Career3101

medianet

inside your business. today.

freitag, 31. JÄNNer 2014 – 67

Gemeinsamer Campus von Universität und Management Center Innsbruck Seite 69

NEUE KRAFT FÜR RIED LUKAS ERHARDT

MENS SANA IN CORPORE SANO

Valerie Höllinger: Das BFI Wien setzt auf den Schwerpunkt Gesundheit Seite 70

© JW Ried

TIROLER KOOPERATION

© BFI Wien/Marko Zlousic

© Universität Innsbruck

careernetwork

Profil Der Tiroler Lars Tursky zeigt vor, wie man Gesundheit kommuniziert und damit gutes Geld verdient.

Schüler als Berater Im Workshop „­Kinder coachen Manager“ ­lernen Führungskräfte (wieder) völlig neue Ansätze und Blickwinkel kennen.

Seite 68

© Universität Liechtenstein

„Ich wollte immer schon ein Unternehmer sein“

NUR DIE BESTEN

Employer Branding 2.0: Im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte setzen Unternehmen immer öfter Social Media ein. Seite 69

Seite 70

© av.media

Trainer führen Regie Theorie & Praxis plus Networking

YPD-Challenge bei Servus TV

Wifi-Trainerkongress

Wien. Unter dem Motto „Du musst niemand kennen, nur etwas können“ hat die Anmeldephase zur 6. Auflage der von Hannes Jagerhofer etablierten YPD-Challenge (Young, Powerful, Dynamic) begonnen.

Gesucht werden junge, dynamische und motivierte Schüler, Studenten oder Berufseinsteiger, die sich einen von rund 120 begehrten Praktikumsplätzen bei international namhaften Firmen sichern möchten. Mehrere Wochen lang müssen sich die Teilnehmer

© ACTS/Schuster

Bei ServusTV ab 20. März

Die YPD-Challenge wird u. a. von A1, Infineon, Iveco, Porr etc. unterstützt.

kniffligen Quizfragen und fordernden Aufgaben stellen.

Medienpartner ServusTV will dabei mit einem „interaktiven TV-Online-Realtime-Konzept“ für einen erhöhten Spannungs- und Unterhaltungsfaktor sorgen. Dabei können Freunde, Fans und das Publikum zuhause den Verlauf aktiv mitbestimmen. Unter dem Titel „Die YPD-Challenge – der Karrierestart deines Lebens“ finden drei Live-TV-Shows statt und werden jeweils Donnerstag (20.3., 27.3., Finale am 3.4.) um 20:15 Uhr bei ServusTV ausgestrahlt. (pj)

www.YPDchallenge.com

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Neues Job-Format „Der Karrierestart deines Lebens“ ab März im Fernsehen

Monika Herbstrith-Lappe referiert beim Trainerkongress über Seminardesigns.

Wien. „Lernen ist ein höchst individueller Prozess, den jede und jeder für sich selbst übernehmen muss.“ Das ist die Essenz der aktuellen Lernforschung, die sich auch im Wifi-Lernmodell LENA (LEbendig und NAchhaltig) widerspiegelt.

Entsprechend ändert sich die Rolle der Trainer: Sie sind heute Regisseure des Lernens und schaffen Rahmenbedingungen für selbstbestimmtes Erarbeiten von Inhalten.

Dieser Rollenwandel ist Thema des Wifi-Trainerkongresses mit Anna Langheiter, Kurt Mitterer, Mario Stenyk u.a. am 22. Mai. www.wifi.at/trainerkongress

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 31. Jänner 2014

Lars Tursky (41) hat „sein“ kleines Start-up in kurzer Zeit zu einem österreichweiten KundenNetzwerk aus Ärzten, Apotheken und Gesundheitsinstitutionen hochgezogen.

zur person

© av.media (2)

Lars Tursky begann 2001 noch während seines Studiums der Rechtswissenschaften bei IDS International zu arbeiten. Damals hatte das holländische Unternehmen eine Dependance in Innsbruck – allerdings nur auf Projektbasis.

Als der gewünschte Erfolg ausblieb, plante die Zentrale, das Innsbrucker Büro zu schließen. Tursky, der gerade sein Studium beendet hatte, erkannte die Chance und übernahm die Firma im Rahmen eines Management-BuyOuts. Heute beschäftigt Tursky rund zwei Dutzend Mitarbeiter.

Der Gesundheitsflüsterer „Ein Highlight war z.B. jener Krebspatient, der uns einen tief empfundenen Brief geschrieben hat, weil eine unserer Broschüren seine rechtzeitige Diagnose bewirkt und damit sehr wahrscheinlich sein Leben gerettet hat.“ Heute verfügt IDS über mehr als 2.000 Wartezimmer-Informationssysteme (WIS) in Arztpraxen der Fachrichtungen Allgemeinmedizin, Innere Medizin, Gynäkologie sowie Kinder- und Jugendheilkunde. Diese können von Kunden für die Plat-

selbstständiger Unter-

Die Antwort darauf? „Ich wollte immer schon Unternehmer sein“, sagt der 41jährige Tiroler, der aus einer Arztfamilie stammt.

