panik, sagen wir von Madvertising. Gute Werbung und ein kreativer Banner funktionieren auch 2015 bestens – Sie brauchen nur jemanden, der weiß, was einen guten Banner ausmacht …“ www.hotrod-citytour-wien.com

zur person Florian Matthies wurde am 7.11.1978 in Hamburg geboren und verbrachte die Hälfte seiner Schulzeit in den Vereinigten Staaten.

Er startete seine Karriere als Texter bei dem Springer & Jacoby-Ableger Elephant Seven und kam 2005 nach Wien, wo er zunächst als Kreativdirektor bei der Agentur diamond:dogs anheuerte.

2007 wechselte Florian Matthies als Head of Digital in die Draftfcb von Rudi Kobza, zwei Jahre später machte er sich mit der Agentur Home Digital Full Service GmbH selbstständig; dort stieg er 2013 aus und gründete Madvertising.

Mit der Hot Rod City Tour erfüllt sich Matthies einen „beruflichen Traum“, weil er dabei „sein Wissen aus dem jahrelangen Marketing perfekt einbringen und Agenturgeschäft mit Autoliebhaberei verbinden“ kann. fm@madvertising.at

Freitag, 12. Juni 2015

PERSONAL & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E IT E R B I L D U N G

careernetwork – 73

Fokus Arbeitszufriedenheit und die eigene Wertbestimmung sind keine Zufälle, sondern müssen erarbeitet werden

short

Glück ist eben kein Zufall

Tag der offenen Tür des Wifi Wien am 18.6.

Ein wichtiges Thema an diesem Abend war die Qualität der Arbeit und warum diese einen zentralen Aspekt im Leben von berufstätigen Menschen darstellt. „Arbeitszufriedenheit ist kein Zufall, sondern muss erarbeitet werden“, forderte Ivo Ponocny, Leiter der Abt. Angewandte Statistik und Wirtschaft an der Modul University. „Leider ist die psychische Befindlichkeit nicht direkt sichtbar und wird daher oft unterschätzt – nicht zuletzt von den Betroffenen selber.“ Dabei klagen die Beschäftigten heute weit häufiger über psychische Belastungen als über physische, so Ponocny. Arbeitszufriedenheit könne auf vielen Ebenen gefördert bzw. beeinträchtigt wer-

Wien. Der 18. Juni bietet eine gute Gelegenheit für Bildungsinteressierte, sich auf das neue Kursjahr mit vielen bewährten und auch neuen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten vorzubereiten.

Das aktuelle Wifi WienKursbuch steht ab sofort zur Verfügung. Ab September starten wieder zahlreiche Kurse und Lehrgänge. Beim Tag der offenen Tür bieten mehr als 80 Informationsveranstaltungen zu unterschiedlichen Aus- und Weiterbildungsthemen die Möglichkeit, mit den Organisatoren und Trainern direkt in Kontakt zu treten. Gewinnspiele, Vorträge, Schnupperkurse und Kursberatung runden das Programm ab. (red)

Arbeitsplatzexperten Hani El Sharkawi, Ines Lochmann, Astrid Hradecky, Tanja Paar, Ivo Ponocny und Alexander Fuchs (v.l.).

sache – wichtig ist aber, dass man das, was man macht, von Grund auf gern tut.“ Glück im Beruf wird, so Lochmann, auch durch private Einflüsse geprägt: „Unzufriedenheit im Job und/oder im Privatleben macht über kurz oder lang krank und depressiv.“

den, insbesondere auf jener der objektiven Bedingungen und der subjektiven Wahrnehmung, z.B. durch Respekt und Wertschätzung. „Sehr viele Menschen erachten die zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz und die work-lifebalance als entscheidender als den konkreten Betrag der Entlohnung.“ Ines Lochmann, seit 2013 Personaldirektorin im Palais Hansen Kempinski: „Glück kann für den einen Geld und Macht, für jemand anderen Selbstständigkeit und Anerkennung sein. Glücklich sein ist daher individuelle Einstellungs-

„Authentizität ist das Um und Auf, genauso die stetige Reflexion mit sich selbst. Um glücklich zu sein, ist es wichtig, die Eigenverantwortung als Motor und Antrieb im Blick zu behalten, denn Glück ist vor allem Einstellungssache.“ Als Führungskraft sei es notwendig, genau das zu vermitteln und die Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie stehen. „Dafür muss man sich aber wirklich bewusst mit dem eigenen Führungsstil, mit den eigenen Mustern und persönlichen Glaubenssätzen auseinandersetzen.“ (pj)

Motor und Antrieb Die Pädagogin Astrid Hradecky realisiert mit ihrer „empathia“ eine Brücke zwischen energetischem und psychosozialem Coaching, Training und Supervision.

