Wensink Jaarverslag 2019

i aa Dr

m ee i

nd k ew ereld van Wensin jaarrekening 2019

2019 Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarvers lag

1

inhoud

Van de directie Wensink drive

4

Update ondernemingsraad

35

Onderweg ingestapt Reshuffle directieteam – Nieuwe dynamiek opzoeken, daar blijf je jong bij

8

Samen op weg

12

Bestuursverslag 2019

Klant Willemsen de Koning

Bestuursverslag 2019 14

Vervoer met zorg en aandacht

Onderweg naar morgen 16

MAR2020 prikkelt de zintuigen!

43

Jaarrekening 2019 Geconsolideerde balans per 31 december 2019

56

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2019

57

Business Intelligence voor meer kennis en direct actie

20

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2019

58

Kennis op de werkvloer op peil houden

24

Geconsolideerd overzicht totaalresultaat over 2019

59

Wensink Zwolle 100% energieneutraal!

26

Toelichting behorende tot de geconsolideerde jaarrekening 2019

60

Wensink Charity Fund en sponsoring

28

Enkelvoudige balans per 31 december 2019

87 88

Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2019

Duurzaam onderweg

Toelichting behorende tot de enkelvoudige jaarrekening 2019

Eén vinger op het stuur en één oog op de iPad

34

Zorgeloos op weg

Overige gegevens Controleverklaring van de ona ankelijke accountant

Onderweg zijn in enkele dagen Een warme klant op een presenteerblaadje Occasionmarkt is teamwork Koppig zijn, dat moet soms Op naar tien schadevestigingen in Wensink-regio!

30 32 36 38 40

Wijs op weg Succesvol overleven via Wensink Lab

18

Het I love Wensink-gevoel

22

88

Statutaire bepalingen omtrent de winstverdeling

96 98

jaarrekening 2019

Meerjarenoverzicht

3

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Energieneutraal – Van wens naar werkelijkheid

42

10

Leverancier Fruitkracht

Wensink Automotive Beheer B.V.

inzake de jaarrekening 2019 Meerjarenoverzicht

Partner Qbuzz The internet of mobility – We delen visie en ambitie

2

rapport

van de directie

Wensink Aangenaam Laurens Stigter – “Traditiegetrouw bezoeken we als directie aan het begin van een nieuw jaar alle Wensinkvestigingen en schudden we de handen van al onze collega’s. ‘Blijf vooral gezond en gelukkig!’, is onze boodschap. We staan klaar om je daarbij -binnen onze mogelijkheden- te ondersteunen. Als beschermheer van het talentprogramma Wensink Wijs, is mijn vastberaden voornemen dat zo veel mogelijk collega’s met een grote glimlach bij ons rondlopen. We wensen je meteen ook een goede wedstrijd! In 2020 verwachten we

jaarrekening 2019

to basic’ een slimme strategie om juist weer verder

manieren contact hebben met onze bedrijven. Dit

vooruit te komen. Je wilt met een goed ingespeeld

willen we graag in kaart brengen om met al deze

team en de beste faciliteiten het speelveld op. Tijdens

contactmomenten goed in te kunnen spelen op de

het nieuwjaarsrondje proefde ik als nieuw directielid

wensen van onze klanten. Bij iedere klant is dat weer

de unieke cultuur van Wensink. Ik snapte meteen

maatwerk. Hoe mooi is het dat we in 2020 een data-

heel goed waarom dit bedrijf succesvol is. Er heerst

platform lanceren waarop we een 360 graden beeld

een sfeer van welwillendheid. Ik ontmoet veel

van die klant kunnen krijgen? Dat wil zeggen dat we

collega’s die flexibel denken. Die mee willen met de

in één oogopslag zien wie de klant is, waarmee hij in

veranderende wereld. Onder de indruk ben ik van de

verbinding staat en hoe hij behandeld wil worden.

‘voor-elkaar-willen-gaan’-mentaliteit. Dat geldt voor

Daarmee kunnen we de wensen en behoe¥en van

collega’s onderling, maar er is ook een sterke ‘drive’

die klant veel beter voorspellen. Data is er om ons te

om voor de klant te gaan. Onmisbare ‘basics’ zijn

dienen, het is de persoonlijke Wensink-benadering.”

inderdaad gestroomlijnde processen en innovatieve digitale oplossingen, maar het zijn vooral de mensen die van een bedrijf een beleving maken. Die klanten het gevoel geven nooit meer weg te willen. Wensink First! Dat gevoel.”

O ffi

cer (CBO)

Officer (CEO ive ) ut c xe

Jo ss ru ne i s s Vo s Chief Bu

5

Wensink Automotive Beheer B.V.

Gert van Kooy – “Onze klanten kunnen op vele

Stigter Ch ief E

Wensink Automotive Beheer B.V.

4

Jorus Vos – “Zoals iedere goede coach weet, is ‘back

en s ur a L

jaarrekening 2019

topprestaties. We spelen immers in de Champions League van de mobiliteitswereld! En jij staat opgesteld!”

Impact coronavirus van de directie

In dit jaarboek blikken we terug op 2019 en vooruit op 2020 en de verdere toekomst voor Wensink. Ten tijde van het schrijven van deze artikelen was het nog niet bekend hoeveel impact COVID-19

In 2019 is volop geïnvesteerd in de randvoorwaarden;

s Chief Fina nc rke ia l

Daarom zijn niet alle artikelen in dit jaarboek volledig afgestemd op de huidige situatie. Toch blijven we

(CFO) cer

Jorus Vos – “Het speelveld ziet er veelbelovend uit.

sA ci

ffi O

Fr an

op de wereld, de markt en onze business zou hebben.

onze schouders eronder ze¯en en maken we er met zijn allen het beste van!

Daarom maken we nu de omslag van ‘finance’ naar ‘business control’. Alleen dán kunnen we op het

2020 wordt het jaar van ‘laten zien wat we kunnen’.

hoogste niveau blijven acteren!”

6

niemand zit op de tribune. Vanaf een afstandje roepen

Jorus Vos – “En presteren blij¥ op dit niveau

hoe het anders moet, werkt niet. We hebben allemaal

belangrijk. Er zijn wedstrijden die we gewoonweg

een rol om te zorgen dat Wensink koploper blij¥.

willen winnen! Die heten de ‘must-win-ba¯les’.

Wil je het anders, kom in beweging!”

Daarvan hebben we er acht (zie kader op pagina 18).

Zo hebben we een ‘Fleet-ba¯le’, waarmee we grote

Gert van Kooy – “Beweging was er in 2019 volop

klanten nog beter aan ons binden, een Occasion-bat-

in het directieteam. Wensink Wijs hee¥ de ogen en

tle, die ons twee keer zo groot gaat maken op de

de harten geopend. Vrijuit werd er gesproken over

occasionmarkt en een ba¯le ‘Favoriete werkgever”,

ambities, verlangens en talenten. Zelf ben ik het leven-

waardoor (potentiële) collega’s ons het beste bedrijf

de voorbeeld van de impact van Wensink Wijs.

ter wereld vinden.”

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

Met de nadruk op ‘we’, want iedereen speelt mee,

7

Laurens Stigter – “Aan onze ‘drive’ zal het niet

delijke van Shared Services mee kan helpen aan de

liggen. We hebben onze route richting toekomst

ambitie van onze organisatie. Dat laat de energie wel

goed uitgestippeld. Stel jouw navigatie in op deze

weer stromen, kan ik uit eigen ervaring zeggen.

Francis Arkes – “Leren staat centraal binnen Wensink: het gaat niet om harder werken, maar om overzicht. Als we daarin blijven investeren op

Het dataplatform dat Gert aanhaalt is hier een sprekend voorbeeld van. Door nog meer in te zoomen op de klantvraag en daar actie op te ondernemen,

van onze organisatie die zorgt voor grip.

Wensink drive. Let onderweg goed op elkaar en op de omgeving! Wees onderdeel van onze familie en houd

O

ons op voorsprong. Het is een speelveld vol kansen. dat er voor ons ligt. In deze snel veranderende wereld moeten we haast maken … zonder haast te maken!

kansen” uitzicht geven op onze toekomst!

vlak slimmer werken en de efficiency verhogen.

om weerbaarheid en het is juist de wendbaarheid

ing

Geniet vooral ook van nieuwe inzichten die ons

strategisch niveau, dan kunnen we op operationeel

zal de klantwaarde stijgen. Het draait dus allemaal

oy Ko

f Operat

OO) r (C ce

Ger tv an

Ik gun dat veel meer collega’s.”

Chie

“Het is een speelveld vol

Wensink Automotive Beheer B.V.

naar mijn huidige functie, waarin ik als verantwoor-

ffi

Wensink Automotive Beheer B.V.

Van de divisie Mercedes-Benz Cars ben ik overstapt

Wensink Automotive Beheer B.V.

8

belangrijk. De beleving en het gebruiks-

“Openstaan voor nieuwe ervaringen, dat maakt je als

En dat is nou net waarop a¥ersales

directieteam sterk. Ik vind het pre¯ig me weer onder

een grote invloed kan hebben.

te dompelen in een totaal andere dynamiek. Je bent

Met onze servicemarktanalyse luiste-

het paar nieuwe ogen in een bestaande routine. Dat

ren we heel aandachtig naar wat

zorgt toch vaak voor nieuwe invalshoeken.”

er lee¥ bij onze klant. Zo houden we

gemak rondom mobiliteit wint terrein.

grip, want … wie de klant kent, hee¥ “De klanten komen namelijk niet meer zo maar naar

de toekomst!”

binnengelopen. Zo makkelijk is de markt allang niet meer. De auto stond vroeger in de top drie van

Dave Nienhaus, directeur a ersales

hebbedingen, maar bezit is tegenwoordig veel minder

Mercedes-Benz Cars

“Auto als verlengstuk van de smartphone”

motortechniek. Maar mobiliteit krijgt

In 2019 verwelkomde Wensink ruim twee-

“‘Life begins at the end of your comfortzone’, een wijs-

wereld. De auto van de toekomst is een

honderd nieuwe collega’s. Dijkstra Auto

heid waarin ik geloof. Ik nam dus zelf afscheid van een

intelligent voertuig. Eentje die zelf zijn

Groep, dealer van Citroën, DS en KIA werd

vertrouwde functie om me vol energie en enthousi-

weg zoekt, die obstakels detecteert en

onderdeel van onze holding en gaat verder

asme te storten op iets nieuws. Succes begint met een

anticipeert op de omgeving. De auto

onder de naam Wensink Autogroep.

groot vertrouwen in het merk en in onze producten

van morgen is een soort verlengstuk

Door de krachten te bundelen, staan we

en diensten. k zie dat succes echt voor me binnen de

van onze smartphone. Je ziet dan ook dat

nog sterker in de automotivebranche

divisie Ford. En als je dat beeld eenmaal hebt, dan vol-

IT-giganten als Google auto’s gaan bouwen.

en komen we dichter bij het realiseren

gen gepassioneerde acties vanzelf. Met een ‘dedicated’

Onze uitdaging is dus om sneller te reageren

van onze doelen.

focus is alles mogelijk.”

op evoluties.”

“De huidige automerken waren de afgelopen honderd

Renzo Koopman, directeur sales

jaar echte pioniers op het gebied van autodesign en

Ford

niveau om op die manier het aantal Fords te tellen.

“Wensink als nieuw thuis”

maken voor een klant. Zij zorgen voor een

“Inzoomen op de Ford in de straat”

een andere invulling in deze digitale

Zo zagen we bijvoorbeeld in de gemeente Elst we 160

“Uit mijn Wensink Wijs assessment blijkt dat ik

aangename beleving. Een klant wil vol

“Ik ben een echte Wensink-Man. Sinds mijn aantreden,

Fords in een bepaald postcodegebied, waarvan er niet

creatief ben en van vernieuwing houd. Dus toen ze

vertrouwen de sleutel van zijn auto

in 1986, heb ik veel verschillende functies gehad. De

één kwam bij ons komt voor onderhoud. Blijkt het

me vroegen of ik het verhaal bij Citroën & KIA wilde

aan ons afgeven. De medewerkers

meeste uitdaging vond ik in het opstarten van nieuwe

een wijk vol forenzen te zijn die uitwaaieren naar het

oppakken, heb ik er nog geen minuut over nagedacht.

gaan zich gelukkig meer thuis voelen.

vestigingen, waarbij teambuilding en de ontwikke-

Westen. Daar gaan we dus gerichte marketing op toe-

Geweldig dat ik samen met het team mag gaan bou-

Het Wensink DNA maken ze zich

ling van plannen voor hoger rendement belangrijke

passen. Zo’n benadering is uniek in Nederland. Ik heb

wen. En natuurlijk streelt het mijn ego dat ze me deze

steeds meer eigen. Ik ben trots als een

onderdelen waren. Daar krijg ik echt energie van! De

me binnen Wensink altijd een soort eigen ondernemer

taak toevertrouwen!”

collega uit mijn team niet langer zegt: ik

afgelopen jaren hee¥ ons team een enorme ontwikke-

gevoeld, met veel vrijheid om zaken uit te proberen.”

ling doorgemaakt. We zijn klaar voor de volgende stap.

jaarrekening 2019

Nieuwe dynamiek opzoeken, daar blijf je jong bij

“Ogen openhouden voor nieuwe invalshoeken”

werk bij Citroën, maar: ik werk bij Wensink!”

“Het team is nog maar net onder de Wensink-vlag. Een

Om ons marktpotentieel te verkennen, gaan we in

Arjan Pelle, directeur a ersales

dealerschap en een pand koop je, maar de mensen niet.

Peter Spit, directeur a ersales

2020 fijnmazig te werk. We zoomen in tot op straat-

Ford

Ik geloof er heilig in dat medewerkers het verschil

Citroën & KIA

9

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

onderweg ingestapt

samen op weg

The internet of mobility

van diverse (bus)merken, niet alleen diesel maar ook

zet Wensink in voor het onderhoud van het grootste

over waterstof- en elektrische bussen. Binnenkort zal

deel van haar 430 bussen, waarvan nu al 180 energie-

Wensink ook het vervoer naar de verschillende Qbuzz

neutraal, in Groningen en Drenthe.

locaties verzorgen.”

Annemarie Zuidberg-Tabak: “Het zijn de gedeelde

10

visie, ambitie en de praktische voordelen die onze

Future proof met zero emissie

samenwerking zo succesvol maken.”

“We werken hard om mobiliteit 100% fossielvrij te

kerngedachte vormgee¥ biedt volop kansen. In de

Op P&R’s net buiten Groningen is het druk. Bussen

praktijk betekent het dat we aan het pionieren zijn,

rijden af en aan om forenzen naar hun bestemming

ons op onontgonnen gebied begeven. Dat is spannend,

te brengen. Qbuzz realiseerde in de afgelopen jaren

maar zorgt ook voor energie. Er is wederzijdse inzet

bijna 50% reizigersgroei op deze Qlink-lijnen. “In de file

en begrip nodig voor deze enorme transitie. Een goed

staan en duur parkeren in de binnenstad behoort voor

voorbeeld hiervan zijn onze buschauffeurs, die net als

hen tot de verleden tijd. Onze bussen rijden over de

de Wensinkmonteurs worden geconfronteerd met de

vrije busbanen in mum van tijd de binnenstad in. Maar

nieuwste technologie. Het vak van zowel monteurs als

als je mensen wilt bewegen om de auto te laten staan

buschauffeurs verandert. Dat hee¥ grote impact op

en in de bus te stappen, dan is de beschikbaarheid van

onze organisaties, de mensen die er werken, maar ook

bussen een absolute voorwaarde. Wensink hee¥ een

op onze benadering van de arbeidsmarkt.”

mooi aanbod gedaan om het onderhoud

nem An

ak ab

f Comme Chie rci al

/ tional Officer b era ij Q Op

arie Zuidb er gT

van onze vloot op zich te nemen.

zz bu

Wensink Automotive Beheer B.V.

maken. Dat Wensink haar beleid vanuit diezelfde One stop voor onderhoud

jaarrekening 2019

fossielvrije toekomst. Het openbaar vervoerbedrijf

11

Wensink Automotive Beheer B.V.

teurs, ze moeten nu immers beschikken over de kennis

werken har e do “W m

jaarrekening 2019

Dat betekent ook een grote verandering voor alle mon-

Mobility as a service (MAAS) en in de visie: een

n.” ake

Qbuzz en Wensink vinden elkaar in het concept

100% foss t i e t iel ili b vr o m

m te ij

We delen visie en ambitie

samen op weg

Van wens naar werkelijkheid Ook al vraagt het soms om wat extra energie en

Vindingrijke oplossing

creativiteit, voor Yve±e Staal-Brouwer is duurzaam

“We bezorgen de eerste drie dagen van de week 600

en maatschappelijk ondernemen een absolute must.

fruitkisten, waarvan er 60 adressen in Drachten liggen.

“Wensink is Fruitkracht-klant van het eerste uur.

Door de limiet van de actieradius en de aanschafprijs

We voorzien de showroom in Drachten wekelijks van

leek elektrisch rijden voor ons geen haalbare kaart.

heerlijk vers fruit en daar werden we geïnspireerd

Gelukkig was Wensink bereid mee te denken in een

om onze bezorgservice energieneutraal te laten

originele oplossing waar we allebei beter van worden:

verlopen.”

Fruitkracht rijdt als vitaal fruitbedrijf elke week een

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

t u r e aal n e i g r e n E

elektrische bezorgronde door Drachten en Wensink is

“Gezond, duurzaam en sociaal gaan bij Fruitkracht

sche Citroën Berlingo. De rest van de week shined deze

hand in hand. Onze houten fruitkistjes en hoge fruit-

prachtauto in de Wensinkshowroom. Dat is nog eens

standaards worden gemaakt van hergebruikt hout in

een Lease-oplossing!”

13

we de lege fruitkistjes om voor de volle, waardoor

Zou het dan toch?

hergebruik wordt gestimuleerd. Ook doneren we het

“Onze wens is nog steeds om volledig over te gaan

overgebleven fruit aan de voedselbank in Drachten.

op energieneutraal transport, maar we zien dit echt

Op deze manier dragen wij samen met onze klanten bij

als een goede tussenoplossing. Samen met Wensink

aan het voorkomen van voedselverspilling, verminde-

kijken we altijd vooruit naar andere mogelijkheden,

ren we bedrijfsafval en bieden we steun aan minder-

bijvoorbeeld naar nieuwe elektrische modellen met

bedeelde mensen.”

een grotere actieradius. Zou het dan toch kunnen?!

Wensink Automotive Beheer B.V.

een sociale werkplaats in Groningen. Wekelijks ruilen

Wij hopen van wel!”

er e n E r i ouw ca Po -Br l a e

l

a

ar Fruitk r a c ht ena ,D eig

Yve ±e St

Wensink Automotive Beheer B.V.

pontificaal aanwezig op de bedrukking van de elektri-

ten ch ra

12

Gezond, duurzaam en sociaal

Vervoer met zorg en aandacht Een elektrische bus die negen personen kan vervoeren. Dat was nieuw! Willemsen de Koning wil graag koploper zijn op het gebied van zero emissie vervoer en kocht jaarrekening 2019

dus in 2019 80 E-vito’s bij Wensink.

Zorg voor een betere wereld “Onze visie is dat we vervoer met zorg bieden, dus daar hoort zorg voor een betere wereld ook bij”, meent Marc Bolderman.

De elektrische bussen leveren ons nu al veel waardering, media-aandacht en interesse van

15

potentiële klanten op. Dingen die onmogelijk

de kern van onze samenwerking met Wensink. Daarvoor moet je beiden welwillend, maar ook nuchter zijn en afspraken nakomen. Samen met Wensink konden wij meedenken met importeur Mercedes-Benz over de e-Vito. Er zijn natuurlijk bepaalde taxi- en persoonseisen waaraan wij ons dienen te houden. Om het elektrische rijden goed te benu¯en, hebben we instructie en coaching vanuit Wensink. Wij rijden nu voorop met de e-Vito dankzij Wensink!”

M

arc

Bolderman

CE O

Wensink Automotive Beheer B.V.

lijken, toch mogelijk maken. Dat is toch wel

sen de Koning em ill

“H

n a v n r e k

menwerking.” a s e onz

W

Wensink Automotive Beheer B.V.

14

e mogelijk mak k j i l en, ge o da m n ti o sd et e

jaarrekening 2019

samen op weg

onderweg naar morgen De star-assistent heet je bij de deur al van harte welkom in de wondere we-

reld van Mercedes-Benz in Arnhem. Sfeerverlichting,

s en

“I n t

een uitnodigend bankstel en zelfs een bar om aan te schuiven;

reuring in de zaak stralen we uit: ‘Hier gebeurt wat!’”

Een zintuiglijke beleving

uziek met em

dit is met recht een aangename beleving! “De hele dag zie je mensen

in de showroom. Ze voelen zich welkom en op hun gemak. Met al die

“MAR2020 is niet alleen een interieurmetamorfose. Het is een compleet nieuwe

een tablet waarop je zelf de auto van je dromen samenstelt, welkomstboodschappen in de vorm van filmpjes en eenmaal in gesprek met de

kleurt de ruimte rood en hoor je intense muziek

MAR2020 mt w

dat ko

Wensink Automotive Beheer B.V.

e

iden;

prikkelt de zintuigen!

.” n e n n i lb

elu -g

16

met AMG-geluiden.

A M G

jaarrekening 2019

verkoper ga je pas echt op avontuur. Ben je een AMG-klant dan

Kom je voor een elektrische auto dan is de sfeer lichtblauw en klinken er klassieke componisten. Een zintuiglijke beleving die klanten het goede gevoel gee¥ over hun nieuwe auto.”

Indrukwekkend, maar niet té

“In Nederland zijn nu vier locaties waar de klant MAR2020 kan ervaren, maar dit concept vindt de komende jaren zijn weg in meer vestingen. De ervaringen in Arnhem zijn erg positief. De klant vindt het indrukwekkend, maar niet té. Woorden als warm en gastvrij horen we regelmatig. Je ziet ook het werkplezier van de verkopers toenemen en uit de eerste resultaten blijkt ook dat de verkopen stijgen. Het grote digitale scherm in de showroom, onze stagewall, trekt ook andere ondernemers die hier een presentatie willen geven. Dat vinden wij geweldig, want bij de laatste bijeenkomst met 150 onder-

Je ro en

er

re gio

Zuid

nemers, verkochten we vijf auto’s!”

ag an m s Bode sale

17

Wensink Automotive Beheer B.V.

en is tot in de puntjes verzorgd. Niet meteen een verkoper die op je a¸omt,

jaarrekening 2019

werkwijze die Mercedes-Benz uitrolt. De benadering van klanten staat centraal

wijs op weg

Succesvol overleven via Wensink Lab

Wensink Automotive Beheer B.V.

18

Must win!

Wijs krijgen wij een steeds beter beeld

Jeroen: “Globale thema’s als energie, data

van de kennis en ambities die al in ons

of digitalisering raken ons volop. Als we

bedrijf aanwezig zijn. Mensen kun-

willen veranderen, kunnen we niet hetzelfde

nen zich vrijwillig aanmelden voor

blijven doen als we altijd deden. Wij voelen

een ba¯le en vanuit Wensink Wijs

de noodzaak om ons businessmodel te ver-

gaan we ook actief collega’s werven.

nieuwen. Daarom hee¥ de directie in 2019

Ons doel is om een gevarieerd team

een aantal grote projecten aangemerkt als

te creëren dat zich eens per twee

‘must-win-ba¯les’. Dat wil zeggen: vooruit-

weken, een halve dag vastbijt in een

gang die nodig is om toekomstbestendig te

van de uitdagingen. Zo verspreidt de

worden. We hebben nu in totaal acht ba¯les

innovatie zich binnen ons hele bedrijf

(zie kader).”

en worden we met z’n allen steeds slim-

E-commerce en dataplatform) wilt (blijven) werken » Wensink Way: Processen en werkwijze binnen Wensink efficiënt doorvoeren zodat onze klant daar een aangenaam gevoel aan overhoudt 19 Business ba±les

» Fleet ba±le: Nog beter presteren binnen de fleet accounts & B2B » Parts ba±le: Wensink wordt hét platform waarop je alle onderdelen kunt kopen » Used ba±le: Serieuze speler in occasion markt, met een flinke groei (27.000+ in die markt)

enthousiaste aanmeldingen. Die bereidheid;

en op basis van zijn talenten. Door Wensink

dat is onze echte kracht!”

t

plaats heb ik binnen een dag al een aantal

het Lab; ieder op zijn eigen interessegebied

Innovation ba±les

» Nieuwe mobiliteitsdiensten (al dan niet in abonnementsvorm) » Duurzaamheid partner

Je ro en

m

am a

nage

r

“In werkgroepen gaan collega’s aan de slag in

» Gastheerschap: Wensink drive uitrollen

W a

collega’s vooruit willen. Als ik een oproep

» Data (360 graden klantbeeld, » Favoriete werkgever: bedrijf waar je

mer. Mooi om te merken is dat de meeste Steeds slimmer

Overkoepelende ba±les

m ra og r p Boekema

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

wat gebeurt er allemaal om ons heen en hoe gaan we succesvoller overleven?

ust-winm e ba d n ±l j zi

‘must-win-ba±les’ onder ogen te komen en een antwoord te vinden op de belangrijke vragen:

s?

