career 1007

medianet

inside your business. today.

freitag, 10. JULI 2015 – 83

MEHR JOBS IM FINANZWESEN

Die große Mehrheit der heimischen CFOs plant Einstellung neuer Finanzprofis Seite 85

EINMALIGE CHANCEN NUTZEN! © beigestellt

© Panthermedia/A.Popov

careernetwork Das Karriere-Erfolgsrezept von Whatchado-Gründer Ali Mahlodji Seite 85

LINDA ZEMANN durchblicker.at © durchblicker.at

Der guute Mensch der ­ergonomischen Ruhe Profil Anselm Schwade spielt Geige und Querflöte und verkauft gesunde Betten.

Karriere mit Kind Ein neuer ­Investmentfonds unterstützt ­Eltern bei den Kosten der Kinder­ betreuung.

Seite 84

© panthermedia.net/Dash

ON THE ROAD

Immer mehr Entscheider glauben, dass mobile Arbeitsplätze in Bälde das „klassische“ Büro verdrängen werden. Seite 86

Seite 85

© guut, das Bett

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Wien. Die Österr. Forschungs­ förderungsgesellschaft hat mit Andreas Geisler (47) einen lang­ jährigen Teamleiter aus den eigenen Reihen zum neuen Lei­ ter der Agentur für Luft- und Raumfahrt in der FFG bestellt.

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84 – careernetwork

Freitag, 10. Juli 2015

Anselm Schwade ist ein wirklich guuter Mann Der 49jährige Querflötenlehrer, Restaurator und Tischler verkauft hochwertige Matratzen und Liegesysteme, die von Hand und nach Maß aus besten, natürlichen Materialien hergestellt werden.

10 Fragen AN ANSEL M SCH WADE

Als Kind wollte ich immer schon … … klare Ziele haben. Ich habe tatsächlich jene Schulkollegen beneidet, die sich für nur eine Sache begeistert konnten.

Erfolg ist … … wenn die Dinge lebendig bleiben und sich weiterentwickeln, … wenn sie gedeihen, wachsen und Früchte tragen, … wenn dabei der Spaß an der Sache über lange Strecken erhalten bleibt, … wenn die Geschichten einen Sinn ergeben und sie die Welt, in der wir leben, ein kleines bisschen besser machen.

Anselm Schwade mit Tischler Alois Füchsl (und unten mit einem Mitarbeiter), der die Betten für guut produziert.

Für die Karriere ist wichtig … … Ich glaube, dass sich das Potenzial für einen erfolgreichen Lebensweg aus der Energie speist, die man in die Dinge steckt, die man tut.

© guut, das Bett (3)

Mein Lebensmotto: Umwege erhöhen die Ortskenntnis. Mich hat Zeit meines Lebens so ziemlich alles interessiert, was mit schönen Dingen zu tun hatte – ob Kunst, Musik, Architektur oder Fotografie war mir ganz egal.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Seit rund zwei Jahren agiert Anselm Schwade als Chef der Wiener Betten-Manufaktur guut. „Wer schlafen kann, darf glücklich sein“, zitiert er zu Beginn des medianet-Gesprächs Erich Kästner. Dazu bedarf es eines ergonomisch perfekt und intelligent geformten Bettes – und damit, bringt es Schwade auf den Punkt, eines Liegesystems von guut: „Die schraubenlosen, aus heimischen Hölzern im Mühlviertel handgefertigten Betten und die mehrschichtigen, am Wiener Wallensteinplatz handgenähten Matratzen garantieren höchste Schlafqualität!“

Schlaf klingt wie Musik Schon der lang gedehnte Name „guut“ klingt wie ein Stück Musik und verkörpert Schwades Programm: „Bewusst spiegelt er jenen

zum UNTERNEHMEN Gegründet 1999 unter dem Namen lucas_ bett & raum von Lucas Stürzenhofecker, der in einem Kellerlokal Matratzen genäht hat.

