Caderno de Atividades - 2014 by Clube Jaó Clube Jaó

CADERNO DE ATIVIDADES 2014

EXPEDIENTE ..............................................................................................................................3 DIRETORIA ...................................................................................................................................4 PRESTAÇÃO DE CONTAS .......................................................................................................5 ESTATÍSTICAS.............................................................................................................................9 INSTITUCIONAL ..................................................................................................................... 11 MARKETING ............................................................................................................................ 13 COMUNICAÇÃO ...................................................................................................................... 15 JAÓ CONVENTION ................................................................................................................. 21 JAÓ MUSIC HALL .................................................................................................................... 23 ESPORTE E LAZER................................................................................................................. 25 MANUTENÇÃO E OBRAS .................................................................................................... 33 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ................................................................................... 43 SEGURANÇA E PATRIMÔNIO ........................................................................................... 49 RECURSOS HUMANOS ......................................................................................................... 53

EXPEDIENTE Caderno de Atividades 2014 - Clube Jaó Av. Quitandinha nº 600, Setor Jaó, Goiânia GO - CEP: 74.673-060 Telefone: (62) 3269-8001 CNPJ: 01.571.066/0001-02 / Inscrição Municipal: 69248 E-mail: clube@jao.com.br / Site: www.jao.com.br facebook.com/Clubejao | twitter.com/Clubejao flickr.com/clubejao | instragram/clube_jao Administração: Prominco Gestão Contratual Ltda Montagem e impressão: Departamento de Comunicação do Clube Jaó Projeto gráfico e diagramação: Anderson Freitas Layouts: Anderson Freitas Revisão e redação: Fernanda Bartoccini e Lucy Névoa Fotos: Anderson Freitas, Auristela Ribeiro, Arquivo Digital Jaó, Felipe Freire, Fernanda Bartoccini, Lucy Névoa, Randes Nunes, Thiago Lima, Wanner Marçal.

Caderno de Atividades 2014

DIRETORIA GESTÃO 2013 - 2016 Presidente: Felippe José Nascimento Gillet Vice-Presidente: Cairo Alberto de Freitas 1º Secretário: Ricardo Vaz da Silva 2º Secretário: Luciano Pedroso Bento 1º Tesoureiro: Odonel Martins de Oliveira Diretora Social: Eliete Junqueira Diretor De Esportes: Willian Mendes Costa Diretor De Patrimônio: Luiz A. Mendonça de Almeida

Conselho Consultivo: Ademir da Cunha Airton Machado de Araújo Júnior Anselmo Pereira da Silva Sobrinho Antonio Ramos Lessa Arthur Edmundo de Souza Rios Fabyola Thereza de S. Migliorini Gilberto Borges do Prado Mirna Mariano Tristão Luciene Tavares Gontijo

Suplentes do Conselho Consultivo Romes Batista Alves Hamilton Carneiro Sussumo Taia

PRESTAÇÃO DE CONTAS

Conselho Fiscal: Fause Musse Juarez Rodrigues de Bessa Raimundo Nonato T. Maciel

Suplentes do Conselho Fiscal Marcos das Neves Natércio Ferreira Brunes

PRESTAÇÃO DE CONTAS &/8%( -$2 (PSUHVD &13- 3HUtRGR D &2162/,'$'2

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Caderno de Atividades 2014

PRESTAÇÃO DE CONTAS

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BALANÇO PATRIMONIAL Empresa:

CLUBE JAO

CNPJ: 01.571.066/0001-02 Dezembro/2014 CONSOLIDADO

(Valores em Reais)

ATIVO

14.458.035,85

ATIVO CIRCULANTE

2.170.734,15

DISPONIVEL

392.811,02

CAIXA GERAL

231.504,82

BANCOS CONTA MOVIMENTO

910,52

APLICACÕES DE LIQUIDEZ IMEDIATA

106,73

CARTÕES DE CRÉDITOS

160.288,95

CRÉDITOS

1.772.340,26

TÍTULOS A RECEBER

1.590.702,40

CHEQUES EM COBRANÇA

55.425,24

TRIBUTOS A RECUPERAR

37.998,75

ADIANTAMENTOS A FUNCIONÁRIOS

27.814,63

ADIANTAMENTOS A FORNECEDORES

60.399,24

GASTOS ANTECIPADOS

5.582,87

SEGUROS CONTRATADOS

5.582,87

ATIVO NÃO CIRCULANTE

12.287.301,70

REALIZAVEL A LONGO PRAZO

1.965.349,73

CREDITOS COM EMPRESAS LIGADAS

1.935.138,29

DEPÓSITOS JUDICIAIS

30.211,44

INVESTIMENTOS

1.996.736,96

OUTROS INVESTIMENTOS

1.996.736,96

IMOBILIZADO

15.975.048,06

IMOVEIS

4.332.099,53

EDIFICAÇÕES E CONTRUÇÕES

8.056.518,14

MOVEIS

1.754.604,89

MÁQUINAS EQUIPAMENTOS E INST INDUSTRIAIS

496.325,76

VEÍCULOS

243.475,57

COMPUTADORES E PERÍFERICOS

371.018,48

CONTRUÇÕES EM ANDAMENTO

721.005,69

INTANGÍVEL

3.317,70

MARCAS, DIREITOS E PATENTES

3.317,70

( - ) DEPRECIAÇÕES/AMORTIZAÇÕES ACUMULAD

(7.653.150,75)

( - ) DEPRECIAÇÕES ACUMULADAS

(7.649.991,80)

( - ) AMORTIZAÇÕES ACUMULADAS

(3.158,95)

PRESTAÇÃO DE CONTAS

GOIANIA-GO, 31 de Dezembro de 2014

_______________________________________ CLUBE JAÓ CNPJ/MF: 01.571.066/0001-02 FELIPPE JOSE NASCIMENTO FILLET CPF/MF: 061.349.201-34 PRESIDENTE

_______________________________________ CONTAC CONTABILIDADE EIRELI EPP AV OESTE NR 319 SETOR AEROPORTO CEP 74075-110 GOIANIA-GO - F 3240-0400 CRC-GO 882 - CNPJ/MF: 00.407.278/0001-88 AGOSTINHO S. PEDROSA - TEC. EM CONTABILIDADE CPF/MF: 067.420.331-34 CRC: 3965-GO Emissão:

30/03/2015 12:02

BALANÇO PATRIMONIAL Empresa:

CLUBE JAO

CNPJ: 01.571.066/0001-02 Dezembro/2014 CONSOLIDADO

(Valores em Reais)

