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FREITAG, TAG, 7. OKTOBER OKTOB KTOBER KTOB ER 2011 – 71

NEUSTART

Die Unis starten ins neue Semester – mit den Altlasten aus den Vorjahren Seite 73

© APA/Roland Schlager

NEUER VERSUCH

Frauenministerin Heinisch-Hosek präsentiert den neuen Online-Gehaltsrechner Seite 75

AUFSTEIGER R JOACHIM SCHULZ, LZ, RM INTERNORM © Internorm

„Ich habe meinen Weg gesucht und ihn gefunden“ Skipperin Sandra Kolleth ist eine „Vertrieblerin“ aus Leidenschaft, die auch in einer von Männern dominierten Branche ihre Frau steht. Seite 72

© Jobfit

© APA/Roland Schlager

careernetwork

INTEGRATION

Am SPZ 2 Holzhausergasse will die Initiative Jobfit Jugendlichen mit sonderpädagogischem Förderbedarf den Schritt in die Arbeitswelt erleichtern – und hofft auf die Mithilfe aus der Wirtschaft.

Seite 74

© Xerox Austria

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C A R E E R P OR TR A I T

72 – careernetwork

Freitag, 7. Oktober 2011

Wie sie ihre Eltern in der Jobwahl beeinflussten, sie sich den Respekt der Kollegen erarbeitete und warum sie vom Meer magisch angezogen wird, verrät die stellvertretende General Managerin von Xerox Austria, Sandra Kolleth, im Gespräch.

© privat (3)

Sandra Kolleth über ihre Lieblingsdestination Kroatien: „Es gibt dort ein Wirtshaus, das man über 100 Stufen erreicht. Blick nach Westen. Und vom Wirten habe ich sehr viel fürs Leben gelernt: Als wir einmal zusammengesessen und in den Sonnenuntergang geschaut haben, hat er nur gemeint: ‚Das ist leben.‘“

© Xerox Austria

„Im Herzen bin ich immer eine Vertrieblerin“

10 Fragen A N S A ND R A KOL L ET H

Als Kind wollte ich immer ... Brickerl essen – und ich habe von meiner Schwester oder Oma immer eines bekommen, sobald ich „Gell, das ist uns zu teuer. Das können wir uns nicht leisten“ gesagt habe.

Mein Lebensmotto ist ... „Spuren hinterlassen, nicht nur Staub“ und „Man kann nicht alles können, aber alles versuchen“.

Mein letztes Geld würde ich ausgeben für ... ein gutes Glas Wein, vorzugsweise steirischen Weißwein.

Darüber kann ich lachen ... über mich selbst, wenn ich einen kindlichen Anfall habe.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war ... eines über Jugoslawien vor, während und nach dem Krieg und eines über Change Management.

In 25 Jahren werde ich ... viel Zeit am Meer verbringen.

Davor habe ich Angst ... Schicksalsschläge.

Das ist meine größte Stärke ... meine positive Lebenseinstellung.

Wien. Sie arbeitet in einem IT-Unternehmen und ist stolz darauf, kein Smartphone zu benutzen; sie liebt die Veränderungsfähigkeit des Meeres – gleichzeitig zieht sie aus seiner Konstanz Kraft und Gelassenheit; sie ist im tiefsten Herzen Perfektionistin und weiß gleichzeitig, dass sie ihren Mitarbeitern Raum zur Gestaltung und Selbstverwirklichung geben muss. Sandra Kolleth ist eine Frau der Gegensätze: „Jemand hat meinen Stil, mit Mitarbeitern umzugehen, als Yin-und-YangFührungsstil bezeichnet“, erzählt sie im Gespräch mit medianet. „Bei mir trifft der Glaube an Eigenverantwortung auf Entscheidungsfreude“, charakterisiert sich die stellvertretende General Managerin von Xerox Austria selbst. „Es gilt einfach, die Balance zu finden.“ Und wie ihre Vita zeigt, scheint ihr genau dieser Balanceakt zu gelingen: Vor 16 Jahren als Mitarbeiterin in der Abteilung für Kundenzufriedenheit bei Xerox Austria eingestiegen, ist die 41-Jährige mittlerweile Chefin der Großkundenbetreuer und stellvertretende General Managerin des Konzerns.

