Career1110

medianet

inside your business. today.

Freitag, 11. oktober 2013 – 71

rethink economy

Studie mit Praxisteil

Neuer Campus in Wien wird als Neustart der Wirtschaftsuni verstanden Seite 73

© Accenture

© WU/Robert Pichler

careernetwork Accenture weist Weg in die Zukunft: „Every Business is a Digital Business“ Seite 74

the redpack julia kristen: deal mit nespresso © Redpack/Birgit Tod

Familie rockt ­Politikerin und Unternehmerin ­Patrice Fuchs zeigt im TV und Web den ­Alltag mit ­Kindern.

Schule & Beruf Weiterbildung im Focus: Mehr als 5.000 ­Jugendliche ­besuchten Fachmesse in Wieselburg.

Seite 72

© comm:unications/Wolfgang Simlinger

„Ich wäre gerne für 24 Stunden Barack Obama“

biz-coaching

Sabine Pöhacker hat in ihrer neuen Studie, dass professionelles BusinessCoaching in Österreich boomt.

Seite 74

Seite 75

© Familie rockt

The Best of Marketing Neue wichtige Impulse für die Österreichische Apothekerbank

© Willy Lehmann Markenagentur/APA-Fotoservice/Preiss

Lehmann-Preis für Marketing

Christa Gattinger: mit Lehmann Preis The Best of Marketing ausgezeichnet.

St. Florian/Wien. Im Festsaal 1 am neuen Campus der Wirtschaftsuniversität Wien wurde die beste Marketingstudie des 62. Jahrgangs des Uni-Lehrgangs Werbung & Verkauf der WU Executive Academy prämiert. Der mit 1.500 € dotierte Preis The Best of Marketing ging an Christa Gattinger.

Die Verleihung fand im Rahmen der Abschlussfeier und Urkundenverleihung der Universitätslehrgänge Werbung & Verkauf sowie Tourismuswirtschaft durch den Dekan der WU Executive Academy, Bodo B. Schlegelmilch, den wissenschaftlichen Leiter der Uni-

versitätslehrgänge, Dieter Scharitzer, und den Namenspatron des Preises, Willy Lehmann, statt.

Der im Ausland zuständige Krankenversicherungsträger verständigt die zuständige Krankenkasse über den Krankenstand.

Aus rund 40 Marketingstudien nominierten die Studien-Betreuer die besten. Gattinger hat auf eindrucksvolle Weise ihr Thema „Kundenzufriedenheit allein reicht nicht – emotionale Kundenbindung und Aspekte der Kundenbegeisterung in der Österreichischen Apothekerbank“ bearbeitet.

www.lehmann.co.at

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Career portrait

Freitag, 11. Oktober 2013

© Familie rockt

72 – careernetwork

„Ich will ein großes Stück vom Kuchen!“ 10 Fragen An Patri ce Fuch s

Als Kind wollte ich immer … Schriftstellerin oder Fernfahrerin werden Mein Lebensmotto ist … Verlier nie den Swing.

Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … richtig guten Kaffee!

Darüber kann ich lachen … wenn mir etwas Peinliches passiert.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „Das wahre Drama des begabten Kindes“ von Martin Miller.

In 20 Jahren werde ich … Großmutter sein und lauter schöne Medienprojekte machen.

Davor habe ich Angst … vor Mobs und aufgepeitschten Gefühlen, egal ob von links oder rechts.

Das ist meine größte Stärke … Ich bin extrem konstruktiv.

Das ist meine größte Schwäche …

Ich sollte mehr delegieren.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen …

Barack Obama.

Eva kaiserseder

Wien. „Mit dem Regenschirm haben mich die alten Frauen durch den Park gejagt, ich hab Watschen bekommen damals von Wildfremden“, erinnert sich Patrice Fuchs an das nicht ganz so von Freundlichkeiten geprägte Aufwachsen im Wien der frühen Achtziger. „Ein Kulturschock war das definitiv nach dem entspannten und so selbstverständlichen Umgang mit Kindern in Schweden“, erzählt sie beim medianet-Interview im PopShop, ihrem 2012 eröffneten Geschäft in Wien 6. Als Tochter einer Schwedin und eines Österreichers im hohen Norden geboren, haben die Eltern, beide Unternehmer, beschlossen, mit der siebenjährigen Patrice und deren Schwestern wieder ins Heimatland des Vaters zu ziehen.