Chancen oder Gefahren für Führungskräfte? © WU Executive Academy/sebastianfreiler.com

Sicher kein Zufall

Referent Sebastian Kummer von der Wirtschaftsuniversität Wien.

© Modul University Vienna/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Wien. Glück im Beruf entsteht als Wechselspiel auf vielen Ebenen, denn ein guter Arbeitsplatz muss auf allen Ebenen funktionieren.

Als Privatuniversität mit starkem Fokus auf nachhaltige Entwicklung beschäftigt sich die Modul University Vienna mit diesem wesentlichen Thema in der Forschung, in der Lehre und auch im täglichen Miteinander, etwa durch Mitarbeiterbefragung oder die Implementierung von Diversity-Management. Im Rahmen der Kahlenberger Gespräche diskutierten am 27.5. Experten aus Wirtschaft und Management über aktuelle Zukunftstrends und neue Lösungsmöglichkeiten für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

© Foto Wilke

Die Mehrheit der arbeitenden Menschen muss aktiv werden, wenn sie glücklich im Beruf sein will.

René Massatti, Head of Strategy bei TrendOne in Hamburg.

Basis-Know-how Lehrlingscamps vermitteln Grundfertigkeiten – erster Kontakt mit dem Beruf noch vor dem Lehrbeginn

Tipps & Tricks für Wiens Friseur-Lehrlinge Denn der Friseurberuf ist ja heuzutage deutlich mehr, als „nur“ den Kunden die Haare zu schneiden: Gute Umgangsformen werden hier ebenso verlangt wie das Eingehen auf spezielle Wünsche der Kunden, richtige Umgangsformen und natürlich auch unternehmerisches Denken.

Erwartungen an Friseure

Vom 23. bis zum 25. Juni und vom 25. bis zum 27. August lädt die Wirtschaftskammer Wien zu diesem besonderen Vorbereitungslehrgang und übernimmt die vollen Kosten von rund 550 €.

All das wird den angehenden Lehrlingen im Lehrlingscamp vermittelt, um sie auf ihren künftigen Lebensalltag vorzubereiten. Dazu werden die allgemeinen Tagesabläufe im Friseursalon vermittelt, ebenso wie die Aufgaben der Lehrlinge und die Erwartungen, die an sie gestellt werden. (pj)

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Volle Kostenübernahme

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Max Andexlinger Hectas Facility Services

Max Andexlinger (44) ist bei Hectas Facility Services ab sofort für die Niederlassungsleitung Oberösterreich, Salzburg und Tirol verantwortlich.

Er führt den operativen Betrieb und das Personal und baut das Leistungsportfolio weiter aus.

Thomas Bokesz Epamedia

© Helmut Mitter

© Hectas/Helfried P. Daume

job

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Thomas Bokesz (43) agiert ab sofort als Director Client Service & Marketing bei Epamedia und ist damit für Kundenberatung, strategische Planung und operative Steuerung sämtlicher Marketingaktivitäten verantwortlich.

© leisure.at/Roland Rudolph

Heuer können Friseurlehrlinge besonders gut vorbereitet in ihren Beruf „starten“.

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Julia Hagmair FuchsundFreude

Als Agenturleiterin verantwortet die gebürtige Kirchdorferin (OÖ.) Julia Hagmair (32) das New Business Development und die strategische Posi­ tionierung der Event- & Kommunikationsagentur. Zuvor war sie bei Goldbach Media Austria.