„Ich habe meinen Weg gesucht und ihn auch gefunden. Gleichzeitig hat das Unternehmen offenbar gesehen, was mir liegt, und wo man mich am besten einsetzen kann“, schildert Kolleth ihre Entwicklung im Unternehmen, als ob sie alltäglich wäre: „Ich habe mich nach dem Abschluss meines Studiums bei Xerox blind beworben, weil mir im Zuge meiner Diplomarbeitsrecherche (zum Thema Total Quality Management; Anm.) der Konzern immer wieder als positives Beispiel untergekommen ist.“

„Positiver Touch“ „Schon beim Bewerbungsgespräch bin ich gefragt worden, ob ich mir vorstellen könne, in den Vertrieb zu gehen. Und ich konnte schlecht ‚nein‘ sagen, schließlich wollte ich den Job.“ Maßgeblich sei dabei auch gewesen, dass das Thema „Vertrieb“ für Kolleth einen „durchaus positiven Touch“ hatte. „Mein Vater ist gelernter Schriftsetzer gewesen, hat aber bald als Vertriebler und später in der Unternehmensführung sein Geld verdient“, hielt Kolleth viel auf die

Meinung ihrer Eltern: „Als Kind wollte ich Krankenschwester oder Kindergärtnerin werden. Mein Vater hat dazu gemeint: ‚Werde was du willst, aber mach eine wirtschaftliche Grundausbildung.‘“.

Und sie sollte seinem Rat folgen, die Handelsakademie absolvieren und sich durch die Wirren des Betriebswirtschaftsstudiums kämpfen: „Es hat damals zwar keine offiziellen Zugangsbeschränkungen gegeben. Aber wir haben auch vor dem Hörsaal übernachten müssen, um in ein Seminar reinzukommen.

Das ist zwar damals lästig, aber im Nachhinein gar nicht schlecht gewesen. Man lernt zu kämpfen.“ Kämpfen musste sie auch als Frau in der männlich dominierten Vertriebswelt: „Am Anfang habe ich mir den Respekt der Kollegen erst hart erarbeiten müssen.

Und so hat man mir zum Einstieg auch die schier unmögliche Aufgabe gegeben, in den entlegendsten Regionen die größten Maschinen zu verkaufen“, so Kolleth. Zwei verkaufte Großmaschinen später waren der Respekt und die Akzeptanz dann sowohl in der Kollegen- als auch bei der Kundschaft gegeben:

„Manche Kunden begleite ich jetzt seit über 14 Jahren. Und es ist einfach wunderschön, zu sehen, wenn man etwas Solides aufbaut.“ Etwas Wunderschönes hat für Kolleth auch Kroatien: „Ich bin passionierte Skipperin und habe schon durch die Campingurlaube in meiner Kindheit die Liebe zum Meer und vor allem die Adria entdeckt“, kommt sie regelrecht ins Schwärmen: „Es gibt dort ein Wirtshaus, das man über hundert Stufen erreicht, Blick nach Westen. Und vom Wirten habe ich sehr viel fürs Leben gelernt: Als wir einmal zusammengesessen und in den Sonnenuntergang geschaut haben, hat er nur gemeint: ‚Das ist leben‘. Das sind Momente, die ich unheimlich genießen kann und die mir viel Kraft geben.“ Aus diesem Grund habe sie auch kein Smartphone: „Man muss auch mal abschalten können, vor allem im Urlaub. Das gilt für mich genauso wie für meine Mitarbeiter: Sich unersetzlich machen zu wollen, ist einfach schrecklich. Wenn man seinen Nachfolger nicht aufbaut, kann man sich auch selbst nicht weiterbewegen“, so Kolleths abschließender Tipp. (jawe)

1 9 7 0 –1 9 94

1 9 9 5 –2 0 0 7

2 0 0 4 – HE U TE

1970 in Wien geboren, besucht Sandra Kolleth die Handelsakademie und studiert nach der Matura Betriebswirtschaft an der WU Wien. Sie diplomiert 1994 zum Thema „Total Quality Management“.

Nach einer Blindbewerbung steigt Kolleth im April 1995 bei Xerox Austria in der Abteilung für Kundenzufriedenheit ein. Zwei Jahre später wechselt sie in den Vertrieb des Unternehmens.

2004 steigt sie in die Geschäftsleitung von Xerox Austria auf – im Juni 2007 avanciert sie zum Director Large Accounts und Xerox Global Services. Seit 2010 ist sie darüber hinaus stellvertretende General Managerin der Xerox Austria GmbH.

Das ist meine größte Schwäche ... mein Hang zum Perfektionismus.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen ... einem Arzt von „Ärzte ohne Grenzen“.

THE MA : S E ME S TE R BE GI NN

Freitag, 7. Oktober 2011

careernetwork – 73

Semesterbeginn Das Studienjahr 2011/2012 hat begonnen – die Probleme aus den Vorjahren scheinen zu bleiben

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

„Der Rest ist Hoffnung“ „Mehr Geld vom Staat, verbunden mit Zugangsregeln“, wünscht sich Helmut Fuchs von der Uni Wien. hilfe nach dem 18. Lebensjahr nicht mehr auszubezahlen, dafür aber ein umfassendes Darlehenssystem für Studenten zu etablieren. Für den Wissenschaftsminister ist dieser Vorschlag ein „diskussionswürdiges Thema“. Ein derart „großer Wurf“ sei jedoch politisch brisant, er will sich deshalb vorerst auf die Neukonzipierung der Studienbeiträge als „kleine Lösung“ konzentrieren.

