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QUESTIONS & ANSWERS
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style CONVERSATION
每 期 一 位 創 意 大 腦 ， 每 次 條 隨 性 問 與 答 。
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&
︱ Interview
LAP & KEN
CREATIVE DIRECTOR OF MEN’S SILK, HERMÈS
CHRISTOPHE GOINEAU: 1
你以前來過香港嗎？
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對香港的印象？
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可介紹你在 Hermès的簡歷嗎？
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Hermès投入大量資源生產男士領帶及絲巾，能再作介紹嗎？
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市面上少有品牌如Hermès投入大量資源到領帶及絲巾，區分在？
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你認為它們可提升男士的造型？
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你心目中喜愛的絲巾樣子是？
「我們只有一個要求，就是圖案設計 的背後必須有故事可言，設計不能 只講外觀。」 1
曾 來過香港六次。
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每個人都很忙，同洛杉磯及紐約等國際大都市相比，香港地少人多令節奏更急促。
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我 30年前入職零售部門。但其後發覺，Hermès的生產部門有着歷史、頂級物料及工匠等令人 着迷的元素，我便申請到生產及設計部門。
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對設計師的要求？
型很重要的重要一環。 6
領帶及絲巾的顏色正好為造型添上層次，成為造型的主調。因此，它們絕非配飾。
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有些流傳下來的定義如絲巾在四角的圖案都要不同，不同的配戴方式才能有不同效果等⋯⋯ 但我們告知設計師這些定義及規距是希望他不要遵守，可隨意發揮創意，後續的微調就交由 我們。
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我們只有一個要求，就是圖案設計的背後必須有故事可言，設計不能只講外觀。
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幸好我們有悠久的女裝絲巾作參考，但起初設計男裝絲巾時我就想：設計出專屬於男士，女士 配載不了的款式。
10 男裝絲巾的設計概念是？
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整個生產過程最困難是？
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那一個系列讓你印象難忘？
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你認為 Hermès的品牌宗旨是？
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在 dress down風潮下，領帶還有存在的價值嗎？
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你認為領帶有潮流趨勢嗎？
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Hermès如何因應不同市場調整出貨策略？
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Crazy Painter是將兩位設計師的設計混合在一起，產生意想不到的效果。
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我們不愛 revolution，但求 evolution。我們追求的質量與細節，需要時間才能演變出來。
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舊時買Hermès領帶的都是因工作需要，如銀行家；但現在年輕人買領帶多出於個人喜好，希 望領帶能表達自己。
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十 年前你問我，我會答不知道；但現在發覺幼身領帶確是當下趨勢。我認為寬度7cm領帶夠 優雅及容易配襯。
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每名地區都可因應當地文化引入相應產品，如美國人喜歡帶紅色領帶，像美國總統Trump常穿 便可知一二 。但紅色領帶在巴黎卻不流行。我們希望 Hermès能好好融入當地市場，正如我 們希望成為 Parisien之餘，也能成為 Hongkongais。 不會，我只會為同一個圖案推出多款顏色而已。如果因應市場而推出圖案，就會自然根據該店 受歡迎的款式而影響設計。
會為香港出別注產品嗎？ 如何平衡設計與銷量？
第一次與設計師會面。我們要讓他了解今年的主題，但又要讓他有發揮空間。而且有時候絲 巾上的印制與設計師草圖的色調有出入，因此染色這一環很重要。
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我 們希望當中能包含男士所喜愛的東西，如汽車圖案、品牌馳名的小馬圖案等，構成一個 men's universe。
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我們負責絲製品的部門有800人，完成所有生產程序，不假外求。好多品牌都是主打 readyto-wear，絲巾及領帶都視為accessories。但我很不喜歡accessories這個標籤，它們是男士造
發展男裝絲巾系列時有沒有任何困難？
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Hermès的男裝領帶及絲巾都是完全自家生產，由原材料：蠶絲及羊毛、設計、染色都在自家 工作室完成。
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WINSON
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我會與店長交流，但會保持距離，不想因銷量左右設計。設計要留有品牌的DNA才是最重要。
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能夠瞬間得知全世界的人與事十分方便。但也許我也有一定年紀了，現在資訊實在氾濫得太 嚴重。
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社交網絡對你有否影響？
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Hermès會跟隨大勢求快嗎？
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這個屬於通訊部門的範籌，但我相信當下所有東西都太急太快， 「慢工出細貨」這句老掉牙最 適合Hermès。正如近年時裝周湧現「see now，buy now」，一看完show就可立即下單，我也 感到驚訝。創意、質素要時間醞釀出來。 EM
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