Rolf Glauser «Wenn ich sehe

«Wenn ich sehe, dass ich für die Betroffenen etwas erreiche, ist das eine Erfüllung.»

Interview: Philippe Haeberli, Abteilung Stadtmarketing Bilder: Tanja Look, Abteilung Stadtmarketing

Rolf Glauser wurde vor acht Jahren die Leitung des TRANSfair angeboten.

Rolf Glauser lernte in seinem Berufsleben Seit acht Jahren stehen Sie der Sozialfirma vor. Haben Sie Ihre verschiedenste Aspekte kennen. Sein Weg Erfüllung im sozialen Bereich gefunden? Allein die Tatsache, dass begann in der Wirtschaft und endet in diesem ich immer noch dabei bin, sagt alles. Mein Ziel war primär, TRANSfair auf Vordermann zu bringen. Das ist gelungen und ich Jahr im Sozialen. Dazwischen lernte er erhielt Freude an der Arbeit. Wenn ich sehe, dass ich für die Beden Profi-Fussball kennen, heute bleibt er fast troffenen etwas erreiche, ist das eine Erfüllung. Ähnlich ging es keinem Kulturanlass im KKThun fern. mir im Sport, als der FC Thun abstieg und ich drei Jahre im VR war, oder in der Kultur als heutiger Verwaltungsratspräsident der

Rolf Glauser, Sie haben zwei sehr unterschiedliche Studiengänge

KKThun AG.

absolviert. Welches Lizenziat hat Ihrer Karriere mehr Nutzen ge- Was erhalten Sie für Rückmeldungen von Ihren Mitarbeitenden?

bracht? Man kann sicher sagen, dass in meiner Karriere beide Stu- Sind sie dankbar? Ja, in dieser Beziehung gibt es ganz schöne Erdien wichtig waren. Zuerst einmal die Chemie, die konnte ich in lebnisse. Unser «harter Kern» weiss unser Angebot sehr zu schätmeiner ersten Stelle, einer amerikanischen Firma, zen. Wir haben rund 200 Personen, die eine IV-Rente gut einbringen. Dazu war ich ein Jahr in den USA, «Unser ‹harter aus psychischen Gründen beziehen, das sind unspäter dann von Zug aus für vier Jahre für diese Firma hinter dem Eisernen Vorhang tätig. Mit dem Kern› weiss sere ständigen Mitarbeitenden. Daneben beschäfti gen wir 60 leitende Angestellte und bis zu 80 Aus Job als Marketing- und Verkaufsleiter Europa/ das Angebot hilfen, sogenannte Turbos für hektische Zeiten, die Schweiz bei einem Klebstoffproduzenten lernte ich den schweizerischen Detailhandel kennen, weg von zu schätzen» man an der vordersten Front, vor allem in der Gastronomie, zu sehen bekommt. Pro Jahr führen wir der Chemie. Dabei kam mein Zweitstudium mit für die IV 190 Massnahmen durch – wir haben rund Wirtschaftsrecht und Betriebswirtschaft immer mehr zum Tragen. 40 Personen, die gleichzeitig in einer Abklärung oder einer InteFast 14 Jahre durfte ich dann die Firma Gerberkäse leiten und grationsmassnahme sind. In einem normalen Monat sind bei uns schliesslich zur Emmi Fondue AG fusionieren. gegen 400 Personen in irgendeiner Form tätig.

Links Versandbereite Schutznetze gegen Lawinen, die von TRANSfair gefertigt werden. Rechts Die Betreuung von Online-Shops verlangt strikte Ordnung im Lager.

Was sind die grossen Herausforderungen bei der Arbeit mit psy- Wie schwierig ist es, sozial zu denken und unternehmerisch zu han-

chisch beeinträchtigten Menschen? Gewisse Abwesenheiten, die deln? Das ist oftmals ein Spagat. Auf der einen Seite müssen wir sich ergeben und die wir speziell bei der Planung miteinbeziehen etwas verdienen, das erzeugt einen gewissen Druck. Auf der anmüssen. Wir müssen «überplanen», da sich am Morgen bis zu dern Seite betreuen wir Menschen, die mit Druck nicht gut umgezwanzig Personen aus irgendeinem Grund ab- hen können. Wir versuchen, ihnen mit der nötimelden. Da wir unsere Aufträge in guter Qualität «Bei der Arbeits- gen Vorsicht möglichst wirtschaftsnahe Arbeiten und termingerecht abwickeln wollen, liegt bei der Arbeitsplanung sicher die grösste Herausforplanung liegt zu geben, was ihnen dann auch eine grössere Befriedigung gibt. derung. Auch im Umgang mit den uns anver- sicher die grösste trauten Menschen müssen unsere Gruppenleiter Herausforderung» Wann gehen Sie in Pension? Im Dezember werde ein spezielles Gespür entwickeln – eine grosse ich die operative Leitung abtreten und das PräsiHerausforderung, eine grössere als in der Wirt- dium des Stiftungsrats übernehmen. Dazu werde schaft. ich in der Baukommission den Neubau weiter begleiten. Ebenso

Die Stiftung TRANSfair realisiert im Industriegebiet Gwatt einen

Neubau. Was sind die Gründe dafür? Es geht darum, alles unter ein Interview Beat Straubhaar, Weber AG Fotos Erich Häsler, Interlaken Dach zu bekommen, inklusive Küche, Lager, Massnahmen und Dienstleistungen. Wir platzen aus allen Nähten, haben verschie- Rolf Glauser – Wirtschaft, Sport und Kultur denste Standorte. Jahrgang 1950, von Krauchthal, verheiratet, vier Kinder, Sie betreuen rund 400 Personen, einen Teil davon beschäftigen Sie oec. HSG, St. Gallen. Ehemals Direktor der Gerberkäse AG, als Arbeitgeber. Bedingt das Abgrenzungen zum Gewerbe? Bei den heute Direktor der Thuner Stiftung TRANSfair. Seit 2008 Integrationsmassnahmen ist ja klar, dass wir niemanden konkur- ist Rolf Glauser Präsident des Arbeitgeberverbandes renzieren. Das ist auch bei Dienstleistungen so. Wir machen Ar- Wirtschaftsraum Thun und Berner Oberland und seit 2011 beiten, die andere nicht machen. Wir stellen fest, dass gewisse Verwaltungsratspräsident der KKThun AG. Für drei Jahre Arbeiten sonst in Osteuropa gemacht werden. Zum Beispiel die gehörte er dem VR des FC Thun an. Seine Hobbys sind Steinschlagschutznetze, die wir über Jahre fertigten. Ab diesem Wandern (mit Vorliebe im Piemont und in Ligurien, Jahr werden sie in Tschechien fabriziert. In der Gastronomie pfle- vielfach schönes Wetter, feines Essen), Schneeschuhlaufen, gen wir eine sehr gute Beziehung mit den übrigen Gastronomen leichtes Jogging, Kultur im KKThun und Lesen. hier in Thun, man hilft sich sogar gegenseitig aus. werde ich im Verein Fokus Ethik aktiv mitarbeiten. Abschlüsse als lic. phil. nat. in Chemie, Uni Bern und als lic.