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Freitag, 9. September 2011 – 83

Frischer Wind

Die WU Executive Academy startet mit zwei neuen Programmen in den Herbst Seite 85

© APA/Hans Klaus Techt

© mediendienst/Wilke

careernetwork Frisches Blut

Die heimische Wirtschaft rechnet mit einem gravierenden Lehrlingsmangel Seite 87

Aufsteiger Gerald ­Moritz, Mercer © Pepo Schuster

Erste Reihe Süba-Vorstand Heinz Fletz­berger scheut sich nicht, die Letztentscheidung zu tragen.

Zehntes Jubiläum Branchen­größen schildern, was ihnen zu „10 ­Jahre medianet“ ­einfällt.

Seite 84

© APA/Helmut Fohringer

„Ich führe einfach gerne“

Optimierung

Mehr als die Hälfte der Österreicher glaubt, dass man einiges am heimischen Schulsystem verbessern könnte. Seite 85

© privat

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Career portrait

Freitag, 9. September 2011

© privat (4)

84 – careernetwork

© Foto Wilke

„Ich bin gerne die Speerspitze“ 10 Fragen An Heinz Fletzbe r g e r

Als Kind wollte ich immer … ein großer Sportler werden.

Mein Lebensmotto ist … „Aus der Vergangenheit lernen, aber in der Gegenwart leben.“ Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … meinen zweijährigen Sohn.

Darüber kann ich lachen … ich lache viel und gerne. Auch im Berufsleben.

Der letzte Film, der mich beeindruckt hat, war … Inception mit Leonardo DiCaprio.

In 20 Jahren werde ich … wahrscheinlich in Pension sein, aber sicherlich neue Aufgaben gefunden haben.

Davor habe ich Angst … wie so viele auch vorm Sterben.

Wien. Er hatte die Pragmatisierung bei der Finanzdirektion Wien, Niederösterreich und Burgenland bereits in der Tasche und den Traum des Sportjournalisten noch nicht ausgeträumt – dennoch oder wahrscheinlich deswegen, wie er gern betont, landete Heinz Fletzberger in der harten Welt der Immobilien und Bauträger. „Die Immobilienbranche ermöglicht höchstmögliche Flexibilität: Jedes Projekt ist aus Bauträgersicht anders. Ständig muss man in dieser Branche aufs Neue ins kalte Wasser springen und man hat rund um die Uhr mit Menschen zu tun“, kommt der jetzige Vorstand der Süba Bau und Baubetreuung AG gar nicht mehr aus dem Schwärmen heraus, wenn er über „seine“ Branche spricht.

Diese Zuneigung für die Immobilienwelt war aber nicht immer so dominant, wie sich Fletzberger erinnert: „Als Jugendlicher wollte ich immer Sportjournalist werden.

Und ich habe mich auch auf eine Ausschreibung des ORF beworben und bei einem Sportreporterwettbewerb mitgemacht – gewonnen hat den damals aber der Christian

Nehiba“, merkt man im Gespräch sehr wohl, dass es ihn noch immer gelüsten würde, ein Championsleague-Finale oder das Endspiel in Flushing Meadows zu moderieren. „Aber zumindest in der Landesliga kann ich noch ganz gut mithalten“, so das aktive Mitglied des TC Essling.

Viva Espana Wie er vom Sportfan („wenn ich einen Städtetrip mit Freunden nach Madrid, Barcelona oder so mache, versuche ich auch im dortigen Stadion die ansässige Mannschaft live zu sehen“) zum Immoboss mutierte? „Das ist eine etwas längere Geschichte“, schmunzelt Fletzberger. „Angefangen hat alles kurz vor der Matura, als ich mit meiner damaligen Freundin zusammengezogen bin. Irgendjemand von uns beiden musste ja Geld verdienen und so habe ich sie studieren lassen und habe mir einen Job gesucht.“ Und dieser Job sollte ihn direkt zum Finanzamt bringen. „Ich habe dort zwei Jahre die Finanzschule besucht, also eine klassische kaufmännische Ausbildung ge-

Warum er eine ­Pragmatisierung kurzerhand aufgab, Flushing ­Mea­dows seinen Reiz hat und er momentan die Rolle seines Lebens spielen muss, verrät Süba­Vorstand Heinz Fletzberger im Gespräch.

