Career2706

medianet

inside your business. today.

freitag, 27. JUNI 2014 – 67

© FH Burgenland

DIE ERFOLGSSTORY DER FHS

Fachhochschulen haben „hohe innovative Strahlkraft“ – und zu wenig Geld Seite 69

© APA/EPA/Kay Nietfeld

careernetwork TOPVERDIENER WINTERKORN

Kein Chef eines europäischen Großkonzerns verdient mehr als der VW-Boss Seite 69

AUFSTIEG HERBert Seitner, WEstern union © Western Union

Profil Unify-Chef Josef Jarosch will Vorurteile im Bereich der mobilen Videokommunikation beseitigen.

Jobklima Stimmung messen und den idealen Arbeitsplatz suchen.

Seite 68

© Zentrum für Fernstudien Österreich/Witzany

„Gesunder Optimismus hilft – auch und gerade in der IT“

FERNSTUDIUM

Flexible Möglichkeiten des Lernens sind gefragt – deshalb sind Frauen eine ideale Zielgruppe für Fernstudien. Seite 71

Seite 70

© Unify

3. People Management Circle Die Verführungen des 21. Jahrhunderts

Get-together Lehrlingsdialog der Fachgruppe Werbung

Leadership im digitalen Zeitalter Kreative Chancen und Forschung – allen voran eine Keynote von Universitätsprofessor und Buchautor („Musterbrecher“), Hans Wüthrich – geben inspirierende Ideen und entführen in die Welt des „virtuellen Führens, Managens und Lernens“.

J. Borenich: Wie funktioniert wirksame Führung bei Kapsch BusinessCom?

Ab 14 Uhr findet dann die interaktive Vertiefung von „Leadership im digitalen Zeitalter“ im Rahmen des Investors in People Clubs zum Thema „Die Lust am neuen Lernen und Arbeiten“ statt. www.peoplemanagementcircle.at

© Pepo Schuster

Neues Lernen und Arbeiten

© Kapsch/APA-Fotoservice/Schedl

Wien. Was sind die Chancen und Risiken einer virtuellen Lern- und Arbeitswelt? Wie funktioniert wirksame Führung im 21. Jahrhundert in Firmen wie Frequentis, Kapsch oder T-Systems? Wir leben in einem Jahrhundert der sich rasend schnell entwickelnden, technologischen Innovationen. Virtuelles Arbeiten wird immer wichtiger, um Kosten zu sparen und Life-BalanceBedürfnissen zu entsprechen.

Am 15.10. findet zu diesen Fragen im UniCredit Center Am Kaiserwasser ab 9 Uhr der 3. People Management Circle statt. Zahlreiche Impulsgeber aus Wirtschaft

Fachgruppenobfrau Birgit Kraft-Kinz (l.) mit ihrer Stellvertreterin Karin Lehmann.

Wien. Am 24.6. fand der erste Lehrlingsdialog der Kreativbranche statt: „Kluge (junge) Köpfe bringen frischen Wind in die Branche“. „Viele Unternehmer wissen wenig über unsere drei Lehrberufe, da es keine Lehrstellentradition wie in klassischen Lehrberufen gibt“, sagt Birgit Kraft-Kinz, Obfrau der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation. Laut WKO-Lehrlingsstatistik 2013 gibt es bundesweit 470 Lehrlinge in den drei Lehrberufen Mediendesign, Medientechnik bzw. Werbung und Marktkommunikation – davon werden ca. 145 in Wien ausgebildet. www.wkw.at

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 27. Juni 2014

Der mobile Videokommunikator Seit Oktober 2013 firmiert Siemens Enterprise Communications unter Unify. GF Josef Jarosch (56) konzentriert sich auf das wirklich Wesentliche: „Technische Features sind nur dann relevant, wenn sie auch verwendet werden. Einsame Entscheidungen von IT-Abteilungen oder der Geschäftsführung lassen Investitionen den langsamen Tod der Nichtnutzung sterben.“

10 Fragen

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Kollegen fallen einander ins Wort, Teilnehmer klinken sich während des Gesprächs einfach aus, Leitungen versagen: Das Video „A Conference Call in Real Life“ des Komikers Tripp & Tyler hat sich schnell zum Hit auf YouTube entwickelt. Mehr als sieben Millionen Zuschauer finden sich offensichtlich in den dargestellten Situationen wieder und kennen derartige Probleme aus ihrem Berufsalltag.

An J OSEF J AROSCH

Als Kind wollte ich immer schon … … Pilot werden.

Erfolg ist … … die richtige Balance zwischen Beruf, Familie und eigenen Träumen zu finden.

Für die Karriere ist wichtig … … Glück und der eigenen Überzeugung die Stange zu halten.

Mein Lebensmotto: Verliere nie die Neugier.

„Gesunder Optimismus

Jungen Menschen würde ich raten …

Versuche, deine Neigungen zu finden, und baue sie konsequent aus.

hilft generell – auch und gerade in der IT.“

Die Bedeutung von Geld ist: Geld ist notwendig, um den gewünschten Lebensstandard zu erreichen und zu halten.