Andreas Macher Arcotel Nike Linz

© Arcotel Hotels

© Christian Madlmayr/TeamCraft Communication

Wien. Rund 350 junge Wiener beginnen jedes Jahr eine Friseurlehre. Heuer können sie besonders gut vorbereitet in ihren neuen Lebensabschnitt starten: In den Lehrlingscamps der Wirtschaftskammer Wien werden ihnen an drei Tagen die ersten Grundkenntnisse über ihren künftigen Beruf vermittelt, um ihnen die Angst vor dem Einstieg zu nehmen und damit die Freude an der Lehre zu steigern.

Wien. Auf welche Veränderungen muss man sofort reagieren, welche nur beobachten?

Trends zu verstehen und sie richtig einzuschätzen, entscheidet zunehmend über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens.

Dass man sich das dazu nötige Wissen aneignen kann, und wie aus externen Trends wertvolle Innovationen entstehen können, lernen Manager in einem neuen Workshop der WU Executive Academy.

Entwickelt wurde das Format „Future Trends“ gemeinsam vom Trendexperten René Massatti, Head of Strategy beim Hamburger Trend- und Innovationsforschungsunternehmen TrendOne, und dem Dean der WU Executive Academy, Bodo B. Schlegelmilch. (pj)

Der gebürtige Steirer Andreas Macher (46) leitet wieder die Geschicke im 4-SterneHotel Arcotel Nike an der Unteren Donaulände in Linz. Zuletzt war Macher in Berlin bei Ramada Hotels und Carat Hotels als Area Manager und Director of Operations tätig.

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

74 – careernetwork

Freitag, 12. Juni 2015

FH-Expansion Die strategische Weiterentwicklung ist auf Schiene – das Budget steigt bis 2018 um zwei Drittel

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Wie die Fachhochschulen ausgebaut werden sollen

© APA/Harald Schneider

Weiterbildung für TopCaterer von morgen

Der Entwicklungs- und Finanzierungsplan für das Studienjahr 2017/18 wurde dieser Tage fixiert.

Wien. Der Fachhochschulentwicklungs- und Finanzierungsplan 2017/18 wurde im Ministerrat vorgelegt – und damit die strategische Weiterentwicklung für die nächsten Jahre vorgegeben. „Im Studienjahr 2017/18 werden wir in Summe mehr als 316 Millionen Euro dafür aufwenden“, sagt Wissenschaftsund Forschungsminister Reinhold Mitterlehner. „Damit stärken wir den Sektor und entlasten die Kapazitäten der Universitäten.“ Durch die zusätzlichen Mittel in Höhe von 151 Mio. €, die ab 2016 zur Erhöhung der Fördersätze und für den weiteren Ausbau der Studienplätze aufgewendet werden, wird sich das Bundesbudget für die Fachhochschulen im Jahr 2018 auf insgesamt 316,37 Mio. erhöhen. Allein seit 2013 (243,94 Mio.) haben sich die Mittel für den Sektor damit um 30% erhöht. Die Fördersätze werden ab dem Wintersemester 2016/17 für diese Legislaturperiode im Schnitt um 8,57% angehoben.

Attila Dogudan will seine Qualitätsstandards halten bzw. verbessern.

Wien. Do & Co weitet seine Geschäfte aus und erzielt immer höhere Umsätze. Um die Qualität international halten zu können, will der Konzern für die mittlerweile knapp 8.700 Mitarbeiter weltweit noch heuer ein eigenes Ausbildungszentrum in der Wiener Innenstadt eröffnen.

Auf einer Gesamtfläche von rund 4.000 m2 in der Akademiestraße sollen künftig berufsbegleitende Fortbildungen angeboten werden – für Controller ebenso wie für Köche. Für den Betrieb hat Dogudan vorerst Ausgaben in Höhe von 5 bis 10 Mio. € jährlich budgetiert. „Wir wollen der Louis Vuitton des Essens sein.“ (pj)

Maturaschule startet eigenen Schul-Blog

© FH OÖ

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Bis 2017/18 ist in jedem Studienjahr ein weiterer Ausbau gesichert. (Im Bild: Fachhochschule OÖ Campus Linz.)

Wien. Was tun gegen Prüfungsangst? Wie lerne ich am effektivsten? Warum sind RolandSchüler bis 2018 von der Zentralmatura ausgenommen?

Welche Förderungsprogramme unterstützen bis zur Matura?

