Faverges-Seythenex Le MAG #2

Journal d’information municipal

R. Bouvard

#2

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Conclusions de l’audit financier

FÉVRIER 2021

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Solidarité et adaptation face à l’épidémie

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«Petites villes de demain», les communes centres accompagnées

fabrication 100% éco-responsable Notre journal, Faverges-Seythenex Le MAG, respecte désormais des règles de fabrication éco-responsables : 100% papier recyclé, 100% d’encres végétales.

Faible empreinte carbone : fabriqué en France et imprimé à Annecy.

3 édito 4 audit financier Les conclusions du cabinet Stratorial

10 solidarité et adaptation Face à l’épidémie

14 commerce local 14 nouvelles activités

18 PETITES VILLES DE DEMAIN Les villes centres soutenues

20 rétrospective en images 22 TRAVAUX SYANE et fibre optique

24 CENTRALE PHOTOVOLTAÏQUE Démarrage en mars

26 DU CÔTÉ DE LA CCSLA 28 campus connecté 29 echos du conseil 30 expression politique 32 INFOS CITOYENNES

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Madame, Monsieur, chers concitoyens, Comme je vous l’avais promis dans le précédent bulletin municipal, vous trouverez dans celui-ci les conclusions de l’audit financier, rédigées par le cabinet spécialisé qui l’a réalisé. Elles font état d’une situation financière très dégradée ces dernières années. De plus, avec la baisse de l’activité économique pendant la crise sanitaire, les recettes des collectivités vont être réduites de façon importante.

Cela fait maintenant six mois que j’assume avec mes collègues élus la responsabilité de notre commune, que je découvre une situation très compliquée, voire hors normes. Nos services municipaux ont été mal gérés, pour certains délaissés. Ils fonctionnent quelquefois en sous-effectifs et manquent dans certains services des compétences nécessaires, indispensables (administratives et juridiques).

Il est souhaitable de revenir aux fondamentaux de la vie de la commune. En premier lieu, rétablir une saine gestion financière, en maîtrisant les dépenses courantes de fonctionnement afin de dégager des marges qui nous permettront de réaliser les investissements essentiels. Je pense à nos bâtiments communaux (écoles, maison des associations, équipements sportifs, mairie, ateliers municipaux, salle polyvalente, crèche), mais aussi à l’entretien, l’amélioration de la voirie et des chemins communaux. Ces travaux de maintenance ont été gravement délaissés ; il faudra beaucoup de temps pour remettre tout cela à niveau. Nous allons embaucher dans les services municipaux pour être au plus proche des réalités du terrain et des besoins de nos concitoyens.

Journal d’information municipal de la ville de Faverges-Seythenex - Faverges-Seythenex le MAG - N°2 - février 2021 Directeur de la publication : Jacques Dalex - Conception, photos : F. Leproust. Maquette : M. Cuillerat.

Rédaction : F. Leproust, équipe municipale, cabinet Stratorial - Impression : Kalistene. Tirage : 4 200 exemplaires. Dépôt légal : février 2021.

Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Après ce constat, nous voulons respecter votre souhait exprimé dans les urnes, nous voulons aller de l’avant, ne pas nous appesantir sur le passé, être positifs. Nous vous avons proposé une politique ambitieuse, qui prend en compte votre désir d’une vie meilleure pour chacun, mais qui n’oublie pas l’exigence environnementale et durable de notre action. Une politique participative dans laquelle le citoyen que vous êtes trouve toute sa place. Dans cette période, nous avons besoin de vous, de votre engagement pour la collectivité. Vous pouvez faire beaucoup dans les gestes du quotidien. L’incivisme de certains coûte cher à tous, le civisme de tous peut rapporter beaucoup. Dès que les conditions sanitaires le permettront, nous organiserons des réunions publiques pour vous informer, des projets, de la marche de la commune, écouter vos idées et opinions, vos critiques. Dans cette attente, nous sommes disponibles, mes adjoints et moi-même, pour vous recevoir et vous aider.

La commune, à notre demande, a été retenue par le gouvernement dans le programme «Petites villes de demain». Ce dernier nous permet de bénéficier du soutien financier de l’Etat pour des opérations d’aménagements liés au fait que nous sommes un pôle de centralité pour les communes voisines, avec des services publics que nous devons sauvegarder, protéger. Le projet urbain sur lequel nous travaillons établira les priorités d’équipements qui se réaliseront pendant les années à venir.

Nous remettons au centre de nos préoccupations l’implantation du lycée d’enseignement général, élément d’aménagement du territoire qui permettrait d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement et de penser autrement les problèmes de mobilité rencontrés sur les bords du lac.

En tant que président de la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy, je peux vous assurer que les relations avec nos voisins sont apaisées. Nous travaillons pour l’ensemble des habitants de nos communes dans l’amitié et la confiance ; plusieurs projets sont en réflexion, les choses avancent de façon positive. Mes adjoints et moi-même sommes aussi présents dans de nombreuses instances intercommunales (SILA*, PNR**, SCOT***, EPF****) dans lesquelles nous représentons et portons la voix de notre territoire.

Chers concitoyens, après cette année 2020 difficile, la situation sanitaire reste complexe. J’ai une pensée particulière pour les familles qui ont été durement éprouvées par la pandémie. Je salue celles et ceux qui ont fait preuve de solidarité, d’engagement, de mobilisation pour pallier les difficultés auxquelles nous devons faire face. J’adresse tout mon soutien aux personnels soignants, aux commerçants et restaurateurs, aux acteurs du tourisme, de la montagne, à ceux de la culture, à toutes celles et ceux, entrepreneurs et salariés, qui ont vu leurs activités professionnelles à l’arrêt et leurs revenus amputés. Bien que votre lassitude soit grande, je vous demande de poursuivre l’effort important que vous avez consenti ces derniers mois. C’est la seule façon de nous sortir collectivement de cette mauvaise passe.

Je vous adresse, chers concitoyens, mes respectueuses salutations et l’assurance de mon dévouement.

Jacques Dalex, Maire de Faverges-Seythenex, Président de la CCSLA***** * ** *** **** *****

Syndicat Intercommunal du Lac d’Annecy, Parc Naturel Régional du Massif des Bauges, Schéma de Cohérence Territoriale, Etablissement Public Foncier, Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy.

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FINANCES COMMUNALES

Pour décider de ses choix et mettre en oeuvre ses projets en toute connaissance de cause, en fonction de données chiffrées et fiables, la Municipalité a commandé un audit financier le 22 septembre 2020. Cet audit porte sur la situation financière de la commune, au regard des différents exercices budgétaires conduits depuis la fusion de communes entre Faverges et Seythenex concrétisée en janvier 2016.

Pour établir cet audit, la Municipalité a sollicité le cabinet Stratorial, basé à Grenoble et spécialisé en finances publiques locales. Stratorial est intervenu pendant plusieurs semaines pour analyser les budgets de la commune de 2016 à 2020. Le compte rendu de l’audit a fait l’objet d’une présentation devant le conseil municipal le 13 janvier dernier. Voici un dossier vous présentant les conclusions principales de l’étude.

Le dossier présenté dans ces pages est produit par le cabinet Stratorial et n’a subi aucune modification de la part de la Municipalité.

l'excédent dégagé sur le budget communal Pour que la situation financière d’une commune soit saine, il faut qu’elle soit en capacité de dégager un excédent de ses recettes courantes (impôts, dotations, tarifs des services…) sur ses dépenses courantes (achats de marchandises et de prestations, charges de personnel…). Cet excédent,

également appelé épargne brute, permet d’assurer la trésorerie de la commune mais surtout de financer les projets d’investissements (travaux dans les bâtiments et sur les voiries, achats de matériels et de mobilier, etc.) et de rembourser la dette.

Budget communal 2020 : représentation graphique des flux du compte administratif prévisionnel

(en ke)

Total recettes de fonctionnement : 12378 k€

14 000

Total dépenses de fonctionnement : 10691 k€

12 000 Produits des services et du domaine 719

10 000

Épargne brute 1 687

Charges d’intérêts 129

Péréquation horizontale 475

8 000 Charges à caractère général 3 309

Autres charges de gestion courante 1 644

Reversement de fiscalité 2 920

4 000 Impôts et taxes 4 424

Dette globale (bancaire et EPFL) : 10 475 k€

Autres dépenses 27

Dotations et participations 3 146

6 000

Charges de personnel 5 107

Mobilisation du fonds de roulement 2 777 Emprunt nouveau 1 100

Épargne brute 1 687

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Recettes de fonctionnement Dépenses de fonctionnement

Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Dépenses d’équipement 6 828

FCTVA, subventions et produits des cessions 3 895

2 000

0

Total dépenses d’investissement 6828k€ Avec le remboursement de capital : 9459k€

Fonds de roulement au 31 décembre 2020 : - 291 k€

DCRTP / FNGIR 922

Autres produits 247

Total recettes d’investissement : 4995 k€ Avec l’épargne brute : 6682k€

Recettes d’investissement

Remboursement du capital 2 631

Dépenses d’investissement

FINANCES COMMUNALES l'excédent dégagé sur le budget communal - suite

A noter que les exercices 2015 et 2016 sont considérés comme atypiques. En effet, l’ensemble des écritures de charges n’a pas pu être imputé en 2015 car la commune a, sur demande de la trésorerie, clôturé de manière anticipée à une année traditionnelle ses comptes pour la mise en œuvre de la commune nouvelle au 1er janvier 2016.

Dans ce cadre, un volume de charges conséquent relatif à 2015 a été imputé en 2016.

Dans le cas de Faverges-Seythenex, l’évolution de l’épargne brute sur les années 2016-2020 est présentée ci-dessous avec un rappel de la situation agrégée des deux communes en 2014 et 2015.

évolution de l'épargne brute

(en ke) 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000

1 971 10 841

8 870

10 781

8 472

11 166

10 015

11 479

9 927

2 107

2 356

1 152

1 151

2 309

12 471

10 115

12 772

10 664

1 687

12 378

10 691

2 000 0

2014

2015 Produits de fonctionnement

2016

2017

Charges de fonctionnement

Après s’être dégradée, suite à une augmentation non maîtrisée des dépenses de fonctionnement, l’épargne se redresse avec la perception d’un surplus important et inattendu de dotations de l’Etat à compter de 2018 avant de diminuer de nouveau jusqu’en 2020. Sans cette recette inattendue, la situation budgétaire aurait été nettement plus dégradée.

2018

2019

2020

Epargne brute

Cette situation s’explique par des effets endogènes (qui proviennent de l’intérieur) propres à la gestion communale et d’autres exogènes (qui proviennent de l’extérieur) liés principalement au désengagement de l’Etat. Il convient de tenir compte de ceux-ci afin de disposer d’une vision claire de la situation communale et de l’origine de l’évolution de son épargne.

