Career2103

medianet

inside your business. today.

freitag, 21. MÄRZ 2014 – 67

DOPPELABSCHLUSS IM BGLD.

Start des neuen Bachelorstudiengangs Gesundheits- und Krankenpflege Seite 69

PERSONALER: UMSATZANSTIEG © Kienbaum

© FH Burgenland

careernetwork Manuel Ster (Kienbaum): „Personalthemen gewinnen immer mehr Bedeutung“ Seite 70

ZBP CAREER CENTER (WU) BARBARA MOSER © WU ZBP Career Center

Profil Als Tochter zweiter Welten liefert Ursula Eva Matras ihren Kunden Wettbewerbsvorteile dank perfekten englischen Business-Texten.

Mega-Thema ­Diversity Unsere Unternehmen haben Nachholbedarf – aber die Jugend zeigt sehr schön vor, „wie’s gemacht wird“.

Seite 68

© Theresa Pewal

„Der erste Eindruck zählt – auch sprachlich“

TOP-JOB-STORIES

„Manageers“: KarriereErfolgsgeheimnisse von Angelika Sery-Froschauer, Andreas Bierwirth und Manfred Reichl. Seite 69

Seite 71

© Ricardo Herrgott

Arbeitslosigkeit 2013 gestiegen

Mehr Jobs kommen

Wien. 2013 war ein schlechtes Jahr für den Arbeitsmarkt - die Zahl der Erwerbstätigen sank um 8.600 Personen auf 4.175.200. Bei den Arbeitslosen gab es ein Plus von 26.100 auf 215.200 (internationale Definition), die Arbeitslosenquote stieg von 4,3 auf 4,9 Prozent.

45.000 Vollzeitarbeitsplätze gingen im Jahresvergleich verloren, 36.400 Teilzeitstellen kamen hinzu.

Gleichzeitig mit dem Anstieg der Arbeitslosen sank die Zahl der offenen Stellen 2013 und betrug im Jahresdurchschnitt 65.000 (2012: 69.500). Vom Rückgang der Vollzeitbeschäftigung waren primär

Arbeitslosigkeit & Teilzeitbeschäftigung gestiegen - ändert sich jetzt der Trend?

Männer betroffen. Das Plus bei der Zahl an Arbeitslosen war bei älteren Erwerbspersonen und Personen mit höheren Bildungsabschlüssen überdurchschnittlich hoch.

Betrachtet man die einzelnen Quartale des Vorjahres, fällt auf, dass die Teilzeitbeschäftigung kontinuierlich zugenommen hat und Vollzeit-Arbeitsplätze mit zunehmender Dynamik verloren gingen. Im vierten Quartal erhöhte sich vor allem die Zahl der Arbeitslosen im jüngeren Erwerbsalter (bis 34 Jahre) und mit höheren Bildungsabschluss.

(APA/red)

© Panthermedia.net/Val Thörmer

Manpower-Umfrage Personalchefs stellen wieder ein

© APA/Helmut Fohringer

Arbeitsmarkt Besser Gebildete in Österreich zunehmend von Jobverlust betroffen

Jobmotoren sind derzeit Land- und Forstwirtschaft sowie der Bergbau.

Wien. Zehn Prozent der 750 von Manpower befragten Personalverantwortlichen geben an, den Mitarbeiterstand im zweiten Quartal aufstocken zu wollen, 4 Prozent hingegen müssen Stellen streichen.

Damit ergibt der Netto-Beschäftigungsausblick +6 Prozent.

Die mit Abstand höchsten Werte meldet Manpower aus NÖ, wo der Netto-Beschäftigungsausblick im Quartalsvergleich deutlich auf 18 Prozent stieg. Auf Platz 2 liegt Wien mit 12 vor OÖ mit 6 Prozent.

Das Schlusslicht bildet Salzburg mit einem Minus von 6 knapp hinter Tirol mit minus 5 Prozent. (pj)

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 21. März 2014

„Ich liebe das Spiel mit Worten“ 10 Fragen

Sie ist die Tochter (mindestens) zweier Welten und hilft ihren Kunden dank ihrer Sprach- und Textbegabung dabei, „den Globus in den Griff zu bekommen“.

Ursula Eva Matras (47) vereint Sprachgefühl mit Kommunikationswissen, interkulturellem Verständnis und umfassender inter­ nationaler Erfahrung.

an URSUL A EVA MATRAS

Als Kind wollte ich immer schon …

Selbst Geschichten so toll schreiben und erzählen können (und damit meiner Fantasie freien Lauf geben können), wie sie mir damals in Büchern präsentiert wurden.

Erfolg ist …

Selbstgesteckte Ziele auf positive Art und Weise, ehrlich und aufrichtig – manchmal auch mit der Unterstützung durch Familie, Freunde oder Geschäftspartner – und ohne anderen Schaden zuzufügen, erreicht zu haben.

