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medianet

inside your business. today.

freitag, 3. OKTOBER 2014 – 71

Internationale Stellenbesetzungen erfordern Investitionen und Engagement Seite 73

MICHAEL OTTER AWA/WKO

3/5 SIND IM „PERFEKTEN JOB“

Geld ist der Hauptanreiz für Jobwechsel in Österreich – andernorts noch mehr Seite 75

© AWA/WKÖ

AUF GRENZENLOSER SUCHE

© panthermedia.net

© Spreeforum Internat.

careernetwork

Profil ­Apothekerin Nina Raidl (39) ­entwickelt und ver­ treibt die erfolg­ reichen „Mama Aua“-Produkte.

Glücklich im gesun­ den Büro Woran man bei Neu- und Zubauten in Sachen Arbeits­umfeld vorher denken sollte.

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© Mihai M. Mitrea

„Natürlichkeit einfangen und greifbar machen“

EXPORTSCHLAGER

Jugendarbeitslosigkeit macht duale Ausbildungsmodelle nach heimischem Vorbild rund um den Globus sehr interessant. S. 75

Seite 74

© Jansenberger Fotografie/www.digitalimage.at

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72 – careernetwork

Freitag, 3. Oktober 2014

Mama Nina bringt das „Aua“ weg 10 Fragen

Strahlende Augen und ein bezau­ berndes Kinder­ lachen – kaum et­ was ist reiner und natürlicher. Diese Natürlichkeit einge­ fangen und greifbar gemacht hat die stu­ dierte Pharmazeutin und Apothekerin Nina Raidl (39) mit den Produkten der Marke Mama Aua!

AN NINA RAIDL

Als Kind wollte ich immer schon … … viele Tiere haben.

Erfolg ist … … kein Zufall.

Nur fleißige Menschen haben Erfolg.

Für die Karriere ist wichtig … … An sich zu glauben und auch bei Rückschlägen weiterzumachen. Hinfallen kann jeder, aber das Aufstehen zählt!

Mein Lebensmotto: „Schau ma mal! Das wird schon werden!“ Jungen Menschen würde ich raten …

Ziele zu haben.

Die Bedeutung von Geld ist: … in bestimmtem Ausmaß zweckmäßig, wird aber oft zu wichtig genommen; man sollte sich bewusst auch auf Bedeutsameres (z.B. Familie, Gesundheit, Freundschaften, etc.) besinnen.

Ein Buch, das mich berührt hat … „Das Geisterhaus“ von Isabell Allende.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Normandie

Unschwer zu erkennen: Nina Raidls großes Hobby ist das Turnierreiten. Schon als Jugendliche startete sie erfolgreich für den österreichischen Nationalkader.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Nina Raidl ist Apothekerin mit Leib und Seele, und das ist wohl genetisch bedingt: Schon früh von ihrer Apothekerfamilie beruflich geprägt, begann sie sich schon während ihres Studiums für Heilpflanzenkunde und deren Wirkungsmechanismen zu interessieren.

Nach der Übernahme der Leitung der Apotheke ihrer Mutter beschäftigte sie sich zudem intensiv mit Traditioneller Chinesischer Medizin und Ayurveda.

Mutter Ninas Geschäftsidee Seit 2007 ist Nina Raidl Mutter und als solche immer auf das Wohl ihrer Familie bedacht. „Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass in vielen Fällen Produkte auf natürlicher Basis den Körper und seine Aufga-

ZUR PERSON Nina Raidl, geb. am 17.1.1975, zwei Kinder „So wie mein Großvater, meine Mutter, mein Vater und meine Geschwister bin auch ich Pharmazeutin und Apothekerin, die davon überzeugt ist, dass in vielen Fällen natürliche Produkte vorteilhaft und sinnvoll sind – vor allem, seitdem ich eine eigene Familie habe!

Auch schon während meiner Studienzeit kon­ zentrierte ich mich auf die Alternativmedizin (Traditionelle Chinesische Medizin, Ayur­ veda, Phytotherapie, etc.) und helfe meinen Kunden heute täglich mit Produkten aus dem alternativen Bereich.“

© Nina Raidl (4)

Woran ich glaube …

An meine Familie.

ben bestens unterstützen.“ Anfangs stellte sie die Präparate nur für ihre eigene Familie her, bekam aber schon bald Anfragen von Freunden, die ihre selbst zusammengestellten Produkte ebenfalls anwenden wollten. Aufgrund des