Die Antworten dazu liefert „Maturaschule bloggt“ von der Wiener Privatschule Dr. Roland. Gastblogger aus den Bereichen Bildung, Wirtschaft, Politik und Lifestyle kommen in Form von Expertenkommentaren zu Wort und liefern weitere wertvolle (und auch unterhaltsame) Ratschläge. (red) www.roland.at/blog

Kontinuierlicher Ausbau In jedem Studienjahr ist bis 2017/18 ein weiterer Ausbau gesichert. Für die Studienjahre 2013/14, 2014/15 und 2015/16 wurden jeweils rund 500 zusätzliche vom Bund geförderte Anfängerstudienplätze vergeben; im Vollausbau werden dadurch in Summe rund 5.300 neue Studienplätze zur Verfügung stehen. „Die Fachhochschulen punkten mit regionaler Verankerung und enger Kooperation mit der Wirtschaft“, meint Mitterlehner. „Daher haben sie sich in relativ kurzer Zeit zu einer fixen Säule unseres Ausbildungssystems entwickelt. Großen

Auch Irland interessiert sich für „unsere“ Lehre

Weiterentwicklungsspotenzial für die einzelnen Erhalter aufgezeigt.

Anteil daran haben die einzelnen Erhalter, die dort tätigen Personen sowie sonstige Fördergeber.“ Die Schwerpunkte bei der Zuteilung von Studienplätzen für neue Studiengänge bzw. für die Änderung bestehender Studiengänge umfassen die Bereiche Weiterbildung und Lebenslanges Lernen, Kooperationen, Maßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung von Studiengängen und Standorten, Internationalisierung sowie Maßnahmen für Menschen mit besonderen Bedürfnissen. Im Rahmen des Fachhochschulentwicklungsund Finanzierungsplans wird seitens des Bundes auch konkretes

Mobil und international So sollen die Fachhochschulen etwa institutionelle Strategien zum lebensbegleitenden Lernen in ihre jeweilige Entwicklungsplanung und Profilbildung miteinbeziehen, um analog zur Strategie der Bundesregierung Maßnahmen zur besseren Neuorientierung in Bildung und Beruf und Berücksichtigung von Work-Life-Balance umzusetzen. Auch im Bereich der Mobilität und Internationalität der Studierenden und Lehrenden sollen die

Trend Hohe Wechselbereitschaft der Berufstätigen

Bildungsexport Erste Graduierungsfeier beim Nachbarn

Wien. Die finanzielle Anerkennung von Leistung ist Professionals ebenso wie Studierenden sehr wichtig, und ein Jobwechsel findet bei den Berufstätigen in erster Linie aus finanziellen Gründen statt. Bei Männern stehen pekuniäre Anreize auf Platz eins, bei Frauen gehören dieselben zu den drei wichtigsten Attributen eines attraktiven Arbeitgebers.

Laut aktuellem „Talent Research 2015“ von Universum will ein Drit-

Red Bull, Google und BMW

Memmingen. Vor Kurzem fand die erste Graduierungsfeier am Lehrstandort Memmingen der DonauUniversität Krems statt. Den ersten 30 Absolventen wurden dabei in der Stadthalle die akademischen Grade Master of Business Administration (MBA) und Master of Arts (MA) verliehen.

Die nö. Bildungslandesrätin Barbara Schwarz begrüßte im Rahmen der Graduierungsfeier die Erweiterung des Studienangebots

Yves Schneuwly, GF Universum Österreich: „Der Lohn muss stimmen!“

Die Liste der beliebtesten Arbeitgeber von Professionals unterscheidet sich dabei kaum von denen der Studierenden: Firmen wie Red Bull, Google und Vertreter der Automobilindustrie wie Audi, Porsche oder BMW führen bei beiden Gruppen die Top-Plätze an. „Diese Unternehmen wecken Emotionen und sind daher bei Studierenden und Berufstätigen gleichermaßen beliebt“, fasst Schneuwly die Ergebnisse des Rankings zusammen. Stark positionieren konnten sich bei den Wirtschaftsstudenten auch Firmen aus dem Handel wie Peek & Cloppenburg, Hofer und Rewe. (pj)

© Universum Österreich

Wien. Das heimische System der Berufsausbildung hat Vorbildcharakter für Irland. Irische Abgeordnete, die Ende Mai das Parlament besuchten, zeigten vor allem Interesse an der dualen Ausbildung in Betrieb und Schule, der Vielfältigkeit des Angebots an Lehrberufen sowie der Möglichkeit, eine Berufsreifeprüfung zu absolvieren.

