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Freitag, 5. Februar 2016

career network Job-Börse Die Auf- und Umsteiger des Monats im Kurzportrait 90

FH Burgenland Rekord: So viele Studierende wie noch nie 94

Überfordert? Wie die Österreicher ihre Arbeitswelt „technisch“ sehen 94

Klasse statt Masse Die Weiterbildungsbranche auf dem Prüfstand 95

© Dimension Data

© Ricoh Austria/Dusek

Margarete Schramböck

© Bosch

© wikifolio.com

Top-Meldung der Woche Ab 1.6. wird die Tirolerin Margarete Schramböck (45) neue Österreich-Chefin der A1 Telekom Austria. Nach einem Top-Job bei Alcatel übernahm sie 2002 die Position des CEO NextiraOne Austria und blieb auch nach der Übernahme durch Dimension Data ­Geschäftsführerin.

Innovative Impulse für die Mechatronik-Ausbildung

wikifolio.com Carsten Schlichting (43) ist neuer CTO beim Wiener FinTech-Start-up. Er leitete das Wiener bwin IT-Architektur-Team und die globale Corporate IT für bwin.party und baute vor dem Wechsel zu wikifolio.com als VP Engineering zwei EntwicklungsTeams für Skrill in London auf.

© Xing/BrauerPhotos/M.Nass

© Panthermedia.net/TunedIn61

An der FH OÖ in Wels startet im Herbst das neue internationale Masterstudium „Automotive Mechatronics and Management“. 92

Carsten Schlichting

Besoldungs-Check GF-Gehälter in Österreich, Schweiz, Deutschland, Tschechien und Ungarn im Vergleich. 90

New Work Award Die besten Arbeitskonzepte von und für morgen. 91

90 PERSONAL & MANAGEMENT

Freitag, 5. Februar 2016

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Reden wir mal übers Geld!

Job-Börse Die Auf- und ­Umsteiger des Monats im Kurzportrait

© Hartl

Geschäftsführer in Österreich verdienen weniger als in Deutschland oder in der Schweiz, dafür 3,5x so viel wie in Ungarn und mehr als das Doppelte der Tschechen.

Htun Aung

© Fujitsu

Pandora Per Anfang Februar hat Christiane Bruszis die Kommunikation und Pressesprecherfunktion beim­ Echtschmuckanbieter Pandora übernommen. Bruszis kommt von der internationalen Kosmetikfirma Coty.

Wilhelm ­ etersmann P

© Prisma/Martina Draper

Fujitsu Wilhelm Petersmann hat die Geschäftsführung bei Fujitsu in Öster­ reich übernommen und folgt damit Johannes Baumgartner-Foisner. Petersmann war seit 2012 Managing Director der Fujitsu Technology Solutions AG Schweiz.

Stefan Szimak Prisma Stefan Szimak (38) leitet den neuen Bereich „Commercial Underwriting und Customer Services“ bei Prisma Die Kreditversicherung. Der Absolvent eines betriebswirtschaftlichen Studiums an der Wiener WU begann seine Karriere bei Prisma 2003 im Bereich Verkauf und war zuletzt Gebietsleiter für Wien und NÖ.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Schweizer Chefs verdienen im Vergleich am besten: Mit durchschnittlich 385.000 € Jahresgehalt liegen Schweizer Geschäftsführer vor ihren deutschen Kollegen, die im Schnitt 366.000 € verdienen.

Schlusslicht sind die Geschäftsführer aus Österreich mit durchschnittlich 292.000 € Jahresgehalt. „Zu beachten sind dabei aber die Lebenshaltungskosten, die im Vergleich zu anderen europäischen Ländern überdurchschnittlich hoch ausfallen“, sagt KienbaumVergütungsexperte Alfred Berger. „Die Summe, die vom Gehalt nach Abzug der Lebenshaltungskosten übrig bleibt, ist deshalb in Deutschland, Österreich und der Schweiz ähnlich hoch.“ Hierarchische Argumente In Deutschland sind die Gehaltsunterschiede zwischen den Hierarchieebenen am größten: Ein deutscher Geschäftsführer verdient mit 366.000 € im Jahr fast acht Mal so viel wie ein Sachbearbeiter, der im Schnitt 48.000 € jährlich erhält.

Bei den Nachbarn fallen die Unterschiede geringer aus: In Österreich verdient ein Geschäftsführer rund sieben Mal so viel wie ein Sachbearbeiter, in der Schweiz im Schnitt fünf Mal so viel.

In Österreich variieren übrigens etwaige Gehaltssteigerungen je nach Hierarchieebene erheblich: Je verantwortungsvoller die Positionen, desto geringer die Gehaltssteigerung. Sachbearbeiter können sich über ein Gehaltsplus von 5% freuen, Geschäftsführer hingegen haben 2015 sogar 2% weniger verdient als im Jahr zuvor.

Der Bonus „macht‘s“ Mehr als 95% der Geschäftsführer in Deutschland, Österreich und der Schweiz erhalten einen Bonus zu-

KienbaumExperte Alfred Berger: „Nebenleistungen sind sowohl für Arbeitgeber als auch für Mitarbeiter gewinnbringend.“

sätzlich zu ihrem Grundgehalt. In Deutschland beträgt diese variable Vergütung im Schnitt 126.000 €; das sind rund 31% des Gesamtgehalts. Die Schweizer Chefs erhalten mit rund 80.000 € im Schnitt 22% ihrer Jahresvergütung als Bonus.