„Die Herstellung wird immer von hoch ­qualifizierten Mit­ arbeitern durchgeführt und von einem Apo­theker kontrolliert.“ NINA RAIDL

hervorragenden Feedbacks entschloss sich Nina Raidl, die Nahrungsergänzungs- und Körperpflegemittel unter dem Markennamen Mama Aua! exklusiv in österreichischen Apotheken anzubieten. „Wir verwenden nur Rohstoffe mit Arzneibuchqualität! Die Inhaltstoffe meiner Produkte stammen alle von einem Lieferanten, der ein GmP-Zertifikat besitzt. So können wir höchste Qualität sicherstellen.“ Ständige Qualitätskontrollen aller Rohstoffe und Endprodukte sowie laufende Kontrollen während und nach der Herstellung sind für

Raidl selbstverständlich. „Wir verzichten auf synthetische Farb- und Duftstoffe sowie auf Silikone, Paraffine oder Propylenglykolverbindungen und wir verwenden auch keine synthetischen Emulgatoren.“ Künstliche Duft- und Konservierungsstoffe sowie künstliche Aromen haben bei Nina Raidl ebenso absolut nichts verloren wie Alkohol, Zucker und Zuckeraustauschstoffe. Die Produkte der Mama Aua!-Serie sind auch alle leicht anzuwenden oder einzunehmen und schmecken sehr gut.

Darüber hinaus sind alle Hautpflegeprodukte auf den natürlichen ph-Wert der Haut eingestellt und dadurch besonders mild und pflegend, insbesondere auch für empfindliche Haut. Und noch etwas ist Nina Raidl sehr wichtig: „Es werden keine Tierversuche bei der Herstellung oder Entwicklung meiner Produkte durchgeführt!“

Kamillenextrakt und essigsaure Tonerde beruhigt, kühlt und pflegt.

Oder Mama Aua! Hatschi mit Thymian- und Eukalyptusöl ohne Thymol, ohne Kampfer und ohne Menthol. „Der hohe Anteil an Mandelöl trocknet die empfindliche Haut nicht aus und hat rückfettende Eigenschaften“, erklärt Raidl.

Natur aus der Flasche

Erwähnenswert ist auch die „Schmutzfinkseife“, die mit einer herkömmlichen Seife „eigentlich nichts zu tun“ hat. Raidl: „Die Inhaltstoffe sind hier sowohl auf die empfindliche Kinderhaut, aber auch auf die stark beanspruchte Haut von Müttern oder Vätern abgestimmt. Wir verwenden nur pflanzliche Emulgatoren, verzichten auf synthetische Schaumbildner und haben der Rezeptur einen hohen Anteil an nativen kaltgepressten Ölen zugesetzt. Der phWert ist mit ph 5,5 für die Haut am verträglichsten und so trocknet

Für Nina Raidl ist die Produktserie Mama Aua! „Natur aus der Flasche, die optimal auf die Bedürfnisse der ganzen Familie abgestimmt ist“. Die Serie bietet ein attraktives Package an Nahrungsergänzungs- und Pflegemitteln, die speziell dem kindlichen Gaumen und Auge schmeicheln. Mama Aua! Pieks beispielsweise garantiert Soforthilfe nach einem Stich von Gelsen, Bienen, Wespen oder sonstigen Insekten. Das juckreizstillende Kräutergel aus Menthol,

„Sämtliche ‚Mama Aua‘-Produkte sind österreichweit in allen Apotheken erhältlich bzw. bestellbar.“ NINA RAIDL

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich gemeinsam mit meinem Mann glücklich sein.

die Haut nicht übermäßig aus.“ Im praktischen Dosierspender ist die Anwendung auch schon für die Kleinsten möglich, denn Hände waschen nach dem Toilettengang ist wichtig und jedes Kind sollte das lernen.

Die Geschichte zum Produkt So gibt es zu jedem Produkt eine Geschichte, warum Raidl gerade diese Rezeptur entwickelt hat. Alle Produkte werden händisch abgefüllt und verpackt und sollen auch weiterhin etwas „Hausgemachtes“ bleiben, denn zuhause fühlt man sich ja bekanntlich am wohlsten.

Wer gesamtheitlich denkt oder auf der Suche nach einem sinnvollen Geschenk für junge Familien ist, für den gibt es Babyboxen im Design Prinzessin oder Prinzchen mit Mama Aua! Nase, Bauch, Popo und Zahn plus Preisvorteil gegenüber dem Erwerb der einzelnen Produkte. www.mama-aua.at

das UNTERNEHMEN Die Mama Aua! Products GmbH wurde 2011 in 1180 Wien, Geyergasse 9, gegrün­ det und befasst sich mit dem Großhandel mit kosmetischen und pharmazeutischen Erzeugnissen. Geschäftsführende Gesell­ schafter sind je zur Hälfte Christian (41) und Nina Raidl (39).