JOSEF JAROSCH

Unbeliebt und nicht genutzt Drei Gründe gegen mobile Videokommunikation hört Jarosch am häufigsten: „Zunächst: Videotechnik war bisher typischerweise nur in Konferenzräumen installiert – in den meisten Firmen hört daher das Experiment Videokommunikation unterhalb der Vorstandsebene auf.“ Hohe Anschaffungs- und Support-Kosten für spezielle Videoendgeräte hätten viele Anwender abgeschreckt. „Heute können die Firmen allerdings enorm vom Einsatz von Laptops, Smartphones und

DAS UNTERNEHMEN Unify – früher bekannt als Siemens Enterprise Communications – ist als Joint Venture von The Gores Group und der Siemens AG ein weltweit führendes Unternehmen für Kommunikationssoftware und -services.

Aus der Siemens AG-Herkunft heraus setzt Unify auf verlässliche Produkte, Innovationen, offene Standards und Sicherheit als Grundlage für integrierte Kommunikationslösungen, mit denen Unify annähernd 75% der „Global 500“-Unternehmen beliefert.

Aktuell soll mit dem „Project Ansible“ ein neuer Weg der Kommunikation eingeschlagen werden: Voice, Video, Collaboration, Conferencing, E-Mail und Social Media konzentriert auf einer Software-as-a-ServicePlattform, die Kommunikation über alle Geräte hinweg ermöglicht. Das Einzige, was man dazu benötigt, ist ein Browser, der über Web Real-Time Communication (­WebRTC) verfügt.

Ein Buch, das mich berührt hat …

Ich lese vorwiegend Thriller und Sachbücher.

Musik wie z.B. Klavierkonzerte von Mozart berühren mich.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Süditalien.

Woran ich glaube …

An die positive Kraft eines gesunden Optimismus.

In 20 Jahren werde ich … … Da lasse ich mich gern überraschen, ich glaube, es wird mir gefallen..

© Unify

Josef Jarosch hat etwas gegen diesen Zugang zu „seinem“ Geschäft und will einschlägige Vorurteile im Bereich der mobilen Videokommunikation beseitigen. „Obwohl inzwischen ausreichend technische Optionen parat stehen, die Abhilfe für viele der oben geschilderten Schwierigkeiten leisten, schreckt ein Großteil der Firmen vor der Implementierung solcher Lösungen immer noch zurück“, bedauert der Unify-Geschäftsführer im Gespräch mit medianet.

Tablets profitieren“, verspricht der verheiratete Vater eines Sohnes.

Alle diese Geräte sind mittlerweile serienmäßig mit Kameratechnik ausgestattet, hohe Investitionen in spezielle Videoendgeräte und das Studium langer Anleitungen sind damit passé. Und die Mitarbeiter können auf jene intuitiv bedienbaren Technologien zurückgreifen, die sie auch im Alltag nutzen.

Vorurteil Nummer zwei: Mobile Videokonferenzsysteme beanspruchen im Vergleich zu anderen Applikationen viel Bandbreite. „Das lässt noch immer zahlreiche Unternehmen glauben, dass die Infrastruktur den Ansprüchen nicht gewachsen ist“, bedauert Jarosch. Dabei könnte die IT über eine zentrale Plattform z.B. nur bestimmten Mitarbeitern Zugriff auf leistungsintensive Anwendungen gestatten. „Auf diese Weise lassen sich mobile Videokonferenzsysteme schrittweise einführen, ohne die Infrastruktur an ihre Grenzen zu bringen“, rät Jarosch. Auch unterschiedliche Endgerätetypen wie Tablets oder Smartphones werden heutzutage über eine zentrale Managementplattform verwaltet und abgesichert. „Der Einsatz neuer Videokodierungstechnologien erlaubt Bandbreiteneinsparungen von bis zu 50 Prozent gegenüber derzeit etablierten Verfahren.“ Last but not least bedauert Jarosch, dass die Videofunktion häufig schlicht und einfach nicht

genutzt wird. „Mit mobilen Geräten lässt sich Videokommunikation heutzutage sehr einfach breit in der Firma verankern. Die Möglichkeit, mit Video viel mehr Information als über reine Sprache zu übermitteln, macht Konferenzen effizienter und ermüdungsfreier.“ Mitarbeiter in virtuellen Teams können dadurch spontan oder regelmäßig – aber immer unkompliziert – persönliche Gespräche füh-

„Verliere nie die Neugier und gehe den Themen auf den Grund.“ JOSEF JAROSCH

ren. „Mobile Technologie erlaubt eine ganz neue Art des Zusammenarbeitens“, schwärmt Jarosch.

Angestellte, die vorwiegend mobil arbeiten und viel reisen, greifen von unterwegs aus auf Videodienste zu.