Parmi les effets extérieurs, il est nécessaire d’identifier : Les effets à impact NÉGATIF sur l’épargne :

-711 000 € au total

La montée en charge de la contribution au titre du Fonds national de Péréquation des ressources Intercommunales et Communales (FPIC) pour environ 337 000 €. A titre d’information, le FPIC est alimenté annuellement par 1 milliard d’€uros de prélèvements issus de territoires considérés comme favorisés et reverse ces fonds à des territoires considérés comme moins favorisés.

La réduction de la dotation globale de fonctionnement en lien avec la contribution au redressement des finances publiques pour un montant qui avoisine 280 000 € (2014-2015) et de celui relatif à l’écrêtement de la dotation forfaitaire pour un montant d’environ 94 000 €.

Les effets à impact POSITIF sur l’épargne :

+ 952 000 € au total

La majoration de la dotation forfaitaire versée par l’Etat lors de l’année de création de la commune nouvelle (1er janvier 2016) : 92 000 €.

L’adoption au 1er janvier 2018 du régime de la fiscalité professionnelle unique par la communauté de communes a induit pour la commune un doublement de la dotation de compensation part salaires, d’une part via l’attribution de compensation que reverse la communauté à la commune et d’autre part par le déclenchement d’une garantie de maintien de dotations au niveau des services de l’Etat. Les recettes supplémentaires perçues par la commune s’établissent à 860 000 € par an.

Il résulte de ces effets une amélioration de l’épargne brute de + 241 000 € entre 2014 et 2020, en notant par ailleurs que la création de la commune nouvelle a permis à Faverges-Seythenex d’être exonérée de contribution au redressement des finances publiques en 2016 et 2017 (environ 280 000 €).

Si l’on compare ces effets exogènes (+ 241 000 € d’épargne) à ceux constatés réellement (- 284 000 € d’épargne, cf graphique précédent), l’écart qui est de - 525 000 € correspond aux effets endogènes, c’est-à-dire aux coûts des décisions prises au niveau communal sur la période 2014-2019.

Suite en page 6

5

FINANCES COMMUNALES

Suite de la page 5

charges et produits Plus largement, la progression naturelle des recettes a été moins dynamique que celle des charges. Ceci s’explique principalement par le développement insuffisamment maitrisé du budget alloué à la politique culturelle : Les charges de personnel ont augmenté fortement dès 2016 (+ 200 000 €) sous l’effet de l’uniformisation des conditions salariales en lien avec la création de la commune nouvelle et du recrutement d’agents contractuels.

Les charges de fonctionnement des services se sont accrues de plus de 660 000 € entre 2014 et 2020.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Alors que les dépenses ont nettement augmenté, la population de la commune nouvelle est, quant à elle, restée stable selon les données de l’INSEE. Les évolutions constatées ne sont donc pas dues à des besoins nouveaux liés à une évolution de la population.

Cela est tout particulièrement le cas sur la politique culturelle menée par la commune dont le niveau atteint 478 000 € en 2020 (malgré le COVID) contre 580 000 € en 2019 et 92 000 € en 2014.

FINANCES COMMUNALES

charges et produits L’analyse de l’évolution globale des charges met par ailleurs en évidence une réduction de la subvention versée à La Sambuy (autres charges de gestion courante) qui a été reprise en régie à compter de 2016 et induit la suppression du syndicat qui l’a gérée jusqu’alors et la

finançait via des contributions fiscalisées acquittées par les contribuables de la commune. La subvention versée à La Sambuy est passée de 450 000 € en 2016 à 320 000 € en 2020 ; nous reviendrons sur ce point lors de l’analyse des comptes de La Sambuy en page 9.

Parallèlement au développement soutenu des charges de fonctionnement (+ 3,2% en moyenne par an), le volume des recettes a évolué de 2,2% en moyenne par an sur la période 2014-2020. Ce dynamisme provient uniquement du développement des bases des contributions directes, les taux étant restés inchangés sur la période. Il est important de souligner que l’adoption du régime de la fiscalité professionnelle unique induit le

gel de la croissance des impôts économiques et donc du dynamisme des recettes. En 2020, la commune dispose d’un pouvoir de fixation du taux ou du tarif sur 39% de ses recettes. Par ailleurs, 31% du total des recettes sont figés dans le temps à l’inverse des postes de charges qui, eux, sont tous dynamiques. Dans ce cadre, il est nécessaire d’être annuellement vigilant sur l’évolution des charges et des recettes de fonctionnement.

Suite en page 8

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FINANCES COMMUNALES

Suite de la page 7

LES INVESTISSEMENTS ET LA DETTE DU BUDGET COMMUNAL La commune a supporté par ailleurs sur la période 30,1M€ de dépenses d’investissement, en sus du remboursement du capital de la dette. Elle a perçu près de 12,0M€ de recettes d’investissement, hors dette nouvelle dont 3,7M€ de produits de cessions du patrimoine communal.

Le coût net des investissements s’est ainsi établi à 18,1M€, soit 2,6M€ par an sur la période. Ce dernier a été financé par l’épargne dégagée annuellement, la mobilisation des excédents et d’emprunts nouveaux.

Les excédents de la commune ont été consommés sur la période. Fin 2020, la commune enregistre un déficit cumulé sur son budget de près de 300 000 € alors qu’elle disposait de près de 2,8M€ d’excédents au 1er janvier 2014.

A la fin de l’exercice 2020, l’encours de la dette de la commune qui apparaît sur les comptes à hauteur de 7,7M€, est à moduler. En effet, parallèlement aux emprunts bancaires sollicités, la commune s’est également engagée financièrement auprès de l’Etablissement Public Foncier (EPF) pour le portage de terrains et de bâtis à hauteur de 2,8M€ pour une longue durée, engagements qui apparaissent pour certains comme irrationnels tant par leur montant que par leur objet.

L’encours de la dette atteint donc environ 10,5M€ au global, qui, une fois rapporté à l’épargne brute, correspond à un ratio de capacité de désendettement de 6,2 années, niveau qui demeure sain.

conclusion La structuration des services et tout particulièrement de celui de la culture induit une réduction conséquente des marges de manœuvre en matière d’investissements pour la commune.

La nouvelle équipe municipale devra vraisemblablement remettre en question le niveau de service afin de dégager des marges de manœuvre pour préserver la capacité d’investissement et soutenir la station communale de La Sambuy.

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FINANCES COMMUNALES

La gestion de la station de La Sambuy est retracée dans un budget annexe de la commune.

Ce service est structurellement déficitaire. Il fait annuellement l’objet d’un versement d’une participation du budget principal au budget annexe pour un montant moyen qui s’est établi à 340 000 € sur la période 2016-2020.

Le volume des recettes qui intègre les produits de prestations de services, les produits divers ainsi que la subvention d’exploitation versée par la commune ne suffisent pas à couvrir les charges de fonctionnement et l’amortissement des actifs du budget. Il en ressort un résultat annuel d’exploitation négatif de - 77 000 € à - 160 000 € sur la période qui a été supporté par la mobilisation du fonds de roulement qui est passé de 328 000 € en 2016 à 37 000 € à la fin de l’exercice 2019.

La réalisation récente d’investissements productifs de revenus a permis d’améliorer modérément la situation du budget qui reste déficitaire. Les excédents historiques du budget ont été consommés suite au versement de subventions insuffisantes par la commune lors des dernières années.

Désormais, le déficit annuel devra être supporté en intégralité par le budget communal. Ce déficit est estimé aux alentours de 500 000 € et viendra grever davantage les marges de manœuvre du budget communal.

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FACE À L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19 Très peu de personnes véritablement isolées Les appels téléphoniques auprès des personnes identifiées comme isolées sur notre commune ont confirmé que le réseau familial fonctionne bien. «Sur les 300 personnes que nous appelons régulièrement, confie Christine DumontThiollière, le nombre de personnes véritablement isolées est voisine d’une dizaine seulement.

Les gens sont bien entourés».

COVID-19

En cette année si particulière, nous avons senti de grands élans de solidarité liés à l’épidémie.

Mais à Faverges-Seythenex, la politique sociale et solidaire n’est pas apparue avec le confinement et ne disparaîtra pas après. Nous avons la chance de nous appuyer sur un tissu associatif depuis toujours très actif qui diffuse la convivialité et l’entraide et qui a permis de voir émerger de nombreuses initiatives pour renforcer le lien social et faciliter les actions solidaires. La solidarité, c’est dans l’ADN de notre ville. C’est le moteur de la politique menée. Notre ambition est de l’accompagner au mieux.

Nous pouvons compter sur, notamment, La Soierie, le club des aînés, Passage, les Restos du cœur, le Secours catholique et le Secours populaire. Lorsque la crise sanitaire sera terminée, il nous faudra maintenir cette entraide, en poursuivant et en étendant toutes ces actions de solidarité.

Nous vous présentons dans ces pages un panorama des différentes initiatives conduites auprès des uns et des autres, enfants, aînés, particuliers, dans le cadre d’une adaptation permanente des services, des élus, des bénévoles, des techniciens... de tous les intervenants de notre territoire.

Christine Dumont-Thiollière adjointe déléguée à l’action sociale, la santé, la solidarité

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Pas d’accroissement notoire des demandes d’aides De manière globale, on constate sur notre commune une relative stabilité des demandes d’aides formulées auprès du CCAS et des assistantes sociales.

Cependant, les Restos du coeur constatent une nette hausse depuis janvier.

Les responsables ont procédé à des inscriptions nouvelles et enregistrent une augmentation des personnes qui se présentent à la distribution du jeudi après-midi et, par conséquent, une augmentation du nombre de personnes bénéficiant des repas préparés.

A noter que sur FavergesSeythenex, il n’y a pas d’impact constaté sur les jeunes étudiants, comme d’autres secteurs sur le département le remarquent de manière sensible.

Pour le Secours catholique, les interventions auprès des familles se font sur recommandations des assistantes sociales et du CCAS. «Depuis le premier confinement, nous accompagnons moins de familles, c’est certain, confie une des responsables. Mais nous constatons un pic de demandes en ce début d’année, comme si les effets de la crise se faisaient ressentir vraiment maintenant. Nous répondons aux besoins exprimés avec les aides à notre disposition ; nous orientons également les personnes vers d’autres structures, Restos du coeur, Pôle Emploi...»

