SwissSkills Magazin - 60 Jahre

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WorldSkills International

Das Magazin der nationalen und internationalen Berufsmeisterschaf­ten junger Berufsleute Le magazine des Concours nationaux et internationaux des Métiers des jeunes ­professionnels Rivista dei Campionati nazionali e internazionali delle Professioni dei giovani professionisti Dezember/Décembre/Dicembre 2013

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Kontaktadresse Adresse de contact Indirizzo di contatto SwissSkills Generalsekretariat / Secrétariat générale / Segreteria generale Bahnhofstrasse 7b CH-6210 Sursee Tel. +41 41 925 26 00 info@swiss-skills.ch www.swiss-skills.ch

Impressum Herausgeber / Editeur / Editore SwissSkills Generalsekretariat / Secrétariat ­générale / Segreteria generale Bahnhofstrasse 7b, CH-6210 Sursee Erscheint / Mentions légales / Colophon Das nächste SwissSkills Magazin erscheint im Mai 2014.

Le prochain magazine SwissSkills paraîtra en mai 2014.

Il prossimo SwissSkills Magazin sarà pubblicato a maggio 2014.

Redaktion / Rédaction / Redazione Isabel Suter Kommunikation SwissSkills info@swiss-skills.ch Andreas Affolter Redaktion WALKER Management AG redaktion@swiss-skills.ch Inserate / Annonces / Inserzioni SwissSkills, Generalsekretariat / Secrétariat générale / Segreteria generale Bahnhofstrasse 7b, 6210 Sursee info@swiss-skills.ch, www.swiss-skills.ch Gestaltung / Conception / Grafica WALKER Management AG Stadthof, Bahnhofstrasse 7b, CH-6210 Sursee Druck, Versand / Impression, ­diffusion / Stampa e distribuzione Multicolor Print AG Sihlbruggstrasse 105a, 6341 Baar Das Magazin SwissSkills wird ergänzt durch einen kostenlosen Newsletter, den Sie über www.swiss-skills.ch abonnieren können.

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Inhalt ı Contenu ı Contenuto

60 Jahre Berufswettbewerbe ı 60 ans de Concours des Métiers ı 60 anni di Campionati delle Professioni Seit 1953 auf dem internationalen Parkett ····················································································· 4 Sur la scène internationale depuis 1953 ························································································· 6 Sul palcoscenico internazionale dal 1953 ······················································································· 8 Berufs-Weltmeisterschaften 1997 und 2003 St. Gallen ··································································· 10 Concours Mondiaux des Métiers 1997 et 2003 à Saint-Gall ··························································· 11 Campionati Mondiali delle Professioni 1997 e 2003 a San Gallo ····················································· 13 Wir wollen den «WOW, das will ich auch»-Effekt ··········································································· 15 «Waouh! Pourquoi pas moi?» ········································································································ 16 Vogliamo ottenere l‘effetto «WOW, lo voglio fare anch‘io!» ·························································· 17 «Berufsmeisterschaften sind ein hervorragendes Schaufenster» ····················································· 18 «Les Championnats des Métiers sont d’excellentes cartes de visite» ··············································· 19 «I Campionati dei Mestieri sono un’eccellente vetrina» ·································································· 20 Sicherstellen, dass wirklich die Besten gewinnen ············································································ 21 S‘assurer que les meilleurs gagnent ································································································ 22 Garantire che vincano davvero i migliori ························································································· 23 Vom «Virus Berufsmeisterschaften» infiziert ··················································································· 25 Touchés par le «virus des Concours des Métiers»············································································ 26 Contagiati dal «Virus dei Campionati delle Professioni» ································································· 27 Schweizermeisterschaften ı Championnats Suisses des Métiers ı Campionati Svizzeri delle Professioni Schweizermeister­schaften: Rückblick und Ausblick ········································································· 28 Championnats Suisses: rétrospective et perspectives ······································································ 28 I Campionati Svizzeri: retrospettiva e pros­pettiva ············································································ 28 Europameisterschaften ı Concours Européens des Métiers ı Campionati Europei delle Professioni Improve your Super Skills ··············································································································· 29 Weltmeisterschaften ı Concours Mondiaux des Métiers ı Campionati Mondiali delle Professioni Silber: WorldSkills Leipzig 2013 ······································································································ 30 Argent: WorldSkills Leipzig 2013 ···································································································· 30 Argento: WorldSkills Leipzig 2013 ·································································································· 30 Spezial ı Special ı Speciale «Es war ein Geben und Nehmen» ·································································································· 35 «Il y a eu un véritable échange» ····································································································· 36 «È stato un dare per avere» ··········································································································· 37 Leute heute ı Que sont-ils devenus? ı Il personaggio di oggi Kopf runter und durchziehen ········································································································· 38 On baisse la tête et on fonce ·········································································································· 40 Preparazione e determinazione ······································································································ 41 Spezial ı Special ı Speciale Im Mittelpunkt stehen die jungen Berufsleute ················································································ 43 Les jeunes professionnels au centre des préoccupations ································································· 44 Al centro di tutto ci sono i giovani professionisti ············································································· 46

L’année 2013 marque la soixantième année de l’entrée de la Suisse en tant que membre de l’organisation internationale chargée des Concours Mondiaux des Métiers. Durant ces soixante années, la petite organisation, qui regroupait au départ essentiellement des états de l’Europe occidentale, est devenue un véritable mouvement à l’échelle mondiale, une organisation forte de 64 états membres issus de tous les continents.

Nous observons, en Suisse même, une importante évolution. Cette organisation, initialement modeste, gérait tous les deux ans une équipe constituée plus ou moins au hasard pour le Concours Mondial des Métiers. Aujourd’hui, elle est dirigée par la puissante fondation professionnelle SwissSkills. Celle-ci soutient la réalisation des Championnats suisses dans plus de 60 métiers et organise la participation suisse aux Concours européens et mondiaux sur la base d’un mandat de prestations de la Confédération. La Suisse fait aujourd’hui partie des pays les mieux qualifiés parmi les participants aux Concours mondiaux.

Et depuis 2003, elle s’est toujours retrouvée parmi les trois premiers pays au classement des nations.

Cette évolution fut uniquement possible parce que les organisations du monde pro­fessionnel ont tout mis en œuvre pour va­ lo­riser les diplômés issus de la formation professionnelle en alternance ayant obtenus les meilleurs résultats. Un grand nombre de collaborateurs chez SwissSkills et de nombreux experts se sont beaucoup investis pour que les candidats suisses puissent profiter de conditions optimales lors des concours. Ceux-ci ont d’ailleurs terminé avec des résultats impressionnants. Tous ceux qui se sont investis et s’investissent encore pour parvenir aux objectifs fixés par SwissSkills méritent toute notre reconnaissance et nos remerciements.

Hans Ulrich Stöckling Stiftungsratspräsident

Hans Ulrich Stöckling Président du Conseil de fondation

First National Competition in Spain

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Quest‘anno la Svizzera compie 60 anni come membro dell‘organizzazione internazionale che organizza i Campionati Mondiali delle Professioni. In questi 60 anni, questa piccola organizzazione composta principalmente da stati dell‘Europa occidentale è diventata un movimento di scala mondiale, con 64 Paesi membri da tutti i continenti.

Anche in Svizzera si registra un grande fermento. Ciò che all‘inizio era solo una struttura modesta che ogni due anni organizzava una squadra messa insieme in modo più o meno casuale per i Campio­ nati Mondiali delle Professioni, oggi è una fondazione potente, che opera in maniera altamente professionale: SwissSkills La fondazione supporta lo svolgimento di Campionati Svizzeri in oltre 60 professioni e organizza la partecipazione della Svizzera ai Campionati Europei e Mondiali sulla base di un mandato di prestazioni della Confederazione. Oggi la Svizzera è fra i Paesi di punta dei cam­ pionati internazionali e dal 2003 si colloca sempre fra i primi tre Paesi nella classifica delle nazioni.

Questo sviluppo è stato possibile solo grazie ai notevoli sforzi compiuti dalle organizzazioni del mondo del lavoro per incentivare i migliori diplomati e diplomate con il sistema di formazione professionale duale. Un gran numero di collaboratori di SwissSkills e numerosi esperti hanno lavorato con impegno e passione affinché i candidati svizzeri potessero usufruire di condizioni ottimali ai campionati, ottenendo risultati eccellenti. A tutti coloro che si sono impegnati e che si impegnano ancora oggi per conseguire gli obiettivi di SwissSkills è dovuto il nostro riconoscimento e il nostro più sentito ringraziamento.

Hans Ulrich Stöckling Presidente del Consiglio di fondazione

1947

In diesem Jahr ist die Schweiz seit 60 Jahren Mitglied bei der internationalen Organisation, die Berufs-Weltmeisterschaften organisiert. In diesen 60 Jahren wurde aus einer kleinen Organisation von hauptsächlich westeuropäischen Staaten eine weltumfassende Bewegung mit 64 Mitgliedstaaten aus allen Kontinenten.

Auch in der Schweiz ist eine grosse Entwicklung zu beobachten. Was anfänglich eine bescheidene Organisation war, die alle zwei Jahre eine mehr oder weniger zufällig zusammengesetzte Mannschaft für die Berufs-Weltmeisterschaft organisierte, ist heute die schlagkräftige, professionell arbeitende Stiftung SwissSkills.

Diese unterstützt die Durchführung von Schweizermeisterschaften in über 60 Berufen und organisiert die Schweizer Beteiligung an Europa- und Weltmeisterschaften auf Grund eines Leistungsauftrages des Bundes. Die Schweiz zählt heute zur Spitzengruppe der Länder an den internationalen Wettkämpfen und erreichte seit 2003 immer im Nationenklassement einen Rang unter den ersten drei Nationen.

Diese Entwicklung war nur möglich, weil die Organisationen der Arbeitswelt grosse Anstrengungen zur Förderung der besten Absolventinnen und Absolventen der dualen Berufsbildung unternommen haben. Daneben hat sich eine grosse Zahl von Mitarbeitenden bei SwissSkills und viele Expertinnen und Experten mit viel Herzblut dafür eingesetzt, dass die Schweizer Kandidatinnen und Kandidaten von optimalen Bedingungen an den Wettbewerben profitieren konnten.

Sie haben dafür mit Superresultaten abgeschlossen. Allen, die sich für die Ziele von Swissskills eingesetzt haben und einsetzen, gebührt grosse Anerkennung und Dank.

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60 Jahre Berufswettbewerbe 60 ans de Concours des Métiers 60 anni di Campionati delle Professioni

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre Dezember/Decembre/Dicembre 2013

Seit 1953 auf dem internationalen Parkett

Das erste datierte Bild eines Schweizer Kandidaten an internationalen Berufsmeisterschaften 1953 in Spanien: Der Name des jungen Mannes konnte nicht mehr eruiert werden – Wer kennt ihn?

1953 beteiligte sich die Schweiz in Mad­ rid erstmals mit einer Kleinstdelegation von vier Kandidaten an den internationalen Berufswettbewerben (IBW). Die Zahl der Schweizer Teilnehmer an den IBW nahm stetig zu, entsprechend stieg auch

der organisatorische und finanzielle Aufwand. Aus dieser Erkenntnis heraus wurde in den frühen 1960er Jahren von Arbeitnehmer- und Arbeitgeberor­ga­ni­sationen das Komitee für Berufswettbe­ werbe gebildet.

Madrid, Spain Competitors: 24 Countries: 2 Skills: 8

Stiftung und Sekretariat Einer, der die Entwicklung der Berufs­ meisterschaften gestaltet und begleitet hat, ist Joseph Fischer. Über die Zeit seines fast 40-jährigen Engagements hat er eine lückenlose Dokumentation erstellt.

1974 folgte Fischer der Einladung, im Komitee für IBW als Vertreter der Arbeitnehmerverbände mitzuwirken. Die Administration übernahm bis in die 1970er Jahre das Bundesamt für Industrie, Gewerbe und Arbeit (BIGA). Als Folge der Ölkrise beschloss das eidgenössische Parlament Sparmassnahmen, die auch das BIGA erfassten. Eine «Arbeitsgruppe Statut IBW» schlug den verschiedenen Interessengruppen die Gründung einer «Drittparitären Stiftung» vor. An der Gründungsversammlung der Schweizerischen Stiftung für Internationale Berufswettbewerbe vom 5. Mai 1980 wurden der Berner Volkswirtschaftsdirektor Bernhard Müller zum Präsidenten und Joseph Fischer zum Vizepräsidenten gewählt. Die breit abgestützte Stiftung engagierte sich während gut 20 Jahren für die Beteiligung der Schweiz an interna­ tionalen Berufswettbewerben.

1981 wurden die Internationalen Berufswettbewerbe erstmals in den USA durchgeführt. Nach der Rückkehr der 24 Schweizer Kandidaten zog der Stiftungsrat u. a. folgende Schlussfolgerungen: «Die Resultate zeigen, dass die Schweiz in den mechanisch-technischen Berufen eher schwach ist; das Engagement der Industrie lässt sehr zu wünschen übrig.

Und es wird notwendig, die Kandidaten psychologisch besser vorzubereiten.»

Diese Feststellung nahmen die Verantwortlichen ernst und gaben Gegensteuer: Die Entwicklung führte bis zum heute etablierten Mentaltraining in den Teamweekends. In der Analyse von 1981 hiess es weiter: «Das Fehlen eines Sekretariats bedingte, dass drei sprachregionale In-

1950

1968: Berufs-Weltmeisterschaft in Bern Am 3. Juli 1968 wurde im Kursaal Bern der erste hierzulande durchgeführte Internationale Berufswettbewerb (IBW) eröffnet – vier Tage nach dem Globuskrawall in Zürich, der die damalige Jugendrevolte so richtig einläutete. Die Presse berichtete denn auch freudig-erleichtert, dass die am IBW teilneh­mende Jugend arbeitsfreudig sei und «kein Problem für Psychologen und Soziologen».

Die 27-köpfige Schweizer Delegation – 25 Männer, 2 Frauen – bot eine Superleistung. Am Schluss stand sie mit 8 Gold-, 4 Silber- und 4 Bronzemedaille an erster Stelle der 14 teilneh­menden Nationen. Für besonderes Aufsehen sorgte die Tatsache, dass die Schweizer Möbel­schreiner mit einer Frau antraten – nicht selbstverständlich für ein Land, welches das Frauenstimmrecht erst drei Jahre später einführen sollte, als eines der letzten europäischen Länder.

Anders als 45 Jahre später bei den WorldSkills in Leipzig, wo bei den verschiedenen Disziplinen rund 600 Computer im Einsatz waren, triumphierte 1968 noch die reine Handarbeit. 28 Berufe waren vertreten, vom Werkzeugmacher über den Rohrschlosser bis zur Damencoiffeuse. Beeindruckt zeigte sich das Schweizerische OK in seinem Schlussbericht von der Konzentrationsfähigkeit, Hingabe und Ausdauer der Jugendlichen aus asiatischen Ländern; dies müsse ein Fingerzeig sein für die schweizerische Berufs­bildung, dass Wissen erst gekoppelt mit der richtigen inneren Haltung zu Höchstleistung führe.

Gelobt wurde 1968 nicht zuletzt aber die gute Kameradschaft zwischen den Teilnehmenden der Berufs­ Weltmeisterschaft, über Grenzen und Sprachschwierigkeiten hinweg. Und dem ist bis heute so geblieben.

1968 fanden die IBW zum ersten Mal in der Schweiz statt. In Bern waren 14 Na­ tio­ nen mit 28 Berufen vertreten (siehe Kasten).

Madrid, Spain Competitors: 20 Countries: 2 Skills: 8

1951

Die Geschichte der Stiftung SwissSkills begann vor 60 Jahren mit einem Wett­bewerb in Spanien. Seither haben die internationalen Berufsmeisterschaften eine rasante Entwicklung erlebt. In der Schweiz wurde die Organisation laufend angepasst mit dem Ziel, für unsere Teilnehmenden optimale Voraussetzungen zu schaffen.

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formationsstellen geschaffen wurden, was die Koordination nicht erleichterte.» In der Folge wurde das Sekretariat beim Offiziellen Delegierten Daniel Sommer angesiedelt; diese Lösung dauerte bis ins Jahr 2007 (s. Kasten).

Anspruchsvolle «Nebenbeschäf­­ti­gung» Anfang 1984 löste Joseph Fischer Daniel Sommer als Offiziellen Delegierten ab – eine höchst anspruchsvolle «Nebenbeschäftigung», wie er festhält. «Sehr schnell lernte ich, dass es nicht nur darum geht, gute Resultate nach Hause zu bringen oder die notwendigen Mittel zur Durchführung zu haben. Es ging um Menschen mit den verschiedensten Erwartungen – Kandidaten, Teamleader, Experten, Vertreter der Berufsverbände und der Stiftungsrat selbst.»

In Fischers Zeit als Offizieller Delegierter fielen zwei Weltmeisterschaften. Der Autor schildert plastisch die Schwierigkeiten, mit denen er bei den Vorbereitungen für Japan zu kämpfen hatte: So musste er den Experten beliebt machen, dass sie einen Kostenbeitrag von 800 Franken zu entrichten hatten. Oder er erhielt den Auftrag, eine Kleiderfirma zu finden, die zu einem Tiefstpreis lieferte.

In Osaka erkämpften 1985 die 24 Schweizer Kandidaten 3 Gold-, 5 Silberund zwei Bronzemedaillen. «Die Stimmung war entsprechend gut, auch wenn zuhause mehr erwartet wurde», erinnert sich der Chronist.

Mit Blick auf die Weltmeisterschaften von 1987 in Australien mussten erstmals seit Stiftungsgründung die Beiträge erhöht werden. In der Schlussbewertung von Sydney war das Schweizer Team mit 23 Teilnehmenden auf Platz 7 – 4 Silberund 2 Bronzemedaillen. «Es kann nicht darum gehen, nach Sündenböcken zu suchen, sondern Aufgabe ist es, die Lage zu beurteilen und Schlussfolgerungen zu ziehen», heisst es in einem Protokoll des Stiftungsrates. Die Rangierung an den

folgenden Weltmeisterschaften zeigte, dass die «Hausaufgaben» gemacht worden waren.

Tag der Berufsbildung Nach rund 30 Jahren fanden die Internationale Berufswettbewerbe wieder in der Schweiz statt: 1997 und 2003 war St. Gallen Austragungsort (s. separaten Bericht Seite 10). Seit 1995 wirkt denn auch der damalige St. Galler Regierungsrat Hans Ulrich Stöckling als Stiftungsratspräsident. Fischer, der nach seinem Rücktritt als Offizieller Delegierter Ende 1988 bis 2011 dem Stiftungsrat angehörte, spricht sich lobend aus: «Mit Stöckling begann im Stiftungsrat eine gute Stabilität, was der Weiterentwicklung Früchte brachte.»

Beim «Heimspiel» 1997 holte die Schweiz sechsmal Gold, 2003 sogar zehnmal. Das hervorragende Ergebnis an der Berufsweltmeisterschaft in St. Gallen habe schweizweit viel neuen Elan ausgelöst, hält Joseph Fischer fest. So fand im September 2004 erstmals ein Tag der Berufsbildung statt – organisiert durch das Bundesamt für Berufsbildung und Technologie (BBT) in Zusammenarbeit mit der Stiftung.

Im gleichen Zeitraum erarbeitete innerhalb der Stiftung eine Arbeitsgruppe ein Projekt zum Thema «Schweizermeisterschaften junger Berufsleute». Seither haben sich die Schweizermeisterschaften sehr positiv entwickelt und mit der gemeinsamen Austragung aller Berufe 2014 in Bern wird ein Fernziel erreicht.

Neue Basis durch Leistungsauftrag 2002 lancierte man das neue Erscheinungsbild unter dem Logo SwissCompetence. Die Stiftung wurde immer mehr zu einer zentralen Institution, welche die Berufs-Schweizermeisterschaften koordinierte und die Teilnahme an Berufs-Weltmeisterschaften organisierte. Die Verantwortlichen erkannten die wachsende Bedeutung der Berufsmeisterschaften, um das Ansehen des dualen Berufsbildungssystems in der Öffentlichkeit sowie bei Schulabgängern zu fördern. 2008

Madrid, Spain Competitors: 65 Countries: 7 Skills: 8

Viele Highlights Daniel Sommer hat sich während 30 Jah­ren für die Berufs­bildung eingesetzt. 1977 – 2007 wirkte er als Generalsekretär von SwissCompetence. Es begann mit der Anfrage, ob sich Sommer als Offi­zieller Delegierter der Berufs­meisterschaften zur Verfügung stellen würde. Er habe ebenso mit Begeisterung und aus Überzeugung ja gesagt wie spä­ter, als er das Generalsekretariat von WorldSkills übernahm, erinnert er sich. Zurückblickend auf sein Engagement für die Berufsbildung, kann er nicht alle Highlights aufzählen: «Es sind zu viele. Über Grenzen hinweg Leute mit un­terschiedlichem geschichtlichem und gesellschaftlichem Hintergrund kennenlernen zu dürfen, hat bereichert, menschlich geformt, tolerant gemacht. Zu keiner Zeit hatte ich ernsthafte Auseinandersetzungen.

Wenn man sich gegenseitig achtet, kann man gemeinsam Berge versetzen und so auch die Berufsbildung fördern.» Es habe sich gezeigt, dass die duale Aus­ bildung der Schweiz Weltklasse-Resulta­te ermögliche.

Sommer betont: «Die Mehrheit der Jugendlichen ist bereit, Lei­stung zu erbringen, wenn man sie fördert und unterstützt.»

wurde die wichtige Beziehung zwischen der Stiftung und dem BBT mit einem Leistungsauftrag auf eine neue Basis gestellt. «Dieser ist dank viel Engagement und Vertrauen auf beiden Seiten zustande gekommen», betont Fischer: «Der Weg ist das Ziel.»

Mit der Neustrukturierung der Stiftung ging die Umbenennung in SwissSkills einher. Damit wurde dem Ansinnen der internationalen Dachorganisation für die Berufs-Weltmeisterschaften Rechnung getragen, den Auftritt der nationalen Organisationen zu vereinheitlichen.

Die Organisationsstruktur wurde laufend den zunehmenden Herausforderungen angepasst. Doch etwas hat sich nicht verändert: SwissSkills ist beseelt von der Idee der Berufsmeisterschaften, die in der 60-jährigen Geschichte getragen wurde vom Idealismus und Engagement unzähliger «Milizer» und freiwilliger Helfer. Dies hat sich denn auch in den letzten Jahren bezahlt gemacht: Die Schweizer Delegation belegte an den WorldSkills Competitions jeweils einen Spitzenrang bei der Nationenwertung.

1953

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Switzerland participates for the first time with 4 Competitors

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Sur la scène internationale depuis 1953

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En 1953, la Suisse a participé avec une petite délégation de quatre candidats pour la première fois aux Concours Mondiaux des Métiers à Madrid. Depuis, le nombre de Suisses participant à ces concours n’a cessé d’augmenter, de même que les coûts organisationnels et financiers. Rapport à ces constatations, des organisations de salariés et d‘employeurs ont créé le Comité pour les Concours des Métiers au début des années 60.

En 1968, les Concours Mondiaux des Métiers ont eu lieu pour la première fois en Suisse, à Berne. 14 nations y ont participé dans 28 métiers. (voir encadré).

Fondation et secrétariat Joseph Fischer est l’un de ceux qui ont façonné et accompagné l’évolution des Concours des Métiers. Tout au long de son engagement de presque 40 ans, il a rédigé une documentation méticuleuse.

En 1974, à la demande du Comité d’organisation des Concours Mondiaux des Métiers, il devient le représentant des associations de salariés. L’administration

est gérée par l’Office fédéral de l’indu­ strie, des arts et métiers et du travail (OFIAMT) jusque dans les années 70. Suite à la crise du pétrole, le Parlement fédéral engage des mesures d’économies qui n’épargneront pas l’OFIAMT. Un «groupe de travail sur le statut des Concours Mondiaux des Métiers» propose alors aux différents groupes d’intérêts la création d’une «fondation tierce paritaire». Le 5 mai 1980, à l’occasion de l’assemblée constitutive de la Fondation suisse pour les Concours Mondiaux des Métiers, Bernhard Müller, directeur de l’économie publique du canton de Berne, et Joseph Fischer sont élus respectivement président et vice-président. La Fondation, largement soutenue, s’est engagée pendant plus de 20 ans dans la participation de la Suisse aux Concours Mondiaux des Métiers.