“W at g ebeu rt er om ons heen … n?” e v e erl … en hoe gaan we ov

Wensink Automotive Beheer B.V.

Hier komen Wensink-collega’s samen met studenten en externe specialisten om de zogenoemde

e

Elke dag worden er nieuwe ideeën en concepten losgelaten in het innovatielab in Apeldoorn.

jaarrekening 2019

“Cijfers vertellen je alles. Of je je visie waarmaakt, hoe de groei verloopt of hoe de samenwerking gaat. Juist de verbindingen tussen al die data leveren interessante inzichten op. Via Business Intelligence (BI) kunnen we steeds beter data analyseren en dus veel directer sturen.”

21

Sparringpartners Wensink Automotive Beheer B.V.

“Er gaat dus veel schuil achter de cijfertjes. We zaten eerder wat op de achtergrond als financial controllers, maar vandaag de dag zijn we veel meer een sparringpartner geworden. Business controllers dus. In mijn geval denk ik mee met directies van Wensink Lease & Services en van Truck & Trailer. In 2019 kwam het volledige wagenpark van Breman naar ons toe. We ontwikkelen nu een dataplatform waarop Breman precies kan zien hoe de auto’s ervoor staan. Denk aan verbruik, onderhoudsbeurten of schadegevallen. Dit dataplatform richten we aan de achterkant ook financieel goed in. Dat gee¥ transparantie in de facturen. Om zo’n project voor elkaar te krijgen, gee¥ mij wel een kick.”

De drive!

“De drive van Wensink om in oplossingen te denken zodat deals gesloten kunnen worden, houdt mij enthousiast. Meedenken met kansen, dat spreekt mij aan. Ik neem dan na-

ler

tuurlijk de cijfers mee om te onderbouwen wat écht voor ons kan gaan werken!”

co ntr ol

Wensink Automotive Beheer B.V.

20

“Ik denk graag mee in oplossingen.”

Business Intelligence voor meer kennis en direct actie

Fr

ss

jaarrekening 2019

onderweg naar morgen

an

kR

us euvecamp b

e in

Wensink Automotive Beheer B.V.

22

“Mensen gelukkig maken. Dat is – heel simpel gezegd – de belangrijkste motivatie van de afdeling Human Services.

En in tijden van verandering is dat best een uitdaging, erkent Priscilla. “Nadenken over de vraag waar jouw talenten in de toekomst nodig zijn biedt weliswaar nieuwe kansen, maar het zorgt ook voor onzekerheid en vragen. Het team van Human Services is daarbij een coach, een soort mentor voor iedereen die zijn eigen rol eens tegen het licht wil houden.”

“Werkgeluk ervaar je als jouw talenten worden gewaardeerd, je kansen kunt pakken, je gestimuleerd wordt en je in contact staat met inspirerende collega’s. Binnen Wensink Wijs proberen we dat werkgeluk waar te maken. Het goede gevoel over Wensink Wijs begint te komen.

Afgelopen tijd was het nog wel een beetje ‘de kat uit de boom kijken’, maar de betrokkenheid groeit.

Steeds meer collega’s willen het podium pakken om ervoor te zorgen dat het bedrijf weet waar hun talenten liggen en wat hun plan is. Klaar zijn voor de toekomst waarin Wensink geen

jaarrekening 2019

Het I Wensinkgevoel

Talenten inze±en

autobedrijf is, maar een provider van mobiliteit. Dat binnen die visie de collega’s hun juiste plek aan het zoeken en vinden zijn, is de echte

23

innovatie binnen Wensink!”

“Steeds meer collega’s pakken het podium om ervoor te zorgen dat het bedrijf weet waar hun talent ligt!”

Werkgelukkiger worden?

“Je kunt geen foute antwoorden geven binnen het Wensink Wijs programma. Het focust juist op positieve zaken. Het gee¥ je inzicht in jouw talenten en de manier waarop je die kan inze¯en.

De organisatie krijgt zo ook een beeld van hoe we ervoor kunnen zorgen dat mensen gelukkig blijven.

Dat is een belangrijke ‘ba¯le’ die we aangaan: zorgen dat collega’s hier graag willen werken!

Dat Wensink hét bedrijf van jouw keuze is.

Nergens liever willen werken dan bij Wensink.

I love Wensink; dat gevoel!”

Priscilla Wiersma, Human Services Expert

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

wijs op weg

duurzaam onderweg

vrijwel al het andere ‘Dijkstra’ personeel is gebleven hier in Groningen. Dus ik voel me nog steeds prima thuis.”

Even wennen

“Het is wel wennen aan het programma Autoline, waarop we sinds een paar maanden draaien. Om het

jaarrekening 2019

“Het was voor mij wel dé verrassing van 2019, verder gaan onder de Wensink-vlag. In de directie vonden natuurlijk wisselingen plaats, maar

programma te doorgronden, hadden we tijd nodig. Het is anders werken. Dat leverde wat stress op, want we liepen tijdelijk achter de feiten aan.”

Up to date

25

“Er komen natuurlijk meer veranderingen aan, want de wereld staat niet stil. Als monteur doe je meer en meer computerwerk en die stappen worden steeds groter. De techniek van een elektrische auto is weer heel anders. Hoe zi¯en die systemen in elkaar? Gelukkig krijgen we daar cursussen in. Die cursussen

zijn ook vaak op de computer, je kunt het thuis doen: e-learning. Nou is mijn laptop echt zo’n oud dingetje dat al die online kennis maar net kan verwerken. Maar ik doe het wel, want je wilt de kennis op de werkvloer op peil houden. Juist nu, in deze tijd waarin het lastig is goede mensen aan boord te krijgen. Ik heb 22 jaar ervaring en dat telt. Meer dan een net gehaald papiertje van school, vind ik persoonlijk. Het is een vak, dat ik nog steeds met passie doe.

Het mooiste moment is nog altijd: de sleutel omdraaien en horen dat alles weer als een zonnetje loopt!”

Wensink Automotive Beheer B.V.

G to u A

gens W ens enwa in

k jaarrekening 2019

on rs pe

Wensink Automotive Beheer B.V.

ijn ou

houdt me up-tod a t e .”

Kennis op de werkvloer op peil houden

n “E-lear ing op m

top lap de

24

lopstra m o n teu r

roep

yK nn Ro

onderweg naar morgen

onderweg naar morgen

energieneutraal!

“Eind 2019 namen we Zonnepark Hessenpoort in gebruik en zoals berekend dekt het park met 19.000 zonnepanelen circa 25% van de energiebehoe¹e op ons bedrijventerrein.

Met dit initiatief zijn we in staat om in 2020 onze locatie in Zwolle volledig energieneutraal te exploiteren. Hiermee geven we invulling aan een stuk verduurzaming, die ook wel een circulaire economie wordt genoemd. Deze is gericht op de optimale inzet en het hergebruik van grondstoffen in de verschillende schakels van de productieketen: van de winning van grondstoffen tot consumptie. In 2020 geven we verder invulling aan onze duurzaamheidsba±le.”

rs Technis ilbe ch

Di r u te ec

E

W ric

jaarrekening 2019

100%

27

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

26

ensink Auto m rW ot iv

e

jaarrekening 2019

Wensink Zwolle

onderweg naar morgen

Charity Fund

hu l

Een

I

rijke onderwerpen waar we ons binnen

kinderen en biedt hen een grandioze

Wensink op richten.

ervaring door hen een rit in een speciale kleine raceauto te bieden. Een oppep-

29

p collega’s die o ts zic ro

per voor lichaam en geest!

Onze lokale helden!

We zijn trots op medewerkers die zich in hun vrije tijd inze¯en voor het goede doel. Medewerkers kunnen bij het Charity Fund een aanvraag indienen ten behoeve van eigen, lokale

het werk ast

Wensink Automotive Beheer B.V.

persoonlijke aandacht zijn hierin drie belang-

Furori maakt zich sterk voor zieke

vrijwilligersprojecten.

i

lingslanden.

mobiliteitsoplossingen. Zelfstandigheid, service en

oo k

van kwetsbare kinderen in ontwikke-

kinder e n .nl

ren komt op voor de rechten en het welzijn

kennis en ervaring werken we naar op maat gemaakte

reld we

gezin of een familie. Voor veel kinderen is dit recht geen vanzelfsprekendheid. Wereldkinde-

Stichting Furori

beperking minder mobiel zijn. Door de bundeling van

na

s• onbezorgde jeugd. Kinderen moeten kunnen opgroeien in de beschermde omgeving van een

Hulphond oplossingen voor mensen die door een fysieke

h

ui

Stichting Wereldkinderen Ieder kind hee¥ recht op een liefdevolle en

ele steun, ontwikkelt Wensink samen met Stichting

i.eu

erdient ind v een k r e th ed

uze missi erie e! s •f n e e

or ur

28

Een funcar m et

Stichting Hulphond.

van een hulphond. Naast het bieden van financi-

T

jaarrekening 2019

Stichting Wereldkinderen, Stichting Furori en

een fysieke of geestelijke zorgvraag door de inzet

en! e¯ nz

dragen aan de maatschappelijke doelen van onder andere

hond.nl

een bepaald bedrag in het Wensink Charity Fund om bij te

Hulphond Nederland helpt mensen met

Sponsoring

Ook op lokaal en regionaal niveau is Wensink maatschappelijk betrokken. Dit doen we door verenigingen en evenementen financieel bij te staan, mee te denken of door onze mouwen op te stropen en zélf aan de slag te gaan.

Wensink Automotive Beheer B.V.

een steuntje in de rug goed kunnen gebruiken. Jaarlijks stort Wensink

lp hu

regionale en nationale initiatieven die zich richten op mensen die

Stichting Hulphond Nederland

!•

voor wie wij iets kunnen betekenen. Daarom steunen we lokale,

jaarrekening 2019

Het zit in ons DNA: oog hebben voor elkaar en omkijken naar mensen

ef

ieu iedt n w persp b ec nd o ti h p

zorgeloos onderweg

Wensink is

Wensink Automotive Beheer B.V.

30

“Prijs is de belangrijkste factor, maar de snelheid van ons handelen levert de meeste complimenten op.”

en nu al tekent zich een unieke voorsprong af. “Binnen enkele dagen kan de klant al onderweg zijn”, glundert Ahmed. “Die snelheid leverde ons al een paar mooie orders op. Bij Wensink staan de meeste leaseauto’s namelijk al klaar. De verkoper toont de opties en als binnendienstman maak ik het contract zo in orde. Volledige ontzorging, gebundeld in één vast maandbedrag!”

Verdubbeling

jaarrekening 2019

Onderweg zijn in enkele dagen

de slag met Private Lease

“De verwachting is dat we in 2020 het aantal Private Leasecontracten gaan verdubbelen, zo niet verdriedubbelen. Het is een enorme groeimarkt. Daarin willen we prijstechnisch goed

31

concurreren met andere maatschappijen. Op dit moment lukt ons dat uitstekend op de Ford-modellen. Citroën staat op het punt om uitgerold te worden. Ook de andere merken van Wensink komen eraan.”

Waardering en variatie “Private Lease is een mooie aanvulling op mijn werkzaamheden binnen de verzekeringstak van Wensink. Ik ben niet voor niets gaan werken bij Wensink. Auto’s hebben mijn interesse. Het totale plaatje rondom een auto is volop in ontwikkeling. Ook dat gee¥ variatie in mijn werk.

Door de Private Leasedossiers er nu bij te doen, zie ik de klanten daadwerkelijk binnen no time wegrijden in hun nieuwe auto. Aan de telefoon hoor ik dan ook regelmatig: “Wat fijn dat het zo snel geregeld kon worden!” Een mooi compliment!”

Ahmed Hussein, Private Lease binnendienst

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

nog geen jaar aan

zorgeloos onderweg

Wensink Automotive Beheer B.V.

32

in december gingen we echt van start”, blikt Fokko terug. “Juist met mensen die niet zeggen: dat hebben we al eens geprobeerd of dat wil de klant toch niet. Die alles een kans geven. Ons doel? Een warme klant op een presenteerblaadje bij de verkoper afleveren.”

Vinger opsteken

Wensink-winkelmandje vullen

“Bij het e-commerce team komen alle aanvragen

“We zijn dus altijd bereikbaar en bieden direct hulp

binnen. Via de telefoon, de mail, de website, de sociale

bij vragen, ook ’s avonds en in het weekend. Er zijn

media; het zijn er ruim 21.000 per jaar. Leads zijn zo

zeker nog verbeterslagen te maken. Het voelt wel eens

belangrijk voor ons bedrijf. Het zijn klanten die hun

als het bouwen van een brug en er tegelijkertijd al op

vinger opsteken en aangeven: ik heb interesse. We wil-

lopen. Zo snel gaat de ontwikkeling. Maar de realiteit

len daar meteen aandacht aan geven. We streven naar

is dat onze klant ‘s avonds op de bank zit met een iPad

een antwoord binnen vijf minuten, maar zeker binnen

en een vraag hee¥, dat een leasemaatschappij binnen

het uur. Snelheid en kwaliteit bepalen een professio-

een uur een offerte wil, of dat een automerk een nieuw

nele benadering. We weten dus veel van de organisatie,

model presenteert en er meteen online bestellingen

van onze diensten en producten en voor 2020 is ons

volgen. In 2020 hebben wij een winkelmandje op

doel om ook op verkopersniveau te finetunen. Elke ver-

onze website!”

koper hee¥ zo zijn persoonlijke wensen over hoe we de klant het liefst bij hem aanleveren. Als we deze data in

Fokko Winter,

kaart te hebben, kunnen we klanten meteen door de

manager sales support

juiste persoon, in de showroom laten verwelkomen.”

“21.484

klanten die hun vinger opsteken en interesse tonen.”

jaarrekening 2019

Een heel nieuw fris team. Dat is het e-commerce team van Wensink. “In oktober 2019 was er een pilot,

33

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Een warme klant op een presenteerblaadje

duurzaam onderweg

Eén vinger op het stuur en één oog op de iPad

van de directie

De werving van nieuwe leden en de overname van Dijkstra Auto Groep zorgden voor veel activiteit

In totaal werden er meer dan 900 trucks afgeleverd: Mercedes-

binnen de ondernemingsraad.

Benz en Fuso. Gezinus werkt al 42 jaar tussen het ‘zware spul’. Hij hee¹ alle vertrouwen in de innovaties en nieuwe technologie van Mercedes-Benz.

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

De truckwereld is wispelturig. Het ene jaar is het andere niet qua verkoop. In 2019 sloot Wensink een aantal grote deals.

Het vooraf gestelde doel was om ervoor te zorgen dat elke divisie vertegenwoordigd zou zijn en daarom

Innovatie

voerden we in het najaar van 2019 campagne.

“De innovaties zijn namelijk geweldig: je legt bij wijze van

Zes personen vonden zich bereid en versterken vanaf

spreken nog één vinger op het stuur en de rest doet de wagen

nu de ondernemingsraad. Daarmee staat het totale

zelf. In 2019 mochten we als verkoopteam op uitnodiging naar

aantal leden nu op veertien. De komende periode

Barcelona om zelf te ervaren hoe de nieuwe trucks rijden.

staat in het teken van het opleiden van de nieuwe

Een beleving! Het zijn wagens met iPads in plaats van spiegels.

leden en het bespreken van de gang van zaken binnen de ondernemingsraad.

Even wennen, maar je ziet zoveel meer. Bij het inhalen krijg je een seintje wanneer je weer kunt invoegen. De radar detecteert voetgangers en andere weggebruikers en het intelligente remsysteem doet de rest. Ach, eigenlijk zijn de trucks zelfrijdend.

Het mag we¯elijk nog niet, maar Mercedes-Benz is er klaar voor!

En onze Fuso’s zijn zelfs al elektrisch.”

Veiligheid kost geld “Al die veiligheid kost geld, maar de grote vervoerders gaan ervoor. Die kiezen vaak alle opties. Het scheelt enorm veel schade voor de eigen chauffeurs, voor de omgeving en voor de wagen zelf. Voor de meeste truckers is de wagen heilig.

Daar zit veel emotie bij. Je ziet dat bij sommigen terug in het mooie spuitwerk en allerlei aanwezige toeters en bellen.

Die liefde voor het vak, dat voel ik ook!”

Gezinus Gelderman, medewerker Sales Support MB Vans & Trucks

“Extreme veiligheid kost geld, maar veel grote vervoerders gaan ervoor!”

De ondernemingsraad bestaat uit het dagelijks bestuur, het secretariaat en de leden. Daarmee wordt elke divisie binnen Wensink vertegenwoordigd.

De verdeling binnen de raad is twaalf mannelijke en twee vrouwelijke leden.

35

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

34

zorgeloos onderweg

Occasionmarkt is teamwork Op de afdeling Sales Support Occasions is het druk, leuk en gezellig. Marlinda: “We doen veel voor elkaar, maken grapjes onderling, maar nemen

occasionmarkt nog flink verder groeit.”

Veel aanspraak “We helpen de verkopers zo goed mogelijk. Doen al

36

het papierwerk voor ze: onder andere de facturatie, tenaamstellingen en vrijwaringen. We spelen snel

Wensink Automotive Beheer B.V.

in op vragen. Ik heb geen rechtstreeks contact met klanten, maar ik ken wel zo’n beetje alle verkopers

t occasions por p su

uit alle vestigingen. Dat netwerk bouw je op. Op een werkdag heb je veel aanspraak.”

Gek op Mercedes!

“Bij ons thuis zijn we gek op Mercedes-Benz. Ik heb daar ook iets van meegekregen. Het klinkt misschien gek, maar als ik dan een auto-advertentie online publiceer of een factuur maak met een foto van zo’n mooie auto erop, dan word ik gewoon blij!”

“Zulke mooie auto’s, daar word je toch blij van!?”

jaarrekening 2019

doel voor 2020 is dat het Wensinkaandeel op de

37

Wensink Automotive Beheer B.V.

gekomen is het nog drukker. Helemaal omdat het

a Reinders lind sa ar le s M

jaarrekening 2019

het werk heel serieus. Sinds Dijkstra bij ons is

hee¹ hij niet. Gelukkig kon hij ons tussendoor even te woord staan.

oen echt ons d e eig “W e

“We doen echt ons eigen ding.” Met deze woorden trapt Ron – zo noemen zijn collega’s hem – het interview af. Maar wat is dan ‘ons jaarrekening 2019

eigen ding’?

Vijf keer koppig “We repareren beschadigde tankwagens en dragen zorg voor alles wat achter de vrachtwagen hangt.” Samen met zijn vijfkoppige team staat de Truck & Trailer-constructeur elke dag weer voor een andere maatwerkuitdaging. “Koppig zijn we ja, en dat moet ook wel. We hebben te maken met ingewikkelde

39

vraagstukken en dan is het belangrijk om een beetje eigenwijs te zijn. We discussiëren en puzzelen wat af en dat leidt altijd tot het beste resultaat voor de klant.”

Zwarte handen “We lopen nog steeds rond met zwarte handen, maar dit wordt in de toekomst steeds minder. Ook bij ons

& Trailer L oc

zie je de ontwikkeling in

e Kip const nn i ru Ro ct e

elektrificering en digitaal aangestuurde systemen.

Dat vergt natuurlijk een nieuw

mee en dat maakt het vak extra interessant.”

Díe drive!

Sinds 2016 werkt Truck & Trailer Lochem onder de Wensinkvlag. “We voelen ons enerzijds nog steeds een vreemde eend in de bijt, maar daarentegen merken we in alles dat het past. Ook in Lochem is het Wensink DNA merkbaar: de drive elke dag slimmer te worden en elkaar scherp te houden. Gewoon doen.

En dat gaat heel goed.”

he

soort kennis, maar we groeien

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Het is altijd druk in de werkplaats, dus veel tijd voor interviews

uck Tr ur

Wensink Automotive Beheer B.V.

38

Koppig zijn, dat moet soms

m

nd in g. ”

zorgeloos onderweg

zorgeloos onderweg Ri

chepers dir ta S ec te

ur had Sc e “In 2019 zei ik op het juiste moment ‘ja’. Ik ken de autobranche en de schadebedrijven goed en werkte al 20 jaar bij Achmea Verzekeringen. Als ik ooit nog ergens anders naartoe zou willen, dan staan er maar een paar bedrijven op mijn lijstje, zei ik altijd.

Wensink stond bovenaan dat lijstje en ze boden me de kans.

Sinds november ben ik dus aan boord!”

vestigingen. Dat lukt niet in 2020 hoor. Mijn volgorde is: eerst het eigen huis op orde. Dus eerst de drie vestigingen die we nu hebben versterken.

Regeren is vooruitzien, en dat is precies waar we verbeterslagen kunnen

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

Doorgroeien “Het is een stevige opdracht die er ligt: doorgroeien naar tien schade-

maken. Beter meedenken met de klant. Dat zorgt uiteindelijk voor minder herhalingsvragen en een betere planning, zodat we ook kunnen reduceren op vervangend vervoer.”

Wensink First!

“Goede samenwerking met de aftersales op alle vestigingen is van groot belang. Ik weet dat er her en der wel wat ergernis is. Dat er soms sneller geschakeld kan worden met een andere externe schadepartij, maar we spraken met elkaar af: Wensink First! Door betere communicatie, meer begrip en respect voor elkaar willen wij dat ook echt waarmaken.

Die lobby zet ik energiek in. Aan alle directeuren en managers van de vestigingen vraag ik: waar hebben jullie behoefte aan?”

De beste spreiding

en er eg “R

Op naar tien schadevestigingen in Wensinkregio!

41

“Die tien schadebedrijven komen er wel! Dit jaar naar verwachting al twee erbij. De locatie bepalen we door te kijken naar de beste spreiding binnen

is vo o

de Wensink-regio. Ons doel: dichterbij de klant komen!”

ru itzi en

.”

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

40

(bedragen x € 1.000)

jaarrekening 2019

Ne¯o-omzet

2017

2016

2015

703.135

521.100

542.643

483.630

467.198

8.039

7.663

8.417

11.108

10.350

Resultaat voor belasting

7.040

6.138

6.788

9.777

9.240

Resultaat na belasting

5.152

4.741

5.104

7.309

7.132

EBIT/Ne¯o-omzet

1.1

1.5

1.6

2.3

2.2

ICR

8.1

5.1

5.1

8.1

9.7

2019

2018

2017

2016

2015

77.728

68.183

50.956

38.315

19.384

Balans (bedragen x € 1.000)

Vlo¯ende activa

91.327

71.196

63.121

71.639

58.630

Eigen vermogen

28.440

26.354

24.750

23.705

20.209

Voorzieningen Langlopende schulden Wensink Automotive Beheer B.V.

2018

Bedrijfsresultaat (EBIT)

VVaste Activa

42

2019

731

528

542

681

719

34.461

25.102

26.078

20.120

7.968

Kortlopende schulden

105.316

87.395

62.707

65.448

49.118

Balanstotaal

169.055

139.379

114.077

109.954

78.014

Solvabiliteit

16,1%

18,1%

21,3%

21,3%

25.9%

2019

2018

2017

2016

2015

Medewerkers (FTE) (bedragen x € 1.000)

Gemiddeld aantal Omzet per medewerker Resultaat per medewerker

1.116

928

834

776

733

630

562

648

621

637

4.6

5.1

6.1

9.4

9,7

bestuursverslag 2019

43 De directie van de onderneming biedt hierbij haar bestuursverslag aan voor het boekjaar dat geëindigd is op 31 december 2019.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Winst- en verliesrekening

jaarrekening 2019

Meerjarenoverzicht

Verslag van de directie

Terugblik 2019

Trucks + Totaalmarkt

Het afgelopen jaar stond in teken van groei. Bij zowel onze merken als

Wat de verkoop van trucks betre¥, lag het resultaat van Wensink in 2019

onze vennootschappen Wensink Truck & Trailer, Wensink Schade en

iets lager dan in 2018. Met de facturatie van 854 voertuigen zien we hier

Wensink Lease & Services slaagden we hierin, met zelfs een positieve

een daling van 3% ten opzichte van vorig jaar.

44

Lease

externe omstandigheden zien we bij sales en a¥ersales een stijgende lijn.