Pour le Secours populaire, les demandes d’aide se sont exprimées après le second confinement, portant sur des besoins très divers, vêtements de femmes, alèses pour l’EHPAD, cocottes minutes... Des besoins qui auparavant trouvaient en partie satisfaction au moment des braderies, organisées une fois par mois.

FACE À L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19

Face à la Covid-19, les solidarités se révèlent encore plus essentielles.

Pour les aînés Lien étroit avec l’EHPAD Depuis son élection en juin 2020, l’équipe municipale entretient des liens étroits avec l’EHPAD pour accompagner la direction, le personnel et les résidents dans la gestion de l’épidémie. Dès le mois de juillet, le Maire, Jacques Dalex, par ailleurs président du conseil d’administration de l’EHPAD, et Christine Dumont-Thiollière, adjointe au social, ont rencontré la directrice et son adjoint. A cette occasion, ils ont visité l’établissement et ont pu rencontrer les résidents qui étaient soit en chambre, soit dans la salle commune.

Depuis ce premier rendez-vous, les élus sont en contact très régulier avec les représentants de l’EHPAD. D’autres rencontres ont eu lieu, avec les représentants du personnel notamment, ou des familles qui ont souhaité rencontrer le maire.

Par ailleurs, Mme Dumont-Thiollière se déplace régulièrement pour des rencontres plus informelles ou festives.

A noter qu’une motion de soutien aux personnels et aux résidents de l’EHPAD a été votée à l’unanimité lors du conseil municipal en date du 17 décembre 2020, et adressée au gouvernement.

Plus de détails en page 29.

Prochaine collecte nationale des Restos du coeur : les 5 et 6 mars, dans les supermarchés de Faverges-Seythenex.

Ensemble, on peut s’aider !

En novembre, la mairie a lancé un appel à bénévoles pour répondre aux besoins de l’EHPAD Alfred Blanc. En raison de l’épidémie de Covid-19, il fallait trouver des personnes disponibles pour donner à manger aux résidents. Très rapidement, une vingtaine de personnes s’est proposée.

Douze d’entre elles interviendront pendant une dizaine de jours, l’un d’eux poursuivant même sa mobilisation en assurant l’accueil des familles pendant quelques semaines.

Des messages pour les fêtes En décembre, l’opération «Une lettre ou un dessin pour nos aînés» a permis de remettre un ensemble de messages récoltés auprès des habitants ainsi que des enfants des écoles de FavergesSeythenex et de Marlens.

Enfants, jeunes adultes et adultes ont répondu à l’appel et fait parvenir de jolis messages destinés à rompre l’isolement des aînés au moment des fêtes.

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FACE À L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19

Faverges autrefois Le 14 janvier, les résidents de l’EHPAD Alfred Blanc se sont replongés dans le Faverges d’autrefois, grâce à la projection de films de la collection Léon Mysse : un moment fort pour toutes les personnes qui ont assisté à cette première. Certains résidents étaient tout sourire, d’autres émus aux larmes. Les commentaires à l’issue de la projection témoignaient de la sincérité de ces moments de partage et de souvenirs.

«Il n’y a rien de plus joli que Faverges». «Ce film nous redonne le sourire». D’autres projections sont prévues dans le cadre des actions de la Micro-Folie, le musée numérique porté par la ville de Faverges-Seythenex, avec la cinémathèque des Pays de Savoie.

Des colis pour les aînés La distribution des colis pour les aînés de plus de 80 ans s’est déroulée courant décembre, dans le cadre d’un partenariat élargi, réunissant des élus, des bénévoles, l’ADMR et Effik’ASS, des membres du CCAS et deux jeunes de Passage encadrés par leur éducatrice.

Petits semeurs de bonheur Les résidents de l’EHPAD Alfred Blanc ont reçu en décembre un majestueux cœur réalisé par des enfants du SESSAD de Faverges (Service d’Education Spéciale et de Soins à Domicile). Cinq enfants entre 9 et 11 ans ont réalisé ce cœur en papier mâché dans le cadre d’un projet global sur l’année. «Notre projet s’appelle écoliers solidaires, petits semeurs de bonheur», expliquent-ils à tour de rôle.

Notre but, c’est donner de notre temps aux autres personnes».

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

FACE À L’ÉPIDÉMIE DE COVID-19

Du côté des écoles

La nécessité de s’adapter Dans les écoles, le maître mot est adaptation quasi permanente. En fonction des nouvelles mesures, confinement, couvre-feu, extension des mesures barrières, etc., les équipes enseignantes, la mairie et son personnel s’adaptent en permanence pour accueillir dans les meilleures conditions les enfants.

Entre octobre 2020 et février 2021, nous avons connu un couvre-feu, un second confinement, un autre couvre-feu et à l’heure où nous imprimons ces pages, l’hypothèse d’un troisième confinement était à l’étude.

Fin janvier, les horaires dans les structures accueillant des enfants, dans les accueils de loisirs périscolaires ainsi qu’au centre de loisirs du mercredi étaient maintenus sans changement, les parents pouvant venir chercher leur(s) enfant(s) après 18 heures, munis de leur attestation de déplacement.

Côté restaurant scolaire, les différentes cantines se sont adaptées pour mettre en place les mesures de distanciation, éviter le brassage des enfants, instaurer des entrées et des sorties différenciées, nettoyer, désinfecter et aérer les locaux. A Seythenex, une salle supplémentaires a même été ouverte.

DE BELLES INITIATIVES

Bus itinérant pour l’emploi

Des activités bienvenues : La Soierie a adapté ses propositions d’activités pour répondre aux besoins des habitants.

- Depuis le début de l’épidémie, le centre de loisirs connaît une hausse de fréquentation, près de 20% par rapport à 2019, que ce soit les mercredis après-midi ou pendant les vacances.

- Un système de réservation en ligne a été mis en place pour emprunter à la ludothèque, - Une aide aux courses (alimentaires, médicaments) est assurée par un réseau de bénévoles.

- Depuis fin janvier, un espace de travail partagé est mis en place pour les étudiants.

- C’est tout récent : La Soierie met à la disposition des dirigeants d’association un système de visioconférence gratuit, via une connexion au logiciel Zoom, pour leur permettre d’organiser leur assemblée générale à distance.

Info au 04 50 44 53 45 ou par mail à : lasoierie@gmail.com

Le 28 janvier se déroulait sur la place Piquand l’événement «Truck jobdating», journée de recrutement.

Organisée par la Mission Locale Jeunes du Bassin Annécien, en partenariat avec la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy et la commune de Faverges-Seythenex, cette opération s’est révélée très concluante.

En présence de deux dirigeants d’entreprises du bâtiment et travaux publics, «Charvin» et «Carretta», et d’un opérateur de compétences de la construction, «Constructys», dix candidats de moins de 26 ans ont été reçus pour bénéficier d’une présentation des métiers, des postes à pourvoir, ainsi que des formations liées au BTP. Des partenaires de l’emploi étaient également présents comme «Cap-Emploi», la «FOL 74» et l’association «Passage».

Opération réussie : des candidats en attente de recrutement, de stages ou d’apprentissage !

Les acteurs de cette opération se réjouissent de cette initiative et pour Georges Vignier, adjoint au maire en charge du commerce, de l’artisanat et du tourisme, «il est très important de faire venir et de rassembler les partenaires pour des contacts en direct, sur place. Cela permet d’éviter à nos jeunes, à nos habitants des déplacements qui pourraient être un frein à se présenter à ces rendez-vous d’information et de prise de contact».

Une opération appelée à être renouvelée, sur d’autres secteurs d’activités ou thématiques.

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L’ACTU DES COMMERCES

soutien au tissu économique Une dynamique à préserver

DES ACTIONS CONCERTÉES

Le maintien de l’activité économique des entreprises, commerces, artisans touchés par le contexte sanitaire est un important enjeu. Dans ce cadre, la ville et la Communauté de communes oeuvrent ensemble, dans un climat apaisé et volontaire. La mise en ligne depuis novembre dernier par la CCSLA d’une plateforme «Cliquez et collectez» ainsi que d’une carte interactive est une des réponses apportées aux restrictions d’ouverture. De même que la décision prise par la commune de suspendre le règlement des loyers et de la taxe foncière dus par la SARL Le Château.

Explications.

Vous trouverez dans ces pages une liste de services et commerces ayant ouvert sur le territoire de notre commune récemment.

Ce dynamisme et ce renouveau me réjouissent. C’est la preuve que notre centre-ville est attractif et correspond à un besoin de proximité. C’est le fruit, en partie, d’un travail de visites de commerces vacants et de rendez-vous conséquents que nous avons entrepris depuis six mois. C’est aussi le fait du rapprochement retrouvé avec la Communauté de communes avec qui nous travaillons en toute sérénité. Je tiens d’ailleurs à saluer ici les élus mais aussi les techniciens de la commune et de la CCSLA.

Petites villes de demain

Nous sommes extrêmement heureux d’avoir été choisis par la Préfecture de Haute-Savoie pour intégrer le contrat «Petites villes de demain». Ce dispositif va nous apporter des moyens importants pour dynamiser notre centre-ville.

Soutien

Bien évidemment, je suis tout à fait conscient des difficultés auxquelles sont confrontés les entreprises, artisans et commerces touchés à différents niveaux par l’épidémie de Covid-19.

Je veux qu’ils sachent que nous les soutenons pleinement dans cette période très difficile et leur souhaitons très sincèrement de retrouver de la sérénité dans leurs activités professionnelles.

Georges Vignier adjoint délégué au commerce, au tourisme et à l’économie

pourquoi aider le château ?

Depuis 2017, la commune et la SARL Le Château sont liées par un bail emphytéotique. Les gestionnaires, Alexandra et Maximilien Genevre, ont réalisé d’importants aménagements et un embellissement notable des locaux. Organisateurs d’événements, 2020 ne leur a pas permis de maintenir la très grande majorité des réservations faites. Sur 48 événements programmés, seuls 8 ont pu se dérouler. Au vu de cette situation extrêmement délicate, ils ont demandé à la commune le dégrèvement des loyers dus pour 2020, ainsi que celui de la taxe foncière.

Cette demande a été examinée et validée par le conseil municipal le 17 décembre dernier.

Numerica Photos Club

Pour Jacques Dalex, maire de Faverges-Seythenex, il est «indispensable de soutenir l’activité de cette entreprise. Notre souci, c’est bien la survie de cette société, pour veiller aux intérêts de la commune.

Aider cette entreprise, c’est nous aider nous-mêmes.

Tout comme d’autres propriétaires bailleurs qui ont soutenu leurs locataires, nous avons une responsabilité particulière vis-à-vis de nos locataires-gérants qui assurent le maintien, l’entretien et la mise en valeur du château».