PASSIVO

14.458.035,85

PASSIVO CIRCULANTE

4.285.011,96

OBRIGAÇÕES OPERACIONAIS

4.285.011,96

FORNECEDORES DE MERCADORIAS/SERVIÇOS

385.568,78

OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS A PAGAR

10.650,31

OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS A PAGAR

2.521.455,57

CHEQUES A COMPENSAR

46.114,65

EMPRESTIMOS BANCÁRIOS

405.380,24

CONTAS GARANTIDAS

200.411,95

PARCELAMENTOS DE TRIBUTOS

249.250,87

EMPRÉSTIMOS C/ TERCEIROS

396.544,16

OUTRAS CONTAS A PAGAR

27.664,70

CHEQUES A PAGAR

3.664,72

TRIBUTOS PARCELÁVEIS - LEI 12.996/2014

171.387,81

( - ) JUROS PASSIVOS A VENCER

(133.081,80)

PASSIVO NÃO CIRCULANTE

5.668.504,59

OBRIGAÇÕES OPERACIONAIS

5.668.504,59

CRÉDITOS DE EMPRESAS LIGADAS

60.000,00

CRÉDITOS DE TERCEIROS

152.000,00

EMPRÉSTIMOS BANCÁRIOS

370.691,46

PARCELAMENTOS DE TRIBUTOS

5.207.754,39

( - ) JUROS PASSIVOS A VENCER

(121.941,26)

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

4.504.519,30

PATRIMONIO LIQUIDO

13.509.772,24

PATRIMONIO SOCIAL

3.440.522,87

RESERVAS DE CAPITAL

10.069.249,37

SUPERÁVIT OU DÉFICIT ACUMULADOS

(9.005.252,94)

DÉFICIT ACUMULADO

(9.005.252,94)

GOIANIA-GO, 31 de Dezembro de 2014

PRESTAÇÃO DE CONTAS

_______________________________________ CLUBE JAÓ CNPJ/MF: 01.571.066/0001-02 FELIPPE JOSE NASCIMENTO FILLET CPF/MF: 061.349.201-34 PRESIDENTE

Caderno de Atividades 2014

BALANÇO PATRIMONIAL Empresa:

CLUBE JAO

CNPJ: 01.571.066/0001-02 Dezembro/2014 CONSOLIDADO

(Valores em Reais)

ATIVO

14.458.035,85

ATIVO CIRCULANTE

2.170.734,15

DISPONIVEL

392.811,02

CAIXA GERAL

231.504,82

BANCOS CONTA MOVIMENTO

910,52

APLICACÕES DE LIQUIDEZ IMEDIATA

106,73

CARTÕES DE CRÉDITOS

160.288,95

CRÉDITOS

1.772.340,26

TÍTULOS A RECEBER

1.590.702,40

CHEQUES EM COBRANÇA

55.425,24

TRIBUTOS A RECUPERAR

37.998,75

ADIANTAMENTOS A FUNCIONÁRIOS

27.814,63

ADIANTAMENTOS A FORNECEDORES

60.399,24

GASTOS ANTECIPADOS

5.582,87

SEGUROS CONTRATADOS

5.582,87

ATIVO NÃO CIRCULANTE

12.287.301,70

REALIZAVEL A LONGO PRAZO

1.965.349,73

CREDITOS COM EMPRESAS LIGADAS

1.935.138,29

DEPÓSITOS JUDICIAIS

30.211,44

INVESTIMENTOS

1.996.736,96

OUTROS INVESTIMENTOS

1.996.736,96

IMOBILIZADO

15.975.048,06

IMOVEIS

4.332.099,53

EDIFICAÇÕES E CONTRUÇÕES

8.056.518,14

MOVEIS

1.754.604,89

MÁQUINAS EQUIPAMENTOS E INST INDUSTRIAIS

496.325,76

VEÍCULOS

243.475,57

COMPUTADORES E PERÍFERICOS

371.018,48

CONTRUÇÕES EM ANDAMENTO

721.005,69

INTANGÍVEL

3.317,70

MARCAS, DIREITOS E PATENTES

3.317,70

( - ) DEPRECIAÇÕES/AMORTIZAÇÕES ACUMULAD

(7.653.150,75)

( - ) DEPRECIAÇÕES ACUMULADAS

(7.649.991,80)

( - ) AMORTIZAÇÕES ACUMULADAS

(3.158,95)

ESTATÍSTICAS

GOIANIA-GO, 31 de Dezembro de 2014

_______________________________________ CLUBE JAÓ CNPJ/MF: 01.571.066/0001-02 FELIPPE JOSE NASCIMENTO FILLET CPF/MF: 061.349.201-34 PRESIDENTE

ESTATÍSTICAS

Frequência anual últimos 10 anos

Título: Frequência Anual por décadas Explicação: esse indicador demonstra o comparativo de frequência no Clube durante as décadas de 2003 até 2014

Frequencia média sábado e domingo

Título: Frequência - Sábados x Domingos Explicação: esse indicador demonstra a média da frequência no Clube no período de 2003 a 2014

Título: Revendas x Cancelados 2007-2014 Explicação: demonstra em um comparativo a quantidade de títulos revendidos e cancelados no período de 2007 a 2013

Caderno de Atividades 2014

ESTATÍSTICAS

Revenda x Cancelados

Títulos Cancelados a Pedido

Títulos: Títulos Cancelados a Pedidos Explicação: este gráfico indica os motivos de cancelamentos de títulos feitos pelos sócios, no período de 2007 a 2014.

ESTATÍSTICAS

Análise de convites cortesias 2012 x 2013 x 2014

NOVA MARCA

INSTITUCIONAL

esgate do sol original, símbolo de vida, luz, energia e felicidade esses foram os parâmetros para o lançamento de uma nova identidade visual do Clube Jaó. Em dezembro de 2014 o Clube Jaó apresentou a nova arquitetura da marca. Após um longo período de pesquisas e estudos desenvolvidos pela Mismi Gestão de Marcas, foi entregue ao Clube e à sociedade um novo layout para a marca, resgatando o conceito de décadas onde é retratada a felicidade e ‘a liberdade de sermos eu e você’.

Caderno de Atividades 2014

CLUBE JAÓ É BENEFICIADO PELA NOVA LEI PELÉ

O Protocolo de Liberação de Recursos foi assinado durante cerimônia de abertura do Congresso Nacional dos Clubes.

