WDP Rapport annuel 2020

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Voici WDP

Stratégie

ESG

Réalisations en 2020

Gouvernance

Comptes annuels

WDP Rapport annuel 2020

SUJETS ESG

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Attirer et retenir les talents Warehouse of talent En tant qu’organisation en pleine croissance, nous nous devons d’attirer les bons talents et de les intégrer dans l’entreprise et sa culture. C’est la seule façon de garantir la viabilité future du Groupe WDP, d’augmenter la résilience de l’entreprise et de faciliter la croissance en permanence. La présence d’un bon mélange de différents talents, cultures et personnalités est primordiale. WDP recherche des collaborateurs possédant les bonnes compétences correspondant au mieux à la culture de l’entreprise et à ses activités, en appliquant des procédures de sélection objectives et respectant les impératifs de diversité. L’ambiance familiale au sein de l’entreprise a pour effet que les collaborateurs sont considérés comme des individus et non seulement en fonction

de leurs prestations professionnelles. Il est important que chaque membre de l’équipe se sente bien et valorisé et qu’on lui accorde l’espace nécessaire pour déployer ses talents. Les collaborateurs de WDP ont la possibilité de prendre des initiatives propres et le management s’attache autant que possible à nourrir et à stimuler les idées de ses collaborateurs au lieu d’imposer des décisions de haut en bas. La structure organisationnelle innovante et horizontale assure une dynamique constante et débouche sur l’implication, la responsabilité et l’appropriation. La formation et l’implication continues dans l’entreprise et ses projets stimulent le développement professionnel et personnel. Nouveaux talents Un processus de sélection court, mais approfondi, une information claire et

Il ressort de l’enquête de satisfaction 2020 #TeamWDP : Ambiance au travail

8,5/10 Le travail répond aux attentes

8,4/10

Satisfait de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

7,9/10 Satisfait du développement personnel

7,8/10

l’attention envers la bonne adéquation constituent la base d’un recrutement approprié. La procédure d’intégration (onboarding) a pour but de donner aux gens un aperçu très proche de l’activité de WDP : ♦ un accueil minutieux, un lieu de travail aménagé et les outils adéquats ; ♦ un parrain ou une marraine pour chaque nouveau collaborateur, chargé(e) de lui faire visiter les lieux de manière informelle ; ♦ des entretiens d’introduction personnels avec des collègues de tous les départements par-delà les frontières nationales, y compris un entretien avec le compliance officer pour clarifier et formaliser les

politiques de WDP (ex. : Dealing Code et Code of Conduct) ; une visite de chantiers de construction et/ou une visite chez des clients avec l’un des chefs de projet ou des property managers ; et des entretiens de feed-back après un mois et six mois avec le responsable RH.

Ownership | diversity of thoughts ♦ groupes de projet interet multidisciplinaires ; ♦ pour chaque groupe de projet, un chef de projet est désigné, lequel s’entoure d’un ensemble de collaborateurs en vue de la réalisation fructueuse de leur projet.

#JoinTeamWDP Même en pleine crise du coronavirus, nous sommes parvenus à recruter des collaborateurs adéquats. Attirer des personnes qui conviennent et s’intègrent dans la culture de l’entreprise ne peut se faire que par un positionnement ouvert et transparent de l’entreprise sur le marché. Le site web de WDP HR dédié au recrutement explique exactement ce que WDP et (plus important encore) #TeamWDP ont à offrir aux nouveaux talents. En outre, en tant qu’entreprise dotée d’une équipe relativement réduite, il est bon que nous puissions limiter la durée de publication des offres d’emploi.