Career0702

medianet

inside your business. today.

freitag, 7. FEBRUAr 2014 – 69

Image des Unternehmens erhöhen und die besten Bewerber motivieren Seite 72

© Baumit

WILLKOMMENSKULTUR

© Petra Spiola

© Panthermedia/Nyulaszi

careernetwork BAUSTOFFE IM VISIER VOLKER GRILL

HERNSTEIN: AUSGEZEICHNET

„Bester österreichischer Seminaranbieter in der Kategorie Führung & Strategie“ Seite 75

Profil Herwig ­Gangl hat bei mas die ­richtigen Partner und das passende ­Umfeld für sein Top-­Consulting ­gefunden.

Die Gefühle der Chefs Tipps und Tricks für eine sinnvolle emotionale Haushaltsführung der Top-Manager.

Seite 70

© GPK/APA-Fotoservice/Kowatsch

„Ich bin so eine Art Red Adair für IT-Projekte“

VORBILDLICH

Die besten Recruiter des Landes: voestalpine, Trenkwalder (oben), Deloitte, Ernst & Young, Freshfields & Co. Seite 74

Seite 71

© Karl Michalski

Frauen weiterhin benachteiligt

Euros statt Blumen

Wien. In den vergangenen drei Jahrzehnten haben Frauen beim Bildungsniveau deutlich aufgeholt bzw. Männer bei Matura und Hochschulabschlüssen sogar überholt und sind auch deutlich öfter berufstätig als früher. Dabei werden sie allerdings häufiger als Männer unter ihrem Qualifikationsniveau beschäftigt, zeigt eine aktuelle Arbeiterkammer-Studie.

Bei ServusTV ab 20. März „Frauen investieren viel Mühe, Zeit und Geld in Bildung. Das wird von der Wirtschaft aber nicht aus-

Kritikpunkt: Besonders Maturantinnen finden schwer einen adäquaten Job.

reichend honoriert“, kritisiert AKPräsident Rudolf Kaske. Sie würden nämlich trotz ihres Aufholens beim Qualifikationsniveau öfter als Männer nicht entsprechend ihrer Ausbildung eingesetzt und „immer noch schlechter bezahlt“.

Kaske fordert Maßnahmen für mehr Chancen- und Einkommensgerechtigkeit, z. B.: Bei Stelleninseraten soll das tatsächlich erwartbare Gehalt anstelle eines Mindestgehalts angegeben werden und der Wiedereinstieg von Frauen in den Beruf soll stärker gefördert werden. (pj) www.arbeiterkammer.at

© Kawka

Leistungsstipendien Frauen in technischen Berufen

© Panthermedia.net/Viktor Cap

Aktuelle AK-Studie Hohe Bildungsabschlüsse, aber nach wie vor weniger Geld

1.000 Euro statt Blumen für die besten Studentinnen des Jahrgangs 2012/13.

Wien. Der Fachverband der Elektround Elektronikindustrie und die FH Technikum Wien haben zum achten Mal sechs Studentinnen der größten rein technischen Fachhochschule in Österreich für ihre herausragenden Studienleistungen geehrt und unterstützen die Nachwuchstechnikerinnen mit 1.000 Euro in bar sowie dem Ersatz der Studiengebühren für ein Jahr. „Unsere Aktion soll Frauen Mut für ein technisches Studium machen und Berührungsängste abbauen“, sagten dazu FEEI-GF Lothar Roitner und FH-Rektor Fritz Schmöllebeck. www.feei.at

C a r e e r por tr a i t

70 – careernetwork

Freitag, 7. Februar 2014

„Das Stechen und Hauen ist vorbei“ Herwig Gangl (58) hat sich nach einer erfolgreichen, langen Karriere in internationalen IT- und Consultingfirmen im kleinen, ­feinen Umfeld eines partnerschaftlichen Beratungsunternehmens wiedergefunden. Und bereut das ganz und gar nicht.

10 Fragen

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Die Entscheidung kam aus dem Bauch und wurde im Hirn für gut befunden. „Trotz Top-Management-Position bei IBM (Vice-President in der Global Business Services Unit) habe ich mich im hoch regulierten Umfeld nicht wohl gefühlt und war daher auf der Suche nach einem Job, in dem man wieder mehr Freiheitsgrade hat und unmittelbar unternehmerisch tätig sein kann“, steigt Herwig Gangl ins medianet-Exklusivinterview ein.

Nach einem kleinen Umweg (CEO eines VC-finanzierten Unternehmens) erhielt er das Angebot, beim Consulting-Unternehmen mas als Partner einzusteigen. Besonders fürchten mußte er sich nicht, im Gegenteil: „Ein Ex-Kollege von IBM war dort bereits tätig und ich habe ein für mich optimales Environment gefunden, in dem ich meine Ziele voll realisieren konnte und kann: spannende Projekte, tolle Kollegen und Spass beim Arbeiten.“

An H ER W IG GAN GL

Als Kind wollte ich immer schon …

Naturforscher / Zoologe werden.

Meine Eltern nannten mein Berufsziel etwas profaner „Affenschneuzer“.

Erfolg ist …

Etwas sehr relatives.

Für die Karriere ist wichtig …

Glück und das konsequente Nutzen von gebotenen Chancen.

Mein Lebensmotto … „Chancen multiplizieren sich, wenn man sie ergreift.“ (Sun Tzu) Jungen Menschen würde ich raten …

Sich mit offenem Geist auf die Welt einlassen und nicht von Anfang an in eindimensionalen Karriereambitionen steckenbleiben.