Les Concours Mondiaux des Métiers ont lieu pour la première fois en 1981 aux Etats-Unis. Après le retour des 24 candidats suisses, le conseil de fondation tire notamment les conclusions suivantes: «Les résultats mon­t­rent que la Suisse est

Madrid, Spain Competitors: 88 Countries: 8 Skills: 9

Une «activité secondaire» exigeante Joseph Fischer succède à Daniel Sommer au poste de délégué officiel au début de l’année 1984. Comme il le constate, cette «activité secondaire» est des plus exigeantes. «J’ai vite compris qu’il ne s’agissait pas seulement de décrocher de bons résultats ou de disposer des moyens nécessaires pour participer aux concours. Il faut répondre aux attentes les plus diverses de différents groupes de personnes: les candidats, les chefs de délégation, les experts, les représentants des fédérations professionnelles et même le conseil de fondation.»

Deux Concours Mondiaux des Métiers seront organisés pendant le mandat de délégué officiel de Joseph Fischer. L’auteur revient sur les difficultés auxquelles il a été confronté lors des préparations pour le Japon. Il a entre autres dû faire accepter aux experts le paiement d’une participa­ tion aux frais à hauteur de 800 francs.

Autre exemple: il a reçu l’ordre de trouver un atelier de confection qui fournirait des uniformes au plus petit prix. A Osaka, en 1985, les 24 candidats suisses remportent 3 médailles d’or, 5 d’argent et 2 de bron-

1956

Madrid, Spain Competitors: 56 Countries: 6 Skills: 9

1955

1968: Concours Mondial des Métiers à Berne Le 3 juillet 1968, les premiers Concours Mondiaux des Métiers réalisés en Suisse furent inaugurés au Kursaal de Berne, quatre jours après le Globuskrawall de Zurich qui a initié la révolte des jeunes dans le pays.

La presse rapporte, à la fois heureuse et soulagée, que les jeunes participants aux Concours Mondiaux des Métiers sont prêts à travailler et ne constituent «aucun problème pour les psychologues et les sociologues».

La délégation suisse, composée de 27 membres, 25 hommes et 2 femmes, réalise alors une prestation exceptionnelle. Elle termine avec 8 médailles d’or, 4 d’argent et 4 de bronze et prend ainsi la première place parmi les 14 nations participantes. Les ébénistes suisses étaient représentés par une femme, ce qui a tout particulièrement attiré l’attention - pas forcément évident pour un pays qui n’a instauré le droit de vote des femmes que trois ans plus tard, soit l’un des derniers pays européens à le faire.

A la différence des WorldSkills de Leipzig, 45 ans plus tard, où environ 600 ordinateurs furent utilisés dans les différentes disciplines, le travail manuel triomphait encore en 1968. Etaient représentés 28 métiers, allant de l’outilleur au coiffeur pour dames en passant par la plombière-serrurière. Dans son rapport final, le comité d’organisation suisse s’est montré impressionné par la capacité de concentration, le dévouement et la persévérance des jeunes asiatiques. Cela devait être, pour la formation professionnelle suisse, un signal que les connaissances ne peuvent mener à de hautes performances qu’en étant associées à une solide attitude intérieure.

En 1968, la bonne camaraderie entre les participants au Concours Mondial des Métiers fut particulièrement saluée au-delà des frontières et des barrières linguistiques. Depuis, cela n’a pas changé.

se

plutôt faible dans s w is orld w les métiers mécani­ ques et techniques.

L’en­gagement de l’indu­strie laisse à désirer. Par ailleurs, il est nécessaire d’améliorer la préparation psychologique des candidats.» Les re­ sponsa­­ bles ont pris cette constatation au sérieux et ont immédiatement réagi par des mesures correctives, qui ont conduit à une préparation mentale aujourd’hui bien établie lors des week-ends en équipe.

L’analyse de 1981 a également mené aux constatations suivantes: «L’absence de secrétariat a conduit à la création de trois centres d’information, un par ré­ gion linguistique, ce qui n’a pas facilité la coordination.» Le secrétariat sera ensuite placé sous la houlette du délégué officiel Daniel Sommer. Cette solution perdurera jusque dans le courant de l’année 2007 (voir encadré).

Madrid, Spain Competitors: 128 Countries: 8 Skills: 10

1957

L’histoire de la fondation SwissSkills a commencé il y a 60 ans avec un con­cours en Espagne. Depuis, les Concours Mondiaux des Métiers ont connu une évolution fulgurante. En Suisse, l’organisation a subi régulièrement des adaptations pour objectif: offrir à nos participants des conditions optimales.

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Brussels, Belgium Competitors: 144 Countries: 10 Skills: 11

1958

La journée de la formation profes­ sionnelle Environ 30 ans après, les Concours Mondiaux des Métiers ont de nouveau lieu en Suisse: en 1997 et en 2003, à Saint-Gall (voir rapport séparé pages 11). Le Conseiller d’Etat Hans Ulrich Stöckling est président du conseil de fondation depuis 1995. Joseph Fischer, qui a participé jusqu’en 2011 au conseil de fondation après sa démission en tant que délégué officiel fin 1988, apprécie son travail: «Avec M. Stöckling, le conseil de fondation a gagné en stabilité, ce qui a favorisé l’évolution de la fondation.»

En 1997, «à domicile», la Suisse ratisse large avec 6 médailles d’or, et même 10 en 2003. Les excellents résultats de la dé-

légation suisse à Saint-Gall ont suscité une vague d’enthousiasme dans tout le pays, constate Joseph Fischer. La première Journée de la formation profession­ nelle a lieu en septembre 2004, organisée par l’Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) en coopération avec la fondation.

Parallèlement, un groupe de travail constitué au sein de la fondation mène un projet sur les «championnats suisses des jeunes professionnels». Dès lors, les championnats suisses ont connu une évolution très positive et la première compétition regroupant, à Berne, en 2014, tous les métiers sera le couronnement de longues années de travail.

Nouvelle étape franchie avec un mandat de prestations En 2002, la fondation se dote d’un nouveau visuel avec le logo SwissCompetence. La fondation devient alors de plus en plus une institution centrale qui coordonne les Championnats Suisses des Métiers et organise la participation aux Concours Mondiaux des Métiers. Les re­ sponsables ont reconnu l’importance croissante des championnats des métiers permettant de promouvoir l’image du système de formation professionnelle par alternance dans l’opinion publique et chez les élèves en fin de scolarité. En 2008, la relation importante entre la fondation et l’OFFT franchit une nouvelle

Modena, Italy Competitors: 150 Countries: 10 Skills: 10

De nombreux temps forts Daniel Sommer a, pendant 30 ans, fait preuve d’un grand engagement envers la formation professionnelle.

Il fut le secrétaire général de SwissCompetence de 1977 à 2007.

La question initiale fut la suivante: Daniel Sommer serat-il à même d’endosser la responsabilité de délégué officiel des Concours Mondiaux des Métiers? Selon ses souvenirs, il a accepté avec autant d’enthousias­ me et de conviction que plus tard lorsqu’il a repris le secrétariat de WorldSkills. En faisant la rétrospective de son engagement pour la formation professionnelle, il ne peut énumérer tous les temps forts: «Ils sont trop nombreux. Rencontrer des gens au-delà des frontières ayant des contextes historiques et sociaux différents m’a enrichi, formé humainement et rendu tolérant.

A aucun moment, je n’ai assisté à de sérieuses altercations. Quand on se respecte mutuellement, on peut affronter ensemble des montagnes et ainsi promouvoir la formation professionnelle.» L’expérience a montré que la formation en alternance de la Suisse permettait d’atteindre des résultats exceptionnels à l’échelle mondiale. Daniel Sommer souligne: «La majorité des jeunes est prête à réaliser des performances dans la mesure où on les motive et les soutient.»

Barcelona, Spain Competitors: 173 Countries: 10 Skills: 13

1960

ze. «Le moral était au beau fixe, bien que, au pays, on en attendait plus», se souvient le chroniqueur.

Avant les Mondiaux de 1987 en Australie, il a fallu augmenter les cotisations pour la première fois dans l’histoire de la fondation. La délégation termine 7e sur 23 au classement final de Sydney. Elle ramène 4 médailles d’argent et 2 de bronze. «Il n’est pas question de chercher des boucs-émissaires, mais d’évaluer la situation et d’en tirer des conclusions», précise alors un procès-verbal du conseil de fondation. Le classement aux Concours Mondiaux suivants montre que les «devoirs à la maison» ont été faits.

étape avec un mandat de prestations.

«Ce mandat a pu voir le jour grâce au grand engagement et à la confiance mutuelle des deux parties», insiste Joseph Fischer. «Ce n’est pas l’objectif qui compte, mais les moyens entrepris pour l’atteindre», ajoute-t-il.

Parallèlement à sa restructuration, la fondation est rebaptisée et devient Swiss­ Skills. Ainsi fut prise en compte l’intention de l’Organisation faîtière internationale des Concours Mondiaux des Métiers d’uniformiser la présence des organisations nationales.

La structure de l’organisation a subi régulièrement des adaptations face aux défis grandissants. Cependant, il y a une chose qui n’a pas changé: SwissSkills est animée par l’idée des Concours des Métiers qui, dans les années 60, étaient soutenus par l’idéalisme et l’engagement de nombreux «militants» et de bénévoles.

Leurs fruits en furent récoltés ces dernières années: chaque fois, la délégation suisse occupe, aux WorldSkills Competitions, une place de haut rang au classement des nations.

1959

Autres temps, autres techniques: dans les années 1970, les dessinateurs techniques travaillaient encore à la main sur leur planche à dessin. Candidat et année précise malheureusement inconnus – Vous en rappelez-vous?

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Sul palcoscenico internazionale dal 1953 La storia della fondazione SwissSkills è iniziata 60 anni fa con una competi­ zione in Spagna. Da allora i campionati internazionali delle professioni hanno conosciuto uno sviluppo impressionante. In Svizzera l‘organizzazione è stata modificata nel corso degli anni allo scopo di creare i presupposti ottimali per i nostri partecipanti.

Fondazione e segreteria Una delle figure fondamentali che hanno plasmato e accompagnato lo sviluppo dei Campionati delle Professioni è Joseph Fischer. Nel corso dei suoi quasi 40 anni d‘impegno assiduo, ha redatto una documentazione completa al 100%.

Nel 1974 accettò di collaborare, in quali-

tà di rappresentante delle associazioni dei lavoratori, con il comitato per le CPI. Fino agli anni Settanta, era stato l‘Ufficio federale dell‘industria, delle arti e mestieri e del lavoro (UFIAML) a occuparsi dell‘ amministrazione. A seguito della crisi petrolifera, il Parlamento della Confederazione elvetica decise di adottare delle misure di risparmio che riguardavano anche l‘UFIAML. Il «gruppo di lavoro Statuto CPI» propose ai diversi gruppi interessati la creazione di una «Fondazione paritetica a tre». Durante la riunione d‘istituzione della Fondazione Svizzera per le Competizioni Professionali internazionali del 5 maggio 1980, venne eletto presidente Bernhard Müller, direttore del dipartimento di economia di Berna, e come vicepresidente Joseph Fischer. La fondazione, largamente sostenuta, si impegnò per oltre 20 anni per la partecipazione della Svizzera alle Competizioni Professionali internazionali.

Nel 1981, negli Stati Uniti, si svolsero per

1968: Campionati Mondiali delle Professioni a Berna Il 3 luglio 1968, quattro giorni dopo i disordini del Globus a Zurigo che annunciarono i tumulti giovanili in Svizzera, presso il Kursaal di Berna prese il via la prima Competizione Professionale Internazionale (CPI) tenuta in suolo nazionale. La stampa di allora riferì con una certa gioia e sollievo che i giovani partecipanti alle CPI erano entusiasti di lavorare e non costituivano «alcun problema per psicologi e sociologi».

La prestazione della delegazione svizzera, composta da 25 ragazzi e 2 ragazze, fu eccellente. Alla fine, con 8 medaglie d‘oro, 4 d‘argento e 4 di bronzo, la Svizzera si collocò al primo posto fra le 14 nazioni partecipanti. Suscitò particolare scalpore il fatto che a rappresentare la Svizzera nella categoria dei falegnami da mobili fosse una donna, aspetto niente affatto scontato per un Paese che avrebbe concesso il diritto di voto alle donne solo tre anni più tardi (uno degli ultimi fra i Paesi europei).

A differenza delle WorldSkills di Lipsia 45 anni dopo, che hanno richiesto l‘uso di circa 600 computer per le diverse discipline, nel 1968 il lavoro manuale regnava incontrastato. Erano rappresentate 28 professioni, dall‘utensilista, alla tubista fino al parrucchiere per donna. Nel suo rapporto conclusivo, il comitato organizzativo svizzero si è detto impressionato dalla capacità di concentrazione, dalla dedizione e dalla tenacia dei giovani dei Paesi asiatici. Ciò doveva essere preso come spunto per la formazione professionale svizzera per comprendere che la conoscenza porta a ottime prestazioni solo se accompagnata dal giusto atteggiamento interiore. delle Professioni al di là di ogni confine o difficoltà linguistica. Quello spirito è rimasto inalterato fino a

Duisburg, Germany Competitors: 192 Countries: 11 Skills: 15

1961

oggi.

Gijón, Spain Competitors: 156 Countries: 10 Skills: 16

la prima volta le Competizioni Professionali internazionali. Al rientro dei 24 candidati svizzeri, il Consiglio di fondazione trasse le seguenti conclusioni: «I risultati dimostrano che la Svizzera è piuttosto debole nell‘ambito delle professioni meccanico-tecniche e che l‘impegno dell‘ industria lascia molto a desiderare. È necessario preparare meglio i candidati dal punto di vista psicologico». I responsabili presero sul serio queste conclusioni e compirono una svolta: ne è scaturito uno sviluppo che ha portato fino all‘attuale training mentale in occasione dei team weekend.

Dall‘analisi del 1981 sono emerse anche le seguenti considerazioni: «La mancanza di una segreteria ha comportato la creazione di tre centri d‘informazione per ciascuna regione linguistica, che hanno reso più difficile il coordinamento». Successivamente, la segreteria venne affidata al delegato ufficiale Daniel Sommer, e questa soluzione è durata fino al 2007 (v. riquadro).

1962

Nel 1968 fu elogiato anche lo spirito cameratesco che si respirava fra i partecipanti ai Campionati Mondiali

Daniel Sommer (a sinistra), prima esperto poi diret­ tore di SwissCompetence e segretario generale di WorldSkills, qui con il candidato Martin Trepp – 1966, Utrecht, Paesi Bassi.

Dublin, Ireland Competitors: 224 Countries: 13 Skills: 17

1963

Era il 1953, quando la Svizzera partecipò per la prima volta con una piccola delegazione di soli quattro candidati alle Competizioni Professionali internazionali (CPI).

Il numero dei partecipanti svizzeri alle CPI crebbe costantemente, e con esso anche l’impegno organizzativo e finanziario. A fronte di ciò, all’inizio degli anni Sessanta le organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro fondarono il comitato per le Competizioni Professionali.

Nel 1968 le CPI si svolsero per la prima volta in Svizzera. A Berna furono rappresentate 14 nazioni, con 28 professioni (v. riquadro).

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Glasgow, United Kingdom Competitors: 204 Countries: 11 Skills: 19

Lisbon, Portugal Competitors: 197 Countries: 12 Skills: 18

l‘importante rapporto tra la fondazione e l‘UFFT. «Questo obiettivo fu raggiunto grazie al grande impegno e alla fiducia reciproca», sottolinea Fischer. «La strada è la meta».

La ristrutturazione della fondazione ha comportato anche il cambio del nome in SwissSkills. Così facendo si è accolta la richiesta dell‘organizzazione mantello internazionale dei Campionati Mondiali delle Professioni di uniformare l‘immagine delle organizzazioni nazionali.

La struttura dell‘organizzazione è stata progressivamente adeguata alle crescenti sfide. Eppure una cosa non è mai cambiata: SwissSkills è animata dall‘idea dei Campionati delle Professioni, che in 60 anni di storia è stata portata avanti dall‘idealismo e dall‘impegno di innumerevoli militanti e aiutanti volontari. Idealismo e impegno che sono stati ripagati anche negli ultimi anni: alle WorldSkills Competitions la delegazione svizzera ha sempre ottenuto i primi posti nella classifica per nazioni.

Tanti momenti salienti Daniel Sommer ha profuso per 30 anni, il proprio impegno per la formazione professionale. Dal 1977 al 2007 è stato segretario generale di SwissCompetence.

Tutto iniziò quando chiesero a Sommer se era dispo­ nibile a svolgere il ruolo di delegato ufficiale dei cam­pionati delle professioni, una richiesta che accolse con entusiasmo e convinzione, proprio come quando assunse la gestione della segreteria generale di WorldSkills, ricorda. Ripensando al proprio impegno per la formazione professionale, non riesce più a contare tutti i momenti salienti che ha vissuto: «Sono troppi.

La possibilità di conoscere persone con un background storico e sociale diverso in vari Paesi del mondo arricchisce, plasma dal punto di vista umano, rende tolleranti.

Non ho mai vissuto dei contrasti veri e propri. Quando c‘è rispetto reciproco, insieme si possono smuovere le montagne e quindi anche promuovere la formazione professionale.» Si è visto che il sistema di formazione duale svizzero consente di raggiungere risultati di prim‘ ordine. Sommer sottolinea: «La maggior parte dei gio­ vani è pronta a dare il meglio di sé, se li si incentiva e li si supporta».

Utrecht, Netherlands Competitors: 218 Countries: 11 Skills: 20

1966

Giornata della formazione professionale Dopo circa 30 anni, le Competizioni Professionali internazionali si svolsero nuovamente in Svizzera: nel 1997 e nel 2003 l‘evento si tenne a San Gallo (v. ar-

Una nuova base grazie al mandato di prestazioni Nel 2002 fu lanciata la nuova immagine con il logo SwissCompetence. La fondazione divenne sempre più un‘istitu­ zione centrale che coordinava i Campionati Svizzeri delle Professioni e or­ ga­­ nizzava la partecipazione ai Campionati Mondiali delle Professioni. I responsabili riconobbero l‘importanza crescente dei Campionati delle Professioni per promuovere l‘immagine del sistema di formazione professionale duale nei confronti del pubblico e dei diplomati.

Sempre nel 2008, con un mandato di prestazione, si gettarono nuove basi per

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1965

ticolo a parte, pagine 13). Dal 1995, anche l‘allora Consigliere di Stato Hans Ulrich Stöckling, di San Gallo, ricopre la carica di presidente della fondazione. Fischer, che dal suo ritiro dalla carica di delegato ufficiale a fine 1988 fino al 2011 ha fatto parte del Consiglio di fondazione, esprime commenti positivi: «Con Stöckling il Consiglio di fondazione ha raggiunto una buona stabilità, il che ha dato buoni frutti in termini di sviluppo».

Giocando in casa, la Svizzera vinse 6 medaglie d‘oro nel 1997 e addirittura 10 nel 2003. Lo straordinario risultato ottenuto ai Campionati Mondiali delle Professioni di San Gallo dette un nuovo slancio a tutta la Svizzera, sostiene Joseph Fischer.

Ecco allora che, a settembre 2004, ebbe luogo per la prima volta la giornata della formazione professionale, organizzata dall‘Ufficio Federale della Formazione Professionale e della Tecnologia (UFFT) in collaborazione con la fondazione. Nello stesso periodo, un gruppo di lavoro all‘interno della fondazione lavorò a un progetto sul tema «I Campionati Svizzeri per giovani professionisti». Da allora i Campionati Svizzeri si evolvono positivamente e grazie ai Campionati centralizzati delle Professioni che si svolgeranno a Berna nel 2014 si raggiungerà un traguardo.

1964

Una «seconda occupazione» impegnativa All‘inizio del 1984 Joseph Fischer sostituì Daniel Sommer nella carica di delegato ufficiale. Una «seconda occupazione» estremamente impegnativa, come afferma egli stesso. «Molto presto ho imparato che non si tratta soltanto di portare a casa dei buoni risultati o di avere i mezzi necessari per realizzarli. Si trattava di persone con le aspettative più diverse: candidati, team leader, esperti, rappresentanti di associazioni professionali e lo stesso Consiglio di fondazione».

Durante il mandato di Fischer come delegato ufficiale ebbero luogo due Campionati Mondiali. Fischer illustra concretamente le difficoltà che dovette affrontare durante i preparativi per il Giappone. Riuscì, ad esempio, a convincere gli esperti a versare un contributo per le spese di 800 franchi. Oppure ricevette l‘incarico di trovare un‘azienda di abbigliamento che offrisse un prezzo più basso per le divise.

Nel 1985, a Osaka, i 24 candidati svizzeri conquistarono 3 medaglie d‘oro, 5 d‘ar­ gento e 2 di bronzo. «Il morale quindi era buono, anche se a casa ci si aspettava di più», ricorda il nostro cronista.

In vista dei Campionati Mondiali del 1987 in Australia si rese necessario aumentare i contributi, per la prima volta dall‘istituzione della fondazione. Nella valutazione finale di Sidney, la squadra svizzera composta da 23 concorrenti si classificò al 7° posto, aggiudicandosi 4 medaglie d‘argento e 2 di bronzo. «Non si può andare alla ricerca di un capro espiatorio. Bisogna invece valutare la situazione e tirare le conclusioni», recita un verbale del Consiglio di fondazione.

La classificazione ai successivi Campionati Mondiali mostrò che i «compiti a casa» erano stati fatti.

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Berufs-Weltmeisterschaften 1997 und 2003 St. Gallen 2003 wurde die Berufs-Weltmeisterschaft zum dritten Mal in der Schweiz durchgeführt. Damals sprang St. Gallen für Dubai ein, welches kurzfristig auf die Durchführung der WorldSkills Competition (WSC) verzichtete. Armin Mühlematter (OK-Präsident ) und Edwin Naef (Vizepräsident Technik) kramen für das SwissSkills Magazin in ihren Erinnerungen.

Welch ein Unterschied!

Bei der Vorbereitung der WSC 1997 mussten die angefragten Sponsoren, die Medien, die Politiker sowie die Bevölkerung zuerst aufgeklärt werden, was eine

Schon 1997, bei der zweiten Austragung der Internationalen Berufs-Wettbewerbe (IBW) in der Schweiz, überzeugte das St. Galler OK mit der Organisation einer beeindruckenden Schlussfeier.

Madrid, Spain Competitors: 233 Countries: 11 Skills: 22

Berne, Switzerland Competitors: 205 Countries: 12 Skills: 25

Zweimal ein voller Erfolg Nebst dem Zeitdruck bereiteten dem OK die schlechte Anmeldedisziplin verschiedener Nationen grosse Sorgen. Für den Wettbewerb 2003 hatten sich über 700 Teilnehmer provisorisch angemeldet und aufgrund dieser Meldungen wurden die Dispositionen für Maschinen und Arbeitsplätze getroffen – gekommen sind schlussendlich «nur» 650. Dies bedeutete für das OK, dass rund 50 Arbeitsplätze zu viel disponiert wurden – mit entsprechender Kostenfolge.

Die Berufs-Weltmeisterschaft 2003 war – wie diejenige von 1997 – ein voller Erfolg.

Während den 4 Wettbewerbstagen wurden 180 000 Besucherinnen und Besucher gezählt. Die Meisterschaft fand auch

Brussels, Belgium Competitors: 260 Countries: 15 Skills: 28

1969

St. Gallen springt ein Hans Ulrich Stöckling, Erziehungsdirektor des Kantons St. Gallen und Präsident von SwissSkills, lud den Ausschuss des OK WSC St. Gallen 1997 im Dezember 2000 zu einer dringlichen Sitzung ein und schlug vor, dass die erfahrenen St. Galler kurzfristig die Organisation der WSC 2003 übernehmen sollten. Der Ausschuss des OK erklärte sich grundsätzlich dazu bereit – machte aber die definitive Zusage von folgenden Punkten abhängig: - Die Berufsverbände unterstützen das OK vorbehaltlos.

- Bund, Kanton und Stadt St. Gallen stellen Finanzen und Manpower mindestens im Umfang von 1997 zur Verfügung.

- Das Militär übernimmt einen Grossteil der Personen- und Materialtransporte und stellt die Kaserne Neuchlen zur Verfügung.

- Die Hauptsponsoren liefern die notwendigen Maschinen.

- Die erforderliche Bettenkapazität sowie das gesamte OLMA-Areal stehen zur Verfügung - Die Mitglieder des OK 1997 machen wieder mit.

