Brošura MANEO Predstečajne nagodbe

Page 1

predstečajna nagodba Zašto i kako u predstečajnu nagodbu


P

• korektni odnosi s Ministarstvom financija i ostalim financijskim institucijama (do sada smo za dio svojih klijenata od Ministarstva financija uspjeli ishodovati otpis duga do čak 60%) • u našem timu nalaze se i revizori s kojima surađujemo od samog početka • mladi, obrazovani i ambiciozni tim ekonomskih stručnjaka pod vodstvom mr. oecc. Saše Rendulića, koji ima višegodišnje iskustvo u financijskom savjetovanju te prethodno u privredi

r e d

• niti jedan odbačen prijedlog ili obustavljen postupak za pokretanje predstečajne nagodbe

st db e č a j na n ag o

• stotinjak do sada izrađenih planova financijskoga restrukturiranja i isto toliko zastupanja u postupku predstečajne nagodbe

Predstečajna nagodba Predstečajna nagodba postupak je u kojem se dužniku u financijskim poteškoćama daje prilika za restrukturiranje u predstečajnoj fazi kako bi se izbjegao stečaj. Postupak se provodi s ciljem uspostavljanja likvidnosti i solventnosti, a pokreću ga sami poduzetnici.

Glavna svrha postupka predstečajne nagodbe jest omogućiti tvrtkama u poteškoćama nastavak poslovanja, bez prekidanja, uz mogućnost otpisa dijela duga te im omogućiti reprogram ostatka duga. Tko je dužan pokrenuti postupak predstečajne nagodbe? Sam dužnik (odnosno svaka pravna osoba – tvrtka ili obrt) dužan je podnijeti prijedlog za pokretanje postupka predstečajne nagodbe kada se ispune uvjeti sukladno Zakonu, i to: • ako dužnik u roku od 60 dana ne može uspostaviti stanje likvidnosti • najkasnije 21 dan od nastanka insolventnosti.

Konkretno, to znači: postupak predstečajne nagodbe dužan je pokrenuti svaki poduzetnik koji je u blokadi duže od 60 dana i ne može izvršavati svoje obveze na vrijeme. Koje su kazne za nepokretanje postupka predstečajne nagodbe ako imate ispunjene sve uvjete za nju?

a

Zakon propisuje obvezu pokretanja postupka predstečajne nagodbe za poduzetnike koji su nelikvidni ili insolventni, i to pod prijetnjom prekršajne odgovornosti. Predviđene su novčane kazne od 10.000 do 1.000.000 kuna za samog dužnika te od 1.000 do 50.000 kuna za odgovornu osobu dužnika. Gdje se vodi postupak predstečajnih nagodbi? Za vođenje postupka nadležni su Regionalni centri Fine u Zagrebu, Osijeku, Rijeci i Splitu, i to sukladno sjedištu tvrtke, osim ako visina duga prelazi 10.000.000,00 kn, kada je nadležno vijeće u Zagrebu.

Koristi od predstečajne nagodbe Financijskim restrukturiranjem u postupku predstečajne nagodbe moguće je: • kratkoročne obveze pretvoriti u dugoročne s mogućnošću otpisa dijela duga (kamata i glavnice) • brže i efikasnije rješavanje problema nelikvidnosti upravnim postupkom s jasno definiranim rokovima • dati priliku tvrtkama na pragu stečaja da se restrukturiraju i nastave redovno poslovanje • vjerovnicima ostvariti učinkovitiju naplatu i povoljnije uvjete namirenja njihovih tražbina od uvjeta koje bi ostvarili u slučaju stečaja.


Predstečajni postupak Koliko dugo traje predstečajni postupak?

Kako Vam mi u Maneu možemo pomoći u postupku predstečajne nagodbe?

Pregovori s vjerovnicima (Država / Ministarstvo financija, banke, dobavljači)

Postupak predstečajne nagodbe hitan je postupak te se mora dovršiti pred nagodbenim vijećem najkasnije u roku od 120 dana od dana njegova otvaranja (ili u roku od 100 dana za skraćeni postupak).