In Österreich beträgt die variable Vergütung von Geschäftsführern mit 88.000 € immerhin rund 30% ihres Gesamtgehalts.

Insbesondere auf den oberen Führungsebenen sind Nebenleistungen weitverbreitet: Neben betrieblicher Altersvorsorge und zusätzlichen Gesundheitsleistungen übernehmen die Unternehmen häufig auch Kosten für Krippenplätze, Firmenwagen und Mobiltelefone. „Wenn Mitarbeiter merken, dass ihre Leistung angemessen wertgeschätzt wird, motiviert sie das zu überdurchschnittlichem Engagement“, sagt Berger. „So profitiert auch das Unternehmen.“

88.000 Boni-Check Im Vergleich zu Österreich mit 88.000 € an Boni (= ca. 30% des Grundgehalts) liegt die variable Ver­gütung in Tschechien bei knapp 29.000 € oder 24%; in Ungarn sind es 19.000 €, was 23% des Gesamtgehalts entspricht.

Im Vergleich zu weiteren Nachbarstaaten haben es die heimischen Geschäftsführer dennoch ganz gut getroffen: Derzeit liegt das Durchschnittsgehalt eines Geschäftsführers in Tschechien bei jährlich 117.000 und in Ungarn bei 82.000 €.

Die „anderen“ Nachbarn Dieses Gehaltsgefälle wird auch künftig Bestand haben, denn die Gehaltssteigerungen liegen künftig auf ähnlichem Niveau: Für heuer prognostiziert Kienbaum z.B. eine durchschnittliche Steigerung der Geschäftsführer-Gehälter in Österreich von 2,7, in Tschechien von 3,3 und in Ungarn sogar nur von 2,0%. „Die Steigerungsrate in Ungarn liegt sogar deutlich unter der in Österreich“, meint Berger. „Das bedeutet, Ungarn fällt noch weiter zurück, und das Gehaltsgefälle zwischen Ost und West nimmt zu.“ Vergleicht man die Gehälter von Facharbeitern in diesen drei Ländern, sind die Unterschiede sogar noch größer: Mit durchschnittlich 41.000 € verdient ein Facharbeiter in Österreich 5,6-mal so viel wie in Ungarn, wo das Durchschnittsgehalt bei gut 7.000 € liegt. Im Vergleich zu Tschechien mit knapp 13.000 € Jahressgehalt zahlen die österreichischen Unternehmen ihren Facharbeitern immer noch 3,2mal so viel.

Gehaltssteigerungen 2016

© Kienbaum/Foto Schwarzenegger

Christiane ­Bruszis

© Panthermedia.net/TunedIn61

© Pandora Jewelry

Unicredit Bank Austria Asien-Spezialist Htun Aung erhielt das Silberne Ehrenzeichen für Verdienste um die Republik Österreich. Der aus Myanmar stammende, in Wien lebende Export-Experte leistete einen wertvollen Beitrag dafür, dass in den Tigerstaaten eine große Anzahl von heimischen Projekten finanziert wurde.

Österreich Hierzulande werden die Gehälter heuer im Schnitt nominal um 2,7% steigen, inflationsbereinigt sind es nur 0,5% mehr. Ursache sind die hohen Preissteigerungen in Österreich.

Deutschland Beim großen Nachbarn erhöhen die Firmen die Gehälter 2016 im Schnitt um 2,7%.

Berücksichtigt man die Inflationsrate, beläuft sich die reale Gehaltssteigerung auf 1,3%.

Schweiz Die Eidgenossen können mit einer Gehaltssteigerung von 1,6% rechnen, unter Berücksichtigung der Inflationsrate von 0,1% sogar mit einem Plus von 1,7%.

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Freitag, 5. Februar 2016

PERSONAL & MANAGEMENT 91

Arbeitskonzepte für morgen ••• Von Paul Christian Jezek BERLIN/GRAZ. Lebenszeitorientierte Arbeitszeitmodelle, Mitarbeiter als Mitunternehmer oder eine Vier-Tage-Woche für alle – während die Hollywood-Größen noch eine Zeit lang auf ihre Oscars warten müssen, stehen die Gewinner des New Work Awards – dem „Oscar“ für zukunftsweisende Arbeitskonzepte – bereits fest. Der Preis, der zum dritten Mal vom Berufsnetzwerk Xing vergeben wurde, zeichnet Unternehmen aus, die ihre Arbeitskultur auf zukunftsweisende Art anders definieren.

Von mehr als 140 Bewerbern gelang zwölf Unternehmen – darunter zwei aus Österreich – der Sprung auf die Shortlist des „Ideenlabors“, einem Expertengremium führender Köpfe aus Gesellschaft, Wirtschaft und Forschung; im Anschluss wählte die Netzgemeinde aus den zwölf Finalisten die Sieger.

New Work auf einen Blick Die Finalisten des New Work Award sind mit ihren Modellen auch im neuen E-Book „Aufbruch in neue Arbeitswelten“ zu finden, das unter www.newworkbook.de kostenlos heruntergeladen werden kann.