INSTITUCIONAL

oram classificados para receber os recursos da Nova Lei Pelé 16 clubes que assinaram o Protocolo de Liberação de Recursos. O Clube Jaó está entre os selecionados e deve receber o montante de R$ 334.214,85 (trezentos e trinta e quatro mil, duzentos e quatorze reais e oitenta e cinco centavos), que serão destinados para a aquisição de materiais e equipamentos olímpicos. Os primeiros Editais de Chamamentos Internos de Projetos (Chamada Pública) preveem, de forma democrática e transparente, o fomento à formação de atletas em todas as categorias e a aquisição de equipamentos e materiais esportivos. O primeiro requisito para que um clube se enquadre para receber os recursos é a adequação do seu estatuto. Além disso, o clube deve, necessariamente, estar em dia com os tributos públicos e ter atuação na formação de atletas. Dessa forma o Clube Jaó continua se destacando em Goiás como o maior fomentador de atletas no meio clubístico da região. Para o administrador do clube, Berocan Filho, o benefício é um reconhecimento pelo trabalho dos clubes que são, tradicionalmente, os grandes formadores de atletas do país.

A Lei Consta na Nova Lei Pelé que a partir de 2011, o montante do repasse (0,5% oriundos de concursos de prognósticos e loterias federais), deve ser utilizado em projetos específicos para a formação de atletas nos clubes, de forma democrática e transparente por meio dos Editais de Chamamentos Internos e Externos de Projetos. A proposta foi viabilizada graças ao trabalho da CBC, que por meio de seus representantes, encaminhou ao Congresso Nacional propostas direcionadas às ações de formação e desenvolvimento de atletas, além de participar de reuniões na Comissão de Turismo e Desporto e audiências com os líderes da Câmara de Deputados e no Senado.

MARKETING

Ações comerciais:

oram realizadas em 2014 ações comerciais tendo como base divulgação das modalidades de adesão. — Campanha promocional C5 – No início do ano de 2014 favorecendo os associados a aderirem ao plano de isenção de taxas de manutenção por um preço promocional. Promoção “2+1” combos de convites para convidados de associados. Início campanha “Associado indica amigo” Campanha temporada de calor – Segundo semestre Campanha temporada de férias final de ano Campanhas de fortalecimento de convênios empresariais, sendo: Abertura do convênio com administração do consórcio Odebrecht – Via e fortalecimento das divulgações dos convênios atuais como Cacelg e outros.

E-mail Marketing - Convênio Empresa consórcio Odebrecht

Caderno de Atividades 2014

MARKETING

— — — — —

Produções de eventos: Realizamos em 2014 uma série de eventos pelo Clube Jaó, buscando agradar ao máximo associados e convidados. Na área das piscinas, tivemos variados shows com formatos sertanejos, pop rock e os já tradicionais Samba rock e samba raiz. Além destes, fizemos duas edições de festas chamadas #Itals e Finally I’m Solto, esses dois eventos tiveram inicio às 14h e encerramento às 22h. Tivemos edição de música ao vivo no Restaurante Jaó onde trouxemos o cantor Marley com variações de MPB e músicas pops. Por fim, dois outros tradicionais eventos, o Jaó Folia 2014; com mix de Matinês e shows na piscina com Dj’s e Marco Antônio e banda, além do Réveillon onde tivemos novamente a Banda Young realizando um evento grandioso no Salão Social remodelado. A reforma no Salão Social deu suporte à nossa produção para realizar uma melhor decoração e show de efeitos visuais para o evento.

MARKETING

Layout para folheto divulgação Festa Itals

Piscina de Ondas - Finally Im Solto-a festa — Responsável: Wagner Silva - Coordenador Administrativo

COMUNICAÇÃO

Relatório das Atividades REVISTA O SOL – Órgão de Divulgação do Clube Jaó A revista O Sol no ano de 2014 passou por transição em um novo formato, com menor número de páginas e papel diferenciado. Foram produzidas duas edições:

O Sol – nº 241/ 2014 – ano 51 Período: junho/14 Tiragem: 3.000 exemplares Páginas: 16

O Sol – nº 242/ 2014 – ano 52 Período: dezembro/14 Tiragem: 3.000 exemplares Páginas: 16

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

COMUNICAÇÃO

Principais Releases: - Colônia de Férias; - Jaó Folia 2014; - Olinverno; - Academia e Esportes; - Shows na Piscina; - Eventos Jaó; - Réveillon.

Caderno de Atividades 2014

COMUNICAÇÃO

FACEBOOK - PÚBLICO (FÃS)

MÍDIA FOTOGRÁFICA DIGITAL:

COMUNICAÇÃO

Foram registradas digitalmente 16.178 fotografias.

Caderno de Atividades 2014

ORDENS DE SERVIÇO: São solicitações feitas por departamentos do Clube para produção de peças publicitárias e textos. Em 2014 foram solicitadas 646 ordens de serviços.

Obs.: O tempo do serviço varia de acordo com a complexidade.

COMUNICAÇÃO

ALGUMAS CAMPANHAS DESENVOLVIDAS:

COMUNICAÇÃO

Responsáveis: — Lucy Névoa – Coordenadora de Comunicação — Fernanda Bartoccini – Assessora de Comunicação — Anderson Freitas – Designer Gráfico

Caderno de Atividades 2014

JAÓ CONVENTION

CONVENTION

Empresa responsável pela administração dos eventos, bares e restaurante do Clube Jaó. Nosso objetivo é realizar eventos sociais ou corporativos, oferecendo a locação e serviço de buffet além de prestar atendimento com serviços de alimentos e bebidas através dos bares e restaurante. Em 2014 o Salão Social passou por um período de reforma o que veio agregar muito valor ao espaço. Com as melhorias os clientes ganharam um espaço mais amplo e sofisticado. No Kamikaze ativamos um ponto de atendimento destinado aos associados e convidados, dessa forma garantimos mais agilidade nos serviços de atendimento para garçons. Abaixo estão as atividades de eventos sociais realizadas no ano de 2014.

— Responsável: Inês Cristina – Coordenadora Jaó Convention

Caderno de Atividades 2014

JAÓ MUSIC HALL

Tivemos em 2014 a volta do espaço de shows para a administração do Clube Jaó, o que originou a mudança do nome para Jaó Music Hall. No mesmo ano foram realizados vários eventos que atenderam diversos públicos. Shows: - Criolo; - Marcelo D2 e Emicida; - Elba Ramalho e Geraldo Azevedo; - O Rappa e Raimundos; - Biquini Cavadão e Oba Oba Samba House

Show Criolo

Campeonato de Crossfit Summer Games

Formatura UNIVERSO

Tatto Rock Festivel

Além disso, o mês de junho foi repleto de festas juninas com as principais escolas de Goiânia e também faculdades. Citamos também a busca de novos parceiros, como as colações de Grau e baile de formaturas que foram realizadas em 2014, bem como realizações de festas sociais, confraternizações de empresas (Esses clientes já agendaram para 2015 outros eventos). Tivemos assim, um público superior a 120 mil pessoas nos eventos que passaram pela nossa casa de multi eventos Jaó Music Hall. — Responsável: Wagner Silva – Coordenador Administrativo

Caderno de Atividades 2014

JAÓ MUSIC HALL

Outros: - Festival Tatto Rock Festival, - Campeonato de Crossfit Summer Games, - Festival Vaca Amarela, - Formatura UNIVERSO.

