Career2009

medianet

inside your business. today.

Freitag, 20. September 2013 – 75

Der Professional MBA Marketing & Sales geht in die nächste Runde Seite 78

Kein Nutzen

Ă–sterreicher sind zurĂźckhaltend beim Erwerb von Sprachdiplomen Seite 79

Aufsteigerin Arabella ­Eichinger, SchÜnherr

Š SchÜnherr

Kein Silodenken

ŠAngelika Bentin

Š WU Exec. Academy

careernetwork

Ambitioniert Paul Weightons Träume von Gold sind zwar geplatzt, beruflich ist er aber auf der Ăœberholspur.

Ernßchternd Die Arbeits­kosten sind in der EU im zweiten Quartal 2013 um 0,9% gegen­ßber dem Vorjahr gestiegen.

Seite 76

Š Feels Like Home

„Ich wollte immer Olympiasieger werden“

Step-by-step

Das Wiener IT-Start-up „Feels Like Home“ will internationalen Studierenden mittels eigener Relocation-Plattform unter die Arme greifen Seite 77

Seite 77

Š Holmes Place/M. Draper

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Career portrait

Freitag, 20. September 2013

© jawe

76 – careernetwork

Warum der erste Sauna­ besuch zum „Clash of Cul­ tures“ wurde, warum seine Träume von Olympia­gold früh platzten und welchen Deal er mit seiner Frau hat, verrät Holmes Place Österreich-Chef Paul Weighton im Gespräch.

Wien. „Das Leben ist ein Spiel“ – während ein heimischer Wettanbieter mit diesem Satz lediglich wirbt, lebt Paul Weighton nach dieser Maxime: „Der Sport ist schon immer mein Leben gewesen“, so der Chief Operating Officer von Holmes Place Österreich. „Schon in den Schulzeugnissen ist gestanden: ‚Wir wünschten, Paul würde in allen Gegenständen den gleichen Einsatz zeigen wie im Sportunterricht‘“, erklärt der gebürtige Brite amüsiert. „Mein Ziel ist es schon als Kind gewesen, einmal eine olympische Goldmedaille um den Hals hängen zu haben – leider habe ich schon in frühen Jahren mehr Zeit auf dem Tisch des Physiotherapeuten als auf der Laufbahn verbracht“, schildert er im Gespräch mit medianet, warum der Traum vom Olympiagold ein jähes Ende fand.

Trotz dieser gesundheitlichen Rückschläge ließ sich der Mann aus Wolverhampton aber nicht von einer Karriere im Sport abhalten: „Wenn es nach meiner Familienhistorie gegangen wäre, hätte ich eigentlich Maschinenbau studiert“, so Weighton. „Alle in meiner Familie sind in irgendeiner Form Ingenieur und dieser Zug schlägt bei

„Will you stop being so positive, Paul?“

mir auch noch manchmal durch, wenn ich Umbauarbeiten in den Fitnessclubs beauftrage.“ Er habe sich aber gegen die Familientradition entschieden und stattdessen in Brighton Sportwissenschaften studiert. Die richtige Entscheidung, wie er betont: „Ich bin zwar sehr analytisch veranlagt und mit Zahlen nicht ungeschickt – eine Buchhalterkarriere oder Ähnliches hätte ich mir aber nie vorstellen können.“

Eine Frage der Abwechslung „Ich brauche es einfach, wenn 17 Dinge gleichzeitig zu erledigen sind. Ich liebe die Abwechslung und vor allem liebe ich es, mit Menschen arbeiten zu können. Und wo hat man mit so vielen verschiedenen Charakteren zu tun, wie in einem Fitnessstudio?“ Was er an seinem Job nicht so liebt, sei die Tatsache, dass er knapp 1.300 km Luftlinie entfernt von seiner Frau und den beiden Töchtern lebt: „Von Montag bis Donnerstag bin ich hier in Wien und fast jedes Wochenende fliege ich zu meiner Familie“, beschreibt Weighton seinen Reiserhythmus – und relativiert: „Wenn ich in England arbeiten würde,

käme ich vermutlich jeden Abend nicht vor halb zehn nach Hause und müsste auch am Wochenende ans Telefon gehen. Heute sehen mich meine Kinder zwar nur am Wochenende, dafür gehört ihnen dann meine uneingeschränkte Aufmerksamkeit.“ „Trotz der großen Distanz ist meine Familie meine größte Stärke“, so der deklarierte Familienmensch. „Sie steht immer hundertprozentig hinter mir. Und das gibt Kraft.“ Kraft, die er bitter nötig hat, trainiert doch der passionierte Triathlet und Radfahrer für den „Iron Man“ in Kärnten und dafür, 2014 eine Etappe der Tour de France zu absolvieren. „Dass ich fast jeden Tag im Fitnessstudio trainiere, hilft mir nicht nur, fit zu bleiben, sondern ermöglicht mir, Holmes Place noch besser zu machen.

