ConsultorĂa
Empresas Familiares
Retos de la Empresa Familiar •¿Cómo evitar que los vínculos familiares se vean afectados con la dinámica organizacional? •¿Cómo dar su lugar a cada uno de los tres roles (familia, dueño y empleado) para construir una organización sana? •¿Cómo construir principios de equidad con los familiares para que puedan aprender y desarrollarse como otros empleados? •¿Cómo hablar con la familia acerca de las acciones y de su rol de dueños? •¿Cómo proyectar el futuro de la empresa y dar a cada familiar su lugar? •¿Cómo hacer un negocio sólido y una familia armoniosa? 2
Metodología Se realiza un diagnóstico de: • Etapa de desarrollo de la Organización. • Modelos de cambio, estrategias seguidas y su efecto en el crecimiento. • Participación de la familia en el negocio y expectativas futuras. • Valores y principios familiares que dan soporte a la empresa. • Oportunidades en el ámbito del desarrollo familiar y el desarrollo organizacional. 3
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