Für die Karriere ist es wichtig …

Jene Tätigkeit(en) und Stärken auszuüben, die einem liegen, die einem Freude bereiten und die für andere einen wertvollen Beitrag bedeuten. Genauso wichtig ist dabei aber die nötige Prise Selbstdisziplin, volle Lern- und Einsatzbereitschaft, ein hohes Maß an Integrität, die offene Kommunikation mit Kunden und Partnern, sowie ggf. die Bereitschaft, mehr zu leisten und zu geben, als der Kunde es vielleicht erwarten würde.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

So kam’s zur Geschäftsidee 1999 kehrte sie zurück in die „alte Heimat“ und war acht Jahre lang in der internationalen Flughafenbranche für die Airport Consulting Vienna tätig. Bei Projektarbeiten rund um den Globus stellte sie oft fest, dass es vielen deutschsprachigen Unternehmern Schwierigkeiten bereitete, Ideen, Konzepte und Strategien in Worte

Mein Lebensmotto ist …

Alles oder nichts.

© Ricardo Herrgott (2)

Neusiedl am See. Ursula Eva Matras hat sich spezialisiert – auf englische Businesstexte mit höchstem internationalen Niveau, ein wesentlicher Aspekt der Unternehmenskommunikation. „Seit 2007 liefere ich mit Art-of-Writing Top-Qualität für PR, Marketing und Sales, denn als Texterin mit Kommunikations-Know-how biete ich weit mehr als „einfach“ Übersetzung(en): Ich bin Native Speaker und vereine Sprachgefühl mit umfassender interkultureller Erfahrung. Meine Expertise sind individuell abgestimmte und marketinggerechte englische Texte, die das jeweilige unternehmerische Image am internationalen Parkett unterstreichen und damit auch einen Wettbewerbsvorteil bieten.“ Geboren in Wien, verbrachte Matras ihre Kindheit und Jugend in Singapur und Johannesburg, wo sie eine English High School besuchte. Das Studium der Kommunikationswissenschaften und Sprachen absolvierte sie an der University of South Africa.

Ersten Erfahrungen im Bereich Sport-Promotions folgten nach dem Studienabschluss weitere PR-Tätigkeiten während eines Deutschland-Aufenthalts. Nach ihrer Rückkehr nach Südafrika war Matras am Aufbau eines Netzwerks für österreichische Geschäftsleute in Südafrika beteiligt, knüpfte etliche Kontakte zu internationalen Wirtschaftskammern und europäischen Delegationen und war Mitglied des Public Relations Institute of South Africa.

zu verpacken und auf Englisch ansprechend und marketinggerecht zu formulieren.

Somit war die Idee geboren, Firmen, die den internationalen Erfolg anstreben, mit ihrem Knowhow, interkulturellem Verständnis und ihrer mehrsprachigen Expertise zu unterstützen.

Das wachsende Qualitätsbewusstsein ihrer Kunden und die steigende Nachfrage an geschriebenem Business English auf internationalem Niveau geben ihr recht.

Denn für einen gelungenen Auftritt im globalen Markt sind Firmenund Produktdarstellungen in tadellosem Englisch für viele absolut unverzichtbar geworden. „Es ist wichtig, die Qualität des Angebots glaubhaft zu transportieren“, weiß Matras. „Um Produkte oder Dienstleistungen zu beurteilen – sich dafür oder dagegen zu entscheiden –, bedienen sich Interessenten nämlich recht einfacher Maßstäbe:

Sind Ihre Unterlagen von niedriger Qualität, wird eine niedrige Produktqualität unterstellt; sind Ihre Unterlagen von hoher Qualität, wird eine hohe Produkt- oder Leistungsqualität angenommen.“

„Der globale Markt verlangt klar formulierte, überzeugende Botschaften.“ URSULA MATRAS

Anders als die deutsche Sprache hat Englisch oft einen ganz anderen Ansatz und eine andere Struktur. „Langatmige Schachtelsätze, passive oder umständliche Formulierungen, Fremdwörter oder einzu-eins-Gedankenübertragungen aus der deutschen Schreibweise sind Tabus“, sagt Matras. „Für die englische Textgestaltung ist es meist ratsam, sich auf Kernaussagen zu konzentrieren.

Letztendlich soll ja eine Botschaft in Stil und Form korrekt übermittelt werden.“

Burgenland bis Schweiz Heute erstreckt sich der Kundenstamm von Art-ofWriting vom beheimateten Burgenland österreichweit hin bis nach Norddeutschland und (vereinzelt) in die Schweiz.

Zu den Kunden zählen internationale Großkonzerne und börsenotierte Unternehmen genauso wie Branchenspezialisten, Kommu-

nikationsagenturen, Kleinunternehmen und Familienbetriebe.

Dazu zählen unter anderen die ACV Group, Diamond Aircraft, Grayling Austria, rmDATAGroup, OMV, Sektkellerei Szigeti und Wolford. „Ob internationaler Marktführer, Branchenspezialist oder Einzelunternehmen – meine Kunden haben eines gemeinsam: Sie sind einzigartig und bieten mit ihren Produkten und Dienstleistungen ein hohes Qualitätsniveau“, sagt Matras. „Und genau das muss sich in der internationalen Sprachqualität widerspiegeln!“ Für 2014 plant sie eine verstärkte Vermarktung ihrer Dienstleistungen (und Positionierung als die Spezialistin für englische Businesstexte) im deutschsprachigen Markt. www.art-of-writing.at

zur person Aufgewachsen in Wien, Singapur und Johannesburg. „Fast 20 Jahre war Südafrika meine zweite Heimat; während des Studiums der Kommunikationswissenschaften war ich im Bereich Sports Promotions tätig.“ Danach u.a. verantwortlich für Marketing & PR einer IBM-Partnergruppe in Deutschland.