Die Bedeutung von Geld ist …

Wichtig, aber auch nicht die alles bestimmende „heilige Kuh“.

Ein Buch, das mich berührt hat, ist … „Pure heart, enlightened mind“ von Maura O‘Halloran.

„Ich bin so

Wohin ich reisen will?

Da gibt es viele Ziele und das wechselt ständig.

Derzeit Schottland, Island …

eine Art Red Adair

Woran ich glaube?

An eine innere Kraft, die weit über unser Normalbewusstsein hinausweist.

für IT-Projekte.“ HERWIG GANGL

zum unternehmen management & advisory services ltd (mas) existiert seit einem Jahrzehnt und hat sich als „kleine, exquisite Consultingfirma“ gut etabliert. Im Vordergrund steht die Bearbeitung komplexer strategischer Fragestellungen, die Nutzung neuer Informationstechnologien in neuen Geschäftsmodellen, die Optimierung der Corporate Governance von Unternehmungen und der Ausbau der Unterstützung von Investoren bei der Optimierung ihrer Firmenbeteiligungen, insbesondere in den Themen Marktentwicklung und Turnaround. „Wir haben derzeit einen StrategieProzess gestartet, um zu überprüfen, ob unsere Positionierung noch passt, oder ob wir hier Justierungen vornehmen wollen.“

d. h. mir stehen zwei, drei intensive Monate bevor.“ © Karl Michalski

mas ist ein Zusammenschluss von gleichberechtigten Partnern.

Gangl: „Mein Fokus liegt im Bereich Programm-und TurnaroundManagement von großen unternehmenskritischen Projekten und Programmen.“ Es zeige sich immer wieder, dass sich Unternehmen große Projekte vornehmen, ohne intern das entsprechende KnowHow und Ressourcen mit den entsprechenden Skills zu haben. „Man kann ja fast täglich über solche verunglückte Projekte lesen.“ mas bietet Unterstützung und Begleitung bei solchen kritischen Projekten. „Bevorzugt werden wir schon am Start des Programmes tätig, da wir glauben, dass man bereits im Setup wesentliche Wei-

In 20 Jahren werde ich …

Mich hoffentlich bei guter Gesundheit meines Lebensabends erfreuen.

chenstellungen machen kann, die letztlich über den Erfolg bestimmen.“ Aber? „Es liegt leider in der Natur der Sache, dass wir oft erst gerufen werden, wenn schon einiges danebengegangen ist und es daher dringenden Handlungs- und Korrekturbedarf gibt.“ Dank seiner Expertise und Erfahrung bei besonders schwierigen und kritischen Projektsituationen hat Gangl das mas-Portfolio erweitert, da seine Kollegen ihren Schwerpunkt bisher mehr im Bereich der Strategiegeratung hatten. Durch einige sehr erfolgreich abgewickelte Projekte konnte die Position der mas in diesem neuen Bereich gut etabliert werden.

Positive Partner-Projekte Alle mas-Partner waren früher in internationalen Unternehmen wie ADL, IBM, PwC etc. in Top-Positionen tätig und haben den Schritt in die Selbständigkeit in einem kleinen Verbund bewusst gewählt. „Es gibt bei uns kein Stechen und Hauen, d. h. die Priorität der Part-

Prophet im eigenen Land …

„Unsere Priorität liegt nicht darin, Karriere zu machen – das hatten wir alle schon zur Genüge.“ HERWIG GANGL

ner liegt nicht in der persönlichen Karriere, sondern in spannenden Projekten in einem positiven, partnerschaftlichen Umfeld.“ Gangl und die vier Partner leben somit den spannenden Versuch, Top-Level Consulting zu betreiben, inhaltlich ambitioniert zu bleiben, (auch) entsprechend zu verdienen und dabei grotzdem ein sehr offenes, kreatives und nicht-repressives Klima aufrechtzuerhalten.

Gangl mit latent ironischem Mundwinkel: „Wenn Sie diese drei Worte

ins Negative drehen, wissen Sie, wie ich einige meiner ehemaligen Arbeitgeber erlebt habe.“ Im wesentlichen ist mas derzeit in den zwei Bereichen Banken bzw.

Banken-Zulieferindustrie sowie „Technologie und Medien“ aktiv.

Aktuell wird gerade die Eröffnung einer Niederlassung im Raum Düsseldorf evaluiert.

Und Gangls spektakulärstes persönliches Projekt? „Ich bin nun bereits das zweite Jahr bei einem der größten Medienkonzerne der Schweiz tätig.“ Eines der wichtigsten strategischen Vorhaben dort ist die Einführung einer Paywall für die wichtigsten Publikationen. Erfahrungen im deutschen Markt (Bild Plus, Welt etc.) beweisen, dass Kunden grundsätzlich bereit sind, für digitale Abos zu bezahlen. Gangl: „Meine Gesamtverantwortung für dieses Projekt inkludiert neben der technischen auch die fachliche und marketing-technische Umsetzung. Die Paywall für die erste Tageszeitung soll noch im ersten Quartal gelaunched werden,

In Österreich ist Gangl derzeit daher nicht allzu oft physisch präsent. „Das verstehe ich nicht ganz: Ich habe mir im Ausland einen Top-Ruf im Bereich Medien/ Paid Content erarbeitet, bekomme Anfragen vieler anderer Medienkonzerne wie z. B. von der FunkeGruppe (ehemals WAZ-Gruppe) – aber meine Versuche, zu diesem Thema in der österreichischen Medienbranche Interesse zu erzeugen, haben wenig Erfolg gezeigt.“ Ein biblisches Schlußwort? „Da komme ich mir schon ein bisschen wie der Prophet vor, der nur im Ausland Gehör findet …“ www.mas-ltd.at

zur person Herwig Gangl hat 1992 die Austrian Energy & Environment verlassen und ist seit damals (fast) durchgängig im Consultingbereich tätig – u. a. bei Cap Gemini, Coopers & Lybrand bzw. PriceWaterhouseCoopers.