Die Kapitel werden eingeleitet von Vordenkern der neuen Arbeitswelt wie Thomas Sattelberger (Publizist und Ex-Personalvorstand Deutsche Telekom), Birgit Gebhardt (Trendexpertin), Joana Breidenbach (Gründerin und Vorstand betterplace.org und laBoss) u.a.

© Xing/BrauerPhotos/M. Nass

Die deutsche Robert Bosch GmbH siegte, mit den ­Grazer Bike Citizens stand erstmals ein österreichisches ­Unternehmen auf dem Podest des New Work Award.

Bike Citizens: Frederic Zischler (l.) und Andreas Stückl mit Moderator Michel Abdollahi.

Sieg für Robert Bosch Den ersten Platz sicherte sich die Robert Bosch GmbH mit ihrem Konzept „Vielfalt ist unser Vorteil“.

Das Unternehmen setzt Impulse für eine flexible und familienbewusste Arbeitskultur von morgen.

Dabei berücksichtigt Bosch die jeweiligen Lebensphasen der Mitarbeiter und bietet personalisierte Lösungen wie z.B. Homeoffice, JobSharing und auf Betreuungszeiten abgestimmte Familienarbeitsplätze – auch in der Produktion.

Silber für Heitkamp & Hülscher Das Bauunternehmen Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG überzeugte mit der Initiative „Das ­H-Team: Mitarbeiter als Erfolgsfaktor“ und landete auf dem zweiten Platz. Die Infrastrukturexperten machen ihre Mitarbeiter zu Mitunternehmern und beteiligen sie nicht nur am Erfolg, sondern am ganzen Unternehmen – das fördert die Motivation und Zufriedenheit und steigert gleichzeitig die Attraktivität von Heitkamp & Hülscher als Arbeitgeber.

Rang drei geht in die Grüne Mark Den dritten Platz des New Work Awards holte sich die Bike Citizens GmbH. Sie verkürzten ihre Arbeitszeiten von Montag bis Donnerstag zur 36-Stunden-Woche, vom Chef bis zum Praktikanten.

Das Ergebnis: Die Mitarbeiter des Web- und App-Unternehmens sind produktiver und kreativer, haben weniger Krankheitstage und eine gute Stimmung im Büro. Weitere Neuerungen wie Stillarbeit am Vormittag steigern die Produktivität zusätzlich.

Thomas Vollmoeller, CEO der Xing AG und Co-Vorsitzender des Ideenlabors: „Was mich besonders freut: Es sind nicht nur Großkonzerne oder Start-ups, die sich mit neuen Arbeitsmodellen beschäftigen, sondern zunehmend auch Firmen aus traditionelleren Branchen, die sich trauen, Arbeit neu und anders zu organisieren.“

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92 DOSSIER: NEUES MASTERSTUDIUM

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F

Erster dualer FH-Studiengang Das viersemestrige Studium ist in seiner Kombination von Inhalt, Internationalisierung und Kooperation mit Unternehmen einzigartig in Österreich. „Es handelt sich um den ersten dualen FH-Studiengang in Oberösterreich“, erklärt Joachim Haindl-Grutsch, Geschäftsführer der Industriellenvereinigung Oberösterreich. „Die Studierenden sind im Regelfall bei einem Betrieb der Fahrzeugindustrie angestellt und lernen nicht ,nur’ an der FH, sondern auch in der Praxis, wie die Fahrzeugbranche ‚tickt’ und funktioniert. Durch diese praxisinte­ grierende Ausbildung kommt es zu einer starken Bindung zwischen Student und Unternehmen und zu einer Win-win-Situation für Studierende und die Betriebe der Fahrzeugindustrie.“ Das praxisintegrierte Ausbildungskonzept ermöglicht es dabei insbesondere international agierenden Betrieben, Mitarbeiter von internationalen Standorten in Oberösterreich branchenspezifisch auszubilden und gleichzeitig besser im Unternehmen zu integrieren.

Masterstudium unter der Lupe Der Studiengang fokussiert sich auf die Spezifika moderner mechatronischer Systeme für Fahrzeuge insbesondere in den Bereichen ­Sicherheits-, Regel- und Assistenzsysteme sowie Hybridisierung.

Zudem müssen von Unternehmen der Fahrzeugindustrie bei der Entwicklung mechatronischer Systeme spezifische Entwicklungsprozesse und Qualitätssysteme berücksichtigt bzw. angewandt werden, die ebenso einen Schwerpunkt des Studiengangs bilden.

Das Curriculum wurde als internationales Master-Studium konzipiert, bei dem sämtliche Lehr-

© Land OÖ/Schauer (2)

ür die universitäre Landschaft Österreichs handelt es sich gleich aus mehreren Gründen um einen bedeutenden Schritt in die richtige Richtung: Der neue internationale Master-Studiengang „Automotive Mechatronics and Management“ (AMM) mit Studienstart heuer im Herbst ist ein wichtiger Schritt, um qualifizierte Arbeitskräfte für die Betriebe der Fahrzeugindustrie auszubilden und zusätzliches Know-how für die Schlüsseltechnologien Mechatronik und Antriebstechnik zu gewinnen.

Ein Studium für die weite (Auto-)Welt Mit dem neuen Master-Studiengang „Automotive Mecha­ tronics and Management“ an der FH Wels bekommt ­Österreich erstmals einen punktgenauen, zielgerichteten ­Master-Lehrgang in diesem so wichtigen Fachgebiet.