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

L’ACTU DES COMMERCES

zone artisanale Extension de la zone

DES BOUCHEROZ

Après dix ans de réflexions et d’études d’aménagement, l’extension de la zone d’activité des Boucheroz voit le jour.

soutien au tissu économique JE CONSOMME LOCAL Lancée par la CCSLA pendant le second confinement, la plateforme «Cliquez et collectez» permet aux producteurs, artisans et petits commerçants de garder le lien avec leurs clients. À la veille des fêtes de fin d’année, le second confinement provoqué par l’épidémie de Covid-19 a mis les commerçants du territoire en difficulté. Dans ce contexte, la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy a réagi immédiatement en proposant des mesures concrètes d’accompagnement aux acteurs économiques les plus touchés. C’est ainsi qu’est née la plateforme «Cliquez et collectez». En ligne depuis la mi-novembre, la plateforme propose un ensemble de produits très variés, allant des produits en épicerie, en hygiène, en textile, chaussures, matériel de sport…

Elle est alimentée directement par les producteurs, les commerces et les artisans qui ont adhéré à la plateforme. Deux points de retrait sont gérés directement par eux : - à Doussard, aux Salaisons du Mont-Charvin, - à Faverges-Seythenex, aux Caves du château.

Connectez-vous sur la plateforme pour commander au plus près de chez vous !

ILS SONT INSCRITS sur la plateforme commerces producteurs artisans

artisan d’art service station de ski

https://www.maboutiquefermiere.fr/boutiquesourceslacannecy

Un bilan sera fait par la CCSLA, en partenariat avec les producteurs et commerçants, à l’issue des six mois de fonctionnement de la plateforme.

Ce chantier est le fruit de la coopération entre la CCSLA et la commune de Faverges-Seythenex.

L’extension porte sur une superficie de 23 846 m2.

Le permis d’aménager a autorisé une surface de plancher totale de 9 000 m2 dont 2 500 m2 de surface commerciale.

Nous n’étions pas favorables à l’extension de la zone des Boucheroz.

Nous assumons aujourd’hui cet état de fait. Quelques nouveaux commerces s’y installent mais il s’agit surtout d’un déplacement des commerces du centre vers la périphérie pour permettre des agrandissements parfois compliqués en coeur de ville, ce que nous regrettons.

Dans cette zone, la collectivité précédente n’a pas souhaité maîtriser le foncier et, en conséquence, nous ne pouvons pas empêcher certaines opérations immobilières qui ont peu d’intérêt. La disposition des bâtiments expose l’arrière de ces derniers à des dépôts de containers, de palettes, peu attrayants dans une entrée de ville.

La commune sera donc obligée d’envisager la revalorisation esthétique de cette entrée de ville, marquée par l’impact de la zone d’activités commerciales.

La Ronde du bio – magasin bio et bien-être. Ouverture prévue en mars 2021.

Chauss’Expo – magasins de chaussures. Ouverture prévue en mars 2021.

Gurral Motoculture – magasin de vente et d’entretien de matériel d’espaces verts de toutes marques.

Tout pour le jardin Ouverture prévue en mars 2021.

Alp’Electronic – magasin de produits électroménager, TV Hifi, dépannage et installation à domicile. Ouverture prévue en mai 2021.

Côté voiture – centre de contrôle technique automobile.

Garage AD – Carrosserie automobile, moto, peinture, dépannage, location de voitures. Ouverture prévue en juillet 2021.

Go Sport – magasin de sport, vêtements, réparation et location de vélos et de matériel de ski. Ouverture prévue en août 2021.

Mise en service d’un bâtiment dédié au stockage pour un ramoneur, un plaquiste et un carreleur.

Un autre bâtiment, dédié à une activité artisanale, est en cours de construction. Ouverture prévue au second semestre 2021.

Installation d’un cabinet de kinésithérapeutes et de deux médecins généralistes. Ouverture prévue en septembre 2021.

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L’ACTU DES COMMERCES

Dynamisme et création d’activités

ÇA BOUGE AU CENTRE-VILLE ET DANS LES HAMEAUX

Depuis cet été, pas moins de quatorze activités ou commerces nouveaux se sont installés sur notre commune, de même que quatre nouvelles offres médicales ou d’accompagnement à la personne.

Sages-femmes, ostéopathe, esthéticiennes, restaurateur, brasseurs... Ils sont nouveaux et se lancent dans l’aventure, dans un contexte particulier.

A nous de les soutenir !

Création couture

Angela a ouvert cet automne «L’atelier d’Angela», petite structure où elle réalise des ouvrages de couture variés, doudous, sacs, petites coutures d’accessoires, coussins, de la déco, du crochet, du macramé, de la broderie machine personnalisée.

octobre

Contact : 06 01 08 62 58.

Accompagnement d’entreprises Massage

Depuis juillet, La roulotte du masseur s’est posée au Val de Tamié. Massages, sauna, soins énergétiques, ateliers «relaxation et auto-massage»… sont proposés par Marc et Caroline qui vous accueillent sept jours sur sept, sur rendez-vous.

juillet

octobre

madame-durable@outlook.fr

Esthéticienne

Contact 06 63 57 01 14.

Restaurant

Dans le bâtiment longtemps occupé par «Les tantines», à côté de l’Hôtel du Parc, René propose une cuisine mi-réunionnaise, mi-savoyarde.

«Madame Durable», auto-entreprise portée par Manon, a pour but d’aider les entreprises locales dans une communication engagée, solidaire et responsable (logo à imaginer, soirée de lancement à organiser, dépliant ou animation de réseaux sociaux...).

juillet

Dorothée, esthéticienne depuis 14 ans, a ouvert un institut sous les Arcades. Son activité est basée sur les soins et prestations naturels et bios et Dorothée travaille avec des marques attentives sur la fabrication de leurs cosmétiques.

octobre

Info 07 64 62 53 50 - 36 place de l’église.

Contact : 07 88 96 74 91.

Ren’Emma - route d’Albertville

Brasserie / épicerie fine Esthéticienne à domicile

Après de nombreuses années au service de parfumeries de la région dont l’institut Clin d’oeil, Fabyenne lance son activité d’esthéticienne à domicile entre Veyrier-du-lac et Faverges-Seythenex.

septembre

Réservation au 06 14 47 42 43.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

L’Alchimie a ouvert ses portes début novembre. Victor et Benjamin vous accueillent dans leur boutique de produits, épicerie fine, cave à bière et cave à vin, en attendant de pouvoir inaugurer leur microbrasserie, dès que les conditions sanitaires le permettront !

novembre

L’Alchimie - 48 rue de la République

La boutique de vêtements A.dress’ 73/74 a malheureusement fermé ses portes en janvier 2021. Nous remercions Audrey et Christopher d’avoir ouvert cet été une boutique de vêtements sur notre commune.

L’ACTU DES COMMERCES s Pati

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Creation couture

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Coiffeur barbier

Brasserie epicerie fine

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Psychologue

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Sage-femme

Caroline, sage-femme conventionnée, a ouvert son cabinet rue de la République début décembre dernier. Caroline propose le suivi gynécologique de prévention, la contraception, le suivi de grossesse, la préparation à la naissance et à la parentalité. Elle effectue les visites et consultations post-natales ainsi que la rééducation abdomino-périnéale.

décembre

décembre

Informatique

Séverine, après 25 ans en tant qu’aidesoignante, se lance dans la pâtisserie à Vesonne. Macarons, sablés, cakes... savourez ses spécialités !

Cette créatrice travaille uniquement avec des produits frais, sur commande.

janvier

Solenn a ouvert son cabinet de sagefemme au centre médical situé 1 voie des docteurs Mouthon. Solenn assure le suivi médical gynécologique des femmes de tous âges. Elle accompagne les femmes pendant leur grossesse, jusqu’au huitième mois. C’est au retour de la maternité qu’elle reprend son rôle à leurs côtés. Les rendez-vous peuvent avoir lieu au domicile pour le suivi de suite de couches, la surveillance du bébé, les conseils en allaitement, la rééducation périnéale…

janvier

Prenez rendez-vous avec Solenne Tesont sur doctolib ou par téléphone au 07 84 84 26 60.

décembre

Contact : 07 56 96 79 91 – 149 rue Carnot

Nettoyage de locaux

Info : 06 78 44 95 38 / 06 79 13 17 78.

Osteopathe

Sage-femme

Caract’Hair 121 place Carnot

Avec F.S Nettoyage, Barbara et Liliana se sont lancées depuis ce début d’année au service des entreprises, commerces, bureaux, syndics de copropriétés… afin d’appliquer au mieux le protocole sanitaire indispensable en cette difficile période de pandémie.

E s t h et icie a dom nne icile

Contact : 06 19 22 70 78 laflechegourmande@orange.fr

Coiffeur / barbier

Avec «Seconde vie informatique», Gaël vous propose ses services en matière de dépannage informatique, préparation d’un PC conçu spécialement pour vous, matériel neuf ou d’occasion, problèmes de téléphonie ou d’électronique…

age

Pâtissière

Contact : 06 69 02 06 01. www.rdvsagefemme.com

Un nouveau coiffeur et barbier œuvre auprès des Messieurs et des jeunes garçons depuis décembre dernier, dans un local entièrement rénové.

ge oya N et t o c a u x de l

janvier

Ostéopathe

Une nouvelle ostéopathe, Domitille, œuvre à Faverges au 193 rue Victor Hugo. Après l’obtention de son diplôme d’Etat à l’institut Supérieur d’Ostéopathie en 2019 ainsi qu’une formation d’ostéopathie pédiatrique à l’Institut Français de Formation Continue en Ostéopathie, Domitille partage désormais 80% de ses activités sur notre commune et 20% sur son cabinet de Valleiry. Toujours en quête de connaissances, elle prépare un diplôme universitaire de «Santé Nutrition Activités physiques et Montagne» pour compléter ses acquis.

janvier

Prenez rendez-vous avec Domitille Hadoux en ligne sur Doctolib ou par téléphone au 07 69 37 66 88.

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Régis Bouvard

AMÉNAGEMENT URBAIN

Grâce à ce plan de relance national, la

commune va bénéficier d’importantes mesures

d’accompagnement, pour l’aider dans le financement

de projets valorisant l’écologie, la cohésion et la

revitalisation de son centre-ville.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Le 20 octobre, le Maire et la Directrice Générale des Services (DGS) accompagnés de nombreux adjoints ont reçu la Secrétaire Générale de la Préfecture, Florence Gouache, chargée des relations avec les collectivités locales. Ils se sont entretenus sur les différentes problématiques posées par la commune de Faverges-Seythenex.