Weitere Themen waren u.a. auch das Einstiegsalter in die Lehrlingsausbildung und der Facharbeitermangel.

Die irische Delegationsleiterin Joanna Tuffy ließ dabei anklingen, dass sich Irland bei der bevorstehenden Reform seiner Berufsausbildung auch am österreichischen System orientieren werde. (pj)

Donau-Uni goes Memmingen

tel der Berufstätigen die Stelle innerhalb des kommenden Jahres wechseln, 21% sogar innerhalb der nächsten sechs Monate, sagt Yves Schneuwly, Geschäftsführer von Universum Österreich.

Viele lassen diesem Wunsch auch Taten folgen: Fast die Hälfte hat sich innerhalb des letzten Jahres extern beworben, 19% den Job auch schon gewechselt.

über die Grenzen Niederösterreichs hinaus: „Diese Weiterentwicklung und der fortlaufende Ausbau im Bildungsbereich tragen aktiv zur Entwicklung des Standorts Niederösterreich bei, die internationale Ausrichtung unserer Standorte in der tertiären Aus- und Weiterbildung erlaubt dabei auch wertvolle Blicke über Grenzen hinweg. Diese Internationalität eröffnet sowohl Lehrenden als auch Studierenden ganz neue Horizonte und Möglichkeiten.“

Organisationspsychologie

© Christian Schäfler

© Panthermedia.net/Auremar

Im neuen Job soll mehr Geld her

Exportschlager: das österreichische System der Berufsausbildung.

Erhalter bis zum Auslaufen dieses Plans neue Initiativen starten.

Erstmalig wurde der vorhergehende Fachhochschulplan 2010/11 – 2012/13 einer Evaluierung unterzogen, wobei nahezu die Erfüllung aller Kriterien positiv bewertet werden konnte. Auf Basis dieses Berichts wurde nun der neue Fachhochschulentwicklungs- und Finanzierungsplan bis zum Studienjahr 2017/18 erstellt.

Vor der Erstellung des nächsten Fachhochschul-Planungsdokuments wird eine Evaluierung der Schwerpunkte dieses Fachhochschulentwicklungs- und Finanzierungsplans vorgenommen.

Exporterfolg: erste Absolventen am Donau-Uni-Lehrstandort Memmingen.

Die Donau-Universität Krems bietet am Lehrstandort Memmingen Master-Studiengänge in den Bereichen Leadership und Management, Wirtschafts- und Organisationspsychologie sowie Marketing und Vertrieb an.

Neue Durchgänge dieser Masterstudienprogramme starten im Herbst 2015.

Der Lehrstandort Memmingen wurde im Herbst 2012 eröffnet und hat im Wintersemester 2012/13 den Betrieb mit zwei Masterstudiengängen aufgenommen. (red)

PE R SON A L & M A N A GE ME N T

Freitag, 12. Juni 2015

careernetwork – 75

Manpower 6% von 751 befragten Personalverantwortlichen in Österreich wollen Mitarbeiter einstellen, 3% erwarten dagegen einen Personalabbau

Arbeitsmarktbarometer: positiv Wien. Die heimische Wirtschaft kommt bekanntlich weiterhin nicht so recht vom Fleck: Im ersten Quartal legte das BIP im Vergleich zum letzten Quartal 2014 real lediglich um 0,1% zu.

Dennoch: „90% der in Österreich befragten Personalverantwortlichen gehen davon aus, ihren Personalstand unverändert halten zu können“, sagt Erich Pichorner, Managing Director der ManpowerGroup Österreich. 6% der Personalchefs wollen derzeit sogar neue Mitarbeiter einstellen.

Bundesländer im Vergleich In sieben Bundesländern planen die Arbeitgeber laut aktuellem Manpower Arbeitsmarktbarometer, im Zeitraum Juli bis September ihren Personalstand aufzustocken.