In 2020 viert Wensink Lease & Services haar vij½arig jubileum en is daar-

Echter, de gestelde ambities hebben we nog niet kunnen realiseren.

mee definitief een volwassen onderdeel van de Wensink-groep. Met de op-

De integratie van de Dijkstra Autogroep was voor Wensink een belangrijk

richting van deze eigen leasemaatschappij beoogden we een nóg uitgebrei-

thema in 2019. We kijken terug op een dynamische periode waarin we,

der mobiliteitsaanbod voor onze klanten. De financiële resultaten laten zien

in zeer goede dialoog met de vakbonden, onze Dijkstra collega’s mochten

dat we op de juiste weg zijn en ook de positieve reacties die we ontvangen

verwelkomen. In de afgelopen maanden werden alle bedrijven overge-

van onze klanten bevestigen dat we trots mogen zijn op wat we in die vijf

zet naar Autoline-so¥ware. Deze gigantische klus had een significante

jaar hebben bereikt. Sinds dit jaar is Wensink Lease & Services officieel lid

impact op de dagelijkse werkzaamheden van alle betrokkenen, maar

van de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen.

bedienen. Waar Wensink in 928 ¥e in dienst had, steeg dit aantal 2019

Wensink Lease & Services sloot het jaar 2019 bijzonder succesvol af met

naar gemiddeld 1.115¥e. Deze stijging komt met name door de positieve

maar liefst 3.159 contracten in portefeuille. Door haar autonome groei is

marktontwikkelingen, de uitbreiding van onze serviceactiviteiten en de

zowel de omzet als het resultaat verdubbeld. Opvallende prestaties zijn

overname van Dijkstra Autogroep.

met name het verwelkomen van onze nieuwe klant Breman Service en

Terugblik op kernactiviteiten

overeenkomsten aan bij zowel personenwagens als taxivervoer, mede door de wijzigingen in het fiscale regime.

Personenwagens In 2019 werden in Nederland in totaal 446.114 nieuwe personenwagens

Over Wensink

geregistreerd tegenover het aantal van 443.530 in 2018. Dit betekent een

Wensink Automotivewerd in 1986 opgericht door Ron Wensink. Wensink

toename van 0,6%. Binnen Wensink zagen we een positieve ontwikkeling

kent een rijke historie van meer dan dertig jaar met veel hoogtepunten en

in de verkoop van personenwagens. Zo zijn er in 2019 respectievelijk 4.702

bijzondere ontwikkelingen. Doordat Wensink in de loop der jaren stevig

personenwagens verkocht. Dit is stijging van 12,6% ten opzichte van 2018,

doorgroeide, bestaat het familiebedrijf nu uit meerdere merkdivisies en

ruim boven het landelijk gemiddelde.

labels.

Bestelwagens

Wensink Automotive Beheer is de holdingmaatschappij van Wensink

De totaalmarkt eindigde in 2019 op 76.395 eenheden. Tot en met augustus

Automotive, Wensink Autogroep, Wensink Lease en Truck & Trailer.

ging de verkoop van bestelwagens gelijk op met 2018. Vanaf 1 september

Als grote speler in de Nederlandse automotive-branche nemen wij graag

gooide de, vanaf dat moment ook voor bestelwagens geldende, WLTP-

een leidende positie in de ontwikkelingen van mobiliteit in de toekomst.

regelgeving roet in het eten. Per saldo eindigde 2019 met een terugval

Inmiddels houden 1.300 medewerkers verspreid over 48 vestigingen zich

van 3,5%. Dit is op zichzelf geen slecht resultaat, aangezien de bestel-

dagelijks bezig met verkoop, lease, onderhoud, reparatie en schadeherstel

wagenmarkt in de afgelopen tien jaar nooit boven de tachtig duizend

van nieuwe en gebruikte personenauto’s, bestel- en vrachtwagens en

stuks kwam. Bij Wensink ontwikkelde de verkoop van bestelwagens zich

bussen.

daarentegen positief. Zo zijn er in 2019 4.174 bestelwagens verkocht.

Ten opzichte van 2018 betekent dit een stijging van 5,4%, zodat we ook in

De centrale aansturing vindt plaats vanuit het hoofdkantoor in Zwolle.

bestelwagens gunstig afweken ten opzichte van het landelijk gemiddelde.

De opgebouwde kennis en ervaring vertaalt zich in kwaliteit en service; onze medewerkers zijn professioneel en spreken de taal van de afnemer.

Winschoten

Leeuwarden Sneek

Drachten

Veendam Assen

Heerenveen Hoogeveen Emmeloord

alle zeilen werden bijgezet om onze klanten zo goed mogelijk te blijven

de introductie van Wensink Private Lease. Ook gingen we veelbelovende Wensink Automotive Beheer B.V.

Groningen

Lelystad Almere

Emmen

Meppel

jaarrekening 2019

is de marktbewerking en kwaliteit verbeterd. Ondanks diverse interne en

Zwolle Harderwijk Deventer Lochem Apeldoorn

Arnhem Elst Nijmegen Heijen

Doetinchem Lichtenvoorde

45

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

uitschieter bij Mercedes-Benz Cars en Vans. Op het gebied van a¥ersales

Wensink voert de merken KIA, Citroën, DS, Ford, smart, Fuso en

Missie

Mercedes-Benz. De combinatie met Wensink Lease & Services en

Als u zorgeloos onderweg wilt zijn, is Wensink uw duurzame partner in

Truck & Trailer stelt Wensink in staat een breed scala aan producten

mobiliteit, die u aangenaam verrast met persoonlijke aandacht en service

en diensten aan te bieden.

op maat.

STAK

Visie

Belofte

De wereld verandert! Wij gaan van Automotive naar Mobility. Mensen

De uitgesproken klantgerichte identiteit vertaalt zich door de hoge

Wensink Automotive Beheer B.V.

en goederen zijn de komende jaren anders onderweg van A naar B.

kwaliteit en verregaande service van de individuele Wensink-vestigingen.

Het gebruik van wordt belangrijker dan het bezit. De maatschappij

Onze belo¥e:

wordt zich meer bewust van duurzaamheid. Off- en online raken

zorgeloos onderweg

steeds meer met het leven versmolten. Relevante, gepersonaliseerde mobiliteitsdiensten die klanten ontzorgen en verrassen gaan ertoe doen!

Juridische structuur

Wensink Automotive B.V.

Wensink Autogroep B.V.

Wensink Lease B.V.

Truck & Trailer B.V.

2020

Wensink Mobility Laurens Stigter CEO

Groei

Continuïteit

Business Services

46

Wensink Automotive Beheer B.V.

duurzaam professioneel

onze kernwaarden

Shared Services

Service Excellent Innovatie

Klanten / Fleet Wensink First

Investment/Finance

Marcell van den Berg AD

Head of Business 2 You

Head of Sales Support

Head of Business Support

J.v. Renselaar

Ben Frequin

Fokko Winter

Sip Dijkstra

Digital Marketing CRM

47 Vacature CFO

Head of DI & IT

Digital Services ICT / BI

Wensink Wijs

Jorus Vos CBO

Service Excellent

trots

Mensen / DNA

Gert van Kooy COO

Gert van Kooy

samen

jaarrekening 2019

Interne organisatie

Kernwaarden

spelen op behoe¥en van de gebruiker.

Marketing Services

Brand operations / Used operations E-commerce

After Sales Support

Wensink School WensinkWay

Quality Services Kwaliteit / Arbo / Milieu

Facilitair & Inkoop

H-Services

Innovatie Team

WCC Customer Care

Connectiviteit L@b MWB / Project

Financial Services

Head of H-Services

Head of Finance

Head of Business Control

Vacature

Rudy Coppoolse

Francis Arkes

WensinkWijs Favoriete werkgever Employee Self Serv.

Human Business Recruitment

Financial Control Debiteuren Crediteuren

Salaris adm.

Jorus Vos

betrouwbaar

innovatief

AD = algemeen directeur

Wensink First

Mobility Services

Business Unit Directeur

Business Unit Directeur

Premium Eduard Wolf

Volume Jorus Vos a.i.

MB Cars smart

gepassioneerd

Business Control Audit & risk BI-reporting

MB Vans

Ford PW + BW

Citroën PW + BW

Kia

Business Unit Directeur

Business Unit Directeur

Business Unit Directeur

Wensink Occasions

Wensink Parts

Wensink Schade

Rita Schepers

Business Unit Directeur Truck & Trailer & Bus Marco Boere

MB Trucks

Truck & Trailer

Business Unit Directeur Erik van Gils

Wensink Lease & Services

In het bestuur is sprake van een onevenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen. Bij het invullen van vacatures zal primair worden gekeken naar geschiktheid en niet naar geslacht. Evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen is wel een aspect dat zal worden meegenomen in de uiteindelijke keuze.

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Daar is Wensink goed in en daarmee zullen wij in staat zijn snel in te

Onvoorziene situaties, vergissingen of zelfs bewuste tegenwerking kunnen

haar hardware onder te brengen bij een extern datacenter. Dit is in 2019

grote consequenties hebben voor de organisatie. Er is ons alles aangelegen

gerealiseerd.

jaarrekening 2019

om risico’s en onzekerheden proactief te minimaliseren en adequaat te

48

Bij MB personenwagens hebben we in mede door nieuwe modellen en een vernieuwde aanpak in aansturing een stijging van 29% laten zien ten

Wensink Automotive

opzichte van 2018. Ook het betere economische klimaat droeg hier aan bij.

De ontwikkeling van de gefactureerde verkoopaantallen laten een stijging

Bij de overige divisies noteerden we tevens betere verkoop aantallen in vergelijking met 2018.

kunnen reageren op negatieve ontwikkelingen. De directie van Wensink

Strategische risico’s

zien van 36% t.o.v. 2018 en komt daarmee uit op 22.636 eenheden.

Automotive Beheer is verantwoordelijk voor het integraal risicomanage-

De belangrijkste strategische risico’s zijn de continuïteit van importeurs-

Deze stijging wordt voornamelijk veroorzaakt door een stijging van de

ment en ziet erop toe dat er voortdurende optimalisatie plaatsvindt op de

relaties en acquisities. Wensink stree¥ ernaar om de gewenste groei uit

verkochte nieuwe voertuigen en de toevoeging van de Wensink Autogroep

De ne¯o-omzet zoals gerealiseerd in 2019 laat een stijging zien van

risicobeheersing en controlesystemen. De directie legt verantwoording

te voeren en zo te realiseren dat dit past binnen de financieringsmogelijk-

aan Wensink Automotive Beheer. Deze zijn met 74% gestegen.

182 miljoen euro, hetgeen 34.9% hoger is dan 2018 en stijgt daarmee tot

af aan de STAK over de effectiviteit van procedures, maatregelen en

heden en de huidige organisatie. Mede met behulp van de dealerscorecard

systemen. We kunnen met redelijke mate van zekerheid verklaren dat de

van de importeurs worden mogelijke risico’s snel gesignaleerd, zodat

financiële rapportages geen materiële onjuistheden beva¯en.

daarop gepaste bijsturing kan plaatsvinden.

Aantallen

Financiële risico’s

Belangrijke overige risico’s

Personenwagens nieuw

De belangrijkste financiële risico’s voor Wensink zijn fraude, debiteuren-

Wijzigingen in wet- en (fiscale) regelgeving op zowel nationaal als Euro-

incasso, kapitaalbeslag, renterisico en voorraadbeheer.

pees niveau, rente en automatisering. De directie hee¥ procedures en

EUR 703 miljoen euro.

7.154

74%

Personenwagens gebruikt

Bedrijfswagens nieuw

8.617

48%

Bedrijfswagens gebruikt

5.187

1.866

-2%

Totaal

22.824

37%

een planning- en controlecyclus ingevoerd om deze risico’s te bewaken Om fraude te voorkomen is het verboden om individueel transacties te

en te beheersen. Vanuit alle divisies wordt periodiek een management-

doen met handelaren. Zo dient een ingeruild voertuig – op basis van het

rapportage aangeleverd. Deze rapportage wordt structureel geëvalueerd

statijdenbeleid – uiteindelijk doorgezet te worden naar de veiling, waarbij

en geanalyseerd. Hierbij worden de bedrijfsrisico’s geïnventariseerd,

een transparant biedingsproces is geborgd. Hierdoor ontstaat een functie-

gedocumenteerd en beoordeeld.

Personenwagens Personenwagens nieuw Personenwagens nieuw Personenwagens nieuw Personenwagens Personenwagens nieuw Personenwagens nieuwgebruikt Personenwagens gebruikt Personenwagens gebruikt Personenwagens Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt nieuwBedrijfswagens nieuwBedrijfswagens nieuwBedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt Bedrijfswagens gebruikt Totaal gebruikt Totaal

scheiding tussen het aanbieden van auto’s en de daadwerkelijke verkoop ervan.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Financiële gang van zaken

De interne rapportages die gebruikt worden om de risico’s te beheren zijn vastgelegd in het document Monitoring en meetmiddelen. In haar

Het risico van debiteurenincasso speelt met name bij grote transacties

normale bedrijfsuitoefening maakt Wensink gebruik van uiteenlopende

met zakelijke klanten. Hiervoor is een proces ingericht waarbij vooraf de

Personenwagens nieuw financiële instrumenten die de onderneming blootstelt aan markt-,

kredietwaardigheid getoetst wordt. Daarnaast wordt bij voertuigen, voor-

valuta-, rente-, kasstroom-, krediet- en liquiditeitsrisico. Wensink handelt

dat het kentekenbewijs naar de vestiging wordt opgestuurd, gecontroleerd

niet in financiële derivaten en hee¥ als beleid om niet gebruik te maken

of de gelden zijn ontvangen. Na aflevering, dan wel facturatie, wordt de

van eventuele faciliteiten om (tussentijdse) rentefluctuaties af te dekken.

Groep

Dit jaar (2019)

Verleden jaar (2018)

% Wijziging

Personenwagens Nieuw

7.154

4.108

74%

Personenwagens Gebruikt

8.617

5.832

48%

Bedrijfswagens Nieuw

5.187

4.834

7%

Bedrijfswagens Gebruikt

1.866

1.900

-2%

Risicobeheersing Risicobeheersing is belangrijk voor Wensink. De administratieve organi-

liquiditeitsbehoe¥e te bepalen. De debiteurenrisico’s bij a¥ersales worden

satie maakt dagelijks gebruik van een nieuw ontwikkeld rapportage- en

onder andere beperkt door gebruik te maken van Credi¯ools in com-

controlesysteem. Wensink is continu bezig met de optimalisatie van deze

binatie met een Graydon-koppeling. Door deze koppeling worden onze

systemen. Het is van belang dat deze systemen dusdanig zijn ingericht dat

grootste klanten gemonitord, waardoor wij in staat zijn om snel te kunnen

enerzijds de commerciële activiteiten niet worden belemmerd en ander-

Personenwagens gebruikt

22.824gebruikt Personenwagens

Personenwagens gebruikt

16.674 Bedrijfswagens nieuw

Bedrijfswagens nieuw

37%

Bedrijfswagens gebruikt

€ 589.000

Wensink Lease BV

70%

TTGNO BV

€ 46.000

35%

€ 14.000

€ 107.000

T

49 Personenwagens nieuw Personenwagens gebruikt Bedrijfswagens nieuw Bedrijfswagens gebruikt Totaal

Wensink Autogroep BV

Totaal

Trend over 5 jaar

Omzet

13%

Elk kwartaal wordt een liquiditeitsplanning gemaakt om de verwachte

Personenwagens nieuw

Totaal Personenwagens nieuw

Wensink Automotive BV

status dagelijks bewaakt.

Personenwagens nieuw

Totaal

jaarrekening 2019

so¥waresystemen. Wensink hee¥ mede hierdoor ervoor gekozen om

Wensink Automotive Beheer

35%

€ 703.000

Wensink Automotive Beheer B.V.

Risico’s en onzekerheden

Wensink Automotive Wensink Automotive BV Wensink Automotive BV Wensink Automotive BV Wensink Wensink Automotive BV Lease Wensink BV BV Lease Wensink BV Lease Wensink BV Lease Wensink BV TTGNO Lease BVBV TTGNO BV TTGNO BV TTGNO BV TTGNO Wensink BV Autogroep Wensink Autogroep BV Wensink BV Autogroep Wensink Autogroep BV Wensink Wensink Autogroep BV Automotive Wensink BV Automotive Beheer Wensink Automotive Beheer Wensink Au BW

anticiperen op eventuele wijzigingen in de creditscore van de klant.

zijds het management voortdurend op de hoogte wordt gehouden van de

Ook vindt hier een dagelijkse bewaking plaats.

actuele (financiële) gang van zaken. In 2020 wordt een auditplan opgesteld voor de operationele en financiële risico’s met als doel de risicobeheersing

De waardering van de voertuigen vindt periodiek plaats. Op basis van het

nog beter te organiseren.

statijdenbeleid wordt bepaald of de boekwaarde nog in lijn ligt met de

De interne rapportages die gebruikt worden om de risico’s te beheren

vraagprijs. Als dit niet meer het geval is, dan volgt er een afwaardering.

Personenwagens zijn vastgelegd in het document Monitoring en meetmiddelen.

In haar nieuw

Groep

Dit jaar (2019)

Verleden jaar (2018)

% Wijziging

€ 589.000

€ 522.000

13%

Wensink Lease BV

€ 46.000

€ 27.000

70%

TTGNO BV

€ 14.000

€ 10.400

35%

Wensink Automotive BV

Wensink Autogroep BV Wensink Automotive Beheer Wensink Automotive BV Personenwagens gebruikt

€ 107.000

Wensink Automotive BV

€ 703.000

Wensink Lease BV

Bedrijfswagens nieuw

Wensink Automotive BV

€0

Wensink Lease BV

€ 521.000 TTGNO BV

Bedrijfswagens gebruikt

35%

Trend over 5 jaar

Wensink Automotive BV Wensink Lease BV TTGNO BV Wensink Autogroep BV

Totaal

normale bedrijfsuitoefening maakt Wensink gebruik van uiteenlopende

Operationele risico’s

financiële instrumenten die de onderneming blootstelt aan markt-, valuta-,

Operationele risico’s zijn onzekerheden die op korte termijn de effectiviteit en efficiency van de activiteiten van de onderneming beïnvloeden.

Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan de kans op uitval van

De stijging van de omzet wordt veroorzaakt doordat de verkoop van

Tevens was de groei van a¥ersales was erg goed. Hier hee¥ Wensink

rente-, kasstroom-, krediet- en liquiditeitsrisico. Wensink handelt niet

nieuwe personenwagens en bedrijfswagens beter waren dan in 2018.

een groei gerealiseerd van 10%. Dit is ook terug te zien in de uren-

in financiële derivaten en hee¥ als beleid om niet gebruik te maken van

Met name de stijging van 20% bij personenwagens en 15% bij bedrijfs-

ontwikkeling.

eventuele faciliteiten om (tussentijdse) rentefluctuaties af te dekken.

wagens zorgden voor een enorme impuls van de omzet.

Uren

173.350

2%

Ford

304.093

Wensink Autogroep

122.156

-2%

TTGNO

105.003

39%

35.362

sluiten met een positief resultaat voor belasting van EUR 7,0 miljoen

In 2019 lag het ziektepercentage bij Wensink Automotive op 4,4%.

euro. De EBITDA voor Wensink Automotive Beheer is uitgekomen op

Onder andere door middel van Wensink Wijs werken we aan het zo op-

EUR 14,6 miljoen.

timaal mogelijk inze¯en van onze medewerkers. Mede daardoor werken we aan het terugdringen van ziekteverzuim. Enkele kengetallen van ons

De norm die door de Rabobank gesteld wordt, is:

Personenwagens agens MB Personenwagens Bedrijfswagens MB Bedrijfswagens MB MB Bedrijfswagens MB Bedrijfswagens MB Bedrijfswagens MB Ford MB Ford

jaarrekening 2019

Groep

Ford

Ford

Ford Wensink Autogroep Wensink Autogroep Wensink Autogroep Wensink Autogroep Wensink TTGNO Autogroep TTGNO

Dit jaar (2019)

Verleden jaar (2018)

% Wijziging

Personenwagens MB

173.350

165.808

5%

Bedrijfswagens MB

304.093

297.284

Ford

122.156

124.727 Personenwagens MB

Wensink Autogroep

Personenwagens MB

TTGNO Personenwagens MB

35.362 Bedrijfswagens MB

Bedrijfswagens MB

2% -2%

105.003 Bedrijfswagens MB 25.409 Ford

Ford

39%

Wensink Autogroep

TTGNO

Bedrijfswagens MB

Ford

Ford

Wensink Autogroep Financiële

Wensink Autogroep

TTGNOWensink Automotive Beheer stuurt dagelijks op diverse financiële

TTGNO

In 2019 zijn we verder gegroeid met Wensink Lease & Services.

Hieronder staan de belangrijkste kengetallen vermeld.

Wensink Automotive Beheer B.V.

7%

832

25%

Materiële vaste activa

3.159

14%

Balans totaal

54.601

20%

125%

Wensink Autogroep

en niet financiële

TTGNO prestatie-indicatoren

en niet-financiële prestatie indicatoren.

2018

Wensink Automotive Beheer

4,28%

3,65%

Wensink Automotive

4,40%

3,71%

Wensink Autogroep Wensink Autogroep Wensink Lease TTGNO

TTGNO

Truck & Trailer

4,40%

x

0,92%

3,37%

1,73%

1,64%

Digital intelligence & IT Digitalisering staat voortdurend hoog op onze agenda. Het is ons alles

Resultaat na belasting

59.734

2019

» EBITDA 7.500.000

2019 aanMB de gestelde normen van deFord Rabobank.

Bedrijfswagens

Personenwagens MB

gestegen tot 816.454 uur. Exclusief de overname van Wensink Autogroep

Contracten in portefeuille

» Solvabiliteit 20,0%

Wensink Automotive en Wensink Automotive Beheer voldoen ultimo

De totale verkochte uren zijn in 2019 ten opzichte van 2018 met 20%

Afgesloten contracten

TTGNO

Trend over 5 jaar

was de stijging 4,6%

50

TTGNO

personeelsbestand op het niveau van Wensink Automotive Beheer zijn:

629

Indicatoren waarop gestuurd wordt zijn onder andere:

aangelegen om op het hoogste niveau te opereren en acteren. Onze mede-

» Solvabiliteit

werkers zijn zich bewust van het veranderende informatielandschap,

» Liquiditeit

nieuwe wet- en regelgeving en de ontwikkelingen op het gebied van klant-

» EBITDA

gedrag. De volledige klantreis; van oriëntatie tot aanschaf en onderhoud

» Klan¯evredenheid

vindt grotendeels plaats door online contactmomenten. Klanten moeten

» Medewerkertevredenheid

in al deze contactmomenten het persoonlijke en professionele karakter van Wensink kunnen terugzien. Digital intelligence & IT ondersteunt de business door hen op maat gemaakte systemen en gebruiksvriendelijke

Overig

applicaties te bieden. Op deze manier blij¥ Wensink dé mobiliteitspartner

gesloten contracten afgesloten contracten contracten in portefeuille contracten in contracten portefeuille in portefeuille materiele vaste activa materiele vaste materiele activa vaste activa balans totaal balans totaal balansresultaat totaal naresultaat na belasting resultaat naresultaat belastingna belasting ontracten contracten in portefeuille contracten in portefeuille materiele vaste activa materiele vaste activa balans totaal balans totaal belasting resultaat na belasting

Groep

Afgesloten contracten Contracten in portefeuille Materiële vaste activa

Dit jaar (2019)

Verleden jaar (2018)

% Wijziging

832

779

7%

3.159

2.534

25%

47.713

14%

54.601

afgesloten contracten

Balans totaal

afgesloten59.734 contracten

Resultaat nacontracten belasting afgesloten

629 contracten in portefeuille

280 vaste activa materiele

materiele vaste activa

balans totaal

contracten in portefeuille

49.631 contracten in portefeuille 20% 325%

Trend over 5 jaar

voor onze klanten.

Human Resource Management In 2018 had Wensink Automotive gemiddeld 928 ¥e in dienst. In 2019 had Wensink gemiddeld 1.116 ¥e in dienst. Door de overname van de

afgesloten contracten

Daarnaast op uniforme werkmethoden balans totaal kwam er meer nadruk te liggen resultaat na belasting in de business, met alle divisie specifieke kenmerken van dien. De rol van resultaat na belasting

contracten in portefeuille

materiele vaste activa

balans totaal

balansOmgangsvormen totaal

resultaat na belasting

balans totaal

resultaat na belasting is een belangrijke waarde binnen Wensink. Daarom staan in Vertrouwen

Balanstotaal en solvabiliteit

naar een meer business georiënteerde dienst binnen Shared Services.

Wensink Autogroep is het aantal gemiddeld met 166 ¥e gestegen. contracten in portefeuille materiele vaste activa

materiele vaste activa

resultaat na belasting

Medio 2018 zijn de eerste stappen gezet om de ICT-afdeling om te buigen

Business Intelligence is ook prominenter geworden daar Wensink meer en meer data gedreven wil en moet opereren.

ons personeelshandboek richtlijnen beschreven met betrekking tot: » Omgaan met elkaar

In 2020 zal Wensink aanvullende applicaties verwerven die alle achterlig-

» Omgaan met klanten

gende systemen beter op elkaar afstemmen en de Wensink medewerkers

Door de verdere groei van Wensink Lease en Services, alsmede de overname

stemmen. Ook de debiteurenpositie is ten opzichte van 2018 gegroeid met

» Omgaan met bedrijfsinformatie en -middelen

meer in hun kracht ze¯en. Tevens zal het jaar in het teken komen te staan

van de Wensink Autogroep is het balanstotaal met EUR 29,6 miljoen toege-

EUR 7,4 miljoen.