Großhandelsaufträge werden über die Apotheke zum Schwan, 1010 Wien, Schotten­ring 14, Tel.: 01/533 35 41, schwan@doskar.at abgewickelt.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 3. Oktober 2014

careernetwork – 73

Recruiting Warum erfolgreiche internationale Stellenbesetzungen Investitionen und Engagement erforden

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Auf grenzenloser Suche Hochqualifizierte aus dem Ausland: Die besten Köpfe finden sich nicht in Datenbanken. ben, bei der Wohnungssuche, bei der Integration am neuen Arbeitsplatz und sogar bei Themen wie Kinderbetreuung, der Eröffnung eines Bankkontos und so weiter. „Da ist viel Wissen und Fingerspitzengefühl gefragt, auch und gerade im interkulturellen Kontext. Manche Verhaltens- und Vorgehensweisen erschließen sich nur, wenn man die kulturellen Unterschiede kennt und diese zu übersetzen weiß“, erklärt der Personalvermittler. Das sei auch weit mehr als das Überwinden anfänglicher Sprachbarrieren; es gehe um den Menschen als Ganzes, seine Kultur und Denkweise.

© Spreeforum International

Wien. Wer gute Mitarbeiter haben möchte, sollte auch in diese investieren. Diese Erkenntnis hat sich inzwischen durchgesetzt. Allerdings, sagt Rekrutierungsprofi Thomas Wendel, fangen viele Firmen erst viel zu spät im Prozess damit an, dies auch umzusetzen.

Denn nicht erst, wenn der Angestellte im Betrieb ist, ist es wichtig, ihm das Gefühl zu geben, willkommen zu sein, sondern schon in der Rekrutierungsphase. Professionelles internationales Recruiting denkt deswegen weiter. „Personalvermittlung von der Stange oder aus Datenbanken ist ein Mythos, zumal, wenn es um Menschen geht, die aus dem Ausland kommen und mit dem neuen Job auch ein neues Leben beginnen“, weiß Wendel.

Dirty Business?

Interkulturelle Kompetenzen

Viele Fragen und Wünsche

Rekrutierungsprofi Thomas Wendel hat sich auf Programmierer, IT-Profis, Ingenieure und andere Hochqualifizierte aus dem europäischen Ausland spezialisiert.

„Wer auswandern möchte und diese schwerwiegende Entscheidung für sich getroffen hat, der möchte das auch schnell tun. Diese Menschen finden sich nicht in Datenbanken und warten darauf, angeboten zu werden. Im Gegenteil: Sie sind proaktiv und haben viele Fragen und Wünsche“, erklärt Wendel, der sich mit seiner Personalvermittlung tw.con. auf Ingenieure und IT-Spezialisten aus Bulgarien, Rumänien und Spanien und deren professionelle Integration in Firmen spezialisiert hat. „Die kommen mit einem Koffer und bringen ihr ganzes Leben mit. Und das beginnt hier von Neuem, fast von Null an.

Das ist was anderes, als von Salz-

burg nach Wien umzuziehen“, erklärt er eindringlich.

Wer hier als Unternehmer oder Personalverantwortlicher auf Standardlösungen oder schnelle Versprechen setzt, bekommt meist ungeprüfte Bewerber aus eben den genannten Datenbanken. „Das sind nicht die Besten. Oft sind die Datenbestände veraltet, der Bewerber längst vom Markt oder die Auswanderungsbereitschaft ist schon erloschen.“ Vielmehr müssten die Menschen individuell abgeholt werden. Es sei wichtig, genau zu schauen, ob der neue Programmierer oder Ingenieur auch wirklich zum Unternehmen passt – kulturell, von seiner Qualifikation her