Unternehmen profitieren so von motivierten Mitarbeitern und einer erhöhten Produktivität. Dass dies nicht immer ganz so einfach „läuft“, räumt Jarosch bereitwillig ein. „Man muss die Mitarbeiter dort abholen, wo sie sind – selbst

die modernste IT-Lösung ist eine Fehlinvestition, wenn sie auf das falsche Umfeld trifft.“

Hohe Erwartungen Die Möglichkeiten zur tieferen Integration von Unified Communications in Arbeitsprozesse hat sich jedenfalls in den letzten Jahren enorm weiterentwickelt, weiß Jarosch. Allerdings stellt die Verbreitung von Collaboration-Tools auch im privaten Bereich die ITAbteilungen vor die Herausforderung, professionelle Werkzeuge in ebensolcher Qualität bereitstellen zu müssen. „Die Erwartung ist groß, ebenso einfach, flexibel und damit produktiv im Berufsleben Geräte, Apps und Tools nutzen zu können“, erklärt Jarosch. „Der Trend zu Bring-your-own-device (BYOD) entstand ja vor allem aus der Not heraus, im Berufsleben untaugliche, überholte und unvertraute Arbeitswerkzeuge vorzufinden. Reagieren IT-Abteilungen nicht, wird bald Bring-your-ownApp (BYOA) folgen – mit noch größeren Risiken und Gefahren.“ Jarosch wäre nicht Geschäftsführer („das wird man durch ständige Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen der Kunden sowie durch die Umsetzung dieser Erkenntnisse – und wohl auch mit etwas Glück“), hätte er nicht an dieser Stelle den Hinweis auf die Vorzüge von Unify parat. „Unsere Lösungen

vereinen unterschiedliche Netzwerke, Geräte und Applikationen auf einer einzigen, einfach bedienbaren Plattform, die Teams einen umfassenden und effizienten Austausch ermöglicht.“ Und das soll sich auch rechnen. Jarosch: „Damit verändert sich die Art und Weise, wie Unternehmen zusammenarbeiten, nachhaltig – die Teamleistung wird verstärkt, das Geschäft belebt und die Business-Performance erheblich verbessert.“ Ein schönes, kommunikatives Schlusswort … www.unify.com

BIOGRAFISCHES Josef Jarosch (geb. am 17.9.1957) ist Geschäftsführer der Unify GmbH. Interessen Kultur, Musik (Klassik und Jazz), Sport (Laufen und Skifahren) Ausbildung HTL St. Pölten, 1984 Abschluss Studium Nachrichtentechnik, TU Wien, 1987 Abschluss Lehrgang für Wirtschaft und Verkauf, WU Wien Ab Mai 1984 Siemens AG Österreich, zunächst Software-Entwicklung (EWSD), ab 1986 Gruppenleiter, 1992 Leitung EWSDAnpassung in Budapest, 1994 Systemtest Mobilfunk, ab 1996 technischer Leiter Geschäftsgebiet ICM TMA Mai 2004 Ernennung zum Direktor und Übernahme des Bereichs ICN E Siemens AG Österreich (SAGÖ) 2007 Geschäftsführer Unify GmbH (ehemals Siemens Enterprise Communications GmbH) April 2012 Vice President Cluster Alpine Unify GmbH (Österreich/Schweiz)

Freitag, 27. Juni 2014

AUS - & WE I TE R BI L DU N G/ PE R SON A L & M A N A G E M E N T

Fortsetzung folgt? Österreichs Fachhochschulsektor fordert mehr Studienplätze und höhere Fördersätze

careernetwork – 69

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Die Erfolgsstory der FHs Die Fachhochschulen haben „hohe innovative Strahlkraft“ – und leider zu wenig Geld.

Ferien = Oma-Zeit!

© FH Burgenland

Eisenstadt. „Die Geschichte unserer Fachhochschulen ist eine einzigartige Erfolgsstory“, sagt der burgenländische Wissenschafts-Landesrat Helmut Bieler. „Eines der spannendsten Kapitel erzählt von den Impulsen, die diese Hochschulen im ländlichen Raum gesetzt haben.“ Gerade das Burgenland könne belegen, wie sehr hochqualitative Bildungseinrichtungen den Aufstieg des Landes beflügelt haben.

Um eine dynamische Entwicklung fortsetzen zu können, müssten bestimmte Voraussetzungen sichergestellt werden, betont der Präsident der Österreichischen Fachhochschul-Konferenz (FHK), Helmut Holzinger: „Wir fordern einen weiteren Ausbau der Studienplätze, eine Erhöhung der Fördersätze und eine nachhaltige Forschungsfinanzierung.“ In der FHK sind alle 21 Fachhochschulen durch die jeweiligen Geschäftsführer und Rektoren der 21 Fachhochschulen vertreten.