Erst beim Work-out fallen einem die Kleinigkeiten auf, die den entscheidenden Unterschied machen können“, so Weighton.

Generell beschreibt er sich selbst als „very, very positive person“: „Es gibt meiner Meinung nach keine unlösbaren Probleme und ich habe in den Jahren bewiesen, dass ich gut im Wegräumen von Hindernissen bin.“ Diese Einstel-

lung findet aber nicht immer den gewünschten Widerhall: „Es gibt schon Momente, wo mir Menschen ‚Will you stop being so positive!‘ nahelegen“, hat er sich an die österreichische Mentalität erst gewöhnen müssen. Der größte Schock für einen waschechten Briten wie ihn sei aber gewesen, dass es in Österreich gemischte Saunen gibt: „Bei uns zuhause geht man in der Badehose in die Sauna. Zonen, in denen alle nackt herumlaufen, gäbe es in England nie und nimmer.“ Was es vermutlich auch nie und nimmer geben werde, sei ein Paul Weighton ohne Kontaktpunkte zum Sport: „Ich habe zwar absolut keine Ahnung, was ich 2020 mache – und genau diese Ungewissheit gefällt mir –, aber ich bin mir sicher, dass es irgendetwas mit Sport zu tun hat“, könnte er sich etwa durchaus die Leitung eines Fußballclubs vorstellen.

In Österreich plant er noch bis 2015 zu bleiben – „das ist der Deal mit meiner Frau“. Aber wer weiß, welche Herausforderungen dann auf ihn warten. Schließlich antwortete er auch 2010 auf die Frage, ob er jemals außerhalb Großbritanniens arbeiten wolle mit einem überzeugten „Never ever!“ (jawe)

1967–1996

1996–2006

2006–Heute

Paul Weighton, geboren 1967 in Wolverhampton, wächst in den britischen West Midlands auf und studiert nach der Mittelschule Sportwissenschaften an der University of Brighton. Nach Abschluss des Studiums sammelt er erste berufliche Erfahrungen bei diversen Fitnessclubs.

1996 heuert er als Operations Manager bei Esporta in Warwickshire an und leitet zwei Jahre erfolgreich die Sportabteilung; 1998 wechselt er als General Manager zu Nuffield Health und steigt relativ rasch zum Regional Director auf.

2006 übernimmt er die Geschäftsführung bei David Lloyd Leisure in Birmingham und leitet ein Team von 120 Mitarbeitern. Nach reiflicher Überlegung wechselt Weighton 2011 aufs Festland und steigt als General Manager bei Holmes Place in der Schweiz ein. Seit April ist er nun in Österreich als COO für die Geschicke der Fitnesskette verantwortlich.

Paul Weighton ist verheiratet und hat zwei Töchter.

10 Fragen An Paul Weig h ton

Als Kind wollte ich immer … eine Goldmedaille bei den Olympischen Spielen gewinnen.

Mein Lebensmotto ist … Du hast nur ein Leben – lebe es gut.

Mein letztes Geld habe ich ausgegeben für … ein klassisches Familienportrait: Meine Frau, meine Kinder, meine Hunde und ich. Die Hunde waren nicht so leicht zu bändigen.

Darüber kann ich lachen … meine Kinder. Sie sind mein bester „Reality-Check“ und sagen immer lustige Dinge.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „The Chimp Paradox“ von Steve Peters und „Death of Marco Pantani: A Biography“ von Matt Rendell.

In 20 Jahren werde ich … 66 und hoffentlich noch Teilzeit arbeiten; außerdem wäre ich gern Großvater.

Davor habe ich Angst … Gesundheitsprobleme.