ESPORTE E LAZER

JOGOS DE VERÃO — — — — — — —

Os Jogos de Verão movimentaram o período com muitas atividades esportivas Penalty Show – 21 atletas Torneio Relâmpago de Futebol Society: 40 atletas, 17 jogos, 6 equipes Treino Divertido na mata – Grupo de Corrida – 78 atletas Pink Bowl – 48 atletas divididas em duas categorias Aulão de Zumba – 50 participantes Pink Bowl-Aquecimento Torneio de Futebol Infantil – 22 atletas Tenis com Zumba Basquete Associados – 20 atletas

COPAS Internas e Associados

Copa dos Peladeiros

TAEKWONDO – 98 atletas TÊNIS – 66 atletas SINUCA – 22 atletas JUDÔ – 127 atletas – 8 equipes FUTEBOL INFANTIL – 72 atletas – 6 equipes FUTSAL – 180atletas – 12equipes PETECA – 20 atletas FUTEBOL ADULTO – 4 equipes– 60 atletas Solenidade Oficial de encerramento com Homenagem de sócio benemérito ao comentarista esportivo Claudio Rabelo Caderno de Atividades 2014

ESPORTE E LAZER

— Copa Jaó de Futebol Infantil 2014/2 – 55 atletas — 1ª Copa Jaó de Futebol Society “Peladeiros”Adulto – 28 atletas — 2ª Copa Jaó de Futebol Society “Peladeiros”Adulto – 40 atletas — Copa Judô – 84 atletas — Copa Jaó Taekwondo – 120 atletas — Copa Jaó interna de natação – 38 atletas

Olinverno – futebol e Taekwon-do

Olinverno-Encerramento- atletas perfilados e os Homenageados Claudio Rabelo e Evandro Gomes

COLÔNIAS DE FÉRIAS

ESPORTE E LAZER

Janeiro – 360 coloninhos Julho – 758 coloninhos

MATINÊ DE CARNAVAL Concurso de Fantasias –Infantil – 48; Infanto Juvenil -34 participantes

EQUIPE FERA DE RECREAÇÃO

Dias das Crianças – atividades de recreação, palhaço, perna de pau, algodão doce, pipoca e show com Márcio Leonardi – aproximadamente 250 crianças

Dia das Crianças - mascote Jaozinho

Dia das Crianças - Palhaços

EQUIPES DE RENDIMENTO – Títulos Campeonato Goiano de Futebol – FGF: Adulto Feminino – Vice Campeão Sub - 17 Feminino – Vice Campeão Sub - 17 Masculino – Vice Campeão Copa União de Futebol Masculino Sub – 13 – Campeão Sub – 15 – Campeão Campeonato Goiano de Futsal – FGFs Adulto Feminino – Campeão Sub - 20 Feminino – Vice Campeão Sub - 17 Feminino – Campeão Sub – 15 Feminino – Vice Campeão

ESPORTE E LAZER

Copa Goiás de Futsal – FGFs Adulto Feminino – Vice Campeão Sub - 20 Feminino – Campeão Metropolitano de Futsal – FGFs Sub - 20 Feminino – Vice Campeão Campeonato Goiano de Basquete – FGB Adulto Feminino – Campeão Sub – 18 Masculino – 3º Lugar

Caderno de Atividades 2014

Jogos Centro Sul Goiano de Basquete Masculino Adulto - Campeão Feminino Adulto - Campeão Copa Sesc de Voleibol Adulto Maculino – Campeão Adulto Feminino – Vice Campeão Copa Lince de Voleibol Adulto Masculino – Campeão Adulto Feminino – 3º Lugar VI Torneio Top Four de Voleibol – EAGV Adulto Masculino – Campeão Adulto Feminino – 3º Lugar 1ª Copa da Mulher de Voleibol Adulto Feminino – Campeão

ESPORTE E LAZER

Jogos Abertos de Goiás Futebol Society Adulto Masculino – Campeão Regional Futebol Society Adulto feminino – Vice Campeão Regional Futebol Society Adulto Masculino – 3º Lugar Regional Futsal Adulto Feminino – Campeão Regional Futsal Adulto Feminino – Campeão estadual Basquete Adulto Feminino – Campeão Regional Basquete Adulto Feminino – Campeão estadual

JUGs 2014-Campeão Vôlei Masculino

Equipe Futsal Sub 17 Fem. Bicampeão Copa Goiás

Futsal Adulto Masc. Universo Jaó

Universo Jaó-Equipe Futebol Universitário

I Copa Mulher Vôlei EAGV-SESC 2014

ACADEMIA: Com aulões de spinning, jump e muito ritmos como Zumba,músicas baianas agitaram o ano de 2014

Academia-Desafio Spinning

Capital Fitness No Centro de Convenções, atividades de Zumba, Ritmos, Dança de Salão com 200 participantes.

Goiânia Capital Fitness

Caderno de Atividades 2014

ESPORTE E LAZER

Academia - Aulão de Páscoa Jump

Corridas Corridas que participamos média de 20 pessoas por corrida: - Corrida dos Parques - TRT 20 - Bradesco - Unimed - Meia maratona de Goiânia - Corrida Da Mulher - Track Field - Noturna - Corrida da Mulher/ Combate ao Câncer de mama - Caixa Econômica - Corrida das Cores - Sesc

Caminhada para Trindade 15 participantes

ESPORTE E LAZER

Trilha Ecológica com Projeto Vida Ativa e Mexa-se teve 60 participantes

Projeto Vida Ativa para a Terceira Idade

Visitação Escolar

ESPORTE E LAZER

— Responsável: Robson Freitas Vieira – Gerente de Esporte

Caderno de Atividades 2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

FEVEREIRO – 2014 1. Reforma Almoxarifado de bebidas - A sala do almoxarifado de bebidas foi reformada em atendimento as normas da vigilância sanitária. Foram colocados revestimentos em todas as paredes, porta de correr em aço e forro de PVC. Todos os revestimentos são lisos, impermeáveis e laváveis. Foto 1: Revestimentos das paredes e teto

2. Reforma do escritório do departamento do almoxarifado – O escritório recebeu novas instalações elétricas e de rede, forro de PVC, luminárias, pintura e climatização.