Ab 2002 war Gangl bei IBM Global Business Solutions tätig, dortselbst u. a. 2004 Vice President, 2006 bis 2008 „General Business & Emerging Countries“-Verantwortung.

Nach der IBM-Karriere CEO bei der Hyperwave AG, im Februar 2010 Einstieg als Partner bei der mas ltd.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 7. Februar 2014

careernetwork – 71

Balance Wie man „Berufliches Leben“, „Sinn/Kultur/Stille“, „Körper/Gesundheit“ und „Soziales Leben“ managt

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Die Gefühle der Chefs

Führungskräfte müssen lernen, ihren Gefühlshaushalt zu steuern – sonst brennen sie aus.

Balance nicht Tag für Tag, Woche für Woche und Monat für Monat bewahren. Denn im Arbeitsleben gibt es immer wieder Phasen, die sehr stressig sind – z. B., weil • ein wichtiges Projekt abgeschlossen werden muss oder • das Auftragsvolumen gerade sehr hoch, die Personaldecke aber recht dünn ist.

Gerade in solchen Phasen, in denen sie auf die Unterstützung ihrer Mitarbeiter besonders angewiesen sind, neigen Führungskräfte dazu, unberechenbar zu werden – weil sie selbst am Limit agieren. Die Folge: Ihre Mitarbeiter verweigern ihnen die Unterstützung.

Deshalb sollten Führungskräfte speziell in Stresssituationen hochsensibel ihr Verhalten beobachten und darauf achten, dass sie aus Mitarbeitersicht nicht unmotiviert überreagieren. Das können sie nur, wenn sie selbst innerlich eine gewisse Ruhe bewahren und in der Lage sind, ihren Gefühlshaushalt zu steuern.

© Die PRofilBerater

Urbar/Koblenz. Führungskräften sollte bewusst sein, dass auch ihr Verhalten Gefühlsschwankungen unterliegt. Während sie manchmal auf gewisse Verhaltensweisen von Mitarbeitern eher gelassen reagieren, bringen diese sie in anderen Situationen in Rage – zum Beispiel, weil sie gerade gestresst sind oder schlecht geschlafen haben. „In einem gewissen Umfang sind solche Gefühlschwankungen akzeptabel – insbesondere, wenn die Mitarbeiter die Ursache hierfür kennen“, sagt Angela Kissel, Geschäftsführerin des Unternehmens „Balance fürs Leben“. „Schließlich wollen sie ihren Chef ja auch als Mensch erfahren.“ Zum Problem werden die Gefühlsschwankungen für Mitarbeiter aber, wenn das Verhalten ihres Chefs hierdurch unberechenbar für sie wird. Kissel: „Dann erfahren sie dieses schnell als ungerecht. Also gehen sie zu ihrem Chef emotional auf Distanz – auch weil sie nicht mehr wissen, wie sie sich verhalten sollen, um z. B. Wutattacken oder beißender Kritik zu entgehen.“ Deshalb sollten Führungskräfte ihren Gefühlshaushalt steuern können.

Und Du? Wieviel?? „Wie viel verdienst du eigentlich?“ Eine Frage, die im angloamerikanischen Raum unter Kollegen normal ist. Wird diese aber in unseren Breiten gestellt, sorgt sie meist für gewisse Verstörung. Denn irgendwie kann man mit seiner Antwort nur verlieren: Verdient man mehr als der Fragesteller, hat man schnell das Gefühl, einen Neider auf den Plan gerufen zu haben.

Verdient man weniger, ist es auch irgendwie peinlich.

Trotz Ambitionen des Gesetzgebers (z.B. die Regelung, dass KollektivvertragsGehälter in Stelleninseraten angeführt werden müssen), steht eine Änderung dieser Praxis aber nicht wirklich zur Debatte.

Angela Kissel: „Für ausgeglichenen Gefühlshaushalt sorgen, berechenbar bleiben.“

Ein praktisches Modell Als konkrete Hilfe nennt Kissel das Lebensbalance-Modell von Nossrath Peseschkian, der im Leben vier Bereiche unterscheidet.

Neben dem „Beruflichen Leben“ gibt es „Sinn/Kultur/Stille“, „Körper/Gesundheit“ und „Soziales Leben“. Kissel: „Zwischen diesen

Eigene Gefühle managen

• Wer in einer Sinnkrise steckt, ist weder lebensfroh noch sehr leistungsfähig. Denn hinter allem Tun steht die Frage: Was soll das Ganze?

Also sollten Führungskräfte für die rechte Balance zwischen den vier Lebensbereichen sorgen – auch um emotionalen Kurzschlüssen vorzubeugen.

In der modernen Arbeitswelt können besonders die Leistungsträger in den Unternehmen diese

vier Bereichen besteht eine Wechselbeziehung. Deshalb verliert, wer etwa den Bereich „Berufliches Leben“ langfristig überbetont, auf Dauer neben seiner Lebensfreude, auch seine Leistungskraft.“ Denn: • Wer krank ist, kann weder sein Leben in vollen Zügen genießen, noch ist er voller Leistungskraft: • W er einsam ist, ist weder „quietschvergnügt“ noch kann er seine volle Energie auf seinen Job verwenden.