Das ist meine größte Stärke … Meine positive Einstellung und dass meine Familie zu 100 Prozent hinter mir steht.

Das ist meine größte Schwäche …

Manchmal verstricke ich mich zu sehr in die Arbeit und manchmal habe ich Personalentscheidungen vielleicht nicht schnell genug getroffen.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen … Bruce Springsteen oder einem seiner Musiker auf der Bühne.

J o bwatc h

Freitag, 20. September 2013

careernetwork – 77

Entwicklung Die Arbeitskosten sind in der EU-28 im zweiten Quartal 2013 um 0,9% gegenüber 2012 gestiegen

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Arbeit wird weiter teurer

In Österreich stiegen Lohn- und Nebenkosten in Summe um 1,1% gegenüber dem zweiten Quartal 2012.

In Österreich waren die Arbeitskosten je geleistete Arbeitsstunde im zweiten Quartal 2013 um 1,1% höher als im zweiten Quartal 2012 – wobei die Lohnkosten um 1,0% und die Nebenkosten um 1,6% über dem Wert des Vorjahresvergleichszeitraums lagen. Im Vergleich dazu betrug die Steigerungsrate im ersten Quartal des Jahres noch 4,9% (Lohnkosten: 4,7%, Nebenkosten: 5,6%).

Nebenkosten kaum gestiegen

Estland mit Kostenexplosion

Die beiden Hauptkomponenten der Arbeitskosten – Löhne und Gehälter sowie Lohnnebenkosten – haben sich dabei unterschiedlich entwickelt: Im Jahresvergleich stiegen die Löhne und Gehälter pro Stunde im Euroraum im zweiten Quartal 2013 um 1,1% während die Lohnnebenkosten lediglich um 0,1% zulegten. Im Vergleich dazu hatten die Steigerungen im Vorquartal 1,8% bzw. 1,4% betragen.

In der EU28 stiegen die Löhne und Gehälter pro Stunde im zweiten Quartal 2013 im Jahresvergleich um 1,0% und die Lohnnebenkosten um 0,3%. Im ersten Quartal wurden Steigerungsraten von 2,0% für beide Komponenten verzeichnet.

Am stärksten stiegen die Arbeitskosten je Stunde in Estland (7,7%).

Dahinter rangierten Litauen (6,5%), Rumänien (6,0%), Lettland (4,3%), Malta (4,2%), Ungarn (3,5%), Bulgarien (3,4%), Slowakei (3,3%), Finnland (2,9%), Belgien und Luxemburg (je 2,2%), Polen (2,0%), Deutschland (1,8%), Tschechien (1,5%), Dänemark (1,4%), Österreich (1,1%), Schweden und Großbritannien (je 0,9%), Italien und Irland (je 0,6%), Frankreich (0,5%), Portugal und Niederlande (je 0,3%). Den größten Rückgang in Sachen Arbeitskosten verzeichnete laut Eurostat Slowenien mit �5,9% – dicht gefolgt von Zypern mit �4,6%. (red)

Du, Chef…! © panthermedia.net/Bernd Leitner

Wien. Die Arbeitskosten in der EU28 und in der Eurozone sind im zweiten Quartal 2013 um je 0,9% gegenüber dem Vergleichsquartal des Vorjahrs gestiegen. Im ersten Quartal des Jahres lagen die Steigerungsraten noch bei 2,0 respektive 1,7%, wie aus den aktuellen Zahlen des Statistischen Amts der Europäischen Union, Eurostat, hervorgeht.

Die Lohnkosten allein stiegen in Österreich um 1,0%, die Nebenkosten um 1,6%.

N o m ine l l e Ar be i t s ko s t en pr o Stu n de 2. Qua r tal 2013

Gesamte Wirtschaft

Insg. LK NK EU28 +0,9 +1,0 +0,3 Österreich +1,1 +1,0 +1,6 Deutschland +1,8 +2,0 +1,4 Frankreich +0,5 +1,9 −2,7 Großbritannien +0,9 +0,6 +0,9 Italien +0,6 +0,5 +0,7 Estland +7,7 +7,8 +7,0 Litauen +6,5 +6,0 +8,0 Slowenien −5,9 −5,9 −5,9 Zypern −4,6 −4,6 −4,3