Eine kleine Lösung konnte Töchterle offenbar für die MedizinQuotenregelung mit Zugangsbeschränkungen für Studenten aus dem Ausland erwirken. Zumindest bis 2016 würde die 2006 in den Fächern Human- und Zahnmedizin eingeführte Quotenregelung weiter gelten. Demnach sind 75% der Studienplätze für Inhaber österreichischer Reifezeugnisse reserviert, 20% für EU-Bürger und fünf Prozent für Nicht-EU-Bürger.

Während in den medizinischen Fächern also die Quote ausländischer Studenten konstant bleibt, steigt laut OECD die Zahl internationaler Studenten in allen anderen österreichischen Hörsälen; vor allem die Zahl der deutschen Studenten explodierte förmlich von knapp 6.000 im Jahr 1999 auf knapp 23.700 im Studienjahr 2009/2010 (siehe Story unten).

Mit finanzieller Unterstützung aus Deutschland dürfe man dennoch nicht rechnen, wie Töchterle betont: Deutschland habe bisher klar erkennen lassen, dass es nicht zur Finanzierung des österreichischen Universitätssystems beitragen werde. (red/APA)

© APA/Roland Schlager

Wien. Das neue Semester an den heimischen Universitäten hat begonnen – die Rahmenbedingungen unterscheiden sich aber kaum zum Vorjahr: Teilweise überfüllte Hörsäle, zu gering bemessene Budgets und die Ungewissheit, wie viele Studenten nun tatsächlich inskribiert haben, sind auch im Wintersemester 2011/2012 an der Tagesordnung.

Neu ist hingegen die Führung Österreichs ältester Alma Mater – der Universität Wien: Am Montag wurde der Mathematiker Heinz Engl feierlich als „der 639. namentlich bekannte“ Rektor der Universität Wien ins Amt eingeführt.

Dass die zur Inauguration vorherrschende Feierlaune lange anhalten wird, ist zu bezweifeln; schließlich betonte Engl selbst, er trete sein Amt in einer „schwierigen Situation“ an: Die Tatsache, dass sich die europäischen Unis seit Jahrhunderten stets an neue Gegebenheiten angepasst haben, gebe ihm dennoch „die nötige Gelassenheit“.

Für die Unis wünschte er sich, dass sie nur jene Plätze anbieten müssen, die auch finanziert werden. Die Vorbereitungen einer Studienplatzfinanzierung gäben immerhin „Anlass zur Hoffnung“.

Konkreter in seinen Forderungen wurde der Senatsvorsitzende Helmut Fuchs, der sich für einen Maßnahmenmix aussprach: „Mehr Geld vom Staat, verbunden mit moderaten Studienbeiträgen und Zugangsregeln“. Von der Politik kämen zur Zukunft der Unis allerdings „bisher nur Ankündigungen, die leider von

Wissenschaftsminister Töchterle hat den Glauben an die Hochschulmilliarde noch nicht aufgegeben; finanzielle Unterstützung aus Deutschland erwartet er aber keine.

lungen“, betonte er Anfang dieser Woche. Die öffentliche Hand sei in puncto Hochschulfinanzierung auf „einem guten Weg“. Gleichzeitig müsse aber von privater Seite mehr finanzielles Engagement in Form von „Hochschulbeiträgen“ kommen, so Töchterle weiter.

Eine weitere Möglichkeit, die Universitätsbudgets aufzufetten, sieht Hochschulforscher Hans Pechar in sogenannten Studiendarlehen.

Pechar plädierte im Rahmen einer Diskussionsveranstaltung mit Töchterle dafür, die Familienbei-

der Öffentlichkeit für bare Münze genommen werden“. Derzeit gebe es nur den Bundesfinanzrahmen bis 2015, und der bedeute reale Kürzungen zwischen acht und zehn Prozent – „der Rest ist Hoffnung“.

Die Hoffnung stirbt zuletzt Hoffnung, die Wissenschaftsminister Karlheinz Töchterle weiter am Köcheln hält. So stehe er, die angekündigte Hochschulmilliarde für die Jahre 2013 bis 2015 betreffend, „in aussichtsreichen Verhand-

… Kontrolle ist besser?

Kontrolle im Job: Die einen hassen sie, fühlen sich durch ständige Überprüfungen und Berichte einfach nur aufgehalten. Andere genießen es, wenn sie klare Strukturen haben und wissen, dass ihre Projekte Punkt für Punkt von „oben“ abgesegnet worden sind. Kontrolle im Job: Ein sensibles Thema, dem sich jede Führungskraft früher oder später stellen muss.