Ce fut l’occasion pour les élus de défendre leur projet de «Petites Villes de demain». Courant décembre, la candidature de Faverges-Seythenex et de la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy a été retenue. Elle permettra d’accéder à des financements privilégiés du plan de relance (PRTE). C’est un programme qui devrait accélérer notre projet de territoire, conforter notre rôle éminent de petite ville dans la transition écologique et l’équilibre territorial, afin d’améliorer le cadre de vie pour tous.

Trois piliers Le programme s’organise autour de trois piliers : - Le soutien en ingénierie pour donner aux collectivités les moyens de définir et mettre en œuvre leur projet de territoire, en particulier par le renforcement des équipes, et l’apport d’expertises.

- L’accès à un réseau, grâce au Club Petites villes de demain, pour favoriser l’innovation, l’échange d’expériences et le partage de bonnes pratiques entre acteurs du programme.

- Des financements sur des mesures thématiques ciblées mobilisées en fonction du projet de territoire et des actions à mettre en place.

AMÉNAGEMENT URBAIN

Réhabilitation de notre centre-ville

Écologie, compétitivité et cohésion A l’échelle nationale, le programme est conçu pour soutenir 1 000 communes et intercommunalités sur six ans (20202026) et doté de 3 milliards d’euros.

Ce programme doit être considéré comme étant un accélérateur de l’aménagement du territoire, notamment en termes de transition écologique. Il doit permettre de pallier les difficultés souvent incarnées par la conjugaison d’une difficulté d’accès aux services publics, de vacances commerciales en grand nombre et d’une consommation excessive de terres agricoles. “Petites villes de demain” constitue un programme ambitieux qui est appelé à s’adapter aux besoins et aux réalités concrètes des territoires.

Montage du projet La commune, avec la Communauté de communes, dispose maintenant de 18 mois pour déposer son projet et signer une convention qui engagera un grand nombre de partenaires. Ce programme d’appui sera élaboré en partenariat avec les collectivités territoriales, la Banque des Territoires, les chambres consulaires, la mutualité sociale agricole et de nombreux autres partenaires publics et privés. Il permettra de revitaliser les fonctions de ville centre en termes d’accès aux services, aux commerces, à la santé, aux activités économiques, événementielles et culturelles… Cette étape implique le recrutement d’un chef de projet pris en charge par la Banque des territoires et par l’Etat à hauteur de 75%.

Parmi les actions envisagées : le maintien et le développement des commerces et services du centreville, la valorisation du patrimoine et l’amélioration du parc de logements anciens, l’adaptation au changement climatique et des mesures écologiques, le développement de mobilités actives, des équipements et mesures favorisant la cohésion sociale, l’implication citoyenne...

La réhabilitation de cet espace meurtri fait l’objet de toute l’attention de la Municipalité pour lui redonner vie et s’inscrit dans le programme «Petites villes de demain».

Une place est un espace collectif, où chacun doit pouvoir s’impliquer pour construire son devenir : rester une place, en partie reconstruite ou pas, pour quels usages...

Dans la continuité du groupe de concertation citoyen sur le projet urbain, dès que la situation sanitaire l’autorisera, une proposition de participation citoyenne accompagnée d’architectes-plasticiens va permettre à chacun de s’exprimer.

Ce dispositif innovant déploiera des installations sur site avec les citoyens : chantiers participatifs, événements ponctuels, expositions... pour imaginer le retour de la vie, imaginer les circulations, imaginer les formes, imaginer les usages de cette place...

Cette proposition, lauréate d’un appel à projet du Parc Naturel Régional du Massif des Bauges, fera la part belle à la matière «bois», la culture du bois, son travail, ses possibilités.

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LVO - Trail Faverges-Seythenex

RÉTROSPECTIVE EN IMAGES

1 1 Trail Faverges-Seythenex. L’édition 2020 du trail s’est déroulée le 10 octobre de façon très satisfaisante, malgré le contexte particulier dû à la Covid-19. Bénéficiant de l’annulation de nombreuses épreuves similaires, le trail a comptabilisé son record d’inscriptions, avec 1 234 participants. La réintroduction du 42 km a également séduit nombre de participants attirés par cette épreuve.

Les conditions d’accueil et d’organisation, mises en place par la société LVO avec l’appui de la Municipalité, ont permis le bon déroulement des quatre épreuves, 42 km, 29 km, 12 km et 10 km marche.

2 Mini marché de Noël et déambulations musicales au centre-ville avec les Satin Doll Sisters et le Tout petit Père Noël : des animations proposées par la ville pour égayer le centre-ville au moment des fêtes de fin d’année.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Numerica Photos Club

RÉTROSPECTIVE EN IMAGES

6 Intempéries - Des pluies abondantes, combinées à la fonte des neiges, ont engendré des incidents en différents points de la commune, notamment sur Mercier, Vesonne, Favergettes… Ruisseaux qui débordent, pièges à gravier (en aval de certains ruisseaux), chenaux, gouttières et grilles d’évacuation des eaux pluviales encombrés : les services techniques municipaux sont intervenus à de nombreuses reprises pendant l’épisode qui s’est déployé sur plusieurs jours fin janvier.

7 La vérité sur le dahut Jusqu’au 6 mars, la médiathèque propose une exposition insolite, «La vérité vraie sur le Dahut». Le Dahut existe-t-il vraiment ? Telle une visite d’un museum d’histoire naturelle, l’exposition réalisée par Amélie Delmotte sur une idée de Savoie-Biblio en apporte les preuves irréfutables. De ses particularités physiques jusqu’aux difficiles conditions de sa chasse, vous saurez enfin tout sur le Dahut, seul mammifère à pondre et à couver ses oeufs...

4 3 Projets Fabric’Arts, aide à la création 2 novembre 2020 : présentation de la sortie de résidence du spectacle en cours de création «Victor Victus Cabaret Pop» de Pierre Grammont et la Cie «L’esprit du mardi» au collège Jean Lachenal. Deux classes de troisième avec leurs professeurs ont participé à cette représentation venant clôre les ateliers d’éloquence animés par Pierre Grammont d’octobre 2019 à février 2020. Les textes de Victor Hugo ont résonné au son de la liberté en ce jour particulier d’hommage au professeur Samuel Paty.

4 Projet Fabric’Arts - Un groupe d’élèves de BTS Design Graphique et de classe prépa aux écoles d’arts du lycée La Fontaine ont participé à un atelier de création avec l’artiste designer JR Mele, du collectif «Art

By Friends» à Annecy. Les élèves ont réalisé une illustration au design original sur une planche de snowboard recyclée, autour de la thématique choisie collectivement «De la musique avant toute chose».

M. Brachet

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5 Tournage sous la Halle - Les 30 et 31 janvier, le tournage d’un film s’est déroulé sous la Halle, avec pour objectif la participation au Nikon Film Festival. A la réalisation, Loïc Marton qui a filmé deux danseurs : la favergienne Laura de Danse Aimant’ et l’albertvillois Jordan. Un joli projet conduit avec la complicité des photographes de Numerica Photos Club et dont on a hâte de découvrir la chorégraphie et l’histoire.

C. Gruffaz

A. Fumex - Art by friends

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Subvention du Conseil départemental de la Haute-Savoie

En 2020, le Conseil départemental a attribué à la commune les subventions suivantes : 18 000 e pour la réfection d’un mur de soutènement, 20 000 e pour la reprise du talus dans le cadre de l’aménagement de la centrale photovoltaïque, 35 000 e pour la création d’une aire de dépôt de sel de déverglaçage, 47 000 e pour l’acquisition d’une balayeuse de ville.

Travaux de voirie

J. Michel

déneigement

Station de La Sambuy

Au pied de la station, la commune a procédé à la mise en enrobé de plusieurs places de parking Elle a également recalibré le réseau interne de la station, pour améliorer la liaison par fibre entre les différents bâtiments (caisses, luges, bureaux).

Voiries diverses

Des travaux d’enrobé ont été réalisés en novembre sur la route des Comballes, la route des Grottes, la route de Lachat et la route d’Albertville.

Les services techniques ont réutilisé l’enrobé issu du rabotage de ces routes pour reprofiler, en régie municipale, un chemin proche du cimetière et de l’église de Seythenex.

achat de véhicules Achat d’un véhicule neuf Kangoo pour les services techniques : 15 775 € TTC. Achat d’une balayeuse aspiratrice compacte : 198 588 € TTC. Achat d’un véhicule électrique pour le service des espaces verts : 35 990 € TTC, bonus écologique déduit.

ACCESSIBILITÉ

Achat d’une saleuse : 17 975 € TTC. Achat d’un véhicule d’occasion 4x4 destiné aux patrouilleurs : 17 254 € TTC.

Construction d’un abri à sel :

Cet abri, situé aux ateliers de Seythenex à côté du foyer rural, permet de stocker le sel de déverglaçage qui est livré en vrac, tout en facilitant l’accès aux déneigeurs.

Construction de l’aire de stockage : 48 328 € TTC. Installation d’un séparateur à hydrocarbures : 4 639 € TTC. Réalisation de la couverture : 20 915 € TTC.

Parlons déneigement

Durant la période hivernale, les équipes des services techniques de la mairie sont organisées (en journée et en astreinte de nuit et de week-end) afin d’assurer régulièrement le déneigement et le salage des voies communales de circulation sur l’ensemble du territoire de FavergesSeythenex.

Selon les conditions météo, ces équipes peuvent se succéder, l’une après l’autre, pour intervenir, dès 3 heures / 4 heures du matin, et ce tout au long de la journée.

Afin de faciliter ces travaux de déneigement, nous rappelons à tous les administrés de bien vouloir apporter une attention particulière au stationnement de leur(s) véhicule(s). En effet, fréquemment, des voitures, garées en bordure des axes de circulation, gênent et parfois empêchent le passage du chasse-neige.

Dans la mesure du possible, il faut éviter de laisser son véhicule le long des voies de circulation, a fortiori lorsque ces dernières sont étroites.

Agissons ensemble ! La collectivité fait le nécessaire pour sécuriser les chaussées et chaque habitant veille à un meilleur stationnement de son véhicule. Ainsi, les travaux de déneigement seront optimisés pour une satisfaction commune.

M. Brachet

Un élévateur pour personnes à mobilité réduite a été installé au sein du groupe scolaire de Viuz, côté école primaire, pour respecter la règlementation en matière d’accessibilité.

Travaux de maçonnerie : 19 300 € TTC. Elévateur : 18 146 € TTC.