macht und bin nach zwei Jahren Betriebsprüfer gewesen“, schildert er seinen raschen Aufstieg – Pragmatisierung mit 24 inklusive. „Da bin ich dann mit meinen damals 22 Jahren Steuerberatern gegenüber gesessen, die Jahrzehnte Erfahrung hatten und mit allen Wassern gewaschen waren – eine durchaus spannende Zeit.“ Die Beamtenlaufbahn fand dann genauso rasch ein Ende, wie es angefangen hat: „Immer wenn ich von meinen Außendiensteinsätzen zurück ins Amt gekommen bin, habe ich gemerkt, dass das einfach nicht meine Welt ist“, erklärt er, warum er mit 25 in die Privatwirtschaft wechselte – mit all den damit verbundenen Konsequenzen: „Schon nach einem Jahr habe ich ernüchtert feststellen müssen, dass ich nicht der angesehene Betriebsprüfer, sondern nur einer von vielen in einer Steuerberaterkanzlei bin“, erklärt er, warum seine erste Station außerhalb des Beamtenapparats ein rasches Ende fand. „Ich bin dann durch Zufall zu CPB gewechselt. Und die Immobilienwirtschaft hat mich sofort gepackt.“ Die danach folgende

berufliche Entwicklung unterstreicht diese Aussage: In nur wenigen Jahren arbeitet er sich vom „kleinen“ Immobilienmakler bis in die Geschäftsführungsetage der Raiffeisen Evolution hoch. Und mittlerweile kann er auf 13 Jahre Führungserfahrung in der Branche zurückblicken.

Sein Geheimnis? „Ich führe einfach gern. Ich sehe mich als offen und liberal, scheue mich aber auch nicht davor, die Letztentscheidungen zu treffen. Natürlich kann man dabei auch Fehler machen.

Aber eine meiner größten Stärken ist, glaube ich, dass ich lernfähig bin und keinen Fehler ein zweites Mal mache.“ Ob er sich ein Leben abseits der Süba vorstellen könnte? „Ich wäre gern Schauspieler“, muss er über seine eigenen Träume lachen. „Es wäre ein schöner Job, immer wieder in neue Rollen schlüpfen zu müssen.“ Aktuell muss er das aber auch ohne Hollywood: „Wir haben einen zweijährigen Sohn, und der ist jetzt die absolute Nummer eins in meinem Leben“, so Fletzberger abschließend. (jawe)

1965–1990

1991–2004

2005–Heute

1965 in Wien geboren, schlägt Heinz Fletzberger nach der AHS-Matura und einer zweijährigen Fachausbildung bei der Finanzdirektion Wien/NÖ/Burgenland eine Laufbahn als Betriebsprüfer ein. Kurz nach der Pragmatisierung verlässt er den Beamtenapparat und wechselt zu einer Steuerberaterkanzlei.

1991 zieht es ihn „mehr durch Zufall, wie er betont“ in die Immobilienwelt, wo er bei CPB als Makler anheuert. Nach drei Jahren wechselt er zur BOE Immobilien GmbH, wo er als Prokurist erste Führungserfahrung sammeln kann.

Stationen als Geschäftsführer bei Concorde Projekt bzw.

Raiffeisen Evolution Projektdevelopment GmbH folgen.

Seine Karriere setzte er bei der Signa Holding und danach beim deutschen Immobilienfonds Deka fort. Im April 2009 folgte er dem Ruf der Süba Bau und Baubetreuung und übernahm die Vorstandsposition die er bis heute inne hat.

Das ist meine größte Stärke … Optimismus, gepaart mit „Stehaufmanderlmentalität“, Ehrgeiz und der Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen.

Das ist meine größte Schwäche …

Ungeduld.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen …

Robert De Niro.

Au s - u n d W e i t e r b i l d u n g

Freitag, 9. September 2011

careernetwork – 85

WU Executive Academy Die Business School der WU startet mit zwei neuen Programmen in den Herbst

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

„Alternative zum Bachelor“ Sowohl der Diplom Betriebswirt als auch der Lehrgang Markt- & Meinungsforschung sind berufsbegleitend. worden, die „Berufsqualifikation der Absolventen sicherzustellen und einen starken Praxisbezug herzustellen“, wie der designierte Lehrgangsleiter der Programme, Dieter Scharitzer, unterstreicht: „Bei der Auswahl der Lektoren stehen daher besonders Didaktik und fundierte Praxiserfahrung im Vordergrund.“ Für den Lehrgang Markt- & Meinungsforschung konnte man als Programmkoordinatorin Roswitha Hasslinger, Geschäftsführerin des Österreichischen Gallup Instituts, gewinnen: „In unserer Branche gibt es sehr viele Autodidakten. Es ist mir daher ein großes persönliches Anliegen, hier endlich eine Lücke in der Ausbildung schließen zu können. Mit dem Lehrgang wollen wir dabei sowohl Anbietern als auch Kunden eine praxisbezogene Ausbildung offerieren“, so Hasslinger.