Eine Online-Umfrage von karriere.at fördert in diesem Zusammenhang überraschende Ergebnisse zutage.

Angestellte und Arbeitgeber nehmen Kontrolle am Arbeitsplatz unterschiedlich wahr: Arbeitnehmer fühlen sich nämlich im Job durch ihre Vorgesetzten nur wenig eingeschränkt – 25 Prozent glauben, volles Vertrauen ihrer Chefs zu genießen, 41 Prozent sehen ihren persönlichen Freiraum als „ausreichend“.

Arbeitgeber hingegen halten nicht viel von „Laissez faire“: Für 13 Prozent ist „sehr viel“ Kontrolle wichtig, fast jeder zweite (48 Prozent) kontrolliert Mitarbeiter situationsabhängig „eher mehr“.

Wie viel Kontrolle muss aber sein, um auf dem Laufenden zu bleiben und gegebenenfalls die Mitarbeiter zu unterstützen? Wie viel darf sein, dass sich die Untergebenen nicht als hirnlose Arbeits-Roboter verstanden fühlen?

Entscheidend ist definitiv die Art der Kontrolle: Führungskräfte sollten genau über den Arbeitsfortschritt in ihren Abteilungen Bescheid wissen, aber gleichzeitig Freiräume definieren, in denen Mitarbeiter kreativ und selbstständig nach Lösungen suchen können.

Weil: Nur dann arbeiten diese für das Unternehmen, nicht nur für die Führungskraft.

Ranking Hinter Australien und Großbritannien rangiert Österreich auf Rang drei beim Anteil internationaler Studierender

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

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Petra Köstenbauer

ePunkt

© ePunkt

Petra Köstenbauer verstärkt als Marketing Communications Managerin ab sofort das Team des Systemhauses Thales Austria. Zuvor war die WU-Absolventin u.a. für Demner, Merlicek & Bergmann und die Wiener Linien tätig.

Gabriele Pfeiffer

Gabriele Pfeiffer (46) leitet seit Mitte September die neue Salzburger Niederlassung des Personalberaters ePunkt, Kevin Möller (30) unterstützt sie künftig als Personalberater beim Aufbau der neuen Dependance.

PROMOTION

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Lieblingsland der Deutschen

Thales Austria © Thales Group

job

Tatsächlich war Österreich 2009 zum zweiten Mal in Folge das beliebteste Zielland deutscher Auslandsstudenten; im Vergleich zu 2008 stieg der Anteil um mehr als 18%, wie das statistische Bundesamt Deutschland (Destatis) festhielt. Die hohe Anzahl an Studienanfängern (etwa 7.800) habe dazu beigetragen; Grund des Anstiegs dürfte die Abschaffung der Studiengebühren zum Sommersemester 2009 gewesen sein. Insgesamt habe sich die Zahl deutscher Studenten in Österreich innerhalb von zehn Jah-

ren vervierfacht. Saßen 1999 noch knapp 6.000 deutsche Studenten in Österreichs Hörsälen, waren es im Studienjahr 2009/10 knapp 23.700.

Beinahe die Hälfte von ihnen (44,4%) waren im Studienjahr 2009/10 im Bereich Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften eingeschrieben. Nach Sprach- und Kulturwissenschaften sowie Sport (13,3%) folgt die Humanmedizin mit 11,3% bzw. 2.679 Studenten.

Das Motiv für deutsche Studenten, nach Österreich zu kommen, ist die Hochschulsituation in ihrer Heimat, wie die letzte Studierenden-Sozialerhebung des Instituts für Höhere Studien (2009) ergab. In Deutschland keinen Studienplatz bekommen zu haben, wurde mit 35% am häufigsten genannt.

(APA)

Deutschland, mit großem Abstand gefolgt von Italienern (11,4%), Türken (4,4%) und Polen (2,8%).

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Joachim Schulz Internorm International

Joachim Schulz (45) ist mit Anfang Oktober als neuer Geschäftsführer der Internorm International GmbH für Vertrieb und Marketing verantwortlich. Er folgt Internorm-Miteigentümer Christian Klinger, der sich wie geplant zurückzieht.

Gerald Prinzhorn Austrotherm

© Austrotherm

15,1% der Studenten in Österreich sind laut OECD internationaler Herkunft.

Wien. Fast jeder siebente Student in Österreich kommt aus dem Ausland.

Mit einem Anteil von 15,1% rangiert Österreich hinsichtlich der internationalen Studenten auf Platz drei (Daten: 2009) in der kürzlich präsentierten OECD-Studie „Bildung auf einen Blick“. Nur Australien (21,5%) und Großbritannien (15,3%) verbuchen einen höheren Zustrom an ausländischen Studenten. Die Zahl deutscher Studenten in Österreich hat sich innerhalb von zehn Jahren vervierfacht.