Deswegen sind umfangreiche interkulturelle Kompetenzen, Menschenkenntnis und internationalkommunikatives Know-how notwendig, die weit über die reinen Formalqualifikationen hinausgehen. „Die üblichen Texts und Fragebögen lassen zu viele Aspekte außer Acht“, betont Wendel. Werte, soziale Bindungen, der familiäre Hintergrund – all das müsse stimmen, wenn die neue Arbeitsbeziehung auf Dauer erfolgreich sein soll. Und das stehe eben nicht in Daten-banken, sondern erfordere den intensiven Dialog – vom Erstkontakt bis zum Bewerbungsgespräch. Wer im Rekrutierungsprozess den Sparfuchs spielt, zahlt am Ende drauf, ist Wendel überzeugt; die Qualität eines Arbeitsgebers zeige sich hier schon sehr früh. www.twcon.de

und in Bezug auf seine Persönlichkeit. Sonst verlöre die eine Seite viel Geld und die andere sogar Lebensperspektiven. „Personalvermittlung hat vor allem eine menschliche Seite. Wer sein Leben von Null an neu im Ausland beginnt, braucht Unterstützung von Anfang an.“ Deswegen, erklärt Wendel, müssten Unternehmen schon die Personalsuche und -vermittlung als ersten Schritt hin zu einem motivierten Mitarbeiter begreifen. Der Personalvermittler sei hier Partner, unterstütze nicht nur bei der Suche nach einer geeigneten Fachkraft, sondern hilft dieser auch bei Behördengängen, bei ersten Fragen zum Steuersystem und Sozialabga-

Impulstag Expertenvorträge von Josef Zotter, Sandra Micko und Michael Hirt plus Erfahrungsaustausch am 16.10.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Andreas Fromm

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Christiane Noll

Nach drei Jahren als Services Lead übernimmt Christiane Noll (46) die Leitung des Public SectorBereichs und koordiniert damit alle Aktivitäten von Microsoft im Zusammenhang mit der öffentlichen Hand sowie dem Bildungsbereich.

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Michael Otter AWA/WKÖ

© AWA/WKÖ

Mit Andreas Fromm (38) leitet nun ein Niederösterreicher die Asfinag-Abteilung „Technische Koordination“. Der zweifache Familienvater ist seit elf Jahren in der Asfinag tätig und war zuletzt für die Abteilung Netzplanung verantwortlich.

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Microsoft Österreich © Microsoft/Keinrath

Asfinag

© Asfinag

job

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ch, Sandra Micko, die beste Erfahrungen mit flexiblen Arbeitsmodellen in einer zunehmend digitalen Welt gemacht hat.

Sprechen wird auch Josef Zotter, der es nach seinem Konkurs als Konditor als Chocolatier an die Weltspitze geschafft hat; er wird berichten, warum es ohne Ausdauer und Kreativität meist nicht geht.

Managementexperte und Buchautors Michael Hirt wird über die Management-Revolution informieren und wie diese, ausgehend von einigen Pionierunternehmen, immer mehr Bereiche erfasst.

Impulstag „Management neu denken“, 16.10. von 14 bis 18 Uhr, wko campus wien, Festsaal C 517, 1180 Wien, Währinger Straße 97, 299 €. www.wifiwien.at/393104

Promotion

Josef Zotter am 16.10. am wko campus wien, 1180, Währinger Straße 97.

Wien. Was bisher nur eine Handvoll Pionierfirmen vorgezeigt hat, erobert jetzt den Mainstream: Die Management-Revolution verändert die Art, wie wir arbeiten, grundlegend und radikal. Denkanstöße für diese und neue Modelle für die Zukunft des Wirtschaftens, Ideen und Einflüsse des Managements gibt das Wifi Management Forum zweimal jährlich.

Am 16.10. steht das Thema „Management neu denken“ im Fokus.

Die Besucher erwarten spannende Vorträge von Experten und Managementpersönlichkeiten, die ihre individuellen Erfahrungen und Lösungsansätze für die Herausforderungen modernen Wirtschaftens präsentieren – darunter die Personalchefin von Microsoft Österrei-

Michael Otter (58) ist neuer Wirtschaftsdelegierter in Tokio. Seit 1988 in der Aussenwirtschafts Austria der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) tätig, waren seine bisherigen Auslandsstationen Abu Dhabi, Tokio, New York und Seoul.

Adolf Sonnleitner Fabasoft

© Fabasoft

© Zotter Schokoladen Manufaktur

Wifi Wien will Management „neu denken“

Abendessen nach der Konferenz oder Business-Talk an der Bar: Nicht nur die Häppchen vom Buffet sind in aller Munde – Netzwerken darf im Job nicht fehlen. Für viele ist das Get-together aber nicht das Salz in der Suppe. Denn laut einer Studie der Universitäten Toronto, Harvard und der Northwestern University fühlt sich der Großteil der Arbeitnehmer nach dem Networking „schmutzig“.

Forscher haben herausgefunden: Wer beim Networking das Ziel verfolgt, seine persönlichen Jobchancen zu verbessern, kommt sich danach unauthentisch vor.