Tvrtka Maneo d.o.o. bavi se pripremom tvrtki za predstečajne nagodbe te nudi potpunu podršku u postupku predstečajne nagodbe, i to:

Koja je razlika između skraćenog i redovnog postupka?

J izradu plana financijskog i

J pregovore s vjerovnicima (Država /

Jedan od čestih razloga za odbacivanje plana restrukturiranja jest neprolazak plana kod vjerovnika. Poduzetnici koji sami pregovaraju sa svojim vjerovnicima pod velikim su pritiskom i često ne znaju kako nastupiti. Zbog toga uza sebe treba imati stručnjaka koji zna kako pregovarati, odnosno nekoga tko će Vas usmjeriti u pravom smjeru. Da bi plan bio prolazan, potrebno je osigurati dvotrećinsku većinu, stoga se u praksi pregovara samo sa najvećim vjerovnicima (Porezna uprava, banke, najveći dobavljači...). Mi u Maneu izuzetno smo ponosni na korektne odnose s Poreznom upravom i svim financijskim institucijama te na, do sada, postignute dogovore.

Skraćeni postupak predstečajne nagodbe predviđen je za tvrtke čiji ukupan iznos obveza ne prelazi iznos od 2.000.000,00 kuna, a dužnik zapošljava manje od 30 radnika.

Redovni postupak predstečajne nagodbe provodi se ako je dug veći od 2.000.000,00 kuna.

operativnog restrukturiranja,

Ministarstvo financija, banke, dobavljači), J savjetovanje i vođenje postupka predstečajne nagodbe (priprema cjelokupne dokumentacije i zastupanje na ročištima), J revizorske usluge.

Izrada plana restrukturiranja

Tijek predstečajne nagodbe Po zaprimanju prijedloga te nakon dostave cjelokupne dokumentacije, koju čine Plan operativnog i financijskog restrukturiranja, Revizorsko izvješće te ostala popratna dokumentacija, Nagodbeno vijeće u roku od osam dana donosi rješenje o otvaranju postupka predstečajne nagodbe. Nakon što se donese rješenje o otvaranju postupka predstečajne nagodbe, vjerovnici imaju rok od G ZA 30 dana da prijave svoje tražbine prema EDLO JE J I R P N dužniku. One se utvrđuju na ročištu za ARA OTV UPKA utvrđivanje tražbina. OST

PR

SK NAG LAPAN JE ODB TRG E PRE D O SUD VAČKIM OM

TE ČIŠ ZA NJE A OV S A GL RO

RJ E OT ŠEN V J PO ARA E O N S T UP JU KA

N AG O D B E EG

RI

OV

OR

I

ROČIŠTE ZA UTVRĐIVANJE TRAŽBINA

PR

EG

OV O

Nakon prihvaćanja plana restrukturiranja dužnik je dužan u roku od 15 dana podnijeti prijedlog za sklapanje predstečajne nagodbe nadležnom Trgovačkom sudu pred kojim se nagodba sklapa.

NE AJ

Ako se postigne potrebna većina za prihvaćanje plana restrukturiranja, postupak se nastavlja.

P R E DS TE JEK I T Č

OSTALA TACIJA DOKUMEN

O planu financijskog i operativnog restrukturiranja odlučuju vjerovnici glasovanjem na ročištu za glasovanje, i to obično nakon pregovora.

KO RS ZO ĆE VI EŠ RE IZVJ

P

PLAN REST R TURI UKRANJ A

financijskog

i

operativnog

Da bi predstečajna nagodba imala smisla te bila održiva, ključno je napraviti kvalitetan plan financijskog i operativnog restrukturiranja. Preduvjet prihvaćanja predstečajne nagodbe jest jasan, izvediv, održiv i prihvatljiv plan financijskog i operativnog restrukturiranja. Drugim riječima, to je plan iz kojeg je vidljivo buduće poslovanje koje će generirati sredstva za opstanak poduzetnika i podmirivanje obveza u sljedećih pet godina.