Améliorations des conditions de déneigement grâce à l’acquision de matériel

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

SYANE

Couverture des logements Plannings prévisionnels des premières ouvertures commerciales pour l’amélioration des débits

fibre optique : le point sur la mise en oeuvre par le syane Les travaux de déploiement de la fibre optique pour les logements sont prévus en plusieurs temps. Une partie de Faverges-Seythenex sera déployée en 2021, le reste étant prévu en 2022 et 2023-2024.

Comme indiqué sur le plan ci-dessus, les secteurs de Chambellon jusqu’au Prières devraient être déployés au second semestre 2021.

Viendront ensuite Englannaz et le Noyeray en 2022 puis le centre de Faverges en 2023-2024.

Une augmentation des débits ADSL est déjà effective sur Seythenex, ainsi que du côté de Vesonne.

Comment se préparer à l’arrivée de la fibre optique ?

Afin de gagner du temps, vous pouvez anticiper l’arrivée de la fibre optique même si les travaux n’ont pas encore commencé : Avoir une adresse valide composée d’un numéro et d’un nom de rue est nécessaire pour souscrire, le moment venu, à une offre fibre auprès d’un opérateur. Dans le cas où vous ne possédez pas d’adresse valide, renseignez-vous auprès de la mairie.

Pour les logements dans les immeubles collectifs et lotissements privés : une convention doit être signée entre l’exploitant du réseau Covage et la copropriété / le propriétaire. Il est conseillé d’anticiper l’arrivée de la fibre en signant la convention lors de votre assemblée générale de copropriété (délai de 6 mois à 1 an généralement constaté entre la signature et la fin des travaux dans votre immeuble).

Pour les maisons individuelles : la fibre optique empruntera le même chemin que la ligne téléphonique. Vous devrez fournir un passage «en bon état» sur votre propriété (lignes aériennes : arbres élagués à proximité / lignes souterraines : vérifier que le fourreau n’est pas bouché).

Bon à savoir : l’accès à la fibre optique a été inscrit dans la loi française en 2009. Un propriétaire ne peut pas refuser le raccordement d’un logement ou d’un immeuble.

Toutes les infos sur le déploiement et la carte prévisionnelle du planning des travaux du SYANE sont en ligne sur le site : www.syane.fr

En savoir plus sur la commercialisation du réseau et les modalités de raccordement : Email : gp-hautesavoie@covage.com Site internet : www.covage.com A noter que les zonages et plannings sont prévisionnels.

Ils sont établis par le SYANE et susceptibles d’évoluer.

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énergie renouvelable

J. Michel

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Centrale photovoltaïque

MISE EN ROUTE PROCHAINE Commencée en août 2020, la réalisation de la centrale photovoltaïque au sol s’achève.

La mise en service devrait intervenir courant mars.

Les panneaux sont en cours d’installation ; la centrale solaire sera bientôt terminée. Située sur l’ancienne décharge de trois hectares, site impropre à toute autre activité, la centrale photovoltaïque de Faverges-Seythenex sera la première centrale au sol des Savoie. Sa puissance de 2 500 kWc correspond à la consommation de 1 000 foyers (hors chauffage électrique) ou à la consommation en énergie électrique de tous les bâtiments communaux et de l’éclairage public.

La centrale commencera à produire à la mi-mars. Le projet est porté conjointement par la société Corfu Solaire (55%) et la commune (45%) sous forme d’une Société Anomyme Simplifiée SAS CS La Fourche. Ensemble, les deux structures financent cette installation à hauteur de 2,3 millions d’euros dont un emprunt de la société de 1,8 million d’euros.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Inscrite au programme TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte) de 2015 du PNR du massif des Bauges, la partie innovante de ce projet (la «boucle locale») bénéficiait du support financier de l’Etat et de la Région mais tardait à voir le jour au risque de perdre ce financement. Ce fut le premier dossier pris en charge et finalisé par Jeannie Tremblay, première adjointe au Maire, le 20 juillet 2020, dix jours seulement après l’installation de la nouvelle municipalité.

Le 22, il aurait été trop tard...

L’équipement sera remboursé en 14 ans, mais la durée de vie escomptée de la centrale est d’environ 40 ans. Les panneaux photovoltaïques sont 100% recyclables. L’énergie nécessaire pour la construction des panneaux et celle qui sera nécessaire à leur recyclage, lorsqu’ils seront en fin de vie, sera effacée au bout de trois ans seulement de production d’énergie de la centrale. Cela fait du photovoltaïque une source d’énergie ayant un faible impact environnemental et qui, dans notre cas, permet de valoriser le terrain de la décharge.

L’électricité produite sera vendue à un opérateur d’électricité 100 % renouvelable dont nous dévoilerons le nom dans les prochaines semaines (en cours de finalisation) et qui s’est engagé à réserver 20 % de la production à la population locale dans le cadre d’une expérimentation de «Boucle locale».

DÉVELOPPEMENT DURABLE

La précédente municipalité avait évoqué la mise en place d’une participation citoyenne. Après analyse de la proposition par la nouvelle Municipalité, dans le courant de l’été, il s’avère qu’il s’agissait d’obligations rémunérées à un taux fixé à 5 % sur 5 ans, sans rapport avec la rentabilité de la centrale et sans implication citoyenne au projet. C’est comme si la commune empruntait 50 000 € à 5 % auprès de quelques citoyens. Nous avons renoncé à mettre en œuvre cette option non indispensable pour la réalisation du projet qui aurait été intéressante pour les quelques bénéficiaires mais dont l’intérêt pour la collectivité ne nous a pas été démontré.

Rappelons que la participation des citoyens en tant que «futurs consommateurs de l’énergie verte» de la centrale est un pilier de la réussite de la boucle locale qui permettra de mettre en place une communauté d’énergie.

Sur le mandat, notre volonté est de développer d’autres projets de productions d’énergies renouvelables pensés avec les citoyens qui souhaiteront s’impliquer dans la construction du projet et dans son financement : ces nouveaux projets viendront augmenter la capacité de notre «boucle locale».

L’énergie sera l’un des enjeux les plus importants des années à venir avec l’eau.

Au-delà d’augmenter la production locale, nous veillerons également à supprimer des consommations inutiles. C’est un travail collectif, que chacun d’entre nous doit engager et dont la commune sera votre partenaire.

A partir de septembre prochain, les habitants de la commune qui le souhaitent pourront consommer l’énergie garantie verte à 100%, et locale à 20% minimum.

Pour cela, vous devrez vous abonner à une «Boucle locale» conçue pour les habitants de Faverges-Seythenex par Corfu Solaire, notre partenaire dans la centrale de production. Le prix sera au même tarif que le prix conventionné EDF pour l’électricité classique (ni verte, ni locale).

Quand la centrale produira, plus ou moins selon l’ensoleillement, vous consommerez l’énergie locale. Quand ce ne sera pas suffisant ou qu’il fera nuit, vous aurez de l’énergie garantie verte grâce à l’opérateur 100% renouvelable, achetée sur le marché des énergies électriques.

La présentation de cette boucle locale et des démarches à faire pour en bénéficier vous seront expliquées lors de réunions organisées à partir du printemps dès que le contexte sanitaire le permettra.

Les étapes du chantier De mars à juillet 2020 Préparation du terrain Août / septembre Réalisation des fondations (longrines) de structures Octobre Pose des structures métalliques sur les longrines Novembre / décembre Travaux électriques et installation du poste de transformation et de livraison Janvier 2021 Mise en place des panneaux photovoltaïques

Mars Raccordement de la centrale au réseau.

Avril Raccordement d’un ou deux bâtiments municipaux.

Septembre Ouverture de la boucle favergienne aux habitants de la commune.

Jeannie Tremblay adjointe déléguée à la transition écologique

DR

J. Michel

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DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ

accès à la déchèterie

La lecture des plaques d’immatriculation :

UN NOUVEAU DISPOSITIF POUR PLUS DE FLUIDITÉ La déchèterie des Sources du lac d’Annecy se modernise et adopte le contrôle d’accès par lecture des plaques d’immatriculation.

Dans le cadre de ses missions, la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy (CCSLA) a en charge la collecte et la valorisation des déchets. Offrir un meilleur service, au meilleur coût, est un enjeu sans cesse renouvelé, même si «le meilleur déchet demeure celui que l’on ne produit pas».

La mise en oeuvre commence à la mi-février, toute en douceur, avec un accompagnement de la part des agents de la déchèterie qui vous aideront dans la découverte de ce nouveau dispositif.

Simplifier l’accès à la déchèterie La lecture des plaques d’immatriculation va permettre d’organiser l’accès à la déchèterie. Le système de lecture reconnaît les plaques d’immatriculation de votre véhicule (de vos véhicules si vous en avez plusieurs) et actionne l’ouverture de la barrière d’entrée. Seule formalité pour vous : vous inscrire au dispositif, en fournissant différentes informations (vos coordonnées, adresse, cartes grises du ou des véhicules, justificatif de domicile de moins de trois mois).

Je m’inscris une fois En créant mon compte, je me fais connaître du dispositif.

J’identifie mon ou mes véhicules et la barrière s’ouvrira désormais lorsque je me présenterai à l’entrée de la déchèterie. Ce dispositif a pour objectif de : maîtriser et réguler l’origine des apports, sécuriser les dépôts en limitant le nombre de véhicules sur le quai, mieux accompagner les usagers dans leur geste de tri grâce à une plus grande disponibilité des agents, permettre une facturation simplifiée pour les professionnels, réduire les coûts liés au traitement des déchets.

La prise de rendez-vous sera encore active pendant un mois après le démarrage du nouveau dispositif. Au-delà de ce mois, vous pourrez vous présenter directement à la déchèterie sans avoir à prendre de rendez-vous : à condition d’être inscrit !

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Un guide pratique vous a été adressé dans votre boîte à lettre.

Il détaille le dispositif et les étapes d’inscription. Conservez-le !

DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ Halte aux dépôts sauvages, vive le recyclage

Entre septembre et décembre 2020

37 tonnes de déchets déposés à côté des PAV

Appel au civisme !

Depuis plusieurs mois, des personnes négligentes déposent leurs déchets tout à côté des PAV. Pas dans le PAV, mais à côté... Par paresse ? Par négligence ?

Les services de la CCSLA se sont aperçus d’une recrudescence de ce phénomène, notamment depuis le second confinement.

Entre septembre et fin décembre 2020, ce sont 37 tonnes de déchets qui ont été déposées au pied des PAV !

Pour évacuer ces déchets, la CCSLA a été contrainte de mettre en oeuvre des moyens supplémentaires (moyens humains : un agent affecté à cette tâche toute la semaine et moyen matériel : un véhicule indispensable).

Depuis fin décembre, un agent est chargé de faire le tour des quelque 70 PAV répartis sur les sept communes de la CCSLA pour évacuer ces déchets.