Auch dieser Lehrgang sei speziell auf die Anforderungen Berufstätiger zugeschnitten, betont Schlegelmilch: „Lehrveranstaltungen in geblockten Modulen ermöglichen den Teilnehmern eine hochwertige Weiterbildung parallel zu ihren beruflichen Karrieren.“ Nach Abschluss des Lehrgangs sollen die Absolventen befähigt sein, selbstständig Marktforschungsprojekte zu betreuen, umzusetzen und konkrete Maßnahmen abzuleiten: „Diese Erkenntnisse fließen wiederum in Managementund strategische Unternehmensentscheidungen ein“, sieht Scharitzer damit auch den Kreis zum Diplom Betriebswirt geschlossen. (red)

Premiere in Österreich So wolle man mit dem in Österreich „noch nie zuvor von einer staatlichen Universität angebotenen“ Diplom Betriebswirt eine „attraktive berufsbegleitende ­A lternative“ zum Bachelor anbieten. Und zum anderen soll der neue Universitätslehrgang Markt& Meinungsforschung eine „seit Jahren bestehende Lücke in der Berufsausbildung für diese Branche füllen“, wie Schlegelmilch betont.

Besonderes Augenmerk sei bei der Konzeption der beiden neuen Bildungsangebote darauf gelegt

Kranke Praxis „Hallo! Du, was ich dir sagen wollte: Kurier dich 100prozentig aus! Es hat keinen Sinn, wenn du krank arbeitest. Nur übermorgen brauchen wir dich dann wieder unbedingt.“ Soweit ein im Zug zufällig aufgeschnapptes Telefonat einer heimischen Führungskraft mit einer offenbar kranken Mitarbeiterin.

Preisfrage: Welche der Anweisungen wird die Rekonvaleszente befolgen? Auskurieren? Oder in zwei Tagen um jeden Preis arbeiten gehen?

Wohl eher zweiteres.

Denn dass ein Arbeitnehmer mit einem (längeren) Krankenstand nicht selten am eigenen Kündigungsbaum rüttelt, bestätigte erst dieser Tage wieder eine Arbeiterkammer-Auswertung: Allein in Niederösterreich verloren heuer bereits 1.300 krankgeschriebene Arbeitnehmer ihre Jobs. Das sind zu viele, um von bedauerlichen Einzelfällen zu sprechen.

Natürlich: Krankheitsfälle setzen Führungskräfte unter Druck, haben diese doch ein festgesetztes Quantum an Output und somit den wirtschaftlichen Erfolg auch im Sinne der Belegschaft zu garantieren.

Doch selbst wenn kranke Mitarbeiter mehr oder weniger freiwillig einer einvernehmlichen Vertragsauflösung zustimmen, kultivieren Unternehmen mit dieser Kranken-Praxis ein zu Recht in der Öffentlichkeit als äußerst negativ wahrgenommenes Image. Ein Image, das in weiterer Folge sämtliche Anstrengungen zur Mitarbeitersuche erschweren wird: vom Personalmarketing bis zum Headhunting.

Probleme, die ein Unternehmen wohl selten in den wirtschaftlichen Absturz führen werden. Krank gekündigte Arbeitnehmer möglicherweise aber schon.

© mediendienst.com/Foto Wilke

Wien. Bis die WU ihren neuen Campus in der Leopoldstadt beziehen kann, vergeht noch das eine oder andere Jahr. Bis man berufstätigen Studenten ein besonderes Augenmerk bei der Planung der Weiterbildungsangebote widmet – darauf will man seitens der WU Executive Academy nicht länger warten: „Wir haben festgestellt, dass es fast illusorisch geworden ist, ein Regelstudium neben einem anspruchsvollen Vollzeitberuf zu absolvieren“, so der Dean der WU Executive Academy, Bodo B. Schlegelmilch. Zumeist käme es zur „unbefriedigenden Situation“, dass einer der Bereiche Studium, Familie oder Beruf vernachlässigt werde: „Und genau hier wollen wir ansetzen“, erklärte Schlegelmilch bei der dienstägigen Präsentation zweier neuer Angebote der WU Executive Academy.