Schon während des Studiums konnte es der verheiratete Vater eines Sohnes nicht lassen, sich geschäftlich zu betätigen. „Allerdings hat darunter das Studium ein wenig gelitten …“ Der Anfang war für die 2001 als Tochtergesellschaft der holländischen IDS International gegründete IDS Austria nicht ganz einfach: Im ersten Jahr konnte das Unternehmen nur etwa 100 Ärzte in Österreich als Partner akquirieren. Zum Vergleich: Heute sind es etwa 2.200.

nehmer sein. Schon

Die Geschäftsidee

Partner-Anzahl in drei

mit 8 hatte ich meinen

In der Zwischenzeit hat Lars Tursky das einst kleine Start-up mit damals minimalen Einnahmen und hohen Verlusten zu einem renommierten, österreichweit tätigen Unternehmen für Gesundheitskommunikation mit 21 Mitarbeitern und rund einer halben Million Euro Jahresumsatz geformt. „Mein Kerngeschäft ist die Kommunikation von Gesundheitsthemen im Wartebereich von Großpraxen, Apotheken und Drogeriemärkten.“ Die Information wird von IDS Media für das jeweilige Zielpublikum maßgeschneidert aufbereitet, wobei sowohl Online-Lösungen als auch Videos, Broschüren, Plakate oder Briefe zum Einsatz kommen. „Unsere Themenfelder reichen von Aufklärungskampagnen zu Krankheiten über Screeningangebote und Therapiemöglichkeiten bis hin zur Medikamenten-Compliance“, sagt Tursky. „Meine 18 Außendienstmitarbeiter pflegen unser gut verzweigtes Healthcare Professional-Netzwerk und führen jährlich mehr als 15.000 persönliche Besuche bei Ärzten und Gesundheitspersonal durch.“ „Es gibt dabei wirklich berührende Momente“, erzählt Tursky.

Monaten von 100 auf

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Innsbruck. „Patienten vergessen bis zu 80 Prozent der vom Arzt mündlich mitgeteilten Information noch vor dem Verlassen der Ordination“, erklärt Lars Tursky die Basis seiner Geschäftsidee. „Auch Ärzte stehen einer Informationsflut gegenüber, denn das Angebot an Medikamenten und Therapiemöglichkeiten wird ständig erweitert.“

„Ich wollte immer

ersten Würstelstand.“ LARS TURSKY

„Die Gesundheitsausgaben stiegen im vergangenen Jahrzehnt signifikant an – die Pharmabranche sieht sich aber mit immer stärkeren Reglementierungen konfrontiert, wodurch neue, individuelle Kontaktmöglichkeiten mit Patienten und Ärzten gefragt sind.“

zum unternehmen Die IDS Media GmbH wurde 2001 als Tochtergesellschaft der holländischen IDS International gegründet. 2014 verfügt IDS Media über ein enges Netzwerk von mehr als 2.200 Ärzten in ganz Österreich und bietet zielgruppenspezifische Ansprache von medizinischem Fachpersonal sowie kompetente Patientenkommunikation.

Mit Arztbriefen, Informationsbroschüren und Plakaten sowie innovativen 3D-Animationsvideos, personalisierten Umfragen und Giveaway-Boxen werden Botschaften an die gewünschten Empfänger vermittelt.

„Ich habe die Arzt-

1.000 gepusht.“ LARS TURSKY

zierung ihrer Werbe- und Aufklärungsbotschaften gebucht werden. „Für eine österreichweite Kampagne lautet ein Richtwert auf 25.000 Broschüren für ein Quartal.“ Für Infos zum Thema Abnehmen beispielsweise dürfen es auch schon mal 100.000 Stück sein, für seltene Krankheiten „genügen“ oft ein paar Hundert Exemplare. Die können dann aber durchaus im wahrsten Wortsinn lebenswichtig sein …

Nimmermüder Unternehmer Die Wartezimmer-Informationssysteme sind bei Weitem nicht das einzige Angebot des umtriebigen Tirolers. IDS bietet darüber hinaus u.a. hochfrequentierte Posterflächen zur Miete (MediPoster), oder auch MediPack als Box für Healthcare Professionals, die auch mit Produktproben oder Gimmicks bestückt werden kann.