Rappelons ici que le traitement des déchets est financé par nos impôts. La charge supplémentaire représentée par ces déchets abandonnés au pied des PAV, c’est un peu de notre argent qui file.

Nous faisons appel à votre civisme : déposez vos déchets dans les PAV !

Le savez-vous ? L’abandon des déchets en ville comme dans la nature est passible d’une amende de 450 e. Votre commune est confrontée toute l’année à des dépôts sauvages. Le coût du ramassage de ces déchets est très lourd pour la collectivité.

Sans compter que ces incivilités sont à l’origine de multiples pollutions, alors que ces déchets pourraient être recyclés.

OPAH INTERCOMMUNALE

des aides pour LA rénovation énergétique de votre logement !

des aides pour bien vieillir chez vous !

Votre habitation est froide en hiver ? Trop chaude en été ?

Vous ressentez des courants d’air ? Vous avez des problèmes d’humidité ?

La Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy lance une opération jusqu’en 2023 afin d’accompagner les propriétaires dans leur projet de rénovation.

Accéder à votre espace douche est difficile ? Vous ne pouvez plus monter vos marches d’escalier ? L’usage de votre chauffage au bois n’est plus possible ?

La Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy lance une opération jusqu’en 2023 afin d’accompagner les propriétaires dans leur projet de rénovation.

Un programme d’accompagnement concret

Un programme d’accompagnement concret

Une rénovation énergétique vous assure un logement plus confortable à tout point de vue. Des travaux d’isolation, l’installation d’une ventilation et d’un chauffage performant ou fonctionnant aux énergies renouvelables vous protègent du froid en hiver, de la chaleur en été.

Ces travaux contribuent aussi à réduire les nuisances sonores, tout en conservant une bonne qualité de l’air à l’intérieur. Et en plus, vous faites des économies sur votre facture d’énergie !

Vous êtes propriétaires ?

Vous souhaitez bénéficier de ces aides financières ?

Alors, n’hésitez pas à parler de votre projet avec les conseillers d’Urbanis.

Accompagnement gratuit financé par la CCSLA.

Des travaux d’adaptation sont nécessaires pour vivre longtemps chez vous, le plus longtemps possible. Il s’agit de travaux qui vous facilitent la vie au quotidien.

Par exemple, le remplacement de la baignoire par une douche de plain-pied, la mise en place de barre de maintien, d’un siège de douche, l’installation d’un monteescalier ou le remplacement de votre chauffage au bois par des radiateurs.

Pour contacter le cabinet Urbanis Par mail : opahccsla@urbanis.fr Par téléphone : 04 79 33 21 26 DU LUNDI AU JEUDI de 9h à 12h et de 14h à 17h, LE VENDREDI de 9h à 12h.

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DU CÔTÉ DE L’INTERCOMMUNALITÉ

enseignement / formation Le Campus connecté des Sources du Lac d’Annecy Le projet, initié par l’ancienne Municipalité de FavergesSeythenex et retenu le 24 juillet 2020, inscrivait le Campus connecté au sein du tiers-lieu culturel, désormais stoppé. Le Campus connecté est aujourd’hui retenu comme prioritaire par le nouvel exécutif avec la volonté de lui donner une dimension intercommunale.

Le Campus connecté a fait l’objet d’une révision et d’une réécriture pour être porté par la Communauté de Communes dans le cadre de sa compétence «Développement économique Emploi». Présenté en bureau puis en commission, le projet a été voté à l’unanimité lors du conseil communautaire du 28 janvier dernier.

C’est Philippe Strappazzon, adjoint au maire délégué à la ville de Faverges-Seythenex qui en est l’élu référent pour le compte de la CCSLA. En charge du suivi de la mise en œuvre opérationnelle, il est en lien étroit avec le viceprésident de la commission, Sébastien Scherma, Maire de Val de Chaise et s’appuie sur le travail de la cheffe du service économique.

Porté par le ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation (MESRI) soutenu par le secrétariat général à l’investissement et la Caisse des Dépôts, pour un montant de 250 000 € sur cinq ans, ce dispositif innovant des «Campus connectés» a pour ambition de rapprocher l’enseignement supérieur de tous les territoires.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Ce sont des lieux d’études où jeunes et adultes peuvent suivre, près de chez eux, des formations à distance dans l’enseignement supérieur mais aussi des certifications référencées dans toute la France. Un jeune inscrit dans une université à Bordeaux sur un parcours académique disponible à distance pourra étudier depuis Faverges !

Seront accueillis dans cet espace mis à disposition par la collectivité non seulement les néo bacheliers mais aussi des personnes ayant interrompu leurs études, d’autres en reconversion professionnelle, des personnes avec des difficultés de mobilité...

Au sein du Campus connecté, les étudiants seront accompagnés dans leurs apprentissages par un coordinateur en charge du suivi administratif et pédagogique. Ce dernier sera garant de la dynamique de groupe, de son assiduité.

Il devra être en capacité de proposer un soutien individuel personnalisé en de méthodologie. Il aura également la mission de développer les partenariats.

Le projet se construit avec l’Université Savoie Mont-Blanc, partenaire identifié comme étant l’université de proximité, et dans une moindre mesure avec le concours du rectorat de l’académie de Grenoble. Le partenariat avec l’Université Savoie Mont-Blanc, via la mise à disposition d’un tutorat, permettra aux étudiants du Campus connecté de bénéficier de l’expertise de la cellule d’accueil et d’accompagnement des étudiants, de l’accès à la bibliothèque universitaire et aux ressources en ligne, du soutien du bureau d’aide à l’insertion professionnelle…

C’est un projet qui fait sens à bien des égards ! Il est gage de développement de l’égalité des chances et de réussite dans les études supérieures pour les catégories sociales les moins favorisées, en minimisant les coûts de déplacements, logements, nourritures liés à l’éloignement géographique des lieux d’études. La crise sanitaire impacte et accélère les modalités d’enseignements et de formation qui aujourd’hui sont en pleine mutation en mixant présentiel et distanciel. Enfin, c’est vrai, la place que prend le numérique dans nos vies inquiète encore certains. Imaginer nos enfants étudier depuis Faverges bouscule un peu nos perceptions mais dans cinq, dix, quinze ans, qu’en sera-t-il ?

Ce sera peut-être la norme !

Philippe Strappazzon adjoint délégué à la culture, la communication, les nouvelles technologies

Dans le cadre de sa compétence «Développement économique», la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy, par la voix de son Président, a la volonté d’accroître l’offre de formation sur le territoire pour développer son attractivité et la qualification des publics.

La Pépinière d’entreprises «La Clé» a été identifiée comme étant le site stratégique pour accueillir le Campus connecté, de par son positionnement, de par son accessibilité proche des infrastructures routières et mobilités douces (voie verte Annecy – Albertville), de par les équipements disponibles sur place : parking privé, espace cafétéria, accès aux locaux et fibre optique.

Le nom du Campus connecté sera choisi prochainement. Des travaux d’aménagement sont provisionnés et le conventionnement avec l’USMB est en cours. Une communication et des informations plus détaillées à destination du public seront diffusées auprès du public dès ce printemps.

ECHOS DU CONSEIL MUNICIPAL 17/12/20 Motion de soutien aux EHPAD La situation des agents des EHPAD, Etablissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes est difficile, que ce soit au niveau national comme local.

Au-delà de la pandémie actuelle, l’expérience des dernières semaines met clairement en exergue les difficultés quotidiennes auxquelles le personnel d’intervention et de direction est confronté.

Dans le contexte d’une progression d’un tiers du nombre des personnes de plus de 65 ans entre 2020 et 2030, il apparaît nécessaire de structurer le secteur du grand âge. Cette situation locale comme nationale a ému les membres du conseil municipal réunis en séance le 19 novembre dernier.

Le 17 décembre, l’ensemble du conseil municipal a adopté une motion de soutien aux agents des EHPAD, afin d’alerter les autorités de tutelles pour que des mesures concrètes soient rapidement adoptées dans le grand plan de restructuration qui s’impose.

13/01/2021 Règlement intérieur Le règlement intérieur est une charte de fonctionnement interne du conseil municipal. Composé de six chapitres principaux, il organise les réunions du conseil municipal ainsi que les commissions et comités consultatifs ; il précise la tenue des séances du conseil municipal, les modalités des débats, des votes et des délibérations. Il détermine les fonctions des comptes rendus des débats et des décisions prises.

Enfin, il établit quelques dispositions diverses telles que les possibilités de mise en place de groupes politiques, la mise à disposition de locaux, les relations avec les services municipaux, l’expression dans le bulletin d’information et les différentes désignations des délégués dans les organismes extérieurs.

Ce règlement a été adopté à l’unanimité et ses dispositions résultent d’un travail conduit en concertation avec les différents groupes politiques siégeant au conseil municipal.

13/01/2021 Installation d’un nouveau conseiller Suite à la démission de MariePierre Jaussaud, Yves Crepel a été installé en qualité de conseiller municipal pour la liste «Rassembler et agir pour Faverges-Seythenex».

13/01/2021 Déclaration d’Utilité Publique (DUP) Dans le cadre du projet de réalisation du centre technique municipal, rendu nécessaire par l’inadaptation des bâtiments actuels situés route du Thovey, la commune engage une procédure de déclaration d’utilité publique portant sur une surface de 1,5 hectare située dans la zone du Cudray.

13/01/2021 Création d’une commission La commission «Agriculture, forêts et ruralité» a été créée lors du conseil du 17 décembre. La composition de cette commission a été validée en conseil le 13 janvier. En voici les différents membres : Jacques Dalex, membre de droit, JeanPierre Portier, vice-président, Gilles Andrevon, Martine Beaumont, Mohammed Fayek, Michèle TardivetMercier, Jeannie TremblayGuettet, Michel Voisin, Julie Denambride, Jean-Claude Tissot-Rosset, Damien Vacherand-Denand, Charline Maurice et Yves Crepel.

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EXPRESSION POLITIQUE

Groupe majoritaire Liste «Envie commune» Véritable engagement politique et citoyen ou… ?

Là est la question Quand 27% des électeurs votent pour la liste «Rassembler et agir pour Faverges-Seythenex», ils ne se doutent pas que les deux têtes de liste ne les représenteront pas et quitteront immédiatement le navire, avant même l’installation du conseil municipal. Puis, en novembre, la seule conseillère de cette liste ayant une expérience municipale sur les quatre conseillers, démissionne pour raison personnelle. S’ensuit la procédure administrative habituelle pour interroger le suivant de cette liste pour siéger. Le septième refuse, la huitième refuse, le neuvième refuse, la dixième refuse, le onzième refuse, la douzième refuse. Le treizième est installé le 13 janvier. Est-ce cela le respect des électeurs ? Est-ce cela la représentation de la démocratie ? Majoritaire sinon rien ?