Foto 1 e 2: Novas instalações, pintura e climatização.

MANUTENÇÃO E OBRAS

3. Construção da cobertura da futura Sala do Lago - A laje sobre a cambusa recebeu estrutura para novas salas e telhado. Nesta etapa foi finalizada a cobertura com o intuito de proteger a estrutura existente.

Caderno de Atividades 2014

34 4. Reforma do espaço para baralho - No corredor do esporte o pessoal do baralho recebeu um novo espaço para colocação da mesa de jogos e TV.

Foto 1: Espaço adequado para baralho

5. Calçada anexa ao salão social – Anexa a varanda do salão foi construído uma calçada revestida em pedra Pirenópolis. Este espaço visa ampliar o uso da área externa e passa a ser uma opção para os eventos.

Foto 1 e 2: Calçada externa salão social

6. Pintura do teto do salão social – O gesso do salão social recebeu reparos e nova pintura revitalizando todo o forro.

MANUTENÇÃO E OBRAS

MARÇO – 2014 1. Construção da churrasqueira – O restaurante ganhou nova churrasqueira construída sob medida, dobrando sua capacidade de assados para oferecer ao cliente maior qualidade no churrasco. Sua construção atendeu as normas da vigilância sanitária.

Foto 1: Churrasqueira em construção Foto 2: Churrasqueira pronta

2. Pintura externa do departamento de almoxarifado/compras – Em continuidade a reforma do almoxarifado foi feita toda a pintura externa desses departamentos visando melhor apresentação da área de serviços do clube.

Foto 1: Nova pintura da fachada

3. Construção da rampa de acesso ao salão social – A construção da rampa do salão social proporcionou a entrada de veículos até a porta principal, realizando o sonho dos clientes e trazendo conforto as noivas e cerimonialistas.

Foto 1: Rampa em construção

Foto 2: Rampa pronta

ABRIL – 2014 1. Reforma e adequações da área de churrasco, bebidas e balança do restaurante – Com a construção da nova churrasqueira todo o espaço de churrasco, bebida e balança foi revitalizado recebendo novos revestimentos, instalações, esquadrias e luminárias. O espaço agora oferece conforto ao colaborador e cliente.

Foto 2: Churrasqueira Restaurante

Foto 3: Churrasqueira Restaurante

Caderno de Atividades 2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

Foto 1: Churrasqueira Restaurante

2. Acabamento da portaria 3 – O balcão da portaria 3 recebeu pedra em granito preto São Gabriel, revestimento da alvenaria em pastilha de vidro,

Foto 1: Balcão em acabamento

Foto 2: Balcão revestido

MAIO – 2014 1. Reforma do conjunto de piscinas – O conjunto de piscinas recebeu reparos em toda a fibra com as partes comprometidas sendo trocadas, nova fixação foi feita, nova marcação de raias e pintura geral. Os pirulitos e cogumelos também foram pintados.

Foto 1: Reparo na fibra

Foto 2: Pintura piscina semi- olímpica

MANUTENÇÃO E OBRAS

2. Sinalização do vestiário – Novas placas foram fixadas melhorando a sinalização e proporcionando maior facilidade ao associado.

Foto 1 e 2 : Placas fixadas no corredor dos vestiários

3. Colocação das catracas da portaria 3 – Continuando os serviços a portaria 3 recebeu catracas e portão em aço inox tornando a transição para a área do restaurante-clube mais cômoda para o associado.

Foto 1: Infra estrutura para colocação catracas

Foto 2 : Foto da portaria pronta

JUNHO – 2014 1. Reforma cozinha do kamikaze – Visando melhorar a estrutura de atendimento ao associado foi reformado o antigo bar do kamikaze transformando o local em uma cozinha de apoio ao atendimento dos bares. O local com novo layout recebeu novos revestimentos no piso e paredes, bancadas em granito cinza andorinha, novas instalações elétricas e de dados, luminárias anti-explosão e coifa em aço inox.

Foto 1: Retirada antigos revestimentos

Foto: Obra pronta

JULHO – 2014

Foto 1: Início da retirada das telhas

Foto 2: Retirada do forro de gesso

Caderno de Atividades 2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

1. Salão social em reforma - Buscando modernizar o espaço de eventos a reforma do salão social foi iniciada com a retirada de todo o telhado e forro de gesso.

38 2. Reforma do solário – O solário foi revitalizado com novo posicionamento dos guarda-sóis, nova calçada em pedra Pirenópolis, plantio de novas mudas de palmeiras e coqueiros e novo espaço gramado.

Foto 1: Solário pronto

3. Construção da pérgola das piscinas – A contrução da pérgola foi iniciada com a desmontagem da palhoça existente e início dos serviços de locação e fundação. A pérgola veio para continuar o processo de renovação do clube oferecendo ao associado maior área de sombra aliada ao conforto térmico.

Foto 1: Início desmontagem da palhoça

Foto 2: Início execução da fundação

AGOSTO-2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

1. Continuação construção da pérgola – A estrutura metálica foi montada e a cobertura com telhas isotérmicas foi colocada.

Foto 1: Montagem da estrutura metálica

Foto 2: Pérgola coberta

2. Continuação reforma salão- Foi desmontada a estrutura de madeira do vão central, iniciada a execução da fundação da cobertura externa e demolição das alvenarias.

Foto 1: Peças estruturais em madeira

Foto 2: Fundação da área coberta

Foto 3: Vão interno desmontado

Foto 4: Retirada alvenaria

SETEMBRO – 2014

Foto 1: Vão interno desmontado

Foto 2: Retirada alvenaria

Caderno de Atividades 2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

1. Continuação da reforma do salão – A elevação do pé direito foi feita com peças metálicas apoiadas nos pilares já existentes. Os elementos de madeira receberam correção de sua deformação, reparos e trocas de chapas e parafusos e tratamento da madeira. A continuação das vigas em madeira preservou a originalidade do salão e abriu um leque de opções aos usuários.

2. Colocação da cobertura nas salas do lago e circulação cambusa – A cobertura da cambusa foi finalizada com o acabamento da estrutura, pintura e colocação de telhas isotérmicas. O corredor de circulação na entrada da cambusa teve sua largura aumentada tornando mais funcional o fluxo dos eventos.