Tursky: „Auch hier stellt die persönliche Übergabe sicher, dass die Information auch bestimmt bei der richtigen Person ankommt.“ Um die Bedürfnisse und Interessen von Patienten und Ärzten zu gesundheitlich relevanten Themen und Produkten zu erfahren, offeriert IDS auch individuelle Umfragen in Kooperation mit Gallup und der Uni Innsbruck. Weiters kann anschauliches 3D-Videomaterial zu Operationsmethoden, Krankheiten und Therapiemöglichkeiten angemietet werden. Tursky: „Rund 270 Videos des amerikanischen 3D-Animationsspezialisten Blausen stehen bereits in deutscher Sprache zur Verfügung.“ Hier und auch bei den MediPosters gibt es die eigentlich einzige ernsthafte Konkurrenzsituation, nämlich mit dem Wartezimmer-TV-Anbieter y-doc. „Die mag ich und wir kommen bestens miteinander aus“, glaubt Tursky, der auch gute Geschäfte in der Tschechischen Republik macht. „Dort gibt es ungefähr doppelt so viele Arztpartner.“ Offensichtlich ist der Gesundheitsflüsterer aber damit noch immer nicht ganz ausgelastet. 2006 hat er deshalb die TCI Holding GmbH gegründet, die Tursky als Alleineigentümer und Geschäftsführer leitet. Dieses Unternehmen kümmert sich z.B. um den Exklusivvertrieb der patentierten, elektrostatisch geladenen Polypropylen-Folien eines amerikanischen Unternehmens, die auf fast allen trockenen Indoor-Oberflächen ohne Klebestreifen oder Reißnägel haften. Oder um die Promotion für die lustige Pimp-the-Video-App. Für sein Hauptbusiness rund um die IDS-Austria sucht Tursky permanent Außendienstmitarbeiter – „bevorzugt pensionierte Pharmareferenten“, weil „die einfach mehr (sagen) dürfen“. „Die persönliche Ansprache ist das Um und Auf, wenn es um die Gesundheit geht!“ www.ids-media.at

10 Fragen An L ARS TURSKY

Was ist Ihr berufliches Ziel?

Ich wollte immer schon ein selbstständiger Unternehmer sein. Mit acht hatte ich meinen ersten Würstelstand, danach eine Leihbücherei, ein Schulbuffet …

Erfolg ist …

Dass man machen kann bzw. darf, was einem Spaß macht.

Für die Karriere ist wichtig …

Ausbildung, Durchhaltevermögen, Fleiß.

Stur sein. An sich glauben.

Mein Lebensmotto …

Ehrlich währt am längsten.

(Und ist auch am einfachsten.)

Jungen Menschen würde ich raten …

Stärken herausfinden und sich dort weiterzubilden.

Die Bedeutung von Geld ist …

Sehr hoch, wenn man keines hat.

Ein Buch, das mich berührt hat, ist … „Der Medicus“ von Noah Gordon – wie passend!

Wohin ich reisen will?

In die Arktis.

Woran ich glaube?

An meine Familie und an mich.

In 20 Jahren werde ich … dieses Interview lesen und darüber lachen, was ich damals geantwortet habe.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 31. Jänner 2014

careernetwork – 69

Noch Potenzial beim Employer Branding 2.0 Attraktive Arbeitgeber müssen ein stimmiges Gesamtbild offerieren

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Suche nach den Besten

Im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte setzen Unternehmen immer öfter auch Social Media ein. bereigenschaften. Lediglich wenn es um den Wunsch geht, in einem Unternehmen karrierefördernde Maßnahmen sammeln und aufsteigen zu können, soll der Arbeitgeber Informationen anbieten. Ansonsten werden Informationen zum sozialen Verantwortungsbewusstsein des Unternehmens und Angaben zu Qualität, Innovationskraft und zur Art bzw. zum Typ des Produkts und der Dienstleistung erwartet.

Aus den Umfrageergebnissen ergeben sich für die Autoren der Studie diverse Konsequenzen für Employer Branding-Aktivitäten. Zum einen hat sich gezeigt, dass Soziale Medien in diesem Bereich als Informationsquelle aktuell zwar noch eine untergeordnete Rolle spielen, da nach wie vor zuallererst auf die klassischen Kanäle zurückgegriffen wird. Der Trend spricht jedoch für Social Media, die Weichen müssen dementsprechend gestellt werden.

Grundsätzlich, das empfehlen die Experten, sollten sich Unternehmen bei ihrer Außendarstellung nicht auf einzelne Faktoren beschränken, sondern ein „stimmiges Gesamtbild“ erzeugen. Denn alle TopArbeitgebereigenschaften sind von den Studienteilnehmern als fast gleichwertig eingestuft worden. Es gilt demnach, sich in den Sozialen Netzwerken authentisch und glaubwürdig zu präsentieren, am besten indem die eigenen Mitarbeiter als Imageträger eingesetzt werden und auch das Management eingebunden wird. Interaktion braucht es vor allem aber auch auf der Unter­ nehmenswebsite. www.uni.li

© Universität Liechtenstein

Vaduz. Als attraktiver Arbeitgeber zu gelten, ist das Ziel der Employer Branding-Aktivitäten von Unternehmen im Kampf um den vornehmlich akademischen Nachwuchs. Den entsprechenden Bemühungen in den Social Media ist jedoch noch zu wenig Erfolg beschieden. Wie eine Studie der Wiesbaden Business School und des Online-Personalberaters Talential.com zeigte, erreichen nur neun Prozent der Employer Branding-Aktivitäten in Sozialen Medien ihre gewünschte Zielgruppe.