1994 Mitbegründerin der Austrian Business Chamber South Africa; repräsentierte in europäischen Wirtschaftskammern, Mitglied im Public Relations Institute of South Africa.

Um die Jahrtausendwende „jettete ich quer über den Globus – ich lernte noch mehr Märkte und Kulturen kennen und entwickelte eine Expertise in zahlreichen internationalen Flughafenprivatisierungen. Meine Freude am Schreiben konnte ich in Marktberichten, internationalen Bewerbungen, maßgeschneiderten Strategiekonzepten, Verträgen, Imagetexten und Unternehmensprofilen, etc. ausleben.“ 2007 „rief ich Art-of-Writing ins Leben“.

Jungen Menschen würde ich raten …

Unbedingt auf ihr Grundwissen aufzubauen, und zwar mit jenem fachlichen Know-how, das ihren Fähigkeiten, Stärken und Interessen entspricht; Bereitschaft zu zeigen, etwas leisten zu wollen und ihre Mitmenschen so zu behandeln, wie sie selbst gern behandelt werden möchten.

Geld ist für mich …

Eine Art Tausch-Vehikel für ein faires „Give and Take“, das die Wertschätzung für ein Produkt oder eine Leistung widerspiegelt.

Ein Buch, das mich berührt hat … Über die Jahre bin ich in unzählige Bücher und Geschichten eingetaucht.

Was aber vor einigen Jahren meine Ansichten und Lebenseinstellung geändert und geprägt hat, ist die unglaubliche Kraft des Unterbewusstseins, die u.a. in „The Four Insights“ von Alberto Villoldo beschrieben wird.

Wohin ich unbedingt reisen ­möchte …

Innerhalb Österreichs (da ich mich international manchmal besser auskenne als in meiner jetzigen Heimat) und nach Schweden – mit meinem Hund „Grace“.

Woran ich glaube …

Dass, sobald man die eigenen Kräfte in Bewegung setzt und in eine bestimmte = in die richtige Richtung hin agiert, man mit toller Unterstützung von unterschiedlichen Seiten rechnen darf.

Das „Richtige“ manifestiert sich so binnen kürzester Zeit.

In 20 Jahren werde ich …

Sehr zufrieden auf atemberaubende Erlebnisse aus unterschiedlichen Ländern, auf zahlreiche Erfahrungen und auf viele spannende Tätigkeiten zurückblicken können und neugierig sein, welchen Aufgaben und neuen Herausforderungen ich mich zukünftig stellen darf.

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 21. März 2014

careernetwork – 69

Manageers Die neue Karriere-Community begrüßte bei ihrem ersten Event mehr als 180 junge Talente

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Vom Feuer in den Augen Andreas Bierwirth, Manfred Reichl und Angelika Sery-Froschauer erzählten ihre Karriere-Stories. sich selbst zu verkaufen. In jedem Fall brauchen Sie Feuer in den Augen und Pfeffer im Hintern, um erfolgreich zu sein.” Nach seinem Motto „No sweets without sweats“ verdeutlichte Reichl sein Credo: „Mit 50 Jahren werden Sie das Level erreicht haben, das Sie verdienen.” Seine Tipps für die anwesenden 180 Youngsters: „Erkennen Sie die Phase, in der Sie sich aktuell bewegen, seien Sie ehrlich mit sich selbst im Bezug auf Ihren Charakter, seien Sie mutig und treffen Sie unkonventionelle Entscheidungen“, und nicht zuletzt: „Mit 60 Jahren fängt die Karriere erst richtig an.“

© Theresa Pewal

Wien. Die Manageers-Community veranstaltete am 11. 3. den ersten Event „Climbing the Ladder”. Rund 180 jungen Gästen – vorrangig Management-Studenten und Berufseinsteiger – sollte vermittelt werden, wie man den erfolgreichen Karriere-Aufstieg schafft. Die geladenen Speaker referierten über ihre ganz persönlichen Erfahrungen vom Karrierestart und dem erfolgreichen Weg zu ihren aktuellen Spitzen-positionen.

Angelika Sery-Froschauer (Sery Creative Communications) schilderte den jungen High-Potentials ihren Werdegang, angefangen mit der Ausbildung bis hin zur Übernahme des Familienunternehmens und der Internationalisierung ihrer Kreativagentur. „Um Erfolg in der Karriere zu haben, braucht es Fokus, Leidenschaft, unkonventionelles Denken und einen festen Glauben an den eigenen Erfolg und die gesetzten Ziele.“

Auftakt-Event der Karriere-Community „Manageers“ am 11. März im T-Center.

Manfred Reichl beeindruckte das Publikum mit seiner KarriereLeiter: Hochleistungssport, Ingenieurs-Studium, doppelte Promovierung, 20 Jahre bei Roland Berger Strategy Consultants, davon 15 Jahre lang Senior Managing Partner für Österreich und CEE. Seit sieben Jahren betätigt sich der Management-Guru als Aufsichtsrat und Top-Management-Berater sowie als Investor mit seiner Beteiligungsgruppe MR Investments GmbH. Laut Reichl gibt es fünf verschiedene Karriere-Typen: Entrepreneur, Manager, Consultant, Politician und Administrator. Jungen Talente müssen herausfinden, welche Typologie sie erfüllen und darauf basierend ihre Karriere gestalten, denn „den eigenen Charakter kann man nicht verändern“.