Nachdem alle diese Kernpunkte positiv beantwortet wurden, erklärte sich das OK St. Gallen an der Generalversammlung von WSI im März 2001 in Seoul bereit, die WSC 2003 zu organisieren. Der Zuschlag erfolgte mit Applaus und die von St. Gallen aufgestellten Bedingungen wurden akzeptiert. Das Internationale Board war erleichtert …

Berufs-Weltmeisterschaft ist: Das Schweizer Fernsehen beantwortete eine Anfrage betreffend einer Sendung über die Berufs-Weltmeisterschaft von Regierungsrat Stöckling nicht einmal und die Sponsoren waren sehr zurückhaltend – Werkzeugmaschinen mussten z. B. im Ausland beschafft werden.

Im Vorfeld der WSC 2003 war die Situa­ tion total anders. Viele grosse Sponsoren meldeten sich spontan und versicherten dem OK ihre Unterstützung. Auch die öffentliche Hand zeigte sich bedeutend kooperativer. Dank den Neubauten auf dem OLMA-Areal konnten die einzelnen Arbeitsplätze grosszügiger disponiert werden und für die Besucher stand auch mehr Platz zur Verfügung. Die Vorbereitungsarbeiten liefen planmässig und in den OLMA-Hallen wurde innert drei Wochen eine «Fabrik» mit rund 700 modernsten Arbeitsplätzen aufgebaut. Dabei war vorgeschrieben, dass in den einzelnen Berufen für alle Wettbewerbsteilnehmenden die gleichen Maschinen zur Verfügung stehen mussten – und es waren durchwegs fabrikneue Maschinen.

Der Versicherungswert der Infrastruktur betrug rund 50 Mio. Franken. Zu berücksichtigen waren auch die Vorschriften von WSI sowie die strengen schweizerischen Sicherheitsbestimmungen.

1968

Nach dem Rückzieher von Dubai stand WorldSkills International (WSI) vor einer schwierigen Situation. Musste die WSC 2003 ausfallen oder war ein Land in der Lage, diesen Weltanlass der Berufsbildung innerhalb von nur zwei Jahren zu organisieren?

1967

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bei den Schulen ein sehr positives Echo. Über 12 000 Schülerinnen und Schüler besuchten organisiert die Weltmeisterschaft – nebst einer grossen Zahl von «Einzelgängern». Die Delegierten, Experten und Teilnehmenden waren von der zur Verfügung gestellten Infrastruktur samt Rahmenprogramm begeistert.

Impulse für die Berufsbildung Mit den beiden in St. Gallen durchgeführten Berufs-Weltmeisterschaften wurden der Berufsbildung wertvolle Impulse verliehen. Die Politiker interessierten sich vermehrt für das duale Berufssystem, welches die jungen Berufsleute zu Spitzenresultaten bringt. Die Medien berichteten eingehender über die Schweizermeisterschaften in den verschiedenen Berufen und portraitierten die Teilnehmenden an der Berufs-Weltmeisterschaft (z. B. im Vorfeld der WSC Leipzig 2013), Bundesrat Deiss führte nach 2003 den «Tag der Berufsbildung» ein. St. Gallen hat auch bewiesen, dass ein so grosser

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Anlass in einer «Kleinstadt» durchgeführt werden kann. In der Gallus-Stadt waren die Berufs-Weltmeisterschaften der Anlass des Jahres – in den Weltstädten ist die WSC ein Grossanlass unter vielen.

sen, dass die Aufgaben nicht einfacher werden. WSC muss eine Weltmeisterschaft von höchstem Niveau bleiben.

Rund 200 000 Personen besuchten den Anlass in Leipzig, welcher über ein Budget von 49 Mio. Euro verfügt hat. In St. Gallen betrug der Aufwand 15 Mio. Franken!

WSC wächst und wächst Seit 2003 ist die Berufs-Weltmeisterschaft ständig gewachsen. An den WSC 2013 in Leipzig machten über 1000 junge Berufsleute aus über 50 Ländern am Wettbewerb mit. Der Ausschuss des OK St. Gallen, der seit 1993 alle BerufsWeltmeisterschaften besucht hat, war von der Arbeit des Leipziger OKs beeindruckt. Mit den riesigen, modernen Messehallen stand eine ausgezeichnete Infrastruktur zur Verfügung. In Gesprächen mit Experten und Teilnehmenden wurden die Arbeitsplätze positiv bewertet. Allerdings: Da immer mehr Länder teilnehmen, in denen das Niveau der Berufsbildung bei weitem nicht unserem Standard entspricht, muss WSI aufpas-

Nochmals in St. Gallen?

Die Mitglieder des OK St. Gallen treffen sich immer noch einmal im Monat am sogenannten «Papagei-Stamm», um Erinnerungen aufzufrischen und die Neuerungen bei SwissSkills sowie WorldSkills zu diskutieren – die Pflege der Kameradschaft wird gross geschrieben.

Dem OK St. Gallen wird oft die Frage gestellt, ob wieder einmal eine Berufs-Weltmeisterschaft in der Gallus-Stadt durchgeführt werde. Dies dürfte kaum möglich sein, da die notwendigen Hallenflächen, die Unterkünfte und die Finanzen nicht vorhanden sind. Vielen anderen Ländern und Städten dürfte es gleich gehen. Das brasilianische OK, welches die WSC 2015 in São Paulo organisiert, ist gefordert!

Concours Mondiaux des Métiers 1997 et 2003 à Saint-Gall

Suite au désistement de Dubaï, World­ Skills International (WSI) se trouvait dans une situation délicate. Fallait-il annuler les WSC 2003, ou bien un pays serait-il en mesure d’organiser cet événement mondial en deux ans seulement?

Tokyo, Japan Competitors: 274 Countries: 14 Skills: 29

1970

Saint-Gall relève le défi En décembre 2000, Hans Ulrich Stöckling, directeur de l’instruction publique du canton de Saint-Gall et président de SwissSkills, convie à une réunion d’ur­ gence le comité qui avait organisé les WSC 1997 à Saint-Gall. Il propose à cette équipe expérimentée de prendre en

charge, au pied levé, l’organisation des WSC 2003. Le comité donne son accord de principe – en posant toutefois quelques conditions avant de s’engager définitivement. Il exige notamment que: - les associations professionnelles soutiennent le comité d’organisation (CO) sans réserves, la confédération, le canton et la ville de Saint-Gall mettent à disposition les mêmes moyens financiers et humains qu’en 1997, au minimum, - l’armée prenne en charge une grande partie du transport des personnes et du matériel et mette à disposition la

Gijón, Spain Competitors: 283 Countries: 15 Skills: 31

caserne de Neuchlen, - les principaux sponsors fournissent les machines nécessaires, - une capacité suffisante de lits soit assurée et l’Olma tout entière mise à disposition, - les membres du CO de 1997 mettent la main à la pâte.

Une fois ces points approuvés, le CO de Saint-Gall donne son accord définitif pour organiser les WSC 2003, lors de l’assemblée générale de WSI en mars 2001 à Séoul. Cette décision est accueillie avec enthousiasme, et les conditions demandées par Saint-Gall sont acceptées. Inutile de dire que le comité international était soulagé …

Quelle différence!

Lors de la préparation des WSC 1997, il fallait expliquer aux sponsors, aux médi-

1971

En 2003, la Suisse a accueilli les WorldSkills pour la troisième fois. À l’épo­que, Saint-Gall avait été choisie pour remplacer Dubaï, qui avait renoncé au dernier moment à l’organisation des WorldSkills Competition (WSC). Armin Mühlematter (président du comité d’organisation) et Edwin Naef (vice-président technique) fouillent dans leurs souvenirs pour le magazine SwissSkills.

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Un doublé gagnant En plus d’être pressé par le temps, le CO a dû faire face à l’indiscipline de certaines nations quant à leur inscription. Pour les Concours en 2003, plus de 700 participants s’étaient inscrits de manière provisoire et des dispositions avaient été prises pour les machines et les postes de travail – au final, «seuls» 650 étaient présents.

50 postes de travail de trop avaient donc été mis en place – avec les coûts associés.

Comme en 1997, les Concours Mondiaux des Métiers 2003 ont remporté un franc succès. Lors des quatre journées de concours, on a dénombré 180 000 visiteurs. Les Concours ont aussi très courus par les écoliers: plus de 12 000 élèves ont assisté aux concours lors de sorties organisées – en plus de nombreux autres jeunes visiteurs, venus individuellement.

Les délégués, les experts et les participants ont plébiscité l’infrastructure à disposition, ainsi que le programme d’ac­ compagnement.

Des impulsions pour la formation professionnelle Les deux Concours Mondiaux des Métiers organisés à Saint-Gall ont été très bénéfiques pour la formation profes­ sionnelle. Les pouvoirs publics ont inten-

Il y a dix ans tout juste à Saint-Gall: pour les WorldSkills de 2003, le CO rassemblait déjà plus de 600 postes de travail dans 45 métiers différents.

Munich, Germany Competitors: 270 Countries: 15 Skills: 30

sifié leur soutien au système de l’alter­ nance, qui permet à nos jeunes pro­ fessionnels d’obtenir d’excellents résultats. Les médias font désormais une plus grande place aux Championnats Suisses et s‘intéressent à nos représentants aux Concours Mondiaux des Métiers (par ex. avant les WSC 2013 de Leipzig). Suite aux Concours de 2003, le conseiller fédéral Joseph Deiss a lancé la «Journée de la formation professionnelle».

Saint-Gall a aussi prouvé qu’un événement d‘une telle envergure pouvait être organisé dans une petite ville. Pour SaintGall, les WorldSkills étaient la manifestation de l’année – tandis que dans les grandes métropoles, les WSC sont un événement parmi tant d’autres.

Les WSC ne cessent de grandir Depuis 2003, les Concours Mondiaux des Métiers ne cessent de gagner en importance. Plus de 1 000 jeunes profes­ sionnels, venus de plus de 50 pays, ont participé à l‘édition de cette année à Leipzig. Les organisateurs de Saint-Gall, présents à tous les Concours Mondiaux depuis 1993, se sont déclarés impres­ sionnés par le travail du CO de Leipzig.

Avec les immenses halls d’exposition ultramodernes, l‘infrastructure était exceptionnelle; les experts comme les participants ont vanté la qualité des postes de travail. Mais attention: étant donné que de plus en plus de pays participent, et que leur niveau de la formation profes­ sionnelle ne correspond pas toujours à nos standards, WSI doit veiller à ce que les défis ne deviennent pas trop faciles.

WSC doit rester un Concours Mondial de la plus haute exigence.

Près de 200 000 personnes ont assisté à l‘événement de Leipzig, dont le budget global s‘élevait à 49 millions d’euros. À Saint-Gall, le budget n‘était que de 15 millions de CHF! Une nouvelle fois à Saint-Gall?

Les membres du CO de Saint-Gall continuent de se réunir une fois par mois, pour se remémorer de bons moments et

Madrid, Spain Competitors: 294 Countries: 17 Skills: 31

1975

as, aux pouvoirs politiques et à la population ce qu’étaient les Concours Mondiaux des Métiers. La télévision suisse n’avait même pas répondu à la demande du conseiller d’État Hans Ulrich Stöckling qui souhaitait réaliser un reportage sur les WorldSkills, et les sponsors étaient frileux – les machines-outils ont dû, par exemple, être trouvées à l’étranger.

Pour les WSC 2003, la situation était tout autre. De nombreux sponsors importants se sont manifestés d’eux-mêmes en assurant leur soutien au CO. Les pouvoirs publics aussi se sont montrés nettement plus coopératifs. Grâce aux nouveaux locaux de l’Olma, les postes de travail étaient mieux aménagés et les visiteurs disposaient d’un espace d’accueil plus généreux. Les travaux de préparation se sont déroulés dans les délais; en trois semaines, l’Olma s’est transformée en «usine», dotée de 700 postes de travail ultramodernes. Il était stipulé que pour chaque métier, les machines fournies aux candidats seraient toutes identiques – et en général flambant neuves. La valeur assurée des infrastructures s’élevait à 50 millions de francs; les recommandations de WSI et les directives strictes de la Suisse en matière de sécurité devaient être respectées à la lettre.

1973

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échanger les dernières nouvelles de SwissSkills et WorldSkills – l’esprit d’équipe est resté une priorité.

On demande souvent au CO de SaintGall si cette ville accueillera encore une

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fois les Concours Mondiaux des Métiers. Cela ne devrait pas être le cas, faute de surfaces, d‘hébergements et de moyens financiers suffisants. Il en va de même pour de nombreux autres

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pays et villes. Le CO brésilien, qui organise les WSC 2015 à São Paulo, devra montrer ce dont il est capable!

Campionati Mondiali delle Professioni 1997 e 2003 a San Gallo

San Gallo si fece avanti Hans Ulrich Stöckling, direttore della Pub­ blica Istruzione del cantone San Gallo e pre­ sidente di SwissSkills, nel dicembre 2000 convocò la commissione del comitato organizzativo WSC San Gallo 1997 pro­ponendo agli esperti di San Gallo di subentrare a Dubai e farsi carico dell‘orga­ nizzazione delle WSC 2003. La proposta fu accolta positivamente dalla commissione, che però pose le seguenti condizioni: - Le associazioni professionali supporteranno il comitato organizzativo senza riserve.

- Confederazione, Cantone e città di San Gallo metteranno a disposizione finanze e risorse umane pari ad almeno quelle utilizzate nel 1997.

- Le forze militari si assumeranno una grande parte dell‘attività di trasporto dei materiali e delle persone e metteranno a disposizione la caserma di Neuchlen.

- Gli sponsor principali forniranno i macchinari necessari.

- Le capacità di accoglienza alberghiera necessarie e l‘intera area OLMA saranno disponibili

- I membri del comitato organizzativo 1997 riconfermeranno la loro collaborazione.

Una volta accettati tutti questi punti fondamentali, il comitato organizzativo San Gallo, in occasione dell‘assemblea generale di WSI a Seul nel marzo 2001, si dichiarò disponibile a organizzare le WSC 2003. La proposta fu accolta dagli applausi e le condizioni poste da San Gallo furono accettate. Il board internazionale tirò un sospiro di sollievo …

Che differenza!

In occasione delle WSC 1997 era stato necessario spiegare cosa fossero i Cam­ pionati Mondiali delle Professioni agli sponsor, ai media, ai politici e alla popolazione. La TV svizzera non aveva accolto la richiesta del consigliere di stato Stöckling per una trasmissione sulle World­ Skills e gli sponsor erano cauti – i macchinari ad esempio si dovettero acquistare all‘estero.

Alla vigilia delle WSC 2003 la situazione era completamente diversa. Molti grandi sponsor si fecero avanti spontaneamente assicurando il loro supporto. Anche la mano pubblica si mostrò estremamente collaborativa. Grazie alla ristrutturazione dell‘area OLMA fu possibile disporre ottimamente le postazioni di lavoro e lo spazio per i visitatori era più ampio. I preparativi procedettero secondo i programmi e nei capannoni dell‘OLMA nel giro di tre

Utrecht, Netherlands Competitors: 290 Countries: 16 Skills: 30

Ancora una volta un successo strepitoso Oltre ai tempi strettissimi, il comitato organizzativo fu messo in difficoltà anche dalla pessima disciplina di iscrizione delle diverse nazioni. Per il concorso 2003 si erano presentati più di 700 partecipanti e sulla base di tali preiscrizioni furono organizzati i macchinari e le postazioni di lavoro; ma alla fine ne arrivarono «solo» 650. Il comitato organizzativo aveva dunque predisposto circa 50 postazioni in più, con corrispondenti conseguenze in termini di costi.

I Campionati Mondiali delle Professioni 2003 furono un pieno successo, come quelli del 1997. Nelle 4 giornate di gara si contarono 180‘000 visitatori. L‘evento trovò un‘eco positiva anche presso le scuole. Più di 12‘000 studenti visitarono con la classe i Campionati Mondiali, e moltissimi singolarmente. I delegati, gli esperti e i partecipanti furono entusiasti dell‘infrastruttura e del programma quadro offerto.

Incentivi per la formazione professionale I due Campionati Mondiali delle Profes­ sioni svoltisi a San Gallo hanno fornito un

Busan, Korea Competitors: 280 Countries: 17 Skills: 32

1978

Dopo il ritiro di Dubai, WorldSkills International (WSI) si trovò in una situazione difficile. Le WSC 2003 sarebbero saltate?

Oppure c‘era un Paese in grado di organizzare in soli due anni questo evento di portata mondiale?

settimane fu creata una «fabbrica» con circa 700 modernissime postazioni di lavoro. Tutti i partecipanti delle singole professioni dovevano avere a disposizione gli stessi macchinari, e tutti erano nuovi di fabbrica. Il valore d‘assicurazione dell‘infrastruttura ammontava a ca. 50 milioni di franchi. Andavano rispettate anche le disposizioni di WSI e le severe norme di sicurezza svizzere.

1977

Nel 2003 le WordSkills si sono svolte per la 3a volta in Svizzera. San Gallo subentrò a Dubai che all‘ultimo momento aveva rinunciato a ospitare le WorldSkills Competition (WSC). Armin Mühlematter (presidente del comitato organizzativo) ed Edwin Naef (vicepresidente Tecnico) condividono i loro ricordi con la rivista SwissSkills.

SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

grande incentivo alla formazione professionale. I politici si interessarono maggiormente al sistema di formazione duale grazie al quale i giovani giungono a risultati di eccellenza. I media garantirono una copertura completa e diedero spazio ai partecipanti dei Campionati Mondiali delle Professioni (ad es. alla vigilia delle WSC di Lipsia 2013), il consigliere fede­ rale Deiss introdusse la «Giornata della formazione professionale».

San Gallo ha anche dimostrato che è possibile svolgere un così grande evento in una piccola città. Qui le WorldSkills furono l‘evento dell‘anno, nelle grandi città sono solo uno dei tanti eventi.

WSC continua a crescere Dal 2003 i Campionati Mondiali delle Professioni sono cresciuti senza sosta. Alle

WSC di Lipsia 2013 hanno partecipato oltre 1000 giovani professionisti da più di 50 nazioni. Il comitato organizzativo di San Gallo che dal 1993 ha partecipato a tutti i Campionati Mondiali delle Profes­ sioni è stato positivamente colpito dal lavoro degli organizzatori di Lipsia. Grazie ai padiglioni della fiera, grandi e moderni, i partecipanti hanno avuto a disposizione un‘infra­struttura eccellente. Gli esperti e i partecipanti hanno apprezzato le posta­ zioni di lavoro. Ma… Poiché partecipano sempre più paesi nei quali il livello della formazione professionale è molto lontano dai nostri standard, WSI deve fare atten­ zione a non scendere di livello: le WSC devono rimanere un Campionato Mon­ diale caratterizzato dall‘eccellenza.

Circa 200 000 persone hanno visitato l‘evento di Lipsia che ha richiesto un bud-

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se s w is orld w

get di 49 milioni di euro. A San Gallo la spesa era stata di 15 milioni di CHF!

Di nuovo a San Gallo?

I membri del comitato organizzativo di San Gallo continuano a incontrarsi una volta al mese nei cosiddetti «PapageiStamm» per rinfrescare i ricordi e discutere delle novità in SwissSkills e World­ Skills: il cameratismo è fondamentale.

Un giorno i Campionati Mondiali delle Professioni torneranno a San Gallo? Sarà molto difficile in quanto non sono disponibili padiglioni, strutture di accoglienza e mezzi finanziari sufficienti. Molti altri paesi e città sarebbero nella stessa situazione.

Ora l‘attenzione è puntata sul comitato organizzativo delle WSC 2015 in Brasile!

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Cork, Ireland Competitors: 290 Countries: 19 Skills: 33

Atlanta, USA Competitors: 300 Countries: 18 Skills: 33

1981

Wir machen den Weg frei

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

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Wir wollen den «WOW, das will ich auch»-Effekt Im Gegensatz zu den WorldSkills Competitions finden Berufsmeisterschaften in der Schweiz nicht zentral statt – noch nicht. Was bis anhin jede Organisation der Arbeitswelt in Eigenregie für sich alleine organisierte, wird 2014 zum ersten Mal zu einer nationalen Berufsmeisterschaft in Bern zusammengefasst – ein Megaevent, grösser noch als eine Berufs-Weltmeisterschaft.

Eine neue Ära Im nächsten Jahr besteht das neue Berufsbildungsgesetz seit 10 Jahren. Schon vor bald fünf Jahren nahm Christine Davatz-Höchner dies zum Anlass und «pflanzte die Idee einer gemeinsamen Berufs-Schweizermeisterschaft im Stiftungsrat SwissSkills». Stolz ergänzt sie: «Der Boden war fruchtbar und die Ernte wird nächstes Jahr sein, ich freue mich riesig darauf.»

Mitte 2010 war es dann soweit. Swiss­ Skills gelangte mit der Anfrage für die Durchführung einer gemeinsamen, na­

tionalen Berufs-Schweizermeisterschaft an geeignete Standortkantone. Vier spannende Bewerbungen wurden eingereicht und vom Stiftungsrat SwissSkills geprüft.

Dankbar für die grossartige Idee Bern erhielt mit einem überzeugenden Dossiers klar den Zuschlag. Christoph Erb, Direktor Berner KMU und Präsident des Organisationskomitees, sagt dazu: «Für den Berner Erziehungsdirektor, den Volkswirtschaftsdirektor, die Stadt Bern und den Gewerbeverband Berner KMU war von Anfang an klar, dass sich hier eine Riesenchance bietet. Ich bin der Stiftung SwissSkills dankbar, dass sie diese Idee lanciert hat.»

Zusammen mit dem 13-köpfigen Organisationskomitee will er die berufspraktische Ausbildung ins nationale Schaufenster stellen und als attraktiven Kar­riereweg für Jugendliche positionieren.

Der Anlass wird von einem hochkarätigen Patronatskomitee unterstützt, das von Bundesrat Johann Schneider-Ammann präsidiert wird. Mit dabei sind alle relevanten Organisationen aus der Berner Wirtschaft und Arbeitswelt, aber auch die wichtigsten nationalen Arbeitnehmer- und Arbeitgeberorganisatio­ nen.

Big, bigger, Bern 2014 Sie alle haben sich Grosses vorgenommen, denn SwissSkills Bern 2014 wird nichts weniger als «die weltweit grösste Leistungsschau der Berufsbildung». Erst im Juli dieses Jahres fanden die World­ Skills in Leipzig statt, die als grösste Berufs-WM in die Geschichte einging. Dort wurden in 46 Berufen Wettbewerbe durch­geführt.

In Bern werden im nächsten Jahr in nicht weniger als 74 Berufen Schweizermeis­ terschaften ausgetragen und sich sage

Linz, Austria Competitors: 314 Countries: 20 Skills: 33

1. Schweizer Berufsmeisterschaften 17. – 21.09.2014

und schreibe 60 weitere Berufe in anderer Form präsentieren. Christoph Erb betont denn auch: «Besonders wichtig war uns die Beteiligung der Organisationen der Arbeitswelt. Hier haben wir die anfänglichen Ziele weit übertroffen.»

Werden denn ab jetzt regelmässig zentrale Berufs-Schweizermeister­schaften stattfinden? Erb bleibt hier realistisch: «Im Moment konzentrieren wir uns auf 2014. Wird das ein Erfolg, woran wir nicht zweifeln, kann eine Neuauflage in vier, sechs oder acht Jahre geprüft werden. Die Meisterschaften alle zwei Jahre zentral durchzuführen, dürfte angesichts der hohen Kosten und des Aufwands zu ambitiös sein.»

Das Ziel dieses Megaevents formuliert OK-Mitglied Christine Davatz-Höchner am treffendsten, wenn sie sagt: «Wir wollen, speziell bei den Jugendlichen, den ‚WOW, das will ich auch‘-Effekt erzielen. An einem genialen Anlass, den man einfach miterlebt haben muss!»

Bern 2014 – ein Megaevent Die SwissSkills Bern 2014 ist nicht nur eine Premiere in der Schweiz, sondern auch «die weltweit grösste Leistungs­ schau der Berufsbildung». Rund 1000 Kandidatinnen und Kandidaten aus allen Regionen der Schweiz werden sich in 74 Wettbewerbsberufen messen. Weitere 60 Berufe werden sich in anderer Form auf den 80 000 m2 des BernExpo-Messe­ geländes präsentieren. Erwartet werden rund 200 000 Besucherinnen und Besucher, davon 70 000 Schülerinnen und Schüler.

Bund, Kanton Bern und Wirtschaft sowie die Verbände mit ihren Leistungen für die Durchführung der Wettbewerbe investieren gegen 60 Millio­nen Franken in diesen Megaevent der Schweizer Berufsbildung. www.swissskillsbern2014.ch

1983

«Als angefressene ‚SwissSkills-Frau‘ woll­ te ich schon seit Jahren einmal nationale Berufsmeisterschaften durchführen», erzählt Christine Davatz-Höchner, offizielle Delegierte von SwissSkills.