Und Unternehmerin ist auch die Tochter geworden, eine, die sich laut Selbstaussage „durchaus als Workaholic“ sieht, als jemand, der sich über die Arbeit definiert. „Das ist für mich kein Problem, mir macht meine Arbeit extrem

Spaß. Und die Selbstständigkeit ist ja auch eine Haltung zum Leben, nicht jeden Tag dasselbe zu machen, Ideen umzusetzen und auch seine Überzeugungen einfließen zu lassen – ein Mitgrund, warum ich 2012 meine Fixanstellung beim ORF gekündigt habe.“ Ihre Attitude lässt sie z.B. bei „Familie rockt“ einfließen, das zuerst als Blogplattform gegründet wurde und seit einem Jahr als Printmagazin existiert. „Ich wollte die Eltern ins Rampenlicht stellen und den ungeschminkten Alltag mit Kindern zeigen. In den USA und England habe ich gesehen, dass Familienmagazine gut funktionieren, insofern habe ich den Versuch gewagt. Und siehe da, wir gehen mit einem schönen Plus ins zweite Geschäftsjahr“, sagt sie, grinst und beißt herzhaft von einem Stück Marillenkuchen ab.

Stylishe Eltern Stichwort Kinder: Selbst Mutter eines Teenagers (Sohn Lenard ist fast 14) und eines Volksschulkinds (Tochter Friderike ist 8), hat sie

Patrice Fuchs ist ein Tausendsassa: Politikerin, Unternehmerin, ORF-Redakteurin, Blogbetreiberin und neuerdings Heraus­ geberin des Eltern­ magazins Familie rockt.

feine Antennen für Veränderungen in Sachen Elternschaft entwickelt. „Ich sehe viele positive Entwicklungen zu der Zeit, als ich aufgewachsen bin, aber ich befürchte, vieles davon ist Kosmetik. Dass Eltern 2013 auch mit Kind stylish und cool sein wollen, was beim Kinderwagen anfängt und bei der Frisur aufhört – geschenkt. Nur Tiefergreifendes wie Väterkarenz oder ein Krippenstart mit einem Jahr wird immer noch nicht als etwas Selbstverständliches gesehen, im Gegenteil, das ist mit Ängsten und Gewissensbissen verbunden, was nicht sein müsste. Vielleicht auch, weil sich die Mütter durchaus wohl und sicher fühlen in ihren klar definierten Rollen und die Kinderbetreuung gar nicht allzu sehr splitten wollen. Viele Männer würden ja gern mehr tun! “

Prioritäten setzen Auch in Sachen „Working Mums“ sieht sie Nachholbedarf. „Da muss ein bisschen was im Kopf nachgeholt werden; es sollte auch bei uns als normal gelten, dass Mütter ar-

beiten und nicht nur zuhause sitzen, sobald sie ein Kind bekommen haben.“ Sie selbst hat kurz nach der Geburt ihres ersten Sohnes als ÖH-Vorsitzende eine anspruchsvolle Funktion übernommen „Das war sehr in Ordnung, ich habe einige gute Kampagnen umsetzen können, Online haben wir einiges auf die Füße gestellt und die Verantwortung für 200.000 Studierende mitzutragen, hat Spaß gemacht“, resümiert sie ihre Erfahrungen. Ob die Politik noch einmal eine Überlegung wert ist, frage ich die überzeugte Sozialdemokratin: „Die Frage stellt sich derzeit nicht, schließlich hat noch keiner angeklopft, aber für ‚Familie rockt‘ schreibe ich ja ohnehin politische Beiträge, weil mir das am Herzen liegt.“ Vorerst hat allerdings die Gründung des eigenen Verlagshauses oberste Priorität. „Ich bin keine, für die dabeisein alles ist. Ich will ein großes Stück vom Kuchen und ich mag es, mich mit anderen zu matchen und ums beste Produkt wettzueifern.“ Darauf ein großer Bissen ­Marillenkuchen.