Das Unwohlsein erreichte bei einigen Probanden der Studie sogar ein so hohes Maß, dass sie das Bedürfnis verspürten, sich die Hände zu waschen oder zu duschen.

Was ist schuld am Unwohlsein? Eine Erklärung ist laut Forschern, dass die Betroffenen das Gefühl hätten, ihr Verhalten sich selbst gegenüber nicht rechtfertigen zu können. Denn beim Networking kommt es darauf an, die eigenen (egoistischen) Interessen mit denen seines Gegenübers unter einen Hut zu bekommen. Für die eigene Karriere sind Hemmungen bei der Kontaktpflege leider alles andere als förderlich.

Wer nicht netzwerkt und Einladungen zu Veranstaltungen meidet, reduziert die Chance auf interessante Begegnungen mit potenziellen Geschäftspartnern, Kunden oder Bewerbern. Laut Studie leiden übrigens Menschen, die im Job über ein gewisses Maß an Macht verfügen, weniger unter Networking.

Also: Wer Karriere-Events als Möglichkeit sieht, nicht nur zu nehmen, sondern auch selbst zu geben, kann das Gefühl der Eigennützigkeit vermeiden.

Als neuer Key Account Manager verantwortet Adolf Sonnleitner bei Fabasoft seit Kurzem die Kundenbetreuung im Bereich Gesundheitswesen. Zuvor war er sieben Jahre bei der Vamed, zuletzt als Geschäftsführer der PKS Privatklinik in Salzburg.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

74 – careernetwork

Freitag, 3. Oktober 2014

Personalpolitik Mit durchdachten Neu- und Umbaukonzepten für angenehmes Arbeiten können Mitarbeiter langfristig gebunden werden

Glücklich im gesunden Büro

Architekt Michael Schings liefert ganz konkrete Tipps und Tricks, um das Arbeitsumfeld rechtzeitig optimal zu gestalten.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Wollen sich Firmen als attraktive Arbeitgeber positionieren, um qualifiziertes Personal dauerhaft an den Betrieb zu binden, spielen besonders die Umgebungsbedingungen am Arbeitsplatz eine entscheidende Rolle, wie das Studienprojekt „Oxygenz“ des Automobilzulieferers Johnson Controls beweist; darin werden die Faktoren „Ambiance & Atmosphere“ sowie „Workspace around me“ als entscheidend für Kreativität und Produktivität bezeichnet.

Angesichts des Fachkräftemangels im deutschsprachigen Raum – laut VDI-/IW-Ingenieurmonitor fehlen z.B. in Deutschland etwa

„Bauherren sollten

die HR-Abteilung mit ins Boot holen.“ MICHAEL SCHINGS

60.000 Ingenieure – sollten Unternehmen bei zukünftigen Bauvorhaben daher vorausschauend planen und die Komfort-Ansprüche der neuen Arbeitnehmer-Generation berücksichtigen. Der Architekt Michael Schings von der deutschen Niederlassung der Tiroler Ing. Hans Lang GmbH (6123 Vomperbach, Jahresumsatz zuletzt rund 64 Mio. €) beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Themen rund um personenbezogenes, nachhaltiges Bauen und erklärt, welche Möglichkeiten es gibt, das Arbeitsumfeld im Rahmen von Neu- und Umbaukonzepten optimal zu gestalten. medianet: Herr Schings, worauf müssen gewerbliche Bauherren achten, wenn sie im Rahmen von Neu- oder Umbauprojekten bei den Beschäftigten für eine Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz sorgen wollen?

Michael Schings: Der entscheidende Faktor für eine hohe Leistungsfähigkeit und Produktivität ist das physikalische Arbeitsklima, das sich im Wesentlichen an den Parametern Lufttemperatur, -feuchte, -geschwindigkeit und

ATMOSPHÄRE-TIPPS Auch jenseits des konkreten Arbeitsplatzes mit im Idealfall optimalem physikalischem Arbeitsklima sowie bestmöglicher Einrichtung und Technisierung können Neu- und Umbauprojekte dazu genutzt werden, für die Mitarbeiter Räume – beispielsweise zur Erholung – zu schaffen, die ein Unternehmen besonders angenehm und attraktiv erscheinen lassen.