Zu Hilfe kommt ihnen dabei erneut das Lebensbalance-Modell von Peseschkian. Kissel: „Wenn die vier Lebensbereiche in einer Wechselbeziehung zueinander stehen, können Führungskräfte, die unter hoher beruflicher Belastung stehen, diese zumindest für einige Zeit durch ein entsprechendes Ausgleichsverhalten in den anderen Bereichen kompensieren.“ www.balance-fuers-leben.de

Beste Antwort: „Genug“

Arbeitslosigkeit steigt um 9,5 Prozent Größte Zuwachsraten erneut bei den Gesundheitsberufen und im Handel

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Volker Grill

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Klaus-M. Hatzinger

KlausMichael Hatzinger (47) ist neuer Präsident der Austrian Oracle User Group (AOUG). Im Hauptberuf agiert Hatzinger als Geschäftsführer des IT-Unternehmens (und OracleExperten) DBConcepts mit Hauptsitz in Wien.

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Gerald Kogler Merkur Versicherung

© Merkur Versicherung

Baumit-Verkaufsleiter Volker Grill (44) erhielt die Prokura der w&p Baustoffe GmbH, wo alle Baustoffaktivitäten der Wietersdorfer-Gruppe zusammengefasst sind.

Grill ist seit mehr als zwei Jahrzehnten in der Baustoffbranche tätig.

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Neuer AOUG-Präsident © DBConcept

w&p Baustoffe GmbH

© Baumit

job

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Prozent, am stärksten betroffen.Im Gesamtjahr 2013 wurde die zweithöchste Arbeitslosenquote in der Zweiten Republik verzeichnet.

Sie lag bei 7,6 Prozent, im Schnitt waren 360.723 Personen ohne Job. Außerdem befanden sich 66.864 Personen in Schulungen.

Gleichzeitig gab es im vergangenen Jahr mit rund 3,3 Millionen unselbstständig aktiven Arbeitskräften erneut einen Beschäftigungsrekord. Zum Vergleich: In den 1950er-Jahren gab es in Österreich nur rund zwei Millionen unselbstständig Beschäftigte.

Seit dem 1. Jänner dieses Jahres haben auch Arbeitnehmer aus den EU-Ländern Rumänien und Bulgarien freien Zugang zum Arbeitsmarkt in Österreich. www.ams.at

Promotion

Verglichen mit dem Vorjahr war die Arbeitslosigkeit im Jänner fast zehn Prozent höher.

Wien. Im Jänner waren laut Sozialministerium 449.668 Personen auf Jobsuche. 369.837 waren arbeitslos gemeldet, 79.831 waren in Schulung. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum waren um 9,5 Prozent mehr Frauen und Männer ohne Job. Insgesamt lag die Arbeitslosenquote bei 4,9 Prozent (Jänner 2013: 4,7 Prozent), die Zahl der Beschäftigten stieg um 0,5 Prozent auf 3,42 Millionen.

Den höchsten Zuwachs bei den Arbeitslosenzahlen gab es einmal mehr in den Gesundheitsberufen (plus 14,7 Prozent), gefolgt vom Handel (plus 13,1 Prozent) und dem Tourismus (plus 12,9 Prozent). Behinderte Personen waren mit plus 27,7 Prozent, gefolgt von Älteren (über 50 Jahre) mit 20,4

Nach dem Ausscheiden von Alois Sundl (60) übernahm der bis dato für kaufmännische Bereiche zuständige Gerald Kogler (46) den Vorsitz im Vorstand der Merkur Versicherung, dem auch A. Stettner und Chr. Kladiva angehören.

© TNT Innight Austria/Schörg

© APA/Herbert Pfarrhofer

450.000 Menschen im Jänner ohne Jobs

Warum aber ist das Thema im deutschsprachigen Raum so sensibel? Personal- und Organisationspsychologe Alfred Lackner dazu im karriere.at-Interview: „Marktgerechtigkeit und Gerechtigkeit beißen sich immer. Unternehmen kennen die Zahlen, Daten und Fakten. Sie haben die Infos und kennen auch den Marktpreis von einzelnen Positionen. Arbeitnehmer wiederum wissen dies meist nicht und tun sich daher schwer einzuschätzen: Was bin ich eigentlich wert?“ Der Tipp des Experten, wenn man mit der GehaltsFrage konfrontiert wird, ist, mit einem kurzen „Genug“ zu antworten. So lasse man gleich keine Diskussion aufkommen, wenn man dies nicht will. Generell sei jedoch mehr Transparenz bei diesem Thema wünschenswert, meint Lackner – jedoch nicht, was Gehälter einzelner Mitarbeiter betrifft, sondern in Form von Gehaltsbandbreiten, die Orientierung geben.

Roman Wokner TNT Innight Austria

Roman Wokner (34) hat bei TNT Innight als Nachfolger von J. Sautner die Funktion des Country Finance & Administration Managers übernommen. U. a. absolvierte er einen International Executive MBA an der Wiener WU.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

72 – careernetwork

Freitag, 7. Februar 2014

„Onboarding“ „Eingliederung von Mitarbeitern in den Arbeitsprozess erleichtern, neue Märkte und Kundengruppen im In- und Ausland erschließen“

Top-Thema „Willkommenskultur“ Image und öffentliches Ansehen des Unternehmens erhöhen und die besten Bewerber anziehen.