www.familierockt.com

1973–2005

2006–2011

2012–2013

1973 in Röra/Schweden geboren, studiert Fuchs seit 1997 Psychologie, wird 1999 in die Fotoklasse der Akademie der Bildenden Künste aufgenommen und 2003 ÖH-Vorsitzende; Geburt von Sohn Lenard 1999.

Eröffnung des Shops „Unter Umständen“, Geburt der Tochter Friderike 2005, Redakteurin und Sendungsverantwortliche beim ORF seit 2007.

Abschluss des Psychologiestudiums 2008.

Gründung des Elternblogportals „Familierockt.com“ und des des gleichnamigen Printmagazins. Eröffnung des „PopShops“, Entwicklung und Umsetzung des TV-Formats „Familie rockt“ auf W24.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 11. Oktober 2013

careernetwork – 73

Rethink Economy Der architektonisch beeindruckende neue Campus WU im Wiener Prater wurde feierlich eröffnet

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

WU nützt neuen Campus für neue Positionierung

Rektor Christoph Badelt spricht von einem Neustart der WU und stellte die aktuelle Kampagne vor. alice hefner

Verantwortung gegenüber Wirtschaft, Gesellschaft und Politik: An dem Festakt nahmen auch UHBP Heinz Fischer (Bildmitte), ­Wissenschaftsminister Karlheinz Töchterle, Vizebürgermeisterin Renate Brauner u.v.a. teil.

Nachhaltiges Bauen

durch den Neubau

Wissenschafts- und Forschungsminister Karlheinz Töchterle nannte den Campus ein schon jetzt „international beachtetes Juwel in der vielfältigen Landschaft der Universitätsbauten“. „Studierende wie Lehrende bekommen durch den Neubau, in den wir rund eine halbe Milliarde Euro investiert haben, optimale Rahmenbedingungen und ideale Möglichkeiten zum Austausch, der wesentlich für Wissenschaft und Forschung ist“, so Töchterle.

Er unterstrich den Fokus auf nachhaltiges Bauen: „Die WU wird auf diese Weise auch ihrer ökologischen Verantwortung gerecht, etwa mit dem Energiekonzept“, so der Minister.

Gerade diese Verantwortung gegenüber Wirtschaft, Gesellschaft und Politik, einen nachhaltigen

optimale Rahmenbedingungen und ideale Möglichkeiten.“ karlheinz töchterle wissenschaftsminister

Der „Schlüssel“ zum Campus wurde dem Rektor feierlich von Wolfgang Gleissner, dem GF der BIG, überreicht. „Erstmals wurde mit einem unserer Partner nicht über das klassische Modell ,BIG errichtet und vermietet danach´ gearbeitet, sondern wir haben mit der WU eine gemeinsame Projektgesellschaft

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

© Katharina Roßboth

job

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Neues Mensa-Konzept

Der Campus der neuen WU wurde von namhaften nationalen und internationalen Architekten entworfen – diesem architektonischen Gesamtkunstwerk sollte auch die Innengestaltung der neuen Mensa Rechnung tragen.

Deshalb engagierte Eurest das Architektenteam Tzou Lubroth, um eine einzigartige Atmosphäre zu erschaffen.

Das Grundthema war rasch gefunden: Wo könnten sich Studenten am besten vom Lernstress erholen? In der Natur! Und das Equipment zu Kochen und Essen muss es auch geben. So ist die Idee des Vintage-Airstream-Campers

Die Wände sind mit Glasplatten verkleidet, die mit – mal dichteren, mal lichteren – Waldsujets bedruckt sind.