So können etwa großzügige Aufenthalts- und Ruheräume sowie Fitness- und Wellnessbereiche von Anfang an mit eingeplant werden. „Wir hatten auch schon Projekte, wo wir Terrassen, kleine Biergärten oder Freizeitflächen auf dem Betriebsgelände angelegt haben“, sagt Michael Schings. „Grundsätzlich ist es zu empfehlen, dass Bauherren bei der Planung von Neu- oder Umbauten auch die HR-Abteilung mit ins Boot holen, da diese oft ein besseres Gespür für die Bedürfnisse der Arbeitnehmer besitzt.“

lich langsamer auf, speichern die Wärme deutlich länger und geben sie zeitversetzt wieder ab. Auf diese Weise können im Winter solare Wärmegewinne erzielt werden. Im Sommer führt das langsame Aufheizen und die Wärmeabgabe bei Nacht zu einer relativ sanften Temperaturkurve. Zudem kann Feuchtigkeit besser aufgenommen und wieder abgegeben werden.

Diese Materialeigenschaften allein sorgen bereits für ein sehr angenehmes Raumklima. Darüber hinaus gibt es noch einer Reihe weiterer Maßnahmen, um die raumklimatischen Bedingungen ohne Lüftungs- oder Klimaanlage und ohne großen Kostenaufwand

Wärmestrahlung im Raum festmachen lässt. Der Bereich, in dem die Beschäftigten diese Größen als optimal empfinden, wird als thermische Behaglichkeit bezeichnet.

Bei der Lufttemperatur liegt dieser Bereich in Bürogebäuden beispielsweise bei 19 bis 24 °C im Winter und bei 23 bis 26 °C im Sommer.

Bei der Luftfeuchte ist der Behaglichkeitsbereich ziemlich weit, Werte von 80% relativer Feuchte bei 20 °C und 55% bei 26 °C sollten jedoch nicht überschritten werden.

Auch Zuglufterscheinungen werden als unangenehm empfunden.

Die Luftgeschwindigkeit sollte daher nicht über 0,24 m/s liegen.

Gleiches gilt für Strahlungsasymmetrien, wie sie im Winter z.B. zwischen der Wärmestrahlung eines Heizkörpers und eines kalten Fensters auftreten; hier gibt es jedoch keine festen Behaglichkeitsgrenzen.

Faktor für eine hohe

Optimierte Dämmwerte medianet: Bedeutet das letztlich, die Bauherren müssen auf teure Klimatechnik zurückgreifen, um die Räume entsprechend präzise klimatisieren zu können?

Schings: Ganz und gar nicht. Es gibt heute einige Alternativen zu konventioneller Klimatechnik, die – wenn sie bereits im Rahmen einer vorausschauenden Vorplanung berücksichtigt werden – vergleichsweise kostengünstig sind und sich innerhalb kürzester Zeit amortisieren, weil sie gleichzeitig die Energieeffizienz des Gebäudes erhöhen.

So ist bei der Gebäudekonstruktion z.B. generell auf optimierte Dämmwerte der Gebäudehüllen zu achten, wobei gleichzeitig Faktoren wie der Wärmeschutz im Sommer berücksichtigt werden müssen.

Hier geht es um die grundlegende Entscheidung zwischen Leicht- und Massivbauweise. Der bessere U-Wert einer Leichtbaukonstruktion – z.B. mit Stahl-Sandwich-Elementen – bedeutet nicht zwangsläufig ein besseres Raumklima. Massive Bauteile heizen sich bei Sonneneinstrahlung deut-

Form der Klimatisierung verzichten will?

Schings: Wenn klimatisiert wird, dann sollte das auch richtig gemacht werden: Man muss darauf achten, dass die Temperaturdifferenz zur Außentemperatur nicht zu hoch ist und es möglichst keinen spürbaren Luftzug gibt; nur so kann vermieden werden, dass Mitarbeiter durch große Temperaturunterschiede oder Zugerscheinungen erkranken und ausfallen.

In diesem Zusammenhang empfehlen wir Bauherren bei Neubauten auch Maßnahmen wie eine thermische Bauteilaktivierung, kurz BTA. Darunter sind Systeme zu verstehen, bei denen wasserfüh-

„Der entscheidende Leistungsfähigkeit und Produktivität ist das physikalische ­Arbeitsklima.“

© hoch3 Gewerbebau

Neu- oder Umbauten

© panthermedia.net/WavebreakmediaMicro

bei der Planung von

MICHAEL SCHINGS

zu optimieren. Dazu gehören etwa äußere Sonnenschutzanlagen, eine natürliche Verschattung oder Pflanzen in den Räumen. Einfache technische Anlagen wie Lüfterklappen im Dach mit Allwetterfunktion können als witterungsunabhängige natürliche Belüftungsmöglichkeit fungieren und eine deutlich günstigere Alternative zur Lüftungsanlage darstellen.