Deutsche sind es auch, die unter allen ausländischen Studenten in Österreich – also jeder ohne österreichische Staatsbürgerschaft – den Bärenanteil ausmachen.

34,7% aller ausländischen Studenten hierzulande kommen aus

© Internorm

© APA/Barbara Gindl

Beliebt bei internationalen Studenten

Gerald Prinzhorn (44) wurde zum Co-Geschäftsführer der Austrotherm-Gruppe bestellt. Prinzhorn, zuletzt Geschäftsführer beim Wellpappeerzeuger Dunapack Spremberg, zeichnet für die Bereiche Vertrieb und Internationalisierung verantwortlich.

JO BWATC H

74 – careernetwork

Freitag, 7. Oktober 2011

Jobfit Am SPZ 2 Holzhausergasse will man Jugendlichen mit sonderpädagogischem Förderbedarf den Schritt in die Arbeitswelt erleichtern

Am Sprung zur Selbstständigkeit

© Jobfit (2)

Firmen, die Praktika anbieten möchten, sind jederzeit willkommen, heißt es.

Beim Wiener Programm „Jobfit“ können Jugendliche mit sonderpädagogischem Förderbedarf ihre ersten Schritte in den unterschiedlichsten Berufsfeldern machen.

Wien. Der Jobeinstieg ist für Jugendliche angesichts wachsender Arbeitslosenraten von Haus aus schwieriger, als es ohnehin schon ist: Wenn man dann auch noch zur Gruppe der Jugendlichen mit sonderpädagogischem Förderbedarf zählt, steigt die Komplexität des Unterfangens rapide an.

Eine Einrichtung, die hier hilfreich zur Seite stehen will, ist das Wiener Förderprogramm „Jobfit“ am Sonderpädagogischen Zentrum (SPZ) 2 Holzhausergasse: „Jobfit bietet Jugendlichen mit Handicap die Möglichkeit, eigenverantwortlich und aktiv ihren Einstieg in das Berufsleben vorzubereiten“, heißt

es seitens der Initiatoren. Ein modulares System von Unterrichtseinheiten soll es dabei den Jugendlichen mit Handicap ermöglichen, parallel zum Unterricht individuelle Schwerpunkte zu setzen und die eigenen Ziele zu formulieren und zu verfolgen.

petenzen im Mittelpunkt stehen.

Ein weiterer Teil des Programms sind die Praktika, die sowohl in geschützten Werkstätten aber auch am freien Markt – in Betrieben, Behörden, Vereinen – stattfinden.

So erlernen einige Jugendliche etwa die Grundregeln des Cateringgeschäfts, indem sie im Snack-Buffet des bfi eingesetzt werden oder beim Kochen und Servieren eines Mittagsmenüs im eigens eingerichteten Restaurant ihre Kompetenzen trainieren. Andere sammeln wiederum Erfahrungen im Büroalltag oder lernen den Bereich der Hausbetreuung besser kennen.

Trotz der mittlerweile zahlreichen Kooperationspartner – vom WUK über das Kolpinghaus Alsergrund bis hin zur Hausverwaltung Karl Schnitt – sei es nicht immer leicht, Firmen für das Förderprogramm in ausreichendem Maß zu gewinnen, heißt es seitens des Jobfit-Teams. Dabei sind die Formalkriterien auf Arbeitgeberseite schnell erfüllt: „Das Praktikum ist entweder ein mal fünf Tage oder fünf bis sechs Wochen einmal wöchentlich. Alle Jugendlichen sind von der Schule sozialversichert und werden von der Stadt Wien entlohnt. Die Firma muss lediglich eine (einfache) Tätigkeit und eine Person, die sich um den Jugendlichen in dieser Zeit persönlich kümmert, bereitstellen“, so der schlichte Anforderungskatalog. Auch gehe man keine Bindung ein: „Es besteht keinerlei Verpflichtung, den Jugendlichen nach dem Praktikum fix aufzunehmen, wiewohl das natürlich anzustreben sei. Das ist aber dann klarerweise einzig und allein die Entscheidung des Unternehmens.“

Wichtige Kompetenzen Eines dieser Module dreht sich etwa um den Themenkreis „Lernen und Trainieren für den Job“ – wobei Selbstständigkeit, Pünktlichkeit, Ausdauer, der richtige Umgang mit dem Chef und Kollegen und weitere wichtige Kom-

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Strategischer Einkäufer (m/w) WIBERG GmbH Dienstsitz: Salzburg Nähere Jobinfos finden Sie unter folgender Referenznummer

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FACTS & FIGURES

Trade Marketing Manager CEE (m/w)

Interessierte Firmen können sich jederzeit bei Daniela Jesacher, Tel. 0650/9502059, oder danielajesacher@hotmail.com melden. Weitere Informationen zu „Jobfit“: www.spz2.offlimit.at/jobweb/jobweb.htm