Reichls Appell: „Als Top-Manager müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch

trian Airlines: „Nach der Sanierung des Unternehmens passierte uns etwas Unerwartetes, nämlich Pech”, so Bierwirth über die Tatsache, dass aufgrund der Lybienund Syrien-Krisen quasi über Nacht 30% der Umsatzerlöse wegbrachen.

Auch seine Story rund um die Initiativbewerbung beim Deutsche Telekom-Chef René Obermann für die Position als Geschäftsführungs-Vorsitzender bei T-Mobile Austria stieß auf reges Interesse bei den Voungsters. Bierwirths wichtigster Tipp für den Weg nach oben ist, dass man sich darüber im Klaren werden muss, was man will – ob Großkonzern oder Start-up, Führungsposition versus Spezialisierung. In jedem Fall sei unkonventionelles Denken und Handeln aus seiner Sicht einer der wichtigsten Faktoren für eine erfolgreiche Karriere.

Kritische Situationen Andreas Bierwirth beeindruckte die jungen Aufsteiger im Publikum besonders: Angefangen mit dem Aufbau von German Wings, einem Spurt bei der Deutschen Telekom, seiner Zeit als CEO der Austrian Airlines bis hin zu seiner jetzigen Position als CEO von T-Mobile Austria, berichtete er über seine Emotionen und Gedankenwege in kritischen Situationen seiner beruflichen Laufbahn.

Sehr eindrucksvoll erzählte er über die letzten Wochen bei Aus-

Home Office im Visier

2014 noch vier Events Benjamin Ruschin, Gründer der Manageers-Community und Geschäftsführer von Vienna Digital, freut sich über den gelungenen Auftakt: „Wir haben aktuell 280 Mitglieder, vorrangig Management-Studenten, denen wir im Rahmen unseres einjährigen Management-Trainee-Programms dazu verhelfen, sich Karriereziele zu setzen und diese zu verwirklichen.”

Heuer finden noch vier weitere Manageers-Events statt, wo Manager aus der obersten Etage wie Willibald Cernko (UniCredit Bank Austria) und Jaan Albrecht (Austrian Airlines) mit jungen Aufsteigern zusammentreffen. Seit der Gründung der Manageers im September 2013 hat die Community das größte österreichische CEO-MentoringProgramm ins Leben gerufen. (pj) www.manageers.at/mentoring

Gesundheits- und Krankenpflege Zukunftsorientierte und praxisnahe Berufsausbildung auf internationalem Niveau

Eine Besonderheit des neuen Studiengangs Gesundheits- und Kran-

kenpflege sei der „attraktive Doppelabschluss“, erläutert der Leiter des Departments Gesundheit, Erwin Gollner. Der weitere Ausbau des Studienangebots an der FH Burgenland folge keinem Selbstzweck, stellt Geschäftsführer Georg Pehm klar: „Damit versuchen wir, wesentlichen Entwicklungen am Arbeitsmarkt bestmöglich zu entsprechen und mit einer adäquaten Ausbildung die Chancen unserer Jugend zu verbessern.“ Der Gesundheits- und Sozialsektor sei ein Wachstumsbereich als Megathema und Job-Bringer zugleich. „Wer hier in den nächsten Jahren ein Hochschulstudium absolviert, kann jedenfalls mit besten Berufsaussichten rechnen.“ www.fh-burgenland.at

▲

▲

Angebot wird ausgebaut

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Die 32jährige Kärntnerin steigt als Partnerin bei der Daniel Kapp Strat.

Consulting & Responsible Comm. GmbH ein. Zuvor war Michaela Hebein als Agency Head bei Radix Pure tätig. Derzeit absolviert sie ein Masterstudium an der Wiener WU.

© Frontworx cellent/F. Pfluegl

Michaela Hebein Daniel Kapp

© W. Streitfelder

job

▲

Michael Kaufmann cellent AG Österreich

Der IT-Manager verantwortet in seiner Funktion bei frontworx ab sofort die strategische Ausrichtung und das operative SAP-Geschäft der cellentGruppe in Österreich.

Zuvor war Kaufmann (47) u.a. bei Oracle, IDS Scheer und CSC Austria.

© WU ZBP Career Center

Arbeitsmarkt- & bildungspolitische Stärke: Bachelor-Ausbildung an der FH Bgld.

▲

Barbara Moser WU ZBP Career Center

B. Moser (35) bildet nun mit Mia Deubner, Johannes Stadler und Bianca Bauer das HRExperten-Team des WU ZBP Career Center und ist zudem Ansprechpartnerin für Unternehmen auf der Suche nach potenziellen Mitarbeitern.

Ali Tas Jet Erp BetriebsgmbH

© Jet Software

© Fachhochschule Burgenland

Eisenstadt. Wer von einer Karriere im Pflegebereich träumt, kann sich dies mit dem Bachelorstudiengang Gesundheits- und Krankenpflege an der FH Burgenland erfüllen.

Hier erwerben Studierende innerhalb dreier Jahre gesicherte Berufskompetenz sowie einen ordnungsgemäßen Berufsabschluss.

Die Aufgabengebiete reichen von der Arbeit am Patienten in unterschiedlichen Pflegesettings über gutachterliche Tätigkeiten, Pflegeorganisation, Case und Caremanagement bis zur Beratung, Prävention und Gesundheitsförderung.