Warum das so ist und wie sich die Aktivitäten optimieren lassen – diesen Fragen ist eine aktuelle Forschungsarbeit der Uni Liechtenstein nachgegangen. 214 Betriebswirtschaftsstudierende der Uni Liechtenstein sowie der FH Vorarlberg nahmen an der Befragung durch Susanne Durst und Christoph Hinteregger teil.

Vielseitigkeit erwünscht: Studienautoren Susanne Durst und Christoph Hinteregger.

takte genutzt, bevor Zeitschriften, Tageszeitungen, Jobbörsen und Soziale Medien als Informationsquelle herangezogen werden.

rem Stellenantritt Soziale Medien nur sehr zurückhaltend (16%), was zum Teil daran liegt, dass diese zum Zeitpunkt der Stellensuche zu wenig aktiv betreut wurden oder zu wenig bekannt waren.

Sehr viel intensiver hingegen sind arbeitssuchende Studierende in Sozialen Medien unterwegs, knapp 50% nutzen diese Informationsquelle. Gleich 60% der Studierenden, die keiner Beschäftigung nachgehen und sich auch nicht auf Arbeitssuche befinden, gaben an, dass sie in Zukunft Soziale Medien zur Informationsbeschaffung einsetzen würden.

Für alle Studierenden, die sich in Sozialen Medien informieren, ist Facebook vor Xing die erste Wahl.

Wie aus der Studie klar hervorgeht, werden von allen Studierenden nach wie vor in erster Linie Unternehmenswebsites sowie private und berufliche Kon-

Woher die Infos kommen Bei einer der Kernfragen der Studie stand die Informationsquelle im Mittelpunkt. Wo informieren sich Studierende über potenzielle Arbeitgeber? Die Auswertung der Antworten zeigte deutlich, dass der Berufsstatus eines Studierenden einen bedeutenden Einfluss auf die Wahl seiner Informationsquelle hat. Die drei Kategorien „berufstätig“, „nicht berufstätig“ und „arbeitssuchend“ sind maßgebend für das Nutzungsverhalten der Studienteilnehmer. Arbeitende Studierende konsultierten vor ih-

Wohlfühlen sehr erwünscht Der zweite Themenkreis der Studie drehte sich um die Frage: Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Zuoberst auf der Wunschliste der Studierenden stehen der Wohlfühlfaktor, der Spaß bei der Arbeit und die Möglichkeit, karrierefördernde Erfahrungen zu sammeln. Auch die Beziehungen zu den Arbeitskollegen und den Vorgesetzen werden als wichtige Arbeitgebereigenschaften benannt.

Gleichzeitig haben die Studierenden konkrete Erwartungen an die von den Arbeitgebern bereitgestellten Inhalte in Sozialen Medien.

Diese entsprechen jedoch nicht der Liste der attraktivsten Arbeitge-

Zeit ist (immer) Geld

Gemeinsamer „Campus Tirol“ Neue Zusammenarbeit im Doktoratsbereich, um u. a. die Forschung zu unterstützen

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Daniela Egger

▲

Lukas Erhardt

Wechsel im Vorstand der JW Ried: Neuer Vorsitzender ist Lukas Erhardt (27) aus Neuhofen, der damit Sven Umert folgt.

Erhardts Stellvertreter sind Andreas Rathner (37), ebenfalls Neuhofen/ Innkreis, und Jürgen Zuser (37) aus Weilbach.

▲

Andreas Müller Delacon Biotechnik

© Delacon

Daniela Egger (41) wurde zur alleinigen Geschäftsführerin der Baumit Italia SpA bestellt. Egger ist seit 1999 für die Wietersdorfer Gruppe tätig und hat ihre Laufbahn damals im Beteiligungscontrolling begonnen.

▲

Junge Wirtschaft Ried

© JW Ried

w&p Baustoffe GmbH

© Baumit

job

▲

MCI durchführen können, und das MCI wird seinerseits stärker zu Forschung und Doktoratsstudium der Uni Innsbruck beitragen.

Die Studierenden im Doktoratsstudium können künftig auch von wissenschaftlichen Mitarbeitern des Management Center Innsbruck mitbetreut werden, sofern diese die einschlägigen Anforderungen erfüllen. Das Management Center Innsbruck stellt den Doktoranden die erforderliche Infrastruktur zur Verfügung. Alle für den Abschluss des Studiums notwendigen Prüfungen werden an der Uni Innsbruck abgelegt bzw. müssen von der Uni Innsbruck anerkannt werden. Die Uni Innsbruck verleiht auch den akademischen Grad. www.uibk.ac.at www.mci.edu

Promotion

Professorale Zusammenarbeit in Tirol: Andreas Altmann (l.), Tilmann Märk.