Foto 1: Salas Cobertas

Foto 2: Corredor cambusa

3. Pintura externa do Kamikaze – Com a conclusão da reforma interna o kamikaze recebeu pintura externa

Foto 1 e 2: Pintura externa

OUTUBRO – 2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

1. Continuação da reforma do salão – Foi iniciada a colocação das telhas, as instalações elétricas e de incêndio, o fechamento lateral externo com telhas zincadas, fechamento interno com gesso acartonado e manta acústica.

Foto 1: Início colocação das telhas

Foto 2: Início das instalações

2. Continuação da reforma do salão – O forro com pé direito simples foi todo refeito em gesso acartonado, a climatização foi melhorada com mais cinco equipamentos novos da marca Carrier com potência de 60000 BTU´s, dois mezaninos sobre os camarins tiveram seus espaços aproveitados, substituição das alvenarias por blindex e pórtico em aço e blindex na entrada principal.

Foto 1: Pórtico

Foto 2: Blindex

Foto 3: Ar condicionado

NOVEMBRO – 2014

Foto 1: Alvenarias e esquadrias em blindex

Foto 2: Forro e luminárias

Foto 3: Área central com pé direito elevado

Foto 4: Primeira etapa concluída

Caderno de Atividades 2014

MANUTENÇÃO E OBRAS

1. Conclusão reforma salão social- Finalizando a primeira etapa da reforma todas as luminárias foram substituídas por luminárias novas com lâmpadas de LED, todas as alvenarias e forro receberam nova pintura e limpeza pós-obra.

Manutenção Geral - 2014 A manutenção do Clube realizou diversos serviços ao longo de 2014: Conjunto de piscinas – Foi realizada a recomposição de cerâmicas e pedras quebradas, reparos hidráulicos nas duchas, conserto de bombas, filtros e registros, reparos nos pirulitos e construção de extravasor na borda molhada.

MANUTENÇÃO E OBRAS

Piscina de Ondas – Reposição de revestimentos, novo rejunte na entrada da piscina, reforma da casa de máquinas da turbina e casa dos filtros, reparos hidráulicos diversos.

Vestiários – Nos vestiários foram feios reparos nas portas de alumínio e seus acessórios, manutenção hidráulica diversa, reposição de espelhos, reposição de ganchos, troca de lâmpadas, chuveiros e resistências e melhoria da sinalização nos corredores. Quadras poliesportivas – Reparos nos encanamentos das quadras, limpeza das grelhas, colocação de tampas nas caixas de passagem das instalações elétricas e ajustes na iluminação. Quadras de tênis – Pintura das alvenarias das muretas e alambrados, manutenção nas grelhas. Academia – Conserto da porta de vidro da sala de ginastica, manutenção de rotinas no eco brisa, reposicionamento dos espelhos, revisão de luminárias e lâmpadas, troca de disjuntores. Cozinha – Conserto de torneiras e revestimentos, troca de metais, troca de telhas isotérmicas, troca de luminárias e lâmpadas, conserto de fechaduras e maçanetas, limpeza da caixa de esgoto e da tubulação de exaustor. Restaurante – Manutenção de ar condicionado, reparos no forro de gesso, revisão da parte elétrica, reposição de vidros e molas das portas. Portarias – Pintura geral na portaria 1 e portaria social. — Responsável: Kelly Fernandes – Engenheira Civil – CREA-GO 11746/D

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

departamento de TI tem como responsabilidade toda a parte tecnológica Clube; atendimento das solicitações feitas pelos colaboradores, na manutenção de hardware e software. De forma geral o TI busca soluções para o ambiente corporativo e otimiza as rotinas dos usuários. O Clube têm exigido uma postura mais ousada, com apresentação de soluções, visualização de novos ambientes, serviços, tecnologia ou modelos de negócios que possam impactar de maneira positiva os associados. No ano de 2014 o departamento de T.I. utilizou um aplicativo chamado Wunderlist para adicionar as solicitações feitas pelos usuário. A ideia era poder mensurar, ao final do ano, quantos atendimentos foram realizados e qual a média por dia. A soma total dos atendimentos relacionados pelo aplicativo no ano de 2014 soma 662 solicitações. Segue abaixo um gráfico onde é possível visualizar com clareza esses atendimentos e os meses que tiveram um aumento na demanda. Obs.: Nestes dados apresentados abaixo não encontram os atendimentos de urgências ou extrema urgência, pois estes não eram acrescentados à lista. 90

Total de solicitações 662

Quantidade de Dias trabalhados 260 Dias 30 Quantidade de solicitações Atendidas 20

0 janeiro

fevereiro

março

abril

maio

junho

julho

agosto

setembro

outubro

novembro

dezembro

Investimentos relacionados à área de TI no ano de 2014 • Manutenção na Infraestrutura da Rede; • Investimentos em Controle de Acesso; • Aquisição de troca de computadores já obsoletos; • Melhorias na estrutura dos Bares e Restaurantes. Segue abaixo algumas fotos da estrutura de rede que receberam manutenção e também adequações importantíssimas para o nosso trabalho do dia-a-dia.

Caderno de Atividades 2014

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

INFRAESTRUTURA DE REDE

Rack Localizado no Bar Kamikaze

Rack localizado Bar das Ondas

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Implantação de estrutura com fibra óptica no Clube Jaó O Clube Jaó passa por uma nova etapa com o desafio de levar a automatização ao Bar das Ondas, uma área mais distante da administração. Mediante estudos realizados pelo departamento de TI, ficou apontado que a melhor solução de custo benefício para o Clube é a utilização de Fibra Optica.

A Fibra óptica não é susceptível à interferência eletromagnética, pela razão de que não transmite pulsos elétricos, como ocorre com outros meios de transmissão que empregam os fios metálicos, como o cobre. Para o Clube Jaó foi excelente, pois aproveitamos boa parte da tubulação de energia e assim reduzimos custos e não tivemos a necessidade de levar uma nova tubulação do TI para o Bar.

— Dimensões Reduzidas; — Capacidade para transportar grandes quantidades de informação sem perca de pacotes. — Segurança no sinal; — Facilidade na instalação e manutenção ; — Menos deterioração com o tempo comparando com os fios de cobre.

PDV - Bar das Ondas A automatização do Bar das Ondas conta com uma infraestrutura de rede muito bem elaborada. Ela é composta por Hack, Switch, Nobreak e o transporte de dados via fibra ótica que além de fornecer rapidez também é de extrema confiança na entrega de pacotes.