••• Von Paul Christian Jezek

Mit diesem Studiengang ist es der FH OÖ gelungen, eine spezifische akademische Ausbildung für die für OÖ so wichtige Fahrzeugindustrie anzubieten.

Thomas Stelzer Landeshauptmann-Stellvertreter

veranstaltungen in Englisch abgehalten werden. Dies garantiert den Absolventen einen leichteren Berufseinstieg in zumeist international agierenden Unternehmen der Fahrzeugindustrie und öffnet natürlich den Studiengang auch für internationale Studierende.

Eine Besonderheit des Studiengangs stellt die enge Zusammenarbeit des Studiengangs mit ausgewählten Unternehmen der Fahrzeugindustrie dar, wodurch eine hohe Berufspraxisorientierung erreicht wird. Diese Kooperation zielt insbesondere auf eine effektive und effiziente Verzahnung von Hochschulausbildung und betrieblicher Praxis ab und ermöglicht ein praxisintegrierendes Studium.

Mit führenden Unternehmen der Fahrzeugindustrie wie z.B. BMW, BRP Rotax, CNH, KTM, Miba, Pöttinger, Rosenbauer oder WackerNeuson werden Kooperationsvereinbarungen abgeschlossen, um zu regeln, wie Studierende bereits während ihres Studiums einer fachspezifischen Teilzeitbeschäftigung in einem (Partner-)Unternehmen der Fahrzeugindustrie nachgehen können.

Im Wesentlichen besteht für Studierende die Möglichkeit, bei einem Partnerunternehmen für die Dauer von 18 Monaten (zweites bis viertes Semester) ein Beschäftigungsverhältnis einzugehen und in diesem Rahmen die Projekte Company Project (2. Semester), R&D-Project (3. Semester) sowie Master Thesis (4. Semester) basierend auf unternehmensrelevanten Aufgabenstellungen durchzuführen.

Die Rahmenbedingungen und der Umfang des Beschäftigungsverhältnisses werden individuell in einem bilateralen Rahmenvertrag zwischen Studierenden und Unternehmen definiert. Die Konzipierung als praxisintegrierendes duales Studienprogramm ist in dieser Form österreichweit einzigartig und soll vor allem die Kooperationsaktivitäten mit Unternehmen im Bereich der Lehre weiter intensivieren.

Die beruflichen Tätigkeitsfelder Absolventen des Studiengangs werden in Unternehmen der Fahrzeugindustrie (Hersteller von Kraftfahrzeugen, Sonderfahrzeugen und Landmaschinen, Zulieferund Dienstleistungsunternehmen) im Regelfall folgende Tätigkeiten ausführen: •S ystemingenieur für mechatronische Systeme: Anforderungsma-

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DOSSIER: NEUES MASTERSTUDIUM 93

© R. Schedl

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Ein Modell der Zukunft Stefan Pierer, KTM

nagement, Systementwurf und -integration, Planung und Koordination der Prototypen­erstellung sowie Durchführung der Systemvalidierung.

• Qualitätsmanager: Hierbei liegt der Fokus in den Bereichen Qualitätsplanung und -steuerung sowie der Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement-Systemen.

• Projektmanager bzw. -leiter: Projektplanung, Risikomanagement, Ressourcenplanung, F&E-Controlling und Koordination (internationaler) Entwicklerteams.

Das Kompetenzprofil Die Inhalte des Studiengangs sind auf den Erwerb von fundierter Entwicklungskompetenz für mechatronische Fahrzeugsysteme ausgerichtet und beinhalten daher mehrheitlich technische Fächer. B ­ egründet durch den großen Bedarf der heimischen Fahrzeugindustrie an interdisziplinär und international agierenden Technikern, werden im Studiengang darüber hinaus auch fachspezifische Managementkompetenzen vermittelt.

Die technischen Schwerpunkte liegen in den Bereichen „Fahrzeugtechnik und Fahrzeugsysteme“, „Systementwicklung und -validierung“ sowie „Automotives Qualitätsmanagement“. Ergänzt werden diese Schwerpunkte durch Inhalte zu den Themen Marktorientiertes Management, Innovation und Controlling, da diese für die nachhaltige Entwicklung neuer mechatronischer Produkte und Systeme von essenzieller Bedeutung sind.

Abgerundet wird das Programm durch die Vermittlung der für einen internationalen Studiengang wesentlichen Inhalte im Bereich Social Skills mit Schwerpunkt auf

AMM-Fans Gerald Reisinger (Geschäftsführer FH OÖ), Stefan Pierer (KTM), LH-Stv. Thomas Stelzer, Joachim Haindl-Grutsch (IV OÖ), Kurt Gaubinger (FH OÖ, v.l.)

internationale Teams und Projektleitung.

Als fachliche Zugangsvoraussetzung für das FH-Masterstudium Automotive Mechatronics and Management gilt der Abschluss eines facheinschlägigen FH-Bachelorstudiums (z.B. Mechanical Engineering, Maschinenbau, Mechatronik) oder der Abschluss eines gleichwertigen, mindestens dreijährigen Studiums an einer anerkannten inoder ausländischen postsekundä­ ren Bildungseinrichtung.