2003 fand er das Lokal am Wallensteinplatz: ein aufgelassenes Bastelgeschäft, fortan Werkstatt und Schauraum. Neben Matratzen entstanden bald auch die ersten eigenen Betten, seitdem entwickeln sich die Modelle kontinuierlich weiter. 2013 fasste der Gründer den Entschluss, andere Wege zu gehen zu wollen, und weil Gutes einfach weiter bestehen sollte, wurde daraus guut. „Heute wie damals heißt das: gut in aller Konsequenz und bis ins letzte Detail“, sagt Anselm Schwade. www.guut.at

Wohlfühl- und Entspannungsfaktor wider, der sich sofort einstellt, wenn man in einem unserer Betten liegt. Betten sind slow living und damit bewusste Entschleunigung, denn guter Schlaf ist genauso wichtig wie gesundes Essen.“ Deutlich weniger wichtig ist Schwade das „klassische Karrieredenken“: „Das liegt etwas außerhalb meiner Welt: Ich mache Dinge, von denen ich überzeugt bin, die ich für sinnvoll halte und von denen ich gut leben kann. So ge-

„Guter Schlaf ist der direkte Weg zum Glück.“ ANSELM SCHWADE

sehen habe ich wenig Ideen dazu, welches die richtigen Bausteine für eine Karriere sein könnten.“ Schwade hat auch schon Jobs aufgegeben, „in denen ich vor Jahren mehr verdient habe als heute, weil sie mir keinen Spaß gemacht haben, aber vor allem: weil ich keinen Sinn darin sehen konnte.“ Was aber wirtschaftlichen Erfolg durchaus nicht grundsätzlich verhindert: „Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich noch jedes Mal das für meine Projekte notwendige Geld aufgestellt habe, wenn mir die Dinge wirklich wichtig waren. Der Dreh- und Angelpunkt dabei: Ich muss es wirklich

wollen – ein ,Ich hätte gern …‘ ist zu ­wenig!“ Handarbeit, Regionalität und Nachhaltigkeit heißen die Prinzipien, die Schwade bei guut realisiert. Verarbeitet werden nur heimische Laubhölzer, weil sie härter sind als Nadelhölzer und sich daher ideal für die innovativen, schraubenfreien Holz-SteckVerbindungen der guut-Betten eignen. Diese ermöglichen Auf- und Abbau in Minutenschnelle – ohne Werkzeug. Hergestellt werden die guut-Betten nach dem Prinzip des Goldenen Schnitts in der Tischlerei von Alois Füchsl in Mühlviertel.

Guut ist wirklich wichtig Auch die guut-Matratzen werden in Handarbeit gefertigt: in der Wiener Werkstatt am Wallensteinplatz. „Maßarbeit und Sonderwünsche gehören bei uns zum guten Ton“, verspricht Schwade. guut-Matratzen sind aus einzelnen Schichten aufgebaut und dadurch variabel und einfach zu handhaben. „Das ermöglicht es, Einzelelemente zu verändern, zu ergänzen und zu reinigen.“ Für Matratzen, Pölster, Decken und Bettwäsche werden ebenfalls nur natürliche Materialien verwendet: reiner Naturlatex, latexierte Kokosfaser, Bio-Baumwolle, Rosshaar, Dinkelspelzen, Hirsespelzen, Latexflocken, Kapok, Wildseide, (Schur-)Wolle, Wollfilz und Babykamelflaumhaar, ohne dass dem Kamel auch nur ein einziges Haar gekrümmt wird. „Schon aufgrund meines katholischen Elternhauses gab es einen starken Zug ins Soziale“, lächelt „Guut-Mensch“ Schwa-

de. „Ich glaube an die unsichtbaren Verbindungen hinter den Dingen und an das Guute im Menschen!“ Und an die Vielfalt: „Ich habe mir einfach alles angeschaut und so viel möglich ausprobiert. So suchte eine Freundin meiner Eltern einen neuen Geigenschüler für ihre Lehrerin. Als mich meine Eltern fragten, ob mich das interessieren könnte, habe ich natürlich sofort zugesagt. Auf diese Weise habe ich als Kind Geige und Querflöte gelernt, habe gemalt, gebastelt,

„Tradition trifft ­Innovation, lautet unser Credo.“ ANSELM SCHWADE

gekocht, gebacken, gestrickt und genäht, was für Burschen in dieser Phase ihres Lebens vielleicht eher unüblich ist …“ Aus diesen vielfältigen Ansätzen hat sich wie ein geflochtenes Band der rote Faden entwickelt, der Schwades „Career“ so lebendig und spannend gestaltet hat: „Mal war die Kunst oben, mal das Soziale, mal das Handwerk. Im Laufe der Jahre habe ich mich mit meiner Vielseitigkeit versöhnt. Ich habe begriffen, dass all die unterschiedlichen Dinge, die ich gemacht habe, sich gegenseitig ergänzen: Keine einzige meiner Erfahrungen war umsonst!“

Jungen Menschen würde ich raten … … vieles auszuprobieren und vor allem die Sachen zu machen, die ihnen Freude machen und an die sie glauben. In den 80er-Jahren hieß das Motto: Follow your heart, und bis heute gibt es wohl keine bessere Umschreibung dafür.