Die gelernte Rechtsanwältin kam vor 27 Jahren zum Schweizerischen Gewerbeverband (sgv) und übernahm das ihr bis dahin völlig unbekannte Dossier Berufsbildung. Schnell sei sie aber zu einem absoluten Fan geworden, sagt sie.

Berufsmeisterschaften fanden schon zu dieser Zeit in einigen Berufsfeldern statt.

Die Berufsverbände führten diese aber in Eigenregie und ohne jegliche Unterstützung durch. 1998 dann lancierte der sgv ein Projekt zur Förderung der Berufsmeisterschaften und erhielt vom damaligen Bundesamt für Berufsbildung und Technologie finanzielle Unterstützung, die den Verbänden für die Berufswettbewerbe zugute kam. Seit 2003 werden die koordinierenden und organisatorischen Aufgaben von Swiss­Skills (siehe Beitrag zur Geschichte auf Seite 4) wahrgenommen. Nach wie vor aber liegt die Durchführung von nationalen Berufswettbewerben ganz in den Hänzel­ nen Organisationen der den der ein­ Arbeitswelt.

Bern 2014

SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

«Waouh! Pourquoi pas moi?»

Contrairement aux WorldSkills Competitions, les Championnats Suisses des Métiers ne se déroulent pas de manière centralisée – pas encore. Jusqu’ici, le travail des organisations professionnelles s’effectuait en toute autonomie.

Pour la première fois en 2014, les Championnats nationaux des Métiers seront centralisés à Berne; ce sera un événement majeur, encore plus grand que le Mondial des Métiers.

«En tant que fervente passionnée Swiss­ Skills, je voulais organiser depuis des années des Championnats nationaux des Métiers», relate Christine Davatz-Höchner, déléguée officielle SwissSkills.

Arrivée il y a 27 ans à l’Union suisse des arts et métiers (USAM), cette avocate a pris en charge le dossier de la formation professionnelle, dont elle ignorait tout à l’époque. Très vite, elle est devenue une passionnée. À cette époque, il existait déjà des cham­ pionnats des métiers dans diverses professions, mais les associations profession­ nelles les réalisaient chacune de leur côté, sans aucun soutien. En 1998, l’USAM a initié un projet pour soutenir les cham­ pionnats des métiers et a obtenu des subventions de l’Office fédéral de la forma­ tion professionnelle et de la technologie, reversées aux associations pour l’orga­ nisation des Concours des Métiers. Les missions de coordination et d’organisation de SwissSkills ont vu le jour en 2003 (voir article sur l’historique en page 4), tandis

Berne 2014 – un méga-événement Les SwissSkills 2014 de Berne ne seront pas seulement une grande première pour la Suisse, il s’agira du «plus impor­ tant concours au monde en matière de formation professionnelle». Près de 1 000 candida ts, venus de toutes les régions du pays, s’affronteront dans 74 métiers. 60 autres métiers se présenteront différemment sur les 80 000 m2 du parc des expositions de la BernExpo.

Près de 200 000 visiteurs sont attendus, dont 70 000 élèves. La confédération, le canton de Berne, les acteurs économiques et les organisations professionnelles investissent 60 millions de francs dans cette manifestation exceptionnelle de la formation professionnelle suisse. www.swissskillsbern2014.ch

Osaka, Japan Competitors: 310 Countries: 18 Skills: 34

1985

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que l’organisation des Championnats na­ tionaux des Métiers reste du ressort des fédérations professionnelles.

Un nouveau chapitre s’ouvre L’an prochain, la Loi sur la formation professionnelle fêtera ses dix ans. Il y a près de cinq ans déjà, Christine Davatz-Höchner avait «planté la graine» au sein du conseil de fondation de SwissSkills, en évoquant l’idée d‘un Championnat Suisse national des Métiers. Avec fierté, elle ajoute: «Le sol était fertile et nous récolterons les fruits l’an prochain – j’attends cela avec impatience!»

C’est au milieu de l’année 2010 que les choses s‘accélèrent. SwissSkills lance un appel d’offres auprès de cantons potentiels pour l’organisation d‘un Cham­ pionnat Suisse des Métiers à l‘échelle na­ tionale. Quatre candidatures intéressantes sont déposées et examinées par le conseil de fondation.

Une excellente idée Berne est choisie en raison de son dossier particulièrement convaincant. Christoph Erb, directeur de la fédération des PME bernoises et président du comité d’orga­ nisation (CO), s’exprime à ce sujet: «Pour le directeur de l’instruction publique et le directeur de l’économie publique du canton de Berne, et aussi pour la ville de Berne et la fédération des PME bernoises, il était clair dès le départ qu’une opportunité immense s’offrait à nous. Je suis très reconnaissant vis-à-vis de la fondation SwissSkills d‘avoir lancé cette idée.»

Avec les 13 membres de l’équipe du CO, Christoph Erb souhaite faire connaître la formation professionnelle au niveau na­ tional et la positionner comme une ouverture de carrière attrayante pour les jeunes.

La manifestation sera soutenue par

d’illustres représentants du patronat, présidés par le conseiller fédéral Johann Schneider-Ammann. Toutes les grandes organisations du monde économique et professionnel bernois seront présentes, sans oublier les principales associations nationales de salariés et d’employeurs.

Big, bigger, Berne 2014 L’ambition est de taille – en effet, les SwissSkills 2014 de Berne devraient être «le plus important concours de formation professionnelle au monde». Les World­ Skills 2013, qui ont eu lieu au mois de juillet à Leipzig, sont considérés comme le plus grand Concours Mondial des Métiers de l’histoire; 46 métiers s’y sont affrontés.

L’an prochain, à Berne, 74 métiers seront représentés aux Champion­nats des Métiers et pas moins de 60 autres se présenteront sous une autre forme. Christoph Erb souligne: «Nous attachions une grande importance à la participation des organisations profession­nelles, et nous avons largement dépassé nos objectifs de départ.»

Les Championnats Suisses des Métiers seront-ils désormais organisés régulièrement de manière centralisée? M. Erb reste réaliste: «Actuellement, nous nous concentrons sur 2014. Si c’est une réussite, ce dont nous ne doutons pas, une nouvelle édition pourra être envisagée dans quatre, six ou huit ans. Organiser des Championnats Centralisés tous les deux ans serait trop ambitieux, à cause des coûts élevés et de l’effort que cela représente.»

La déléguée SwissSkills et membre du CO résume bien le but de cet événement d’envergure exceptionnelle lorsqu’elle déclare: «Nous voulons provoquer un «waouh, pourquoi pas moi?», surtout auprès des jeu­ nes. On veut donner envie de participer à cet événement génial!»

Berne 2014

1er championnat suisse des métiers 17 – 21.09.2014

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Vogliamo ottenere l‘effetto «WOW, lo voglio fare anch‘io!»

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Al contrario delle WorldSkills Competitions, i Campionati Professionali in Svizzera non avvengono, ancora, a livello centrale. Quello che finora ogni organizzazione del mondo del lavoro ha organizzato solo per sé e autonomamente, nel 2014 per la prima volta si trasformerà in un Campionato delle Professioni Nazionale, a Berna. Un megaevento, ancora più grande di un Campionato Mondiale delle Professioni.

«In qualità di navigata donna delle Swiss­ Skills già da anni desideravo un Campionato delle Professioni Nazionale», racconta Christine Davatz-Höchner, delegata ufficiale di SwissSkills. La competente avvocato approdò 27 anni fa all‘Unione svizzera delle arti e dei mestieri (sgv) e si dedicò totalmente allo sconosciuto dossier della formazione professionale e ben presto ne divenne una fan entusiasta.

I Campionati delle Professioni si svolgevano già a quel tempo in alcuni settori professionali. Le associazioni professionali tuttavia li organizzavano autonomamente e senza alcun supporto. Nel 1998 la sgv lanciò un progetto per incentivare i Campionati e ricevette supporto finanziario dall‘allora ufficio federale per la forma­ zione professionale e la tecnologia, di cui beneficiarono le associazioni per i concorsi professionali. Dal 2003 i compiti di coordinamento e di organizzazione furono assunti da SwissSkills (v. articolo sulla storia a pagina 4). Tuttavia l‘esecuzione di concorsi delle professioni nazionali era ancora totalmente nelle mani delle singole organizzazioni del mondo del lavoro.

Sydney, Australia Competitors: 350 Countries: 19 Skills: 34

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Una nuova era Il prossimo anno la nuova legge sulla formazione professionale compie 10 anni.

Già ben cinque anni fa Christine DavatzHöchner aveva colto questo anniversario come un‘occasione per «innestare nel consiglio di amministrazione di Swiss­Skills l‘idea di un Campionato delle Professioni Svizzero», e ora aggiunge orgogliosa: «Il terreno era fertile e il raccolto sarà il prossimo anno, ne sono estremamente felice».

L‘avventura iniziò a metà 2010. Swiss­Skills presentò ad alcuni cantoni ritenuti idonei la proposta di un Campionato Svizzero delle Professioni nazionale. Si raccolsero

quattro candidature interessanti che vennero valutate dal consiglio di fondazione di SwissSkills.

Grati per l‘idea grandiosa Grazie a un dossier estremamente convincente, Berna ricevette l‘incarico. Christoph Erb, direttore PMI bernesi e presidente del comitato organizzativo afferma: «Per il direttore della Pubblica Istruzione di Berna, il direttore del Dipartimento di economia, la città di Berna e l‘associazione PMI bernesi fu chiaro fin dall‘inizio che si trattava di una grande opportunità. Sono grato alla fondazione SwissSkills per avere lanciato questa idea».

Collaborando con il comitato organizzativo composto da 13 persone, si metterà in vetrina, a livello nazionale, la formazione professionale posizionandola come una carriera interessante per i giovani. L‘evento sarà supportato da un patronato di alta levatura, presieduto dal consigliere federale Johann N. Schneider-Amman. Non mancherà inoltre la partecipazione di tutte le organizzazioni rilevanti dell‘econo­mia e del mondo del lavoro bernesi, e delle più importanti organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro nazionali.

Big, bigger, Berna 2014 Tutti si sono posti grandi obiettivi, infatti SwissSkills Berna 2014 sarà niente meno che «la più grande vetrina della formazione professionale del mondo». Solo a luglio di quest‘anno si sono svolte le WorldSkills a Lipsia, i Campionati Mon­diali delle Professioni più grandi della storia, con un totale di 46 professioni in concorso.

A Berna il prossimo anno si svolgeranno i Campionati Svizzeri per non meno di 74 professioni e sembra che verranno presentate altre 60 professioni in forma diversa.

Birmingham, United Kingdom Competitors: 371 Countries: 22 Skills: 34

Christoph Erb sottolinea inoltre: «Particolarmente importante per noi era la partecipazione delle organizzazioni del mondo del lavoro. In tal senso abbiamo di gran lunga superato gli obiettivi iniziali».

A partire da ora quindi si svolgeranno regolarmente Campionati Svizzeri delle Professioni centralizzati? Erb a tale proposito mantiene un atteggiamento realista: «Attualmente ci concentriamo sul 2014. Se sarà un successo, cosa di cui non dubitiamo assolutamente, si potrà verificare la possibilità di una seconda edizione dopo quattro, sei o otto anni. Organizzare i Campionati nazionali ogni due anni potrebbe essere troppo ambi­zioso in ragione dei costi elevati e dei tempi stretti».

L‘obiettivo di questo megaevento lo descrive alla perfezione la delegata di Swiss­ Skills e membro del comitato organizzativo dicendo: «Vogliamo ottenere l‘effetto «WOW, lo voglio fare anch‘io!», specialmente tra i giovani. Un evento geniale, a cui semplicemente non si può mancare!»

Berna 2014

1° campionato svizzero delle professioni 17 – 21.09.2014

Berna 2014 – un megaevento Le SwissSkills Berna 2014 non sono solo una premiere in Svizzera, ma anche «la più grande vetrina della formazione professionale del mondo». Circa 1 000 candidati e candidate da tutte le regioni della Svizzera si misureranno nelle 74 professioni a concorso. Altre 60 professioni saranno presentate in un‘altra forma sugli 80 000 m2 dell‘area fieristica BernExpo. Si attendono circa 200 000 visitatori, di cui 70 000 studenti.

Confederazione, cantone Berna ed economia così come le associazioni investiranno circa 60 milioni di franchi in questo megaevento della formazione professionale svizzera. www.swissskillsbern2014.ch

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

«Berufsmeisterschaften sind ein hervorragendes Schaufenster»

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Anliegen der Berufsbildung weniger Sie waren persönlich an den World­ gewichtet. Wie stellen Sie sich dazu?

Skills in Leipzig anwesend. Was hat Diese Befürchtung ist unbegründet.

Sie am meisten beeindruckt?

Staatssekretär Mauro Dell‘Ambrogio und Josef Widmer: Positive Eindrücke konnte ich sind beide überzeugte Verfechter des ich viele mit nach Hause nehmen. Besondualen Berufsbildungssystems. Die Beders imponiert hat mir die Bravour, mit rufsbildung nimmt innerhalb des SBFI eine der unsere jungen Berufsleute – die erst starke Stellung ein. Mit SwissSkills pflegen kürzlich ihre berufliche Grundbildung abwir die Kontakte geschlossen haben wie bisher: ich war – die international am Vorbereitungsstarke Konkurrenz Wir brauchen einen optimalen weekend in Spiez ausstachen. Einmal Mix von Bildungsangeboten mit dabei, bemehr bewies die suchte die DelegaSchweizer Delegation an den WorldSkills in Leipzig und tion damit, dass unsere breit aufgestellte nahm auch am Verbandstreffen von Berufsbildung Höchstleistungen hervorSwissSkills im Oktober teil. bringen kann.

Dann freuen Sie sich wohl auch be­reits auf die SwissSkills 2014 in Bern.

Welche Vorteile hat die zentrale Durchführung der Schweizermeister­ schaften?

Ja, ich freue mich sehr darauf. Berufsmeisterschaften, sei dies auf nationaler oder internationaler Ebene, sind ein hervorragendes Schaufenster. Sie zeigen einem breiten Publikum eins zu eins, zu weltungen die Berufsbilchen Spitzenleis­ dung fähig ist. Diesen Effekt werden wir mit SwissSkills 2014 hoffentlich verstärken können. Im besten Fall trägt die Grossveranstaltung sogar dazu bei, die Schweizer Medienlandschaft für eine intensive, umfassende Berichterstattung zu gewinnen. Damit würde es uns gelingen, den Stellenwert und den Bekanntheitsgrad der Berufsbildung flächendeckend zu erhöhen.

Mit dem BBT pflegte die Stiftung SwissSkills eine über Jahre aufge­ baute, enge Beziehung. Nun gab es Befürchtungen, durch die Zusam­ menführung im SBFI würden die

Amsterdam, Netherlands Competitors: 413 Countries: 25 Skills: 35

Viele Eltern setzen alles daran, damit ihre Sprösslinge das Gymnasium besuchen können. Wird die Lehre unter ihrem Wert verkauft? Braucht es eine bessere Information über die Möglichkeiten an der Schnittstelle zwischen Sekundarstufe I und II? Die Situation ist paradox. International wird unser duales System gelobt. So auch anlässlich den WorldSkills in Leipzig. Im eigenen Land müssen wir jedoch immer wieder um den Stellenwert der Berufslehre kämpfen, weil manche Leute fälsch­licherweise meinen, nur ein Bachete lor- oder Master-Abschluss biete gu­ Karrierepers­pektiven. Aufklärungsarbeit – etwa im Bereich der höheren Berufsbildung –- ist deshalb eine zentrale Aufgabe, der sich schwerpunktmässig auch die nationale Kampagne BERUFSBILDUNGPLUS.CH 2013–2014 sowie diverse Veranstaltungen wie beispielsweise Berufsmessen widmen.

Welches sind Ihre Visionen für das schweizerische Berufsbildungs­ system?

se

Wesentlich für mich s w is orld w ist, dass wir ein Bildungssystem haben, dass sämtliche Qualifikationsbedürfnisse abdeckt. Damit unsere Wirtschaft floriert, brauchen wir einen optimalen Mix von Bildungsangeboten auf allen Qualifikationsstufen: exzellente Hochschulen, eine arbeitsmarktorienraktive tierte höhere Berufsbildung, att­ Berufslehren und ein profiliertes Gymnasium. In meinem Direk­tionsbereich arbeiten wir deshalb laufend daran, unsere Angebote auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Menschen in unserem Land, der Wirtschaft, des Arbeitsmarktes und des internationalen Um­feldes auszurichten. Ich will unser System so weiterentwickeln, dass sich Berufsbildung und akademische Bildung auch künftig nicht konkurrenzieren, sondern optimal ergänzen.

Zur Person: Josef Widmer, lic. phil., geboren 1958, studierte in Freiburg i.

Ue. Geschichte und deutsche Literatur und erwarb danach das Gymnasiallehrerdiplom. Er verfügt über Zusatzaus­bildungen in Nonprofit-Management, Organisationsentwicklung und Business Excellence. Ab 1998 leitete er das Amt für Berufs­bildung des Kantons Luzern; 2008 wur­de er zum Leiter der Dienststelle Berufs- und Weiterbildung und Mitglied der Ge­schäftsleitung des Bildungs- und Kulturdepartements ernannt. Seit Anfang 2013 ist er stell­vertretender Direktor des neuen Staatssekretariats für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) im Eidgenössischen Department für Wirtschaft, Bildung und Forschung (WBF) und Leiter des Direk­ tionsbereichs Berufsbildung und allgemeine Bildung.

Tapei, Chinese Taipei Competitors: 434 Countries: 26 Skills: 38

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Er bezeichnet sich als überzeugter Verfechter des dualen Berufsbildungs­ systems und schätzt die engen Kontakte zu SwissSkills: Josef Widmer, stellvertretender Direktor im neuen Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) und Leiter des Direktionsbereichs Berufsbildung und allgemeine Bildung.

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

«Les Championnats des Métiers sont d’excellentes cartes de visite»

Vous vous êtes rendu aux Mondiaux des Métiers (WorldSkills) à Leipzig.

Qu’est-ce qui vous a le plus impres­ sionné?

Josef Widmer: Je suis reparti avec beaucoup d’impressions positives. Ce qui m’a le plus frappé, c’est, face à la forte concurrence internationale, le courage dont ont fait preuve nos jeunes profes­ sionnels qui viennent d’achever leur formation professionnelle initiale. La délégation suisse a une fois de plus prouvé que notre système de formation professionnelle à large spectre permet à notre jeunesse de fournir des prestations exceptionnelles.

formation professionnelle. Qu’en pensez-vous?

Cette crainte n’est pas du tout fondée.

Le secrétaire d’Etat Mauro Dell’Ambrogio et moi-même sommes de fervents dé­ fenseurs du système suisse de formation professionnelle duale. La formation professionnelle occupe une place importante au sein du SEFRI. Nos contacts avec SwissSkills sont tout aussi fréquents que par le passé. Pour ma part, j’ai participé au week-end de préparation à Spiez, visité la délégation suisse aux WorldSkills cet été à Leipzig et me suis rendu à l’as­ semblée de SwissSkills en octobre de cette année.

Dans ce cas, vous devez vous réjouir des SwissSkills organisés à Berne en 2014. Quels sont les avantages d’une centralisation des Champion­ nats Suisses des Métiers?

Assurément, je m’en réjouis beaucoup.

Les Mondiaux des Métiers et les Cham­ pionnats Suisses des Métiers sont d’excellentes cartes de visite. Ils mettent en lumière de manière concrète les prestations de pointe que rend possible la formation professionnelle initiale suisse.

Nous espérons bien renforcer cette impression lors des SwissSkills 2014. Dans le meilleur des cas, une manifestation d’une telle ampleur permettra peut-être d’inciter tous les médias suisses à refléter de manière exhaustive les succès remportés par nos jeunes professionnels. Nous pourrions ainsi renforcer l’image et la connaissance de la formation profes­ sionnelle sur le plan national.

De nombreux parents font tout pour que leurs enfants puissent suivre des études gymnasiales. Ne sousestime-t-on pas la valeur réelle de l’apprentissage? Ne faudrait-il pas mieux informer parents et élèves à la charnière entre le degré secon­ daire I et II sur les possibilités offertes par un apprentissage?

La situation est effectivement parado­ xale. D’un côté, le système suisse de formation professionnelle duale est vanté à l’étranger, notamment lors des World­ Skills à Leipzig. Et de l’autre, en Suisse, la formation professionnelle doit toujours justifier son existence, du fait que de nombreuses personnes mal informées pensent que les perspectives de carrière sont bonnes uniquement avec un diplôme bachelor ou master en poche. Le travail d’information, par exemple dans le domaine de la formation professionnelle supérieure, est de ce fait primordial. La campagne nationale Formationprofessionnelleplus.ch pour les années 2013 et 2014, de même que d’autres manifestations (salons des métiers, etc.), traitent aussi ce thème central.

L’OFFT a entretenu des relations très étroites avec SwissSkills depuis de nombreuses années. Certains craignent aujourd’hui que le SEFRI accorde moins d’importance à la

Lyon, France Competitors: 450 Countries: 27 Skills: 38

Profil personnel: Josef Widmer, lic. ès lettres, né en 1958, a étudié à l’Université de Fribourg l’histoire et la littérature allemande avant d’obtenir un diplôme de maître de gymnase. Il a suivi diverses formations complémentaires portant sur l’excellence, le développement organisationnel et le management des organisations à but non lucratif. De 1998 à 2008, il a été nommé à la tête de l’Office de la formation professionnelle du canton de Lucerne, puis est devenu responsable du service de formation professionnelle et de formation continue et membre de la direction du Département. Depuis 2013, il est le directeur suppléant du nouveau Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI), rattaché au Département fédéral de l’économie, de la formation et de la recherche (DEFR), et chef du domaine de direction Formation professionnelle et éducation générale.

Quelle est votre vision du système suisse de formation professionnelle?

Ce qui importe pour moi, c’est que nous ayons un système de formation qui couvre tous les besoins en matière de qualification. Si nous voulons que notre économie soit prospère, nous devons veiller à trouver un équilibre optimal en ce qui concerne les offres de formation à tous les niveaux de qualification: excellence des hautes écoles, orientation vers le marché des formations professionnelles supérieures, attrait des formations professionnelles initiales et profil bien marqué des études gymnasiales. Par conséquent, dans mon domaine de direction, nous travaillons en permanence à axer nos offres en fonction des besoins fluc­ tuants de la population, de l’économie et du monde du travail en Suisse et du contexte international. Je veux que notre système de formation se développe en évitant toute concurrence entre la formation professionnelle et la formation aca­ démique et que ces deux pôles se complètent de manière optimale.

1995

Josef Widmer, directeur suppléant du Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI) et chef du domaine de direction Forma­ tion professionnelle et éducation générale, déclare être un fervent défenseur du système de formation professionnelle duale et apprécier les contacts étroits avec SwissSkills.

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«I Campionati dei Mestieri sono un’eccellente vetrina»

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Ritratto: Josef Widmer, lic. phil., è nato nel 1958.

Ha studiato storia e letteratura tedesca a Friburgo e ha in seguito ottenuto il diploma di docente liceale. Ha conse­ guito diverse formazioni complementari in Nonprofit-Management, sviluppo dell’organizzazione e Business Excellence.

Dal 1998 ha ricoperto la carica di capo della Divisione della formazione professionale del Cantone di Lucerna e nel 2008 è stato nominato capo del Servizio per la formazione professionale e per la formazione continua e membro della direzione del Dipartimento della formazione e della cultura. Dall’inizio del 2013 è vicedirettore della nuova Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l’innovazione (SEFRI) presso il Dipartimento federale dell’economia, della formazione e della ricerca (DEFR) e capo dell’ambito di direzione Formazione professionale e educazione generale.

St. Gallen, Switzerland Competitors: 526 Countries: 30 Skills: 38

La fondazione SwissSkills vantava una stretta e consolidata collabora­ zione con l’UFFT. Ora si teme che con la confluenza nella SEFRI gli interessi della formazione professio­ nale perdano il loro peso. Che cosa ne pensa?

Questo timore è infondato: io e il Segretario di Stato Mauro dell’Ambrogio siamo entrambi convinti sostenitori del sistema di formazione professionale duale.

La formazione professionale ricopre una posizione importante all’interno della SEFRI, che continua a curare i rapporti con SwissSkills: ho partecipato al weekend di preparazione a Spiez, ho visitato la delegazione svizzera ai WorldSkills di Lipsia e ho anche preso parte all’incontro di SwissSkills a ottobre.