Weiter geht’s mit Industrie 4.0 Die FH Oberösterreich arbeitet im Rahmen von fünf Forschungsplattformen fakultätsübergreifend an Zukunftsthemen für Oberösterreich. Durch Koordination und Vernetzung aller relevanten Fachbereiche wird ein reger Informationsaustausch zwischen den Fakultäten sowohl in der Forschung als auch bei Diplom- und Masterarbeiten ermöglicht. „Einen besonderen Fokus

55% Oberösterreich Mit dem neuen internationalen Masterstudium „Automotive Mechatronics and Management“ sollen Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Oberösterreichs erhöht werden. So sind etwa 55% der österreichischen Fahrzeugindustrie in diesem Bundesland angesiedelt.

Was für den AMM-Studiengang spricht Wo sind die Profis?

80% der Unternehmen in der Fahrzeugindustrie haben (große) Probleme, Spezialisten mit fundierten ingenieurwissenschaftlichen Qualifikationen im Bereich der Mechatronik und Fahrzeugtechnik zu finden, hat eine IMAS-Befragung der Fahrzeugindustrie hinsichtlich des Bedarfs an Absolventen des FH-Masterstudiengangs Automotive Mechatronics and Management ergeben.

Großer Bedarf 85% der Unternehmen sind der Überzeugung, dass es in ihrer Branche grundsätzlich Bedarf an Mitarbeitenden mit dem Ausbildungsschwerpunkt Fahrzeugtechnik und Mechatronik mit einer Zusatzkompetenz im Bereich Management gibt – und mehr als 90% der Befragten finden das praxisintegrierende Ausbildungskonzept des Masterstudiengangs attraktiv.

Ganz konkret 70% der befragten Unternehmen in der Fahrzeugindustrie gaben an, dass sie sich vorstellen können, Absolventen des Master-Studienganges einzustellen. Mehr als die Hälfte davon gab sogar an, „bestimmt einen Absolventen dieses MasterStudienganges einstellen zu wollen“. Ein Großteil dieser Befragten äußerte, dass er den Absolventen dieses Studiengangs ein monatliches Einstiegsgehalt von rund 3.000 € zahlen würde.

legen wir auf den Bereich Industrie 4.0“, sagt FH OÖ-Geschäftsführer Gerald Reisinger. „Um die Themenschwerpunkte rund um ‚Intelligente Produktion’ und ‚Industrie 4.0’ zu koordinieren und zu vernetzen, haben wir das Institut für Intelligente Produktion gegründet.“ Die Arbeitsschwerpunkte des Instituts für Intelligente Produktion gliedern sich in die drei Kernbereiche: 1. Verteilte Intelligenz und adaptive Produktionssysteme, 2.

Virtualisierung: Modellierung, Simulation und Optimierung sowie 3. Advanced Manufacturing und Generative Fertigung.

Smart Factory Technologielabor Ein aktuelles Projekt der FH OÖ im Bereich Industrie 4.0 ist das „Smart Factory Lab“ mit dem Ziel, ein standortübergreifendes, vernetztes Technologielabor zur Entwicklung innovativer Technologien, Methoden und Konzepte für Intelligente Produktion entlang des Produktlebenszyklus zu entwickeln; in diesem Projekt wird mit der Firma Profactor zusammengearbeitet.

Weiters wird ein Antrag zur Errichtung einer Modellregion Industrie 4.0 in Oberösterreich erstellt – Partner sind hier u.a. die JKU und Business Upper Austria.

In einem 3D-Schnupperlabor werden ein Technik-Experimentierprogramm und ein Berufsorientierungsprogramm für Schüler entwickelt – und last but not least arbeitet die FH OÖ beim „Reife­ gradmodell Industrie 4.0“ mit Business Upper Austria zusammen, um den Ist- und Soll-Zustand eines Unternehmens in Bezug auf den Reifegrad Industrie 4.0 zu ermitteln. „Hier ist der Aufbau einer Benchmark-Datenbank geplant“, erklärt Reisinger.

Die Fahrzeugindustrie, egal ob in Form von Zuliefer- oder OEM-Betrieben, stellt eine der Wirtschafts-Kernkompetenzen Österreichs dar. Als einer von insgesamt zehn Kooperationspartnern des neuen, internationalen Masterstudiums, der in dieser Branche seit Jahrzehnten auf die Innovationskraft seiner Mitarbeiter vertraut, wissen wir, dass das richtige Personal – und insbesondere der richtige Nachwuchs – für die erfolgreiche Zukunft unserer Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.

Mit dem richtungsweisenden dualen System, bei dem bis zu 20 ausgesuchte Master-Studenten paarweise auf die zehn den Studiengang unterstützenden Unternehmen aufgeteilt werden, stellen wir einerseits die praxisnahe und qualitativ hochwertige Ausbildung der jungen Menschen sicher, andererseits bekommen wir schon frühzeitig Zugriff auf die besten Talente.

Für die Studenten hat dieses System noch einen weiteren entscheidenden Vorteil: Sie werden angestellt und sind damit nicht nur versichert, sondern werden über alle vier Semester hindurch bezahlt – auch in ihren Ferien.

Zu guter Letzt sind wir als ­Industrievertreter besonders begeistert, dass dieser MasterStudiengang ein wirklich internationaler ist: Ein Teil der Lehrgangs-Teilnehmer wird aus dem Ausland kommen.