Georg Pehm (GF FH Bgld.), LR Helmut Bieler, Helmut Holzinger (FHK), Gernot Hanreich, Josef Wiesler (beide FH Bgld., v.l.).

ger als zu gering an. In den kommenden Jahren sollen, wie von der Bundesregierung geplant, für neue Studienplätze insgesamt 56 Mio. € zur Verfügung stehen. Damit könne jedoch das Ziel von 50.000 Studienplätzen bis 2018 – wie im Regierungsprogramm vereinbart – nicht erreicht werden, gibt Holzinger zu bedenken: „Hier muss die Bundesregierung eindeutig nachbessern.“

kraft geworden; ihre größte Wirkung besteht sicher darin, dass sie vielen Regionen Selbstbewusstsein gegeben und Perspektiven eröffnet haben.“ Bieler verweist darauf, dass „sein“ Bundesland die Geschichte des FH-Sektors durch eine Vorreiterrolle mitgeprägt hat: Die ersten zwei Studiengänge in Österreich, nämlich „Internationale Wirtschaftsbeziehungen“ sowie „Gebäudetechnik“, waren im Burgenland angesiedelt. Heute verzeichnet die FH Burgenland mehr als 4.500 Absolventen. Die Anstrengungen hätten sich aber allesamt gelohnt, unterstreicht Bieler: „Jeder einzelne Euro ist eine sinnvolle und ertragreiche Investition in die Zukunft.

Die von der Bundespolitik vorgesehenen Mittel zum Ausbau des FH-Sektors sieht Präsident Holzin-

Regionale Perspektiven Als zuständiges Mitglied der Burgenländischen Landesregierung begleitet Helmut Bieler den Fachhochschulsektor seit 15 Jahren und kann deshalb gut einschätzen, was der Ausbau des tertiären Sektors an positiver Wirkung mit sich gebracht habe. „Die Fachhochschulen bilden nicht nur Fachkräfte und Experten für den regionalen Arbeitsmarkt aus. Sie sind zu Zentren mit hoher innovativer Strahl-

betont Holzinger. Das betrifft insbesondere die Sicherstellung von Studienabschlüssen in der Mindeststudienzeit, was nur durch ein gutes Betreuungsverhältnis möglich ist, bzw. die Ausweitung berufsbegleitender Studienangebote in allen Fachbereichen.

Nicht zuletzt müsse die anwendungsbezogene Forschungsleistung der FHs ergänzend zur kompetitiven Projektförderung nachhaltig finanziert werden, fordert der Präsident: „Eine nachhaltige Finanzierung der FH-Forschung ist erforderlich, damit Kompetenz weiter aufgebaut, erfolgreiche Forschungslinien weitergeführt, der wissenschaftliche Nachwuchs gefördert und das Profil im Bereich Forschung und Entwicklung weiterentwickelt werden kann.“ (pj) www.fh-burgenland.at

Nachhaltige Finanzierung Weiters fordert die FH-Konferenz nach wie vor eine Erhöhung der Fördersätze um 12%. Das bedeute einen zusätzlichen Finanzbedarf von rund 30 Mio. € pro Jahr. „Dieser Betrag ist unbedingt notwendig, um die Inflationsverluste aufzufangen und die hohe Qualität im FH-Sektor aufrecht zu erhalten“,

Pharmabranche zahlt am besten Spanische Manager bekommen die höchsten Grundgehälter

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Georg Hatschka

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Gabriele Herzog

Die Kärntnerin Gabriele Herzog ist neue Geschäftsführerin von Austropapier, der Interessensvertretung der Österreichischen Zellstoffund Papierindustrie.

Zuvor leitete sie u.a. die Holzabteilung in der Raiffeisen Ware Austria.

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Christian Offner Avnet

© Avnet

Die FWI Information Technology GmbH, ein Full-Service-Provider für ganzheitliche IT-Lösungen mit Hauptsitz in Steyr, hat Georg Hatschka (51) zum Senior Sales Manager IT-Services ernannt; zuvor war er u.a. bei NetApp und Dell.

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Austropapier © Austropapier

FWI Information

© W. Franz

job

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Im Schnitt sind die Gehälter bei den 77 Firmen im „Stoxx Europe 50“- und im „Euro Stoxx 50“-Index in den vergangenen zwei Jahren gesunken. Lagen das Gehalt, die kurz- und die langfristigen Boni ihrer Vorstandschefs 2011 bei durchschnittlich 5,74 Mio. €, waren es 2013 ‚nur‘ noch 5,55 Mio. €.

In der Schweiz entfallen fast zwei Drittel der Vergütung auf Langfristboni, in Deutschland machen diese immerhin 55% aus.

Spanische Firmen zahlen ihren Vorstandschefs hingegen die dicksten Grundgehälter; zusammen mit kurzfristigen Boni machen sie mehr als 70% der Gehaltssumme aus.

Auch in Italien liegt der Anteil langfristiger Boni unter dem Durchschnitt. (red)

Promotion

Der VW-Boss Martin Winterkorn führt die europäische Manager-Gehaltsrangliste an.

Wolfsburg. Kein Topmanager eines europäischen Großkonzerns verdient mehr als Martin Winterkorn.

Der Volkswagen-Chef steht mit 13,2 Mio. € unangefochten an der Spitze der Gehaltsrangliste aller Vorstandschefs der 77 größten börsenotierten Unternehmen in der EU und der Schweiz.