Industrie Insg. LK NK +1,7 +1,9 +1,0 +3,4 +3,2 +3,8 +2,0 +2,2 +1,5 +0,8 +2,5 −2,7 +0,7 +0,8 −0,4 +2,2 +1,9 +3,0 +6,8 +7,0 +6,2 +5,8 +5,4 +7,0 −5,6 −5,4 −6,6 −6,1 −6,1 −5,9

Dienstleistungen Insg. LK NK +0,9 +1,1 +0,2 +1,6 +1,5 +2,2 +1,8 +1,9 +1,2 +0,3 +2,0 −3,5 +1,5 +1,2 +1,6 +1,5 +1,2 +2,2 +9,7 +9,6 +9,8 +8,4 +7,9 +9,8 −6,0 −6,1 −5,3 −1,7 −1,7 −1,8

Quelle: Eurostat; Veränderung gegenüber Q2 2012 in %. LK = Lohnkosten; NK = Nebenkosten.

Relocation Neuer Guide für ausländische Studierende

Beschäftigungsausblick 6 Prozent planen Einstellungen

Wien. Studenten fern der Heimat haben mit einigen Hürden zu kämpfen: Wohnungssuche, Kontoeröffnung, Wahl des Mobilfunkers, etc. Das Wiener IT-Start-up „Feels Like Home“ will mit einer eigenen Relocation-Plattform – dem „Step

by Step Guide“ – internationalen Studierenden kostenlos unter die Arme greifen und ihnen schnellstmöglich alle notwendigen Informationen, die sie benötigen, zukommen lassen.

Wien. Die Personalverantwortlichen in den heimischen Firmen sind derzeit in Warteposition: Der Manpower-Beschäftigungsausblick für das vierte Quartal 2013 lasse erkennen, dass Unternehmen abwarten, wie sich die europäische Wirtschaftslage entwickelt, geht aus der jüngsten Umfrage der Zeitarbeitsfirma unter rund 750 Personalverantwortlichen in Österreich hervor. Zwar würden noch immer Mitarbeiter gesucht, aber man merke eine Zurückhaltung im Vergleich zu den vergangenen Quartalen, heißt es am Dienstag in einer Aussendung.

Schritt für Schritt ins Studentenleben Gemischte Chancen am Jobmarkt „Zukünftige Studierende können bereits aus dem Ausland Termine mit Banken oder Versicherungen bequem und direkt über den Guide arrangieren“, erklären die Unternehmensgründer Richard Ludmer, Martin Mössmer und Alexander Karakas. Zudem biete die Plattform die Möglichkeit, sich mit anderen Studierenden zu vernetzen und per „Response“ und „Like“ nach Art der Social Media-Welt zu kommunizieren. www.stepbystepguide.eu Martin Mössmer, Richard Ludmer und Alexander Karakas ­gründeten Feels Like Home.

ist heuer speziell von einigen Firmenschließungen betroffen“, so Erich Pichorner, Österreich-Chef von Manpower. Auch in Wien ist der Ausblick für den Herbst negativ.

Besonders gefragt sind Bewerber aus den Bereichen Energieversorgung und Finanzwesen/Dienstleistungen, geht aus der Befragung hervor. Im Sektor Hotellerie und Gastronomie hingegen schwächelt der Ausblick.

(APA)

Promotion

6% der befragten Personalisten haben vor, den Mitarbeiterstand im kommenden Quartal zu erhöhen, 5% planen eine Verringerung.

Große Unterschiede zeigt der Manpower-Beschäftigungsausblick im Bundesländer-Vergleich: Zuwachs erwarten die Personalisten in Vorarlberg, Tirol und Oberösterreich. Die schwächsten Jobaussichten werden aus Salzburg und Kärnten gemeldet. „Kärnten

© Manpower/Michael Hetzmannseder

Netto-Plus: ein Prozent

Erich Pichorner: „Kärnten ist heuer speziell von Firmenschließungen betroffen.“

„Du Trottel sagt sich leichter als Sie Trottel“ – ein Satz, den man häufig von Gegnern des allzu lockeren Umgangs in Unternehmen zu hören bekommt. Mag stimmen. Wie steht es aber tatsächlich um den persönlichen Umgang in der österreichischen Arbeitswelt? karriere.at befragte dazu seine User per Online-Voting. Das Ergebnis ist ebenso überraschend wie eindeutig: Es scheint nämlich das DuWort über weiteste Strecken Standard zu sein. So gaben 58 Prozent der Umfrageteilnehmer an, dass in ihren Arbeitsumgebungen alle auf Du und Du wären. Jeder Fünfte sagt, dass lediglich ausgewählten Mitarbeitern das Du-Wort von Vorgesetzten angeboten würde. Elf Prozent müssen ihre Führungskräfte generell „siezen“. Und neun Prozent berichten, dass es vom Alter der Beteiligten abhänge, ob das persönliche „du“ oder doch das förmliche „Sie“ zur Anwendung kommt.