Dabei nutzen diese Anlagen die Gesetze der Thermik, Energiekosten für Ventilatoren oder Ähnliches fallen nicht an. medianet: Was ist bei bestehenden Objekten mit Klimaanlage oder wenn der Bauherr nicht auf diese

rende Rohrleitungen in Wänden, Decken oder Böden zum Heizen und Kühlen der Räume verwendet werden. Auf diese Weise wird die gesamte Speichermasse dieser Bauteile aktiviert bzw. ihre gesamte Oberfläche als Übertragungsfläche genutzt, was besonders geringe Temperaturdifferenzen zwischen Heiz-/Kühlmedium und Raumtemperatur ermöglicht.

Daher eignet sich die BTA besonders in Verbindung mit Energieerzeugungssystemen, die regenerative Energien nutzen, wie etwa Geothermie. Die Konditionierung erfolgt in der Regel nachts, untertags wird die Energie dann gleichmäßig in den Raum abgegeben.

Neben dem besonders hohen Raumkomfort aufgrund der gleichmäßigen Wärmestrahlung ist ein weiterer Vorteil des lautlosen, für die Beschäftigten unsichtbaren Systems, dass sich die benötigten Heiz- und Kälteleistungen über diese zeitversetzte Konditionierung deutlich reduzieren lassen. Die BTA kann sowohl zur alleinigen als auch zur ergänzenden Klimatisierung von Räumen verwendet werden. Für welche Maßnahmen sich der Bauherr auch entscheidet, ganz wichtig ist, dass Gebäudehülle und haustechnische Anlagen zu einem stimmigen Gesamtkonzept vereint und nicht wahllos einzelne Komponenten zusammengewürfelt werden. medianet: Wie sieht es mit weiteren Aspekten wie dem Schallschutz oder der Beleuchtungssituation am Arbeitsplatz aus?

Schings: Auch das sind wichtige Faktoren, auf die wir von Bauherren oft angesprochen werden.

Bei bisherigen Projekten haben wir die Frage des Schallschutzes z.B. in Aufenthaltsräumen oder Großraumbüros über entsprechende Akustikdecken und eine schallabsorbierende Inneneinrichtung gelöst. In Produktionshallen verbauen wir häufig Akustik-Dachsysteme oder besonders schallabsorbierende Wandsysteme wie zum Beispiel Porenbeton. Außerdem achten wir auf eine optimale Tageslichtausnutzung, möglichst ohne direkte Sonneneinstrahlung, die die Räume hell und freundlich macht. Das wird von den Beschäftigten in der Regel honoriert und reduziert zudem in Kombination mit tageslichtgesteuerten Beleuchtungssystemen die Stromkosten.

Für die Mitarbeiter ist natürlich die richtige Ausleuchtung des eigenen Arbeitsplatzes entscheidend.

Neben elektrischem Licht mit unterschiedlichsten Funktionen verwenden wir hier bei Bedarf auch Spiegel- oder Lichtleitsysteme und achten besonders an Bildschirmarbeitsplätzen auf Blendfreiheit. www.gewerbebau-hoch3.de

Freitag, 3. Oktober 2014

PE R SON A L & M A N A GE ME N T

careernetwork – 75

Vorbildfunktion Die weltweit hohe Jugendarbeitslosigkeit rückt das österreichische Modell in vielen Ländern in den Mittelpunkt des Interesses

Exportschlager duale Ausbildung Wien. Die corporAID-Plattform für Wirtschaft, Entwicklung und globale Verantwortung präsentierte im Rahmen des corporAID Multilogue „Duale Ausbildung in Entwicklungsländern“ am 24. September, wie Unternehmen den Fachkräftemangel an internationalen Standorten bewältigen.

Wolfgang Bliem, Bildungs- und Berufsinformationsleiter des Instituts für Bildungsforschung und Wirtschaft ibw, stellte die Ergebnisse seiner Studie zu den Voraussetzungen eines systemischen Transfers der dualen Ausbildung vor. Neben der Etablierung von Infrastruktur und Netzwerken muss den Akteuren oft auch das Konzept des Lehrlings – etwa im Unterschied zu einem Schüler oder Praktikanten – verständlich gemacht werden. „Es geht nicht darum, Jugendliche für einen Job zu schulen, sondern ein ganzes Berufskonzept zu vermitteln“, so Bliem.