Die meisten Neueinstellungen werden in Salzburg und Vorarlberg erwartet (Beschäftigungsausblick von jeweils +5%). Auch im Burgenland, in Niederösterreich und in Wien rechnen die befragten Personalisten damit, Mitarbeiter aufzunehmen (Beschäftigungsausblick: +4%). Mit einem Personalabbau rechnen nur die zwei Bundesländer Oberösterreich und Steiermark.

Im Vergleich zum zweiten Quartal haben sich die Jobchancen in fünf der neun Bundesländer verbessert. Am besten schneiden dabei Burgenland und Kärnten mit einem Plus von je 6 Prozentpunkten ab. In vier Regionen hat sich der Ausblick gegenüber Q2/2015 verschlechtert. Vorarlberg verzeichnet minus 9 Prozentpunkte, Tirol und Oberösterreich jeweils minus 3 Prozentpunkte.

Im Jahresvergleich verbessern sich die Jobchancen am stärksten im Burgenland (+8 Prozentpunkte) und in Salzburg (+5 Prozentpunkte).

Sachgütererzeugung mit plus 6 Prozentpunkten.

(Zu) Wenig Energie Am schwächsten fällt die Prognose für den Sektor Energieversorgung aus. Der Beschäftigungsausblick dieses Bereichs fällt im Vergleich zum 2. Quartal um 11 Prozentpunkte geringer aus, im Vergleich zum Vorjahresquartal gar um 21 Prozentpunkte.

Auch Finanzwesen & Dienstleistungen verlieren sowohl im Quartals- als auch im Jahresvergleich um je 7 Prozentpunkte. Und auch Verkehr und Telekommunikation

sind um minus 8 Prozentpunkte gegenüber dem 2. Quartal und um minus 7 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahresquartal schwächer.

Große Firmen erwarten mit einem Netto-Beschäftigungsausblick von +12% das größte Wachstum. Mittlere Betriebe rechnen bei einem Ausblick von +7% ebenfalls mit Neueinstellungen. Kleinunternehmen gehen mit einem Ausblick von +1% ins kommende Quartal, Kleinstunternehmen mit +3%.

Jenseits der Grenzen Global betrachtet, ist der Ausblick für das dritte Quartal deut-

lich positiv: Gleich 40 von 42 befragten Ländern rechnen mit Neueinstellungen – wenn auch in unterschiedlichem Tempo. Den optimistischsten Ausblick geben Taiwan, Indien, Japan, Hong Kong und die USA. Die schwächste Entwicklung – und auch die einzigen negativen Beschäftigungsausblicke – erwarten Italien und Brasilien.

In der EMEA-Region blicken 23 der 24 Länder positiv in die nächsten drei Monate. Die stärksten Beschäftigungsabsichten vermeldet wie im vergangenen Quartal die Türkei. Der italienische Beschäftigungsausblick ist der schwächste dieser Region sowie weltweit. (red)

© Manpower/Michael Hetzmannseder

Der aktuelle Netto-Beschäftigungsausblick liegt bei immerhin +3% – vor allem dank der „Großen“.

Erich Pichorner, Managing Director der ManPower Group Österreich.

23.- 24.

SEPTEMBER 2015

Sektoren im Vergleich

© panthermedia.net/Kzenon

Die befragten Unternehmen erwarten bei der Hälfte, nämlich in fünf von zehn Wirtschaftssektoren, einen Anstieg ihres Personalstands im dritten Quartal. Die besten Jobaussichten gibt es aktuell im Bereich Gastronomie und Hotellerie mit einem Beschäftigungsausblick von +6%; auch der Handel liefert mit +5% eine optimistische Einschätzung.

Für vier Sektoren ist der Ausblick negativ: Die größte Reduktion erwarten Bergbau und Rohstoffgewinnung mit einem Beschäftigungsausblick von -7%.

Im Quartalsvergleich verbessern sich die Jobaussichten in fünf Sektoren. An erster Stelle steht der Handel mit einem Plus von 7 Prozentpunkten; dahinter folgt die

Der Arbeitsmarkt-Ausblick ist derzeit trotz Konjunkturflaute leicht positiv.

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