Durch LED hinter den Glasplatten lassen sich unterschiedliche Stimmungen je nach Tageszeit erzeugen; ein professionelles Musikkonzept rundet das Ambiente ab. „Die WU Mensa berieselt ihre Gäste nicht mit totgespielten US-Charts, sondern setzt auf den Sound vielschichtiger, heimischer Resident-DJs“, so Philipp Kirnbauer, der als Direktor für Technik und Design hauptverantwortlich für das Projekt ist.

Die WU Mensa funktioniert bargeldlos – mithilfe der Studentenausweise (an der neuen WU sind das Chipkarten); mittels Bargeld, Bankomat- oder Kreditkarte kann man sich ganz einfach Guthaben auf den Studentenausweis laden.

www.wu.ac.at

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Moderne Architektur

Katharina ­Lichtmannegger

Eike Alexander Kraft Accor Österreich

lichtmannegger consulting

Katharina Lichtmannegger (55) leitete 15 Jahre das Hernstein Institut für Management und Leadership. Jetzt ist sie selbstständig und bietet Executive Coaching für Vorstände und Geschäftsführungen an.

mitten im Wald entstanden; dieses Grundkonzept zieht sich durch die gesamte WU Mensa.

Die Ausgabe ist dem Camper nachempfunden. Bei den Möbeln dominiert Holz; blickt man um sich, wähnt man sich weniger in einer Mensa als eher bei einem Picknick im Wald.

Eike Alexander Kraft (32), Vice President Public Relations, Corporate Communications & CSR der Accor Hospitality Germany GmbH, ist jetzt auch für die Kommunikation und CSR von Accor Österreich verantwortlich.

Promotion

Lehrende bekommen

Beitrag zu einem besseren, anderen Wirtschaften zu leisten, ist eines der Grundprinzipien, welches die WU in Zukunft in den Vordergrund rücken will. Weiters: Vielfalt an Sichtweisen auf Wirtschaft und Gesellschaft, Internationalität/ Weltoffenheit im Bezug auf den akademisch-intellektuellen Austausch und das reale Wirtschaftsleben; Innovation/Neues Denken, das die Phänomene der Wirtschaft im 21. Jh. mit neuen Methoden erfasst und zeitgemäße theoretische Erklärungen wie praktische Handlungsanleitungen generiert.

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Julia Kristen The Redpack

Julia Kristen (43) ist ab sofort Geschäftsführerin der Event- und Promotionagentur The Redpack. Sie gewann den Nespresso-Pitch und sicherte sich und ihrem Team soeben einen zwei-Jahres-Vertrag mit Nespresso.

© Schlumberger/Bildag. Zolles

„Studierende wie

gegründet. Darüber hinaus betreiben wir die Liegenschaft gemeinsam; das garantiert Zusammenarbeit auf höchstem Niveau“, so Gleissner, „die Schlussrechnung des Projekts wird voraussichtlich erst nächstes Jahr vorliegen.

Schon jetzt können wir aber mit Sicherheit sagen, dass nicht nur die Zeitpläne gehalten haben, sondern auch die Kosten.“

© The Redpack/Birgit Tod

Rektor Badelt dankte in seiner Ansprache den politischen Entscheidungsträgern, die seinerzeit für das Projekt grünes Licht gegeben hatten, den Bürgern des Landes, die die finanziellen Lasten schulterten, und jenen, die für die Planung und Errichtung verantwortlich waren.

© Accor

Gemeinsames Projekt

Arbeitgeber auf Probe

© WU/Robert Pichler

Wien. Vielfalt, Weltoffenheit, Innovation, Verantwortung – auf dem neuen Campus WU wird ein modernes Universitätskonzept in eine räumliche Form gegossen. Die spektakuläre Architektur ist für die WU Anlass, sich auch inhaltlich neu zu positionieren.

Die Wirtschaftsuniversität feierte am Freitag somit nicht nur den Abschluss eines beachtlichen Projekts, sondern auch den Beginn einer neuen Ära, wie Rektor Christoph Badelt betonte. „Die WU sieht die Investition, die die Republik getätigt hat, als eine Herausforderung und als eine Aufforderung an, ihre Rolle in diesem Staat und in der Wissenschaft neu zu definieren“, so Badelt.