Die neuen Mitarbeiter prüfen genau, ob die Entscheidung für den Job gut war.

Wien. In der Euphorie, den heiß begehrten Job zu bekommen und die Stelle endlich besetzt zu haben, denkt kaum jemand ans Scheitern.

Doch 60 bis 70 Prozent der neuen Mitarbeiter, die wieder kündigen, treffen ihre Entscheidung innerhalb der ersten sechs Wochen und 30 Prozent aller Neueinsteiger verlassen das Unternehmen während der Probezeit.

Barbara Wietasch, Expert for International Dynamics: „Bei einem meiner früheren Arbeitgeber (mit einer unglaublich hohen Fluktuation ) meinte ein Kollege: Ich merke

mir die Namen des Neuen erst, wenn er die Probezeit überstanden hat. Das hilft niemandem! Eine Willkommenskultur sieht anders aus - und jede Neubesetzung kostet ca. 3 bis 4 Monatsgehälter und ein schlechtes Onboarding einen Verlust beim Employer-Branding.“

Stress wie bei Scheidung Laut Wietasch wird der hohe Stressfaktor, der mit dem Jobwechsel verbunden ist, sowohl vom Unternehmen als auch vom Mitarbeiter unterschätzt. Laut Psychologen ist dieser Stressfaktor gleichrangig mit einer Ehescheidung.

len ungeschriebenen Gesetze und Gepflogen­heiten des Unternehmens.

Machen Sie ihn mit den Tabus und Ritualen vertraut. Das hilft einem neuen Mitarbeiter enorm, seine eigene Situation in Ihrem Unternehmen im Vergleich zu seinem bisherigen Arbeitgeber einzuschätzen. Der „Kulturschock“ kann somit abgefedert werden.

4. Beziehen Sie die Team-Kollegen mit ein - und zwar von Anfang an: Bei der Planung erfahren Sie damit gleichzeitig mögliche Wünsche bezüglich einer anderen Aufgabenverteilung.

5. Achten Sie bei der Personalauswahl, ob der neue Mitarbeiter ins Unternehmen passt: In der Regel sind nicht die fachlichen Qualifikationen, sondern unterschiedliche Arbeits-, Führungs- und auch Lebensstile die eigentliche Ursache eines möglichen Scheiterns. www.internationaldynamics.de

1. Lassen Sie den neuen Mitarbeiter nicht im Regen stehen. Vereinbaren Sie einen detaillierten Einarbeitungsplan und ernennen Sie einen fixen Mentor.

2. Intensiver Austausch zu Beginn: Setzen Sie Ziele – abhängig von den fachlichen Kenntnissen. Und sehen Sie den neuen Mitarbeiter als externen Berater mit einem ungetrübten Blick für mögliche blinde Flecken in Ihrem Unternehmen. Lassen Sie sich Feedback im Vergleich zu seinen bisherigen Arbeitserfahrungen geben.

3. Was ist Ihre UnternehmensWertewelt? Informieren Sie den neuen Mitarbeiter über die vie-

Technopol Forschungsjobs

Science Days

Wiener Neustadt. Seit 2008 bieten die „Science Days“ am Technopol für regionale Schulen die Möglichkeit, das Ausbildungsangebot der Fachhochschule und die Jobmöglichkeiten im Technologie- und Forschungszentrum (TFZ) kennenzulernen. Rund 100 Schüler haben kürzlich wieder die Chance genützt, Labors zu besichtigen und an Wissenschaftsstationen bei interaktiven Programmen Forschung hautnah zu erleben Die Schüler erfuhren dabei u.a., wie Ionentriebwerke im All arbeiten und wie Tribologie unser Leben täglich beeinflusst. Darüber hinaus stellten die Forscher in einer nachgebauten Wohnung das Projekt „Ambient Assisted Living (AAL)“ vor, das Senioren unterstützt. www.tfz-wienerneustadt.at

Donau Uni PRVA-Lehrgang

Neue Struktur

Wien. Ab März bündelt der Public Relations Verband Austria seine Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen unter dem neuen Dach Kommak-PRVA - diese teilt sich in die Bereiche „PRVA-Seminare & -Workshops“ und die neue „PrAkademie des Wissenschaftlichen Senats des PRVA“, in der berufsbegleitende akademische PR-Lehrgänge angeboten werden. Der erste Lehrgang startet im Herbst in Zusammenarbeit mit der Donau Universität Krems. www.prva.at

© PRVA/Jana Madzigon

© Panthermedia.net/Zsolt Nyulaszi

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Neue Public Relations-Ausbildungsstruktur: PRVA-Präsidentin Ingrid Vogl

WIE MAN NUR SO STRAHLEN KANN?

Findet jemand den richtigen Job, fällt das allen auf. Denn man geht plötzlich positiver durchs Leben.

Den richtigen Job findet man übrigens immer auf karriere.at.

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pe r son a l & m a n a ge m e n t

74 – careernetwork

short

© APA/EPA/Microsoft/Handout

Neuer Microsoft-Chef erhält mehr als Ballmer

Freitag, 7. Februar 2014

voestalpine siegt in der Gesamtwertung Trenkwalder auf Platz 1 bei den Personaldienstleistern

Die besten Recruiter des Landes auf einen Blick Welche Arbeitgeber auf den Fachkräftemangel richtig reagieren und die besten Strategien haben.