Dieter Scharitzer leitet künftig den Lehrgang Markt- & Meinungsforschung sowie das berufsbegleitende Studium zum Diplom Betriebswirt an der WU Executive Academy.

Facts & Figures angerechnet werden können, wie man seitens der WU Exec. Academy betont.

Diplom Betriebswirt Die berufsbegleitende Ausbildung ist in zwei Studienabschnitte zu je drei Semestern gegliedert. Im ersten Abschnitt setzt man auf branchenspezifische Spezialisierung – hier bietet die WU Exec. Academy die Universitätslehrgänge Markt- & Meinungsforschung, Tourismuswirtschaft, Versicherungswirtschaft sowie Werbung & Verkauf (je 60 ECTS) an. Der zweite Abschnitt soll dann die Bereiche General Management, Marketingmanagement und etwa Sales Management vertiefen. Mit dem Abschluss erwirbt man 180 ECTS, die auf weiterführende Studien

Universitätslehrgang Markt- & Meinungs­ forschung Der berufsbegleitende Lehrgang ist auf 18 Monate ausgelegt und richtet sich in erster Linie an Mitarbeiter in Marktforschungsinstituten, Strategic Planner in Agenturen sowie Unternehmensgründer. Mit dem Abschluss erwerben die Teilnehmer 60 ECTS sowie den Titel „Akademischer Marktund Meinungsforscher“. Weiterführende Infos:

www.executiveacademy.at

Schulsystem Mehr als die Hälfte der Österreicher glaubt, dass man einiges am Schulsystem verbessern könnte

Die Meinungen gehen deutlich auseinander sollte im Schulsystem. 30% finden hingegen, dass Österreich ein „gutes und modernes Schulsystem“ habe.

Deutliche Unterschiede bestehen in den Ergebnissen der einzelnen Bundesländer. So bewerten etwa 47% der Oberösterreicher ihre Schulen als „gut und modern“, während nur 14% der Wiener dieser Meinung sind.

Mehr als die Hälfte der Befragten glaubt dabei, dass „vieles“ (20%) bzw. „einiges“ (38%) besser sein

Mit ihrer eigenen Bildung sind jedenfalls 61% der Befragten im „Großen und Ganzen zufrieden“, 28% würden gern „insgeheim mehr Bildung und Wissen haben“, so das Ergebnis der IMAS-Umfrage.

(APA/red)

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Besser geht immer

28% halten das heimische Schulsystem für besser als das von anderen Ländern.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Gerald Moritz

Heimo Sandtner verstärkt seit 1. September das Rektorat der FH Campus Wien. Als Vizerektor für Forschung und Entwicklung übernimmt Sandtner künftig die Koordination aller Forschungsaktivitäten am FH Campus Wien.

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C. Husson Huijsman Gebrüder Weiss

© Gebrüder Weiss

Gerald Moritz (49) wurde als zweiter Geschäftsführer in das Leitungsteam von Mercer Österreich geholt. Moritz wechselt vom Mitbewerber Towers Watson, wo er die letzten Jahre die Leitung der österreichischen Zweigstelle innehatte.

Heimo Sandtner FH Campus Wien

© Ludwig Schedl

Mercer © Pepo Schuster

job

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Promotion

„Zufriedenstellend“

Chaim Husson Huijsman (43) hat zum 1. Juli die Leitung Corporate Sales bei Gebrüder Weiss übernommen. In dieser Funktion zeichnet er für die Konzern-Vertriebsleitung des Transport- und Logistikdienstleisters verantwortlich.

Robert Mischak FH Joanneum

© FH Joanneum

© APA/Helmut Fohringer

Wien. Die Meinungen der Österreicher über die Qualität des heimischen Schulsystems und ihrer eigenen Bildung gehen deutlich auseinander: Wie aus einer aktuellen IMAS-Umfrage im Auftrag der „Bildungsplattform Leistung & Vielfalt“ hervorgeht, halten 28% der Österreicher das Schulsystem „alles in allem eher für besser als das der meisten anderen europäischen Länder“. Jeweils ein Viertel sieht keinen Unterschied bzw. schätzt das Bildungssystem für schlechter.

Robert Mischak leitet seit 1. September den Bachelor-Studiengang „Health Care Engineering“ und den MasterStudiengang „eHealth“ an der FH Joanneum Graz. Zuvor war er bereits als Lehrender an der FH tätig.