Das geht aus einer Studie der Vergütungsberatung hkp hervor, die die Geschäftsberichte für 2013 ausgewertet hat. Als Deutscher ist Winterkorn eine Ausnahme: Die höchsten Gehälter werden im Schnitt in der Schweiz und in Spanien gezahlt, am besten zahlen die Pharma- und die Konsumgüterbranche, auf Rang zwei liegt der CEO des Schweizer Pharmakonzerns Novartis, Joseph Jimenez.

Avnet Technology Solutions hat Christian Offner (47) zum IBM Software Sales Manager ernannt. Der gebürtige Kärntner verfügt über umfangreiche Erfahrung im IT-Bereich und war u.a. Software Sales Manager bei Imtech ICT.

Herbert Seitner Western Union

© Western Union

© APA/EPA/Kay Nietfeld

VW-Chef Winterkorn verdient am meisten

Gar nicht mehr oft schlafen – dann geht sie los, die schönste Zeit im Jahr. Für Schüler zumindest. Richtig, die Rede ist von den Ferien.

Für Eltern bedeuten die Sommermonate jedoch oft Stress pur – gerade dann, wenn beide berufstätig sind. Eine aktuelle karriere.at-Umfrage unter 495 Usern zeigt, dass die Ferienzeit für Arbeitnehmer mit Kindern meist nur mit großem Planungsaufwand zu bewältigen ist.

Ohne Großeltern ginge in den Sommermonaten in vielen Familien gar nichts: 25% der befragten User gaben an, dass in der Ferienzeit Oma und Opa verstärkt zur Betreuung des Nachwuchses einspringen müssen. Genauso viele berichten von großem logistischem Aufwand.

Lediglich sechs Prozent der Umfrageteilnehmer auf Arbeitnehmerseite geben an, nur mäßige Probleme hinsichtlich der Kinderbetreuung zu haben, da sie sich ihre Zeit gut einteilen können.

Wie sieht die Situation aber in den Unternehmen aus? Wie flexibel sind die arbeitenden Mamas und Papas bei der Urlaubsplanung? Der Großteil der 162 befragten Firmenvertreter (35 Prozent) gibt an, dass man die Urlaubsplanung selbstständig in den Teams passieren lasse, ein gutes Fünftel entscheidet von Fall zu Fall; in jedem fünften Unternehmen werden Eltern hier bevorzugt. Und 23 Prozent der Befragten auf Arbeitgeberseite finden, dass alle Teammitglieder die gleichen Chancen haben müssen – egal ob Eltern oder nicht.

Alles, was Eltern zusätzliche Flexibilität bringt, kann eine große Hilfe sein. Voraussetzung: Die Urlaubsplanung muss gerecht und nachvollziehbar ablaufen – auch für Nicht-Eltern.

Der Niederösterreicher Herbert Seitner (39) ist neuer Regional Vice President Central Europe bei WU. Vor seinem Einstieg bei Western Union war Seitner beim Zahlungs­ lösungsanbieter First ­Data Corporations sowie bei Hewlett Packard.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

70 – careernetwork

Freitag, 27. Juni 2014

ST IMMUNGSMES SER © Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Gegenüber Bewerbern dient der Jobklima-Index als Qualitätssiegel, das in die eigene Karriere-Website, in Stellenanzeigen oder auf Online-Plattformen eingebunden wird.

Ein zusätzlicher Vorteil: Auf der Plattform von Jobklima kann man die Ergebnisse mit Betrieben aus der jeweiligen Branche oder Region vergleichen.

Jobklima Wunsch und Wirklichkeit klaffen bei jedem vierten Büro-Angestellten auseinander – aktuelle Innovation soll Employer Branding erleichtern

Stimmung(en) messen und den idealen Arbeitsplatz suchen

Je besser das Betriebsklima, desto leichter sind Mitarbeiter zu finden & zu binden. Der neue Jobklima-Index gibt Maßstäbe vor.

Linz/Salzburg. Arbeitnehmer, die sich im Job wohlfühlen, bringen bessere Leistungen. Was allgemein bekannt ist, scheitert in der Realität aber oft an der Grundausstattung der Büros – mehr als ein Viertel der Arbeitnehmer beklagt eine große Diskrepanz zwischen JobRealität und Wunscharbeitsplatz.

Im Auftrag von karriere.at hat Marketagent.com vor Kurzem unter mehr als 500 in Büros tätigen Österreichern zwischen 20 und 65 erhoben, dass es die Grundbedürfnisse sind, die das Ranking der Ansprüche anführen: 23% der Befragten nennen helle Räume, 15,5% größtmögliche Ruhe und 14,9% viel Platz als wichtigste Kriterien für den Traumarbeitsplatz.

Eigentlich wenig zu meckern Was die Arbeitgeber freuen dürfte: Die Österreicher haben an ihren Arbeitsplätzen grundsätzlich eher wenig auszusetzen. Mehr als ein Drittel (36,5%) der Befragten gibt an, sich an den eigenen Schreibtischen sehr wohl zu fühlen. Noch mehr, nämlich 41,8%, fühlen sich eher wohl, während nicht ganz jeder Fünfte (18,1%) ambivalent zu seiner Arbeitsumgebung steht.