Die Ergebnisse können als Indiz für den Wandel im Verhältnis FührungskraftMitarbeiter gesehen werden. „Früher stand eher die Rolle des Anweisungen gebenden Vorgesetzten im Vordergrund. Heute festigen Führungskräfte ihren Status in der Belegschaft viel stärker durch Empathie und Authentizität“, analysiert karriere. at-Geschäftsführer Jürgen Smid das Umfrageergebnis.

Auch wenn sich die DuzKultur in Österreichs Unternehmen immer stärker etabliert – es sollten einige Regeln auf alle Fälle gelten. So darf kein einseitiges Du von Führungskräften zu Mitarbeitern gelten. Auch sollten Duz- und Siez-Regeln einem gewissen System folgen, das auch für Mitarbeiter nachvollziehbar ist. Und: Ein einmal angebotenes Du-Wort gilt auf Lebenszeit.

© Feels Like Home

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Elena Sophie Amashaufer (31) übernahm mit August 2013 bei der meinKauf GmbH die kaufmännische Projektleitung des von der FFG geförderten Forschungsprojekts zur Entwicklung eines Data Driven Software-Systems für den Einzelhandel.

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Franz Fidler FH St. Pölten

© FH St. Pölten

meinKauf

© meinKauf

Klaus Zimmermann (53) verstärkt ab sofort den Bereich Industrie Consulting beim Industrieunternehmen Festo Österreich. Der Fokus seines künftigen ­Betätigungsfelds liegt in der Prozessoptimierung von KMU.

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Elena S. Amashaufer

Franz Fidler ist seit September mit den Leitungsaufgaben im Master-Studiengang „Digitale Medien­ technologien“ an der FH St. Pölten betraut. Zuletzt war er u.a bei Global Bright Media GmbH Technischer Direktor.

Arabella Eichinger Schönherr

© Schönherr

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Klaus Zimmermann Festo

© Festo

job

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Arabella Eichinger (42) trat mit Anfang September als Counsel bei Schönherr ein. Eichinger ist auf die rechtliche Beratung und Begleitung nationaler und internationaler Immobilienentwicklungsprojekte und -trans­ aktionen spezialisiert.

A r b e i t s ma r k t

78 – careernetwork

Freitag, 20. September 2013

Kreativausbildung Der Professional MBA Marketing & Sales an der WU Executive Academy geht im Oktober in die nächste Runde

„Das Silodenken ablegen“

© WU Executive Academy

Ferdinand Klauser und Leiterin Barbara Stöttinger über die Herausforderung der Kreativwirtschaft.

B. Stöttinger ist wissenschaftliche Leiterin des Professional MBA Marketing & Sales.

Wien. Die Kreativwirtschaft gilt gemeinhin als ein bedeutender Erfolgsfaktor für den Wirtschaftsstandort Österreich. Doch Kreativität und Talent allein sind noch keine Garantie für finanziellen Erfolg: „Unternehmen, die nachhaltig erfolgreich sein wollen, müssen besonderes Augenmerk auf die Schnittstellen zwischen verschiedenen Disziplinen, Bereichen und Sektoren legen, denn genau dort sind die Zugewinne oder Verluste an Wirtschaftlichkeits- und Innovationspotenzial am größten“, erklärt Ferdinand Klauser. „Kreative, die im aktuellen Wirtschaftsumfeld erfolgreich sein wollen, sind

gefordert, das Silodenken zu überwinden und ihre quantitativen und analytischen Fähigkeiten auf den neuesten Stand zu bringen; nur mit Bauchgefühl lassen sich die Puzzleteile nicht zusammenfügen“, so der Berater und ehemalige Eigentümer der Kommunikationsagentur „die freundschaft“.