SWAROVSKI AG Dienstsitz: Triesen/Liechtenstein Nähere Jobinfos finden Sie unter folgender Referenznummer

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eBooks Elfriede Gerdenits

Digitale Ratgeber

PR Manager (m/w)

Wien. Jobcoach Elfriede Gerdenits geht im Vertrieb ihrer Leitfäden für Personen, die im Job und im Leben frustriert sind, neue Wege: Sowohl „Raus aus dem Frust: Die Zufriedenheitsformel“, „Raus aus dem Frust in 99 Schritten: Übungsbuch“ als auch „Die häufigsten Fragen im Bewerbungsgespräch“ sind künftig als eBook bei Amazon erhältlich. Die Ratgeber werden in digitaler Form günstiger als im Buchhandel sein (unter 5 €), „um noch mehr Personen zu erreichen, die ihren Weg zu mehr Freude und Zufriedenheit finden wollen“, wie Gerdenits betont.

Bayer Dienstsitz: Wien Nähere Jobinfos finden Sie unter folgender Referenznummer

102712129

Detailinfos zu den Jobs: Einfach Referenznummer in das Suchfeld von

© medianet/Szene1/Günther Langegger

www.monster.at eingeben und auf SUCHEN klicken.

Drei Ratgeber von E. Gerdenits sind nun als eBook auf Amazon verfügbar.

JOBWATC H

Freitag, 7. Oktober 2011

careernetwork – 75

Equal Pay Day Die Frauenministerin präsentiert den in Kooperation mit Statistik Austria realisierten Online-Gehaltsrechner

„Ein weiterer Mosaikstein“ Wien. Die Gleichstellung von Mann und Frau im Arbeitsleben und die bessere Einbindung und Nutzung der Potenziale und Kompetenzen von Frauen in der Arbeitswelt sind anlässlich des dieswĂśchigen „Equal Pay Day“ wieder vieldiskutierte Themenfelder: Seit dem 4. Oktober arbeiten Frauen statistisch gesehen bis Jahresende sozusagen gratis – anders formuliert verdienen Frauen im Durchschnitt also rund ein Viertel weniger als ihre männlichen Kollegen. „Ein Armutszeugnis“, kommentiert Frauenministerin Gabriele Heinisch-Hosek die Tatsache, dass Ă–sterreich im europäischen Vergleich (durchschnittlich 17,1% Differenz) noch immer die hintersten Plätze beim Thema Lohngerechtigkeit belegt – „ein Zustand, der weder zeitgemäĂ&#x; noch tragbar ist“, kritisiert auch die Frauenvorsitzende der Fraktion Sozialdemokratischer Gewerkschafter, Elisabeth Vondrasek.

Branchenunterschiede Laut einer Auswertung der Grßnen falle der Equal Pay Day zwar heuer auf den 4. Oktober – in manchen Branchen, etwa den freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen (also zum Beispiel Werbebranche oder Steuerberater), lägen die Gehaltsunterschiede zwischen Männern und Frauen so weit auseinander,

Š APA/Roland Schlager

„Es geht um mehr Transparenz, mehr Orientierung und um Lohngerechtigkeit“, so Heinisch-Hosek.

Heinisch-Hosek plant noch keine Nachbesserungen im Gleichbehandlungsgesetz.

dass der Tag der Lohngerechtigkeit schon am 23. August hätte „gefeiert“ werden mĂźssen, wie die GrĂźne Frauensprecherin Judith Schwentner vorrechnet.

Fßnf Tage später Egal ob nun aber am 23. August oder am 4. Oktober – „es wäre eine Schande, wenn wir uns im 21. Jahrhundert damit zufrieden geben wßrden, dass der ,Equal

Pay Day‘ im Vergleich zum Vorjahr heuer um fĂźnf Tage später im Kalender fällt“, fordert Vondrasek tiefgreifende MaĂ&#x;nahmen um die Lohnniveaus von Männern und Frauen anzugleichen.

Ein Schritt in diese Richtung soll der von Heinisch-Hosek präsentierte Gehaltsrechner sein. Das Online-Tool solle vor allem fĂźr Frauen mehr Transparenz bei den LĂśhnen bringen. In „vier schnellen Klicks“ kĂśnne Frau – und auch

Mann – ab sofort klären, ob sie fĂźr ihre Arbeit auch angemessen bezahlt wird. Anzugeben sind dabei etwa Daten wie die Ausbildung, die Branche und die Dauer der BetriebszugehĂśrigkeit. „Es geht um mehr Transparenz, mehr Orientierung und letztlich um Lohngerechtigkeit“, so Heinisch-Hosek.

Nach der Verpflichtung zum Einkommensbericht und zur Angabe des Mindestlohns in Stellenanzeigen handle es sich um einen weiteren „Mosaikstein“ zu mehr Einkommensgerechtigkeit.