Promotion

Der „Doppelabschluss“ im Burgenland

Wie wird flexibles Arbeiten hierzulande bewertet? Die Arbeitnehmer jedenfalls sehen „ihr“ Home Office überwiegend positiv, die große Mehrheit bezeichnet es als „super Sache“, das Mehr an Flexibilität mache produktiver. Nur eine Minderheit hat Vorbehalte: „Home-Office-Kräfte erfahren Wichtiges meist später“, lautet eine Befürchtung, und für einige wenige macht diese Arbeitsform die Zusammenarbeit nur komplizierter.

Die Arbeitgeberseite steht dem Thema nicht so positiv gegenüber. Weniger als ein Viertel (!) der Befragten meint, dass Unternehmen davon profitieren. Wer zustimmt, stellt oft Bedingungen – z.B., dass HomeOffice-Kräfte zu Meetings erscheinen. Und manche Arbeitgeber lehnen HomeOffice ganz generell ab. Hier stellt sich die Frage des Vertrauens und Führungsstils – denn ist dieser modern und vor allem zielorientiert, sollte flexibles Arbeiten von zu Hause in der Regel kein Problem darstellen.

Ob Home Office Sinn macht, muss natürlich von Fall zu Fall entschieden werden. Die Arbeitgeber tun sich jedenfalls oft schwer damit, individuelle Lösungen zu finden, ohne Missgunst unter Kollegen zu erzeugen. Es ist auch eine Frage des Vertrauens – und gerade in Zeiten des Fachkräftemangels müssen Arbeitgeber noch mehr auf die Wünsche der Mitarbeiter eingehen. Zahlreiche Studien zeigen, dass die Möglichkeit zum flexiblen Arbeiten für viele Bewerber ein entscheidendes Kriterium für oder gegen eine Stelle ist.

Und: Die Produktivität der Mitarbeiter steigt durch moderne Arbeitsformen entgegen aller Befürchtungen sogar messbar an!

Der gebürtige Niederösterreicher Ali Tas (26) verstärkt das Consultingteam für die Fertigungsindustrie Jet Orbit der Softwareschmiede Data Systems Austria. Zuvor war er beim Antriebsund Steuerungstechno­ logiehersteller Parker.

pe r son a l & m a n a ge m e n t

70 – careernetwork

Freitag, 21. März 2014

Organisationsentwicklung/Human Resources Wie trifft man Entscheidungen? Wie geht man mit Fehlern um?

short

Ideen zum „Mehr-Wert“ gesundes Führen

Neue Studiengänge an der FH Wr. Neustadt

© fhwn/Weinfranz

Ein Linzer Management Coach hat sich Gedanken über gesunde Organisationen gemacht.

Linz. Seit Jänner 2013 sind in Betrieben die psychischen Belastungen laut österreichischem Arbeiternehmerschutzgesetz zu erheben sowie die daraus abgeleiteten Maßnahmen samt Dokumentation umzusetzen.

Dabei können im Wesentlichen durch zum Beispiel die Arbeitsaufgaben, das Betriebsklima, die Arbeitsumgebung und die Arbeitsabläufe/-organisation physische wie auch psychische Belastungen auftreten. Hinzu kommen natürlich auch Stressoren im privaten Umfeld (z.B. Pflege naher Angehöriger, Kinderbetreuung, etc.) wie auch Stress durch die „Neuen Medien“, die eine ständige Erreichbarkeit auch außerhalb der Arbeit ermöglichen.

Freitag, 28.3., ab 18 Uhr: Infoabend zu den neuen Studiengängen.

Wiener Neustadt. Die Fachhochschule bietet ab diesem Wintersemester das in Österreich einzigartige, berufsbegleitende Masterstudium „Technisches Sales Management“ an. Das viersemestrige Programm richtet sich an Studierende, die ihr technisches Know-how mit Vertriebs- und Managementkompetenz ergänzen wollen und eine interdisziplinäre Karriere im technischen Vertrieb anstreben.

Ebenfalls neu an der FH Wiener Neustadt ist ab Herbst das Bachelorstudium „Allgemeine Gesundheits- & Krankenpflege“. Am 28.3. gibt‘s einen Infoabend für alle Interessenten ab 18 Uhr im Hörsaal 4. www.fhwn.ac.at

Ganz konkrete Ansätze Was Betriebe jedenfalls zur Prävention tun können, setzt auf drei Ebenen an: Bei der Organisation selbst, bei den Führungskräften als Vorbildern und bei den Mitarbeitern. Gesunde Organisationen erklären das Thema Gesundheit zu einem Wert und setzen daran Ziele und Maßnahmen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen, der Arbeitszeiten, des Betriebsklimas, der Abläufe …

Weiters bieten sie Training, Beratung und Coaching rund um das Thema „Gesund Führen und Arbeiten“ an.

Führungskräfte wiederum können durch ihre Vorbildwirkung das Thema Gesundheit „forcieren“ und zugleich selbst vorleben; außerdem sind diese wesentlich dafür verantwortlich, dass gemeinsam ein gutes sowie gesundes Arbeitsklima entstehen kann.

Karrieremesse für vielfältige Talente Wien. Die „fair.versity Austria 2014“ öffnet am 23. September die Türen des Rathauses.