Lediglich 3,5% äußern sich im Hinblick auf das Wohlfühlen im Büro eher negativ. Überdurchschnittlich hoch ist die Zufriedenheit mit den Gegebenheiten bei jungen Menschen: Während sich nahezu die Hälfte der 20- bis 29-Jährigen (45,%) „sehr wohl fühlt“, liegt dieser Wert bei Mitarbeitern über 50 nur mehr bei 31,9%.

Ebenfalls deutlich ist der Unterschied in diesem Punkt zwischen Führungskräften und Arbeitnehmern ohne Managementfunktion.

42,9% der leitenden Angestellten

fühlen sich in ihren Büros sehr wohl, bei ihren Untergebenen liegt dieser Wert nur bei 34,3%.

Noch Luft nach oben Trotz der positiven Grundstimmung zeigt die Studie aber auch auf, dass insgesamt mehr als ein Viertel der Berufstätigen Verbesserungsbedarf hinsichtlich der Büros ortet: Befragt, ob der derzeitige Arbeitsplatz auch den Vorstellungen ihres absoluten Wunscharbeitsplatzes entspricht, sagen nämlich 22,8% „eher weniger“ und weitere 5,7% „gar nicht“. „Der Detailblick auf Arbeitsplatz und Ausstattung zeigt, dass noch in einigen Bereichen Potenzial besteht“, merkt Thomas Schwabl, Geschäftsführer vonMarketagent. com, an. „So werden z.B. Konzentrationsfähigkeit am Arbeitsplatz (70,5%), ausreichende Beleuchtung (69,7%) und ein optimaler Schreibtischsessel (65,2%) von jeweils über 65% der Befragten als sehr wichtig erachtet. Im Vergleich dazu gibt nicht einmal jeder Zweite an, dass diese Aspekte auch in zufriedenstellendem Ausmaß auf den derzeitigen Arbeitsplatz zutreffen. So können z.B. lediglich 29,3% voll und ganz bestätigen, dass sie Der Jobklima-Index ist Grundlage für die Verbesserung als Arbeit­geber und dient (auch) zur Orientierung von Bewerbern.

© Jobklima

PAUL CHRISTIAN JEZEK

sich an ihrem Arbeitsplatz gut konzentrieren ­können. „Natürlich kann nicht auf alle Wünsche jedes Mitarbeiters eingegangen werden, da allein schon die räumlichen Möglichkeiten begrenzt sind“, kommentiert Oliver Sonnleithner, Geschäftsführer von karriere.at. „Es lohnt sich jedoch oft, althergebrachte Konzepte der Raumnutzung von Zeit zu Zeit zu überdenken; dabei bewährt es sich in vielen Fällen, die Mitarbeiter selbst zu ihren Arbeitssituationen und Arbeitsweisen zu befragen, die häufigsten Wege und Schnittstellen in der Organisation zu identifizieren und in der Arbeitsplatzgestaltung zu berücksichtigen.“

Die Stimmung(en) messen Apropos „Mitarbeiter befragen“: Die Salzburger Agentur Plenos hat vor wenigen Tagen mit „Jobklima“ erstmals ein innovatives Tool präsentiert, mit dem Ergebnisse anonymer Mitarbeiterbefragungen ganz einfach ausgewertet, präsentiert und veröffentlicht werden können. „In zehn Kategorien werden den Mitarbeitern insgesamt 36 Fragen zu Karriere, WorkLife-Balance, Weiterbildung, Unternehmenskultur, etc. gestellt“, erklärt der geschäftsführende Plenos-Gesellschafter Wolfgang Immerschitt im medianetExklusivinterview. „Zusätzlich kann die jeweilige Firma drei individuelle Themen mit je vier Detailfragen ansprechen.“

Personalverantwortliche können die Resultate direkt in eine Präsentation für die Mitarbeiter übernehmen. „Dadurch lässt sich der notwendige permanente Verbesserungsprozess im Unternehmen anstoßen“, verspricht Immerschitt.

Für jeden Beschäftigten wird automatisch ein Code generiert, gemeinsam mit einer kurzen Erklärung ausgedruckt und von den

„Jobklima ist sofort einsatzbereit, eine Einschulung ist nicht notwendig.“ WOLFGANG IMMERSCHITT GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER BEI PLENOS

Teammitgliedern gezogen. „Das stellt sicher, dass eine Nachverfolgung der Abstimmenden unmöglich und damit absolute Anonymität gewährleistet ist“, erklärt Plenos-Consultant Simon Wagner.

Die Beantwortung der Umfrage kann auf jedem Computer, TabletPC oder Smartphone durchgeführt werden – zu Hause oder im Betrieb. Die Ergebnisse fließen in ein „Cockpit“ ein, auf das nur die Verantwortlichen Zugriff haben.