Savjetovanje i vođenje postupka predstečajne nagodbe Savjetovanje i vođenje postupka predstečajne nagodbe odnosi se na potpunu uslugu u postupku predstečajne nagodbe i uključuje izradu plana operativnog i financijskog restrukturiranja, izradu ostale potrebne dokumentacije, pregovore s vjerovnicima te zastupanje na ročištima u Fini. Revizorske usluge Revizorske usluge u postupku predstečajne nagodbe odnose se na Zakonom propisanu reviziju financijskih izvještaja za postupak predstečajne nagodbe, reviziju obveza i reviziju plana restrukturiranja. S obzirom na to da revizor radi reviziju plana restrukturiranja, bitno je da revizor bude neovisna osoba. Naši su partneri brojne revizorske kuće s kojima surađujemo i možemo Vam preporučiti neku od njih.

Plan financijskog i operativnog restrukturiranja ekonomska je studija izrađena po točno određenoj metodologiji koju propisuje Zakon i mora sadržavati sljedeće točke:

1 opis činjenica i okolnosti iz kojih proizlazi postojanje uvjeta za otvaranje postupka predstečajne nagodbe, 2 izračun manjka likvidnih sredstava, 3 opis mjera financijskog restrukturiranja i izračun njihovih efekata, 4 opis mjera operativnog restrukturiranja i izračun njihovih efekata, 5 plan poslovanja za razdoblje od pet godina uz detaljno obrazloženje, 6 planiranu bilancu, 7 prijedlog predstečajne nagodbe, i to: a) analizu tražbina prema veličini i kategoriji, razinu očekivanog namirenja i prijedloge rokova te usporedbu u slučaju stečaja, b) izračun troškova restrukturiranja.


Zašto je bitan plan financijskog i operativnog restrukturiranja u postupku predstečajne nagodbe?

Tko stoji iza imena Maneo?

Koliko je plan dobar, tolike su šanse da se vjerovnike uvjeri u njegovu održivost i da u konačnici predstečajna nagodba uspije. Budući da o planu restrukturiranja ovisi cijeli postupak i budući da je to posljednja prilika da poduzetnik „ozdravi“, lošim i nestručnim planom ne isplati se dovoditi u pitanje opstanak poslovanja i postupka predstečaja jer u slučaju neuspjeha neodgodivo slijedi stečaj.

Tvrtka Maneo d.o.o. registrirana je za poslove financijskog savjetovanja, a predstečajnim nagodbama bavi se od samog početka ( od 2012. god ), od kad je predstečajna nagodba uvedena.

uspješno proveden postupak

29%

odbačen prijedlog ili obustavljen postupak

71%

Prema podacima Fine od stupanja na snagu Zakona o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi, 1. listopada 2012., do 3. siječnja ove godine prijedlog za pokretanje postupka predstečajne nagodbe predalo je ukupno 5.830 tvrtki. Od 4.816 predmeta koji su do sada riješeni za čak 3.443 tvrtke ili njih 71% odbačen je prijedlog za otvaranje postupka ili je postupak obustavljen. Koji su razlozi odbacivanja ili obustavljanja postupka predstečajne nagodbe? Razlozi odbacivanja planova restrukturiranja višestruki su: nestručnost autora planova financijskog i operativnog restrukturiranja, nisu osigurani potrebni glasovi za prolaz plana, nedostavljanje Zakonom propisane dokumentacije, netočne ili nepotpune poslovne knjige te formalno-pravni propusti u postupku: propuštanje rokova zbog neredovitog praćenja i nerazumijevanja postupka. Toliki broj odbačenih prijedloga kao i razlozi zbog kojih su prijedlozi odbačeni govore u prilog tome da poduzetnici očito podcjenjuju postupak predstečajne nagodbe te pokazuje koji je najčešći scenarij kad se poduzetnici odluče sami bez stručne podrške upustiti u isti.