„Erfolgreiche Strategie“ Aus diesem Grund habe Klauser auch den Professional MBA Marketing & Sales an der WU Executive Academy absolviert – und „vom betriebswirtschaftlichen Knowhow und den praktischen Marke-

ting- und Vertriebsinstrumenten, die vermittelt werden, profitiert“, wie er betont. „Die WU Executive Academy hat erkannt, was Kreative brauchen“, so Klauser. „Kreative sind in zunehmendem Maße gefordert, die Unternehmen ihrer Kunden über den eigentlichen Kernbereich der kreativen Arbeit – z.B. Kommunikation – hinaus zu erfassen“, erklärt Barbara Stöttinger, wissenschaftliche Leiterin des Professional MBA Marketing & Sales. „Eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie lässt sich nur dann entwickeln, wenn man die Konsumentengruppen und deren Bedürfnisse und Wünsche genau

JOBTICKER JOBTICKER

kennt und im Detail versteht, sie zu befriedigen weiß und den Kunden diesbezüglich die richtigen Fragen stellt.“ Zusätzlich zur Vermittlung dieser Skills lege man während des Programms ein besonderes Augenmerk auf strategischen Vertrieb: „Kreativwirtschaftliche Dienstleistungen gehören für gewöhnlich zu jenen Budgetposten, die der meisten Argumentation bedürfen und bei denen es als erstes zu Einsparungen kommt. Zu wissen, wie man effektiv verkauft, ist für Kreative somit von entscheidender Bedeutung, auch wenn es sie in der Regel nicht so sehr interessiert. Bei uns erwerben sie das strategische Verständnis und Instrumentarium, um Kunden den Wert ihrer Dienstleistungen entsprechend vermitteln zu können“, so Stöttinger abschließend. Der nächste Professional MBA Marketing & Sales startet im Oktober. (red)

www.executiveacademy.at

3M Gehörschutz-Reihe

Neue Modelle

Call Center Trainer für KommunikationsCall Trainer für Kommunikations(m/w) und Center Produktschulungen und Produktschulungen (m/w) UPC Austria UPC Austria Dienstsitz: Österreich Dienstsitz: Österreich

Head of Marketing High Voltage Power Head of Marketing High Voltage Power (m/w) Conversion Conversion (m/w) ,QÀQHRQ 7HFKQRORJLHV $XVWULD $* ,QÀQHRQ 7HFKQRORJLHV $XVWULD $* Dienstsitz: Villach Dienstsitz: Villach

Marketing & Shop Manager Marketing & Shop Manager Österreichische Post AG Österreichische Post AG Dienstsitz: Wien Dienstsitz: Wien

(m/w) (m/w)

Wien. 3M erweitert seine Peltor LiteCom Gehörschutz-Serie: Wie die bisherigen Produkte der LiteCom-Serie (etwa das WS LiteCom und das LiteCom Pro II) ermöglichen sowohl das 3M Peltor LiteCom-Headset als auch das Modell 3M Peltor LiteCom Plus eine drahtlose Kommunikation mit anderen LiteCom Headsets und tragbaren Funkgeräten auch unter Lärmbelastung, wie der Hersteller betont. Das Einstiegsmodell 3M Peltor LiteCom hat ein integriertes Funkgerät mit acht Haupt- und 38 Unterkanälen, sendet auf der PMRFrequenz 446 MHz und hat eine Reichweite von bis zu 3.000 m.

Seit September erhältlich Der 3M Peltor LiteCom Plus Kapselgehörschutz verfügt wiederum über einen wiederaufladbaren Lithium-Ionen-Akku mit passendem USB-Ladegerät. Die zwei Außenmikrofone können Umgebungsgeräusche wie beispielsweise Warnsignale übertragen, heißt es seitens 3M. Gesendet wird auf acht Kanälen in PMR-Frequenz (446 MHz) mit 121 Unterkanälen oder mit 69 Kanälen in LPD-Frequenz (433 MHz). Ein externer Audioeingang ermöglicht den Anschluss eines externen Telefons oder eines tragbaren Funkgeräts.

Die im Einstiegs- und mittleren Segment angesiedelten Modelle 3M Peltor LiteCom und 3M Peltor LiteCom Plus sind seit Anfang September im Handel erhältlich.

www.3marbeitsschutz.at

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Der 3M Peltor LiteCom Gehörschutz für drahtlose Nahbereichskommunikation.