Wirtschaft müsse neu gedacht werden – gemäß dem Motto: Rethink Economy.

Probezeit – als Arbeitnehmer schwingt in den ersten Wochen im neuen Job immer eine gewisse Unsicherheit mit.

Klar: Erfüllt man die Erwartungen nicht, muss man das Feld wieder räumen. Ohne Angabe von Gründen. Womit viele Unternehmen heute aber immer häufiger konfrontiert werden, sind Job-Neulinge, die den Spieß einfach umdrehen. Also Arbeitnehmer, die ihre Probezeit nutzen, um sich für oder gegen einen Arbeitgeber zu entscheiden.

Angesichts der Tatsache, dass Recruiting ein zeitaufwendiger Prozess ist, trifft das Unternehmen natürlich doppelt. Die Gründe, warum sich Bewerber dann plötzlich doch anders als erwartet entscheiden, ähneln sich in vielen Fällen: Ein schlechtes Betriebsklima, kein „Draht“ zum unmittelbaren Vorgesetzten oder eine mangelhafte JobDescription. Sprich: Dem Bewerber wurde etwas vorgegaukelt, was letztlich nicht eingehalten wurde: Dienstauto, Eigenverantwortung, Reisetätigkeit – was auch immer. Womit sich Unternehmen nicht nur bei der Rekrutierung, sondern auch in der Probezeit zunehmend auseinandersetzen müssen, sind mündige, anspruchsvolle Arbeitnehmer, die sich überall, nur nicht in der Rolle des Bittstellers sehen. Ein Bild, das über Jahrzehnte das Verhältnis ArbeitgeberMitarbeiter definiert hat.

In vielen Unternehmen geschieht dieser OnboardingProzess professionell: Mittels Mentoren- bzw. Paten-Programmen oder sogenannten Integrationsphasen für „Neue“. Diese sollten nicht nur den raschen fachlichen Einstieg ermöglichen, sondern auch die Möglichkeit bieten, gute Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

Herbert Emberger Top Spirit GF

Herbert Emberger, Mitglied der Geschäftsleitung, GF der Vertriebstöchter Top Spirit und Mounier sowie Schlumberger Verkaufsdirektor, hat das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen. Schlumberger bedauert das.

ka r r i e r e & ko m m u n i kat i o n

74 – careernetwork

Freitag, 11. Oktober 2013

comm:unications Die Wiener Kommunikationsexpertin Sabine Pöhacker hat den aufstrebenden heimischen Coachingmarkt genau durchleuchtet

Am Coaching-Markt Österreichs Professionelles Coaching boomt, und der Stellenwert von Image und PR nimmt kontinuierlich zu.

comm:unications-Geschäftsführerin und Business-Coach Sabine Pöhacker.

Wien. Eine Onlinebefragung bei 30 auftraggebenden Unternehmen und 30 professionellen BusinessCoaches, Recherchetätigkeiten sowie qualitative Interviews, die an der European Systemic Business Academy Vienna, ESBA, durchgeführt wurden, brachten spannende Details zum Vorschein.

Coaching hat in Österreich einen guten Ruf und wird auch weiterhin boomen. Es gibt rund 4.000 bis 5.000 Coaches, die auf dem Markt tätig sind.

Insider schätzen, dass es rund 2.000 sind, die diese Tätigkeit auch

hauptberuflich ausüben, 50 davon hätten sich auch einen wirklich guten Ruf erarbeitet.

Aus marketingtechnischer Sicht gibt es Verbesserungspotenzial: Während Coaches auf Networking und Publikationen setzen, erwarten Auftraggeber vorrangig eine aussagekräftige Website und eine gute Social Media-Präsenz. In Zukunft wird der professionelle Außenauftritt sowie der gute Ruf noch mehr an Bedeutung gewinnen.

Image und PR haben eine zunehmende Bedeutung für den einzelnen Coach.