In den prunkvollen Sälen mit mehr als 2.000 m2 barrierefreier Ausstellungsfläche veranstalten factor-D und brainworker in Kooperation mit der Stadt Wien die jährlich stattfindende Karriere- und Weiterbildungsmesse. Dieses Jahr wird der Fokus des begleita. auf Gender gelegt – Ziel ist die Förderung und Nutzung der gesellschaftlichen Diversität in Österreich. www.fairversity.at

11. Jahresforum für die Personalwirtschaft

© Panthermedia.net/Diego Cervo

SIEGFRIED LACHMAIR

Der Mehr-Wert Gesund Führen bringt Ersparnisse, Vorteile und Nutzen für Unternehmen – und für die Mitarbeiter.

Die Mitarbeiter können vermehrt darauf achten, wie sie sprechen, arbeiten, essen, gehen, entscheiden … Das heißt einfach etwas achtsamer sein, Prioritäten noch klarer setzen und die Balance zwischen Arbeit und Freizeit besser gestalten …

Die bessere Welt im Kopf Und was können wir alle tun?

Lehnen Sie sich bitte kurz ganz entspannt sowie gemütlich in Ihren Sessel zurück und nehmen Sie sich etwas Zeit zum Nachdenken.

Wie müsste der optimale Arbeitsplatz für Sie persönlich aussehen, der Sie völlig begeistert, beflügelt, inspiriert?

Welche Bilder tauchen da in

gleich ein integriertes Gesundheits- und KonfliktmanagementSystem ein. Dieses fördert die Gesundheit, reduziert Arbeitsunfälle wie auch Krankenstände und verhindert weiters sogenannte dysfunktionale Kosten, die unter anderem durch vermeidbare Konflikte entstehen. Und fast ganz nebenbei verbessert sich die Arbeitszufriedenheit und das Image, was wiederum in Zeiten des Fachkräftemangels für die ArbeitgeberAttraktivität sehr wichtig ist.

Was den Nutzen anbelangt, so überwiegt dieser die Kosten meist bei Weitem, wie diverse Studien belegen (vgl. beispielsweise den iga-Report 13, den Fehlzeitenreport 2012 des Wifo …). www.lachmair-consulting.com

Ihrem Kopf auf? Wie geht es dort zu? Wie begegnen einander Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter, Kunden, Bürger …?

Wie werden Meetings abgehalten? Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie geht man mit Fehlern um? Wie wird geführt? Wie wird miteinander kommuniziert?

Wie erfolgt der Wissensaustausch?

Wie wird Kraft aus der Arbeit geschöpft? Wie werden Belastungen abgebaut?

Und je öfter Sie sich dies vorstellen, umso nachhaltiger könnte sich Ihr Gehirn (dank dieser Bilder) im positiven Sinne verändern und es könnte auch möglich werden, Ihren Arbeitsplatz (wenigstens teilweise) so zu gestalten …

Einige Organisationen führen

Kienbaum-Studie Positive Beschäftigungsentwicklung

Facility Services Paneuropäisches Zertifikat

Wien. Die heimischen Personaler sehen die Konjunktur sehr optimistisch: Zwei Drittel der Firmen erwarten steigende Umsätze und 61 Prozent steigende Profitabilität. Die meisten gehen deshalb auch von einer positiven Beschäftigungsentwicklung aus. Mit den Umsatzannahmen steigen die Erwartungen, was die Marktanteile des jeweiligen Unternehmens angeht: 58 Prozent prognostizieren hier Wachstum für 2014.

Wien. Objektmanager sind das Bindeglied zwischen Mietern, Immobilien und Facility Services. Ein neues, paneuropäisches Zertifikat soll jetzt die Leistungserbringung unterstützen und internationale Standards setzen.

Das Zertifikat orientiert sich am Europäischen Standard EN 152214, der die Kompetenzen im Bereich FM europaweit definiert, lokalisiert diese aber auf die nationalen Gegebenheiten (Gesetzgebung, Normen und Standards sowie die Sprache). Die Zertifizierten können daher nicht „nur“ in Projekten in Österreich, sondern in ganz Europa eingesetzt werden.

© Seehotel Rust

Personaler erwarten Umsatzanstieg Zertifizierung für Objektmanager

Organisationsentwicklung, Leadership, HR-Support, Arbeitsrecht u.v.m.

Am 31.3. findet in den Räumen der Sodexo Service Solutions Austria GmbH, 1190 Wien, Heiligenstädter Lände 27c, eine detaillierte Präsentation des Zertifikats statt.

U.a. wird BIG-Geschäftsführer Wolfgang Gleissner darstellen, warum die Bundesimmobiliengesellschaft als großer Eigentümer diese Initiative unterstützt. Wilfried Hauffen (Baxter) beschreibt den Bedarf aus Nutzersicht. http://bit.ly/1lNB3Bn

Manuel Ster: „Arbeitgeberattraktivität hat Priorität für Personaler.“

Sowohl die Nutzer als auch große Serviceprovider forcieren diesen Ansatz und wollen in ihren Ausschreibungen besonderen Wert auf dieses Zertifikat legen. Das zeigt die Liste der Unterstützer mit u.a. BIG, Erste Bank, Hypo NOE First Facility, HSG Zander, Reiwag Facility Services, ÖBB Immobilienmanagement, Siemens Gebäude Management & Services, etc.