Innsbruck. „Unsere Bemühungen zur Schaffung eines gemeinsamen Campus Tirol werden die internationale Sichtbarkeit unserer Hochschulen und unseres gemeinsamen Standorts weiter erhöhen“, hofft Tilmann Märk, Rektor der Universität Innsbruck. MCI-Rektor Andreas Altmann: „Am Management Center Innsbruck wird mit dieser Kooperation auch der Aufbau von Forschungsgruppen und -infrastruktur sowie der daraus resultierende Forschungsoutput für Wissenschaft und Unternehmen wesentlich unterstützt.“ Doktoratsstudierende der Uni Innsbruck werden die im Rahmen ihrer Dissertation vorgesehenen Forschungsarbeiten in Zukunft auch in Forschungsgruppen am

Neu an Bord des Familienunternehmens Delacon Biotechnik GmbH in Steyregg: der 42-jährige ehemalige Uni-Professor Andreas Müller, der seit Kurzem die Funktion des F&E-Senior-Managers mit Schwerpunkt Geflügel innehat.

© Gaulhofer/Fotostudio Ehrlich

© Universität Innsbruck

Kooperation von MCI und Uni Innsbruck

Gute Mitarbeiter sind Gold wert. Ein Spruch, der heute mehr denn je Gültigkeit hat.

Nicht nur deshalb, weil Mitarbeiter mit Fachwissen, Einsatz und Leistung den Erfolg von Unternehmen überhaupt erst möglich machen. Woran jedoch viele Unternehmen – gerade in Zeiten von krisenbedingtem Personalabbau – nicht denken: Der Rekrutierungsprozess von neuem, qualifiziertem Personal erfordert oft höheren Kosteneinsatz als erwartet – ganz zu schweigen von geringerer Produktivität während langwieriger Wechselphasen.

Laut aktueller Regus-Studie belaufen sich die Kosten für die Nachbesetzung eines Arbeitnehmers auf rund 5.600 Euro, jene von Fachexperten und Managern sogar auf 6.000 Euro. Personalentwicklungsmaßnahmen nach der Besetzung sind dabei noch gar nicht eingerechnet.

Die logische Konsequenz: Gute Mitarbeiter sollte man halten – doch wie? Laut Studie, für die mehr als 20.000 Führungskräfte in 95 Ländern befragt wurden, sind drei Aussagen für Unternehmen besonders interessant: • 71 Prozent der Führungskräfte sind davon überzeugt, dass Flexibilität ein eindeutiger Anreiz für Mitarbeiter ist.

• Sechs von zehn geben an, dass sie selbst keinen Job annehmen würden, der flexibles Arbeiten nicht zulässt.

• Und 43 Prozent sagen, dass sie länger in ihrem vorherigen Job geblieben wären, wenn sie sich ihre Zeit hätten freier einteilen können. „Durch flexible Arbeitsmodelle entstehen Firmen im Schnitt geringere Kosten als durch feste Arbeitszeiten und -orte“, kommentiert Alisa Kapic von Regus die Studienergebnisse.

Gerhard Sundl Gaulhofer

Der Steirer Gerhard Sundl (41) hat die Geschäftsführung des Gaulhofer-Vertriebs übernommen und folgt damit beim Fensterhersteller Josef Prielinger nach. Zuletzt war Sundl als Vertriebsdirektor bei Knauf Insulation tätig.

pe r son a l & m a n a ge m e n t

70 – careernetwork

short

© FHWien der WKW/Andreas Balon

Auszeichnung für die FHWien der WKW

Freitag, 31. Jänner 2014

Managementausbildung einmal ganz anders Margret Rasfeld und die „Schule im Aufbruch“

Wenn einmal die Kinder die Manager coachen …

WU Executive Academy bietet Perspektivenwechsel abseits klassischer kognitiver Wissensvermittlung.

Das Unglück der Arbeitnehmer Santiago. Im Vergleich zu den Arbeitnehmern gehören die Unternehmer zu den glücklichsten Menschen, wenn es um persönliches Wohlbefinden und Zufriedenheit mit ihren Arbeitsbedingungen geht, wie der Global Entrepreneurship Monitor 2013 Report (GEM) zeigt.

Fast 200.000 Personen und dazu 3.800 Experten haben am GEM weltweit teilgenommen.

Den Report führt ein internationales Konsortium von Universitäten jährlich durch; kleines Detail: Frauen sind noch zufriedener als Männer.

http://gemconsortium.org

Erste Bank sucht ­aktuell 30 Lehrlinge

Neuer Blick für die Führung Im Workshop, der ab sofort von der WU Executive Academy offeriert wird, trifft eine Gruppe von 13- bis 16-jährigen Schülern auf Führungskräfte, um gemeinsam Führungsprinzipien aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.

Dabei dient das Verhältnis zwischen Schülern und Lehrern in der „Schule im Aufbruch“ als mögliches Leitbild.