» Omgaan met klachten

van de implementatie van een nieuw dataplatform. Dit platform zal (big)

» Vertrouwd samenwerken

data, die vanuit klantgedrag, voertuigen marktontwikkelingen komen,

nomen. Het effect van Wensink Lease en Services bedroeg EUR 10,1 miljoen, dat van de overname van de Wensink Autogroep EUR 16,3 miljoen.

Als gevolg van de stijging van de aantallen verkopen en de groei van

effectief inze¯en om de (potentiële) klanten nog meer te ontzorgen en te

a¥ersales is het aantal FTE’s toegenomen. Hierdoor zijn onder andere de

Talentontwikkeling via Wensink Wijs

Het balanstotaal van Wensink Automotive Beheer B.V. kwam hierdoor

personeelskosten, de overige personeelskosten en autokosten gestegen.

Het Wensink Wijs-platform werd in april 2019 geïntroduceerd door middel

uit op EUR 169,1 miljoen. De totale voorraadwaarde is met EUR 10,0

Mede door verbouwingsinvestering en investeringen in equipment

van regionale medewerkersbijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten

miljoen gestegen. In 2020 zullen we de voorraadposities nauwgezet blijven

zijn de afschrijvingslasten met 39% gestegen.

werden medewerkers ingelicht over de mogelijkheden van persoonlijke

volgen om continu de omloopsnelheid en vraag en aanbod op elkaar af te

ontwikkeling en potentie van het Wensink Wijs-platform.

binden aan het Wensink Mobility-concept.

jaarrekening 2019

5%

Bedrijfswagens MB

Ziekteverzuim

51

Wensink Automotive Beheer B.V.

Personenwagens MB

Wensink Automotive Beheer is in staat geweest om het jaar 2019 af te

Eventueel geconstateerde tekortkomingen zijn besproken en gerapporteerd

Ten opzichte van de voorgaande audit is het kms van Wensink gewijzigd;

Het afgelopen jaar stond ook bij de marketingafdeling van Wensink in het

tijdens de afsluitende vergadering. Met het management van de klant hee¥

toevoeging vestigingen en de implementatie van de BI-tool. De scope is

teken van professionaliseren en vooruitkijken. Er is dan ook flink geïnves-

de Lead Auditor de bevindingen samengevat, eventuele tekortkomingen ge-

uitgebreid met twaalf vestigingen en de merken Citroën, DS en KIA.

Wensink Charity Fund

teerd in een nieuwe structuur van de afdeling. Zo kunnen de verschillende

classificeerd en de afwikkeling van geconstateerde afwijkingen besproken.

De organisatie hee¥ aangetoond het bestaande kms op een gestructureerde

Het zit in ons DNA: oog hebben voor elkaar en omkijken naar mensen

divisies binnen de organisatie optimaal ondersteund worden en klanten

Tevens is aangegeven of de klant wordt voorgedragen voor certificatie.

wijze geïmplementeerd te hebben bij de nieuwe vestigingen. De vestigingen

voor wie wij iets kunnen betekenen. Daarom steunen we lokale, regionale

zijn opgenomen in de reeds bestaand facilitaire processen, de medewerkers

en nationale initiatieven die zich richten op mensen die een steuntje in

toekomst, waarin voor Mobility as a Service een grote rol binnen Wensink

A. Grote non-conformiteiten (Categorie A): Het ontbreken van of het niet

zijn begeleid in de overgang naar de gewijzigde (ondersteunde en primaire)

de rug goed kunnen gebruiken. Jaarlijks stort Wensink een deel van haar

is weggelegd.

hebben geïmplementeerd of niet in stand hebben gehouden van een of

processen en tijdens verschillende meetings zijn zij meegenomen in het

winst in het Wensink Charity Fund om bij te dragen aan de maatschappe-

meerdere eisen uit de certificatienorm, of een situatie die, gebaseerd op

DNA en het beleid van Wensink.

lijke doelen van onder andere Stichting Wereldkinderen, Stichting Furori

marketing services team. Het digital team legt de focus op het verder

werk dat uitgevoerd wordt door de gecertificeerde of aanvragende orga-

Tijdens de audit is geconstateerd dat dit implementatie van de nieuwe

ontwikkelen van het online landschap en de daarbij behorende CRM.

nisatie.

vestigingen nog niet volledig is. De cijfermatige afdelings- en individuele

Wensink Sponsoring

doelstellingen van de merken KIA, DS en Citroën zijn nog niet ingevoerd

Ook op lokaal en regionaal niveau is Wensink maatschappelijk betrokken.

en het digital team om campagnes en strategie van de merken goed door

B. Kleine non-conformiteiten (Categorie B): Het niet in stand hebben

in de BI-tool. Met als voornaamste reden dat de directie de begroting van

Dit doen we door verenigingen en evenementen financieel bij te staan,

te vertalen. In 2020 willen we de stap ze¯en naar één dataplatform, die

gehouden van een of meerdere eisen uit de certificatienorm of een situatie

dit deel van de organisatie nog dient te accorderen. Daarnaast worden de

mee te denken of door onze mouwen op te stropen en zélf aan de slag te

aansluit bij een nieuwe website, waardoor klanten 360 graden geserviced

die, gebaseerd op objectieve waarnemingen, twijfel doet rijzen over de

overlegstructuren niet volledig opgevolgd. De momenten, actoren en de

gaan. Een voorbeeld hiervan is onze samenwerking met PEC Zwolle.

kunnen worden, doordat zij altijd connected zijn. Hiervoor zullen we onli-

borging van kwaliteit van het werk dat uitgevoerd wordt door de gecertifi-

onderwerpen zijn wel bepaald, echter wordt deze niet consistent opgevolgd

ne customer journeys gaan ontwikkelen, waarbij het financiële resultaat

ceerde of aanvragende organisatie.

dan wel uniform geregistreerd.

Een non-conformiteit (groot en klein) dient binnen de door de auditor

Bij een aantal ‘oude’ vestigingen zijn dezelfde afwijkingen geconstateerd.

Administratieve organisatie en interne beheersing

Introductie werkplaatstool en Mijn Wensink

vastgestelde termijn na de afsluitende vergadering te zijn opgelost, waar-

Een gedeelte van de geïnterviewden hanteert niet de BI-tool als moni-

Jaarlijks schrij¥ de controlerend accountant een managementle¯er op

In 2019 zijn o.a. een nieuwe werkplaatstool en een Mijn Wensink-omge-

bij de corrigerende maatregelen als zodanig aantoonbaar geïmplemen-

toringsinstrument en hanteert niet de juiste vastlegging rondom de overleg-

basis van de in het jaar uitgevoerde interim-controle. In de periodieke ge-

ving live gegaan die direct een bijdrage hebben geleverd aan het makkelijk

teerd en effectief moeten zijn.

gen. Daarbij is een non-conformiteit geconstateerd rondom de opvolging

sprekken met de accountant is verdere verbetering van de administratieve

van de interne auditplanning.

organisatie en de interne beheersing daarop een vast agendapunt. Het

ook direct zichtbaar is.

Wensink Automotive Beheer B.V.

online werkplaatsafspraken maken en/of om zelf je gegevens aan te passen. In 2019 was er een ruime stijging te zien en deze stijging zal in 2020

Conclusie/samenvatting

ook doorgezet worden, totdat iedereen ‘connected’ is.

Tijdens de audit is getoetst of het managementsysteem van de organisatie

Positieve punten

beleid rondom risicomanagement is deels op deze gesprekken gebaseerd.

voldoet aan de eisen van ISO 9001:2015 en of het systeem bewerkstelligt

» Het beleid komt voort uit risico denken;

Onderzoek en ontwikkeling

dat wordt voldaan aan geldende wet- en regelgeving en contractuele

» Het monitorings- en aansturingsinstrument is uitgebreid

Gedachten en gevoelens van medewerkers en klanten beïnvloeden in hoge

verplichtingen. Voorts is getoetst of het managementsysteem een doel-

mate de totale performance van Wensink. Een tevreden klant begint bij

treffende bijdrage levert aan het realiseren van de doelstellingen van

een tevreden medewerker! Door continu onderzoek achterhalen wij de

de organisatie en of wordt gewerkt conform de afspraken van het eigen

Opvolging van non-conformiteiten uit de vorige audit

nog moeilijk in te scha¯en maar zullen aanzienlijk zijn. Dat gaat ook de

tendens en de mate van tevredenheid over (werken bij) Wensink. Deze

kwaliteitsmanagement-systeem. Waar mogelijk zijn tevens potentiële

» Leiderschap algemeen (ISO 5.5.1.): aangaande opvolging kopie identi-

Wensink-groep niet voorbij.

resultaten gebruiken wij om onze processen te optimaliseren.

verbeteringen geïdentificeerd.

met de integratie van de BI-tool.

Ten tijde van het schrijven van dit verslag wordt ons land getroffen door een crisis van ongekende omvang; de gevolgen van het corona-virus zijn

teitsbewijzen. » Tijdens de hercertificeringsaudit is gebleken dat de opvolging niet

Duurzaam ondernemen

Gebeurtenissen na balansdatum

De directie hee¥ diverse scenario’s uitgewerkt waaruit blijkt dat het

Conclusie en aanbeveling toekennen/continueren certificatie

consistent gebeurt. Wensink hee¥ dit echter al tijdens de interne audits

resultaat in de dealerbedrijven (Mercedes, Ford, Citroen/DS en Kia) 2020

Tijdens de audit is door de auditor geconstateerd dat het kwaliteits-

geconstateerd en een passende corrigerende maatregel genomen. Men

negatief zou kunnen worden. De effecten voor de lease- en truck- en trai-

Kwaliteit borgen

managementsysteem (kms) van Wensink goed functioneert en bijna

is in ver stadium van ontwikkeling van een mobiele applicatie om de

leractiviteiten zullen naar verwachting geringer zijn.

Het toetsingsonderzoek is uitgevoerd overeenkomstig de auditprincipes

volledig voldoet aan de vereisten van deze norm.

juiste uitvoer van het beleid te borgen. » Vrijgave producten en diensten (ISO 8.6) uitvoer en registratie steek-

van de ISO 19011:2018 en ISO 17021-1:2015 norm door Brand compliance.

Nu reeds hebben we ingrijpende maatregelen genomen om de gevolgen

Tijdens de openingsvergadering is aan het management van de klant de

Algemeen beeld van het kwaliteitsmanagementsysteem

gang van zaken gedurende het onderzoek toegelicht, waaronder: de opge-

Wensink hee¥ in de directiebeoordeling geconcludeerd over een goed wer-

stelde detailplanning, de certificatiecriteria en de wijze van beoordeling

kend kms te beschikken. In deze beoordeling komen de inputsignalen uit-

van het managementsysteem.

gebreid aan bod, worden er analyses gemaakt en leiden deze tot verbeterin-

samengevoegd en zijn geplande grotere investeringen uitgesteld. Wensink

gen. Ook dit jaar wordt het beleid ingezet vanuit het risico denken. Zo zijn

hee¥ zich aangemeld voor deelname aan de NOW-regeling waardoor een

er Must Win Ba¯les benoemd, uitgewerkt en opgenomen in het beleidsplan.

deel van de personeelskosten door de overheid wordt gedragen.

proeven van de wpl. doorgangen. » De merken Mercedes, Citroën en DS voorzien in applicaties om deze controles uit te voeren en te registreren.

van de verminderde vraag het hoofd te bieden. Efficiencyverbeteringen en strak werkkapitaalbeheer worden nu nog belangrijker en we maken daarin versneld stappen. Ook zijn in 2020 versneld een aantal vestigingen

jaarrekening 2019

objectieve waarnemingen, twijfel doet rijzen over de kwaliteit van het

Het marketing services team staat tussen de importeur, de merkdivisie jaarrekening 2019

en Stichting Hulphond.

De marketingafdeling bestaat uit twee teams. Het digital team en het

53

Wensink Automotive Beheer B.V.

kunnen beter worden bereikt. De marketingafdeling is klaar voor de

52

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Marketing

Daarnaast is met de verhuurders van het onroerend goed een regeling

Vooruitzicht 2020

getroffen die voorziet in tijdelijke aanpassing van huren en/of betaalter-

De initiële begroting voor 2020 gaf een stijging van omzet en resultaat te

mijnen.

zien. Die begroting is door de corona-crisis achterhaald. Voor het boekjaar 2020 verwachten wij dat omzet en resultaat lager zullen zijn dan 2019.

Met banken en importeurs hebben wij een goede samenwerking om de liquiditeitseffecten te kunnen opvangen. Door het samenstel van deze

Als gevolg van de crisis worden investeringen tot een minimum beperkt.

maatregelen en acties is de verwachting dat de effecten van een lager

Tevens worden panden daar waar nodig geintergreerd. In lijn met de

resultaat niet zullen leiden tot liquiditeitsproblemen. Wij hebben er ver-

intergratie, en de verwachte resultaten voor 2020, zal het personeel in lijn

trouwen in dat Wensink voldoende veerkracht hee¥ om haar ambities te

worden gebracht met omzet en resultaat.

blijven waarmaken.

naar verwachting in 2020 afgerond. De nieuwe financiering zal in lijn

Voor een nadere toelichting op de effecten van COVID-19 op de continuï-

liggen met de huidige financierig. jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

In 2019 is Wensink gestart met een herfinancieringstraject. Dit wordt

COVID-19 teit verwijzen wij naar de paragraaf continuïteit op pagina 22

Apeldoorn, 15 juli 2020

54

55 L. Stigter

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

CEO Wensink Automotive Beheer

Jaarrekening 2019

Geconsolideerde balans per 31 december 2019

Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2019

(vóór resultaatbestemming) 2019

2018

2019

2018

EUR (X 1.000)

EUR (X 1.000)

EUR (X 1.000)

EUR (X 1.000)

703.135

521.100

355

156

Vaste activa Immateriële vaste activa

2

1.246

1.300

Materiële vaste activa

3

71.091

61.035

Financiële vaste activa

4

5.391

5.848 77.728

Ne±o-omzet

14

Overige bedrijfsopbrengsten 68.183 Som der bedrijfsopbrengsten

703.490

521.256

5

58.064

48.048

Kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten

Vorderingen

6

33.168

23.064

Lonen en salarissen

Liquide middelen

7

95

84

Sociale lasten en pensioenlasten

91.327

71.196

169.055

139.379

56

577.570

421.555

15

46.059

35.792

16

16.348

13.138

Afschrijvingen materiële vaste activa

6.075

4.401

Afschrijving immateriële vaste activa

276

159

49.124

38.548

Overige bedrijfskosten

17

Som der bedrijfslasten Groepsvermogen1

8

28.440

Wensink Automotive Beheer B.V.

9

731

695.452

513.593

7.616

7.663

57

26.354 Bedrijfsresultaat

Voorzieningen

jaarrekening 2019

Voorraden

528

Langlopende schulden

10

34.461

25.102

Kortlopende schulden

11

105.423

87.395

169.055

139.379

1) Het aansprakelijk vermogen bestaat uit het groepsvermogen en de achtergestelde leningen die onder de langlopende schulden verwerkt zijn. Het aansprakelijk vermogen per 31 december 2019 bedraagt EUR 31.134 (2018: EUR 26.354).

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten

18

1.385

37

Rentelasten en soortgelijke kosten

18

-2.383

-1.562

Resultaat vóór belastingen

Belastingen Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen

Resultaat na belastingen

Aandeel derden in resultaat

Ne±oresultaat

19

-998

-1.525

7.040

6.138

-1.889

-1.530

-

133 -1.889

-1.397

5.151

4.741

-49

-

5.102

4.741

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Vlo ende activa

Geconsolideerd overzicht totaalresultaat over 2019 2019

2018

2019

2018

EUR (X 1.000)

EUR (X 1.000)

EUR

EUR

Bedrijfsresultaat

8.038

7.663

Aanpassingen voor » Afschrijvingen

3

19.150

14.087

9

204

-14

Mutatie voorraad

-10.015

3.995

Mutatie kortlopende vorderingen

-10.105

4.055

15.452

5.860

2

» Mutatie voorzieningen

Kasstroom uit bedrijfsoperaties

14.686

Ontvangen interest

1.385

37

Betaalde interest

-2.534

-1.571

Betaalde winstbelasting

-1.123

-1.718

Wensink Automotive Beheer B.V.

Kasstroom uit operationele activiteiten

-2.272

Gerealiseerde herwaardering ten laste van het eigen vermogen

-

-

2

-

-919

» Materiële vaste activa

3

-45.859

-39.695

» Financiële vaste activa - deelnemingen

4

-234

-687

» Financiële vaste activa – participanten

4

67

342

3

19.389

13.465

Desinvesteringen in

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

-

-

5.102

4.741

-3.252

» Immateriële vaste activa

-26.637

-27.494

Langlopende schulden - opname

10

10.370

-

Langlopende schulden - aflossing

10

-1.011

-1.740

Inkoop aandelen

3

-1.318

-1.405

Betaald dividend

23

-1.845

-1.732

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

-

59

Investeringen in

» Vaste activa

-

Totaalresultaat van de rechtspersoon

27.983

4.741

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Mutatie kortlopende schulden

5.102

Cumulatief effect van stelselwijzigingen

Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen van de rechtspersoon

» Verandering werkkapitaal

58

Geconsolideerd ne±oresultaat na belastingen toekomend aan de rechtspersoon

jaarrekening 2019

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2019

6.196

-4.877

Ne±o kasstroom

11

23

Mutatie geldmiddelen

11

23

11De afschrijvingen kunnen worden onderverdeeld in immateriële vaste activa EUR 275, materiële 23vaste activa vervoersmiddelen EUR 12.952 (afschrijving op leaseauto’s wordt verantwoord 2) onder de Kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten) en de overige categorieën materiële vaste activa EUR 5.923 (zie 2. Materiële vaste activa).

Toelichting behorende tot de geconsolideerde jaarrekening 2019 Algemeen

Grondslagen voor consolidatie

De vennootschap hee¥ ultimo 2019 een 100% kapitaalbelang in de volgende vennootschappen:

Naast de reeds bekende gevolgen van de COVID-19-uitbraak en de daar-

Consolidatiekring

» Wensink Automotive B.V. te Apeldoorn;

mee samenhangende overheidsmaatregelen, veroorzaakt de huidige ma-

De geconsolideerde jaarrekening omvat de financiële gegevens van de

» Wensink Autogroep B.V. te Noordoostpolder;

Relatie tot moedermaatschappij en voornaamste activiteiten

cro-economische onzekerheid een enorme verstoring van de (wereldwijde)

onderneming en haar groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen

» Wensink Lease B.V. te Zwolle;

De onderneming, gevestigd te St. Eustatius 2, 7333 NX Apeldoorn, is een

economie. Tevens blij¥ er onzekerheid bestaan over een eventuele tweede

waarover overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend dan wel

» Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. te Zwolle.

besloten vennootschap, waarvan de aandelen voor 100% in het bezit zijn

golf die ons kan treffen. Het blij¥ voor het management onzeker wat de

waarover de centrale leiding bestaat. Groepsmaatschappijen zijn deelne-

van Stichting Administratiekantoor Astrum Automotive. De onderneming

langetermijngevolgen voor Wensink Automotive Beheer zullen zijn.

mingen waarin de onderneming een meerderheidsbelang hee¥, of waarop

De vennootschap hee¥ ultimo 2019 een 80% kapitaalbelang in de

is onder nummer 08052141 ingeschreven in het handelsregister en het

Het management beoordeelt continue de beschikbare informatie en de

op een andere wijze een beleidsbepalende invloed kan worden uitgeoe-

volgende vennootschap:

hoofdkantoor is gevestigd in Zwolle.

risico's, om passende maatregelen te nemen.

fend. Bij de bepaling of beleidsbepalende invloed kan worden uitgeoefend,

» Bedrijfswagen Service Meppel B.V. te Rogat

De onderneming is een holdingmaatschappij; de voornaamste activiteiten

Het management hee¥ een aantal maatregelen genomen om de effec-

beva¯en en direct kunnen worden uitgeoefend. Participaties die zijn

Toepassing van artikel 402 Boek 2 BW

van de Groep bestaan uit het verkopen en servicen van voertuigen.

ten van het COVID-19-virus te monitoren en risico’s op besme¯ing zo

verworven uitsluitend met het doel om ze binnen afzienbare termijn weer

De financiële gegevens van de onderneming zijn in de geconsolideerde

Daarnaast voert de onderneming een leasemaatschappij.

veel mogelijk te voorkomen. Voor Wensink was de eerste prioriteit het

te vervreemden, worden niet geconsolideerd.

jaarrekening verwerkt. Derhalve vermeldt de enkelvoudige winst- en

De COVID-19-crisis hee¥ ook gevolgen voor de liquiditeit van Wensink

Nieuw verworven deelnemingen worden in de consolidatie betrokken

resultaat van vennootschappen waarin wordt deelgenomen na belastin-

Deze jaarrekening hee¥ betrekking op het boekjaar 2019, dat is geëindigd

Automotive Beheer.

vanaf het tijdstip waarop beleidsbepalende invloed kan worden uitgeoe-

gen en het overige resultaat na belastingen.

fend. Afgestoten deelnemingen worden in de consolidatie betrokken tot Het management hee¥ maatregelen genomen om de liquiditeit te verbete-

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Verslaggevingsperiode op balansdatum 31 december 2019.

60

verliesrekening conform artikel 402 Boek 2 BW slechts het aandeel in het

beschermen van de medewerkers tegen de risico’s om besmet te raken.

het tijdstip van beëindiging van deze invloed.

Grondslagen voor overnames

Toegepaste standaarden

ren, door gebruik te maken van de NOW-regeling, het zoveel als mogelijk

De geconsolideerde jaarrekening van de onderneming maakt deel uit van

beperken van het aantal tijdelijke- en ingehuurde werknemers, het uit-

De posten in de geconsolideerde jaarrekening worden opgesteld volgens

Overnames

de statutaire jaarrekening van de onderneming en is opgesteld volgens de

stellen van investeringsbeslissingen indien mogelijk en het instellen van

uniforme grondslagen van waardering en resultaatbepaling van de groep.

Een overname is een transactie waarbij de groep de beschikkingsmacht

we¯elijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek.

kostenbeheersingsprogramma’s.

In de geconsolideerde jaarrekening zijn de onderlinge aandelenverhou-

verkrijgt over het vermogen (activa en passiva) en de activiteiten van een

dingen, schulden, vorderingen en transacties geëlimineerd. Tevens zijn

overgenomen partij.

De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten, tenzij

Het management hee¥ daarnaast uitgebreide analyses uitgevoerd, om

de resultaten op onderlinge transacties tussen groepsmaatschappijen

anders vermeld in de verdere grondslagen.

in het geval van een verdere en meer langdurige daling van de omzet, bij

geëlimineerd voor zover de resultaten niet door transacties met derden

Overnames worden verwerkt op basis van de 'purchase accounting'

verschillende scenario’s te bepalen wat de impact zou kunnen zijn op de

buiten de groep zijn gerealiseerd en er geen sprake is van een bijzondere

methode op de datum waarop de zeggenschap overgaat naar de groep

Continuïteit

liquiditeit van Wensink Automotive Beheer. In al deze scenario's beschikt

waardevermindering. Bij een transactie waarbij de rechtspersoon een

(de overnamedatum). De verkrijgingsprijs wordt daarbij gesteld op het

De uitbraak van het COVID-19-virus hee¥ zich in 2020 zeer snel ontwik-

Wensink Automotive Beheer nog over voldoende liquiditeitsruimte en

niet-100%-belang hee¥ in de verkopende groepsmaatschappij, wordt de

overeengekomen geldbedrag of equivalent voor de verkrijging van de

keld. De maatregelen om het virus in te perken, hebben de resultaten van

kan, al dan niet door het nemen van aanvullende maatregelen, worden

eliminatie uit het groepsresultaat pro rata toegerekend aan het minder-

overgenomen partij, dan wel de reële waarde van de op overnamedatum

Wensink Automotive Beheer in het tweede kwartaal van 2020 negatief

voldaan aan de ratio’s die zijn overeengekomen met de financiers van de

heidsbelang op basis van het aandeel van de minderheid in de verkopende

verstrekte tegenprestaties. De verkrijgingsprijs wordt vermeerderd met

beïnvloed.

onderneming.

groepsmaatschappij.

de kosten die direct toerekenbaar zijn aan de overname. Bij uitgestelde

De momenteel bekende gevolgen van COVID-19 op de cijfers van Wensink

Ondanks dat er een belangrijke mate van onzekerheid bestaat over de mo-

De groepsmaatschappijen zijn integraal geconsolideerd, waarbij het

Automotive Beheer zijn de volgende:

gelijke effecten van COVID-19 op de resultaten en financiële positie van

minderheidsbelang van derden afzonderlijk tot uitdrukking is gebracht

Wensink Automotive Beheer wordt, op basis van de door het management

binnen het groepsvermogen. Indien de aan het minderheidsbelang

De identificeerbare activa en passiva van de overgenomen partij verwerkt

De geconsolideerde omzet is over de eerste vijf maanden van 2020 met

uitgevoerde scenario analyse en de huidige resultaten en financierings-

van derden toerekenbare verliezen het minderheidsbelang in het eigen

de groep op de overnamedatum. Deze activa en passiva worden afzon-

ongeveer 13% gedaald ten opzichte van dezelfde periode in 2019. Deze da-

positie van de onderneming, de jaarrekening opgesteld uitgaande van de

vermogen van de geconsolideerde maatschappij overtreffen, dan wordt

derlijk verwerkt tegen hun reële waarden, mits het waarschijnlijk is dat

ling treedt met name op in de verkoop van nieuwe en gebruikte personen-

continuïteitsveronderstelling.

het verschil, alsmede eventuele verdere verliezen, volledig ten laste van de

toekomstige economische voordelen naar de groep zullen vloeien (activa)

betaling van de koopsom wordt de verkrijgingsprijs gesteld op de contante

voertuigen. De omzet uit a¥ersales en lease worden minder hard geraakt.

waarde van de koopsom.

meerderheidsaandeelhouder gebracht, tenzij en voor zover de minder-

dan wel de afwikkeling zal resulteren in een uitstroom van middelen die

Voor de rest van het jaar verwacht het management van Wensink dat de

Presentatie- en functionele valuta

heidsaandeelhouder de verplichting hee¥, en in staat is, om die verliezen

economische voordelen in zich bergen (passiva), en de kostprijs of reële

achterstanden ten opzichte van 2019 deels worden ingelopen, maar achter

De jaarrekening wordt gepresenteerd in euro’s, wat tevens de functionele

voor zijn rekening te nemen. Het aandeel van derden in het resultaat

waarde ervan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Zie de grondslag on-

zullen blijven op 2019.

valuta is van de onderneming. Alle financiële informatie in euro’s is afge-

wordt afzonderlijk als laatste post in de geconsolideerde winst-en-verlies-

der het hoofd ‘Immateriële vaste activa’ voor de verwerking van eventuele

rond op het dichtstbijzijnde duizendtal.

rekening in a¥rek op het groepsresultaat gebracht.

positieve of negatieve goodwill die ontstaat bij de overname.