Die Bedeutung von Geld ist: … vollkommen überschätzt.

Ein Buch, das mich berührt hat: … „Kruso“ von Lutz Seiler.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Zum Gleitschirmfliegen in die Dolomiten.

Woran ich glaube …

Wenn ich es mir genau überlege: an die Unsterblichkeit der Seele.

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich noch mindestens genau so neugierig, lebendig und interessiert sein wie heute.

zur person Anselm Schwade (geb. am 28.12.

1965) arbeitete im Bundesdenkmalamt an der Festigung gotischer Fresken wie auch bei der Restaurierung von Kirchenfassaden in der Wachau mit. Später studiere er Querflöte – danach war er zunächst Angestellter der Flötenwerkstatt Wien und anschließend Querflötenlehrer im Waldviertel. Heute widmet er sich ganz der Gestaltung des guuten Schlafs.

Freitag, 10. Juli 2015

PERSONAL & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E IT E R B I L D U N G

careernetwork – 85

Weltneuheit Ein Fonds als innovative Karriereinvestition: bis zu 500 € pro Kind und Monat für die Betreuung

short

Leichter Karriere mit Kind

Erfolgsrezept von Ali Mahlodji, Whatchado

Der neue „Fund of Excellence“ der Erste Bank investiert in Eltern, die beruflich avancieren möchten.

© beigestellt

Wien. „Finde heraus, was dich interessiert und setze alles daran, es zu erreichen, ohne andere dabei zu verletzen – ohne Ellenbogen!“ So brachte Ali Mahlodji sein Erfolgsrezept auf den Punkt. Der 33-Jährige hatte Dutzende Jobs, bis er seinen Kindheitstraum – die Gründung der Plattform Whatchado – verwirklichen konnte.

Die meiste Kommunikation über Berufe findet seiner Meinung nach völlig falsch statt. „Es wird dabei suggeriert, dass es nur einen Weg nach oben gibt, nämlich über die klassische Karriereleiter“, erklärt Mahlodji. „Das stimmt aber nicht. Entscheidend ist, einmalige Chancen zu erkennen und diese zu nutzen.“ (pj)

TEILZEITARBEIT Ein neuer Investmentfonds unterstützt Eltern bei den Kosten der Kinderbetreuung.

Fast ein Drittel der Befragten glaubt nicht, dass eine Karriere mit einem kleinen Kind möglich ist – hauptsächlich deshalb, weil die Zeit nicht ausreicht oder die Belastung von Betreuung und Job zu groß ist. „Teilzeitarbeit heißt gleichzeitig dann auch im Alter weniger Pension“, sagt Natalia Corrales-Diez aus dem Social Banking der Erste Bank. Eine gute und sichere Kinderbetreuung könnte Frauen dazu verhelfen, wieder rascher in den Vollzeitjob zurückzukehren, davon sind 80% der Österreicher überzeugt. „Die Idee ist dabei ähnlich wie bei einem Start-up: Der Geldgeber

Whatchado-Gründer Ali Mahlodji konnte seinen Traum verwirklichen.

Laut Statistik Austria ist die Erwerbsbeteiligung in den letzten 10 Jahren angewachsen, insbesondere bei Frauen (von 59 auf 66%).

Gleichzeitig ist die Teilzeitquote aber angestiegen, bei Frauen um rund 9 und bei Männern um 6%. 2014 waren 8 von 10 Teilzeitkräften weiblich.