Überschaubare Kosten Mit einem Mausklick werden die aufbereiteten Ergebnisse bildhaft und übersichtlich – auch online – dargestellt. Die wichtigsten Ergebnisse können über ein fertiges Widget auf der eigenen Website eingebunden werden – dadurch sehen auch mögliche Bewerber die Stärken des Unternehmens als

Arbeitgeber auf einen Blick. Die Aktivierung von Jobklima ist nutzerfreundlich, die Kosten liegen für Firmen bis 250 Mitarbeiter bei einmalig 450 € für die Registrierung und 1.050 € je Umfrage. Wenn die Ergebnisse auf Abteilungen ab zehn Mitarbeitern heruntergebrochen werden sollen, liegt der Preis pro Befragungsdurchgang bei 1.550 €. „Die Vorgabe bei der Entwicklung von Jobklima war die einfache Handhabung“, erinnert sich Immerschitt. Die Fragen wurden in einer Fokusgruppe mit HRManagern entwickelt, die praktischen Bedürfnisse genau analysiert und umgesetzt.

Programmiert wurde Jobklima nach den Plenos-Vorgaben von der Internetagentur FreshFX. Rund eine Viertelmillion € hat die Salzburger Kommunikationsagentur in ihre Innovation hineingesteckt, jetzt soll sich die Investition so bald wie möglich rechnen. „Unser Businessplan sieht vor, dass wir Jobklima heuer 500mal verkaufen“, nennen Immerschitt und Wagner ihr ambitioniertes Ziel. Der Plenos-Chef kann darüber hinaus noch mit weiteren Einnahmen rechnen: In wenigen Tagen kommt sein neues Buch „Employer Branding für KMU – der Mittelstand als attraktiver Arbeitgeber“ (Springer, ISBN 978-3-65801203-8, ca. 50 €) auf den Markt – mit dem Ziel, Führungskräften mit Marketing- und Kommunikationsverantwortung sowie Mitarbeitenden in Personalabteilungen eine verständliche Anleitung an die Hand zu geben. „Es ist das erste Buch, das den Employer-BrandingProzess speziell auf KMU anwendet“, sagt Immerschitt. – Ein ebenso innovatives Produkt also wie das Jobklima-Tool, das bei Erfolg im Heimatmarkt bald auch u.a. nach Polen, Skandinavien und Benelux exportiert werden soll. www.jobklima.com

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 27. Juni 2014

careernetwork – 71

Zwischen Familie, Beruf und Bildung Fernstudien sind auch in Österreich schon lange kein Geheimtipp mehr

short

In der Ferne liegt Erfolg

Die beste Hochschule im Wirtschaftsbereich

International anerkannte Bachelor-, Master- und Doktoratsstudien sowie weiterbildende Studien können an vier Fernuni-Fakultäten absolviert werden: Wirtschaftswissenschaften, Kultur- und Sozialwissenschaften, Mathematik und Informatik, Rechtswissenschaften.

Die Mindeststudiendauer beträgt für den Erwerb eines Bachelors sechs Semester und für einen Masterstudiengang vier Semester.

Aktuell sind rund 3.000 Studenten am Zentrum für Fernstudien eingeschrieben und werden an sechs Studienzentren in Bregenz, Linz, Rottenmann, Saalfelden, Villach und Wien betreut.

J. Reif: „Wir sehen eine deutliche Steigerung der Frauenquote in den letzten Jahren.“

„Wir sehen eine deutliche Steigerung der Frauenquote in den letzten Jahren: Waren 2008 noch 48% unserer Studenten weiblich, sind es aktuell bereits 53%“, bestätigt Josef Reif, Leiter des Zentrums für Fernstudien in Österreich mit Sitz an der Johannes Kepler Universität in Linz, wo mehr als 1.500 Frauen von zu Hause aus studieren.

Studium, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen, ist nicht

immer einfach; das Fernstudium bietet dabei individuelle Möglichkeiten. Es kann zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel absolviert werden und passt sich somit dem eigenen Leben an. „90% des Studiums sind bei uns frei einteilbar und in Fernlehre absolvierbar“, sagt Reif. „Nur für die verbleibenden 10% regen wir an, gewisse Veranstaltungen in eigenem Interesse wahrzunehmen.“

Die Studiengänge des Fernstudiums sind modular aufgebaut und können in Voll- oder Teilzeit entsprechend dem jeweiligen Zeitbudget absolviert werden. „Die hohe Selbstdisziplin, die ein Fernstudium erfordert, bringen die Frauen vielfach ins Studium mit“, lobt Reif. „Das zeigt auch die höhere Abschlussquote. Der Frauenanteil bei unseren Absolventinnen liegt derzeit bei 58%.“

Marktkommunikation European Sales Competition

Wifi Wien: das neue Programm

Wien. Das Wifi setzt heuer stark auf Innovation und Kompetenzentwicklung. Das neue Kursjahr bringt rund 3.000 verschiedene Angebote – von der Fachkarriere bis hin zum akademischen Masterabschluss. Die Innovationsrate beträgt 10%, mit rund 300 Weiterbildungsmöglichkeiten, die neu ins Programm aufgenommen wurden.