Redmond. Der neue MicrosoftChef Satya Nadella bekommt ein Grundgehalt von jährlich 1,2 Mio. Dollar (888.000 Euro), dazu kommen Boni und Aktienzusagen in zweistelliger Millionenhöhe. Vorgänger Steve Ballmer hatte sich im vergangenen Geschäftsjahr mit insgesamt 1,3 Mio. Dollar begnügt, gut die Hälfte davon entfiel auf das Grundgehalt. Ballmer hält allerdings auch große Anteile am Unternehmen, das US-Magazin „Forbes“ schätzte sein Vermögen auf rund 18 Milliarden Dollar.

Nadella war zuvor Spartenchef bei Microsoft und hatte im vergangenen Geschäftsjahr ein Grundgehalt von gut 669.000 Dollar bezogen – zusammen mit Boni und Aktienzusagen erhielt er annähernd 7,7 Millionen. Mehr verdiente in der Vorstandsriege nur der fürs Tagesgeschäft zuständige Kevin Turner. www.microsoft.com

Riesen-Bonus für Googles Eric Schmidt Mountain View. Der Ex-Firmenchef und jetzige Verwaltungsratsvorsitzende Eric Schmidt erhält einen Bonus von 6 Mio. Dollar (4,4 Mio. Euro) für „Verdienste um Googles Leistung 2013“. Auch wurden ihm Aktien im Wert von 100 Mio. USD zugesagt. Der Internetkonzern konnte zuletzt den Gewinn um ein Fünftel auf 12,9 Milliarden USD steigern. www.google.com

Wien. „Die Recruiting-Landschaft in Österreich ist facettenreicher denn je“, sagt AMS-Vorstand Johannes Kopf. „Auch die Jobsuchenden werden immer anspruchsvoller, vor allem qualifizierte Arbeitskräfte und High Potentials.“ Die neue Best-Recruiters-Studie von Career, die in Kooperation mit dem Institut für Personalmanagement erstellt wurde und für die mehr als 500 Arbeitgeber unte rdie Lupe genommen wurden, prämierte am 28. Jänner neben den Gesamtsieger auch die Sieger in den 26 wichtigsten Branchen.

Insgesamt bester Recruiter ist derzeit demnach voestalpine vor Frequentis, Hofer, Bawag, Rewe, Verkehrsbüro, Roche in Österreich, Allianz, Verbund sowie RHI.

© GPK/APA-Fotoservice/Kowatsch

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Beim Grundgehalt wird S. Nadella seinen Vorgänger überflügeln.

Auszeichnung der besten Recruiter Österreichs. AMS-Vorstand Kopf: „Die Recruiting-Landschaft ist heute facettenreicher denn je.“

Die Erfolgsstrategien

Die voestalpine werde die Optimierung der Recruiting-Aktivitäten an die neuen Herausforderungen anpassen. Reiser: „Auch im OnlineBereich entwickeln wir uns weiter und passen uns an die technischen Gegebenheiten an, um auch hier dauerhaft einen Schritt voraus zu sein.“ Branchenführung weiterhin behauptet, stark im Online-Auftritt Zu den Branchensiegern zählen u. a. Palfinger, Porr, Treibacher, Laola1, Ernst & Young und die Wirtschaftskammer Wien. In der Branche der Personaldienstleister belegt Trenkwalder (erneut) den ersten Platz. „Gerade im hart umkämpften Bereich der Personaldienstleister ist es nicht einfach, den Spitzenplatz zu verteidigen“, sagt Recruiting-Leiterin Iris Mauracher. „Es freut mich deshalb sehr, dass der Einsatz für unsere Kunden so hoch bewertet wird und Trenkwalder auch weiterhin das goldene

Besonderes Augenmerk habe die voestalpine auf zielgruppenspezifische HR-Online Kanäle gelegt, begründen die Stahlkocher ihren Erfolg. „Berichte aus dem Arbeitsalltag auf Facebook oder unsere neue Rubrik bloggende Mitarbeiter erfreuen sich großer Resonanz“, sagt Georg Reiser, Leiter Corporate Human Resource.

Di e T op 1 0 au f e in e n b l i c k

1. voestalpine 2. Frequentis 3. Hofer 4. Bawag PSK 5. Rewe International 6. Österreichisches Verkehrsbüro 7. Roche in Österreich 8. Allianz Elementar Versicherung 9. Verbund 10. RHI Quelle: Career’s Best Recruiters

IT-Firmen rekrutieren auf der CeBit

Siegel als bester Recruiter trägt.“ Speziell Online schneidet Trenkwalder sehr gut ab und rangiert auf Platz 1. „Das Investment der letzten Jahre in unsere Social-Media Aktivitäten zahlt sich für uns und unsere Bewerber aus“, meint Mauracher. Besonders gelobt wurde von der Jury der Web-Auftritt des österreichischen Marktführers. „Wir haben viel Zeit, Energie und Know-How eingesetzt, damit unsere Karriere-Homepage übersichtlich ist und die relevanten Inhalte rasch auffindbar sind. Die neue Online-Bewerbung gewährleistet zudem eine schnelle und unkomplizierte Erfassung der Daten.“

Ledergerber, wie man beim Recruiting Theorie und Praxis auf den Punkt bringt. Seine Empfehlung: „Die Arbeitgeber müssen die Mitarbeitenden als Anspruchsgruppe verstehen und sicherstellen, dass das Unternehmen sich auf dem Arbeitsmarkt so ausrichtet, dass es für die wettbewerbsentscheidenden Mitarbeiter attraktiver ist als die Konkurrenz.“ Die Best-Recruiters-Studie von Career wurde heuer in Österreich und Deutschland sowie erstmals auch in der Schweiz durchgeführt. „Es gibt viele Recruitingtrends, mit denen wir uns laufend auseinandersetzen – die Studie weist auf konkrete Verbesserungsmöglichkeiten hin und stellt eine Unterstützung in der Auswahl neuer Aktivitäten im Employer Branding dar“, kommentiert Claudia Stingl von Deloitte Consulting. www.bestrecruiters.at