Als Grund für die Teilzeitarbeit geben hauptsächlich Frauen (38,1%) im Vergleich zu Männern (3,8%) an, dass sie kleine Kinder oder Familienmitglieder betreuen müssen. Österreich zählt zu den Ländern, die eine hohe weibliche Erwerbsbeteiligung wie auch eine hohe Teilzeitquote aufweisen. Die Teilzeitquote der Frauen war nur in Deutschland (47%) und den Niederlanden (76,8%) noch höher als in Österreich (46,9%) – der europäische Durchschnitt liegt bei 32,9%.

Excellence“ am zukünftigen Einkommen: Der Fonds wird für einen vorher vereinbarten Zeitraum und Prozentsatz am Einkommen beteiligt. Die Vereinbarung kommt erst zum Tragen, sobald die/der Geförderte mehr als 1.200 € brutto verdient. Rutscht das Einkommen wieder unter die 1.200 €, sei es durch Arbeitslosigkeit oder neuerliche Karenzzeiten, setzt die Beteiligung aus. Das Risiko der Investition liegt schlussendlich beim Fonds „Karriere mit Kind“, nicht bei den Geförderten. Das Modell wird individuell nach Vorhaben der Mutter oder des Vaters berech-

investiert in ein Vorhaben und beteiligt sich dafür an seinem Erfolg“, erklärt Bosek.

Der Fonds investiert in Mütter oder Väter, die sich die Kinderbetreuung nicht leisten können, aber Vollzeit im Job durchstarten möchten. Die Voraussetzungen für die Förderung sind gute Karriereaussichten, die Persönlichkeiten und das Engagement. Der mögliche Investitionsrahmen: bis zu 500 € pro Kind und Monat für die Betreuung. Eine Bürgschaft oder Besicherungen sind nicht nötig.

Im Gegenzug beteiligt die Mutter oder der Vater den Fonds „Fund of

Santander mit neuem Traineeprogramm

© shutterstock/Edyta Pawlowska

Wie bei einem Start-up

net und orientiert sich an der Investitionssumme, Branche, Vertragsdauer usw. Der Prozentsatz bleibt über den vereinbarten Zeitraum immer gleich. „Das gemeinsame Ziel der Geförderten und der Bank ist, dass ein guter Job und eine gute Bezahlung mit Gehaltssprüngen dabei rausschaut“, beschreibt Corrales-Diez das Produkt.

Der Fonds Fund of Excellence ist als Alternativer Investmentfonds mit der Erste Bank Oesterreich, der Erste Stiftung sowie der Wiener Städtischen als Gesellschafter registriert. Das Risikomanagement wird durch die Streuung der Investments in unterschiedliche Branchen sowie durch Ablebensversicherungen für die Geförderten sichergestellt. (pj)

© Erste Group

Wien. Laut Statistik Austria ist die Betreuung von Kindern oder Familienmitgliedern der häufigste Grund, warum eine große Anzahl der Österreicher Teilzeit (27,9%) arbeitet. „Viele wollen gar keine Karriere machen – das ist auch vollkommen legitim. Wenn aber jemand trotz Betreuungspflicht bei seiner Karriere Vollzeit durchstarten will, soll’s nicht am Finanziellen scheitern“, meint Peter Bosek, Privatkundenvorstand der Erste Bank.

Besonders Frauen arbeiten Teilzeit: 2014 waren 8 von 10 Teilzeitkräften weiblich. Laut einer Studie von Erste Bank und Integral denken allerdings vier von fünf Österreichern, dass Teilzeitkräfte nicht dieselben Karrierechancen haben, wie Vollzeitarbeitende.

Ausbildungsinitiative zum Aufbau von Juniorberatern im Filialvertrieb.

Aktuelle Studie Zuversicht in Bezug auf die Wachstumsperspektiven in Österreich für das kommende Jahr

Die österreichischen Finanzabteilungen werden kontinuierlich weiter aufgestockt.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Patrick Bauer

Patrick Bauer (45) übernimmt die Funktion des Operations Director bei LeasePlan Öster­reich.

Bauer hat mehr als zwei Jahrzehnte Führungserfahrung bei CocaCola und war zuletzt bei IBM im Bereich Global ­Business Service tätig.

Die Einstellungsabsichten sind an erster Stelle auf neue Projekte (68%) zurückzuführen, gefolgt von der Erschließung neuer Märkte (35%) und dem Geschäftswachstum (32%), das vor zwei Jahren mit 62% noch der wichtigste Grund für den Personalausbau war. Übrigens: Die CFOs erwarten mit großer Mehrheit (80%) eine positive Wirtschaftsentwicklung.