10 jahre medianet

86 – careernetwork

Freitag, 9. September 2011

best of careernet Erich Pichorner, Barbara Wiesinger, Bodo Schlegelmilch und Co. gratulieren zum 10 Jahre medianet-Jubiläum

„Inbegriff einer B2B-Fachzeitung“

Erich Pichorn e r , Ma n powe r

B a rb a r a W i e s i n g e r , m o n s t e r . at

„Im Namen der WU Executive Academy gratuliere ich medianet ganz herzlich zum 10. Geburtstag.

Ich bedanke mich für die hervorragende Zusammenarbeit und freue mich auf die nächsten zehn Jahre.“ B o d o B . S c hl e g el m il c h , W U Executi ve Academy

„Information ist nach wie vor ein wichtiges Gut. medianet steht für anspruchsvolle, fundierte Berichterstattung und ist daher ein unerlässlicher Bestandteil der ­Medienlandschaft. Wir gratulieren dem gesamten medianet-Team zum ersten Jahrzehnt und wünschen weiter­hin so viel Erfolg!“ Martin Poreda , Kununu

© karriere.at

„Manpower gratuliert zu einem Jahrzehnt voller Medienpower!

Danke für stets objektive und fundierte Top-Berichterstattung. Dem medianet-Team wünschen wir, dass es weiterhin mit Ehrgeiz, Neugier und Mut zu Neuem seinen Weg geht.“

© Petra Spiola

© Manpower Österreich

© Monster Worldwide Austria

„Wir gratulieren herzlich zu zehn Jahren spannenden Informationen in den Bereichen Marketing, Medien und Karriere. Auch die langjährige gelungene Zusammenarbeit seit dem Launch von monster.at ist Grund zur Freude!“

© kununu/Tony Gigov

Wir sagen„Danke“ und freuen uns auf die nächsten zehn gemeinsamen Jahre.

„Mit seinem Engagement im Job- und Karrierebereich ist medianet mit kompetent und informativ aufbereiteten Branchen-News ein unverzichtbarer, verlässlicher Partner für karriere.at. Wir gratulieren!“

JOBTICKER

J ürgen S mid, Karriere .at

© APA/Ludwig Schedl

powered by monster.at

Marketing Mitarbeiter (m/w) METRO Cash & Carry Österreich GmbH Dienstsitz: Vösendorf Nähere Jobinfos finden Sie unter folgender Referenznummer

„Zehn Jahre Themen, die die Unternehme aller Branchen inkl. Bildung bewegen! Wir gratulieren den Zeitungsmachern herzlich zu den gelungenen Aufhängern, spannenden Stories und Portraits!“

102140133

Franz- Jose f Lackinger und Va lerie H öll inger bfi Wien

IVENTA Management Consulting GmbH Dienstsitz: Wien Nähere Jobinfos finden Sie unter folgender Referenznummer

102145156

© Trenkwalder

Kampagnenmanager (m/w)

„Herzliche Glückwünsche zu zehn Jahren medianet. Ich möchte auch dem gesamten Team von medianet für die ausgezeichnete Zusammenarbeit im Rahmen der Trenkwalder Kundenzeitung danken und wünsche weiterhin noch viel Erfolg.“

Marktleiter (m/w) AGM (REWE International AG) Dienstsitz: Spittal/Drau Nähere Jobinfos finden Sie unter folgender Referenznummer

102215958

Richard T renkwalder T r enkwal der

www.monster.at eingeben und auf SUCHEN klicken.

© Petra Spiola

Detailinfos zu den Jobs: Einfach Referenznummer in das Suchfeld von „medianet hat sich in den letzten zehn Jahren zum Inbegriff einer B2B-Fachzeitung entwickelt. Wir vom Wifi gratulieren und freuen uns auf viele weitere Jahre voll Wissen aus erster Hand.“ Michae l Landertshammer W IF I Österreich

J o bwatc h

Freitag, 9. September 2011

careernetwork – 87

Fachkräftemangel Laut einer market-Umfrage befürchtet die Wirtschaft zunehmend Schwierigkeiten bei der Mitarbeitersuche

„Eine Perversität ersten Ranges“ Wien. Die heimische Wirtschaft fürchtet, als erster die Rechnung für den demografischen Wandel präsentiert zu bekommen: Wie eine aktuelle Umfrage des market-Instituts ergab, rechnen Österreichs Unternehmer damit, dass die Suche nach Facharbeitern im Allgemeinen und Lehrlingen im Speziellen in den kommenden Jahren immer härter wird. So gaben 70% der Befragten an, Schwierigkeiten beim Finden geeigneter Mitarbeiter zu haben.