Molti genitori fanno di tutto perché i loro figli possano frequentare il liceo. La formazione professionale viene forse sottovalutata? C’è bisogno di mag­giore informazione

Come vede il futuro del sistema della formazione professionale svizzero?

Per me è essenziale che il nostro sistema formativo offra tutti i tipi di qualificazioni richieste. Affinché la nostra economia prosperi, abbiamo bisogno di un’offerta formativa varia a tutti i livelli: eccellenti scuole universitarie, una formazione professionale superiore orientata al mercato del lavoro, formazioni professionali attraenti e licei di qualità. Nel nostro am­ bito di direzione lavoriamo quindi costantemente per allineare l’offerta alle esigenze – in costante evoluzione – dei nostri cittadini, dell’economia, del mercato del lavoro e del contesto internazionale. Voglio sviluppare il nostro sistema affinché la formazione professionale e quella accademica non siano in concorrenza fra loro, ma si completino in modo ottimale.

Montreal, Canada Competitors: 607 Countries: 33 Skills: 43

1999

Attenderà quindi con piacere i cam­pionati SwissSkills 2014 a Berna.

Quali vantaggi presenta il fatto che i Campionati dei Mestieri si svolgano in un’unica sede?

se

sulle opzioni s w is orld w possibili nel passag­ gio dal livello secon­ dario I al II? La situazione è paradossale. Il nostro sistema duale viene elogiato a livello in­ ter­ nazionale, anche in occasione dei Sì, attendo questo evento con piacere. I World­Skills di Lipsia. Tuttavia, a livello Campionati dei Mestieri, siano essi a nazionale dobbiamo sempre lottare per livello nazionale o internazionale, sono tutelarne l’importanza, perché alcune un’eccellente vetrina, poiché mostrano a persone ritengono a torto che solo un un vasto pubblico tutte le prestazioni di bachelor o un master possano offrire eccellenza di cui la formazione profes­ buone prospettive sionale è capace. professionali. Il laConfidiamo nei voro di informa­ cam­pionati SwissAbbiamo bisogno di un‘offerta zione svol­ge quinSkills 2014 per poformativa varia a tutti i livelli di un ruolo fon­da­tenziare questo efmentale, ad esemfetto. L’ide­ale sa­pio per quel che riguarda la formazione rebbe che questa grossa manifestazione professionale superiore, che è uno dei con­tribuisse anche a sensibilizzare i metemi centrali della campagna nazionale dia svizzeri, per un resoconto dettagliato FORMAZIONEPROFESSIONALEPLUS.CH e completo dell’avvenimento. Questo ci 2013-2014 e di altre manifestazioni, consentirebbe di accrescere l’importanza quali ad esempio le rassegne sulle proe la notorietà della formazione professiofessioni. nale in modo capillare.

Si definisce convinto sostenitore del sistema di formazione professionale duale e apprezza la stretta collaborazione con SwissSkills: questo è Josef Widmer, vicedirettore della nuova Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l’innovazione (SEFRI) e capo dell’ambito di direzione Formazione professionale e educazione generale.

Era presente personalmente ai World­Skills di Lipsia. Cosa l’ha maggiormente colpita?

Josef Widmer: L’esperienza mi ha las­ ciato molte impressioni positive. La cosa che mi ha maggiormente colpito è la bravura con la quale i nostri giovani professionisti, che hanno concluso solo da poco la formazione professionale di base, hanno sbaragliato la forte concorrenza internazionale. La delegazione svizzera ha dimostrato ancora una volta che la nostra formazione professionale ben consolidata può portare a risultati di altissimo livello.

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Sicherstellen, dass wirklich die Besten gewinnen

«Im Vergleich zu anderen Verbänden sind wir auf Expertenebene speziell weit entwickelt», führt Stefan Romang aus.

Nach den WorldSkills 2007 in Shizuoka wurde er Experte im Schweizer BäckerConfiseur-Verband und organisierte diese Aufgabe neu. Zusammen mit den besten Berufsleuten bereitet er die Kan­ didatin in Trainings und Weiterbildun­gen auf die internationalen Wettbewerbe vor. Am Ende aber liegt deren Wohl ganz in seinen Händen. Zwei Wochen nimmt er jeweils die Kandidatin in seinen Betrieb, um ihr «quasi den Final Touch» zu geben, erklärt er.

Die Chemie muss stimmen Dabei geht es um mehr als nur das berufliche Knowhow, ab diesem Zeitpunkt und besonders während des Wettbewerbs ist Romang für die Kandidatin fast die nahestehendste Person überhaupt.

Da müsse die Chemie zwischen den beiden schon stimmen, meint er und ergänzt schmunzelnd: «Das ist manchmal auch nicht nur einfach, denn schliesslich sind dies alles sehr eigenständige und ehrgeizige Persönlichkeiten, sonst wären sie niemals so weit gekommen.» Bisher aber, betont er, habe sich daraus am

Ende immer eine sehr gute Zusammenarbeit ergeben. Möglich ist dies nur mit ganz viel persönlichem Engagement und Herzblut für den Beruf.

Organisator und Ruhepol Wichtige Aufgaben im Vorfeld sind jeweils das Bereitstellen der Maschinen und Arbeitsgeräte – notabene im Wert von rund 30 000 Franken –, wo er der Kandidatin mit seiner Erfahrung zur Seite stehen kann. Und natürlich viel Organisatorisches, wie Abklärungen mit dem Arbeitgeber oder etwa die Suche nach Sponsoren, womit die meist knapp 20-jährigen Berufsleute doch etwas überfordert seien.

Am Wettkampf selber kann und darf der Experte in fachlicher Hinsicht keine Unterstützung mehr geben, ist es doch strikte geregelt, wie Kandidatin und Experte miteinander kommunizieren bzw. eben nicht kommunizieren dürfen. «Hier kann ich vor allem versuchen, der Kandidatin Ruhe zu geben, die Nervosität etwas zu nehmen», führt er dazu aus.

Weibeln für faire Bewertung Innerhalb von WorldSkills International ist Romang natürlich Mitglied der Experten-

Unsere Expertinnen und Experten nehmen eine Schlüsselrolle ein Expertinnen und Experten entwickeln die Wettbewerbsaufgaben, stellen sicher, dass der Wettbe­ werb fair abläuft und bewerten die Arbeiten an Berufsmeisterschaften. Bei den internationalen Wettbewerben betreuen sie zudem die Teilnehmenden in der Vorbereitung. Auf dem internationalen Parkett sind die Schweizer Expertinnen und Experten besonders gefragt. Mit nicht weniger als 13 von 90 Chief und Deputy Chief Experts stellt die Schweiz die mit Abstand grösste Gruppe der leitenden Expertinnen und Experten aller 64 Mitgliedstaaten bei WorldSkills International.

Rico Cioccarelli, Technischer Delegierter bei SwissSkills und seit über 20 Jahren bei den BerufsWeltmeisterschaften mit dabei, weiss warum: «Die Chief und Deputy Chief Experts werden für jeden Beruf von der jeweiligen Expertenjury am Schluss der WorldSkills für den nächsten Wettbewerb gewählt. Offensichtlich geniessen unsere Experten/innen, grosses Vertrauen und Ansehen bei den Kollegen/innen auf der ganzen Welt. Sie nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein.

Mit ihrem fachlichen Wissen sorgen sie dafür, dass die Wettbewerbsaufgaben auf einem hohen Niveau ablaufen, und gewährleisten die Teamfähigkeit und Fairness.

Seoul, Korea Competitors: 550 Countries: 35 Skills: 40

Zur Person: Stefan Romang ist 1966 geboren, hat nach seiner Lehre zum Confiseur acht Jahre als Chefpatissier im Hotel Palace in Gstaad gearbeitet, bevor er die Meisterprüfung ablegte. Er ist Präsident der Wettkampfkommission beim Verband Schweizer Bäcker-Confiseure (SBC) und seit 2009 Experte für SwissSkills bei den Konditoren-Confiseuren. Er lebt in Gstaad und führt mit seiner Frau «Charly’s Tea Room | Confiserie.

jury in seinem Berufsfeld. Diese Gruppe legt das Wettkampfprogramm und das Testprojekt fest, welches dann auch die Wettbewerbsaufgabe darstellt.

Hier nimmt der Experte eine wichtige Funktion ein, denn nur wenn möglichst hochstehende Aufgaben definiert werden, ist gewährleistet, dass am Schluss auch wirklich die Besten auf dem Podest stehen.

Besonders herausgefordert wird Stefan Romang mit seiner Kernaufgabe als Experte, der Bewertung der Arbeiten. Speziell bei den Konditoren-Confiseuren gestaltet sich diese schwierig, denn rund 70% der Bewertungskriterien basieren auf subjektiven Eindrücken wie Geschmack und gestalterische Umsetzung. Just hier musste der engagierte Berufsmann erst kürzlich in Leipzig Unstimmigkeiten erleben. So wurden Sympathiepunkte unter befreundeten Na­ tionen verteilt, die augenscheinlich das Endresultat verfälschten. «Bei einigen Nationen hat der Wettbewerb ein so hohes Prestige, dass die Fairness etwas auf der Strecke bleibt», stellt er ernüchtert fest.

Hier fairere Modalitäten zu etablieren, ist denn auch eines seiner Ziele im Hinblick auf die nächsten WorldSkills. Mit welchem Erfolg, wird sich 2015 in São Paulo erweisen. Dem olympischen Grundgedanken der WorldSkills Competitions wäre es auf jeden Fall zu wünschen.

2001

Bereits 2007 im japanischen Shizuoka, als er noch als Präsident des Schweizerischen Konditor-Confiseur-Verbandes die WorldSkills miterlebte, hat Stefan Romang für die Berufswettbewerbe «Feuer gefangen», wie er sagt. Seit 2009 ist er für SwissSkills Experte im Beruf der Konditoren-Confiseure. Eine anspruchsvolle Aufgabe, gerade weil in diesem Wettbewerb in erster Linie subjektive Kriterien über Sieg oder Niederlage entscheiden.

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S‘assurer que les meilleurs gagnent

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En 2007 dans la ville japonaise de Shizuoka, alors qu‘il participait aux World­ Skills en sa qualité de président de l‘Association des pâtissiers-confiseurs suisses, Stefan Romang s‘est littéralement «enflammé» pour le concours des métiers, selon ses propres mots. Depuis 2009, il occupe le poste d‘expert pour SwissSkills dans la branche des pâtissiers-confiseurs. Une mission exigeante, surtout lorsqu‘il s‘agit de prendre des décisions qui entraînent la victoire des uns et la défaite des autres sur des aspects purement subjectifs.

«Comparé aux autres associations, nous sommes très développés au niveau de l‘expertise», explique Stefan Romang.

Après les WorldSkills de Shizuoka en 2007, il est devenu expert dans l‘As­ sociation des pâtissiers-confiseurs suisses et a réorganisé cette mission. Il prépare la candidate au concours international dans des stages et autres formations en collaboration avec les meilleurs spécia­ listes. Au final, son sort se joue entièrement entre ses mains. Deux semaines durant, il accueille la candidate dans son entreprise, pour «la touche finale», nous confie-t-il.

Profil personnel: Stefan Romang est né en 1966. Ensuite, il a effectué des études de confiseur puis a travaillé huit ans en tant que chef pâtissier à l‘Hôtel Palace de Gstaad avant de passer le diplôme de maître pâtissier. Il est président de la commission des compétitions de l‘Association des pâtissiers-confiseurs suisses (SBC) et, depuis 2009, expert pour SwissSkills dans la spécialité Pâtis­ serie-confiserie. Il vit à Gstaad et dirige la confiserie «Charly’s Tea Room» avec sa femme.

La réaction chimique doit se produire En effet, il s‘agit ici de bien plus qu‘un savoir-faire professionnel. A partir de ce moment et tout particulièrement pendant le concours, Stefan Romang devient presque la personne la plus importante pour la candidate. La réaction chimique doit se produire entre les acteurs, avant d‘ajouter: «Parfois, ce n‘est pas si simple, car en fin de compte, tous ont des caractères bien trempés et sont ambitieux, sans quoi ils ne seraient jamais arrivés si loin.» Mais avec chacun d‘eux, la collaboration s‘est au final très bien passée.

Ce résultat n‘est possible qu‘avec un engagement personnel de premier ordre et un gros cœur à l‘ouvrage.

Organisateur et havre de paix La préparation des machines et des appareils de travail – d‘une valeur de 30 000 francs pour l‘anecdote – où il peut aider la candidate et lui transmettre son expérience, est une étape préalable des plus importantes. D‘autres le sont également comme toute la partie organisationnelle, comportant les explications avec l‘employeur ou la recherche de sponsors qui peut sembler une montagne pour des apprentis âgés de 20 ans environ.

St. Gallen, Switzerland Competitors: 618 Countries: 36 Skills: 45

2003

Nos experts jouent un rôle clé Les experts conçoivent les épreuves des concours, s‘assurent que l‘équité est de mise lors du concours et évaluent les travaux lors des concours des métiers. Au moment des concours internationaux, ils accom­ pagnent en outre les participants dans la phase de préparation. Les experts suisses sont particulièrement demandés sur la scène internationale. Avec pas moins de 13 experts Deputy Chief sur 90, la Suisse présente le contingent national le plus important parmi les experts dirigeants des 64 pays membres de WorldSkills International.

Rico Cioccarelli, délégué technique auprès de SwissSkills et présent depuis plus de 20 ans aux Concours Mondiaux des Métiers, sait pourquoi: «Les experts Chief et Deputy Chief sont élus pour chaque métier par le jury d‘experts correspondant à la fin des WorldSkills afin de prendre en charge les concours suivants.

Apparemment, nos experts jouissent de la confiance et de la considération de leurs collègues du monde entier. Ils y jouent un rôle majeur. Grâce à leurs connaissances techniques spécialisées, ils font en sorte que les épreuves se déroulent à un niveau élevé et sont les garants de l‘esprit d‘équipe et du fair-play.»

se

Le jour du concours, s w is orld w l‘expert ne peut et ne doit apporter aucun tien d‘un point de vue sou­ technique. Le règlement stipule en effet de manière stricte comment les candidats et les experts peuvent communiquer ou pas entre eux. «Ici, j‘essaye avant tout de transmettre de la tranquillité à la candidate, de lui retirer de sa nervosité», explique-t-il à ce sujet.

Des huissiers pour une évaluation juste Stefan Romang est tout naturellement membre du jury d‘experts dans son corps de métier au sein de WorldSkills Inter­ national. Ce groupe détermine le programme du concours et le projet test qui représente également l‘épreuve du concours. L‘expert endosse ici une fonction majeure, car seule la présence d‘épreuves au niveau très relevé peut assurer de faire une distinction nette entre les candidats et de pouvoir placer les meilleurs d‘entre eux sur le podium.

Stefan Romang est tout particulièrement sous tension dans sa mission principale en tant qu‘expert, à savoir l‘évaluation des travaux. La spécialité pâtisserie-confiserie est très délicate, étant donné que près de 70% des critères d‘évaluation concernent des impressions très subjectives telles que le goût ou la mise en forme. C‘est justement sur ce point que le professionnel engagé qu‘il a vécu des irrégularités à Leipzig dans un passé récent. En effet, des points dits «de sympathie» ont été échangés entre nations «amies», falsifiant ainsi visiblement le résultat final. «Pour certaines nations, le concours revêt une importance telle que le fair-play semble parfois mis de côté», conclue-t-il, désenchanté.

Etablir des modalités justes et équitables est également l‘un de ses objectifs pour les prochaines WorldSkills. Avec quels résultats? L‘édition de São Paulo de 2015 nous le dira… L‘idée fondamentale véhiculée par l‘olympisme serait, il est certain, des plus appréciables lors des compétitions WorldSkills.

Helsinki, Finland Competitors: 609 Countries: 38 Skills: 39

2005

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

Garantire che vincano davvero i migliori Stefan Romang dichiara di essersi entusiasmato alle competizioni professionali già nel 2007 a Shizuoka, in Giappone, quando partecipò alle WorldSkills in qualità di Presidente dell’Associazione svizzera pasticceri-confettieri. Dal 2009 lavora come esperto SwissSkills nel settore professionale dei pasticceri-confettieri. Un compito impegnativo, proprio perché in questa competizione la vittoria o la sconfitta dipendono soprattutto da criteri soggettivi.

«Rispetto ad altre associazioni siamo migliorati di molto a livello di esperti», spiega Stefan Romang. Dopo le World­ Skills 2007 di Shizuoka, è diventato un esperto dell’Associazione svizzera panettieri-confettieri e ha riorganizzato questa funzione. Insieme ai migliori professio­ nisti prepara la candidata alle competizioni internazionali attraverso un programma di allenamento e perfezionamento.

Alla fine, però, il bene della candidata è tutto nelle sue mani. Per due settimane, infatti, accoglie la candidata nella sua azienda per conferirle il «tocco finale», spiega Romang.

Intesa perfetta Si tratta di qualcosa di più del semplice know-how professionale. Da questo momento in poi e soprattutto durante la competizione, Romang è la persona che sta più vicino alla candidata. L’intesa tra i

due dev’essere perfetta, spiega, e poi aggiunge sorridendo: «A volte non è così facile, perché in fondo si tratta di per­ sone dal carattere indipendente e ambizioso, altrimenti non sarebbero arrivate così lontano». Egli sottolinea, però, che finora è sempre nata un’ottima collaborazione. E questo è possibile solo se si svolge la professione con grande impegno e dedizione.

Organizzatore e oasi di serenità Durante i preparativi è importante pre­ disporre i macchinari e gli strumenti di lavoro (del valore di ben 30‘000 franchi circa) in cui Romang dovrà affiancare e sostenere la candidata con la sua espe­ rienza. Naturalmente ci sono poi gli aspetti organizzativi, quali i chiarimenti con il datore di lavoro o la ricerca di sponsor, che richiedono uno sforzo eccessivo a questi professionisti appena 20enni.

Ritratto: Stefan Romang è nato nel 1966. Dopo il suo apprendistato come confettiere ha lavorato per otto anni come capopasticciere presso l’Hotel Palace di Gstaad prima di sostenere l’esame di maestria. È Presidente della Commissione della competizione per l’Associazione svizzera panettiericonfettieri (PCS) ed esperto SwissSkills pasticcieri-confetteri dal 2009. Vive a Gstaad e insieme alla moglie gestisce la confetteria «Charly’s Tea Room».

Durante la competizione vera e propria, l’esperto non può più offrire il proprio supporto tecnico. La comunicazione e persino la non comunicazione tra la candidata e l’esperto sono strettamente regolamentate. «In questa fase posso soprattutto provare a trasmettere serenità alla candidata, a calmare il suo nervo­ sismo», spiega.

Propaganda per un’equa valutazione All’interno di WorldSkills International, Romang è ovviamente membro della giuria di esperti nel suo stesso settore professionale. Questo gruppo definisce il programma della competizione e il progetto

Shizuoka, Japan Competitors: 812 Countries: 46 Skills: 47

2007

L’8 novembre si svolgeranno a Lucerna i Campionati Svizzeri di quest’anno. Stefan Romang è entusiasta delle idee creative e dell’ottimo lavoro svolto dai giovani pasticcieri-confettieri.

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oggetto della prova, che rappresenta anche il compito della competizione. Qui l’esperto svolge un’importante funzione, poiché solo se vengono definiti dei compiti di alto livello si può garantire che alla fine siano davvero i migliori a vincere.

Il compito principale di Stefan Romang – nella sua qualità di esperto – è la valutazione dei lavori, che diventa difficile soprattutto nel caso dei pasticceri-con­fettieri, poiché circa il 70% dei criteri di valutazione applicati si basa su impres­

I nostri esperti rivestono un ruolo chiave Gli esperti sviluppano i compiti della competizione, ne assicurano il corretto svolgimento e giudicano i lavori nel corso dei campionati professionali. Inoltre, in occasione delle competizioni internazionali, assi­ stono i partecipanti nella fase di preparazione. Gli esperti svizzeri sono tra i più richiesti sulla scena internazionale. Con non meno di 13 Chief Expert e Deputy Chief Expert su 90, la Svizzera rappresenta di gran lunga il gruppo di esperti dirigenti più numeroso tra i 64 stati membri di WorldSkills International.

Rico Cioccarelli, delegato tecnico di SwissSkills, presente da oltre 20 anni ai Campionati Mondiali delle Professioni spiega il perché: «Per ogni professione, i Chief Expert e i Deputy Chief Expert vengono eletti dalla rispettiva giuria di esperti a conclusione delle WorldSkills per l’edizione successiva. È evidente che i nostri esperti godono di grande fiducia e considerazione presso i colleghi di tutto il mondo. In quest’am­ bito rivestono un ruolo chiave.

Grazie alle loro competenze tecniche garantiscono l’alto livello dei compiti delle competizioni, nonché la capacità di lavorare in team e la correttezza.

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sioni soggettive, quali s w is orld w il gusto e la creatività.

Proprio riguardo a questi aspetti, il nostro professionista ha rilevato delle inesattezza in occasione della recente competizione di Lipsia, dove sono stati assegnati dei punti di favore a paesi «amici» che hanno palesemente alterato il risultato fi­ nale. «Per alcuni paesi la competizione è così prestigiosa che spesso la lealtà passa in secondo piano», dice con disin­ canto.

Uno dei suoi obiettivi in vista delle prossime WorldSkills è proprio quello di garantire delle modalità più eque. Quale sarà il risultato? Lo vedremo solo nel 2015 a São Paulo. Ci si augura comunque che rimanga inalterato il principio olimpico delle WorldSkills Competition.

Liebe Lernende, stoppen Sie bei Gefahr die Arbeit.

Liebe Liebe Lernende, Lernende, stoppen stoppen Sie Siebei beiGefahr Gefahrdie dieArbeit.

Arbeit.

Auch Ihrer Freizeit zuliebe.

Auch AuchIhrer IhrerFreizeit Freizeitzuliebe. zuliebe.

Sie Sie als Lernender als Lernender gestalten gestalten die die Zukunft Zukunft der der Firmen Firmen mit.mit.

Deshalb Deshalb ist es ist wichtig, es wichtig, dass dass Sie Sie bei bei Gefahr Gefahr

Sie als Lernender gestalten die Zukunft der Firmen mit. Deshalb ist es wichtig, dass Sie bei Gefahr für für Leben Leben undund Gesundheit Gesundheit «Stopp» «Stopp» sagen. sagen.

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Calgary, Canada Competitors: 850 Countries: 47 Skills: 45

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London, United Kingdom Competitors: 931 Countries: 51 Skills: 46

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Vom «Virus Berufsmeisterschaften» infiziert

Immer aktiv für das Schweizer Berufsbildungssystem: Armin Lutz im Gespräch am SwissSkills-Stand an den WorldSkills 2013 in Leipzig.

Erfolg an Berufsmeisterschaften kommt letztlich immer durch die ausserordentlichen Leistungen junger Berufsleute zustande. Um diese Leistungen jedoch gezielt zur richtigen Zeit abrufen zu können, braucht es viele unterstützende Elemente im Hintergrund. Neben den Organisatio­ nen der Arbeitswelt, Expertinnen und Experten sowie der Planungs- und Organisationsarbeit von SwissSkills gibt es seit bald 30 Jahren den Förderverein Swiss­ Skills Supporter Club, der dort einspringt, wo niemand sonst die nötigen Mittel zur Verfügung stellen kann.

«Heimat» für Ehemalige Mit der Grundidee, dass sich ehemalige Teilnehmende aber auch Gönner und Supporter längerfristig für eine erfolgreiche Teilnahme von Schweizer Berufsleuten an Berufswettbewerben einsetzen, wurde 1985 unter dem Namen Förderverein IBW (Internationale Berufswettbewerbe, wie die WorldSkills damals genannt wurden) der heutige SwissSkills Supporter Club gegründet. Nach den ersten Berufs-Weltmeisterschaften, die in der Schweiz durchgeführt wurden, 1997

in St. Gallen, erlebte der Verein dann den eigentlichen Durchbruch. Heute zählt er rund 650 Mitglieder.

Er soll eine Art «Heimat» für alle sein, die sich den Berufsmeisterschaften verbunden fühlen. So werden neben den vereinsüblichen Versammlungen auch Ehemaligentreffen organisiert, um den Aus­ tausch zwischen Ehemaligen und Aktiven zu ermöglichen.

Eine Kuhglocke fürs Team Wichtiger aber sind die vielfältigen finanziellen Beiträge, die der Verein ausrichtet.