Die Erfolgsstrategien Bei der Studienpräsentation bzw. Preisverleihung erläuterte der Leiter des Zentrums Human Capital Management in Zürich, Kuno

Top-Employer ZKW ist „Place to perform“

10. und 11. Februar Frauen in die Technik

Wieselburg. Nach einer von uniforce durchgeführten Studie zählt das zur Zizala-Gruppe zählende Unternehmen ZKW zu den besten Arbeitgebern für Praktikanten in Österreich. Im Rahmen der Studie befragte uniforce gemeinsam mit der Uni Wien rund 100 Studenten in verschiedenen Unternehmen zu Arbeitstätigkeit, Bedingungen und Arbeitsklima sowie Betreuung und Auswahlprozess.

Im Ranking belegt ZKW hinter PwC, EVN und Österreichische Lotterien den vierten Platz. „Wir freuen uns besonders über die Auszeichnung, die unser Engagement für Nachwuchskräfte belohnt“, sagt ZKW-Managerin Karina Michalko.

Linz. Am Montag und am Dienstag finden – bereits zum 15. Mal – an der Johannes Kepler Universität die FIT-Infotage statt. Schülerinnen ab der 9. Schulstufe und generell an Technik interessierte Frauen haben die Gelegenheit, sich umfassend über die technischen und naturwissenschaftlichen Studienmöglichkeiten an der JKU und an der FH OÖ sowie FH Gesundheitsberufe OÖ zu informieren.

Von der Kunst, Nylonfäden selbst herzustellen, über die Einführung in die digitale 3-dimensionale Welt der Radiologie bis hin zu laktosefreien Lebensmitteln sind die zukünftigen Forscherinnen Geheimnissen auf der Spur und können in die Welt der Technik und Naturwissenschaften „hineinschnuppern“. Zahlreiche Experimente und Laborversuche bieten die Gelegenheit, selbst etwas auszuprobieren. Rund 30 Stationen laden daher die Besucherinnen zum Experimentieren ein.

Bevor es ans Technik-Schnuppern geht, werden im Siemens VAI Hörsaal (Managementzentrum) die verschiedenen technischen Studienrichtungen im Überblick prä-

Hannover. Die CeBit ist nicht „nur“ die weltweit größte Drehscheibe für Innovationen und Trends aus der IT-Welt, sondern auch der wichtigste Branchenmarktplatz für wechselwillige und Arbeit suchende IT-Spezialisten.

Neben großen Playern aus der ITK-Branche wie Microsoft, Capgemini, Telekom, Samsung Electronics oder Telefónica stehen auf der Recruiting-Messe u. a. Personalverantwortliche der DB Mobility Logistics AG, der E.ON Business Services GmbH, des Logistikkonzerns Hermes, der Media-Saturn Holding GmbH, der Drogeriekette Rossmann und der Volkswagen AG für erste Bewerbungsgespräche zur Verfügung. www.cebit.jobandcareer.de

Daten und Fakten Die uniforce Consulting GmbH ist ein von Studierenden geführtes Unternehmen, das Beratungsleistungen in den Bereichen Human Resources und IT offeriert. Für die aktuelle Studie evaluierte uniforce die Praktikumsangebote heimischer Firmen von Oktober 2012 bis September 2013. Teilnehmen konnten Betriebe aller Branchen

Karina Michalko leitet das Human Resources Management bei ZKW.

sentiert. Zudem stehen zwei Mustervorlesungen aus Medizinmechatronik/Bionik und Mathematik/ Statistik auf dem Programm.

Beim „Marktplatz der Technik“ geben Studentinnen der JKU und der FH OÖ sowie FH Gesundheitsberufe OÖ Tipps für das zukünftige Studium. Das „Technik-Schnupperangebot“ ist kostenlos, Kurzentschlossene können sich direkt bei der Veranstaltung anmelden. (pj) www.jku.at

© JKU Linz/IPMT

Auf der CeBit werden eine Menge interessante IT-Positionen besetzt.

mit mindestens vier Praktikanten von (Fach-)Hochschulen und einer Praktikumsdauer von mindestens einem Monat. Rund 82 Prozent der Studierenden nahmen an der Online-Befragung teil.

Die Ergebnisse der Studie bieten den Unternehmen die Möglichkeit, die Stärken und Schwächen ihres Praktikumsangebotes kennenzulernen und dieses mit anderen Firmen zu ver­gleichen. (pj) www.placetoperform.at

© ZKW/Press’n’Relations

© EPA/Sebastian Kahnert

Helle Freude beim Lichtspezialisten FIT-Infotage 2014 an der JKU

U. a. im „Schnupperangebot“: die Kunst, Nylonfäden selbst herzustellen.

au s - & we i te r bi l d u n g

Freitag, 7. Februar 2014

careernetwork – 75

Führung und Strategie Das Thema „Leading Innovation and Adaptation“ wird heuer besonders im Mittelpunkt stehen

Wie sich die Chefs weiterbilden PETER KRIST

Wien. Alljährlich befragt das „Industriemagazin“ Vorstände, Geschäftsführer und Personalentscheider zu Image und Qualität der bekanntesten Weiterbildungsinstitute. In der größten RankingKategorie -Führung und Strategie wurden diesmal von 480 Befragten insgesamt 29 Anbieter bewertet.