W e it e r b i l d u n g

Freitag, 20. September 2013

careernetwork – 79

Fremdsprachen Was für Zuwanderer gelten soll, wenden Österreicher nur ungern bei sich selbst an: Sprachzertifikate haben niedrigen Stellenwert

Sprachnachweise sind unbeliebt Nur 22 Prozent besitzen hierzulande einen Nachweis ihrer Sprachkenntnisse. vorstehende Auslandsaufenthalte oder bessere Arbeitsmarktchancen werden als Motive für die Absolvierung eines Sprachzertifikats genannt. Das Vorhaben, ein Sprachdiplom zu absolvieren, artikuliert nur jeder fünfte Befragte. Mehr als die Hälfte weiß, dass sie niemals ein Sprachdiplom absolvieren wird.

Geringes Wissen Das Wissen über standardisierte Sprachzertifikate ist in Österreich nicht sehr verbreitet. Sogar die Hälfte der österreichischen Akademiker hat noch nie etwas

vom Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmen für Sprachen gehört. 21% haben zwar davon gehört, kennen die Bedeutung aber nicht. Nur 28% sind eingehend über die Kompetenzstufen informiert.

Diplome aus der Schulzeit Halbwegs bekannt sind vor allem jene Zertifikate, die in der Schulzeit absolviert wurden, wie das Cambridge Certificate oder TOEFL. Der Sprachtestentwickler Telc – Auftraggeber der Befragung – hat etwa mit einem Bekanntheitsgrad von 8% noch einiges an Entwicklungspotenzial. (lw)

© Panthermedia.net/Angelika Bentin

Wien. Wer sich Österreichischer Staatsbürger nennen will, muss seine Deutschkenntnisse unter Beweis stellen. Mindestens das Niveau B1 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens für Sprachen ist zur Erlangung der Staatsbürgerschaft notwendig. Wer aus Drittstaaten zuwandert, muss bereits vor dem Zuzug Deutschkenntnisse auf dem Niveau A1 nachweisen.

Fast drei Viertel der vom Makam Marktforschungsinstitut befragten Österreicher finden es richtig, dass Zuwanderer ein Sprachzertifikat vorlegen müssen, bevor sie die Staatsbürgerschaft bekommen.

Auf die Frage nach dem eigenen Sprachzertifikaten können allerdings nur 22% der Befragten mit Maturaniveau positiv antworten: Sie haben ein Sprachzertifikat in einer Fremdsprache absolviert.

Der persönliche Nutzen von Sprachnachweisen ist den Österreichern nicht sehr bewusst: Be-

Vom Europ. Sprach-Referenzrahmen haben viele Österreicher noch nie gehört.

Tourismus Austausch

Gastro-Jobbörse Graz. Die Wintersaison in Kitzbühel, die Sommersaison an der Ostsee und dazwischen für drei Monate aufs Kreuzfahrtschiff: In wenig anderen Berufssparten ist Job-Hopping so verbreitet wie in der Tourismus-, Hotellerie-, und Gastronomiebranche. Das Magazin Oscars hat jetzt eine spezielle Plattform für Gastro-Stellensuche gelauncht. Auf „oscars.at/job-boerse“ finden Jobsuchende im Gastro-Bereich über 1.000 Stellenangebote aus dem deutschsprachigen Raum und international. Bewerber können sich kostenlos auf der Plattform registrieren, Stellen vergleichen und den nächsten Schritt planen. Auch Unternehmen aus dem Gastronomie-Bereich haben dort die Möglichkeit, spezialisierte Fachkräfte zu finden.

ovos World Summit Award

Ausgezeichnet

Wien. Das Physiklernspiel „Ludwig“ von ovos wurde unlängst mit dem „World Summit Award“ ausgezeichnet: Mit dem von den Vereinten Nationen initiierten Preis werden Contents ausgezeichnet, die sich besonders um die Umsetzung der vom World Summit on Information Society (WSIS) formulierten Ziele verdient machen. Die hochrangig besetzte Jury wählte das Lernspiel aus 461 eingereichten Projekten aus 168 Ländern in die Kategorie „e-Entertainment & Games“.

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Findet jemand den richtigen Job, fällt das allen auf. Denn man geht plötzlich positiver durchs Leben.

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