Wenn sich für Berufsverbände oder einzelne Kandidaten finanzielle Engpässe ergeben, die eine optimale Vorbereitung oder gar die Teilnahme gefährden, oder wenn spezielle Ausrüstungsteile wie Arbeitsbekleidung gebraucht werden, dann springt der Supporter Club ein und beschafft die nötigen Mittel. Er setzt sich aber auch für neue Ideen und Projekte ein, die durch das Generalsekretariat an ihn herangetragen werden. Das können Beiträge für teambildende Anlässe wie die Vorbereitungsweekends oder das PreCamp vor einem Wettkampf sein. Als be-

Leipzig, Germany Competitors: 1000+ Countries: 53 Skills: 46

sonderes Präsent wurde dem Swiss Team für die diesjährige Berufs-WM in Leipzig eine spezielle Kuhglocke als Maskottchen überreicht, die nun die Schweizer Delegation an die Wettkämpfe begleitet.

Infizierter Präsident «Wer einmal gesehen hat, wie viel Engagement alle Beteiligten investieren, wer die Freude, die Tränen und die Erfolge miterlebt hat, der ist vom ‚Virus Berufs­ meisterschaften‘ infiziert und wird ihn nicht mehr los», sagt Armin Lutz, Präsident des SwissSkills Supporter Club seit 2008. Er und seine Mitstreiter wollen die Werte der schweizerischen und internationalen Berufswettbewerbe und die Anerkennung besonderer Leistungen breit in der Öffentlichkeit verankern. Nach dem Motto «Fördern heisst Gutes ermöglichen» sollen junge Schweizer Berufsleute unterstützt werden, damit die Präsenz der Schweiz an internationalen Wett­bewerben wie den Euro- und WorldSkills gestärkt werden kann. Für Armin Lutz geht es im Spe­ ziellen darum, der Berufslehre und dem dualen Berufsbildungssystem in der Schweiz zu mehr Anerkennung und Wertschätzung zu verhelfen. «Leis­ tungsbereite junge Berufsleute sind das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft und für den Werkplatz ein entscheidender Faktor», ist er überzeugt.

Zur Person: Armin Lutz ist Leiter Markt­ kommunikation und Verantwortlicher Sponso­ ring bei der Debrun­ner Koenig Ma­nagement AG. Geboren 1964, hat er nach einer Lehre zum Chemie­laboranten die Ausbildung zum eidg. diplomierten Marketingplaner und später ein Nach­diplomstudium zum Executive Master of Science absolviert. Er wohnt in Berneck im Kanton St. Gallen.

2013

Für den Erfolg der Schweizer Teilnehmenden an Berufsmeisterschaften greifen verschiedene Puzzleteile optimal ineinander. Eines davon ist der Swiss­Skills Supporter Club, der seit bald 30 Jahren immer dort einspringt, wo er am dringendsten gebraucht wird. Getragen wird der Verein von vielen ehrenamtlich Engagierten, alle infiziert vom «Virus Berufsmeisterschaften».

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Touchés par le «virus des Concours des Métiers»

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Plusieurs pièces de puzzle s’emboîtant à la perfection ont permis le succès des participants suisses aux Concours des Métiers. L’une d’entre elles est le club des supporters de SwissSkills qui, depuis bientôt 30 ans, intervient toujours là où l’on en a besoin. L’association est animée par de nombreux bénévoles, tous frappés par le «virus des concours des métiers».

Une «communauté» pour les anciens Le club des supporters de SwissSkill a été créé en 1985, sous le nom «Association de promotion IBW» (IBW étant l’ancien nom des WorldSkills), dans l’idée de permettre aux anciens participants, mais également aux mécènes et supporters, de s’engager à long terme pour la participation de professionnels suisses aux Concours des Métiers. Après les premiers Concours Mondiaux en 1997 en Suisse – et plus précisément à Saint-Gall – le club des supporters connaît sa première heure de gloire; il compte 650 membres à ce jour. Il se veut une «communauté» pour tous ceux qui se sentent, de près ou de loin, liés aux Concours des Métiers. Outre les réunions du club, des rencontres avec d’anciens participants sont organisées, afin de permettre aux candidats actuels d’échanger avec eux.

Mehr Informationen und Beitritts­formular unter Vous trouverez plus d’informations ainsi qu’un formulaire d’adhésion Maggiori informazioni e formu­ lario di adesione all‘indirizzo www.support4skills.ch

São Paulo, Brazil Competitors: 1000+ Countries: 50+ Skills: 45+

Une cloche de vache pour l’équipe Les contributions financières que le club parvient à réunir sont essentielles. Lorsque les associations professionnelles ou certains candidats rencontrent des difficultés financières compromettant leur préparation, voire leur participation, ou bien lorsqu’il est nécessaire d’acheter des équipements, par exemple des tenues de travail, le club des supporters intervient.

Il défend également les nouvelles idées et les projets que le secrétariat général de SwissSkills lui présente: manifestations renforçant l’esprit d’équipe, week-ends de préparation ou encore le PreCamp qui précède chaque compétition. Notre équipe a reçu cette année un cadeau très particulier, lors des WSC 2013 de Leipzig: une cloche de vache en guise de mascotte. Cette dernière accompagnera désormais la délégation suisse à chaque concours.

se

doivent être motivés s w is orld w à participer aux Concours internationaux, comme les EuroSkills et les WorldSkills, et ainsi renforcer la présence de la Suisse. Pour Armin Lutz, il s’agit notamment de remettre à l‘honneur la formation professionnelle et le système de l’alternance en Suisse. Il est convaincu que «les jeunes professionnels performants sont l’épine dorsale de l’économie suisse et sont des acteurs-clés dans leurs secteurs respectifs».

Profil personnel: Armin Lutz Né en 1964, Armin Lutz est responsable Communication et sponsoring chez Debrunner Koenig Management AG. Après un apprentissage de laborantin en chimie, il obtient son brevet fédéral de technicien en marketing, puis un Executive Master of Science. Il habite à Berneck, dans le canton de Saint-Gall.

Un président touché par le virus «Il suffit de voir avec quel enthousiasme toutes les personnes s’investissent, de partager leur joie ou leurs larmes lorsqu’elles suivent les épreuves, pour être gagné par le virus des concours des métiers et ne plus pouvoir en guérir», affirme Armin Lutz, président du club des supporters de SwissSkills depuis 2008.

Lui et les autres militants veulent ancrer les valeurs des Championnats Suisses et des Mondiaux des Métiers, et faire connaître ces prestations de haut niveau auprès du grand public. Selon la devise «Encourager, c’est permettre de belles choses», les jeunes professionnels suisses

Bruno Zindel, ébéniste avec ses fans aux WorldSkills Leipzig 2013.

Abu Dhabi, United Arab Emirates Competitors: ?

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La réussite des Concours des Métiers vient toujours de la qualité des prestations fournies par les jeunes professionnels. Toutefois, afin de pouvoir mobiliser ces performances au bon moment, de nombreux acteurs doivent s’activer en arrière-plan.

En plus des associations professionnelles, des experts et du travail de panification et d’organisation de SwissSkills, le club des supporters de SwissSkills existe depuis bien-tôt 30 ans et intervient là où personne ne dispose des moyens nécessaires.

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

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SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 2013

Contagiati dal «Virus dei Campionati delle Professioni» I diversi pezzi del puzzle del successo dei partecipanti svizzeri ai Campionati delle Professioni si incastrano perfettamente. Uno è lo SwissSkills Supporter Club che da ben 30 anni si presenta sempre là dove c‘è urgente bisogno.

L‘associazione è sostenuta da diverse persone che vi si dedicano a titolo onorifico, tutte infettate dal «Virus dei Campionati Mondiali».

Dove gli ex si sentono «a casa» Partendo dall‘idea che gli ex partecipanti potessero impegnarsi come mecenati e supporter a lungo termine per una partecipazione di successo dei professionisti

svizzeri ai concorsi delle professioni, nel 1985 fu istituita l‘associazione promotrice CPI (Competizioni Professionali Internazionali, il primo nome delle WorldSkills), ovvero l‘odierno SwissSkills Supporter Club. Dopo i primi Campionati Mondiali delle Professioni svoltisi in Svizzera nel 1997 a San Gallo, l‘associazione si è ingrandita a dismisura e oggi conta 650 membri.

Vuole essere una sorta di «casa» per tutti coloro che si sentono legati ai Campionati delle Professioni. Oltre alle tradizionali riunioni, si organizzano anche incontri ad hoc per permettere lo scambio tra gli ex partecipanti e i giovani professionisti promettenti.

Un campanaccio per il team Più importanti sono tuttavia i numerosi contributi finanziari che concede l‘associazione. Quando un‘associazione professionale o un singolo candidato si trova in difficoltà finanziarie che potrebbero pregiudicarne la preparazione ottimale o persino la partecipazione, o quando servono dotazioni speciali come gli abiti da lavoro, il Supporter Club si attiva e procura i mezzi necessari. Ma si impegna anche per nuove idee e progetti che gli vengono presentati. Si può trattare di contributi per eventi finalizzati alla creazione dello spirito di squadra come i team weekend o il PreCamp prima delle WorldSkills. In occasione dei campionati mondiali delle professioni di quest‘anno a Lipsia è stato donato al team svizzero un campanaccio che ora accompagna la delegazione svizzera alle gare.

Presidente contagiato «Chi vede anche solo una volta quanto impegno tutti gli interessati investono, la gioia, le lacrime e i successi, viene inevitabilmente «contagiato dal virus dei Campionati delle Professioni, e non guarisce più», dice Armin Lutz, presidente dello SwissSkills Supporter Club dal 2008. Lui e i suoi colleghi vogliono rendere tutti partecipi dei valori dei concorsi delle professioni svizzeri e internazionali e garantire il riconoscimento delle prestazioni eccellenti. Al suono del motto «Incentivare significa fare del bene» si vogliono incentivare i giovani professionisti svizzeri e con loro rafforzare la presenza della Svizzera nei concorsi internazionali come gli EuroSkills e i WorldSkills.

Per Armin Lutz si tratta in particolare di garantire un maggiore riconoscimento e apprezzamento dell‘apprendistato professionale e del sistema di formazione professionale duale in Svizzera. «I giovani professionisti volenterosi sono la spina dorsale dell‘economia svizzera e un fattore decisivo per la piazza produttiva del nostro Paese», di questo è convinto.

Bruno Zindel, falegname da mobili con i suoi fans alle WorldSkills Leipzig 2013.

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Il successo ai Campionati delle Professioni in ultima analisi dipende dalle prestazioni straordinarie dei giovani professionisti. Ma per poter dare il meglio in modo mirato al momento giusto, servono molti elementi di supporto. Oltre alle organizzazioni del mondo del lavoro, agli esperti e al lavoro di pianificazione e organizzazione di SwissSkills, da ben 30 anni l‘associazione SwissSkills Supporter Club dà il proprio fondamentale contributo presentandosi dove altrimenti nessun altro sarebbe in grado di mettere a disposizione i mezzi necessari.

Ritratto: Armin Lutz È responsabile Comunicazione di mercato e responsabile Sponsoring presso Debrunner Koenig Management AG. Nato nel 1964, dopo un apprendistato come chimico di laboratorio, ha ottenuto il diploma federale di tecnico di marketing e infine ha portato a termine il corso post-diploma Executive Master of Science. Vive a Berneck nel Cantone San Gallo.

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Schweizermeisterschaften ı Championnats Suisses des Métiers ı Campionati Svizzeri delle Professioni

Schweizermeister­ schaften: Rückblick und Ausblick

Championnats Suisses: rétrospective et perspectives

I Campionati Svizzeri: retrospettiva e pros­pettiva

2013 war ein Weltmeisterschaftsjahr, entsprechend wurden weniger Schweizermeisterschaften als im Vorjahr durchgeführt.

2013 a été une année de Mondial des Métiers. Les Championnats ­Suisses ont donc été moins nombreux que l‘année dernière.

Il 2013 è stato l’anno del Campio­ nato Mondiale, di conseguenza si sono tenuti meno Campionati Svizzeri rispetto all’anno precedente.

Während 2012 in 54 Berufen Schweizer­ meisterinnen und -meister selek­ tioniert worden waren, wurden dieses Jahr «nur» in 30 Sparten die Besten gekürt.

Was 2013 unvermindert hoch blieb, war die Qualität. Viele junge Frauen und Männer zeigten an den Wettkämpfen Spitzenleistungen. Die drei Besten jedes Berufs werden am Tag der Berufsbildung (31. Januar 2014) vom Bundesrat Johann Schneider-Ammann und dem Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI geehrt werden.

Viele Berufsorganisationen konzentrieren ihre Kräfte schon jetzt ganz auf 2014. Dann werden die Schweizermeister­ schaften bekanntlich erstmals für alle Berufe in einem gemeinsamen Anlass zentral durchgeführt (17.–21. September in Bern). Dieser Grossevent wird den Berufen gleichzeitig als Ausscheidungsverfahren für die WorldSkills 2015 in São Paulo dienen.

Tandis qu‘en 2012, les championnes et champions suisses sélectionnés re­ pré­ sentaient 54 métiers, nous n‘en comptons cette année «que» 30.

Néanmoins, la qualité fut tout aussi bonne en 2013. Les femmes et les hommes ont été nombreux à réaliser des performances exceptionnelles. Les trois meilleurs de chaque métier seront récompensés le jour de la formation professionnelle (le 31 janvier 2014) par le Conseiller fédéral Johann Schneider-Ammann et le Secrétariat d‘Etat à la formation, à la recherche et à l‘innovation SEFRI. Bon nombre d‘organisations professionnelles concentrent déjà toutes leurs forces pour 2014. Comme vous le savez, les Championnats Suisses auront lieu pour la première fois de manière centralisée lors d‘une manifestation commune tous métiers confondus du 17 au 21 septembre à Berne). Cet événement phare servira en même temps de procédé éliminatoire pour les WorldSkills 2015 à São Paulo.

Mentre nel 2012 sono stati selezionati campioni e campionesse svizzeri in 54 professioni, quest’anno sono stati eletti i migliori di «sole» 30 categorie.

Ciò che non è calato nel 2013 è stata la qualità. Molti ragazzi e ragazze hanno offerto prestazioni d’eccellenza nel corso della competizione. I migliori tre di ogni professione saranno premiati in occasione della Giornata della formazione professionale (31 gennaio 2014) dal consigliere federale Johann Schneider-Ammann e dalla segreteria di stato per la formazione, la ricerca e l’innovazione SEFRI. Molte organizzazioni professionali stanno concentrando fin da ora le proprie forze sul 2014. Infatti, come noto, i Campionati Svizzeri si terranno per la prima volta a livello centrale, nel corso di un evento unico per tutte le professioni (17– 21 settembre a Berna). Questo grande evento fungerà al contempo da processo di selezione per le WorldSkills 2015 di San Paolo.

Spitzenleistungen in 30 Berufen: Polybauer, Fachrichtung Steildach (links) und Detailhandelsfachleute (rechts) | Des prestations au top dans 30 métiers: polybâtisseurs, spécialistes dans les toits en pente (à gauche) et spécialistes du commerce de détail (à droite) | Prestazioni eccellenti in 30 professioni: policostruttori, specialità tetti spioventi (a sinistra) e professionisti del commercio al dettaglio (a destra).

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Europameisterschaften ı Concours Européens des Métiers ı Campionati Europei delle Professioni

Improve your Super Skills

Unter diesem Slogan treten vom 2. – 4. Oktober 2014 rund 450 junge Berufsleute aus ganz Europa in Frank­reich gegeneinander an. Es sind dies nach Rotterdam 2008, Lissabon 2010 und Spa-Francor­ champs 2012 bereits die vierten EuroSkills Competitions. Als Wettkampfgelände dient der Grand Palais in Lille.

Ce slogan réunira du 2 au 4 octobre 2014 en France près de 450 jeunes professionnels venus de toute l’Europe. Les EuroSkills Competitions se disputeront pour la quatrième fois après Rotterdam 2008, Lisbonne 2010 et Spa-Francorchamps 2012.

La compétition aura lieu au Grand Palais à Lille.

All’insegna di questo slogan, dal 2 al 4 ottobre 2014, circa 450 giovani professionisti provenienti da tutta Europa si sfideranno in territorio francese. Dopo Rotterdam 2008, Lisbona 2010 e Spa-Francorchamps 2012, questa sarà la quarta edizione delle EuroSkills Competitions. Il campo di gara sarà questa volta il Grand Palais di Lille.

Gesucht werden die besten Bodenlegerinnen, Maurer, Dekorationsmalerinnen oder Spengler; 42 Berufe stehen insgesamt zur Auswahl. Darunter auch einige, die an den WorldSkills nicht vorkommen, wie die Landmaschinen- oder Motorradmechaniker. Berufe, in denen die Schweiz 2012 Medaillen mit nach Hause brachte.

Nous recherchons les meilleurs poseurs, maçons, peintres-décorateurs ou tôliers; 42 métiers sont représentés, dont certains ne sont pas représentés aux World­ Skills comme les mécaniciens de machines agricoles et de motos. Or, la Suisse a ramené en 2012 des médailles pour ces métiers.

Si cercano il miglior posatore di pavimenti, muratore, pittore-decoratore o lattoniere; in tutto è possibile scegliere tra 42 professioni. Tra queste anche alcune che non partecipano alle WorldSkills, quali le professioni di meccanico di macchine agricole e di apparecchi a motore. Professioni nelle quali la Svizzera, nel 2012, ha portato a casa delle medaglie.

Kommen Sie mit uns nach Lille SwissSkills wird 2014 wieder mit einer Delegation an die EuroSkills Competitions reisen. Reservieren Sie sich den Termin, um das Team vor Ort zu unterstützen. Noch bis im Dezember 2013 haben die Organisationen der Arbeitswelt Zeit, ihre Teilnehmenden für die EuroSkills zu melden. Das SwissSkills Generalsekreta­ riat gibt gerne weitere Auskunft.

Partez avec nous à Lille SwissSkills enverra à nouveau une délégation aux EuroSkills Lille en 2014. Réservez dès aujourd’hui cette date dans votre agenda pour soutenir l’équipe suisse. Les organisations du monde du travail peuvent encore inscrire leurs candidats aux Championnats d’Europe jusqu’en dé­cembre 2013. N’hésitez pas à contacter le secrétariat général de SwissSkills pour obtenir de plus amples renseignements.

Mehr zu den EuroSkills Lille finden Sie unter: www.euroskills2014.org

Pour plus d‘informations sur les Euro­ Skills de Lille cliquez sur: www.euroskills2014.org

Venite con noi a Lille Nel 2014, SwissSkills manderà nuovamente la sua delegazione alle EuroSkills Competitions. Segnatevi questa data per venire a sostenere la squadra di persona.

Le organizzazioni del mondo del lavoro hanno tempo ancora fino a dicembre 2013 per iscrivere i propri partecipanti ai Campionati Europei. La segreteria generale di SwissSkills è lieta di fornire ulteriori informazioni.

Per saperne di più sulle EuroSkills di Lille consultate la pagina: www.euroskills2014.org

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SILBER | ARGENT | ARGENTO WORLDSKILLS LEIPZIG 2013

… and ‚Best of Europe‘ Die 42. WorldSkills Competitions, die «Berufs-WM» in Leipzig, sind Geschichte. Und Geschichte geschrieben hat dabei wiederum das Swiss Team. Als bestes europäisches Land belegte es den grandiosen zweiten Schlussrang in der Nationenwertung.

Les 42e compétitions WorldSkills, le «Mondial des métiers» de Leipzig font partie du passé. Un passé que l‘équipe Suisse a une nouvelle fois marqué de son empreinte. Meilleure équipe européenne, elle accrochait même une splendide deuxième place au classement final des nations.

La 42ª edizione delle WorldSkills Competition, il «Campionato mondiale delle professioni» di Lipsia, è già entrata nella storia. E anche il team svizzero ha contribuito a scrivere la storia, classificandosi come miglior paese europeo al secondo posto nella classifica per nazioni.

Neun Gold-, drei Silber-, fünf Bronzemedaillen sowie 18 Diplome heisst die beeindruckende Bilanz des Swiss Teams, das im vergangenen Juli an den 42.

World­Skills Competitions in Leipzig teilgenommen hat. Damit konnte die diesjährige Schweizer Delegation das Resultat von 2011 in London noch toppen und bestätigt den Ruf der Schweiz als beste europäische Nation an internationalen Berufswettbewerben.

Die 39 jungen Berufsleute haben in 37 Berufen ihr Bestes gegeben und nicht nur ihre Angehörigen, Ausbildner und Arbeitgeber sehr stolz gemacht. Auch Nationalratspräsidentin Maya Graf – die das Schweizer Team sogar am Wettbewerb in Leipzig besuchte – zeigte sich anlässlich eines offiziellen Empfangs im Bundeshaus beeindruckt von dieser Leis­ tung. Im Nationalratssaal eröffnete sie die Sitzung mit den Worten: «Wir haben Weltmeister auf den Tribünen … wir sind stolz auf Sie.» Der versammelte Nationalrat quittierte dies mit minutenlangen Standing Ovations.

Neuf médailles d‘or, trois d‘argent et cinq de bronze, soit 18 diplômes, voilà le bilan impressionnant de la délégation suisse qui a pris part aux 42e compétitions WorldSkills de Leipzig. Ainsi, la délégation suisse de cette année dépassait encore le résultat de Londres en 2011 et confirmait la réputation qui est la sienne de meilleure équipe européenne lors des concours internationaux des métiers.

Les 39 apprentis ont donné le meilleur d‘eux-mêmes dans pas moins de 37 disciplines et n‘ont pas rendu fiers que leurs proches, maîtres d‘apprentissage et autres employeurs. La Présidente du Conseil national Maya Graf, qui a rendu une visite à l‘équipe suisse lors du concours de Leipzig – se montrait également impressionnée par cette performance lors d‘une réception officielle tenue au Palais du Parlement. C‘est par ces mots qu‘elle a débuté son allocution lors de la séance: «Nous avons un champion du monde dans les tribunes … nous sommes fiers de vous.» Le Conseil national réuni a salué cette annonce par une ovation debout de plusieurs minutes.

Nove medaglie d’oro, tre d’argento e cinque di bronzo, più 18 diplomi sono il sorprendente bilancio del team svizzero che nel luglio scorso ha preso parte alla 42ª edizione delle WorldSkills Competition di Lipsia. Con questo bilancio, la delegazione svizzera di quest’anno è riuscita a battere il risultato ottenuto nel 2011 a Londra, riconfermandosi così il miglior stato europeo delle competizioni professionali internazionali.

I 39 giovani professionisti hanno dato il meglio di sé in 37 settori professionali e reso orgogliosi non soltanto i loro familiari, ma anche i maestri di tirocinio e i datori di lavoro. In occasione di un ricevimento presso il Palazzo Federale, si è dichiarata sorpresa di questo risultato anche la Presidente del Consiglio nazionale Maya Graf, che aveva persino fatto visita al team svizzero durante la competizione di Lipsia. Nella sala del Consiglio nazionale, la Presidente ha aperto la seduta con queste parole: «Abbiamo i campioni mondiali in tribuna …. siamo orgogliosi di loro». Il Consiglio nazionale riunito ha risposto con una standing ovation durata qualche minuto.

An dieser Stelle gratulieren wir noch einmal allen Teilnehmenden zu ihren hervorragenden Leistungen. Den Expertinnen und Experten und den Teamleadern einen herzlichen Dank für das grosse Engagement.

Auf den folgenden Seiten wollen wir etwas Rückschau halten und einige Bildimpressionen für sich selber sprechen lassen.

Nous profitons de cette occasion pour féliciter une fois de plus tous les participants pour leur prestation de haut rang.

Nous adressons également nos plus sincères remerciements aux experts ainsi qu‘aux responsables d‘équipes pour leur engagement de tous les instants.

Nous souhaitons utiliser les pages sui­ vantes pour une rétrospective et quelques impressions en images qui parlent d‘elles-mêmes.

Cogliamo l’occasione per congratularci nuovamente con tutti i partecipanti per le loro straordinarie prestazioni. Ringraziamo di cuore gli esperti e i team leader per il grande impegno profuso.

Nelle pagine seguenti vogliamo ripercorrere questa esperienza con alcune fotografie che si commentano da sole.