Rund 70% der etwa 200 betroffenen Unternehmen hätten per 31. Juli Einkommensberichte vorgelegt; die Ministerin zeigte sich ßberzeugt, dass bis Jahresende auch die restlichen Firmen diese internen Berichte erstellen werden.

Nachbesserungen im Gleichbehandlungsgesetz, wie zuletzt von den Ă–GB-Frauen gefordert, mĂśchte Heinisch-Hosek zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht diskutieren.

Auch mit etwaigen Sanktionen bei Pflichtverletzung will sie noch warten.

Nicht zufrieden ist sie derzeit noch mit der Situation bei den Stelleninseraten. Hier halten sich erst 80% der Unternehmen an die verpflichtende Angabe des Mindestgehalts. Verwaltungsstrafen drohen jedoch erst 2012. Schon jetzt mĂźssen sich die Betriebe aber an das Gesetz halten, meinte Heinisch-Hosek. (red/APA)

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SHORT

Wiener Stadtwerke suchen 130 Lehrlinge Wien. Die Wiener Stadtwerke suchen wieder 130 Lehrlinge in 13 Lehrberufen. Derzeit sind bei Ă–sterreichs grĂśĂ&#x;tem kommunalen Infrastrukturdienstleister bereits 450 Lehrlinge im Einsatz. Bis Februar 2012 werden nun wieder Bewerbungen entgegengenommen. Besonders gesucht sind Lehrlinge fĂźr technische und handwerkliche Berufe, wie der Konzern in einer Aussendung mitteilt.

Berufsunfähigkeit ist ein Buch mit sieben Siegeln Wien. Die Ă–sterreicher sorgen nur unzureichend gegen „Berufsunfähigkeit“ vor – aus einem Grund: Sie sind schlecht informiert. Das ist das Fazit der „Continentale-Studie zur Berufsunfähigkeit“. Demnach rechnen nur neun Prozent der Ă–sterreicher damit, einmal selbst berufsunfähig zu werden. Ein Grund fĂźr diese Einschätzung liege darin, dass die Ursachen fĂźr Berufsunfähigkeit nicht bekannt sein, heiĂ&#x;t es seitens der Continentale Assekuranz. So nennen 40% Unfälle und 38% RĂźckenleiden als AuslĂśser. Tatsächlich scheiden aber nur vier Prozent aufgrund von Unfällen und 23% aufgrund von RĂźckenleiden vorzeitig aus dem Berufsleben aus. Dass die Hauptursache psychische Erkrankungen mit 39% aller Fälle sind, wĂźssten nur 22%.

BUS I N E S S P R O MO TI O N

76 – medianet

Freitag, 7. Oktober 2011

Party-Verleih Frankl: Der Allrounder am Eventparkett Die richtige Ausstattung als entscheidendes Qualitätskriterium: Frankl liefert Veranstaltungs-Sortiment von A –Z. Wien/München. Vom einfachen Weinglas über edles Designer-Porzellan bis hin zum hochmodernen CPCKombidämpfer: Es gibt nahezu nichts, was man bei Party-Verleih Frankl nicht mieten kann, um einen Event gastronomisch erfolgreich umzusetzen.

Mit seinen 25 Mitarbeitern in Österreich und Deutschland stattet die Firma problemlos Veranstaltungen mit mehreren tausend Gästen aus.

So stammte beispielsweise das gesamte Catering-set-up des Life-Balls in Wien inklusive einer 400 Meter langen, beleuchteten Bar komplett aus dem Hause Frankl. Auch bei Sportevents sorgen die Experten für einen reibungslosen Eventverlauf vor Ort. Heute ist man europaweit für Catering- und Eventfirmen im Einsatz, wobei die Ausstattungen bis nach Istanbul gehen.

INFO/KONTAKT Party-Verleih Frankl Komplett-Hardware für jeden Event Das Portfolio erstreckt sich von Geschirr über Gläser, Besteck, Tischwäsche, Küchen-Kleinund -Großgeräte, Möbel und Mobiliar bis hin zu Outdoor-Artikeln aller Art (1.800 Artikel, mit bis zu 30.000 Einzelstücken auf insgesamt 40.000 m3).

Die Reinigung der vermieteten Artikel übernimmt das Hardware-Team; Ziel: eine gleichbleibende Qualität und absolute Sauberkeit. Eigene Entwicklungen und ständige Markt-analysen haben dazu beigetragen, dass Frankl zu den innovativsten Anbietern im Marktsegment zählt.

Zielgruppe: Hauptzielgruppe sind Unternehmen aus dem Bereich Catering, Eventmanagement und Werbeagenturen.