Caderno de Atividades 2014

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Vantagens imediatas da Fibra Ótica

46 Este ponto de venda recebeu investimentos como; computadores, impressora fiscal, nobreak e Tef Dedicado.

No modulo do PDV o usuário tem como suas principais funções: — Vendas: recebimento, aplicação de descontos, cancelamentos, operações de lançamentos, recuperação de cupom. — TEF: transferência eletrônica de fundos, transações de cartões de débito, crédito ou ticket alimentação. — Interface gráfica: customização de telas, lista de menus, lista de formas de pagamento e lista de produtos;

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

PDV - Bar Kamikaze Com o intuído de melhorar o atendimento aos associados e convidados o Clube abriu um bar somente para garçons a fim de agilizar os pedidos. O Bar localizado abaixo do Kamikaze recebeu toda a infraestrutura de rede necessária como; cabeamento UTP cat5, Switches, Computador, impressora térmica para emissão dos pedidos e modulo do sistema PDV.

Restaurante - Clube Jaó

O Restaurante do Clube recebeu uma atenção especial do departamento de TI em 2014. Trabalhamos para otimizar os caixas e também os operadores que trabalham na balança.

Área dos Caixas — — — —

Os Principais Investimentos foram: Novos Computadores; Novos Leitores Ópticos; Melhorias no PDV “Sistema” Otimização das telas Atualização do sistema Cappta “Tef dedicado”

Área das balanças

Através da tecnologia o Clube Jaó continua investindo no controle de acesso de pessoas. Atualmente, vem crescendo de forma considerável em todo o mundo os investimentos relativos à segurança, principalmente de estabelecimentos de lazer. O controle de acesso de pessoas é uma estratégia fundamental para garantir a segurança, uma vez que nele está envolvida a aplicação de tecnologias modernas para controlar o acesso às áreas restritas. Com isso proporcionamos aos associados e colaboradores do Clube Jaó mais segurança, impedindo que pessoas não autorizadas adentrem áreas restritas. De uma maneira geral, o Clube Jaó tem seu controle de acesso de pessoas feito por meio da utilização em conjunto de inúmeras tecnologias, tais quais: Caderno de Atividades 2014

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Os principais investimentos foram: — Aquisição de duas novas balanças; — Troca do cabeamento de rede; — Substituição por Micros mais potentes.

— — — —

Uso de catracas; Uso de cartões magnéticos; Uso da biometria e leitores biométricos; Uso de código de barras

Controle de acesso a Academia do Clube Jaó Academia do Clube Jaó também recebeu investimentos no controle de acesso a pessoas. Administração do Clube Jaó e a Gerencia da Academia priorizam a segurança para usuário. Por isso uma nova catraca foi instalada. Através da nova catraca temos um melhor controle de receitas e identificação de todos que adentram o local, pois a catraca é liberada mediante cadastro atualizado e com a digital pessoal.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Central de Atendimento — —

—

Projeto: Troca dos computadores da central atendimento Mediante pesquisa realizada pelo departamento de TI, ficou constatada certa deficiência no atendimento aos associados devido os computadores não atenderem às demandas por estarem ultrapassados em suas configurações de hardware. O sistema “WebSai” atual sistema do Clube Jaó necessitava de máquinas mais potentes para executarem as tarefas com mais rapidez e eficiência. Dessa forma o TI apresentou a situação à Administração do clube e demos inicio das substituições dos computadores que se encontravam pior estado. O projeto continua em andamento. Foram trocados 70% dos Computadores, restando assim 30% para conclusão.

— Responsável: Eber Tiago Rodrigues – Analista de T.I.

SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

este relatório estão descritas as funções de cada área do departamento bem como as atividades realizadas no ano de 2014. O Departamento de Segurança tem papel fundamental no desenvolvimento das atividades do Clube Jaó e é composto por dois outros departamentos, Patrimônio e Transporte. O Departamento é responsável por atender as solicitações de cobranças, compras, abastecimento, manutenção de bens patrimoniais, manutenção do complexo aquático e obras, além da própria segurança do Clube, buscando sempre melhorias que visam beneficiar colaboradores, associados e convidados. Cabe ao Departamento cumprir e fazer cumprir os procedimentos estabelecidos na instrução normativa, zelando sempre pelo bom atendimento nas portarias, mantendo cordialidade e respeito com todas as pessoas que frequentam as dependências do Clube. Apesar de ser responsabilidade da Segurança Patrimonial zelar pela ordem e bem-estar, os colaboradores, por sua vez, também têm como responsabilidade informar direta ou indiretamente à ela qualquer fato que possa colocar em risco a integridade física das pessoas, os bens patrimoniais, bem como a imagem do clube.

Atividades realizadas em 2014

Figura 1 - Sargento Corp. bombeiros

Figura 2 - Inspeção na casa de máquinas

Portarias O Clube conta com cinco portarias para atender os associados, convidados e colaboradores: Portaria principal, Portaria Social, Portaria Social 02 (dois), Portaria Remido e Portaria funcional. Esta última tem a função de atender ao Departamento Pessoal e os fornecedores do Clube Jaó. A portaria social é a principal entrada de associados e convidados, além de receber visitantes que participam de eventos esportivos e culturais. Caderno de Atividades 2014

SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

Inspeção do Corpo de Bombeiros No dia 16 de Setembro de 2014, foi realizada uma vistoria geral de segurança com o intuito de adequar o Clube às exigências do Corpo de Bombeiros do Estado de Goiás.

Figura 3 - Portaria Principal

Figura 4 - Portaria Social

A nova portaria foi construída com o intuito de facilitar o acesso do Associado ao Restaurante.

SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

Figura 5 – Nova portaria inaugurada em Agosto de 2014

Departamento de Patrimônio O Departamento de Patrimônio é o responsável pelo conjunto de bens pertencentes às duas empresas da marca Jaó: Clube Jaó e Jaó Convention. Essa responsabilidade consiste em um processo chamado controle patrimonial. Levantamento de cadeiras plásticas — Contagem de todas as cadeiras, mesas e espreguiçadeiras plásticas utilizadas na área das piscinas do Clube Jaó.

Figura 6 - Espreguiçadeiras

Figura 7 - Conjunto de piscinas

Tabela 1 - Levantamento de cadeiras, 2014

Com o objetivo de organizar o controle dos bens patrimoniais e assim estabelecer um trabalho consistente, foi realizado um levantamento físico (manual) para confrontar com os dados presentes no banco de dados no sistema JPatrimônio, aproximadamente 1.000 itens foram localizados.