Neue Herausforderung Die von der Wirtschaftskammer Österreich beauftragte Umfrage beruht auf der Einschätzung, dass in den nächsten sechs Monaten 150.000 Mitarbeiter, darunter etwa 90.000 Lehrlinge bzw. Personen mit Lehrabschluss, fehlen werden.

Früher habe man bei der Perso-

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | Fax: DW 2231 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2203 office@medianet.at | Fax: DW 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

abo@medianet.at oder

tel. 01/919 20-2117 medianet prime news & market watch (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Redaktion: Alexandra Binder (ab), Sylvia ­Tomek (st) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/Medien) Redaktion: Peter Suwandschieff (ps – DW 2171/ Agenturen) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Natalie Ober­hollenzer (no – DW 2228) medianet specials & careernetwork (specials@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Jan Weinrich (jawe – DW 2163) Chef vom Dienst: ­Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteure: Chris Radda, Gerald Stefan (gst) Chefin vom Dienst: Linda Kappel (lk) Ständige Mitarbeiter: Fritz Haslinger (fh), Kurt ­Sattlegger (ks), Thomas Hohenberger (th) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteure: Chris Haderer (hc), Britta Biron (bb) medianet destination & destination austria (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Georg Biron (gb) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Jürgen Zacharias (jz) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) Foto­redakteur: Jürgen Kretten Lektorat: ­ Christoph Strolz ­ Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/ Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke, Richard Mauerlechner Anzeigenproduktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­ druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post. at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­center-wien@ redmail.at“ Erscheinungs­weise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 2,50 € (Di); 3,50 ¤ (Fr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Abo: 250,– € (Di & Fr); 150,– € (Fr) (Jahr) Auslands-Abo: 390,– € (Di & Fr); 199,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäfts­bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. medianet special erscheint unter Verantwortung der Anzeigenredaktion; Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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nalsuche primär nach guten Vertriebsleuten Ausschau gehalten, jetzt sei das Thema ‚Geeignete Mitarbeiter und Qualifikation‘ in den Vordergrund gerückt, erklärte Wirtschaftskammer-Präsident Christoph Leitl bei der Präsentation der Umfrage: „Es ist eine Perversität ersten Ranges, einerseits unter einem Fachkräftemangel zu leiden, aber gleichzeitig zuzuschauen, wie Fachkräfte vorzeitig in Pension gehen.“ Zugeben muss Leitl aber, dass es sich beim Fachkräftemangel nicht um ein exklusiv österreichisches, sondern um ein weltweites Problem handelt. Als kurzfristigen Lösungsansatz will

Leitl etwa den Verbleib älterer Arbeitskräfte im Arbeitsleben mit Prämien für Arbeitgeber und -nehmer gefördert sehen. Längerfristig sollen Ausbildungsreformen, die Aufwertung der Lehre, eine höhere Erwerbsbeteiligung von Frauen, qualifizierte Migration und neue Vorschriften am Arbeitsmarkt helfen.

57% der von market Befragten glauben jedenfalls, dass die Suche nach geeigneten Mitarbeitern in den kommenden Monaten schwieriger wird, nur 27% sagen das Gegenteil. Je größer das Unternehmen, desto stärker ist die Neigung, Mitarbeiter einzustellen und desto stärker wird die Mitarbeitersuche

als Herausforderung empfunden, erklärte market-Chef Werner Beutelmeyer.

Als größte Probleme bei der Suche nach Arbeitskräften nennen die Arbeitgeber der Umfrage zufolge zu geringe fachliche Qualifikationen (59%) und mangelnde Motivation (61%). Zu hohe Lohnvorstellungen werden nicht als vordringliches Problem gesehen. Bei den Lehrlingen sind die Hauptkritikpunkte der zu geringe Leistungswillen, mangelnde Umgangsformen sowie der Umstand, dass es „den Bewerbern an Grundkenntnissen wie Lesen, Rechnen und Schreiben fehlt“. (red/APA)

© APA/Hans Klaus Techt

WKO-Chef Leitl kritisiert, dass tatenlos zugesehen wird, während Fachkräfte vorzeitig in Pension gehen.

Bis zu 90.000 Lehrlinge könnten in den nächsten sechs Monaten fehlen.

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Vielen Dank f체r die hervorragende Zusammenarbeit und Ihr langj채hriges Vertrauen in uns.

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