Für alle Fälle gerüstet

Kontakt: Party-Verleih Frankl GmbH Österreich: Erdberger Lände 26 A-1030 Wien Tel.: +43 (0) 1/908 11 77 info@party-verleih.at www.party-verleih.at Deutschland: Hans-Preißinger-Straße 8 D-81379 München Tel.: +49 (0) 89/588 81 11 info@party-verleih.de www.party-verleih.de

© alle Fotos: beigestellt

Für Übergangsküchen und Interimslösungen plant und liefert Frankl die komplette Infrastruktur in Zelt oder Containern – für jede Küchengröße und jeden Bedarf. Ein individuelles Mobiliarsortiment mit außergewöhnlichen Stühlen, Leuchttischen, Lederlounges, Bars und einem vielfältigem Bestand an Stuhlhussen bietet dem Eventkaufmann eine interessante Plattform, um unterschiedliche Ideen zu entwickeln und die vielfältigen Anforderungen der Veranstalter zu realisieren. Im Verbund mit hochqualifizierten Partnerfirmen bietet der Hardware-Supplier komplette Ausstattungen – vom Kaffeelöffel bis zum Großzelt – aus einer Hand.

Ins rechte Licht gerückt: Der Eventausstatter hat sich als Hardware- und Inszenierungsprofi europaweit einen Namen gemacht.

Schlüsselfigur am heimischen Veranstaltungshimmel Der Hardware-Zulieferer Frankl ist für alle „Event-ualitäten“ gerüstet

Garant für Perfektion: Der Macher im Hintergrund Lokalaugenschein: Gastro-Elite setzt auf Hardware-Helfer. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt die Bandbreite des Frankl-Universums.

Wien. Es ist knapp 23 Uhr vorbei, die Party läuft auf Hochtouren und eigentlich könnte das Team der „Copaloca the Catering Company – Wien“ unter dieses Event bereits ihr Häkchen setzen. Doch dann streikt die Waschstraße und in absehbarer Zeit wird es keine sauberen Gläser mehr geben – das Worst-Case-Szenario eines jeden Caterers.

Josef Frankl, seines Zeichens erfolgreicher Hardware Supplier und die Benchmark in der Brache, wenn es um Flexibilität und Engagement geht.

Oliver Kurz, Teil des Kernteams der „Copaloca the Catering Company – Wien“, weiß diese Stärken zu schätzen: „Bei einem Notfall flexibel und schnell zu reagieren, gehört zu den essenziellsten Ei-

Dass Frankl extra für diesen Event eine neue Tellerserie gekauft hat, zeigt für Eselböck den Innovations- und Kreativgeist des Unternehmers.

Geht nicht gibts nicht

„Jeder Kunde hat eine bestimmte Vorstellung von seinem Event.

Ich liefere die dazu passende Hardware.“ JOSEF FRANKL, INHABER PARTY-VERLEIH FRANKL

Architektur und Ambiente definieren den Rahmen, Frankl die passende Ausstattung.

Kein Wunder also, dass der Party-Verleih des gebürtigen Bayern von dem Wiener Unternehmen bis zu zweimal die Woche gebucht wird.

Ein Profi für Profis Ein Anruf und eine knappe Stunde später ist das Problem gelöst: Neue Hardware aus der selben Serie ist da und bereit, mit Wein, Bier und Cocktails gefüllt zu werden. Held der späten Stunde ist

genschaften eines Zulieferers. Man kann selbst bei akribischster Planung nie voraussagen, was passieren wird. Josef Frankl beweist auf diesem Gebiet sein ganzes Können.“

Walter Eselböck hingegen ist sehr zurückhaltend, wenn es sich um kulinarische Gastspiele außerhalb des „Taubenkobel“ handelt.

Ausnahmen macht er nur, wenn die Location außergewöhnlich

genug ist – so wie der Marmorsaal des Wiener Belvedere.

Eselböck rockte dort die Küche und Josef Frankl machte dem Kochstar die Bühne bereit und versorgte ihn mit allen Requisiten. „Diese Räumlichkeit brachte spezielle Anforderungen mit sich – kein Wunder, wenn man neben dem ‚Kuss‘ von Gustav Klimt kochen darf. Josef Frankl hat alle Auflagen ohne Probleme, aber mit einem Höchstmaß an Professionalität erledigt.“

Und Frankls Faible für Individualität: „Jeder Kunde hat eine bestimmte Vorstellung von seinem Event. Ich kann dazu die passende Hardware liefern; schließlich habe ich über 1.800 Artikel mit bis zu 30.000 Einzelstücken im Lager.

Was nicht passt, wird passend gemacht oder passend gekauft.“ Und das ist es, was Frankl zu dem Supplier Nummer eins macht: Flexibilität und Innovation. Selbst knapp vor Mitternacht.

Aufgetischt: Frankl bringt Stil und Abwechslung ins Event-Programm.