© Suzy Stöckl

Die Branche unterstützt das

© Kienbaum Management Consultants

Rust. Business Circle lädt am 10. und 11.4. zur PoP 2014 – Power of People – ins Seehotel an den Neusiedler See. Das Jahresforum für die Personalwirtschaft steht unter dem Motto „HR im Spannungsfeld von Risikoaversion und Innovation“.

Auf die Teilnehmer warten Best-Practice und neue Perspektiven aus Sicht der führenden HR-Verantwortlichen Österreichs. Unter den Vortragenden finden sich u.a. Markus Reinhard (Baxter), Silvia Buchinger (Telekom Austria), Bernhard Reisner (Miba), Anselm Bilgri (Akademie der Muße) und Carsten von der Linden (Boston Consulting Group).

http://bit.ly/1j2niS7

„Personalthemen gewinnen mehr und mehr an Bedeutung für langfristigen geschäftlichen Erfolg“, sagt Manuel Ster, Director bei der Managementberatung Kienbaum in Wien, die eine aktuelle Studie zu den HR-Trends erstellt hat. Trotzdem erhöhen die Unternehmen die Mitarbeiteranzahl eher zögerlich: Lediglich 30 Prozent der Personalverantwortlichen erwarten, dass das Budget der Personalabteilungen steigt. www.kienbaum.at

BIG-GF Wolfgang Gleissner referiert am 31.3. über das neue Zertifikat.

Freitag, 21. März 2014

PE R SON A L & M A N A GE ME N T

careernetwork – 71

Roland Berger-Studie Diversität auf Vorstandsebene führt zu besserer Unternehmens-Performance

short

Österreichische Firmen bei Diversity weit zurück © Henkel CEE

31% der Unternehmen in CEE haben einen weiblichen Vorstand – im Vergleich zu 5% in Österreich.

Fest Daumen halten für die WU-Studenten

Dominik Ebner, Arina Lekomtseva, Günter Thumser (Henkel CEE-Präs.)

© Alex Dobias; Radovan Subin; Roland Berger/Erste Group

Düsseldorf. Die österreichischen Gewinner des internationalen Studentenwettbewerbs „Henkel Innovation Challenge“ sind Arina Lekomtseva und Dominik Ebner von der WU Wien mit der Idee „Superbac“, einem Waschmittel, das auf die Unterstützung von Bakterien setzt. Ende März treffen die beiden in Düsseldorf auf die besten Studententeams der weiteren 29 Teilnehmerländer. www.henkelchallenge.com

Neue „Turracher“Geschäftsführerin

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Eine Studie von Roland Berger Strategy Consultants in Kooperation mit der Erste Group ging der Frage nach, wie sich Diversität im

„Viele Unternehmen stehen noch ganz am Anfang oder haben das Potenzial von Diversität noch gar nicht erkannt.“ MICHAELA SCHWARZINGER rOLAND BERGER HR MANAGERIN

Vorstand auf die wirtschaftliche Leistung von Firmen auswirkt.

Die Studie kam zum Ergebnis, dass jene Unternehmen, deren Vorstand von Diversität – also He-

terogenität z.B. im Bezug auf Identitätsmerkmale – geprägt ist, eine bessere Performance zeigen.

Unternehmen mit hoher Diversität verzeichneten über den Zeitraum 2008–2012 im Schnitt auch höhere EBIT-Margen. Eine Mischung von unterschiedlichen Diversitätsfaktoren – Alter, Geschlecht, Nationalität – kann demnach die Leistung positiv beeinflussen bzw. sogar steigern: Gender-Diversität ist ein wichtiger Einzelfaktor, am profitabelsten hat sich die Kombination von Diversität in den Bereichen Gender und Nationalität erwiesen. Michaela Schwarzinger, HR-Verantwortliche für CEE bei Roland Berger: „Wir stellen ein steigendes Bewusstsein fest, was den Zusammenhang zwischen Diversität und wirtschaftlichem Erfolg betrifft. Es gibt aber noch kein Unternehmen, das diese Effekte nachweislich misst.“

Keine Insel der Seligen Im Vergleich mit der gesamten Region Zentral- und Osteuropa haben heimische Firmen in Sachen

Diversität noch großen Aufholbedarf und liegen deutlich unter dem CEE-Durchschnitt. Während in den Ländern Zentral- und Osteuropas (ohne Österreich) etwa ein Drittel (31%) der Unternehmen weibliche Vorstände haben, sind es in Österreich nur fünf Prozent. Österreich liegt aber nicht „nur“ bei Gender-Diversität, sondern auch bei der Repräsentation unterschiedlicher Nationalitäten in Vorständen unter dem CEE-Schnitt: Haben über die gesamte Region mehr als die Hälfte (51%) der Vorstände zumindest ein Mitglied einer anderen Nationalität, trifft das in Österreich nur für etwas mehr als ein Drittel (36%) zu.

Pekuniärer Nutzen Einzig bei der Altersstreuung liegen die Vorstände der analysierten österreichischen Unternehmen vor ihren Nachbarn in CEE; hier ist bei 14 Prozent der Vorstände eine größere Altersdifferenzierung auszumachen, der Mittelwert der Region liegt bei 12 Prozent.