Im Hinblick auf das Wachstum des eigenen Unternehmens sind die befragten Finanzleiter mit 92% Zuspruch sogar noch zuversichtlicher. (pj)

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ende frei gewordene Stellen neu besetzen.

Der stärkste „Motor“

Birgit Fux Henkel CEE

Birgit Fux (42) hat die Österreich-Vertriebsleitung für den Geschäftsbereich Laundry & Home Care der Henkel CEE übernommen. Die gebürtige Wienerin steuert damit den Verkauf von Marken wie Persil, Silan, Pril, Fewa, Blue Star oder Somat.

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Jan Rosinski CBRE

© CBRE

LeasePlan

© Henkel

© LeasePlan Österreich

job

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Wien. Der Finanz- und Rechnungswesenbereich hebt sich von den niedrigen Wachstumserwartungen positiv ab: Die große Mehrheit der österreichischen CFOs (78%) plant im zweiten Halbjahr die Einstellung neuer Finanzprofis. Das zeigt die aktuelle Arbeitsmarktstudie des Personaldienstleisters Robert Half, an der 100 CFOs in Österreich teilnahmen.

Knapp ein Drittel (31%) der befragten Finanzveranwortlichen will innerhalb der nächsten sechs Monate neue Stellen schaffen. Damit wird in 5% mehr Unternehmen als noch vor zwei Jahren die Finanz- und Rechnungswesenabteilung aufgestockt.

Zudem will fast die Hälfte der Befragten (47%) bis zum Jahres-

Wien. Im Oktober startet die Santander Consumer Bank ihr neues Traineeprogramm für Schulabsolventen mit Matura.

Die Bank bietet zehn jungen Talenten die Möglichkeit, ins Unternehmen einzusteigen und eine zweijährige praxisorientierte Ausbildung zum Juniorberater im Filialvertrieb zu absolvieren. Dabei lernen die Berufseinsteiger durch „training on and off the job“ alle Facetten des Filialbetriebs und Konsumkreditgeschäfts kennen.

Insgesamt betreibt Santander 29 Filialen österreichweit.

Zu den Hauptaufgaben eines Juniorberaters zählen die Bearbeitung von Kundenwünschen und Betreuung von Servicekunden sowie bereits – in einem geringen Ausmaß – Verkaufs­ gespräche. (pj)

Jan Rosinski (42) ist als neuer Mitarbeiter im Asset Services Team von CBRE tätig. Sein Hauptaufgabengebiet liegt im Property Management, darüber hinaus unterstützt er den Bereich Business Development mit Marktrecherchen.

Linda Zemann durchblicker.at

© durchblicker.at

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Finanzabteilungen nehmen mehr Personal

Linda Zemann (35) war u.a. bei der Erste Bank und Sparkassengruppe und zuletzt bei wogibtswas.at tätig und ist nun bei durchblicker. at für die Weiterentwicklung des Servicebereichs und die Leitung des Service-Teams zuständig.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

86 – careernetwork

Freitag, 10. Juli 2015

Herausforderungen Besonders von Bedeutung sind im internationalen Trend adäquate Kundennähe und die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität

Der feste Arbeitsplatz stirbt aus

Immer mehr Entscheider glauben, dass mobile Arbeitsplätze das „klassische“ Büro verdrängen.

© panthermedia.net/Dash

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Bei mobilen Arbeitsplatzkonzepten steht und fällt alles mit der IT-Infrastruktur.

Wien. Rund 40% der Entscheider in Unternehmen sind überzeugt: Mobile Arbeitsplätze verdrängen das klassische Büro. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Untersuchung über das Arbeiten im 21. Jahrhundert, die Crisp Research im Auftrag von Citrix in der D-A-CHRegion durchführte.

Die Beweggründe dafür sind vielfältig: Für 46% der Befragten wird der Trend insbesondere durch die Verfügbarkeit mobiler Endgeräte, Technologien und Cloud-Services vorangetrieben.

Auch strukturelle Veränderungen

wie Globalisierung (43%), demografischer Wandel (39%) und WorkLife-Balance (38%) geben dem Wunsch nach flexiblen Arbeitsformen Schubkraft.