In Wissenschaft und Praxis gilt aktuell die transformationale Führung als jenes Führungsprinzip, das die höchste Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt und damit die Gesamtorganisation leistungsfähiger und erfolgreicher macht. Schüler, die in ihrer eigenen Schule einen solchen Transformationsprozess selbst durchlaufen, können als „Wandelversteher“ ihren Erfahrungsschatz weitergeben. Durch ihr Auftreten und ihre inspirierenden Visionen

Manager und Schüler erarbeiten gemeinsam Fragestellungen aus dem Führungskräftealltag.

wirken die Schüler transformierend auf die Führungskräfte ein und ermöglichen mit ihrer Unbefangenheit und Kreativität ein Umdenken im Führungsverhalten: • Die Schüler stellen Fragen, wo Erwachsene dachten, bereits Antworten gefunden zu haben.

• Sie berichten nicht von Theorien, sondern bringen eigene Erfahrungen mit ein.

• Sie sind ehrlich, angstfrei und wertschätzend.

Durch den Perspektivwechsel können die Teilnehmer Einstellungen und Wünsche wieder zutage fördern, die sie vielleicht längst begraben hatten. Die Manager lernen, komplexe Sachverhalte wieder einfach darzustellen und profitierten vom Aufeinandertreffen der

Schwerpunkt Gesundheit BFI-Infoabende im Februar

Neuer Rekord Berufliches Netzwerk, Social Recruiting

Wien. „Ein gesunder Geist in einem gesunden Körper“ – unter dieses Motto könnte man die kostenlosen BFI Wien-Infoabende im Februar stellen. Die Bandbreite der angebotenen Kurse reicht dabei von „Upgrade Zertifizierte(r) Kinesiologe(in)“ über Mental- und Bewusstseinstrainer(in) bis hin zur Ausbildung als Seniorenfitnesstrainer(in).

Wien/Hamburg. Xing bleibt in Sachen Mitglieder weiter auf Wachstumskurs: Mitte Jänner hat das Netzwerk die Marke von 7 Mio. Mitgliedern in Österreich, Deutschland und der Schweiz überschritten. Rund 600.000 Mitglieder sind jeweils in Österreich und der Schweiz angemeldet. Weltweit haben sich 14,1 Mio. Nutzer registriert. Xing verzeichnete darüber hinaus gemäß IVW im Dezember des Vorjahres 31,46 Mio. Visits – mehr als jemals zuvor. Davon entfällt bereits ein Drittel auf die mobilen Xing-Apps für das iPhone sowie Android-Geräte.

CEO Thomas Vollmoeller: „Das Jahr fängt gut an. Wir freuen uns, dass wir gleich im Jänner die 7-Millionen-Marke im deutschsprachigen Raum geknackt haben.

Unser Mitgliederwachstum belegt, dass für sehr viele Menschen das eigene berufliche Netzwerk eine wichtige Rolle spielt – gerade in der Umbruchsphase, in der sich der Arbeitsmarkt heute befindet.

Unser Anspruch ist es, ihnen dabei zu helfen, ein besseres Berufsleben zu haben – was auch immer das für den Einzelnen bedeutet.“

Wien. Die Erste Bank sucht 30 Lehrlinge für die Ausbildung zum Bank- und Bürokaufmann. „Das Interesse an dieser Doppellehre ist groß: letztes Jahr haben wir dafür rund 1.500 Bewerbungen erhalten“, sagt Birgit Payer, zuständig für die Personalaufnahme in der Erste Bank Oesterreich.

Die Ausbildung auf hohem Niveau dauert drei Jahre und ist stark an der Praxis orientiert. Einzelcoachings, ein eigener Laptop, der Erwerb des international anerkannten Computerführerscheins ECDL und auch Bildungsreisen nach London oder Frankfurt sind während der Ausbildung vorgesehen. Im Fokus steht auch die Persönlichkeitsentwicklung.

www.erstebank.at/lehre

reich; den Kick-off zu dieser Serie machen die Infoabende zu den Diplomlehrgängen Betriebswirtschaft und Controlling am 13.2.

Das BFI Wien beschäftigt zusammen mit Tochterunternehmen rund 800 Mitarbeiter und mehr als 1.000 selbstständige Trainer.

Gut 55.000 Menschen nehmen jährlich an den Lehrgängen, Kursen und Seminaren des Erwachsenenbildungsinstituts teil. (pj)

www.bfi-wien.at/kurssuche

Career Moves „Die Rechnung ist an sich einfach“, begründet BFI WienGeschäftsführerin Valerie Höllinger den Boom bei gesundheitsbezogenen Kursen: „Die Gesundheit – sei es körperliche oder geistige – ist unser höchstes Gut; dementsprechend hoch ist auch mittlerweile die Nachfrage nach Experten in den unterschiedlichsten Gesundheitsberufen.“ Um diese Nachfrage auch stillen zu können, hat das BFI Wien sein Kursangebot im Bereich der Gesundheits- und Sozialberufe erweitert, erklärt Höllinger.