Kursbuch mit 2 Coverseiten

© Wifi Wien/Florian Wieser

Gent. Rudolf Frierss errang bei der European Sales Competition den 1. Platz. Schon 2012 und 2013 holten Studierende des Fachbereichs Marktkommunikation & Vertrieb der FH Wiener Neustadt bei internationalen Verkaufswettbewerben die EM-Titel ins südliche NÖ.

Heuer folgte Masterstudent Frierss mit dem Verkauf des Produkts „Eloqua“ von Oracle und holte damit den Gesamtsieg. Das Bewertungskomitee bestand aus Managern von Hilti, Oracle, Daikin, Gartner, JCI, Heart Selling, TE, Avanes, 3M und Salesforce.com.

Die nächste European Sales Competition findet im Juni 2015 in Brüssel statt. www.fhwn.ac.at

Vollzeitstudierende müssen mit einem Arbeitsaufwand von 30 bis 40 und Teilzeitstudierende mit 10 bis 20 Wochenstunden rechnen.

Ein Bachelorstudium kann auch ohne Matura absolviert werden; Voraussetzungen dafür sind abgeschlossene Lehre oder Abschluss einer Handels- oder Fachschule sowie mindestens drei Jahre Berufserfahrung. Die Kosten eines Fernstudiums betragen je nach Studiengang etwa 2.000 € für ein Bachelorstudium und rund 1.000 € bei den Masterstudiengängen.

Für das kommende Wintersemester 2014/15 mit Studienbeginn Oktober endet die Einschreibefrist am 31. Juli. www.fernstudien.at

FH St. Pölten fördert Kunst-Partizipation St. Pölten. Mit dem Kunstprojekt TransCoding – Thema: „Identität“ – ermög­licht die FH St. Pölten über soziokulturelle Grenzen hinweg die direkte Partizipation an einem Kunstprojekt und dem damit verbundenen gesellschaftlichen Diskurs. www.fhstp.ac.at

AMBA-Akkreditierung für WU Exec. Academy

Kursbuch 548 Seiten mit 3.000 Aus- & Weiterbildungen

FH WN siegt zum 3. Mal in Folge

© fhwn

Wien. Für das jährliche Hochschulranking bewerteten 121 Personalchefs führender heimischer Unternehmen zehn Unis und 18 FHs; im Bereich der wirtschaftlichen Ausbildungen konnte sich die Ferdinand Porsche FernFH mit einer Durchschnittsnote von 2,25 den ersten Platz sichern.

An zweiter Stelle liegt die FH Oberösterreich, gefolgt von der Uni Klagenfurt. (red)

Es „geht“ auch ohne Matura

Rund 90% frei einteilen

Gewinner Rudolf Frierss mit FH-WNFachbereichsleiter Karl Pinczolits.

Axel Jungwirth und Ilse Stria, GF der Ferdinand Porsche FernFH.

Wifi Wien-Kurator Anton G. Ofner (l.) und Institutsleiter Fritz Gregshammer.

Eine Besonderheit des aktuellen Kursbuches: Es hat zwei Coverseiten; wer es wendet, kann auf 16 Seiten in die vielfältige Welt der Ausbildungen des Wifi Wien „eintauchen“. www.wifiwien.at

© WU Executive Academy

Wien. Die Geburt eines Kindes bedeutet für viele Frauen auch beruflich eine Neuorientierung. Oft sind frühere Ausbildungen für den Wiedereinstieg veraltet oder es fehlen aktuelle Qualifizierungen.

Manchmal ist eine Umorientierung erforderlich, da die Ausübung des erlernten Berufs mit den neuen Anforderungen als Mutter nicht mehr zufriedenstellend vereinbar ist. Auch der Wunsch nach einer Höherqualifikation, um Aufstiegschancen zu nutzen oder sich beruflich neu zu orientieren, lässt zunehmend Frauen Angebote wie Bildungskarenz oder Bildungsteilzeit in Anspruch nehmen. In Österreich ergreifen immer mehr Frauen die Initiative und nutzen Weiterbildungsangebote, wie auch die aktuelle Erwachsenenbildungserhebung der Statistik Austria belegt.

© Zentrum für Fernstudien Österreich/Wizany

PAUL CHRISTIAN JEZEK

© Stephan Huger

Frauen sind eine ideale Zielgruppe für Fernstudien – flexible Möglichkeiten des Lernens sind gefragt.

Bodo B. Schlegelmilch, Dean der WU Executive Academy.

Wien. Nach der erstmaligen Akkreditierung 2010 erhält die WU Executive Academy erneut das internationale Qualitätsgütesiegel AMBA (Association of MBAs) für weitere fünf Jahre.

Mit dieser Erneuerung ist die WU Executive Academy die einzige in Österreich und eine von nur sieben Business Schools im deutschsprachigen Raum, die AMBA-akkreditiert sind. www.executiveacademy.at

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