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Weltmeisterschaften ı Concours Mondiaux des Métiers ı Campionati Mondiali delle Professioni IM PRESSIONEN | IMPRESSIONS | IMPRESSIONI

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Weltmeisterschaften ı Concours Mondiaux des Métiers ı Campionati Mondiali delle Professioni

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Weltmeisterschaften ı Concours Mondiaux des Métiers ı Campionati Mondiali delle Professioni grat u lation | f é li c itations | f eli c itazioni

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Spezial ı Special ı Speciale

«Es war ein Geben und Nehmen» Nach neun Jahren als Teamleader und fünf Berufs-Weltmeisterschaften tritt Thomas Hilger zurück. Der Grund liegt in der stärkeren beruflichen Be­ lastung. SwissSkills ist dem Pädagogen zu grossem Dank verpflichtet.

Thomas Hilger hat sich selbst immer wieder als Organisator im Hintergrund bezeichnet. «Die Teilnehmenden sollen sich ohne Störfaktoren auf den Wettbewerb konzentrieren können und gar nicht merken, was im Hintergrund abläuft; sie haben schon genug Druck. Zu meinen Aufgaben gehörte es, Unvorhersehbares möglichst schnell aufzufangen. So kann eine schwierige Situation geklärt werden, bevor sie eskaliert.» Natürlich habe man möglichst versucht, Probleme schon vor den WorldSkills zu lösen – etwa wenn ein Kandidat einen etwas schwierigeren Charakter aufweise und im Team eher als Störfaktor wirke. «Da ist schon mal ein Gespräch unter vier Augen nötig. Aber wir haben die Probleme immer gemeistert» (lacht).

Das ist nicht ganz so selbstverständlich, wie es aus Hilgers Mund tönt: Vor und während fünf Berufs-Weltmeisterschaften hat er insgesamt 190 Teilnehmende betreut.

WorldSkills: Erfahrung fürs Leben An den Teamweekends hat sich Thomas Hilger jeweils auch um die sportlichen

Aktivitäten gekümmert. «Wir machen vor allem Gruppensport; hier spielt der Zusammenhalt eine Rolle und der Teamgeist wird gefördert. Und es wichtig, sich zwischendurch austoben zu können.» Im Mentaltraining habe er selbst wenig Kenntnisse mitgebracht und sei auf neue Möglichkeiten aufmerksam geworden.

Was ist Hilgers eindrücklichste Erinnerung? «Es sind die Momente, wenn ein Jugendlicher, den ich begleitet habe, eine Medaille abholen kann. Mit manchen stehe ich auch nach den WorldSkills noch in Kontakt; so gibt es ja Ehemaligentreffen.» Etwas ganz Besonderes sei die Zusammenkunft mit dem japanischen Kronprinzen gewesen, der 2007 einige Teamleader zum Apéro einlud.

Thomas Hilger betont: «Die Tätigkeit als Teamleader ist ein Geben und Nehmen.

Es war für mich toll, mit der jungen Elite in der Berufswelt zusammenarbeiten zu können.» Die Kandidatinnen und Kandidaten seien hochmotiviert, leistungsbereit und zukunftsorientiert. So komme es nicht von ungefähr, dass sie ihre World­

Sie waren viele Jahre gemeinsam ein wichtiger Pfeiler für die Schweizer Erfolge an internationalen Berufs­ meisterschaften: Thomas Hilger, Jaqueline Mader und Daniel Steiner (v.l.n.r.).

Zur Person Thomas Hilger hat Jahrgang 1963, stammt aus Vufflensla-Ville VD und spricht ebenso perfekt französisch wie deutsch. Der Malermeister spezialisierte sich im pädagogischen Bereich und ist Berufsschullehrer am Centre d’Orientation et de Formation Professionelle (COFOP) in Lausanne. Seit 2004 wirkt Hilger als Teamleader bei SwissSkills und begleitete in dieser Funktion die WorldSkills Helsinki, Shizuoka, Calgary, London und Leipzig. Zudem ist er Vorstandsmitglied des Supporter Clubs.

Skills-Erfahrung für den weiteren Lebenslauf nutzten: «Die meisten werden einmal Chefs.»

SwissSkills: gewaltiger Sprung Während Hilgers Amtszeit veränderte sich einiges: Die Anzahl der Teilnehmen­ den an den WorldSkills habe sich um rund einen Drittel erhöht, was einen organisatorischen Wandel mit sich bringe.

Und SwissSkills habe in den letzten 10 Jahren einen gewaltigen Sprung nach vorn gemacht: «Inzwischen sind die Vorbereitung und das Coaching unserer Kandidaten professionell aufgezogen.»

Als Beispiel für die stetige Verbesserung führt er die Medienschulung an.

So hat Thomas Hilger keine Zweifel, dass auch nach seinem Rücktritt als Teamleader die Kontinuität gewahrt bleibt. «Nicht etwa, dass ich an einem Engagement für SwissSkills keinen Spass mehr hätte. Aber ich bin 50-jährig geworden und musste mich entscheiden, ob ich mein Pensum als Berufsschullehrer aufstocken wolle. Es scheint mir legitim, dass nun jemand anderes die schöne Erfahrung als Teamleader machen darf.» Und während einer Übergangsphase werde er seinen Nachfolger noch unterstützen. Allerdings: «Jeder Teamleader soll seine eigene Persönlichkeit einbringen.»

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Spezial ı Special ı Speciale

«Il y a eu un véritable échange» Thomas Hilger se retire après neuf ans à la tête de l‘équipe et cinq Concours Mondiaux des Métiers. Cela est dû à une charge de travail devenue trop lourde. SwissSkills doit vraiment beaucoup à ce pédagogue.

Thomas Hilger s‘est toujours défini luimême comme un organisateur discret.

«Les participants doivent pouvoir se concentrer sur le concours sans être dérangés ni même entendre ce qu‘il se passe dans les coulisses. Ils ont déjà assez de pression comme ça! L‘une de mes principales missions consistait à faire face à l‘imprévisible dans les plus brefs délais. Il s‘agissait par exemple d‘apaiser une situation compliquée avant qu‘elle ne s‘aggrave.» Bien entendu, nous tentions de résoudre au maximum les problèmes avant les World­ Skills – par exemple si un candidat avait un caractère difficile qui tendait à perturber l‘équilibre de l‘équipe. «Dans ce cas, il faut d‘abord commencer par un entretien entre quatre yeux. Au final, nous avons toujours réussi à surmonter les problèmes.» (rires) Mais ce n‘est pas aussi simple que peut le prétendre M. Hilger: avant et pendant cinq Concours Mondiaux des Métiers, il a accompagné en tout 190 participants.

Une expérience WorldSkills pour la vie Thomas Hilger s‘est également toujours chargé des activités sportives lors des week-ends en équipe. «Nous pratiquons surtout des sports collectifs, qui deman­ dent de la cohésion et favorisent l‘esprit d‘équipe. Il est important aussi de pouvoir se défouler ensemble.» En préparation mentale, il avait lui-même peu de connaissances et a découvert les nouvelles possibilités.

Quel est le souvenir le plus impressionnant de M. Hilger? «A chaque fois qu‘un jeune que j‘ai accompagné remporte une médaille. Avec certains, je reste encore en contact après les World­ Skills. On organise des rencontres entre anciens.» La rencontre avec le prince héritier du Japon, invité par certains chefs d‘équipe à un apéritif en 2007, fut également un événement tout particulier.

Thomas Hilger le clame: «Diriger une équipe offre un véritable échange. Ça a été formidable pour moi de pouvoir collaborer avec la jeune élite du monde professionnel.» Les candidats sont toujours ultra-motivés, travailleurs et portés vers l‘avenir. Ce n‘est pas un hasard s‘ils utilisent leur expérience WorldSkills comme un tremplin pour leur carrière: «La plupart finiront responsables.»

SwissSkills: un pas de géant Durant toutes les années de service de M. Hilger, certaines choses ont changé: le nombre de participants aux WorldSkills a augmenté de près d‘un tiers, ce qui implique un changement d‘organisation.

Au cours des 10 dernières années, SwissSkills a fait un pas de géant en avant: «Depuis, les préparatifs et le coaching de nos candidats se sont améliorés sur le plan professionnel.» Il cite la formation médias comme exemple d‘amélioration continue.

Thomas Hilger ne doute donc pas une seconde que cette continuité se pour­ suivra après son départ. «Ce n‘est pas

Portrait: Thomas Hilger fait partie de la promotion 1963, il vient de Vufflens-la-Ville VD et parle aussi bien français qu‘allemand. Maître-peintre, il s‘est spécialisé dans la pédagogie et est enseignant au Centre d’Orientation et de Formation Professionnelle (COFOP) de Lausanne. Depuis 2004, M. Hilger est chef d‘équipe au sein de SwissSkills et a préparé à ce poste les WorldSkills d‘Helsinki, de Shizuoka, de Calgary, de Londres et de Leipzig. Par ailleurs, il est membre de la direction du Supporter Club.

Le chef d’équipe, le premier à adresser ses félicitations après la compétition: Thomas Hilger et le chef cuisinier, Sandrine Eisenhut, aux WorldSkills à Londres en 2011.

Encouragement des jeunes talents, même chez les plus jeunes: Thomas Hilger avec des élèves au stand SwissSkills à Leipzig.

que je ne prendrais plus de plaisir à m‘engager pour SwissSkills mais j‘ai 50 ans et je devais me décider sur l‘aug­ mentation ou non de mon taux d‘activité en tant qu‘enseignant. Il me semble légitime que quelqu‘un d‘autre ait désormais la chance de connaître cette belle expérience de chef d‘équipe.» Evidemment, il aidera son successeur pendant une pé­ riode transitoire mais «Chaque chef d‘équipe doit enrichir l‘équipe avec sa propre personnalité.»

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Spezial ı Special ı Speciale

«È stato un dare per avere» Dopo nove anni da team leader e cinque Campionati Mondiali delle Professioni, Thomas Hilger si ritira. La ragione risiede nell’aumento del proprio impegno professionale. SwissSkills è molto grata al pedagogo.

Il team leader è il primo a congratularsi dopo la gara: Thomas Hilger e la cuoca Sandrine Eisenhut alle WorldSkills di Londra 2011.

Sempre a disposizione anche per le questioni organizzative: Thomas Hilger con Floristin Christine Stalder nel 2009 mentre si carica il materiale per Calgary.

Thomas Hilger si è sempre considerato un organizzatore dietro le quinte. «I partecipanti devono potersi concentrare sulla competizione senza fattori di disturbo e non accorgersi affatto di ciò che avviene dietro le quinte; sono già abbastanza pressati. Tra i miei compiti vi era quello di captare gli imprevisti il prima possibile. In tal modo era possibile chiarire una situazione difficile prima che precipitasse.»

Ovviamente si cerca, per quanto possibile, di risolvere i problemi prima delle WorldSkills, ad esempio se un candidato presenta un carattere difficile e rappresenta un elemento di disturbo nel team.

«In questo caso si rende innanzitutto necessario un colloquio a quattr’occhi. Ma siamo riusciti sempre a fronteggiare i problemi» (ride). Non è tutto così ovvio, come sottolineano le parole di Hilger: ha assistito 190 partecipanti in tutto, prima e durante cinque Campionati Mondiali delle Professioni.

WorldSkills: un’esperienza per la vita Durante team weekend Thomas Hilger si è occupato di volta in volta anche delle attività sportive. «Praticavamo soprattutto sport di squadra, in cui la coesione gioca un ruolo fondamentale e si rafforza lo spirito di squadra. Inoltre è importante potersi sfogare.» Egli stesso conosceva poco il training mentale e ha potuto scoprire nuove opportunità.

Qual è il ricordo che è rimasto maggiormente impresso a Hilger? «Si tratta dei momenti in cui i giovani da me assistiti

Dati personali: Thomas Hilger, nato nel 1963, viene da Vufflens-la-Ville VD e parla perfettamente sia francese che tedesco. Il maestro pittore si è specializzato nel settore pedagogico ed è insegnante professionale presso il Centre d’Orientation et de Formation Professionelle (COFOP) di Losanna. Dal 2004 Hilger opera come team leader per le SwissSkills e in questa funzione ha accompagnato le WorldSkills Helsinki, Shizuoka, Calgary, Londra e Lipsia. Inoltre è membro del Consiglio Direttivo del Supporter Club.

ricevevano una medaglia. Con alcuni di loro sono rimasto in contatto anche dopo le WorldSkills; poi ci sono anche i ritrovi degli ex.» Decisamente particolare è stato l’incontro con il principe ereditario giapponese che nel 2007 ha invitato alcuni team leader a un aperitivo.

Thomas Hilger sottolinea: «L’attività di team leader è un dare per avere. Per me è stato fantastico poter collaborare con la giovane élite del mondo delle professioni.» I candidati e le candidate sono molto motivati, volenterosi e orientati al futuro. Non è un caso, quindi, che sfruttino l’esperienza vissuta alle WorldSkills per la loro carriera: «La maggior parte di loro un giorno assumerà il ruolo di capo.»

SwissSkills: un salto enorme Durante il periodo dove Hilger è stato in carica qualcosa è cambiato: il numero dei partecipanti alle WorldSkills è aumentato di circa un terzo, fatto che ha comportato una svolta organizzativa. E le Swiss­ Skills negli ultimi dieci anni hanno compiuto un enorme salto in avanti: «Nel corso del tempo si è provveduto a organizzare in modo professionale la preparazione e il coaching dei nostri candidati.» Come esempio del continuo miglioramento cita la formazione sui media.

Quindi Thomas Hilger non ha dubbi che verrà garantita la continuità anche dopo il suo ritiro dalla carica di team leader.

«Non è che non mi sia divertito con l’impegno per le SwissSkills. Ma ho 50 anni e dovevo decidere se aumentare il mio carico di lavoro da insegnante di scuola professionale. Mi sembra legittimo che ora qualcun altro possa vivere la bella esperienza di essere team leader.» E supporterà il suo successore durante una fase di transizione. Ma… «Ogni team leader deve contribuire con la propria personalità.»

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Leute heute ı Que sont-ils devenus? ı Il personaggio di oggi

Kopf runter und durchziehen Genau 40 Jahre liegen zwischen den Erlebnissen, die Vater und Sohn Hubschmid an Berufs-Weltmeisterschaften gemacht haben. Als Stahlbauschlosser erarbeitete sich Urs Hubschmid 1973 in München die Bronzemedaille an den Internationalen Berufswettbewerben IBW, wie sie damals hiessen. Sein Sohn Lukas war dieses Jahr in Leipzig als IT-Netzwerktechniker mit dabei. und Schweissnähte zu maGut fünf Monate ist es her, seit der chen, ganz für mich alleine», 21-jährige Lukas Hubschmid in Leipzig führt er aus: «Bei uns gab es nur an den WorldSkills teilgenommen hat. Er einmal ein Treffen mit der ganzen Delehat als IT-Netzwerktechniker den hervorgation auf dem Gurten, wo uns der ragenden 4. Schlussrang erarbeitet und Teamleader, Herr Binggeli, kurz infordamit erreicht, was er sich als persönmierte, wie das alles ablaufen würde.» liches Ziel für diese Berufs-WeltmeisterLukas hat das 40 Jahre später schon etschaft gesetzt hatte. Er habe sich gut auf was anders erlebt. Mitgemacht habe er, seinen Einsatz fokussieren können, erweil sich seine Berufsschule, BerufsBilzählt er und ergänzt: «Meine beste Leis­ dungBaden (BBB), stark für die Berufstung derart komprimiert auf vier Tage wettbewerbe engagiere. Und weil ihn abzurufen, forderte schon alles von mir sein Fachgebiet halt sehr interessiere und und kommt so im normalen Berufsalltag er die Teilnahme als eine Art Standortbeselten vor.» stimmung erachtet habe.

Diese Erfahrung hat er mit seinem Vater Und die Vorbereitungen? «An den Teamgemeinsam. Auch er hat vor 40 Jahren weekends von SwissSkills und zusamdas konzentrierte Arbeiten an den vier men mit meinem Experten Danny Meier Wettkampftagen in München als so inerlebte ich eine sehr gute Vorbereitung», tensiv erlebt, «wie wahrscheinlich vorher führt er dazu aus. und nachher nie Er sei selber etwas mehr», wie er sagt. erstaunt geweAls StahlbauschlosMan wird menschlich reifer sen, wie konzenser hat er damals durch ein solches Erlebnis triert und fokusseine Lehre in der siert er in Leipzig Lehrwerkstatt Bern habe arbeiten können, erinnert er sich mit der sagenhaften Note 6,0 in der und ist sich sicher: «Ohne die Erfahrung praktischen Arbeit abgeschlossen. Da von den vorgängigen Schweizermeisterhiess es dann einfach ‚Du gehst jetzt an schaften wäre dies sicher nicht so gut die Berufs-Weltmeisterschaft‘, denn eine gegangen. Man kennt doch die Wettnationale Berufsmeisterschaft gab es dakampfsituation dann schon etwas.» mals in seinem Beruf noch nicht. «Das war schon ein Nachteil, denn WettMenschlich reifer geworden kampfatmosphäre erlebten wir dann Vater Hubschmid wirft hier ein: «Ich zum ersten Mal in München, wo es habe schon gestaunt, wie Lukas sich in gleich zur Sache ging», erinnert er sich. den Vorbereitungen sehr selbstständig Termine und Ziele gesetzt und diese Selbst sind die Hubschmids dann konsequent erarbeitet hat.» Hier Auch die Vorbereitung und das Training ortet Urs Hubschmid auch den grössten lagen eigentlich ganz an Vater Hub­ Nutzen, den er selber aus seinem Berufsschmid selber. «Im elterlichen MetallbauWM-Abenteuer mitgenommen hat: betrieb versuchte ich, saubere Schnitte

Das Prunkstück aus dem Erinne­ rungsalbum von Vater Hub­schmid: Seine Bronzemedaille die er sich 1973 in München erarbeitet hat.

«Man wird menschlich reifer durch ein solches Erlebnis und lernt, im richtigen Moment alles zu geben.» ‚Kopf runter und durchziehen‘, heisst sein Leitspruch dazu. Das bestätigt auch Lukas: «Man lernt viel über sich selber, wenn man sich so für etwas einsetzen muss.» Auch fachlich habe er viel gelernt, sagt er: «Wenn ich meinen Wissensstand jetzt nach den WorldSkills vergleiche mit dem, was ich nach der Lehrabschlussprüfung gewusst und gekonnt habe, ist das doch ein ziemlicher Unterschied.»

Kleiner Computerfreak Aber wie sind die beiden überhaupt zu der so unterschiedlichen Berufswahl gekommen?

Für Urs Hubschmid ging dies eher klassisch vonstatten. Seine Eltern hatten einen eigenen Metallbaubetrieb und so lag der Beruf des Stahlbauschlossers für ihn nahe. Anders bei Lukas. Als 10-Jähriger und jüngstes von vier Kindern hatte er wenig zu sagen zur Nutzung des gemeinsamen Computers. Wenn es dann bei einem neuen Gerät darum ging, die Daten vom alten auf den neuen PC zu migrieren, musste er selber herausfinden, wie das geht. «Mit den absoluten Basics an technischem Wissen habe ich das gemacht, auf eine Art und Weise, über die ich heute nur noch schmunzeln kann», erzählt er lachend.

«Eigentlich erstaunlich, dass er so weit gekommen ist», erwähnt dazu Vater Urs, «denn wir als Eltern haben versucht, unsere Kinder bezüglich Computer etwas kurz zu halten. Das Einzige, was wir lange zugelassen haben, waren Lernpro-

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Leute heute ı Que sont-ils devenus? ı Il personaggio di oggi

gramme, wo wir das Gefühl hatten, sie könnten davon etwas profitieren.»

Auf dem richtigen Weg Dass Lukas dann den Weg über eine Berufslehre gewählt hat, stimmt für ihn noch immer voll und ganz. «Ich bin nicht so der theoretische Mensch, brauche den Bezug zur Praxis, zu realen Aufgaben, darum war die Berufslehre sicher das Richtige für mich», sagt er, und: «Ich hab schon manchmal das Gefühl, dass man vielerorts noch der Meinung ist, die Berufslehre sei weniger wert.» Dabei unterschätze man jedoch, dass sich hier jemand mit 16 Jahren schon in der realen Arbeitswelt bestätigen muss, quasi ‚ins kalte Wasser‘ geworfen werde.

Deutlichere Worte findet dazu sein Vater Urs. Oft erlebe er, dass Leute, die nur den akademischen Bildungsweg kennen, die ‚Nase etwas hoch tragen‘, damit habe er Mühe. Denn: «Ich bin sehr überzeugt, dass eine berufspraktische Grundbildung ein Fundament ist, damit junge Menschen fest auf beiden Beinen stehen können, wissen, woher das Geld kommt und was arbeiten heisst.» Dass er dies so dezidiert sagt, ist kein Zufall, denn nach seiner Lehre hat er ein Ingenieurstudium (damals HTL) absolviert, hat während 10 Jahren im elterlichen Betrieb so ziemlich alle Positionen eines Metallbaubetriebs durch­ laufen, und ist nun seit gut 30 Jahren Berufsschullehrer Metallbau an der Berufs­ schule Lenzburg. Er weiss also sehr genau, wovon er spricht.

Ein spannendes Zeitdokument: Im Erinnerungsalbum von Urs Hub­schmid findet sich neben vielen Bilder auch das Gratulations­ schreiben vom damaligen Bundesrat Ernst Brugger.

40 Jahre nach seinem Vater hat auch Sohn Lukas Hubschmid im vergangenen Juli erfolgreich an der BerufsWM in Leipzig teilgenommen. Er hat sich den hervorragenden 4. Schlussrang bei den IT-Netzwerktechnikern erarbeitet.

Lukas befindet sich aktuell im Informatikstudium an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW). In gut zweieinhalb Jahren wird er sich ‚Bachelor of Science FHNW in Informatik‘ nennen dürfen.

Beste Aussichten auf eine erfüllende Berufskarriere, zumal gute Informatiker heutzutage händeringend gesucht werden. Und als Bildungsweg eine Gemeinsamkeit, die er mit seinem Vater teilt.

Privat teilen die beiden übrigens

auch eine Passion, nämlich das Hochseesegeln. Dieses gemeinsam zu erleben, komme jedoch in letzter Zeit etwas zu kurz, bedauern beide. Auch hier heisst es oft: ‚Kopf runter und durchziehen‘; etwas, das beide Hubschmids sehr gut können. Das haben sie bewiesen.

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Leute heute ı Que sont-ils devenus? ı Il personaggio di oggi

On baisse la tête et on fonce 40 années se sont écoulées entre la participation d‘Urs Hubschmid au Mondial des Métiers et celle de son fils. C’est à Munich en 1973 qu’Urs Hubschmid obtient la médaille de bronze des serruriers en constructions d’acier, lors des Compétitions internationales IBW (ancien nom du Mondial des Métiers). Cette année à Leipzig, c‘était à son fils Lukas de représenter la Suisse, en tant que technicien de réseau informatique. contre avec la délégation, pendant laCela fait cinq bons mois que Lukas Hubquelle M. Binggeli, le chef d’équipe, schmid, âgé de 21 ans, a participé aux nous a brièvement expliqué le dérouleWorldSkills de Leipzig. Parmi les techniciment de la manifestation.» ens de réseau informatique, il s’est hissé 40 ans plus tard, l‘expérience de Lukas a en quatrième position, un rang tout à été complètement différente. S‘il a partifait honorable, atteignant ainsi l’objectif cipé au Mondial des Métiers, c‘est parce qu’il s’était fixé pour ce concours mondique son école professionnelle, la Berufsal. Comme il nous l’explique, il est resté BildungBaden (BBB), s’engage beaucoup très concentré: «Donner le meilleur de en faveur de ces compétitions – et, bien moi-même durant quatre jours, avec une sûr, parce que son domaine le passionne telle intensité, ç‘a été très exigeant; ça et qu’il considère la participation comme arrive rarement au quotidien.» un bilan de compétences.