Es reicht nicht mehr, ein guter Coach zu sein – hohe Qualität wird

ohnedies vorausgesetzt. Um diese Kompetenzen sichtbar zu machen, bedarf es proaktiver Image-PR.

die Selbst-Zurückhaltung, auf die Mechanismen des Marketings, das sich per se als Türöffner jeder Geschäftsbeziehung sieht.

Wer Reputation nicht einem langen natürlichen Reifungsprozess unterzieht, sondern seine Ernte bald einfahren möchte, muss marketingspezifische Aktivitäten setzen. Im Sinne des Coachings, das als Dienstleistung keine falschen Versprechungen hervorrufen sollte, sind die informativen Aspekte in den Vordergrund zu rücken.

Dazu Studienautorin Sabine Pöhacker: „Marketing und ImagePR für Coaches müssen nicht marktschreierisch sein. Um auf dem Markt erfolgreich zu sein, ist die Grundvoraussetzung, gut zu sein. Darüber hinaus sind guter Ruf und Reputation gefragt. Es gilt, dies mittels PR und Öffentlichkeitsarbeit aufzubauen und nachhaltig zu managen.“ www.communications.co.at

Reputationsaufbau wichtig Ziel ist es, sich eindeutig auf dem Markt zu positionieren, klar über die eigenen Dienstleistungen und die Unique Selling Proposition zu informieren und letztendlich auch, sich über den engsten Kreis hinaus bekannter zu machen.

Eine große Hürde stellt das mangelnde Verständnis für Marketing und PR dar.

Viele Coaches übertragen die Tugenden des Coachings, wie etwa

Accenture Neue Studie

Event in Wien

Wien. Unter dem Motto „Every Business is a Digital Business“ veranstaltet das Beratungsunternehmen Accenture am 7. November um 18:30 Uhr einen After Work Event in seinem Wiener Büro in 1010 Wien, Schottenring 16, im 5. Stock.

Das Thema: „Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf bestehende Geschäftsmodelle?“ Hintergrund der Veranstaltung ist die neue Accenture Studie „Technology Vision 2013“.

Digitales Business Diese Untersuchung zeigt auf, wie Unternehmen anhand von sieben wichtigen internationalen Trends am Puls der Zeit bleiben.

Denis Gassmann, Managing Director bei Accenture, stellt den Teilnehmern neben der Studie aktuelle Praxisbeispiele vor.

Pierre Nanterme, Chairman & CEO Accenture, sowie Marty Cole, Group Chief Executive Technology Accenture, über die Studie: „Nur wer die technologischen internationalen Trends versteht, wird ­o ptimale Geschäftsergebnisse ­haben.“ Die Veranstaltung richtet sich – neben Berufserfahrenen – in erster Linie an Studierende und Absolventen der Fachrichtungen (Wirtschafts-)Informatik, Wirtschafts-, Ingenieurs-, Naturwissenschaften sowie weitere Interessierte.

Die Plätze sind begrenzt. Anmeldung per E-Mail unter: accenture. after.work@accenture.com

© Accenture

© comm:unications/Wolfgang Simlinger

michael Bär

After Work Event am 7. November im Büro der Beratungsfirma Accenture.

Freitag, 11. Oktober 2013

Au s - & W ei t e rbi l d u n g

careernetwork – 75

„Schule & Beruf“ Mit ca. 5.000 Besuchern konnte die Fachmesse für Aus- und Weiterbildung in Wieselburg bei Premiere tolles Ergebnis vorweisen

Viele Informationsmöglichkeiten Vom 3. bis 5. Oktober informierten sich Jugendliche über Job-Chancen.

Wieselburg. Von 3. bis 5. Oktober stand im Messegelände Wieselburg die Premiere der neuen Fachmesse „Schule & Beruf“ auf dem Programm. Ziel der Messe war es, eine umfassende Informationsmöglichkeit zu den Themen Ausbildung, Berufseinstieg, Auswahl einer weiterführenden Schule oder Studienwahl und Weiterbildung anzubieten. Knapp 100 Schulen, Bildungseinrichtungen und namhafte Ausbildungsbetriebe standen im Rahmen der Fachmesse mit ihren Angeboten zur Verfügung.

den verschiedene Stände besucht, Aufgaben vorgegeben und zur Beantwortung spezieller Fragen aufgefordert.