Nicht zuletzt dank der mechatronischen Ausbildung unserer Mitarbeiter geht es mit einem Höchstmaß an Innovationen in die Zukunft!

94 AUS- UND WEITERBILDUNG

Freitag, 5. Februar 2016

Überforderte Österreicher

RÜCKBLICK

Rekordjahr für FH Burgenland

Deutlich mehr „Menschenorientierung in der Arbeitsgesellschaft“ fordert Ricoh AustriaCEO Michael Raberger als Reaktion auf eine neue Arbeitsalltagsstudie.

EISENSTADT. Zu Beginn des Wintersemesters konnte die FH Burgenland mit 2.136 Studierenden und 21 Studiengängen in fünf Departments Superlative erreichen. 2015 war nicht nur hinsichtlich der Anzahl der Studierenden ein Rekordjahr.

In der Forschung Burgenland GmbH kümmern sich mittlerweile 22 Mitarbeiter mit Lehrenden in der FH um eine Vielzahl spannender Themen.

Erfolgreich war das Jahr auch für das AIM – Austrian Institute of Management, das rund 400 Studierende von postgradualen Lehrgängen in der akademischen Weiterbildung begleitet. Und an der Akademie Burgenland haben sich seit Bestehen 3.000 Teilnehmer höherqualifiziert. (pj) ÖSTERREICHWEIT

© Ricoh Austria/Dusek

Pagro sucht 30 Lehrlinge WIEN. Pagro Diskont sucht 2016 bis zu 30 neue Lehrlinge, die an einem der landesweit 140 Standorte eine Karriere im Handel starten wollen. Neben einer individuellen Ausbildung mit Lehrlingscoach an einem von 30 Ausbildungsstandorten gibt es Prämien für den erfolgreichen Berufsschulabschluss – und auch die Lehre mit ­Matura ist möglich.

Bewerbungen inklusive Motivationsschreiben und Lebenslauf mit Foto werden auf www.pagro.at/jobs entgegengenommen. Derzeit beschäftigt Pagro Diskont 70 Lehrlinge. (pj)

••• Von Paul Christian Jezek FÜNFTEL LÄUFT „SCHWARZ“

Europa kämpft gegen den Pfusch WIEN. Die EU schafft eine gemeinsame Plattform gegen die Schwarzarbeit – das Europaparlament in Straßburg stimmte am 2.2. einem entsprechenden Plan zu. Damit sollen der Informationsaustausch und die Zusammenarbeit der nationalen Ministerien, Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände verbessert werden.

Nach Angaben des EUParlaments erreichte die nicht angemeldete Erwerbstätigkeit in der EU zuletzt beträchtliche Ausmaße und entspricht demnach derzeit mehr als 18% der Wirtschaftsleistung der Europäischen Union. (red) LEHRKONZEPTE

Konzentrierte Didaktik ST. PÖLTEN. Die FH ist am 23. und 24.2. Austragungsort der fünften Konferenz „Inverted Classroom & beyond“, die erstmals in Österreich stattfindet.

Die zweitägige DidaktikFachtagung wird gemeinsam mit der Pädagogischen Hochschule NÖ und der Universität Marburg (D) veranstaltet und richtet sich an Lehrende aller Schulstufen sowie aus dem Hochschulbereich. (red)

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WIEN. Zuerst die gute Nachricht: Mit 85% der Befragten arbeitet die deutliche Mehrheit der Österreicher grundsätzlich gern mit technischen Geräten. Die Akzeptanz von Technologie ist entgegen den Erwartungen sogar generationenübergreifend gegeben: 71% der 16bis 29-Jährigen bezeichnen sich selbst als technikinteressiert und im Vergleich dazu immerhin 68% der 50- bis 60-Jährigen. „Es gibt einen ganz eindeutigen Zuspruch für den Einsatz von Technologie am Arbeitsplatz – gleichzeitig haben 50 Prozent aber auch Ängste im Zusammenhang mit technologischer Entwicklung; immerhin 41 Prozent geben sogar an, von der technologischen Entwicklung überfordert zu sein – das ist angesichts dessen, dass niemand an sich gern zugibt, überfordert zu sein, durchaus überraschend“, erläutert Studienleiter Peter Hajek von Opinion Strategies.

Das ambivalente Verhältnis der Österreicher zu den Maschinen sei auch daran abzulesen, dass immerhin 62% der Befragten meinen, dass durch die Technologie zunehmend Arbeitsplätze vernichtet werden, während 36% glauben, dass durch den technischen Fortschritt Arbeitsplätze geschaffen werden.

Der Schrei nach Hilfe 57% der Befragten empfinden technische Geräte zwar als intuitiv bedienbar; wenn trotzdem Hilfe vonnöten ist, möchten aber nur 6% der Österreicher dafür auf eine Bedienungsanleitung zurückgreifen – sie ist für 64% der Befragten sogar schwer bis gar nicht verständlich.

Hilfe holen sich die Österreicher der Studie zufolge am liebsten bei

Technikexperten Peter Hajek (Peter Hajek Opinion Strategies) mit Michael Raberger, CEO Ricoh Austria & Hungary.

Help!

59% der Menschen erwarten sich mehr Hilfe im Umgang mit Technologien – und zwar von menschlichen Ansprechpartnern.