61

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

worden financiële instrumenten betrokken die potentiële stemrechten

Een overeengekomen mogelijke aanpassing van de verkrijgingsprijs die

het tijdstip dat niet meer wordt voldaan aan de voorwaarden van waar-

uitgebreide marktkennis en ervaring hebben in het taxeren van rest-

De onderneming maakt geen gebruik van afgeleide financiële instrumen-

a ankelijk is gesteld van toekomstige gebeurtenissen wordt opgenomen

schijnlijkheid van de toekomstige economische voordelen en/of betrouw-

waardes van auto’s. Behalve van eigen kennis en ervaring maken deze

ten (derivaten).

in de verkrijgingsprijs zodra de aanpassing waarschijnlijk is en het bedrag

baarheid van de bepaling van de waarde. De resultaten van de transactie

medewerkers voor het scha¯en van de restwaardes tevens gebruik van

ervan betrouwbaar kan worden bepaald. Ook is het mogelijk dat een

worden in dat geval direct in de winst-en-verliesrekening opgenomen,

ona ankelijke informatie zoals bijvoorbeeld Autotelex.

eerdere scha¯ing van de aanpassing van de verkrijgingsprijs moet worden

rekening houdend met eventuele voorzieningen die dienen te worden

» Waardering van de voorraden auto’s (incourantheid);

Handels- en overige vorderingen en verstrekte leningen worden na eerste

herzien. Dergelijke aanpassingen van de verkrijgingsprijs, die worden

getroffen in samenhang met de transactie. Indien de weergave van de

» Inbaarheid van de debiteuren en een scha¯ingselement in een deel van

opname gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de

verwerkt als scha¯ingswijzigingen, resulteren ook in aanpassingen van de

economische realiteit ertoe leidt dat het opnemen van activa waarvan de

de onder de overige vorderingen opgenomen bonusvorderingen op de

effectieve rentemethode, verminderd met bijzondere waardeverminde-

bepaalde (positieve of negatieve) goodwill. De aangepaste goodwill wordt

rechtspersoon niet het juridisch eigendom bezit, wordt dit feit vermeld.

importeurs.

ringsverliezen.

prospectief afgeschreven vanaf het moment van de wijziging van de ver-

Baten worden in de winst- en verliesrekening opgenomen wanneer een

krijgingsprijs. Vergelijkende cijfers worden niet aangepast.

vermeerdering van het economisch potentieel, samenhangend met een

Grondslagen voor de omrekening van vreemde valuta’s

vermeerdering van een actief of een vermindering van een verplichting, Transacties luidend in vreemde valuta’s worden in de betreffende functi-

tingen worden na eerste opname gewaardeerd tegen geamortiseerde

vastgesteld. Lasten worden verwerkt wanneer een vermindering van het

onele valuta omgerekend tegen de geldende wisselkoers op de transactie-

kostprijs op basis van de effectieve rentemethode.

economisch potentieel, samenhangend met een vermindering van een

datum. In vreemde valuta’s luidende monetaire activa en verplichtingen

Algemeen

actief of een vermeerdering van een verplichting, hee¥ plaatsgevonden,

worden per balansdatum in de functionele valuta omgerekend tegen de op

De aflossingsverplichtingen voor het komend jaar van de langlopende

Voor zover niet anders is vermeld, worden activa en passiva opgenomen

waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld.

die datum geldende wisselkoers. De bij omrekening optredende valuta-

schulden worden opgenomen onder kortlopende schulden.

tegen nominale waarde.

koersverschillen worden als last in de winst-en-verliesrekening opgenomen.

Bijzondere waardeverminderingen financiële vaste activa

Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is

betrekking hebben. Opbrengsten worden verantwoord indien alle belang-

Financiële instrumenten

Een financieel actief dat niet wordt gewaardeerd tegen (1) reële waarde

dat de toekomstige economische voordelen naar de onderneming zullen

rijke risico’s met betrekking tot de handelsgoederen zijn overgedragen aan

Financiële instrumenten omva¯en investeringen in aandelen en obliga-

met waardewijzigingen in de winst-en-verliesrekening of (2) geamorti-

toevloeien en de waarde daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld.

de koper.

ties, handels- en overige vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige

seerde kostprijs of lagere marktwaarde, wordt op iedere verslagdatum

financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten.

beoordeeld om te bepalen of er objectieve aanwijzingen bestaan dat het

worden aangemerkt als niet in de balans opgenomen activa. Een verplich-

Gebruik van schattingen

In de jaarrekening zijn de volgende categorieën financiële instrumenten op-

actief een bijzondere waardevermindering hee¥ ondergaan. Een financieel

ting wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de

De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen

genomen: handelsvorderingen, verstrekte leningen en overige vorderingen

actief wordt geacht onderhevig te zijn aan een bijzondere waardevermin-

afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met een uitstroom van middelen

vormt en scha¯ingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op

en daarnaast overige financiële verplichtingen.

dering indien er objectieve aanwijzingen zijn dat na de eerste opname van

die economische voordelen in zich bergen en de omvang van het bedrag

de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa

daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Onder verplichtingen

en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten

Financiële activa en financiële verplichtingen worden in de balans opge-

hee¥ gehad op de verwachte toekomstige kasstromen van dat actief en

worden mede voorzieningen begrepen. Verplichtingen die hier niet aan

kunnen afwijken van deze scha¯ingen. De scha¯ingen en onderliggende

nomen op het moment dat contractuele rechten of verplichtingen ten aan-

waarvan een betrouwbare scha¯ing kan worden gemaakt.

voldoen worden niet in de balans opgenomen, maar worden verantwoord

veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van

zien van dat instrument ontstaan. Een financieel instrument wordt niet

als niet in de balans opgenomen verplichtingen.

scha¯ingen worden opgenomen in de periode waarin de scha¯ing wordt

langer in de balans opgenomen indien een transactie ertoe leidt dat alle

Objectieve aanwijzingen dat financiële activa onderhevig zijn aan een bij-

herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen

of nagenoeg alle rechten op economische voordelen en alle of nagenoeg

zondere waardevermindering omva¯en het niet nakomen van betalings-

hee¥.

alle risico’s met betrekking tot de positie aan een derde zijn overgedragen.

verplichtingen en achterstallige betaling door een debiteur, herstructure-

Wensink Automotive Beheer B.V.

Activa die hier niet aan voldoen worden niet in de balans verwerkt, maar

Een in de balans opgenomen actief of verplichting blij¥ op de balans als

het actief zich een gebeurtenis hee¥ voorgedaan die een negatief effect

Financiële instrumenten (en afzonderlijke componenten van financiële

ring van een aan de onderneming toekomend bedrag onder voorwaarden

tot een belangrijke verandering in de economische realiteit met betrek-

Belangrijke oordelen en scha ingen

instrumenten) worden in de geconsolideerde jaarrekening gepresenteerd

die de onderneming anders niet zou hebben overwogen, aanwijzingen

king tot het actief of de verplichting. Bij de beoordeling of er sprake is van

De belangrijkste veronderstellingen omtrent de toekomst en andere

in overeenstemming met de economische realiteit van de contractuele

dat een debiteur of emi¯ent failliet zal gaan, en het verdwijnen van een

een belangrijke verandering in de economische realiteit wordt uitgegaan

belangrijke bronnen van scha¯ingsonzekerheden per balansdatum, die

bepalingen. Presentatie vindt plaats op basis van afzonderlijke componen-

actieve markt voor een bepaald effect.

van de economische voordelen en risico’s die zich naar waarschijnlijk in de

een aanmerkelijk risico in zich dragen van een belangrijke aanpassing

ten van financiële instrumenten als financieel actief, financiële verplich-

praktijk zullen voordoen, en niet op voordelen en risico’s waarvan redelij-

van de boekwaarde van activa en verplichtingen in het volgende boekjaar,

ting of als eigen vermogen.

kerwijze niet te verwachten is dat zij zich voordoen.

betreffen:

Een actief of verplichting wordt niet langer in de balans opgenomen in-

» Jaarlijks worden de gehanteerde restwaardes van de leaseauto’s, die

een transactie (met betrekking tot het actief of de verplichting) niet leidt

jaarrekening 2019

Langlopende en kortlopende schulden en overige financiële verplich-

hee¥ plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden

De opbrengsten en kosten worden toegerekend aan de periode waarop zij

62

Langlopende en kortlopende schulden en overige financiële verplichtingen

Verliezen worden opgenomen in de winst-en-verliesrekening. Rente op het aan een bijzondere waardevermindering onderhevige actief blij¥

Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen

verantwoord worden via oprenting van het actief met de oorspronkelijke

reële waarde, waarbij (dis)agio en de direct toerekenbare transactiekosten

effectieve rente van het actief.

dien een transactie ertoe leidt dat alle of nagenoeg alle rechten op econo-

middels operationele leasecontracten ter beschikking zijn gegeven aan

in de eerste opname worden meegenomen. Indien echter financiële instru-

mische voordelen en alle of nagenoeg alle risico's met betrekking tot het

klanten, beoordeeld. Om dit verder te formaliseren is een restwaar-

menten bij de vervolgwaardering worden gewaardeerd tegen reële waarde

actief of de verplichting aan een derde zijn overgedragen. Verder wordt

decommissie aangesteld die deze restwaardes periodiek toetst. Lid

met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening,

een actief of een verplichting niet meer in de balans opgenomen vanaf

van deze commissie zijn medewerkers die specifieke deskundigheid,

worden direct toerekenbare transactiekosten bij de eerste waardering direct verwerkt in de winst-en-verliesrekening.

63

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

Handels- en overige vorderingen en verstrekte leningen

Deelnemingen met een negatieve ne¯overmogenswaarde worden op nihil

een individueel actief, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de

Een financieel actief en een financiële verplichting worden gesaldeerd als

rekening houdend met de looptijd van het contract en de gecalculeerde

gewaardeerd. Bij deze waardering worden ook langlopende vorderingen

kasstroom genererende eenheid waartoe het actief behoort.

de onderneming beschikt over een deugdelijk juridisch instrument om het

restwaarde die wordt gebaseerd op externe bronnen. De looptijd van het

op de deelnemingen meegenomen die feitelijk moeten worden gezien

financiële actief en de financiële verplichting gesaldeerd af te wikkelen

contract kan variëren van 1 tot 10 jaar. De afschrijvingen op deze ver-

als onderdeel van de ne¯o-investering. Dit betre¥ met name leningen

Wanneer de boekwaarde van een actief (of een kasstroom genereren-

en de onderneming het stellige voornemen hee¥ om het saldo als zodanig

voersmiddelen worden in de winst- en verliesrekening verwerkt onder de

waarvan de afwikkeling in de nabije toekomst niet is gepland en niet

de eenheid) hoger is dan de realiseerbare waarde, wordt een bijzonder

ne¯o of simultaan af te wikkelen.

kosten van handelsgoederen, onderdelen en andere externe kosten.

waarschijnlijk is. Een aandeel in de winst van de deelneming in latere ja-

waardeverminderingsverlies verantwoord voor het verschil tussen de

ren wordt pas verwerkt als en voor zover het cumulatieve niet verwerkte

boekwaarde en de realiseerbare waarde. Indien sprake is van een bijzon-

Als sprake is van een overdracht van een financieel actief dat niet voor

De verbouwingsinvesteringen in gehuurde bedrijfsgebouwen worden

aandeel in het verlies is ingelopen. Wanneer de onderneming echter geheel

der waardeverminderingsverlies van een kasstroom genererende eenheid,

verwijdering uit de balans in aanmerking komt, wordt het overgedragen

afgeschreven in een periode van vijf jaar, ofwel afgeschreven in de reste-

of ten dele garant staat voor de schulden van een deelneming, dan wel de

wordt het verlies allereerst toegerekend aan goodwill die is toegerekend

actief en de daarmee samenhangende verplichting niet gesaldeerd.

rende huurperiode volgens het huurcontract, indien deze korter is dan

feitelijke verplichting hee¥ de deelneming (voor haar aandeel) in staat te

aan de kasstroom genererende eenheid. Een eventueel restant verlies

vijf jaar. Op de machines en installaties en andere vaste bedrijfsmiddelen

stellen tot betaling van haar schulden, wordt een voorziening gevormd ter

wordt toegerekend aan de andere activa van de eenheid naar rato van hun

Immateriële vaste activa

wordt per jaar 20-50% afgeschreven. De onderneming bepaalt het af te

groo¯e van de verwachte betalingen door de onderneming ten behoeve

boekwaarden.

Goodwill wordt bepaald als het positieve verschil tussen de verkrijgings-

schrijven bedrag voor de overige materiële vaste activa zonder rekening

van de deelneming.

prijs van de deelnemingen en het belang van de groep in de ne¯o reële

te houden met een restwaarde. De uitgaven voor regulier onderhoud aan

waarde van de overgenomen identificeerbare activa en de ‘voorwaarde-

panden, installaties e.d. worden direct verwerkt in de winst-en-verliesre-

Deelnemingen waarin geen invloed van betekenis wordt uitgeoefend,

dat een in eerdere jaren verantwoord bijzonder waardeverminderings-

lijke’ verplichtingen van de overgenomen deelneming, verminderd met de

kening.

worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere realiseerbare waar-

verlies is verminderd. Als een dergelijke indicatie aanwezig is, wordt de

de. Indien sprake is van een stellig voornemen tot afstoting vindt waarde-

realiseerbare waarde van het betreffende actief (of kasstroom genererende eenheid) geschat.

cumulatieve afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen.

Verder wordt op iedere balansdatum beoordeeld of er enige indicatie is

De opgenomen immateriële vaste activa betreffen betaalde goodwill.

De materiële vaste activa waarvan de vennootschap en haar groepsmaat-

ring plaats tegen de eventuele lagere verwachte verkoopwaarde. Indien de

Deze geactiveerde positieve goodwill wordt lineair afgeschreven over de

schappijen op grond van een financiële leaseovereenkomst de economische

onderneming een actief of een passief overdraagt aan een deelneming die

gescha¯e economische levensduur, die is bepaald op 10 jaar.

eigendom hee¥, worden geactiveerd. De uit de financiële leaseovereen-

wordt gewaardeerd op verkrijgingsprijs of actuele waarde, wordt de winst

Terugneming van een eerder verantwoord bijzonder waardeverminde-

komst voortkomende verplichting wordt als schuld verantwoord. De in de

of het verlies voortvloeiend uit deze overdracht direct en volledig in de

ringsverlies vindt alleen plaats als sprake is van een wijziging van de

Materiële vaste activa

toekomstige leasetermijnen begrepen interest wordt gedurende de looptijd

geconsolideerde winst- en verliesrekening verwerkt, tenzij de winst op de

gehanteerde scha¯ingen bij het bepalen van de realiseerbare waarde sinds

Materiële vaste activa worden in de balans verwerkt indien het waar-

van de financiële leaseovereenkomst ten laste van het resultaat gebracht.

overdracht in wezen niet is gerealiseerd.

de verantwoording van het laatste bijzonder waardeverminderingsverlies.

dat actief zullen toekomen aan de onderneming en de kosten van het

Financiële vaste activa

De grondslagen voor de overige financiële vaste activa zijn verder opge-

de eenheid) opgehoogd tot de gescha¯e realiseerbare waarde, maar niet

actief betrouwbaar kunnen worden vastgesteld. De materiële vaste activa

Deelnemingen waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële

nomen onder het hoofd Financiële instrumenten.

hoger dan de boekwaarde die bepaald zou zijn (na afschrijvingen) als in

worden gewaardeerd tegen hun kostprijs, verminderd met de cumulatieve

beleid kan worden uitgeoefend, worden gewaardeerd volgens de vermo-

afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen.

gensmutatiemethode op basis van de ne¯overmogenswaarde. Indien

Dividenden worden verantwoord in de periode waarin zij betaalbaar wor-

actief (of kasstroom genererende eenheid) zou zijn verantwoord.

schijnlijk is dat de toekomstige prestatie-eenheden met betrekking tot

In dat geval wordt de boekwaarde van het actief (of kasstroom genereren-

voorgaande jaren geen bijzonder waardeverminderingsverlies voor het

waardering tegen ne¯overmogenswaarde niet kan plaatsvinden doordat

den gesteld. Dividenden van deelnemingen die worden gewaardeerd tegen

Een bijzonder waardeverminderingsverlies voor goodwill wordt niet

De kostprijs van de genoemde activa bestaat uit de verkrijgings- of

de hiervoor benodigde informatie niet kan worden verkregen, wordt de

verkrijgingsprijs, worden verantwoord als opbrengst uit deelnemingen

teruggenomen in een volgende periode.

vervaardigingsprijs en overige kosten om de activa op hun plaats en in de

deelneming gewaardeerd volgens het zichtbaar eigen vermogen.

(onder de financiële baten).

staat te krijgen noodzakelijk voor het beoogde gebruik. De kostprijs van de

Bij de bepaling van de ne¯overmogenswaarde worden de waarderings-

activa die door de onderneming in eigen beheer zijn vervaardigd, bestaat

grondslagen van de onderneming gehanteerd.

uit de aanschaffingskosten van de gebruikte grond- en hulpstoffen en de

Voorraden Vorderingen op niet-geconsolideerde deelnemingen worden initieel

De voorraad auto’s wordt gewaardeerd tegen inkoopprijs inclusief bij-

gewaardeerd tegen de reële waarde, vermeerderd met direct toerekenbare

komende kosten of lagere opbrengstwaarde. De voorraad bedrijfsauto’s

overige kosten die rechtstreeks kunnen worden toegerekend aan de ver-

Indien de deelnemende rechtspersoon een actief of een passief over-

transactiekosten. Vervolgens worden deze vorderingen gewaardeerd tegen

wordt gewaardeerd tegen aanschafwaarde verminderd met de daarover

vaardiging. Verder omvat de vervaardigingsprijs een redelijk deel van de

draagt aan een deelneming die volgens op de vermogensmutatiemethode

geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve-rentemethode, vermin-

berekende lineaire afschrijvingen. De voorraad onderdelen wordt

indirecte kosten en de rente op schulden over het tijdvak dat kan worden

wordt gewaardeerd, wordt de winst of het verlies voortvloeiend uit deze

derd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.

gewaardeerd tegen de gemiddelde inkoopprijs per artikelsoort. De op-

toegerekend aan de vervaardiging van de activa.

overdracht naar rato van het relatieve belang dat derden hebben in de

brengstwaarde is gebaseerd op de meest betrouwbare scha¯ing van het

deelnemingen verwerkt (proportionele resultaatsbepaling). Een verlies dat

Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa

bedrag dat de voorraden maximaal zullen opbrengen, onder a¥rek van

De afschrijvingen worden berekend als een percentage over de aanschaf-

voortvloeit uit de overdracht van vlo¯ende activa of een bijzondere waar-

Voor materiële, financiële en immateriële vaste activa wordt op iedere

nog te maken kosten. Handelskortingen met betrekking tot de inkoop

prijs volgens de lineaire methode op basis van de economische levensduur.

devermindering van vaste activa wordt wel volledig verwerkt. Resultaten

balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen zijn dat deze activa onderhe-

van voorraden worden in mindering gebracht op de verkrijgingsprijs.

Op bedrijfsterreinen en op materiële vaste bedrijfsactiva in uitvoering,

op transacties waarbij overdracht van activa en passiva tussen de onder-

vig zijn aan bijzondere waardeverminderingen. Als dergelijke indicaties

alsmede vooruitbetalingen op materiële vaste activa wordt niet afgeschre-

neming en haar deelnemingen en tussen deelnemingen onderling hee¥

aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief geschat. De

Indien noodzakelijk zijn op de hierboven vermelde voorraden voorzie-

ven. Afschrijving start op het moment dat een actief beschikbaar is voor

plaatsgevonden, worden geëlimineerd voor zover deze als niet gerealiseerd

realiseerbare waarde is de hoogste van de bedrijfswaarde en de opbrengst-

ningen getroffen.

het beoogde gebruik en wordt beëindigd bij buitengebruikstelling of bij

kunnen worden beschouwd.

waarde. Als het niet mogelijk is de realiseerbare waarde te scha¯en voor

desinvestering.

jaarrekening 2019

De vervoersmiddelen, zijnde leaseauto’s, worden lineair afgeschreven,

65

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019 Wensink Automotive Beheer B.V.

64

Saldering van financiële instrumenten

Vorderingen

Minderheidsbelang derden

Langlopende schulden

De inkoopwaarde van de leaseomzet bevat de kostprijs verkopen ex-lease

Voor zover niet anders is aangegeven hebben de vorderingen een looptijd

Het minderheidsbelang derden wordt gewaardeerd op het proportionele

De waardering van langlopende schulden is toegelicht onder het hoofd

auto’s alsmede de afschrijvingslasten, rentelasten en de overige variabele

van minder dan één jaar. De grondslagen voor de waardering van vorde-

deel van derden in de ne¯owaarde van de activa en verplichtingen van

financiële instrumenten.

kosten samenhangend met de leaseactiviteiten waaronder onderhoud,

ringen en effecten zijn beschreven onder het hoofd Financiële instrumen-

een geconsolideerde maatschappij, bepaald volgens de waarderingsgrond-

ten. De boekwaarde van de opgenomen vorderingen benadert de reële

slagen van de onderneming.

Voorzieningen

De waardering van kortlopende schulden is toegelicht onder het hoofd

Personeelsbeloningen

financiële instrumenten.

De beloningen van het personeel worden als last in winst-en-verlies-

Voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de beste

Liquide middelen

scha¯ing van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de ver-

Netto-omzet

verricht en, voor zover nog niet uitbetaald, als verplichting op de balans

Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Indien

plichtingen en verliezen af te wikkelen. De voorziening voor jubilea wordt

Onder de ne¯o-omzet wordt verstaan de opbrengst van de in het verslag-

opgenomen. Als de reeds betaalde bedragen de verschuldigde beloningen

liquide middelen niet ter vrije beschikking staan, wordt hiermee rekening

contant gemaakt op basis van de verwachte uitgaven.

jaar geleverde goederen en diensten onder a¥rek van kortingen, ver-

overtreffen, wordt het meerdere opgenomen als een overlopend actief

goedingen voor servicekosten en exclusief de over de omzet in rekening

voor zover er sprake zal zijn van terugbetaling door het personeel of van

Een voorziening wordt in de balans opgenomen, wanneer er sprake is van:

gebrachte omzetbelasting. Opbrengsten uit de verkoop van goederen

verrekening met toekomstige betalingen door de vennootschap.

» een in rechte afdwingbare of feitelijke verplichting die het gevolg is van

worden in de winst- en verliesrekening verwerkt wanneer alle belangrijke

jaarrekening 2019

gehouden bij de waardering.

In vreemde valuta luidende liquide middelen worden per balansdatum in de functionele valuta omgerekend tegen de op die datum geldende wisselkoers.

Verwezen wordt verder naar de prijsgrondslagen voor vreemde valuta.