Das aktuelle Ranking zeigt, dass das Hernstein Institut weiter führender Qualitätsanbieter für Management- und Leadership-Entwicklung ist.

Gute Erfahrungswerte

gen Führungskräfte, die Weiterbildungswege aus dem Hernstein Leistungsangebot absolviert haben. „Unser Ziel ist es, unseren Teilnehmern eine nachhaltige und praxisnahe Weiterentwicklung zu ermöglichen“, erklärt Eva-Maria Ayberk, seit vergangenen Juni Leiterin des Hernstein Institus. „Dabei stehen der Unternehmensnutzen und der individuelle Nutzen für Manager gleichberechtigt nebeneinander.“

Nicht bequem, aber wirksam Die Wirksamkeit der HernsteinProgramme zeigt sich auch bei den

vergebenen Bestnoten für Qualität und Image: Das Hernstein Institut kommt in beiden Kategorien auf 3,86 Prozent. „Wir freuen uns sehr über dieses Gesamtergebnis, das einmal mehr die Marktführerschaft des Hernstein Instituts bei der strategischen FührungskräfteEntwicklung hervorstreicht“, sagt Ayberk. „Mit unserem Anspruch, nicht bequem, aber wirksam zu sein, bieten wir praxisorientierte Lösungsmöglichkeiten für zukunftsorientierte Führung.“ Deshalb richtet das Hernstein Institut heuer den Fokus besonders auf das Thema „Leading Innovation and Adaptation“ und damit

auf die Frage, wie intelligente Organisationen ihre Zukunft sichern.

Hernstein-Kernkompetenz bleibt die Entwicklung von Managern.

Ayberk: „Führungskräfte sind und bleiben für das langfristige Überleben der Unternehmen verantwortlich. Ihre Aufgabe ist es, rechtzeitig strategische Veränderungen zu initiieren und gemeinsam mit ihren Mitarbeitern Lösungen zu entwickeln und anzuwenden. Dazu ist nicht nur fachliches ManagementKnow-how erforderlich, sondern auch eine geschärfte Wahrnehmung im Hinblick auf die eigenen Ressourcen und jene der Mitarbeiter.“ www.hernstein.at

© Petra Spiola

Hernstein Institut „bester rein österreichischer Seminaranbieter in der Kategorie Führung & Strategie“

Eva-Maria Ayberk leitet seit Juni 2013 das Hernstein Institut der WK Wien.

Mit Abstand zu den anderen Anbietern ist das Hernstein Institut jener Seminaranbieter mit der höchsten Marktdurchdringung: 47 Prozent der Befragten haben bereits Programme des Hernstein Instituts besucht oder beschäfti-

Mosaik Karriereberater

Top-Buchtipp

München. Überlastung und unabbaubare Überstunden – muss man sich das gefallen lassen? In „Bin ich hier der Depp?“ zeigt Martin Wehrle Wege aus dem Hamsterrad.

U. a. kann man mit einem Test prüfen, wie hoch die Burn-out-Gefahr ist. Zugleich bekommt man Anregungen, wie man das Privatleben abgrenzen und vom DauerstressHighway in ein gesundes und erfülltes Berufsleben abbiegen kann.

Wehrle schreibt u.a. für „Die Zeit“ und „Spiegel online“. Zuletzt landete er mit „Ich arbeite in einem Irrenhaus“ und dem Folgeband „Ich arbeite immer noch in einem Irrenhaus“ Bestseller.

Martin Wehrle: Bin ich hier der Depp?, Mosaik Verlag, 400 Seiten, 14,99 €, ISBN 978-3-442-39251-3 http://bit.ly/1btAIkn

Erweiterung HTL Leoben

Neuer Zubau

Leoben. Am 9. 9. 2013 startete die österreichweite erste Klasse der HTL für Rohstofftechnik.

Nach Vorplanung durch den FV Steine-Keramik und das Forum Rohstoffe hat der Schulverein der Berg- und Hüttenschule Leoben einen Neubau in Auftrag gegeben.

Am 31. 1. fand der Spatenstich statt, der Zubau wird bis August am Bestandschulgebäude angefügt: 3 Stockwerke mit 6 Klassenzimmern und 4 Labors auf 1.000 m2 Bruttofläche. http://bit.ly/1lA3RB3

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Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere absolventinnen sind aufsteigerinnen Heidi Nather-Eggeling von C&A Mode ist erfolgreiche Absolventin unseres Universitätslehrganges. Nach Stationen in den Werbeagenturen Young & rubicam und JWt wechselte sie als Werbeleiterin und Mode Pr-Sprecherin zu C&a Mode Österreich. Zu Beginn für Österreich und tschechien verantwortlich, begleitete sie die starke expansion des Modehauses. heute liegt die Werbeleitung für acht Cee-länder in ihrem Verantwortungsbereich. aufbauend auf den Universitätslehrgang Werbung & Verkauf absolvierte sie parallel zu ihrer beruflichen Karriere den Professional MBA Marketing & Sales an der WU executive academy.

© Atelier Frühwirth

werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-313 36-4612, werbelehrgang.at Berufsbegleitende Universitätslehrgänge der WU executive academy.

Leoben: Maßgeschneiderte Ausbildung für Rohstofftechnik auf HTL-Niveau.

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