35% der Befragten gaben an, dass technische Geräte ihren Arbeitsalltag sehr erleichtern – aber schon 19% sehen in Technologie Erschwernisse für ihre Arbeit.

59%

persönlichen Ansprechpartnern, wobei IT-Verantwortliche und Spezialisten der Herstellerunternehmen dabei überraschenderweise nicht zu den bevorzugten Personen zählen. Die Mehrheit (60%) der Österreicher informiert sich lieber bei Kollegen oder überhaupt im privaten Umfeld. Mit Abstand am unbeliebtesten in Sachen technischer Support sind die Hotlines der Hersteller – sie werden nur von 1% der Befragten gern als Informationsquelle in Anspruch genommen. „Für Technologieunternehmen wie uns besteht in Zukunft also vor allem in einer sehr persönlichen Begleitung der Menschen im Umgang mit Technologie großes Potenzial“, schlussfolgert Michael Raberger, CEO von Ricoh Aus­ tria. „Diese Ergebnisse bekräftigen auch unser Selbstverständnis als Vermittler an der Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine und bestärken uns in der Weiterentwicklung zu noch menschenorientierteren Lösungen.“ Keine Rede vom papierlosen Büro Nach wie vor werden rund 50% der Texte und Dokumente lieber ausgedruckt, als am Computer gelesen, nur 14% der Befragten benutzen laut eigener Angabe keinen Drucker im Arbeitsalltag. „Diese Ergebnisse überraschen uns wenig – wir sehen zwar einen Trend zu weniger Ausdrucken in den letzten Jahren, erwarten uns aber auch in Zukunft kein papierloses, sondern vielmehr ein papiereffizienteres Büro“, sagt Raberger.

Mit 79% arbeitet nach wie vor der Großteil der Österreicher überwiegend an einem fixen Arbeitsplatz, nur 10% nutzen Home Office, lediglich 7% arbeiten mobil. Handy und Laptop liegen in der Verwen-

dung noch deutlich hinter dem Standcomputer, holen aber stark auf. Interessant ist allerdings die Entwicklung der Telefonie: 39% der Befragten gaben an, das Festnetz überhaupt nicht mehr zu verwenden – Handys haben demnach bereits einen sehr hohen Stellenwert im Arbeitsalltag.

AUS- UND WEITERBILDUNG 95

Freitag, 5. Februar 2016

© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

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DIE WEITERBILDUNGS-„BRANCHE“

Klasse statt Masse

© Bipa

WIEN. Die heimischen Führungskräfte und Mitarbeiter sehen die Bedeutung von beruflicher Weiterbildung weiterhin hoch, wollen sich jedoch weniger oft weiterbilden als noch 2015. Der Trend geht laut einer Studie der IIR GmbH in Richtung hochqualitativer Veranstaltungen mit hohem Praxisbezug. Weiterbildungsanbieter sind daher gefordert, die Bedürfnisse der Zielgruppe genau zu erheben und Seminare, Konferenzen, etc. intensiv darauf zuzuschneiden.

Denn planten 2015 noch 37% der Befragten, im folgenden Jahr mehr als drei Weiterbildungen zu besuchen, fällt dieser Ansatz für heuer deutlich schlechter aus: Nicht einmal ein Fünftel der Umfrageteilnehmer möchte mindestens vier Weiterbildungen besuchen. Das entspricht einem Rückgang von 18 Prozentpunkten. Die Mehrheit der Befragten hält ein bis drei Seminar- oder Konferenzbesuche für realistisch. Ein Detail: Die Anzahl an geplanten Weiterbildungen nimmt mit sinkender Hierarchieebene deutlich ab.

Praxisbezug ist das wichtigste Argument bei der Auswahl von Seminarinhalten, danach folgen Aktualität und fachliche Tiefe. Kein Wert wird auf eine oberflächliche Behandlung einer breiten Themenvielfalt gelegt – wieder ein Argument dafür, dass Weiterbildungsanbieter sehr genau herausfinden müssen, was ihre Zielgruppe wirklich braucht.

Eine von Bipa in Auftrag gegebene Umfrage zeigt auf, was sich Frauen vom Berufsleben in der Handelsbranche erwarten und welche Chancen sie sehen.

Frau handelt Karriere Die Aufstiegschancen von Frauen im Handel sind besser als anderswo und vor allem „Wiedereinsteiger“ haben besonders gute Karten.

dass Frauen im Handel eine große Chance auf Weiterentwicklung haben – etwa von der Verkaufsmitarbeiterin zur Shopmanagerin oder von der Shopmanagerin zur Regionalleiterin.

• Wiedereinstieg leicht gemacht: Besonders gut taxieren die Befragten die Möglichkeit des Wiedereinstiegs nach der Karenz.

Fast 60% bewerten die Chancen, nach der Karenz wieder ins Berufsleben einzusteigen, als gut; in den westlichen Bundesländern sind es sogar mehr als 60%.

Die Radar-Kernaussagen • G enerell gute Jobchancen im Handel: Mehr als ein Drittel der Österreicherinnen ist davon überzeugt, dass in der Handelsbranche in den nächsten Jahren gute Jobchancen bestehen.

Und: Jede vierte Österreicherin empfindet eine Karriere im Handel für Frauen als erstrebenswert.