Eigen vermogen

risico’s en voordelen van eigendom aan de koper zijn overgedragen, de

Indien een beloning wordt betaald, waarbij geen rechten worden opge-

» waarvan een betrouwbare scha¯ing kan worden gemaakt en

inning van de verschuldigde vergoeding waarschijnlijk is, de hiermee ver-

bouwd (bijvoorbeeld doorbetaling in geval van ziekte of arbeidsongeschikt-

» het waarschijnlijk is dat voor afwikkeling van die verplichting een

band houdende kosten of eventuele retouren van goederen betrouwbaar

heid) worden de verwachte lasten verantwoord in de periode waarover deze

kunnen worden ingeschat en er geen sprake is van voortgeze¯e betrok-

beloning is verschuldigd. Voor op balansdatum bestaande verplichtingen

kenheid bij de goederen.

tot het in de toekomst doorbetalen van beloningen (inclusief ontslagvergoe-

een gebeurtenis in het verleden en

uitstroom van middelen nodig is.

Financiële instrumenten die op grond van de economische realiteit wor-

Wensink Automotive Beheer B.V.

66

rekening verantwoord in de periode waarin de arbeidsprestatie wordt

den aangemerkt als eigenvermogensinstrumenten, worden gepresenteerd

Onder de overige voorzieningen zijn opgenomen voorzieningen voor

onder het eigen vermogen. Uitkeringen aan houders van deze instrumen-

onderhoudscontracten, daar waar verliezen worden verwacht als gevolg

In de omzet is de Belasting Personenauto’s en Motorvoertuigen (BPM), die

geheel of gedeeltelijk niet in staat zijn om werkzaamheden te verrichten

ten worden in mindering van het eigen vermogen gebracht na a¥rek van

van het verschil tussen commerciële en technische tarieven.

verschuldigd is over verkochte nieuwe auto’s inbegrepen.

door ziekte of arbeidsongeschiktheid wordt een voorziening opgenomen.

Onder de voorzieningen “Personeel” zijn de toekomstige kosten opge-

De ne¯o-omzet inzake de leaseactiviteiten bestaat uit de over het boekjaar

De verantwoorde verplichting betre¥ de beste scha¯ing van de bedragen

nomen voor alle personeelsleden die in aanmerking komen voor een

aan derden in rekening gebrachte leasetermijnen exclusief omzetbelas-

die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichting op balansdatum

Financiële instrumenten die op grond van de economische realiteit

jubileumuitkering. Uitkeringen in het kader van jubilea vinden plaats bij

ting en houderschapsbelasting. De leasebaten (exclusief vergoeding voor

af te wikkelen. De beste scha¯ing is gebaseerd op contractuele afspraken

worden aangemerkt als een financiële verplichting, worden gepresen-

het bereiken van een dienstverband van 12,5 jaar, 25 jaar en 40 jaar. De

dienstverlening, zoals verzekering en onderhoud) als bestanddeel van de

met personeelsleden (CAO en individuele arbeidsovereenkomsten). Toe-

teerd onder schulden. Rente, dividenden, baten en lasten met betrekking

jubileumvoorziening betre¥ een voorziening voor toekomstige jubileu-

leasebetalingen worden op tijdsevenredige basis verwerkt over de lease-

voegingen aan en vrijval van verplichtingen worden ten laste respectieve-

tot deze financiële instrumenten worden in de winst- en verliesrekening

muitkeringen. De voorziening betre¥ het gescha¯e bedrag van de in de

periode. Initiële directe kosten, niet zijnde verkoopkosten, die gemaakt

lijk ten gunste van de winst-en-verliesrekening gebracht.

verantwoord als kosten of opbrengsten.

toekomst uit te keren jubileumuitkeringen. De berekening is gebaseerd

worden om opbrengsten te genereren uit operationele leases worden

op gedane toezeggingen, blijf kansen en lee¥ijden. Daarnaast bevat de

direct ten laste van de winst-en-verliesrekening gebracht.

dingen) aan personeelsleden die op balansdatum naar verwachting blijvend

eventueel hiermee verband houdend voordeel uit hoofde van belasting naar de winst.

Een verwachte vergoeding ten gevolge van winstdelingen en bonusbe-

Inkoop van eigen aandelen wordt in mindering gebracht op de overige

voorziening “Personeel” een reservering voor langdurig zieken, die naar

reserves en/of agioreserve.

verwachting in de toekomst geen prestaties meer kunnen leveren. Ter

Opbrengsten uit het verlenen van diensten worden in de winst-en-verlies-

die vergoeding is ontstaan op of vóór balansdatum en een betrouwbare

bepaling van de omvang van deze voorziening zijn de toekomstige lasten

rekening verwerkt wanneer het bedrag van de opbrengsten op betrouw-

scha¯ing van de verplichtingen kan worden gemaakt.

Agio

voor de vennootschap als uitgangspunt genomen. Ontslagvergoedingen

bare wijze kan worden bepaald, de inning van de te ontvangen vergoeding

De door de aandeelhouders ingebrachte bedragen boven het nominaal

worden gewaardeerd met inachtneming van de aard van de vergoeding.

waarschijnlijk is, de mate waarin de dienstverlening op balansdatum is

Nederlandse pensioenregelingen

aandelenkapitaal worden verantwoord als agio. Hieronder worden tevens

Als de ontslagvergoeding een verbetering is van de beloningen na afloop

verricht betrouwbaar kan worden bepaald en de reeds gemaakte kosten

Het pensioen betre¥ een toegezegde bijdrageregeling. Verplichtingen in

begrepen additionele vermogensstortingen door bestaande aandeelhou-

van het dienstverband, vindt waardering plaats op basis van de beste

en de kosten die (mogelijk) nog moeten worden gemaakt om de dienstver-

verband met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde

ders zonder uitgi¥e van aandelen of uitgi¥e van rechten tot het nemen of

scha¯ing van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichting af te

lening te voltooien op betrouwbare wijze kunnen worden bepaald.

bijdragen worden als last in de winst- en verliesrekening opgenomen in de

verkrijgen van aandelen van de onderneming.

wikkelen.

talingen worden verantwoord indien de verplichting tot betaling van

periode waarover de bijdragen zijn verschuldigd. Voor zover de verschul-

Kosten van handelsgoederen, onderdelen en externe kosten

digde premies op balansdatum nog niet zijn voldaan, wordt hiervoor een

Kosten en kapitaalbelasting verbonden aan de plaatsing van aandelen

Voorzieningen in verband met deelnemingen worden hierboven toegelicht

Onder de kosten van handelsgoederen, grond- en hulpstoffen zijn begre-

verplichting opgenomen. Als de op balansdatum reeds betaalde premies

die niet worden geactiveerd, worden onder a¥rek van belastingeffecten,

onder de financiële vaste activa. Deze voorziening hee¥ betrekking op

pen de direct met de levering van goederen en diensten samenhangende

de verschuldigde premies overtreffen, wordt een overlopende actiefpost

ten laste van het agio gebracht. Indien en zover het agio ontoereikend is,

deelnemingen met een negatieve ne¯overmogenswaarde.

kosten (inclusief BPM), anders dan personeelskosten.

opgenomen voor zover sprake zal zijn van terugbetaling door het fonds of

worden de bedragen ten laste van de overige reserves gebracht.

van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies.

jaarrekening 2019

dat waar nodig voorzieningen voor oninbaarheid zijn gevormd.

Kortlopende schulden

67

Wensink Automotive Beheer B.V.

waarde, gegeven het kortlopende karakter van de vorderingen en het feit

reparaties en banden.

Indien op basis van de uitvoeringsovereenkomst met betrekking tot een

van de uitstaande leaseverplichting. De rentelasten worden gedurende de

niet in de winst-en-verliesrekening verwerkte bedragen van het disagio

De resultaten van deelnemingen die gedurende het boekjaar zijn verworven

bedrijfstakpensioenregeling per balansdatum een verplichting bestaat,

leaseperiode zodanig toegerekend aan elke periode dat dit resulteert in

worden verwerkt als verlaging van de schuld(en) waarop ze betrekking

of afgestoten worden vanaf het verwervingsmoment respectievelijk tot het

wordt een voorziening gevormd als het waarschijnlijk is dat de aanwen-

een constante periodieke rentevoet over de resterende ne¯o-verplichting

hebben.

moment van afstoting verwerkt in het resultaat van de groep.

ding van een maatregelenpakket, dat nodig is voor het herstel van de per

met betrekking tot de financiële lease. Voorwaardelijke leasebetalingen

balansdatum bestaande dekkingsgraad, zal leiden tot een uitstroom van

worden als last verwerkt in de periode dat aan de voorwaarden tot beta-

De meerkosten verbonden aan het gebruik van meer dan gebruikelijk

Kasstroomoverzicht

middelen en de omvang daarvan betrouwbaar kan worden geschat.

ling wordt voldaan.

leverancierskrediet worden als rentelast verantwoord.

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

Indien sprake is van aanpassingen van de per balansdatum opgebouwde

Operationele leases

Belastingen over het resultaat

en beleggingen die zonder beperkingen en zonder materieel risico van waar-

aanspraken die voortvloeien uit toekomstige salarisverhogingen die per

Als de onderneming optreedt als lessee in een operationele lease, wordt

De over het boekjaar verschuldigde en verrekenbare belasting is de

deverminderingen als gevolg van de transactie kunnen worden omgezet in

balansdatum reeds zijn toegezegd en die voor rekening van de vennoot-

het leaseobject niet geactiveerd. Vergoedingen die worden ontvangen als

naar verwachting te betalen belasting over de belastbare winst over het

geldmiddelen.

schap komen wordt hiervoor een voorziening gevormd.

stimulering voor het afsluiten van een overeenkomst worden verwerkt

boekjaar, berekend aan de hand van belastingtarieven die zijn vastgesteld

als een vermindering van de leasekosten over de leaseperiode. Lease-

op verslagdatum dan wel waartoe materieel al op verslagdatum is beslo-

Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen

Voor een op balansdatum bestaand overschot bij de pensioenuitvoerder

betalingen en vergoedingen inzake operationele leases worden lineair over

ten, en eventuele correcties op de over voorgaande jaren verschuldigde

zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

wordt een vordering opgenomen als de onderneming de beschikkings-

de leaseperiode ten laste respectievelijk ten gunste van de winst-en-ver-

belasting. De waardering van latente belastingverplichtingen en latente

Betaalde dividenden zijn opgenomen onder de kasstroom uit financierings-

macht hee¥ over dit overschot, het waarschijnlijk is dat het overschot

liesrekening gebracht, tenzij een andere toerekeningsystematiek meer

belastingvorderingen wordt gebaseerd op de fiscale gevolgen van de door

activiteiten.

naar de onderneming zal toevloeien en de vordering betrouwbaar kan

representatief is voor het patroon van de met het leaseobject te verkrijgen

de vennootschap op balansdatum voorgenomen wijze van realisatie of

worden vastgesteld.

voordelen.

afwikkeling van zijn activa, voorzieningen, schulden en overlopende passi-

De verkrijgingsprijs van de verworven groepsmaatschappij is opgenomen

va. Latente belastingvorderingen en -verplichtingen worden gewaardeerd

onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geld

Leasing

Als de vennootschap optreedt als lessor in een operationele lease, wordt

tegen nominale waarde.

hee¥ plaatsgevonden. De in de verworven groepsmaatschappij aanwezige

De onderneming kan financiële en operationele leasecontracten afsluiten.

het actief als leaseobject verwerkt in de balans overeenkomstig de aard

Een leaseovereenkomst waarbij de voor- en nadelen verbonden aan het

van dat actief. De grondslagen voor de waardering van de geleasede activa

Indien de boekwaardes van activa en verplichtingen ten behoeve van de

eigendom van het leaseobject geheel of nagenoeg geheel door de lessee

zijn beschreven onder het hoofd Materiële vaste activa.

financiële verslaggeving afwijken van hun fiscale boekwaardes, is sprake

Transacties waarbij geen ruil van kasmiddelen plaatsvindt, waaronder finan-

van tijdelijke verschillen. Voor belastbare tijdelijke verschillen wordt een

ciële leasing, zijn niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. De betaling van

Wensink Automotive Beheer B.V.

68

worden gedragen, wordt aangemerkt als een financiële lease. Alle andere

geldmiddelen zijn van de aankoopprijs in a¥rek gebracht.

leaseovereenkomsten classificeren als operationele leases. Bij de lease-

De leasebaten (exclusief vergoeding voor dienstverlening, zoals verze-

voorziening latente belastingverplichtingen getroffen. Voor verrekenbare

de leasetermijnen uit hoofde van het financiële leasecontract zijn voor het

classificatie is de economische realiteit van de transactie bepalend en niet

kering en onderhoud) als bestanddeel van de leasebetalingen worden

tijdelijke verschillen, beschikbare voorwaartse verliescompensatie en nog

gedeelte dat betrekking hee¥ op de aflossing als een uitgave uit financie-

zozeer de juridische vorm.

op tijdsevenredige basis verwerkt over de leaseperiode. Initiële directe

niet gebruikte fiscale verrekening mogelijkheden wordt een latente belas-

ringsactiviteiten aangemerkt en voor het gedeelte dat betrekking hee¥ op de interest als een uitgave uit operationele activiteiten.

kosten, niet zijnde verkoopkosten, die gemaakt worden om opbreng-

tingvordering opgenomen, maar uitsluitend voor zover het waarschijnlijk

Financiële leases

sten te genereren uit operationele leases worden direct ten laste van de

is dat er in de toekomst fiscale winsten beschikbaar zullen zijn voor verre-

Als de onderneming optreedt als lessee in een financiële lease, wordt het

winst-en-verliesrekening gebracht.

kening respectievelijk compensatie. Latente belastingvorderingen worden

Bepaling reële waarde

per iedere verslagdatum herzien en verlaagd voor zover het niet langer

De reële waarde van een financieel instrument is het bedrag waarvoor

leaseobject (en de daarmee samenhangende verplichting) bij de aanvang van de leaseperiode in de balans verwerkt tegen de reële waarde van

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten en rentelasten

waarschijnlijk is dat het daarmee samenhangende belastingvoordeel zal

een actief kan worden verhandeld of een passief kan worden afgewikkeld

het leaseobject of, indien deze lager is, tegen de contante waarde van de

en soortgelijke kosten

worden gerealiseerd.

tussen ter zake goed geïnformeerde partijen, die tot een transactie bereid

minimale leasebetalingen. Beide waardes worden bepaald op het tijdstip

Rentebaten worden verantwoord in de periode waartoe zij behoren,

van het aangaan van de leaseovereenkomst. De toegepaste rentevoet bij

rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende

Aandeel in resultaat van ondernemingen

in de jaarrekening van de groep vereisen de bepaling van de reële waarde

de berekening van de contante waarde is de impliciete rentevoet. Indien

actiefpost. Rentelasten en soortgelijke lasten worden verantwoord in de

waarin wordt deelgenomen

van zowel financiële als niet-financiële activa en verplichtingen.

deze rentevoet praktisch niet te bepalen is, wordt de marginale rentevoet

periode waartoe zij behoren.

Het aandeel in het resultaat van ondernemingen waarin wordt deelge-

en van elkaar ona ankelijk zijn. Een aantal grondslagen en toelichtingen

nomen omvat het aandeel van de groep in de resultaten van deze deelne-

gehanteerd. De initiële directe kosten worden opgenomen in de eerste Indien van toepassing worden agio, disagio en aflossingspremies verant-

mingen, bepaald op basis van de grondslagen van de groep. Resultaten op

woord als rentelast in de periode waartoe zij behoren. De toerekening van

transacties, waarbij overdracht van activa en passiva tussen de groep en de

De grondslagen voor de vervolgwaardering van het leaseobject zijn be-

deze rentelast en de rentevergoeding over de lening is de effectieve rente

niet-geconsolideerde deelnemingen en tussen niet-geconsolideerde deelne-

schreven onder het hoofd Materiële vaste activa. Als geen redelijke zeker-

die in de winst-en-verliesrekening wordt verwerkt. In de balans is (per

mingen onderling hee¥ plaatsgevonden, zijn niet verwerkt voor zover deze

heid bestaat dat de onderneming eigenaar van een leaseobject zal worden

saldo) de amortisatiewaarde van de schuld(en) verwerkt. De nog niet in de

als niet gerealiseerd kunnen worden beschouwd.

aan het einde van de leaseperiode, wordt het object afgeschreven over de

winst-en-verliesrekening verwerkte bedragen van het agio en de al in de

kortste termijn van de leaseperiode of de gebruiksduur van het object.

winst-en-verliesrekening verwerkte aflossingspremies worden verwerkt

De minimale leasebetalingen worden gesplitst in rentelasten en aflossing

als verhoging van de schuld(en) waarop ze betrekking hebben. De nog

waardering van het leaseobject.

jaarrekening 2019

69

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen

1 Fusies en overnames

2 Immateriële vaste activa

Op grond van de op 17 december 2018 ondertekende intentie-overeen-

In 2019 is de naam van Dijkstra Autogroep B.V. gewijzigd in Wensink

komst hee¥ Wensink Automotive Beheer B.V. per effectieve datum

Autogroep B.V. De resultaten van Wensink Autogroep B.V. zijn vanaf

1 januari 2019 alle aandelen verworven in Dijkstra Autogroep B.V.

1 januari 2019 meegeconsolideerd in de geconsolideerde jaarrekening van

Deze vennootschap en haar dochtervennootschappen exploiteren Citro-

Wensink Automotive Beheer B.V.

Het verloop van de immateriële vaste activa is als volgt: Goodwill EUR

en- en KIA-dealerschappen in het werkgebied van Wensink. De overeengekomen koopprijs voor Dijksta Autogroep B.V. is gelijk gesteld aan het eigen vermogen van Dijkstra Autogroep B.V., bepaald volgens de waarderings-

Aanschafwaarde

1.594

Cumulatieve afschrijvingen

-294

grondslagen van Wensink Automotive B.V.. De koopsom bedroeg EUR 1,3 miljoen. De verkrijgingsprijs is voldaan door uitreiking van nieuwe (certi-

Boekwaarde per 1 januari

1.300

70

hoofde van deze transactie.

Nieuwe cons. aanschafwaarde

1.320

Nieuwe cons. cum. afschrijving

-1.098

Afschrijvingen

-276

Desinvesteringen: aanschafwaarde

-739

Desinvesteringen: afschrijvingen

739

Saldo mutaties

-54

Cumulatieve aanschafwaarde

2.174

Wensink Automotive Beheer B.V.

Cumulatieve afschrijving

-928

Boekwaarde per 31 december 2019

1.246

Op 1 januari 2016 hee¥ de groep de activiteiten van Truck & Trailer

Op 1 januari 2019 is Wensink Autogroep B.V. te Noordoostpolder toe-

Service Lochem verworven en opgenomen in Truck & Trailer Groep

gevoegd aan de groep en meegeconsolideerd. In deze onderneming.

NoordOost B.V. De verkrijgingsprijs is voldaan in geldmiddelen. Het bedrijf

De goodwill opgenomen betre¥ verwerving van deelnemingen en over-

is actief in de handel in en reparatie van zwaardere bedrijfsauto’s.

name bedrijfsactiviteiten. Ten laste van het boekjaar is geen bijzondere waardevermindering gebracht.

Op 1 januari 2018 hee¥ de groep een 80% deelneming in Bedrijfswagen Service Meppel B.V. te Rogat verworven en opgenomen in Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. De verkrijgingsprijs is voldaan in geldmiddelen. Het bedrijf is actief in de handel in en reparatie van zwaardere bedrijfsauto’s.

71

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

de ‘purchase accounting’ methode. Er is geen goodwill geïdentificeerd uit

jaarrekening 2019

ficaten van) aandelen aan de Verkoper. De overname is verwerkt volgens

3 Materiële vaste activa

4 Financiële vaste activa

De materiële vaste activa kunnen als volgt worden gespecificeerd:

De financiële vaste activa kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Bedrijfsgebouwen en terreinen

Machines en installaties

Vervoersmiddelen

Andere bedrijfsmiddelen

Totaal 2019

Totaal 2018

Deelnemingen

Vorderingen op deelnemingen

Vorderingen op participanten

Latente belastingvordering

Totaal 2019

Totaal 2018

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

Aanschafwaarde

13.440

14.803

61.308

5.198

94.749

68.519

Aanschafprijs

465

450

5.010

-

5.925

5.452

Cumulatieve afschrijvingen

-7.196

-9.332

-13.631

-3.555

-33.714

-23.473

Cumulatieve waardeverminderingen

-27

-50

-

-

-77

-82

6.244

5.471

47.677

1.643

61.035

45.046

Boekwaarde

438

400

5.010

-

5.848

5.370

Nieuwe cons. aanschafwaarde

1.439

3.061

1.070

393

5.963

-

Acquisities van deelnemingen

234

-

-

-

234

287

Nieuwe cons. cum. afschrijving

-689

-2.327

-146

-340

-3.502

-

Desinvestering van deelnemingen

Mutaties in de boekwaarde

Reclassificatie aanschafwaarde

72

Reclassificatie afschrijvingen

Investeringen

Wensink Automotive Beheer B.V.

Des inv. aanschafwaarde Des inves. cum. afschrijving

Mutaties in het boekjaar

-409

-

-

-

-409

-

Aandeel in resultaat deelnemingen

-

-

-

-

-

128

127

-

-

-

127

-

Nieuwe consolidaties

-

-400

-

230

-170

-127

-

-

-

-127

-

Afwaardering

-

-

-

-45

-45

Terugneming van waardeverminderingen

-

-

-

-

-

Investeringen

-

-

-

-

-

400

Aflossingen

-

-

-67

-

-67

-342

-175

-400

-67

185

-457

478

2.847

2.866

39.373

646

45.732

39.695

-

-

-25.557

-

-25.557

-13.465

-

-

6.168

-

6.168

3.687

Afschrijvingen

-2.480

-2.333

-12.952

-983

-18.748

-13.928

Saldo mutaties

Saldo mutaties

1.117

1.267

7.956

-284

10.056

15.989

Stand per 31 december

Stand per 31 december Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Boekwaarde

17.853

20.730

76.194

6.237

121.014

94.749

-10.492

-13.992

-20.561

-4.878

-49.923

-33.714

7.361

6.738

55.633

1.359

71.091

61.035

5

Aanschafprijs

290

50

5.010

230

5.580

5.925

Cumulatieve waardeverminderingen

-27

-50

-67

-45

-189

-77

Boekwaarde

263

-

4.943

185

5.391

5.848

De financiële vaste activa betre¥ een 25%-deelneming in de in 2014

De eliminatie van de vordering op deelnemingen ad EUR 0,4 miljoen houdt

opgerichte Trailer Groep Nederland B.V. te Alkmaar. Op de regel acquisities

tevens verband met de verantwoordingswijze van Bedrijfswagen Service

De onder de bedrijfsgebouwen en terreinen opgenomen materiële vaste

De materiële vaste activa dienen voor een bedrag van EUR 54,5 miljoen

van deelnemingen is opgenomen een 4,9%-participatie in Zonneweide

Meppel B.V. in de geconsolideerde jaarrekening. De resterende vordering

activa betreffen huurders-investeringen. De jaarlijkse afschrijvingen op

(2018: EUR 34,5 miljoen) als onderpand voor schulden aan kredietinstel-

Hessenpoort te Zwolle en de aankoop van twee aandelen in PEC Zwolle

op deelnemingen betre¥ een verstrekte achtergestelde renteloze lening

de bovenstaande materiële vaste activa, behoudens de vervoersmiddelen,

lingen.

Participaties I B.V. te Zwolle. Er is geen goodwill betaald.

aan de deelneming zonder een vastgestelde looptijd. Er zijn geen zeker-

bedragen 20-33% van de aanschafwaarde.

heden verstrekt.

Onder de materiële vaste activa is begrepen een bedrag van EUR 999 in-

De regel desinvestering van deelnemingen houdt verband met de ver-

De onder de vervoersmiddelen opgenomen auto’s voor lease en verhuur

zake financiële leases, waarbij EUR 999 betrekking hee¥ op vervoersmid-

antwoordingswijze van Bedrijfswagen Service Meppel B.V. in de gecon-

Het onder de vorderingen op participanten opgenomen bedrag betre¥

betreffen personenauto’s en bedrijfswagens die zijn ingezet onder operati-

delen. De vennootschap leaset deze activa maar is geen juridisch eigenaar

solideerde jaarrekening. Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. hee¥ met

een onder marktconforme rente verstrekte 10-jarige lening aan een aan

onele lease- en verhuurcontracten. Het merendeel van de leasecontracten

hiervan.

ingang van 1 januari 2019 ‘control’ over deze vennootschap verkregen.

Wensink Automotive Beheer B.V. verbonden onderneming. Aflossingen

hee¥ een looptijd tot 60 maanden. De afschrijving op deze leaseauto’s

Vanaf dat moment is Bedrijfswagen Service Meppel B.V. opgenomen in de

vinden in gelijke termijnen per kwartaal plaats. Versneld aflossen is toe-

wordt verantwoord onder de kosten van handelsgoederen, onderdelen en

consolidatiekring van Wensink Automotive Beheer B.V.

gestaan. De rente is gelijk aan het door de Rabobank gehanteerde Euribor

externe kosten.