Der zweite Schwerpunkt im Februar liegt auf Diplomlehrgängen im Wirtschafts- und IT-Be-

© BFI Wien/Marko Zlousic

© Erste Bank/Daniel Hinterramskogler

Mens sana in corpore sano

Chance: Die Erste Bank fördert aktiv die Idee „Matura neben der Lehre“.

Mögliche Fragestellungen, für die die Jugendlichen überzeugende Experten sein können, sind etwa: • Wie kann man das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen?

• Wie kann ich die Motivation meiner Mitarbeiter steigern?

• Wie kann ich die Beziehung zu meinen Mitarbeitern verbessern?

• Wie kann ich meine Mitarbeiter fördern?

• Wie gelingt eine Kultur, in der Vertrauen und Wertschätzung wirklich gelebt werden?

• Wieso ist Begeisterung so wichtig, um Projekte tatsächlich erfolgreich voranzutreiben?

• Was können Manager tun, um eine von Vertrauen geprägte Fehlerkultur zu etablieren? (pj)

www.executiveacademy.at

Generationen: Die Diplomatie und Komplexität der Erwachsenenwelt steht im Gegensatz zur Echtheit und Unkonventionalität der Führungskräfte von morgen, weil die Schüler ohne firmeninterne oder gesellschaftliche Scheuklappen an die Themenstellungen herangehen.

Durch diese Erfahrungen erleben und verstehen die Führungskräfte die Reichweite und Möglichkeiten von transformationaler Führung und erarbeiten gemeinsam mit den Schülern neue Wege zur individuellen Umsetzung dieser Prinzipien.

Dabei stellt z.B. jede Führungskraft eine konkrete Frage aus dem Führungsalltag, die im Rahmen einer Gruppenarbeit zu je 2-3 Führungskräften und 1-2 Schülern diskutiert und beantwortet wird.

Valerie Höllinger, Geschäftsführerin des BFI Wien: „Gesundheitsberufe boomen.“

7 Millionen Xing-D-A-CH-Mitglieder Betreiber der Plattform ist die Xing AG. Das Unternehmen wurde 2003 in Hamburg gegründet, ist seit 2006 börsenotiert und seit 2011 im TecDAX gelistet.

Mit dem Kauf von Kununu, der marktführenden Plattform für Arbeitgeberbewertungen im deutschsprachigen Raum, hat Xing auch seine Position als Marktführer im Bereich Social Recruiting weiter gestärkt. (pj)

www.xing.com

© Tobias Hase/EPA/picturedesk.com

Wien. Der European Mise en Place Cup ist ein Wettbewerb für touristische Bildungsinstitutionen in Europa und fand im Jänner in Amsterdam zum sechsten Mal statt; 23 Teams aus elf Ländern nahmen daran teil.

Das Institut für TourismusManagement der FHWien der WKW wurde durch die Studierenden Barbara Neudorfer, Philipp Matzer, Magdalena Putz und Sophie-Charlotte Marunge und deren Coach und Lektor der Fachhochschule Wien der WKW, Andrew Pullen, vertreten. Das Team überzeugte mit innovativen Ideen und professionellen Vorträgen und erreichte den ausgezeichneten 2. Platz.

www.fh-wien.ac.at

Wien. Im Bereich der Lehrmethodik und -didaktik setzt die WU Executive Academy auf innovative Methoden in der Führungskräfteausbildung. Nach den Weiterbildungsformaten „Leadership Orchester“ und „Führen im Dunkeln“ ergänzt ein weiteres innovatives Konzept das Portfolio: „Kinder coachen Manager“ – in diesem Workshop lernen Manager, ihre Führungsprinzipien aus völlig neuen Blickwinkeln zu „erleben“.

Entwickelt wurde das Konzept von Margret Rasfeld, Leiterin der Evangelischen Schule Berlin Zentrum, Mitinitiatorin von „Schule im Aufbruch“ und Kernexpertin im Zukunftsdialog der deutschen Bundeskanzlerin Angela Merkel.

© Panthermedia.net/Jasmin Merdan

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Erfolgsmeldung der Fachhochschule für Management & Kommunikation.

Weltweit hat Xing bereits mehr als 14 Mio. Mitglieder, die Hälfte in D-A-CH.

au s - & we i te r bi l d u n g

Freitag, 31. Jänner 2014

careernetwork – 71

Eigeninitiative wird immer wichtiger Mehr Weiterbildungsteilnehmer, aber von den Unternehmen kommt immer weniger Geld dafür

Und wer zahlt die Weiterbildung?

PETER KRIST

Wien. Know-how zählt, das gilt für Unternehmen ebenso wie für deren Mitarbeiter. Wer erfolgreich sein will, muss etwas dafür tun: Weiterbildung liegt absolut im Trend.

Dass immer mehr Österreicher lernen, bestätigt auch die aktuelle Erwachsenenbildungserhebung der Statistik Austria. Im Vergleich zur Vorgängerstudie (Erwachsenenbildungserhebung 2007) ist die Weiterbildungsquote bei den Personen im Haupterwerbsalter (25 bis 64 Jahre) um rund sechs Prozent angewachsen. Dabei war der Anstieg bei Frauen (+7,0 Prozentpunkte) höher als bei Männern (+4,4 Prozentpunkte).