Investissements pour l’avenir ou endettements qui le plombent ?

Nous nous sommes engagés à faire le maximum pour redonner à la ville le niveau d’équipement et le soin qu’elle mérite. Malheureusement, depuis juillet, nous constatons les hémorragies financières engendrées par nos prédécesseurs.

La dette de la commune s’élève en fait à 10,5M€ : 7,7M€ visibles dans le budget principal et 2,8M€ soustraits du budget car portés par l’Etablissement Public Foncier, la réalité a été cachée aux citoyens. Sans compter que l’EPF prend 3% de frais de gestion alors que la commune peut emprunter à 1%, une erreur de gestion très préjudiciable pour la collectivité.

Quand la ville s’endette pour acheter un bâtiment industriel à transformer en équipement culturel, prévu pour fonctionner avec 12 emplois permanents pour une ville de seulement 8 000 habitants, c’est 1 million d'€uros investis par utopie.

Quand la politique culturelle conduit deux agents dont le DGS jusqu’en Angleterre pour visiter des tiers-lieux, nous nous questionnons sur la nécessité et les raisons qui ont arbitré ces choix.

Quand nos prédécesseurs vendent une partie de l’ancienne usine Bourgeois et que, dans la foulée, ils s’engagent à louer pendant trois ans ce même bien, plus cher qu’ils ne l’ont vendu, nous tombons à la renverse.

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Faverges-Seythenex LE MAG - février 2021 - #2

Quand une maison est achetée 200 000 €, louée à un agent municipal, qu’il ne paie pas le loyer et que l’on attend 15 mois pour réagir, cela coûte cher à la commune.

Quand un appartement vendu n’est pas libéré, que le nouveau propriétaire demande devant la justice réparation du préjudice subit, cela coûte très cher à la commune.

Alors, nous ne sommes même plus étonnés que des appartements municipaux aient été vendus très en dessous du prix du marché pour faire apparaître des recettes nouvelles.

Rigueur n’est pas austérité Cela fait six mois que vous nous avez confié la gestion de notre ville et nous mettons notre énergie, notre expérience, notre motivation pour être à la hauteur de la confiance que vous nous avez témoignée. Nous avons demandé un audit financier dont les résultats confirment nos craintes. Nous devrons optimiser les finances, développer des services pour préparer au mieux les projets à venir. Force est de constater que la politique marketing menée jusqu’à l’année passée aura fortement dégradé la situation de notre ville. La crise sanitaire et économique actuelle a et aura des répercussions financières et sociales graves. Aussi, les choix passés présagent de futures difficultés, notre travail sera sans aucun doute de rééquilibrer les projets. Nous nous engageons à faire des investissements pour des équipements, dont le coût sera proportionné aux besoins et attentes, qui seront utiles et durables.

Les élus de la liste majoritaire «Envie commune»

EXPRESSION POLITIQUE

Groupe minoritaire Liste «Une énergie nouvelle»

Groupe minoritaire Liste «Rassembler et agir pour Faverges-Seythenex»

Toute l’équipe «Une Energie Nouvelle» vous présente tous ses vœux de bonheur et de santé pour l’année 2021.

Depuis l’installation de la nouvelle municipalité, l’ambiance est sereine. Nous apprécions ces relations de travail. Nous avons à cœur de participer aux commissions de manière active et constructive en étant régulièrement force de proposition.

Nous relevons que les différentes commissions se réunissent inégalement. Sur certaines thématiques, une voire deux rencontres seulement ont eu lieu, ce qui nous paraît insuffisant. Bon nombre de dossiers sont en attente : travaux, transition écologique, captage d’eau, avenir économique de la Sambuy, redynamisation du centreville…

Nous souhaiterions également que la municipalité actuelle fasse un effort sur sa manière de communiquer entre ses élus et avec ses habitants. Lorsque nous sommes sollicités par ces derniers sur certains projets, nous ne pouvons pas apporter de réponse directe.

Nous regrettons l’absence d’une politique claire de soutien de la part de la majorité pour aider les acteurs économiques de notre commune. Notre position lors du vote du dégrèvement total du loyer et de la taxe foncière de la SARL Le Château ne portait pas sur la contestation de l’aide mais bien sur les modalités d’examen. En effet, il a été demandé de délibérer sans aucune production de document comptable justifiant la situation financière de l’entreprise. Par souci d’équité et pour garantir la transparence de l’utilisation des fonds publics notre groupe s’est abstenu.

Nous sommes très satisfaits qu’un audit financier ait été réalisé, c’était un souhait fort de notre part lors de la campagne électorale. Néanmoins nous sommes déçus par un manque de transparence car seule la partie diagnostic a été communiquée. Celle-ci permet une visibilité comptable (emprunts, dettes envers l’Établissement Public Foncier, disponibilités, charges…). La partie prospective de l’audit qui permet d’identifier les enjeux à venir, ne sera consultable que par la majorité.

A la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy le projet de territoire est à construire mais nous n’avons à ce jour aucune visibilité.

Comme nous l’avons démontré durant la campagne nous restons dans une démarche constructive et continuerons à communiquer sur notre blog afin de ne pas alimenter un climat de défiance voire de haine sur les réseaux sociaux. www.faverges-seythenex-2020-2026.fr

Un espace d’expression très restreint, juste quelques mots donc. Un contenu plus long sur nos réseaux.

En même temps que retenir de ce début de mandat ? Des arrêts de projets, des reports… Ce sont des choix, mais les justifications sont souvent mensongères.

Nous sommes surtout déroutés par l’absence de vision, de propositions ou d’initiatives réelles, difficile ainsi d’alimenter des commissions de travail concrètes et efficaces. Quelles mesures écologiques ? Quelles avancées pour l’offre de soins ?

Quelles mesures prises pour soutenir les jeunes, l’emploi durant cette crise ?

Excepté le dossier du centre technique communal et l’obtention du programme Petites villes de demain (dossiers déjà bien avancés durant le précédent mandat), beaucoup trop d’immobilisme à notre goût. A ce jour, un audit financier ne nous a été que partiellement partagé, nous vous en proposerons notre lecture.

Une commune se doit d’investir pour demain pas d’épargner, quelles sont les réelles volontés d’investissement et de constructions de cette majorité ?

Durant ces premiers mois, nous avons fait au mieux pour participer, apporter notre contribution et faire entendre vos interrogations, accomplir notre rôle d’élu en le conciliant avec nos vies personnelles, en restant en accord avec nos valeurs : l’importance pour nous de la vérité, dans le respect de chacun tout en veillant à la correction de nos propos.

Charline Maurice, François Morisse, Séverine Dessuise, Yves Crepel

Anne-Marie Bernard, Jean-Claude Tissot-Rosset, Julie Denambride, David Dunand-Chatellet, Véronique Bouchet, Damien Vacherand-Denand

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INFOS CITOYENNES jardins familiaux

autorisations d'urbanisme

Dans le cadre de l’agrandissement des jardins familiaux de Viuz, la possibilité de bénéficier d’une parcelle est proposée aux particuliers.

Des travaux d’aménagement sur des parcelles supplémentaires sont actuellement en cours, l’ouverture étant prévue en mars. En tout, ce sont 700 m2 qui seront proposés à de nouveaux bénéficiaires et la mairie lance aujourd’hui un appel aux personnes intéressées.

Depuis le 1er janvier 2021, les instructions d’urbanisme (permis de construire, permis d’aménager, permis de démolir, certificats d’urbanisme opérationnels*, déclarations préalables pour les enseignes, préenseignes et publicité) sont traités par les services de la Communauté de Communes des Sources du Lac d’Annecy.

* Le certificat d’urbanisme opérationnel permet au demandeur d’avoir des informations sur la faisabilité d’un projet sur le terrain questionné. ** Le certificat d’urbanisme d’information permet simplement d’obtenir les renseignements sur le terrain questionné (zonage PLUI, servitudes particulières ou non, etc.).

L’instruction des déclarations préalables et des certificats d’urbanisme d’information** demeure quant à elle traitée par le service urbanisme en mairie

Si c’est votre cas, vous pouvez contacter le CCAS en téléphonant au 04 50 32 57 62 ou en envoyant un mail à : ccas@faverges.fr

Pour engager vos démarches d’urbanisme, la procédure reste la même, à savoir la transmission des dossiers au service urbanisme de la commune.

AVENTURE CITOYENNE Une épicerie participative

A SEYTHENEX

Un projet d’épicerie participative est sur le point de voir le jour au cheflieu de Seythenex. Portée par une association, «L’épinette», cette épicerie participative proposera des produits secs (farine, huiles, légumineuses, etc.) et des produits frais, de préférence biologiques et locaux : laitages, viandes, oeufs, pain, fruits et légumes de saison. Le but de l’épicerie est de proposer des solutions alternatives à la grande distribution, avec des produits à la fois locaux, de qualité et bon marché, tout en respectant l’environnement et en créant du lien social entre les adhérents.

Les responsables de la toute nouvelle association ont rencontré la Municipalité pour lui présenter le projet ainsi que le besoin d’un local au chef-lieu de Seythenex. Début février, la Municipalité était en mesure de proposer la mise à disposition à titre gracieux d’un local à l’association.

Pour Jessica Roth, présidente de «L’épinette», l’association fonctionnera dans un premier temps grâce à un

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système de pré-commande en ligne, avec des permanences pour le retrait des produits commandés. Ces choix ont été fixés d’après les résultats d’une enquête faisant ressortir différentes informations : types de produits souhaités, fréquences et créneaux horaires des permanences...

Pour participer à cette aventure citoyenne, les personnes intéressées auront à s’acquitter d’une inscription de 7 e par semestre et consacrer deux heures de leur temps chaque mois par foyer.

Alors, envie de faire vivre le village, en valorisant les produits locaux tout en rendant service ?

Plus d’info

lepinette@ecomail.fr 06 99 35 31 28 l’épinette

Réunion de travail pour une partie du groupe d’habitants impliqués dans la création de «L’épinette».

L’origine du projet d’épicerie participative trouve sa source dans le mouvement «Epi» créé en 2015 dans un village des Yvelines dépourvu de commerce.

Il existe aujourd’hui 90 épis en France.

La gestion de l’épicerie participative passera par la plateforme «Monépi» et permettra à «L’épinette» de bénéficier de : - la boutique en ligne, - la gestion du planning, des adhésions et des commandes, - la comptabilité disponible en temps réel.