• Einstieg ins Berufsleben über einen Job im Handel: Drei von zehn Frauen finden, dass der Einstieg ins Berufsleben über einen Job im Handel im Lebenslauf gut ankommt. Ein Drittel der jungen Frauen im Alter von 20 bis 29 ist der Meinung, dass ein Jobeinstieg über die Handelsbranche gute Karrieremöglichkeiten bietet.

• Ein Job im Handel als Karrieresprungbrett: Fast die Hälfte der Österreicherinnen glaubt daran,

© Rewe International

WIEN. 99% „seiner“ rund 4.000 Mitarbeiter sind weiblich. „Wir sehen es daher als unseren Auftrag, uns speziell mit den Lebenssituationen von Frauen zu beschäftigen“, beschreibt Bipa-Geschäftsführer Dietmar Gruber die Intention des „Bipa Arbeitsmarktradars 2015“, einer vom Beratungsunternehmen marketmind durchgeführten Erhebung. „Als Marktführer in einer frauendominierten Branche unterstützt uns die Umfrage dabei, Themen zu identifizieren, bei denen wir noch stärker ansetzen und besser informieren müssen. Denn was viele nicht wissen: Die Karrierechancen für Frauen im Handel sind heute sehr gut. Daher wollen wir Frauen jeden Alters ermutigen und bestärken, sich zu bewerben – von der Berufs- über die Quer- bis zur Wiedereinsteigerin nach der Karenz.“

Beispiel Bipa Für österreichweit rund 620 Filialen hat Bipa im Herbst 112 neue Arbeitsplätze vergeben.

Derzeit werden über 75% der Führungspositionen bei Bipa intern besetzt.

In den vergangenen ­Jahren haben wir durch­ schnittlich rund eine Mil­ lion € in Weiter­bildungs­ maßnahmen ­investiert.

Dietmar Gruber Bipa-Geschäftsführer

Die Karrieremöglichkeiten nach dem Wiedereinstieg werden noch etwas skeptisch gesehen: Nur jede vierte Frau bewertet diese als gut. Mehr Optimismus ist bei den jungen Frauen vorhanden: Fast ein Drittel der 20- bis 29-Jährigen sieht gute Chancen, nach der Karenz Karriere im Handel zu machen.

Was Frauen im Job wollen Für zwei von fünf Frauen steht die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben an erster Stelle. Weitere 25% der Österreicherinnen geben als wichtigsten Zufriedenheitsfaktor flexible Arbeitszeiten an. Auch die Chance zur Weiterentwicklung fällt für zahlreiche Frauen unter die Top Drei.

Die attraktivsten Aufgabenbereiche im Handel für 80% der Österreicherinnen: Drogerie & Beauty sowie Mode.

• Gekommen, um zu bleiben: Die große Mehrheit der Österreicherinnen gibt an, dem Unternehmen treu bleiben zu wollen, wenn dieses die Vereinbarkeit von Berufsund Privatleben ermöglicht.

Drei von fünf Österreicherinnen werden durch eine interessante und abwechslungsreiche Tätigkeit sowie flexible Arbeitszeiten zu einem langfristigen Verbleib in der jeweiligen Firma motiviert. Auch Lob und Anerkennung sowie eine Tätigkeit, die den eigenen Fähig­ keiten entspricht, sind für die Mehrheit der Österreicherinnen wichtig.

Während die 20- bis 29-Jährigen vor allem Chancen zur Weiterentwicklung und Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten überdurchschnittlich stark schätzen, sind die Begeisterungsfaktoren bei den 50bis 59-Jährigen die Möglichkeit, individuelle Fähigkeiten einzusetzen und die Förderung von Eigeninitiative.

© Benn-Ibler Rechtsanwälte

••• Von Paul Christian Jezek

BILDUNGSSTANDORT

Wi(e)der die Scheuklappen WIEN. Beim Jahresauftakt der Benn-Ibler RA GmbH hielt Christoph Badelt (oben, 2.v.l.), der als WU-Rektor 13 Jahre den universitären Sektor wie kaum ein anderer geprägt hat, einen Vortrag zum Thema „Bildung und Forschung in Österreich“.

Badelt bedauerte u.a., dass es in der Bildungspolitik keine Orientierung an der internationalen Spitze gäbe und daher das Begabungspotenzial nicht voll ausgeschöpft wird. „Obgleich man weiß, wie wichtig Bildung für einen Wirtschaftsstandort ist, der aufgrund der hohen Arbeitskosten vermehrt auf eine hohe Innovationskraft und Forschung setzen müsste, wird für diesen Sektor von der Politik viel zu wenig getan, um erfolgreich zu sein.“ Dass man immer wieder jene Dinge aufzeigen muss, die allseits bekannt sind, aber sich trotzdem nicht ändern, hält Badelt für politisches Versagen. „Obwohl Bildung ein adäquates Mittel gegen Armut darstellt, orientieren wir uns gern am Trugbild des Durchschnitts. Auch die große Ineffizienz durch einen freien Hochschulzugang ist evident, es werden daraus aber keine Konsequenzen gezogen, denn es dominieren leider die wechselseitigen politischen Blockaden und ideologischen Scheuklappen“, so Badelt, der auch die Unterbelichtung der Grundlagenforschung als inakzeptabel und schädlich für den Standort hält.

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