Bei der Entwicklung neuer Arbeitsplatz- und Mobilitätskonzepte sind externe IT-Lösungsanbieter laut Studie die gefragtesten Ideenund Impulsgeber. Etwa 42% der Befragten erklärten, dass Anbieter für Hardware, Software und Services rund um den Arbeitsplatz wichtige Denkanstöße bei der Ausgestaltung geben. Demgegenüber spielen Architekten (7%), Berater (10%) oder Facility Manager (19%) nur eine Nebenrolle.

Bei der konkreten Umsetzung von Mobilitätskonzepten investieren Unternehmen besonders intensiv in die Anpassung der Security-Dienste für den mobilen Einsatz (45%), die „Cloudifizierung“ der Infrastruktur (38%) sowie ein ganzheitliches Management der IT-Arbeitsplatzumgebung (35%). Auch andere Aspekte wie etwa die Erweiterung der Endgerätelandschaft, die Optimierung der User Experience und die Einführung neuer Collaboration-Services wird etwa von einem Drittel der Unternehmen mit hohen Budgets vorangetrieben.

Cloud Services (SaaS oder PaaS) spielen bei der Flexibilisierung und

Kreation trifft Strategie.

Optimierung der Infrastrukturen eine wichtige Rolle. Bislang setzen gut 40% der Unternehmen zumindest teilweise auf cloudbasierte Anwendungen; laut Studie wollen künftig 78% der Unternehmen auf derartige Services zurückgreifen.

Vor dem Hintergrund hoher Investitionskosten verwundert es jedoch, dass jedes fünfte Unternehmen (21%) zu Protokoll gab, keinerlei Erfolgsmessung im Rahmen der Projektierung neuer Arbeitsplatzkonzepte durchzuführen.

Mobil sein – aber wie?

Bei der konkreten technischen Umsetzung mobiler Arbeitsplatzmodelle sind den Befragten eine hohe Netzqualität und schnelle Anbindung besonders wichtig (65%), gefolgt von Teamwork- und Collaboration-Services (62%) sowie der einfache Zugang zu relevanten Tools und Daten (60%).

Auch die Verfügbarkeit mobiler Endgeräte (57%) und die Ausstattungsqualität dieser Geräte (58%) sind für die Auskunftgeber Grundvoraussetzung für den Aufbau mobiler Arbeitsplatzkonzepte.

Doch knapp ein Drittel der befragten Unternehmen (29%) hängt insbesondere bei der Verfügbarkeit mobiler Endgeräte noch stark hinterher. Nachholbedarf gibt es auch bei der Einführung von Teamwork und digitaler Collaboration (21%).

Deutlich weiter vorangeschritten sind hingegen Maßnahmen für eine hohe Netzqualität (49% erfüllt oder komplett erfüllt) und zur Bereitstellung der relevanten Tools, Anwendungen und Daten (45% erfüllt oder komplett erfüllt).

Mehr Kundennähe

Berufsbegleitende Weiterbildung

Ausbildung

Diplomlehrgänge •

Eventmanagement

•

Marketing Management

•

Kommunikationsmanagement

•

E-Commerce Management

•

Online Marketing

•

Social Media Management

•

Mediaplanung

•

Design und Narration

•

Bachelor in Advertising & Brand Management Fachlehrgang für Marktkommunikation

• •

Bachelor in Graphic Design

Die IT als „Macher“

Fachausbildung für Grafikdesign

Für einen Großteil der befragten Entscheider sind die IT- (62%) und Personalabteilung (52%) zentrale Umsetzer mobiler Arbeitsplatzkonzepte. Die Befragten aus IT-Abteilungen betrachten sich selbst aber auch als proaktive Ideengeber und Planer (55%) derartiger Konzepte.

Business-Entscheider beschränken die IT hingegen auf ihre Umsetzungsaufgaben (57%); nur 29% sind der Meinung, dass sie auch planerische Aufgaben übernehmen kann.