REFERENCE

Agro Pleter d.o.o. Adriatiq Island Group d.d. Adrijana putovanja d.o.o. Alu-Kon d.o.o. Astor Gradnja d.o.o. Auto Novak Batuda promet d.o.o. Barbariga turist d.o.o. Ceste d.d. Slavonski Brod Desano studio d.o.o. Tvrtku Maneo čini tim visokoobrazovanih Dija-Graditeljstvo d.o.o. i u privredi iskušanih ljudi pod stručnim Donat-deb d.o.o. vodstvom direktora tvrtke mr. oecc. Saše Džakule građenje d.o.o. Enel d.o.o. Rendulića. Euro-Alfa d.o.o. G.T.P. Brezovečki d.o.o. GPV-Građenje d.o.o. Saša Rendulić diplomirao je na Ekonomskom Godec Beton d.o.o. fakultetu u Rijeci, gdje je i magistrirao, a Grader d.o.o. Gramat d.d. trenutno privodi kraju doktorski studij, također G.U. Barbariga d.o.o. na Ekonomskom fakultetu u Rijeci. Radno G.U. projekt d.o.o. iskustvo stekao je na rukovodećim pozicijama Hotel Asseria u tvrtkama PIK, Agrokor vina i Agro Fructus. Hotel Neptun d.o.o. Posljednjih 10-ak godina bavi se financijskim Interpetrol d.o.o. savjetovanjem. Godine 2010. otvara vlastitu Izokom d.o.o. tvrtku Maneo d.o.o. u okviru koje se nastavlja Izoservisi d.o.o. baviti financijskim savjetovanjem te izradom LARU&CO ekonomskih analiza za tvrtke iz privrede, Kamini Rabuzin d.o.o. Kannini d.o.o. lokalnu samoupravu i neprofitne organizacije. Kipac Krijan transport d.o.o. Laminac d.o.o. Mahagoni Plus d.o.o. U tvrtki Maneo okupio je oko sebe Markota d.o.o. nekoliko mladih i obrazovanih ekonomskih i MBA industriservis d.o.o. marketinških stručnjaka. Zbog potrebe posla MGA d.o.o. otvorena su dva ureda: jedan u Zagrebu, u MTC Sekundaria Miramarskoj kraj hotela Internacional i drugi NIT d.o.o. Partner projekt d.o.o. u Bjelovaru. Pharos d.o.o. PGZ Frida Od početka poslovanja do danas tvrtka Maneo Poliklinika Stela d.o.o. stekla je brojne reference zadovoljnih Profil trgovina d.o.o. klijenata, a preuzetim poslovima svaki dan Protrade-Lemona dokazuje kvalitetu svog rada. Do sada su Proizvodnja namještaja Puhalović odradili čak stotinjak postupaka predstečajne PZ Podšpilje nagodbe, a svi do danas završeni postupci – PZ Mačanka završeni su uspješno, dok su ostali postupci još PZ Svirče Rudin d.o.o. u tijeku. Simag d.o.o. Slaptours d.o.o. Posebno i s ponosom ističu činjenicu da su Svilana d.o.o. sve tvrtke koje su zastupali nakon postupka Terra Gall d.o.o. predstečajne nagodbe nastavile redovno poslovanje Tino d.o.o. i niti jedna tvrtka nije završila u stečaju. Traser d.o.o.

TRP d.o.o., Pula UO Caffe bar Carpe Diem Urbis72 d.d., Pula Veno Domus d.o.o. Veterinarska stanica Donja Stubica Zo-invest d.o.o. Žvorc trgovina d.o.o. i mnogi drugi ...


POSLOVNA ZGRADA BCI

Maneo d.o.o. za savjetovanje i usluge Sjedište tvrtke: Vukovarska 14, 43000 Bjelovar, info@maneo.hr Ured Zagreb: Miramarska 24/7, 10000 ZAGREB, maneo@maneo.hr Ured Bjelovar: A. Kačića Miošića 12a, 43000 Bjelovar, prodaja@maneo.hr tel.: +385 (0)1 6449 665, mob.: +385 (0)91 501 7084, +385 (0)99 253 2990, faks: +385 (0)1 5560 009 www.maneo.hr


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.