Damit sollten die Angebote der Aussteller näher kennengelernt werden. Dieses Instrument konnte von jedem einzeln oder auch als Vorbereitung in der Gruppe im Schulunterricht genutzt werden.

Ziel war ein Messebesuch, der die Gäste aktiv ins Geschehen einbinden und die Wissensvermittlung passend zu den eigenen Interessen verstärken konnte.

Das Messeangebot wurde dankend angenommen: Mit rund 5.000 Besuchern konnte die erste Aus-

gabe der Fachmesse ein gutes Ergebnis einfahren: Waren die ersten beiden Messetage durch Schülergruppen aus den Unterstufen geprägt, so kamen am letzten Tag viele Kinder und Jugendliche in Begleitung ihrer Eltern.

Fortsetzung folgt … Über die weitere Vorgangsweise bezüglich zukünftiger Veranstaltungen wird mit dem AMS eine Entscheidung getroffen. Fest steht jedenfalls, dass es eine Fortsetzung der Schule & Beruf spätestens in zwei Jahren geben wird.

www.messewieselburg.at

© grafik.at (2)

michael bär

Das Team des Wifi Berufsinformationszentrum Niederösterreich auf der Messe.

Auftritte von Live-Bands Für alle Schulabgänger (7.-9.

Schulstufe) standen die Möglichkeiten einer Lehre bzw. einer weiterführenden Schule im Mittelpunkt. Daneben gab es in diesem Bereich eine Vielzahl an zusätzlichen Informationsmöglichkeiten: AMS, Wirtschaftskammer oder Arbeiterkammer standen mit Rat und Tat zur Verfügung.

Eine Präsentation zu Beginn des Messebesuchs bot einen allgemeinen Überblick über die bestehenden Ausbildungsmöglichkeiten.

In Workshops zu unterschiedlichen Themen (z.B. Holzverarbeitung, Arbeiten mit Pflanzen, Lebensmittelverarbeitung, Pflegeberufe) bestand die Möglichkeit, verschiedene Berufssparten hautnah kennenzulernen.

Ein Bewerbungstraining mit Videoaufzeichnung von AMS und ORF zählte ebenso zur Messe wie ein umfangreiches Bühnenprogramm.

Schulpräsentationen, Vorführungen zu Unterrichtsschwerpunkten oder Vorträge standen dabei im Mittelpunkt. Das Programm wurde von Jugendlichen moderiert und durch Auftritte junger Live-Bands umrahmt.

Auch für Maturanten wurde eine Eingangspräsentation angeboten.

Dabei wurden die möglichen Ausbildungswege nach Abschluss der weiterführenden Schule präsentiert. Die Österreichische Hochschülerschaft, verschiedene Fachhochschulen bzw. Universitäten waren ebenso vor Ort wie z.B. die Zukunftsakademie Mostviertel, das Wifi, das BFI oder das Forum Erwachsenenbildung Niederösterreich.

Damit die Messebesucher möglichst aktiv ins Messegeschehen eingebunden werden konnten, gab es erstmals in Wieselburg eine eigene „Messerallye“.

Schon vor dem Besuch konnte man sich im Internet einen eigenen Messerundgang zusammenstellen. Basierend auf den eigenen Interessen und Fähigkeiten wur-

WIE MAN NUR SO STRAHLEN KANN?

Findet jemand den richtigen Job, fällt das allen auf. Denn man geht plötzlich positiver durchs Leben.

Den richtigen Job findet man übrigens immer auf karriere.at.

Landesrat Karl Wilfing besuchte die „Schule & Beruf“ in Wieselburg. karriere.at 216x288mm ET 2013-04.indd 1

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