Gerade Firmen mit vielen jüngeren Arbeitnehmern erhoffen sich von mobilen Arbeitsplatzkonzepten ein besseres Teamwork und eine ausgeglichener Work-Life-Balance (44% Zustimmung), Firmen mit älteren Arbeitnehmern stimmen dem nur in 31% der Fälle zu. Die Studie zeigt zudem, dass der Wunsch nach Home Office und der Arbeit in Co-Working Spaces zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Designfabrik Basislehrgang für Design & Kreation

Storytelling in interaktiven Medienformaten

Kompaktkurse & Workshops •

Charity Events – Fundraising & Eventmarketing

•

Online Marketing kompakt

•

Social Media kompakt

•

Dramaturgie in der Werbung

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Mehr als die Hälfte der Unternehmen (56%) erwartet sich durch die Einführung moderner IT-Arbeitsplätze einen hohen bis sehr hohen Wertbeitrag. Dabei stehen für sie die betriebswirtschaftlichen Ziele klar im Vordergrund: Neben der Steigerung der Mitarbeiterproduktivität (39%) erhoffen sie sich eine Verbesserung der Kundennähe (31%) sowie Kosteneinsparungen bei Immobilien (29%).

Die Förderung von Kreativität (25%) und Teamarbeit (19%) spielen ebenfalls bei jedem vierten bis fünften befragten Entscheider eine wichtige Rolle.

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30.06.15 09:41

JU BI L Ä U M

Freitag, 10. Juli 2015

careernetwork – 87

Gratulationen zum Jubiläum Statements von Bodo Schlegelmilch, Alfred Wurmbrand, Valerie Höllinger, Alexander Petsche u.a.

„Nicht mehr wegzudenken!“

„Im Namen des gesam­ten WU Executive AcademyTeams gratuliere ich medianet ganz herzlich zur 2.000sten Ausgabe. Heute ist medianet als eines der führenden Online-Wirtschaftsportale elementarer Bestandteil der österreichischen Medienlandschaft und versorgt über seine umfangreichen Themenkanäle die Unternehmen mit den wichtigsten B2B-News.

Ich bin sehr stolz darauf, dass wir einen Großteil des Weges gemeinsam gehen durften, und bedanke mich für die hervorragende Zusammenarbeit der letzten Jahre. Ad multos annos!“

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B odo B. Schle g e lmilch De a n d e r W U Ex ecutive Ac a d e m y

„Als stark expandierendes Franchiseunternehmen im Pflegebereich ist medianet für uns ein sehr interessantes Medium. Da es neben Karriere und Gesundheit auch weitere Branchen gut abdeckt, ist es nicht mehr aus der österreichischen Wirtschaftsberichterstattung wegzudenken.“

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CHRISTIA N E L SN ER G F ELSNER PF L E GE

„Im Business to BusinessBereich ist medianet eine wertvolle Quelle für Branchennews, da es 2 x wöchentlich mit top aktuellen Informationen erscheint.

Das attraktive Online-Portal ermöglicht einen guten Überblick über interessante Spezialthemen und liefert rasch seriöse Fachinformationen auf ansprechende Weise. Wir gratulieren medianet ganz herzlich zur 2.000er-Ausgabe und freuen uns auf die nächsten 2.000!“ Alfred W u r mbr a nd G F W ürth Öste r r e ich

„Wer wissen will, was Österreichs Wirtschaft bewegt, kommt an medianet nicht vorbei. 2.000 Ausgaben, gefüllt mit aktuellen Branchennews und spannenden Hintergrundstories, ergeben 2.000 mal das ideale Umfeld, um Bildungsthemen seriös an die Wirtschaftscommunity zu transportieren.

Das BFI Wien ist stolz, ein kleiner Teil dieser Erfolgsgeschichte zu sein. Wir möchten uns für die langjährige Partnerschaft bedanken und wünschen dem gesamten medianet-Team weiterhin viel Erfolg und alles Gute für die nächsten 2.000 Ausgaben!“ Va l e r i e H ö lling er G E S C HÄ F T S F Ü HRER IN D e s B F I W i en

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© Christina Anzenberger-Fink

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careernetwork ist die Plattform für Trends und News rund um Aus- und Weiterbildung, Personal & Management.

„Die Idee war außergewöhnlich: In ausgewählten Branchen in die Tiefe zu gehen, anstatt als weiterer Bauchladen ‚More of the same‘ zu bieten.

Umfang und Intervall der Berichterstattung sind einmalig und eine tolle Chance!“ Alexand er PetschE GF B aker & McKenzie DiwoK H ermanN Petsche RA

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