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

Boekwaarde

Stand per 1 januari

73

Wensink Automotive Beheer B.V.

Stand per 1 januari

tarief voor leningen met een looptijd van 3 maanden vermeerderd met een

bedrag van EUR 0,1 (2018: EUR 0) naar verwachting verrekenbaar

In de vorderingen zijn geen bedragen begrepen met een verwachte

Op de handelsdebiteuren is een voorziening in mindering gebracht

opslag die varieert van 1,50% tot 4,00%. Er zijn geen bijzondere voorwaar-

binnen 1 jaar.

resterende looptijd langer dan 1 jaar.

van EUR 1.133 (2018: EUR 767).

den en/of zekerheden gesteld.

De voorwaartse verliescompensatie die niet tot waardering zijn gebracht De post latente belastingvorderingen betre¥ de tot waardering gebrachte

7 Liquide middelen

bedragen EUR 140 (2018: EUR 156).

beschikbare voorwaartse verliescompensatie. Van deze vordering is een

Kas 2019

2018

EUR

EUR

Nieuwe personenauto’s

13.853

13.440

Gebruikte personenauto’s

23.691

16.062

Nieuwe bestel- en vrachtauto’s

7.928

6.749

Gebruikte bestel- en vrachtauto’s

5.257

4.947

131

438

7.204

6.412

58.064

48.048

Bedrijfsauto’s Onderdelen

74

2018

EUR

EUR

95

84

95

84

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

5 Voorraden

2019

De liquide middelen staan ter vrije beschikking aan de vennootschap en betreffen kasgelden.

8 Groepsvermogen Voor de toelichting op het verloop van het groepsvermogen wordt verwezen naar de enkelvoudige jaarrekening.

2019

75

Het economisch eigendom van een gedeelte van de voorraden nieuwe

Het economisch eigendom van een gedeelte van de voorraden nieuwe

auto’s berust bij Mercedes-Benz Financial Services. Om deze reden is dit

auto’s berust bij PSA Finance Nederland B.V. Om deze reden is dit gedeelte

gedeelte off-balance verantwoord. Het met deze voorraden gemoeide

off-balance verantwoord. Het met deze voorraden gemoeide bedrag

bedrag bedraagt EUR 61.492 (2018: EUR 57.608).

bedraagt EUR 2.011.

Het economisch eigendom van een gedeelte van de voorraad nieuwe auto’s

Op de voorraden is een voorziening in mindering gebracht van EUR 2.217

berust bij FCE Bank plc. Om deze reden is EUR 7.054 (2018: EUR 4.474)

(2018: EUR 1.387).

Minderheidsbelang derden in deelneming » Bedrijfswagen Service Meppel

165

Stand per 31 december

165

Onder dit balanshoofd is opgenomen het minderheidsbelang van derden, dat het aandeel van derden in het eigen vermogen van de groepsmaatschappij Bedrijfswagen Service Meppel B.V. vertegenwoordigt. Het verloop van het aandeel derden is als volgt:

off-balance verantwoord.

2019

6 Vorderingen

EUR 2019

2018

EUR

EUR

22.137

14.699

Stand 1 januari Nieuwe consolidaties

Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen

-

-

Garantievorderingen

1.676

1.846

Overige vorderingen

6.420

4.876

Overlopende activa

2.935

1.643

33.168

23.064

Vervallen consolidaties Aandeel derden in het resultaat

Stand per 31 december

115 50

165

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

EUR

9 Voorzieningen

Schulden aan kredietinstelling A Deze post betre¥ opgenomen leningen bij banken. Het verloop van de post luidt als volgt:

De voorzieningen kunnen als volgt worden gespecificeerd: Onderhoudscontracten

Garanties

Personeel

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

Hoofdsom Stand per 1 januari

44

-

484

528

Kortlopend deel per 31 december 2019

» Nieuwe consolidaties

-

35

157

192

Langlopend per 31 december 2019

» Toevoegingen ten laste van het resultaat

-

-

293

293

» On¯rekkingen

-

-

-238

-238

-44

-

-

-44

2.100 -940

Mutaties

76

Stand per 31 december

-

35

696

731

Bovenstaande langlopende lening betre¥ een vij½arige lening met een

opzichte van alle andere schuldeisers van de groep. De jaarlijks verschul-

aflossing van EUR 940 per jaar in de jaren 2, 3, 4 en 5 en start per het

digde rente over de leningen bedraagt 3%. De lening wordt in 3 termij-

3e kwartaal 2016. De jaarlijks verschuldigde rente is gebaseerd op de

nen afgelost. Het kortlopen deel is gepresenteerd onder de kortlopende

1-maands Euribor verhoogd met een opslag die varieert tussen de 1,50%

schulden.

en 4,00%. Er zijn geen bijzondere voorwaarden en/of zekerheden gesteld.

Financiering leaseauto’s Onderhoudscontracten

Personeelsvoorziening

Achtergestelde leningen

Deze post betre¥ financieringen ten behoeve van het leasewagenpark.

Deze voorziening was gevormd voor onderhoudscontracten, daar waar

Deze personeelsvoorziening omvat het gescha¯e bedrag van de in de toe-

Dit betre¥ een achtergestelde langlopende lening gedurende de volledige

Het verloop van de post luidt als volgt:

verliezen worden verwacht als gevolg van het verschil tussen commerciële

komst uit te keren jubileumuitkeringen en de berekening is gebaseerd op

looptijd met een hoofdsom van EUR 2.349. De achterstelling geldt ten

en technische tarieven.

gedane toezeggingen, blij¸ans en lee¥ijden, omvat lopende ontslag pro-

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

» Vrijval ten gunste van het resultaat

1.160

77

Van de personeelsvoorziening hee¥ ongeveer EUR 250 (2018: ongeveer

Deze voorziening is gevormd voor afgegeven garantieverplichtingen

EUR 150) een looptijd kleiner dan 1 jaar.

EUR

aan vervoermiddelen in de garage en contracten van de leaseauto’s door bedrijfswagen Service Meppel B.V.

10 Langlopende schulden 2019

2018

EUR

EUR

Schulden aan kredietinstelling A

1.160

2.100

Achtergestelde leningen

1.566

-

Financiering leaseauto’s

31.157

23.002

120

-

-

-

458

-

34.461

25.102

Hypothecaire leningen Leningen overig Financial Lease contracten

Uitstaande financiering Mercedes-Benz Financial Services B.V. per 31 december 2019

24.495

Kortlopend deel per 31 december 2019

-8.920

Uitstaande financiering De landen Vendorlease B.V. per 31 december 2019

20.961

Kortlopend deel per 31 december 2019

-5.379

Langlopend per 31 december 2019

31.157

Wensink Lease B.V. hee¥ middellange financieringsfaciliteiten met een

De Lage Landen Vendorlease B.V.

omvang van EUR 62,0 miljoen bij twee financieringsmaatschappijen, waar-

» Pandrecht op de leaseauto’s

van ultimo december 2019 voor EUR 45,5 miljoen gebruik wordt gemaakt.

» Garantstelling: Wensink Automotive B.V. & Wensink Automotive Beheer B.V.

Mercedes-Benz Financial Services B.V.

» Gemiddelde rente: 2,1%

» Pandrecht op de leaseauto’s en vorderingen uit leaseovereenkomsten

» Gemiddelde looptijd: 4,8 jaar

» Garantstelling: Wensink Automotive Beheer B.V. » Gemiddelde rente: 2,8%

Hiervoor zijn zekerheden verstrekt in de vorm van verpanding van de lease-

» Gemiddelde looptijd: 4,2 jaar

portefeuille en de rechten uit afgesloten leaseovereenkomsten en verpanding verhuurauto’s. Van het saldo uitstaande financieringen per 31-12-2019 EUR 45,5 miljoen hee¥ EUR 0,9 miljoen een looptijd van langer dan 5 jaar.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

cedures (nominale waarde) en omvat langdurig zieken (nominale waarde).

Garanties

De financieringsfaciliteiten dragen een variabel rentepercentage op basis

Hypothecaire leningen

van de dan bepaalde Euribor-notering (a ankelijk van de looptijd van het

Deze post betreÂĽ een opgenomen hypothecaire lening bij een krediet-

afgesloten leasecontract) met een opslag.

instelling (Rabobank). Het verloop van de post luidt als volgt:

Lening DMV Holding B.V. 2019 EUR

2019

Stand 1 januari

-

EUR Nieuwe consolidaties

78

-

Nieuwe consolidaties

240

Aflossing in het boekjaar

-60

Kortlopende deel

-60

Stand per 31 december

120

Deze lening ad EUR 0,3 miljoen is verstrekt in het kader van de TLTRO-

De zekerheden voor deze hypothecaire lening van de Rabobank betreffen

regeling. Deze geldlening mag alleen gebruikt worden voor de financiering

een eerste pandrecht op alle huidige en toekomstige inventaris, transport-

van verruiming van de handelsvoorraad. Aflossing vindt plaats over een

middelen, voorraden, rechten/vorderingen met alle rechten en zekerheden

periode van 61 maanden. Het rentepercentage bedraagt 2,05% vast tot en

die samenhangen met deze rechten/vorderingen (waaronder ook alle

met 2021. De maandelijkse aflossing bedraagt EUR 5 (2018: EUR 5).

rechten uit verzekeringsovereenkomsten) en een borgstelling van EUR 25

Aflossing in het boekjaar

-100

Kortlopende deel

-

Stand per 31 december

-

Deze lening is op 1 juli 2017 verstrekt voor de financiering van de aankoop

5 jaar. Over de hoofdsom is een rente verschuldigd van 6%. Het rentepercen-

van de handelsvoorraad. De looptijd van de lening bedraagt maximaal

tage geldt voor een looptijd van 3 jaar en eindigt derhalve op 30 juni 2020.

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

Stand 1 januari

100

Financial leasecontracten 2019 EUR

79

door de heer F.J. Braakman.

-

Leningen overig Nieuwe consolidaties

Lening TYH Beheer B.V. 2019

Mutatie in het boekjaar

11

Stand per 31 december

458

EUR

De onderneming maakt voor financiering van een aantal bedrijfsmiddelen gebruik van financial leaseconstructies.

Stand 1 januari

-

Nieuwe consolidaties

100

Aflossing in het boekjaar

-100

Kortlopende deel

-

Stand per 31 december

-

Deze lening is op 1 juli 2017 verstrekt voor de financiering van de aankoop

Het rentepercentage geldt voor een looptijd van 3 jaar en eindigt derhalve

van de handelsvoorraad. De looptijd van de lening bedraagt maximaal

op 30 juni 2020.

5 jaar. Over de hoofdsom is een rente verschuldigd van 6%.

447

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Stand 1 januari

2019

2018

EUR

EUR

Schulden aan kredietinstellingen

34.649

20.009

Kortlopend deel langlopende schulden

16.470

25.045

8.680

5.352

26.243

23.135

8.236

5.840

Schulden ter zake van pensioenen

313

259

Te betalen vennootschapsbelasting

106

-

Reservering vakantiegeld/vrije dagen/provisie/gratificatie

5.379

4.396

Overige schulden

4.090

3.254

Overlopende passiva

1.257

105

105.423

87.395

Inkoop van eigen aandelen en de jaarlijkse uitkering van 7% dividend

Schuld aan importeur

over het eigen vermogen van Wensink Automotive Beheer B.V. is wel

De schuld aan importeur betre¥ grotendeels FCE Bank plc. Uit hoofde

toegestaan mits:

van de mantelovereenkomst ter financiering van de aankoop van nieuwe voertuigen in Nederland hee¥ FCE Bank plc. op de voorraad nieuwe

» Na inkoop van eigen aandelen en uitkering van 7% dividend, berekend

Schulden aan leveranciers en handelscrediteuren Schuld aan importeur

jaarrekening 2019

Te betalen overige belastingen en premies sociale verzekeringen

limiet bedraagt per 31 december 2019 EUR 23,8 miljoen (incl. btw) en

voldaan aan de financiële convenants in de overeenkomst en aan toe-

hierover betaald de onderneming een rente gebaseerd op euribor plus een

komstige verplichtingen uit hoofde van de lening, zoals dient te blijken

opslag per faciliteit. De voorraadwaarde waarop eigendomsvoorbehoud en/

uit de jaarrekening;

of pandrecht is gevestigd, bedraagt EUR 22,7 miljoen (incl. btw).

» De vrije kasstroom na inkoop van eigen aandelen, uitkering van dividend en aflossing amortiserende leningen groter is dan nihil, wat dient

Het restant aan schulden aan importeur betre¥ voornamelijk ingekochte

te blijken uit de liquiditeitsprognose; en

voertuigen van Mercedes-Benz Financial Services B.V. waarop een verlengd

» Inkoop aandelen niet groter is dan ne¯owinst na belasting na belasting

80

eigendomsvoorbehoud rust.

van het afgelopen boekjaar.

Er is sprake van een rentecompensatieregeling. Als rentepercentage geldt

In de kortlopende schulden zijn geen bedragen begrepen met een verwachte resterende looptijd langer dan 1 jaar.

Ford-voertuigen een eigendomsvoorbehoud en/of pandrecht. De krediet-

over het eigen vermogen van Wensink Automotive Beheer B.V., wordt

12 Financiële instrumenten

de 1-maands Euribor-rente met een opslag. Verpanding hee¥ plaatsgevonden van huidige en toekomstige vorderingen uit hoofde van bedrijf of

Algemeen

beroep, voorraden en inventaris incl. machinepark en transportmiddelen,

De onderneming maakt in de normale bedrijfsuitoefening gebruik van

voor zover er geen pandrecht op rust ten behoeve van FCE Bank plc.

uiteenlopende financiële instrumenten die de onderneming blootstelt

jaarrekening 2019

11 Kortlopende schulden

81

aan markt-, valuta-, rente-, kasstroom-, krediet- en liquiditeitsrisico. » 75% van het totaalbedrag van de voor de bank acceptabele en rechtsgeldig aan haar verpande voorraden occasions en onderdelen

Overige belangrijke clausules:

De onderneming handelt niet in financiële derivaten.

» De onderneming mag geen dividend uitkeren aan anderen als de

Rekening-courant faciliteit

verminderd met het totaalbedrag van deze voorraad verband

solvabiliteitsratio lager is of daardoor lager wordt dan 20% (niet-ont-

Kredietrisico

Door de Rabobank is een krediet in rekening courant verstrekt aan

houdende crediteuren.

trekkingsbepaling).

De onderneming loopt kredietrisico over leningen en vorderingen op-

» De onderneming mag geen nieuwe financiële verplichtingen bij anderen

Wensink Automotive Beheer B.V., waarvan Wensink Automotive B.V.

genomen onder financiële vaste activa, handels- en overige vorderingen

onderdeel uitmaakt. De hoogte van het krediet is vastgesteld voor de

De gestelde zekerheden voor de rekening-courantfaciliteit bij de

aangaan, tenzij er sprake is van een toegestane financiering. In deze

en liquide middelen. Voor debiteuren waarvoor een kredietrisico wordt

gehele Wensink Automotive groep en bedraagt EUR 50,0 miljoen (2018:

Rabobank voor Wensink Automotive B.V. in het jaar 2019 en verder zijn

overeenkomst wordt onder een toegestane financiering verstaan: (i)

gelopen, is een voorziening getroffen en hiermee wordt het risico gemiti-

EUR 50,0 miljoen) en is gekoppeld aan de waarde van de zekerheden.

(conform het jaar 2018):

financieringen of financiële verplichtingen met Daimler Financial Ser-

geerd(zie 5. Vorderingen). De openstaande vorderingen zijn niet in over-

De krediet wordt maandelijks vastgesteld en wordt bepaald door de

» Verpanding vorderingen op derden, inventaris, voorraden en trans-

vices AF en/of ABN AMRO Lease N.V. voor zover verstrekt aan Wensink

wegende mate geconcentreerd bij één of enkele grote afnemers.

optelsom van:

portmiddelen; » Pari-passu-verklaring, negative/positive pledge;

Lease B.V. en (ii) financieringen of andere financiële verplichtingen met Mercedes Benz Financial Services en/of Ford Credit Bank.

Als onderdeel van het door de directie geformuleerde kredietbeleid

De krediet wordt maandelijks vastgesteld en wordt bepaald door de

» Solvabiliteitsratio van minimaal 20%;

optelsom van:

» No change of ownership / management / structure clause;

sink Automotive B.V. respectievelijk 29,6% (2018: 28,2%) en de EBITDA

kredietwaardigheid beoordeeld. De Graydon monitoringsservice wordt

» 75% van het totaalbedrag van de voor de bank acceptabele en

» Cross default, material adverse change, non-participation clause, at

op het niveau van Wensink Automotive Beheer B.V. (exclusief Wensink

hierbij gehanteerd en is in het dagelijks debiteurenproces geïntegreerd.

Autogroep B.V.) en EUR 16,5 miljoen (2018: EUR 12,4 miljoen).

Een standaard kredietlimiet wordt gehanteerd en wordt slechts na

rechtsgeldig aan haar verpande vorderingen uit hoofde van beroep en

arm’s length clause, non distribution clause en no further indebtness

bedrijf, met uitzondering van de vorderingen:

clausules;

» Ultimo boekjaar bedraagt de solvabiliteitsratio op het niveau van Wen-

worden de grootste en meest risicovolle afnemers afzonderlijk op

toetsing op debiteurniveau indien benodigd opgehoogd. Klanten met een Financiering shortleasevoertuigen

hoog risicoprofiel worden op een lijst geplaatst en nauwle¯end gevolgd.

» Zijnde captives gemaximeerd op EUR 2.500.000;

Voor Wensink Automotive Beheer B.V. geldt de volgende aanvullende

Voor de financiering van de shortleasevoertuigen is een voorraadfinancie-

Toekomstige verkopen vinden in die gevallen slechts plaats op basis van

» Op debiteuren waarop één of meer vorderingen openstaan die

gestelde zekerheid:

ring afgesloten. Deze financieringen gelden steeds voor minimaal 1 jaar en

vooruitbetaling.

» Absolute EBITDA van EUR 7,5 miljoen.

voor maximaal 1,5 jaar en de hoogte van het krediet is vastgesteld op EUR

» Op leden van de groep;

ouder zijn dan drie maanden; of » Waarvoor voorzieningen zijn getroffen;

8,0 miljoen. De verschuldigde rente is gebaseerd op de 3-maands Euribor

» Die vooruit gefactureerd zijn;

De onderneming is hoofdelijk aansprakelijk voor verplichtingen uit

» Waarvan auto’s nog niet betaald zijn aan de importeur; en

hoofde van het krediet.

verhoogd met een opslag.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Schulden aan kredietinstellingen

Gezien de branche waarin de onderneming acteert, bedragen vorderingen

te kunnen voldoen en dat tevens voldoende financiële ruimte onder de

op leasemaatschappijen een substantieel deel van de debiteurenporte-

beschikbare faciliteiten beschikbaar blij¥ om steeds binnen de gestelde

feuille (circa 40%). Het risico op niet-nakoming van deze verplichting

leningconvenanten te blijven.

14 Netto-omzet De ne¯o-omzet kan als volgt worden gespecificeerd naar belangrijke opbrengstencategorieën:

scha¯en wij in als zeer laag. Voor bonusvorderingen op importeurs (circa 2,9 miljoen) geldt eenzelfde risicoprofiel. Verder staan voor circa 40% aan

Reële waarde

debiteuren open waarvan de auto nog niet geleverd is en om die reden

De reële waarde van in de balans opgenomen financiële instrumenten

nagenoeg geen kredietrisico aanwezig is.

verantwoord onder financiële vaste activa, kasmiddelen, kortlopende vorderingen en lang en kortlopende schulden benadert de boekwaarde

Rente- en kasstroomrisico

daarvan.

De onderneming hee¥ variabel rentende leningen. De onderneming hee¥ hiervoor als beleid om niet gebruik te maken van eventuele faciliteiten om (tussentijdse) rentefluctuaties af te dekken. De onderneming loopt rente-

13 Niet in de balans opgenomen verplichtingen

2019

2018

EUR

EUR

Verkoop nieuwe voertuigen

430.063

318.803

Verkoop gebruikte voertuigen

169.473

111.790

Werkplaats & schadeherstel

70.873

50.015

Magazijn

58.758

51.450

Lease

31.922

27.120

Ne¯o-omzet voor eliminatie interne en intercompany omzet

761.089

559.178

Eliminatie interne en intercompany omzet

-57.954

-38.078

703.135

521.100

Wensink Automotive Beheer B.V.

82

Wensink Automotive Beheer B.V. maakt voor de vennootschapsbelasting deel uit van een fiscale eenheid met Wensink Automotive B.V., Wensink

De financiering leaseauto’s betre¥ een voorraadfinanciering per auto en

Autogroep B.V., Wensink Lease B.V. en Truck & Trailer Groep NoordOost

de financieringstermijnen lopen nagenoeg gelijk aan de afgesloten con-

B.V.. De vennootschapsbelasting is in elk van de vennootschappen opge-

tractperiodes met de lessees.

nomen voor dat deel dat de desbetreffende vennootschap als zelfstandig

Ne±o-omzet

belastingplichtige verschuldigd zou zijn, rekening houdend met voor de

In de ne¯o-omzet over 2019 is een bedrag aan Belasting Personenauto’s

Nagenoeg alle omzet wordt in Nederland gerealiseerd in de provincies

Indien de rente op 31 december met 1% zou stijgen, waarbij alle andere

vennootschap geldende fiscale faciliteiten. Afrekening tussen de onder-

en Motorvoertuigen (BPM) begrepen ad EUR 69,4 miljoen (2018: EUR

Groningen, Friesland, Drenthe, Flevoland, Overijssel en Gelderland.

variabelen constant blijven, zal de rentelast met maximaal EUR 0,3 mil-

neming en haar dochtermaatschappijen vindt plaats via de rekening-

40,9 miljoen).

joen in 2020 (2019: EUR 0,3 miljoen) stijgen.

courant verhoudingen.

Valutarisico

De verplichting inzake de huur 2020 van bedrijfspanden bedraagt EUR

Als gevolg van (beperkte) internationale activiteiten loopt de onderne-

8.860. Na 5 jaar resteert een huurverplichting van EUR 482. De huur-

ming, uit hoofde van in de balans opgenomen liquiditeiten, valutarisico

contracten hebben een gemiddelde resterende looptijd van 2,8 jaar.

van Amerikaanse dollars. Het beleid van de onderneming is, mede door

Aan relaties zijn per einde boekjaar garanties voor in totaal EUR 10,8

de beperkte omvang van de internationale activiteiten, om toekomstige

miljoen aan terugkoopverplichtingen afgegeven. Uit hoofde van gescha¯e

kasstromen uit zowel inkoop- als verkooptransacties niet af te dekken.

verliezen op terugkoopverplichtingen en de afwikkeling daarvan is EUR 0

Indien de EUR op 31 december 2019 tegenover de USD 10% sterker of

opgenomen onder de kortlopende schulden.

zwakker zou worden, zou het resultaat vóór belastingen – waarbij alle variabelen constant worden verondersteld – respectievelijk EUR 0 miljoen

Per einde van het boekjaar zijn voor EUR 0,2 miljoen aan bankgaranties

hoger of lager zijn. Per saldo wordt derhalve geen valutarisico gelopen en

afgegeven.

tevens worden gedurende het jaar geen risico’s afgedekt.

De toekomstige minimale leasebetalingen van de niet (tussentijds) opzeg-

Prijsrisico

bare operationele leases waarbij de vennootschap optreedt als lessor, zijn

De onderneming belegt niet in beurs en niet-beursgenoteerde aandelen

als volgt te specificeren:

en loopt derhalve geen prijsrisico over dergelijke transacties.

EUR 27,4 miljoen < 1 jaar

Liquiditeitsrisico

EUR 47,7 miljoen 1 - 5 jaar

Wensink hee¥ het beheer over de liquiditeiten en directe kredietfacilitei-

EUR 4,6 miljoen

ten geconcentreerd bij een beperkt aantal bancaire instellingen. De onderneming bewaakt de liquiditeitspositie door middel van opvolgende liquiditeitsbegrotingen. Het management ziet erop toe dat voor de onderneming steeds voldoende liquiditeiten beschikbaar zijn om aan de verplichtingen

> 5 jaar

jaarrekening 2019

Euribor-rentetarief.

83

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

risico over deze rentedragende leningen die zijn gebaseerd op het geldende

17 Overige bedrijfskosten

Personeelsbestand Over 2019 waren gemiddeld 1.131 FTE’s in dienst van de vennootschap

Het gemiddeld aantal in de groep werkzame werknemers, berekend op

(2018: 928). Hiervan waren geen personen (2018: geen) werkzaam buiten

fulltime basis en uitgesplitst naar activiteiten, bedroeg: Huisvestingskosten

Nederland.