Bildungsaktivitäten (d.h. Weiterbildung in Kursen, Seminaren, Workshops, Vorträgen, Schulungen am Arbeitsplatz oder in Privatunterricht) in den letzten zwölf Monaten vor dem Befragungszeitpunkt wahrnahmen, von 39,8% (2007) auf 45,5% (Erwachsenenbildungserhebung 2011/12).

Eine gegenläufige Entwicklung zeigt sich interessanterweise bei den Bildungsbudgets der Unternehmen. Eine im vergangenen Frühjahr durch Gallup im Auftrag von Festo durchgeführte Umfrage für das Trendbarometer Industrie 2013 bildet eine zunehmende Zurückhaltung bei den Bildungs-

budgets von Industriebetrieben ab – und das trotz oft zitiertem Technikermangel. Gaben 2008 noch 68% der für das Trendbarometer befragten Unternehmen steigende Budgets für Weiterbildung an, gingen 2011 nur 51% von Budgetsteigerungen in diesem Bereich aus und 2013 sogar nur mehr 46%.

Aus der eigenen Tasche?

Werden arbeitende Menschen also künftig für ihre Weiterbildung häufiger in die eigene Tasche greifen müssen? „Wir sehen, dass die berufliche Weiterbildung immer stärker vom Engagement

der Mitarbeiter selbst abhängt“, kommentiert Hermann Studnitzka, Leitung Festo Didactic Concepts. „Oft wird erwartet, dass man sich auf privatem Wege weiterbildet. Dabei sollte es auch insbesondere im Interesse der Unternehmen liegen, die eigenen Mitarbeiter fit für die künftigen Herausforderungen zu machen – nur so wird der Erfolg langfristig gesichert. Mein Tipp an die Mitarbeiter lautet daher: Fragen Sie Ihre Vorgesetzten gezielt nach Möglichkeiten der Weiterbildung; es sichert Ihre Zukunft und die des Unternehmens.“ www.statistik.at

© Panthermedia.net/Diego Cervo

Empfehlung an Mitarbeiter: Engagiert euch, kümmert euch privat um zusätzliches Know-how.

Deutlich mehr Erwachsene als noch vor einigen Jahren bilden sich heute weiter.

Erwachsenenbildung Laut Statistik Austria stieg der Anteil der Personen im Haupterwerbsalter, die nicht-formale

Murmann Lernlust

Top-Buchtipp Hamburg. Worauf kommt es heute in Arbeitswelt, Universität und Schule wirklich an?

Der erfolgreiche Manager Peter M. Endres (heute bei ERGO Direkt Versicherungen) und der bekannteste deutsche Neurobiologe Gerald Hüther haben diese Frage monatelang diskutiert. Trotz ihrer kontroversen Thesen und unterschiedlichen Meinungen kommen sie auf einen wichtigen gemeinsamen Nenner: Beide sind davon überzeugt, dass jeder Mensch etwas ganz Besonders gut kann und die Entdeckung und Förderung dieses Potenzials daher die jeweilige Lebensaufgabe ausmacht.

Endres/Hüther: Lernlust, Murmann Verlag, 2014, 200 Seiten, 20,60 €, ISBN 978-3-86774-290-0 www.murmann-verlag.de

Alternative Dr. Roland

Matura & mehr Wien. W. Ambros, N. Lauda und P. Manker drückten die Schulbank in der Maturaschule Dr. Roland. „Unsere Lehrkräfte sind abhängig vom Erfolg der Schule, sie sind nicht Prüfer, sondern Begleiter und Coach“, sagt Matthias Roland.

Matura im Zweiten Bildungsweg kostet rund 37.000 € im Jahr. Die Kurse werden in Modulen abgehalten, Noten gibt es monatlich. Laut Roland werden die Schüler als „gleichwertige Partner“ betrachtet. www.roland.at

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St ud ier am n en Sie Ca m e u e n pus WU !

Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere Absolventen sind Aufsteiger

© Panthermedia.net/Fabrice Michaudeau

Niklas Duffek vom Wiener Burgtheater ist erfolgreicher Absolvent unseres Universitätslehrganges. Er startete seine Karriere in der Marktforschung bei Fessel-Gfk und wechselte danach zur mobilkom austria.

Dort begleitete er den Aufbau des Unternehmens und leitete zuletzt den Bereich Marketing Communications mit 18 Mitarbeitern. Heute ist er als stellvertretender kaufmännischer Geschäftsführer am Wiener Burgtheater für die Vermarktung einer der renommiertesten deutschsprachigen Bühnen verantwortlich.

werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-313 36-4612, werbelehrgang.at Berufsbegleitende Universitätslehrgänge der WU Executive Academy.

Bei Dr. Roland gibt’s neben der Matura auch Berufsreifeprüfung, EDV-Kurse, etc.

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