Die Familienunternehmen Alpla und Engel können in Sachen Berufsbildung eine Erfolgsgeschichte vorweisen: Mit Unterstützung des Wifi International gründeten sie 2013 einen Ausbildungsverbund in Shanghai. Für beide Betriebe ist China ein wichtiger Wachstumsmarkt, doch die lokale Berufsbildung wurde den Anforderungen in Produktion und Entwicklung nicht gerecht. „Wir wollen daher die Verantwortung selbst übernehmen und das tun, was wir in Österreich bereits seit Jahrzehnten erfolgreich praktizieren, nämlich Lehrlinge hausintern ausbilden“, so Alpla-Projektleiter Julian Fässler.

„Wir setzen Mitarbeiter aus China als Ausbildner ein, die von Österreich unterstützt werden. Wir hatten auch Glück, dass das Interesse der Ausbildner an der dualen Ausbildung so groß ist“, so EngelHR-Director Michael Grininger.

Export„reife“ Werte Das international große Interesse an der dualen Ausbildung begründete der stv. Leiter der Aussenwirtschaft Austria, Karl Hartleb, mit einem Marktversagen im Bereich der Berufsbildung: „Ich glaube, dass wir in Österreich mit unserer Ausbildung einen Wert erzeugen,

den wir exportieren können.“ Damit praxisorientierte Berufsbildung in Entwicklungsländern nachhaltig etabliert werden kann, unterstützt die Österreichische Entwicklungszusammenarbeit Unternehmen im Rahmen von Wirtschaftspartnerschaften dabei, Ausbildungsprogramme mit Mehrwert umzusetzen. „Es geht darum, auf gut funktionierende Strukturen aufzubauen und fehlende Strukturen zu ergänzen“, sagte Gunter Schall, Leiter des Referats Wirtschaft und Entwicklung der Agentur der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit. (pj) www.icep.at www.corporaid.at

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Paradigmenwechsel in Sachen Berufsbildung – praxisorientierte Ausbildung mit Perspektive.

Engel-HR-Director Michael Grininger: „Ausbildnertraining in Österreich“.

Hauptanreiz Jobwechsel

Geld motiviert

Wien. Der offensichtlichste Anreiz für einen Jobwechsel ist in Österreich auch der bedeutendste: 62% aller Berufstätigen würden den Job wechseln, wenn sie anderswo mehr Geld erhielten, hat der Randstad Workmonitor nach Befragung von 800 österreichischen Arbeitnehmern ergeben. Die Verbesserung der Karrierechancen (56%) spielt beim Gedanken an einen Job-Wechsel zusätzlich ebenso eine Rolle wie der Wunsch, einen Job zu finden, der besser zum eigenen Ausbildungsprofil passt (47%).

Dabei liegt Österreich mit dem Anteil „materialistisch veranlagter“ Arbeitnehmer im internationalen Vergleich auf den Schlussrängen und unter dem weltweiten Durchschnitt von 75%. Spitzenreiter ist hier Mexiko, wo 93% den Job für höhere Bezahlung wechseln würden.

In Indien sind hingegen Karrierechancen (91%) und passendes Ausbildungsprofil (88%) wichtiger.

3/5 haben den perfekten Job

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Für nahezu jeden zweiten österreichischen Arbeitnehmer (47%) hat der Job lediglich die Funktion, den Lebensunterhalt zu sichern – und sonst keine weitere Bedeutung.

Insbesondere bei jüngeren Berufstätigen von 18-34 ist hier die Zustimmung mit 50-56% besonders hoch, bei Männern (52%) deutlich häufiger als bei Frauen (41%).

Trotzdem ist die allgemeine Zufriedenheit hoch: 60% bejahen die Aussage, den „perfekten Job“ zu haben. www.randstad.at

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Herr Österreicher fühlt sich im Job im internationalen Vergleich ziemlich wohl.

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Eine Krone – und die Weltbesten.

Die aktuelle Milch-Kampagne für die AMA-Marketing GmbH wurde aktuell als eine der weltbesten Milchkampagnen mit dem „World Dairy Innovation Award 2014“ ausgezeichnet. Und auch die Kampagne für die ARGE Heumilch wurde bereits von der International Dairy Federation zur weltweit besten Milchkampagne gekürt.

Aber nicht nur unsere Milchwerbung zählt zu den kreativsten der Welt: Alleine im letzten Jahr wurden Kampagnen für unsere Kunden mit zahlreichen Preisen, Nominierungen und Awards, wie etwa einem EFFIE, dem NÖ. Landeswerbepreis „Goldener Hahn“, dem ADGAR, mehreren EDwards, VAMP-Awards sowie Bestmail-Platzierungen, dem Out of Home-Award und von Focus, ausgezeichnet.

Mehr dazu auf www.cayenne.at

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