Verkoop Lease

jaarrekening 2019

Werkplaats

84

2019

2018

EUR

EUR

14.132

11.428

Autokosten

6.469

5.279

2019

2018

Transportkosten

1.382

1.174

FTE

FTE

Algemene kosten

6.653

4.734

Gereedschappen

677

582

206

158

Automatisering

3.120

2.202

11

10

Reclamekosten

3.156

2.754

Garantiekosten

5.723

4.264

611

262

734

598

Magazijn

79

70

Mutatie voorzieningen

Algemeen

101

92

Scholingskosten

1.096

942

Overige personeelskosten

6.105

4.927

49.124

38.548

1.131

16 Sociale lasten en pensioenlasten

928

Aan het personeel en directie is een pensioen toegezegd op basis van

18 Financiële baten en lasten

19 Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

jaarrekening 2019

15 Lonen en salarissen

85

bedrijfstakpensioenfonds Metaal en Techniek. Op grond van de in de

Hieronder zijn opgenomen de financiële lasten voortvloeiende uit de

Wensink Automotive Beheer B.V. vormt samen met Wensink Automotive

pensioenlasten (2018: EUR 4.196).

Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving opgenomen uitzondering voor het

financiering van bedrijfsactiviteiten. Onder de financiële lasten is voor

B.V., Wensink Autogroep B.V., Wensink Lease B.V. en Truck & Trailer Groep

bedrijfstakpensioenfonds ondergebrachte regelingen, wordt de regeling in

EUR 1.692 (2018: EUR 863) aan stallingsrente opgenomen, de rente over

NoordOost B.V. een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting.

Pensioenen

de jaarrekening behandeld als een toegezegde bijdrageregeling.

de rekening-courant faciliteiten en langlopende leningen bedraagt EUR

De vennootschapsbelasting is in elk van de vennootschappen opgeno-

Het pensioen betre¥ een toegezegde bijdrageregeling. Verplichtingen in

De financiering vindt plaats middels doorsneepremies. In de winst- en

248 (2018: EUR 694) en de vergoeding met betrekking tot beëindiging

men voor dat deel dat de desbetreffende vennootschap als zelfstandig

verband met bijdragen aan pensioenregelingen op basis van toegezegde

verliesrekening van de onderneming worden de over het jaar te betalen

van de renteswap bedraagt EUR 942.

belastingplichtige verschuldigd zou zijn, rekening houdend met voor de

bijdragen worden als last in de winst- en verliesrekening opgenomen in

pensioenpremies als last verantwoord. In het geval van een tekort bestaat

de periode waarover de bijdragen zijn verschuldigd.

geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bedragen anders dan

vennootschap geldende fiscale faciliteiten.

De vennootschapsbelasting wordt met de werkmaatschappij verrekend.

hogere toekomstige premies. Per december 2019 bedraagt de dekkingsgraad van het bedrijfstakpensioenfonds 98,8% (2018: 99,4%).

Belastinglast huidig boekjaar Belastingbesparing in verband met investeringsa¥rek

2019

2018

EUR

EUR

1.990

1.549

-101

-19

1.889

1.530

De effectieve belastingdruk 2019 wijkt 1,83% af van het nominale percentage door het in aanmerking nemen van een energie-investeringsa¥rek.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

een middelloonregeling. Deze pensioenregeling is ondergebracht bij het In de sociale lasten en pensioenlasten is EUR 5.554 begrepen voor

Enkelvoudige balans per 31 december 2019

20 Transacties met verbonden partijen

(vóór resultaatbestemming)

Van transacties met verbonden partijen is sprake wanneer een relatie

In de normale bedrijfsactiviteiten koopt en verkoopt de onderneming goe-

bestaat tussen de onderneming, haar deelnemingen en hun bestuurders

deren en diensten van en aan verschillende verbonden partijen waarin de

en leidinggevende functionarissen. Onder transacties wordt verstaan een

onderneming een belang van 50% of minder bezit. Verder huurt de onder-

overdracht van middelen, diensten of verplichtingen, ongeacht of er een

neming bedrijfslocaties van verbonden partijen. Deze transacties worden

bedrag in rekening is gebracht.

op zakelijke grondslag uitgevoerd tegen voorwaarden die vergelijkbaar

2019

2018

EUR (X 1.000)

EUR (X 1.000)

33.021

29.236

575

503

-

41

33.596

29.780

Vaste activa

zijn met die van transacties met derden.

Financiële vaste activa

23

Vlo¯ende activa

24

De bezoldiging van de bestuurders is opgenomen in punt 30.

Vorderingen

jaarrekening 2019

Liquide middelen

Wensink Automotive Beheer B.V.

86

21 Honoraria accountant Ingevolge artikel 382a voor Wensink Automotive Beheer B.V. en haar geconsolideerde deelnemingen: Eigen vermogen* 2019

2018

Geplaatst kapitaal

EUR

EUR

Agio

25 18

Overige reserves Onderzoek van de jaarrekening

160

98

Adviesdiensten op fiscaal terrein

76

41

Andere niet-controlediensten

10

4

246

143

De in de tabel vermelde honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening

van de jaarrekening 2019 (2018), ongeacht of de werkzaamheden al gedu-

2019 (2018) hebben betrekking op de totale honoraria voor het onderzoek

rende het boekjaar zijn verricht.

22 Gebeurtenissen na balansdatum COVID-19 Voor een nadere toelichting op de effecten van COVID-19 op de continuïteit verwijzen wij naar de paragraaf continuïteit op pagina 60.

Onverdeeld resultaat

19

1.291

-

20.825

21.594

6.141

4.741

87

28.275

26.354

Voorzieningen

26

-

153

Langlopende schulden

27

2.726

2.100

Kortlopende schulden

28

2.595

1.173

33.531

29.780

* Het aansprakelijk vermogen bestaat uit het groepsvermogen en de achtergestelde leningen die onder de langlopende schulden verwerkt zijn. Het aansprakelijk vermogen per 31 december 2019 bedraagt EUR 31.134 (2018: EUR 26.354).

Wensink Automotive Beheer B.V.

niet zakelijke grondslag.

jaarrekening 2019

Er hebben zich geen transacties met verbonden partijen voorgedaan op

Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2019

23 Financiële vaste activa

2019

2018

EUR (X 1.000)

EUR (X 1.000)

Vaste activa

deringsgrondslagen als die welke door de moedermaatschappij worden

De financiële vaste activa, zijnde de deelnemingen in de 100%-dochteron-

gehanteerd. Indien de ne¯overmogenswaarde negatief is, dan wordt de

dernemingen Wensink Automotive B.V., Wensink Autogroep B.V., Wensink

deelneming in mindering gebracht op de rekening-courant vordering.

Lease B.V. en Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. zijn gewaardeerd

Indien de vordering niet toereikend is, wordt een voorziening gevormd.

Overig resultaat na belastingen

Ne±oresultaat

5.877

4.808

264

-67

6.141

4.741

jaarrekening 2019

Deelnemingen

88

Vorderingen op participanten

Toelichting behorende tot de enkelvoudige jaarrekening 2019 Algemeen

Resultaat deelnemingen

De enkelvoudige jaarrekening maakt deel uit van de jaarrekening 2018

Het aandeel in het resultaat van ondernemingen waarin wordt deelge-

van de onderneming. Ten aanzien van de enkelvoudige winst- en ver-

nomen omvat het aandeel van de onderneming in de resultaten van deze

liesrekening van de onderneming is gebruikgemaakt van de vrijstelling

deelnemingen. Resultaten op transacties, waarbij overdracht van activa

ingevolge artikel 2:402 BW.

en passiva tussen de onderneming en haar deelnemingen en tussen deel-

2018

EUR

EUR

27.678

23.825

5.343

5.411

33.021

29.236

Het verloop van de ne¯overmogenswaarde van de deelnemingen is als volgt: Nettovermogenswaarde 1 januari 2019

Resultaat boekjaar

Acquisitie

Overige mutaties

Voorzieningdeelneming 31 december 2019

Nettovermogenswaarde

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

23.774

5.703

-

-3.163

-

26.314

Wensink Autogroep B.V. te Noordoostpolder

-

-643

1.292

-

-

649

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de

Wensink Lease B.V. te Zwolle (100%)

-

629

-

-

-153

476

resultaatbepaling

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V. te Zwolle (100%)

51

188

-

-

-

239

23.825

5.877

1.292

-3.163

-153

27.678

nemingen onderling hee¥ plaatsgevonden, zijn niet verwerkt voor zover Wensink Automotive Beheer B.V.

2019

Voor zover posten uit de enkelvoudige balans en enkelvoudige winst- en

deze als niet gerealiseerd kunnen worden beschouwd.

verliesrekening hierna niet nader zijn toegelicht, wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening.

jaarrekening 2019

volgens de ne¯overmogenswaarde, berekend op basis van dezelfde waar31

Wensink Automotive B.V. te Apeldoorn (100%)

De grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling zijn gelijk aan die voor de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening met uitzondering van de hierna genoemde grondslagen.

Financiële instrumenten

De overige mutatie in de deelneming Wensink Automotive B.V. betre¥ een

met een looptijd van 3 maanden vermeerderd met een opslag die varieert

In de enkelvoudige jaarrekening worden financiële instrumenten gepre-

dividenduitkering van Wensink Automotive B.V. aan Wensink Automotive

van 1,50% tot 4,00%. Er zijn geen bijzondere voorwaarden en/of zekerhe-

senteerd op basis van de juridische vorm.

Beheer B.V.

den gesteld.

Deelnemingen in groepsmaatschappijen

De onder de vorderingen op participanten opgenomen investering betre¥

Voor de hierboven genoemde deelnemingen Wensink Lease B.V. en Truck

In de enkelvoudige balans worden deelnemingen in groepsmaatschappij-

een onder marktconforme rente verstrekte 10-jarige lening aan een aan

& Trailer Groep NoordOost B.V. zijn aansprakelijkstellingen afgegeven

en gewaardeerd volgens de vermogensmutatiemethode op basis van de

Wensink Automotive Beheer B.V. verbonden onderneming. De rente is

volgens art. 2:403 BW.

ne¯overmogenswaarde. Zie voor een uitwerking hiervan de grondslagen

gelijk aan het door de Rabobank gehanteerde Euribor tarief voor leningen

De groep hee¥ de volgende kapitaalbelangen:

Naam

Vestigingsplaats

voor financiële vaste activa in de geconsolideerde jaarrekening.

Aandeel in geplaatstkapitaal

Bedrijfswagen Service Meppel B.V.

Rogat

80%

Trailer Groep Nederland B.V.

Alkmaar

25%

89

Wensink Automotive Beheer B.V.

Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen na belastingen

Deelnemingen in groepsmaatschappijen

Aansluiting eigen vermogen en resultaat volgens geconsolideerde jaarrekening met het eigen vermogen

24 Vorderingen

en resultaat volgens enkelvoudige jaarrekening

Overige vorderingen

2018

2019

EUR

EUR

EUR

-

435

575

68

575

503

jaarrekening 2019

In de vorderingen zijn geen bedragen begrepen met een verwachte resterende looptijd langer dan 1 jaar.

25 Eigen vermogen

Eigen vermogen volgens geconsolideerde balans

28.440

» Minderheidsbelang derden Bedrijfswagen Service Meppel B.V.

-165

Eigen vermogen volgens enkelvoudige balans

28.275

Geplaatst kapitaal

Agio

Onder verwijzing naar artikel 178c lid 1 Boek 2 BW bedraagt het maat-

Het agio omvat de opbrengsten uit de uitgi¥e van aandelen voor zover

schappelijk kapitaal van Wensink Automotive Beheer B.V. EUR 125, ver-

deze hoger zijn dan het nominale bedrag van de aandelen (opbrengsten

deeld in 125 aandelen ad EUR 1,00 nominaal. In totaal zijn ultimo boekjaar

boven pari). Het agio wordt fiscaal niet als gestort aangemerkt. Dit bedrag

18.550 aandelen ad EUR 1,00 geplaatst en volgestort.

kan zodoende niet belastingvrij worden uitgekeerd, aangezien het fiscaal

Het verloop van het eigen vermogen is als volgt:

niet als gestort wordt beschouwd.

jaarrekening 2019

Groepsmaatschappijen

2019

Ter zake van de winstgerechtigdheid van deze aandelen verwijzen wij Overige reserves

Onverdeeld resultaat

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

26

19.620

5.104

24.750

-

-1.405

-

-1.405

naar artikel 35 van de statuten van de vennootschap. Dit artikel is opgeno-

Stand per 1 januari 2018

91

Verloop ingekochte certificaten van aandelen

Mutaties Inkoop aandelen Intrekking aandelen

2019

2018

Stand 1 januari (in hele aantallen)

2.341

-

-7

7

-

-

Dividenduitkering

-

-1.732

-

-1.732

Resultaatsbestemming (2017)

-

5.104

-5.104

-

Bij: inkoop (in hele aantallen)

2.711

2.341

Resultaat boekjaar (2018)

-

-

4.741

4.741

Bij: uitgi¥e (in hele aantallen)

966

-

Stand 31 december 2018

19

21.594

4.741

26.354

Af: intrekking aandelen (in hele aantallen)

Stand 1 januari 2019

19

-

21.594

4.741

26.354

Stand 31 december (in hele aantallen)

Af: verkoop (in hele aantallen)

-1.933 -985

-

3.100

2.341

Mutaties Inkoop aandelen

-2

-

-3.666

-

-3.668

Uitgi¥e aandelen

1

1.291

-

-

1.292

Dividenduitkering

-

-

-1.844

-

-1.844

Resultaatsbestemming (2018)

-

-

4.741

-4.741

-

Resultaat boekjaar (2019)

-

-

-

6.141

6.141

18

1.291

20.825

6.141

28.275

De inkoop van de certificaten van aandelen en de intrekking is in minde-

lastingen toe te voegen aan de overige reserves. Het resultaat na belastin-

ring gebracht op de overige reserves.

gen is opgenomen in de post onverdeeld resultaat in het eigen vermogen.

De bestemming van het resultaat over het boekjaar 2018 is vastgesteld in

Onverdeeld resultaat Vooruitlopend op de vaststelling van de jaarrekening door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt voorgesteld het resultaat na be-

Stand per 31 december 2019

de Algemene Vergadering conform het voorstel van het bestuur.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Agio

men onder de overige gegevens.

90

Wensink Automotive Beheer B.V.

Geplaatst kapitaal

26 Voorzieningen

28 Kortlopende schulden

De voorzieningen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2019

2018

EUR

EUR

161

-

Deelnemingen EUR

Kredietinstellingen Groepsmaatschappijen

Stand per 1 januari

153

Mutaties

Overige schulden

» Toevoegingen ten laste van het resultaat

711

33

1.723

1.140

-

-

2.595

1.173

-153

» On¯rekkingen

-

Stand per 31 december

-

Financiële instrumenten

30 Personeelskosten en aantal werknemers

De financiële instrumenten opgenomen in de enkelvoudige jaarrekening

Deelneming

ning opgenomen, omdat de onderneming geheel of ten dele garant staat

komen overeen met de uitgangspunten zoals opgenomen in de geconsoli-

Personeelsbestand

Deze voorziening was gevormd in verband met de negatieve ne¯overmo-

voor de schulden van de deelneming en ook de feitelijke verplichting hee¥

deerde jaarrekening.

Over 2019 waren gemiddeld 0 FTE’s in dienst van de Wensink Automotive

genswaarde van de onder de financiële vaste activa opgenomen negatieve

de deelneming (voor zijn aandeel) in staat te stellen tot betaling van haar

deelneming Wensink Lease B.V. Er was voor deze deelneming een voorzie-

schulden.

Beheer B.V. enkelvoudig (2018: 0).

jaarrekening 2019

-

» Mutatie deelneming

jaarrekening 2019

Kortlopend deel langlopende schuld

29 Niet in de balans opgenomen verplichtingen 92

27 Langlopende schulden

93

Fiscale eenheid 2018

EUR

EUR

Schulden aan kredietinstelling A

1.160

2.100

Achtergestelde leningen

1.566

-

2.726

2.100

dernemingen een fiscale eenheid voor de heffing van vennootschaps- en

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V. vormt tezamen met haar dochteron2019

omzetbelasting en elk der vennootschappen is volgens de standaardvoorwaarden aansprakelijk voor te betalen belasting van alle bij de fiscale eenheid betrokken vennootschappen.

31 Resultaat deelneming 2019

2018

EUR

EUR

Wensink Automotive B.V.

5.703

4.699

Wensink Autogroep B.V.

Schulden aan kredietinstelling A Deze post betre¥ opgenomen leningen bij banken. Het verloop van de post luidt als volgt: EUR

Hoofdsom

2.100

Kortlopend deel per 31 december 2019

-940

Langlopend per 31 december 2019

1.160

Bovenstaande langlopende lening betre¥ een vij½arige lening met een

Achtergestelde leningen

aflossing van EUR 940 per jaar in de jaren 2, 3, 4 en 5 en start per het

Dit betre¥ een achtergestelde langlopende lening gedurende de volledige

3e kwartaal 2016. De jaarlijks verschuldigde rente is gebaseerd op de

looptijd met een hoofdsom van EUR 2.349. De achterstelling geldt ten op-

1-maands Euribor verhoogd met een opslag die varieert tussen de 1,50%

zichte van alle andere schuldeisers van de groep. De jaarlijks verschuldigde

en 4,00%. Er zijn geen bijzondere voorwaarden en/of zekerheden gesteld.

rente over de leningen bedraagt 3%. De lening wordt in 3 termijnen afgelost.

Het kortlopen deel is gepresenteerd onder de kortlopende schulden.

-643

-

Wensink Lease B.V.

629

280

Truck & Trailer Groep NoordOost B.V.

188

-171

5.877

4.808

Bezoldiging van bestuurders Inzake de bezoldiging van bestuurders wordt verwezen naar de vrijstelling ex artikel 2:383 lid 1 BW.

Het bedrag aan leningen, voorscho¯en en garantie dat door de onderneming aan de bestuurders is verstrekt bedraagt EUR 0 (EUR 2018: 0).

Gebeurtenissen na balansdatum

teit verwijzen wij naar de paragraaf continuïteit op pagina 22

94 Apeldoorn, 15 juli 2020

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

Voor een nadere toelichting op de effecten van COVID-19 op de continuï-

Directie:

Wensink Automotive Beheer B.V. Ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door:

L. Stigter

Overige gegevens

95

Wensink Automotive Beheer B.V.

jaarrekening 2019

COVID-19

Nevenvestigingen

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en

tenzij de directie het voornemen hee¥ om de vennootschap te liquide-

De onderneming beschikt enkel over nevenvestigingen in Nederland

geschikt is als basis voor ons oordeel.

ren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige

financiële verslaggeving, en het evalueren van de redelijkheid van scha¯ingen door de directie en de toelichtingen die daarover in de

heden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming

jaarrekening staan;

opgenomen andere informatie

haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortze¯en, toelichten in de

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij,

jaarrekening.

omva¯en de jaarstukken andere informatie, die bestaat uit:

jaarrekening 2019

controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandig-

» het meerjarenoverzicht;

Onze verantwoordelijkheid voor de controle van de jaarrekening

heden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de vennoot-

de Algemene Vergadering van Wensink Automotive Beheer B.V.

» het bestuursverslag;

Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een

schap haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortze¯en. Als wij

» de overige gegevens;

controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-

concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn

informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel.

wij verplicht om in onze controleverklaring de aandacht te vestigen op

opgenomen jaarrekening

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat

de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toe-

de andere informatie:

Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate

lichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze

Ons oordeel

» met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat;

van zekerheid, waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet

conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot

Wij hebben de jaarrekening 2018 van Wensink Automotive Beheer B.V.

» alle informatie bevat die op grond van Titel 9 Boek 2 BW is vereist.

alle materiële fouten en fraude ontdekken.

de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze

Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn ma-

(hierna ‘de vennootschap’) te Apeldoorn (hierna ‘de jaarrekening’) gecontroleerd.

omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de vennootschap haar

kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle van de jaarrekening

terieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of

Naar ons oordeel gee¥ de betreffende jaarrekening een getrouw beeld van

of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen

gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die

de groo¯e en samenstelling van het vermogen van Wensink Automotive

bevat.

gebruikers op basis van de jaarrekening nemen.

Beheer B.V. per 31 december 2018 en van het resultaat over 2018, in over-

Wensink Automotive Beheer B.V.

onderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen

Aan:

Verklaring over de in het rapport inzake de jaarrekening

96

» het vaststellen dat de door de directie gehanteerde continuïteitsver-

De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controle-

eenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk

Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in Titel

werkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkin-

Wetboek (BW).

9 Boek 2 BW en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden

gen op ons oordeel.

hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de De jaarrekening bestaat uit:

jaarrekening.

over 2018; 3. het geconsolideerde kasstroomoverzicht over 2018;

financiële verslaggeving en overige toelichtingen.

rekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en » het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld gee¥ van de

Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verant-

de groepscontrole. In dit kader hebben wij de aard en omvang bepaald

en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in

van de uit te voeren werkzaamheden voor de groepsonderdelen of de

De directie is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere

overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische

activiteiten. Bepalend hierbij zijn de omvang en/of het risicoprofiel van

informatie, waaronder het bestuursverslag en de overige gegevens

voorschri¥en en de ona ankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder

de groepsonderdelen of de activiteiten. Op grond hiervan hebben wij de

in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.

andere uit:

groepsonderdelen of de activiteiten geselecteerd waarbij een controle of beoordeling van de volledige financiële informatie of specifieke posten

Beschrijving van de verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening

» het identificeren en inscha¯en van de risico’s dat de jaarrekening

noodzakelijk was.

afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerk-

Wij communiceren met de directie onder andere over de geplande

De basis voor ons oordeel

Verantwoordelijkheden van de directie voor de jaarrekening

zaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende

reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waar-

De directie is verantwoordelijk voor het opmaken en het getrouw weerge-

en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat

die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele signi-

onder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoor-

ven van de jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. In dit

een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij

ficante tekortkomingen in de interne beheersing.

delijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ‘Onze verant-

kader is de directie verantwoordelijk voor een zodanige interne beheer-

fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in

woordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’.

sing als de directie noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening

geschri¥e, het opze¯elijk nalaten transacties vast te leggen, het opzet-

mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van

telijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne

Wij zijn ona ankelijk van Wensink Automotive Beheer B.V. zoals vereist

fouten of fraude.

beheersing; » het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor

in de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta), de Verordening inzake de ona ankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en

Bij het opmaken van de jaarrekening moet de directie afwegen of de

de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die pas-

andere voor de opdracht relevante ona ankelijkheidsregels in Nederland.

onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort

send zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als

Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels

te ze¯en. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet de directie

doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne

accountants (VGBA).

de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling,

beheersing van de vennootschap;

97

onderliggende transacties en gebeurtenissen.

woordelijk voor de aansturing van, het toezicht op en de uitvoering van

4. het geconsolideerde overzicht totaalresultaat over 2018; en 5. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor

» het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaar-

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel-kritisch uitgevoerd

1. de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 31 december 2018; 2. de geconsolideerde en enkelvoudige winst-en-verliesrekening

continuïteit niet langer kan handhaven;

jaarrekening 2019

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

realistische alternatief is. De directie moet gebeurtenissen en omstandig-

Verklaring over de in het rapport inzake de jaarrekening

Enschede, 15 juli 2020 KPMG Accountants N.V.

A.G. Lohuis RA

Wensink Automotive Beheer B.V.

die handelen onder de handelsnaam Wensink Automotive Beheer BV.

» het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor

Statutaire bepalingen omtrent de winstverdeling

De statutaire bepalingen omtrent de winstverdeling luiden als volgt:

Artikel 35 1. De vennootschap kan aan de aandeelhouders en eventuele andere gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het gestorte en opgevraagde deel van het kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden.

2. Eventuele uitkering van winst geschiedt eerst na vaststelling van de

artikel, kan de Algemene Vergadering, mits op voorstel van de directie, besluiten tot uitkering van een interim-dividend op rekening van het over het betrokken boekjaar te verwachten dividend. De vennootschap

jaarrekening 2019

jaarrekening 2019

jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is.

3. Indien en voor zover voldaan is aan het bepaalde in lid 2 van dit

ontleent aan aandelen in haar kapitaal geen recht op enige uitkering.

Zodanig recht kan evenmin worden ontleend aan aandelen waarvoor

98

certificaten zijn toegekend welke de vennootschap houdt tenzij op de

99

certificaten een recht van vruchtgebruik of een pandrecht rust. Bij de

het voorafgaande de vennootschap of een aandeelhouder geen recht op uitkering ontleent niet mee, tenzij deze aandelen of de certificaten daarvan belast zijn met een vruchtgebruik of pandrecht ten behoeve van een ander dan de vennootschap.

Wensink Automotive Beheer B.V.

Wensink Automotive Beheer B.V.

berekening van de winstverdeling tellen de aandelen waaraan ingevolge

d r a a it o m j o

u!

jaarrekening 2019

wensink.nl

Wensink Automotive Beheer B.V.

al

le s

100

hoofdkantoor

correspondentieadres

Wensink Automotive B.V. Lippestraat 2 8028 PS Zwolle

Wensink Automotive B.V. Postbus 529 8000 AM Zwolle

telefoon 038 4255755 werkplaatsafspraak 0800 9367465