Die Roland Berger-Studie umfasst auch eine Umfrage unter ihren Top-Managern. Die Ergebnisse: Jedes zweite Top-Unternehmen in Zentral- und Osteuropa führt bereits Diversity-Maßnahmen durch, bei elf Prozent ist mindestens eine Vollzeitkraft für Diversity zuständig. Das wichtigste Motiv ist der finanzielle Nutzen, gefolgt von Mitarbeiter- und Kundenwünschen. „Spannend ist, dass die befragten Manager mitunter Quoten hinsichtlich Gender-Diversität befürworten, Reglementierungen anderer Diversitätsfaktoren hingegen mehrheitlich ablehnen“, sagt Schwarzinger.

Vera Budway-Strobach, Diversity Managerin bei Erste Group: „Als führender Finanzdienstleister in dieser Region möchten wir so divers sein, wie es unsere Kunden sind. So kann man ihre Bedürfnisse besser verstehen, um ihnen Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die sie brauchen … Aus unserer Sicht kann es sich mittelfristig kein Unternehmen leisten, auf Vielfalt zu verzichten.“ http://bit.ly/1mA0lr2.com

© Turracher Höhe Marketing/Simone Attisani

Michaela Schwarzinger, Vera Budway-Strobach: Diversität ist ein wichtiges Thema in Zentral- und Osteuropa, das aber noch zu wenig Aufmerksamkeit bekommt.

Elke Basler: „Turracher Höhe stärker als Top-Destination positionieren.“

Turracher Höhe. Karrieresprung für Elke Basler: Die Tourismusexpertin wurde zur neuen Geschäftsführerin der frisch gegründeten Turracher Marketing Gesellschaft mbH bestellt.

Die 40-jährige Kärntnerin hat jahrelange Erfahrung im Tourismusmarketing vorzuweisen: Sie war zuvor Kommunikationsverantwortliche der Bergbahnen Turracher Höhe, davor leitete sie das MarketingForum im Fachverband der Seilbahnen in der Wirtschaftskammer Österreich und war Kommunikationsmanagerin der Kärnten Werbung. (pj)

Open-minded Junior Diversity Day an der Vienna Business School-Hamerlingplatz

Nachhaltige Brückeninitiative Nach der Keynote „Schule macht Diversity“ von Mathias Cimzar (Autor des Buchs „Vielfalt bringt‘s!“ und Geschäftsführer von MTraining) folgten die Rede des Integrationsbotschafters Michael Jayasekara, eines österreichischen Studenten mit srilankischen Wurzeln, als Vertreter von „Zusammen Österreich“, sowie ein exzellenter Vortrag der gehörlosen und Gebär-

© Simacek Facility Management Group

Wien. Am 11.3. wurde – angeregt von der Simacek-Veranstaltung B2B Diversity Day – im Festsaal der Vienna Business School am Hamerlingplatz erstmals ein Junior Diversity Day realisiert.

Das Projekt ist inzwischen für den Merkur Award der Wiener Kaufmannschaft (WKO) nominiert und wird aufgrund des großen Erfolgs als jährliches Ereignis geplant.

Change Event: Der Junior Diversity Day soll nächstes Jahr wiederholt werden.

den sprechenden Autorin Patricia Resl (Buch „Wasserhände“), der in die Lautsprache übersetzt wurde.

Vielfalt als Erfolgsfaktor Höhepunkt des Wirtschaftsforums war eine prominent besetzte Podiumsdiskussion, in deren Rahmen vor allem Vielfalt als Erfolgsfaktor untersucht wurde.

Unternehmer wie Michael Bilina (Allianz), Ursula Simacek, Ali Rahimi (Verein „Wirtschaft für Integration“) und Ali Mahlodji (whatchado) sowie Heike Mensi-Klarbach, Professorin für Diversity Management an der Wiener WU, berichteten über ihre Standpunkte und Erfahrungen betreffend Diversity.

Im anschließenden „Worldcafe“ fanden in kleinen Gruppen Diskussionen mit den Schülern und Experten statt. Unterstützt wurde der Junior Diversity Day von AGM, Allianz, Simacek Facility Mgmt.

Group, Verein „Wirtschaft für Integration“, WKO und Raiffeisen. (pj) http://on.fb.me/1j6ev1r

106x130.indd 1

TIRED OF MAkIng Apps ThAT nO OnE DOwnlOADs?

wE ARE hIRIng gREAT DEsIgnERs TO wORk wITh ThE bEsT DEvElOpER TEAM In TOwn* Some years of experience required.

Senior on Interface Design (iOS, Android, Web).

Ambition necessary.

Genius no precondition but impresses us deeply.

If you are brilliant money is not the problem.

Location: Vienna first district.

No ties required. Sneakers are welcome.

Team language: English Get in touch (with references): recruitment@beeone.at * More information about business fields at interviews.

06/03/14 17:09

NorMal ist geFÄhrlich New DesigN UNiversit y gestaltUNg . techNik . BUsiNess

oPeN hoUse 4. + 5. aPril

B ac he lo r

Mas t e r

■ Grafik- & Informationsdesign

■ Innenarchitektur & 3D Gestaltung

■ Innenarchitektur & 3D Gestaltung

■ Raum- und Informationsdesign*

■ Manual & Material Culture

■ E-Mobility & Energy Management

■ Event Engineering

■ Intellectual Property Rights & Innovations

■ Business & Design ○

■ Entrepreneurship & Innovation ○

○

in Planung

* in Akkreditierung

Jetzt stUDiereN! w w w. N D U. a c. at

Die New Design University ist die Privatuniversität der Wirtschaftskammer NÖ und ihres WIFI