Tabela 3 – Exemplo do Relatório de conciliação Patrimonial

Caderno de Atividades 2014

SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

Levantamento físico patrimonial

Patrimônio em relação à segurança do Clube Jaó Visando a segurança e o bem-estar dos colaboradores e associados, o Departamento de Patrimônio realizou a troca de todos os extintores de incêndio presentes nas dependências do Clube, de acordo com os requerimentos do projeto do Corpo de Bombeiros do Estado de Goiás.

SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

Transporte O Departamento de Transporte é responsável por atender as solicitações de todos os demais departamentos no que diz respeito a serviços externos ao Clube Jaó. Os departamentos que mais solicitam serviços de transporte são; Financeiro, Diretoria, Central de Atendimento, Compras e Abastecimento, Patrimônio, Tecnologia da Informação, Comunicação. Abaixo segue uma tabela ilustrando os tipos de solicitações de cada departamento.

Para atender as solicitações, o departamento de Transporte conta com uma frota de veículos composta por: — 4 Motos — Um Furgão Fiat Fiorino — Caminhão Total de quilometragem rodada por veículos

— Responsável: Hilídio Sousa – Coordenador de Segurança

RECURSOS HUMANOS

Recursos Humanos (RH) é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Compete ao RH selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Em outras palavras, o Recursos Humanos é o conjunto dos colaboradores de uma organização.

Treinamentos

Treinamento Comunicação Eficaz e Motivação

Treinamento Coach-ITCO(gestores)

Treinamento Salvamento Aquático

Recrutamento e seleção O quadro de colaboradores continua estável. O Jaó contratou 97 e demitiu 92 profissionais durante o período de 2014. Encontrar mão de obra especializada no mercado continua sendo um grande desafio. O Departamento de RH atendeu um total de 618 candidatos, tendo recebido 1010 currículos.

Caderno de Atividades 2014

RECURSOS HUMANOS

Durante o ano de 2014, diversos cursos foram ministrados aos colaboradores do clube em áreas diferentes como; gerentes, encarregados, coordenadores, supervisores, atendentes, porteiros e operacionais. Os temas abordados foram abrangentes, desde saúde do homem e da mulher, até aperfeiçoamento para gerentes e encarregados. Ao longo do ano, cerca de 220 colaboradores participaram de todos os cursos oferecidos pelo Departamento de Recursos Humanos, perfazendo no total 58 horas/aula.

Benefícios oferecidos O Clube Jaó tem conhecimento da necessidade de investir em benefícios para o colaborador. Dessa forma, a empresa busca incentivar e garantir a qualidade de vida e segurança de todos. Saúde e segurança são benefícios que o Jaó não abre mão.

Café da manhã especial Ainda visando à garantia da qualidade de vida e também produtividade do colaborador, o Clube Jaó realizou ao longo de 2014 doze cafés da manhã, com uma média de participação de 90 pessoas. Um momento de confraternização e descontração para garantir um ambiente de trabalho mais agradável. Café da Manhã Especial em homenagem aos Pais

RESPONSABILIDADE SOCIAL

RECURSOS HUMANOS

Jaó Solidário 2014

Entrega produtos ASCEP

Entrega produtos Grupo Fraterno de Assistência Social

om a missão de encher corações, o Clube Jaó realizou mais uma edição da Campanha Jaó Solidário. Doações arrecadadas, que chegaram a um total de 11.588 itens, e corações cheios de esperança por um mundo melhor. As instituições que receberam os donativos foram as seguintes: ASCEP – Associação de Serviço à Criança Especial de Goiânia e o Grupo Fraterno de Assistência Social. A iniciativa faz bem não só para quem recebeu, mas também para quem participou e doou.

A Associação dos Colaboradores é composta por todos os colaboradores e arrendatários do Clube Jaó. Durante o ano de 2014, alguns produtos colaboraram para a geração de renda da associação. São eles; papel, papelão, lata, sucata de ferro, sucata de informática, bazar de roupas, livros, móveis, utensílios domésticos, trabalho voluntário e outros.

Os produtos comercializados nos bazares foram de doações de colaboradores, associados e parceiros. Aquilo que não é vendido é doado para instituições de caridade.

Associação dos Colaboradores -Bazar Tend Quase Tudo

Caderno de Atividades 2014

RECURSOS HUMANOS

Bazar “Tend Quase Tudo”

Outras ações:

Março – Homenagem ao Dia Internacional da Mulher e comemoração da Páscoa durante o café-da-manhã; Maio – Homenagem ao Dia das Mães onde foram distribuídos 56 brindes Junho – café junino.

Café Manhã Especial-Dia da Mulher

Lembrancinha em homenagem ao Dia da Mulher

Festa de Confraternização dos Colaboradores A confraternização contou com 395 participantes. A programação foi bastante diversificada, com torneios, futebol masculino, lanche, almoço e sorteios ao som de muita música. Os colaboradores foram contemplados com brindes durante a realização do sorteio: Smart TV de LED, máquina de lavar roupa, micro-ondas, smartphone e muitos outros eletrodomésticos e eletroeletrônicos.

RECURSOS HUMANOS

Washinton (porteiro)- ganhador da máquina de lavar roupas

— — — —

Robson (motorista) ganhador da Smart TV

Diretoria da Associação dos Colaboradores – Gestão 2014: Presidente: Elisangela dos Santos Morais Secretária Administrativa: Lucy Lopes Névoa Secretário Operacional: José de Oliveira Melo Tesouraria: Maria Neusina de Sousa Carvalho

COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES - CIPA 2013/2014 A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) está composta da seguinte forma: Representante da empresa: 01 - Vera Lúcia Coelho Barros | 02 - Iolanny Batista Menezes Representante dos empregados: 03 - Maria José Silva Santos; | 04 - Raimundo Barros da Silva

Com o intuito de agregar conhecimento aos colaboradores, foram realizados diversos cursos e palestras durante o ano de 2014: - Palestra da Gripe/Dengue; - Palestra na Semana Mundial da Aids

SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho:) Aconteceu no período de 13 a 17/05/2014, com os seguintes temas:

Sipat-Palestra Bem Estar e Atividade Física

SIPAT-Palestra Etiqueta Profissional

Ação de Combate à Dengue Durante todo o ano, o Clube Jaó desenvolveu ações de combate e prevenção ao mosquito da dengue em toda a área do Clube, inclusive na mata.

— Responsável - Elisangela dos Santos Morais - Psicóloga do Trabalho - CRP GO 3301/09

Caderno de Atividades 2014

RECURSOS HUMANOS

Vera Lúcia Coelho Barros Presidente da Cipa Gestão 2013/2014