Lukas suit les traces de son père. En effet, Et les préparations? «Lors des week-ends il y a 40 ans, ce dernier a lui aussi travaillé d’équipes de SwissSkills, avec Danny Meitrès intensément lors des quatre journées er, mon expert, j’ai pu me préparer extrêde compétition à Munich – «sans doute mement bien», relate-t-il. Il a ainsi été comme jamais auparavant et plus jamais surpris lui-même de constater à quel point par la suite», se remémore-t-il. À il restait concentré l’époque, il venait à Leipzig. Il va d‘achever sa forjusqu’à affirmer: mation de serrurier Des expériences qui vous font «Sans l’expérience en constructions mûrir humainement précédente des d’acier à l’atelier Championnats Sud’apprentissage de isses, cela ne se serait sans doute pas ausBerne, décrochant l’excellente note de si bien passé. On avait déjà un peu vécu la 6,0 pour la pratique. Il reçoit alors une situation de compétition.» consigne claire: «Tu vas participer au concours». Il n’existait pas encore de champiGagner en maturité onnat national pour sa profession. «Ce Son père nous livre le fond de sa pensée: n’était pas évident car ce n‘est qu‘une «J’ai été étonné de voir que Lukas se fifois arrivés à Munich que nous avons resxait lui-même des délais et des objectifs senti pour la première fois l’atmosphère durant les préparatifs, et qu‘il arrivait à du concours, au moment même de déles respecter!» Pour Urs Hubschmid, le marrer l‘action», se souvient-il. plus grand profit que l‘on retire de l’aventure des concours mondiaux, c‘est Une question de concentration qu‘«un tel événement rend plus mûr; on Aussi, M. Hubschmid père a dû se charapprend à tout donner au bon moment.» ger lui-même de la préparation et de Sa maxime: «On baisse la tête et on fonl’entraînement. «Dans l’exploitation de ce!» Lukas est bien d’accord: «On appmes parents, je m‘entraînais à réaliser rend beaucoup sur soi-même lorsqu’il des coupes et des soudures propres. s’agit de s’investir dans une telle entreChez nous, il n’y a eu qu’une seule ren-

Comme son père, Lukas Hubschmid (tout à droite sur la photo) se voyait recevoir les félicitations fédérales – personnelles qui plus est – du Président du Parlement, Ueli Maurer à l‘occasion de la réception donnée au Palais du Parlement.

prise.» Il en retire aussi divers enseignements techniques: «Si je compare mon savoir-faire après les WorldSkills à celui de l’examen de fin d‘apprentissage, cela fait une sacrée différence!»

Un vrai geek Comment le père et le fils en sont-ils venus à choisir des métiers aussi différents?

Pour Urs Hubschmid, le parcours est assez classique: ses parents avaient leur propre entreprise de construction métallique et le métier de serrurier en constructions d’acier s’est imposé de lui-même. C’était autre chose pour Lukas. Petit dernier d’une fratrie de quatre, le garçonnet de 10 ans avait du mal à accéder à l’ordinateur familial. Un jour, suite à l’acquisition d’un nouvel ordinateur, il a fallu migrer les données de l’ancien PC sur le nouveau; Lukas s’est alors débrouillé pour trouver tout seul comment faire. «Je n‘avais que les connaissances informatiques les plus élémentaires, et je m’en suis sorti d’une façon qui me fait encore sourire aujourd’hui», raconte-t-il en riant.

«C’est étonnant qu’il soit allé si loin, souligne son père Urs, car en tant que parents, nous avons essayé de ne pas trop accoutumer nos enfants à l’ordinateur.

La seule chose que nous autorisions au début était les programmes d’appren­

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tissage, car nous pensions qu’ils pouvaient en retirer quelque chose.»

En bonne voie Lukas ne regrette pas du tout d’avoir choisi la voie de l’apprentissage. «Je ne suis pas quelqu’un de théorique, j’ai be-

soin du rapport à la pratique, j’aime les tâches concrètes, c’est pourquoi l’ap­ pren­tissage me correspondait», résumet-il, avant d’ajouter: «J’ai parfois l’im­ pression que l’apprentissage n’a pas très bonne réputation.» On sous-estime souvent le fait, pour un jeune de 16 ans, de se jeter à l’eau en entrant dans le monde réel du travail.

Son père Urs est plus direct à ce sujet: il constate souvent que les personnes qui ne connaissent que les études académiques ont «la grosse tête», ce qui l‘ennuie. En effet: «Je suis convaincu qu’une formation de base professionnelle est essentielle pour que les jeunes puissent avoir les pieds sur terre, sachent d’où vient l’argent et ce que travailler à la sueur de son front signifie.» Et il sait de quoi il parle: après son apprentissage, il a fait des études d’ingénieur, puis a travaillé pendant 10 ans dans l’entreprise de ses

Preparazione e determinazione Esattamente 40 anni separano l‘avventura di padre e figlio Hubschmid ai Campionati Mondiali delle Professioni. Urs Hubschmid nel 1973 a Monaco si è guadagnato la medaglia di bronzo nella categoria carpenteria in acciaio nelle allora Competizioni Professionali Internazionali CPI. Suo figlio Lukas quest‘anno era a Lipsia come tecnico di rete IT. Sono passati già cinque mesi da quando il ventunenne Lukas Hubschmid ha partecipato alle WorldSkills di Lipsia, dove ha ottenuto uno straordinario 4° posto come tecnico di rete IT raggiungendo quello che era il suo obiettivo personale per questi Campionati Mondiali delle Professioni. È riuscito a concentrarsi perfettamente sul suo incarico, ci racconta, e aggiunge: «Riuscire a concentrare in quattro giornate la mia migliore prestazione ha richiesto tutto il mio impegno; una cosa del genere non succede spesso nella vita lavorativa quotidiana».

Una straordinaria esperienza, che condivide con il padre Urs. Anche lui, 40 anni fa a Monaco, ha sperimentato la difficoltà di concentrare in quattro giorni tutto il suo talento, una cosa che probabilmente

non avevo mai fatto prima e non ho mai più fatto dopo. Urs aveva concluso il suo apprendistato come carpentiere in ac­ ciaio presso la Lehrwerkstatt Bern con lo straordinario voto di 6,0 nel lavoro pratico. E quel risultato significava semplicemente «E adesso vai ai Campionati Mondiali delle Professioni»; allora, infatti, non esistevano ancora i Campionati delle Professioni Nazionali. «Era uno svantaggio perché solo a Monaco, quando contava, abbiamo per la prima volta sperimentato l‘atmosfera di gara», ricorda.

Gli Hubschmid sanno impegnarsi in prima persona Anche la preparazione e il training allora erano un lavoro da fare da soli. «Mi esercitavo a fare tagli netti e linee di saldatu-

parents en occupant presque tous les postes possibles. Depuis 30 ans, il est enseignant professionnel en construction métallique à Lenzburg. Il connaît donc tous les aspects du monde du travail.

Lukas suit actuellement des études d’informatique à la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse (FHNW); dans deux ans et demi, il obtiendra le titre de «Bachelor of Science FHNW en informatique». Une carrière prometteuse s’offre à lui: les informaticiens qualifiés sont très recherchés. Il en était de même pour son père à l‘époque, dans sa profession.

Les deux hommes partagent également une passion, la voile en haute mer, qu‘ils regrettent d’ailleurs d‘avoir un peu délaissée ces derniers temps. Là aussi, les deux Hubschmid appliquent leur devise: «on baisse la tête et on fonce»!

ra perfette, tutto da solo, nell‘azienda di costruzioni in metallo dei miei genitori», e continua: «Ci fu un solo incontro con l‘intera delegazione dove il team leader, il signor Binggeli, ci informò brevemente sul programma».

Lukas, 40 anni dopo, ha vissuto un‘es­ perienza completamente diversa. Ha partecipato perché la sua scuola professionale, BerufsBildungBaden (BBB), è for­ temente impegnata a favore dei concorsi delle professioni. E perché la sua area specialistica era molto interessante e lui considerava la partecipazione un‘occa­ sione per farsi una posizione.

E i preparativi? «In occasione dei team weekend di SwissSkills e insieme con il mio esperto Danny Meier ho ricevuto una preparazione eccellente», aggiunge.

Lui stesso si è meravigliato della sua concentrazione durante il concorso di Lipsia, racconta, e di una cosa ne è certo: «Senza l‘esperienza dei campionati svizzeri delle professioni alle spalle non sarebbe andata così bene. Mi hanno dato la possibilità di familiarizzare con il clima della competizione».

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«Preparazione e determinazione», così recitava lo slogan di Urs Hubschmid che qui vediamo in azione come carpentiere di lavori in metallo ai Campionati Mondiali delle Professioni del 1973 a München.

Un‘occasione per maturare Hubschmid padre replica: «Mi ha colpito molto come Lukas durante i preparativi si sia posto molto autonomamente scadenze e obiettivi e li abbia poi rispettati con grande coerenza». A questo proposito Urs Hubschmid sottolinea anche il grande regalo che ha portato a casa dalla sua avventura nei Campionati Mondiali delle Professioni: «Una tale esperienza ti fa maturare anche dal punto di vista umano, ti fa imparare qual è il momento di dare tutto». «Pre­-parazione e determinazione» è il suo motto. Lo conferma anche Lukas: «Si impara a conoscere sé stessi quando ci si deve impegnare così tanto per qualcosa». Anche dal punto di vista tecnico ho imparato molto, dice: «Se confronto le mie conoscenze attuali, dopo le WorldSkills con quello che sapevo al termine dell‘apprendistato, c‘è davvero una bella differenza».

Piccolo genio del computer Ma come sono approdati padre e figlio a due professioni così diverse?

La storia di Urs Hubschmid è piuttosto classica: i suoi genitori avevano un‘azi­ enda di costruzioni in metallo e quindi la scelta della carpenteria in acciaio è stata abbastanza naturale. Diverso è stato per Lukas. A 10 anni, il minore di quattro fra-

che l‘apprendistato professionale valga poco». Si sottovaluta un aspetto fondamentale: ragazzi di 16 anni che già si confrontano con il mondo del lavoro reale, un‘esperienza dura e nello stesso tempo estremamente arricchente.

Suo padre Urs lo esprime con altre parole: spesso gli sembra che le persone che conoscono solo la formazione accademica abbiano la puzza sotto il naso. Sono convinto che una formazione professionale di base sia fondamentale per insegnare ai giovani a stare con i piedi ben piantati per terra: imparano da dove viene il denaro e che cosa significa lavorare». Il fatto che sia così risoluto non è un caso, infatti dopo il suo apprendistato ha portato a termine un corso di studi in ingegneria (allora HTL), durante i 10 anni nell‘azienda dei genitori ha ricoperto praticamente tutte le posizioni di un‘ azienda di costruzioni in metallo, e ora da 30 anni è insegnante in costruzioni in metallo presso la scuola professionale di Lenzburg. Sa quindi perfettamente di cosa parla.

telli, non riusciva spesso a spuntarla per usare l‘unico computer di casa. E quando dopo l‘acquisto di un nuovo PC fu necessario trasferire i dati dal vecchio al nuovo computer, dovette scoprire da solo co­me fare. «Avevo conoscenze tec­niche assolutamente ba­sic, ma ce l‘ho fatta, arrangiandomi; se ci ripenso ancora oggi non Lukas attualmente sta studiando per il posso fare a meno di sorridere», raccondiploma di informatica presso la Scuola ta. universitaria professionale della Svizzera «Davvero sorprendente che sia arrivato nordoccidentale (FHNW) e tra due anni e così lontano» fa notare papà Urs, «infatti mezzo otterrà il come genitori abBachelor of Scibiamo cercato di Una tale esperienza ti fa ma­ ence FHNW in inrazionare l‘uso del tura­re anche dal punto di vista formatica. Le micomputer ai nostri umano gliori prospettive bambini. L‘unica di una carriera cosa a cui permetprofessionale sodtevamo loro di dedisfacente: infatti oggi i bravi informatici dicare un bel po‘ di tempo erano i prosono molto ricercati. E un percorso di grammi didattici perché avevamo la senformazione che in parte condivide con sazione che servissero a qualcosa». suo padre.

Privatamente padre e figlio condividono Sulla strada giusta inoltre una passione, la vela. Per dispiaceScegliere poi la strada di un apprendistare di entrambi però ultimamente riescoto professionale è stato per Lukas un pasno molto raramente a praticarla insieme. saggio del tutto naturale. «Non amo la Anche in questo caso ci vogliono prepateoria, mi serve il contatto con la pratica, razione e determinazione, un atteggiacon i compiti reali, per questo l‘appren­ mento che i due Hubschmid conoscono distato professionale era sicuramente la molto bene e hanno sperimentato in pricosa giusta per me», dice e: «A volte ho ma persona. la sensazione che molti pensino ancora

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Spezial ı Special ı Speciale

Im Mittelpunkt stehen die jungen Berufsleute Debrunner Acifer engagiert sich seit 2005 als Generalsponsor von Swiss­ Skills. Für das Schweizer Traditionsunternehmen ist die Berufsbildung in der Schweiz die Basis für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Patrik Forster, Mitglied der Gruppenleitung, erzählt, warum sich seine Unternehmung so engagiert für junge Berufsleute einsetzt.

Warum lohnt sich dieses Engage­ Nachwuchsförderung und Weiterbildung ment für Ihre Unternehmung? geniessen im Traditionsunternehmen De­ Die vielen Kontakte und Beziehungen zu brunner Acifer seit jeher einen sehr hoMenschen, die am gleichen Strick ziehen Stellenwert. In den 31 Niederlassun­ hen, sind sehr wertvoll. Wir können dank gen schweizweit werden 142 Lernende dieses langjährigen Engagements sehr in vier Berufsfeldern ausgebildet: KV, Deviele Beziehungen aufbauen und so untailhandel, Logistik und Mechanikpraktisere bewährten ker. Seit 2005 unLeistungen nachterstützt Debrunner haltig verankern.

Acifer SwissSkills Eine solide Berufsbildung De­brunner Acifer als Generalsponsor. eröffnet viele Möglichkeiten wird bei Kunden, Doch bereits früher Lieferanten, Mitschon hat das Unarbeitenden, Verbänden, auf dem Markt ternehmen die Wichtigkeit von Berufsganz generell als leistungsfähiger Partner meisterschaften erkannt und die World­ anerkannt. Wir sind im Bereich StahlSkills-Austragungen von 1997 und 2003 und Eisenwarenhandel seit vielen Jahrin St. Gallen als Hauptsponsor unterzehnten, ja sogar Jahrhunderten marktstützt. führend. Dies ist nur möglich, indem wir uns laufend neu ausrichten und uns Herr Forster, warum unterstützen überdurchschnittlich engagieren, so wie Sie SwissSkills als Generalsponsor? mit dem Generalsponsoring bei Swiss­ Die Motivation liegt in den strahlenden Skills. und engagierten Gesichtern der jungen Berufsleute und Betreuer. Es ist unglaubWie setzen Sie Ihr Sponsoring in lich motivierend zu sehen, wie aus EngaKommunikation und Werbung ein? gement ausserordentliche Leistung entIm Mittelpunkt stehen die Leistungen und steht und mit welchem Enthusiasmus die die Unterstützung der jungen Berufsleute.

Berufsleute, aber auch Expertinnen und Natürlich ist es uns wichtig, dass dieses Experten sowie SwissSkills arbeiten.

Debrunner Acifer gehört zur Debrunner Koenig Gruppe mit Hauptsitz und Gruppenleitung in St. Gallen. Im Jahr 1755 gegründet, sind heute 1785 Mitarbeitende an 31 Standorten in der gan­zen Schweiz für das Tra­ditionsunternehmen tätig. Mit einem Sortiment von weit über 160 000 Arti­keln ist Debrunner Acifer der schweizweit führende B-2-B-Handelspartner für Bewehrungen und Zubehör, Stahl und Metalle, Was­ser­versorgung und Tief­bau, Haustechnik, Spenglerei- und Dachbedarf, Befestigungstechnik, Werkzeuge, Maschinen und Arbeitsschutz, Heizung und Klimatechnik.

Mehr Informationen unter www.d-a.ch

Zur Person: Patrik Forster ist Mitglied der Gruppenleitung der Debrunner Koenig Gruppe.

Geboren 1966, hat er zuerst eine Banklehre und später ein Studium zum Betriebsökonom absolviert. Seit 1997 arbeitet er für Debrunner Acifer, seit 2010 ist er Mitglied der Gruppenleitung.

Patrik Forster ist verheiratet, Vater von drei Kindern und wohnt mit seiner Familie in Andwil im Kanton St. Gallen.

Engagement auch von Kunden und der Öffentlichkeit erkannt wird. Debrunner Acifer versteht sich als regionaler Partner mit einem sehr guten Sortiment und kundenorientierten Leistungen. Hier müssen wir uns täglich pro­filieren, sodass unsere Kunden zufrieden sind. Das Sponsoring hilft uns, unsere Ideologie und Leistungen transparent zu machen.

Welchen Stellenwert nimmt die Berufsbildung generell in Ihrer Unternehmung ein?

Die Berufsbildung hat einen sehr hohen Stellenwert. Wir bilden selbst rund 150 Lernende in diversen Berufsrichtungen aus. Ein sehr grosser Teil unserer Mitarbeitenden hat bei uns die Lehre absolviert und identifiziert sich stark mit unserem Unternehmen. Einige Lernende haben Debrunner Acifer kurzfristig verlassen, um auch externe Luft zu schnuppern, und sind dann wieder zurückgekehrt.

Andere arbeiten seit der Lehre bei uns, konnten sich intern laufend weiterentwickeln und bekleiden zum Teil wichtige Führungsfunktionen.

Welche Ziele verfolgt Debrunner Acifer mit der Berufsbildung in der Unternehmung?

Unser Ziel ist es, den jungen Leuten einen optimalen Einstieg in ihr Berufsleben

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Spezial ı Special ı Speciale

zu ermöglichen. Dabei zählen wir auf das grosse Engagement der jungen Leute und unterstützen sie dabei mit allen möglichen Mitteln.

ist die Basis für eine erfolgreiche Berufstätigkeit.

Die Ausbildung war, ist und wird entscheidend für die wirtschaftliche Leis­ tungsfähigkeit sein und hier haben wir Schweizer ganz klar die Nase vorn.

Wie beurteilen Sie die Berufsbildung in der Schweiz?

Welche Erinnerungen haben Sie an Die Berufsbildung in der Schweiz ist die Ihre eigene Berufsausbildung?

Basis für den nachhaltigen wirtschaftliIch persönlich habe sehr gute Erinnechen Erfolg. Auf meinen Auslandreisen rungen. Meine Eltern haben mich immer werde ich oft auf dieses erfolgreiche Begefördert und unterstützt. Schon früh rufsbildungssystem angesprochen und habe ich gemerkt, dass ein Handwerksalle beneiden uns. Nur: Stillstand ist Rückberuf meinen Fähigkeiten nicht gerecht schritt. Wir müssen uns laufend weiter wird und mich entwickeln und den deshalb für eine sich ändernden Bank­lehre entMarktbedürfnissen Eine Berufslehre ist die Basis für schieden. Ich durfanpassen, ohne eine erfolgreiche Berufstätigkeit te dort motivierte, dass wir dabei Besehr engagierte währtes über Bord Ausbildner und Lehrer kennenlernen. Es werfen. Ich bin felsenfest davon überwar mir immer bewusst, dass ich grundzeugt, dass sich die Schweiz auch in Zusätzlich selbst für mein Leben und für kunft dank einer guten Aus- und Weitermeinen Berufsweg verantwortlich bin. bildung der Berufsleute sehr erfolgreich Auch hatte ich das Glück, immer in sehr auf dem Weltmarkt behaupten wird. Ich guten Firmen mit vorbildlichen Vorgebin ein absoluter Befürworter des dualen setzten arbeiten zu können. Ich darf beBerufsbildungssystems. Eine Berufslehre

haupten, täglich gerne zur Arbeit zu gehen, ein absolutes Privileg, dessen ich mir bewusst bin.

Was würden Sie einem jungen Menschen für die Berufswahl raten?

Empfehlungen abzugeben ist immer schwierig. Grundsätzlich ist es sicher wichtig, etwas zu lernen, das man gerne tut. Ohne Einsatz und Leistung lässt sich jedoch nichts erreichen. Hier kommt in erster Linie die Selbstverantwortung zum Tragen. Eine solide Berufsausbildung ist enorm wichtig für den gesamten Lebensverlauf, sie eröffnet viele Möglichkeiten, sich weiter zu entwickeln. Der Weg ist das Ziel und kann mit Eigeninitiative sehr, sehr spannend sein. Wir haben in der Schweiz mit unserem sehr guten Ausbildungssystem optimalste Voraussetzun­ gen – diese gilt es zu nutzen.

Das Interview in voller Länge unter www.swiss-skills.ch/home/ueberuns/sponsoren/debrunner-acifer

Les jeunes professionnels au centre des préoccupations Depuis 2005, Debrunner Acifer s’engage comme sponsor général de Swiss­ Skills. Pour cette entreprise suisse historique, la formation professionnelle est la base d‘une réussite économique durable pour le pays. Patrik Forster, membre de la direction du groupe, explique pourquoi il s’engage autant pour les jeunes professionnels.

Monsieur Forster, pourquoi soute­ nez-vous SwissSkills en tant que sponsor général?

La réponse se lit sur les visages enthousiastes et passionnés des jeunes professionnels et de leurs coachs. C’est incroyablement motivant de voir comment l’engagement donne lieu à une performance aussi exceptionnelle, et avec quelle passion les professionnels, les experts et l’équipe de SwissSkills travaillent.

Cet engagement est-il rentable pour votre entreprise?

Les nombreux contacts qui se créent entre des personnes œuvrant ensemble à une même cause sont précieux. Grâce à notre engagement de longue date, nous avons établi beaucoup de relations durables et ancré sur le long terme nos prestations très appréciées. Debrunner Acifer est reconnue comme partenaire performant par les clients, les fournis-

Profil personnel: Patrik Forster Né en 1966, Patrik Forster est membre de la direction du groupe Debrunner Koenig. Il a effectué un apprentissage dans le secteur bancaire avant de faire des études d’économiste d’entreprise.

Depuis 1997, il travaille chez Debrunner Acifer, dont il devient membre de la direction en 2010.

Marié et père de trois enfants, Patrik Forster habite avec sa famille à Andwil, dans le canton de Saint-Gall.

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seurs, les salariés, les associations et par le marché en général. Nous sommes leaders dans le commerce de produits en acier et en fer depuis des décennies, voire des siècles. C‘est le résultat d‘une adaptation permanente et de notre engagement intensif, mais aussi du sponsoring en faveur de SwissSkills.

Comment exploitez-vous le sponso­ ring dans votre communication et votre publicité?

Le soutien aux jeunes professionnels et leurs prestations sont au cœur de nos actions, et nous voulons faire connaître notre engagement à nos clients et au grand public. Debrunner Acifer agit en tant que partenaire régional offrant un très large éventail de services orientés clients. Nous devons nous positionner

chaque jour, afin que nos clients soient satisfaits. Le sponsoring nous aide à véhiculer notre philosophie et à communiquer sur nos prestations.

ils sont revenus. D’autres travaillent chez nous depuis leur apprentissage, ils ont pu progresser en interne et occupent aujourd’hui d’importants postes de direction.

Quelle est l‘importance de la Comment jugez-vous la formation formation professionnelle dans professionnelle en Suisse? votre entreprise?

Dans notre pays, la formation professiLa formation professionnelle occupe une onnelle est la base d’une réussite écoplace centrale. Nous formons près de nomique durable.

150 apprentis dans Lors de mes dédivers métiers; une placements à l’é­ Une formation solide ouvre grande partie de tranger, on me de nombreuses portes nos salariés a réaliparle souvent de sé son apprentissanotre système ge chez nous et d’apprentissage si performant; beau­ s‘identifie fortement avec la société. coup de pays nous envient. Mais ne rien Quelques apprentis ont quitté Debrunfaire, c’est reculer. Nous devons évoluer ner Acifer pour une courte période afin en permanence et nous adapter aux de voir ce qui se passe à l’extérieur, puis

Berufsbildung im Fokus Die Investition in die berufliche Ausbildung ist einer unserer Beiträge an die Zukunftssicherung. Rund 150 Lernende werden in unserem Unternehmen in verschiedensten Berufen ausgebildet. Darüber hinaus unterstützt Debrunner Acifer als Generalsponsor die Berufsmeisterschaften und die Stiftung SwissSkills.

www.d-a.ch

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Spezial ı Special ı Speciale

Debrunner Acifer fait partie du groupe Debrunner Koenig, dont le siège est basé à Saint-Gall.

Fondée en 1755, cette entreprise chargée d‘his­­toire compte 1’785 salariés, répartis sur 31 sites en Suisse. Avec une gamme de plus de 160’000 produits, Debrunner Acifer est le partenaire commercial B2B leader de Suisse dans les sec­teurs suivants: armatures et accessoires, acier et métaux, adduction d’eau et technique du bâtiment, génie civil, plomberie et toitures, technique de fixation, outils, machines, protection au travail, chauffage et climatisation.

Plus d‘informations sur www.d-a.ch

conditions du marché, en perpétuel changement, sans toutefois renoncer aux concepts qui ont fait leurs preuves.

Je suis intimement convaincu que la qualité de notre apprentissage, ainsi que celle de notre formation continue, permettront à la Suisse de maintenir sa position sur le marché mondial.

Je suis un fervent défenseur de la formation professionnelle par alternance.

Un apprentissage est la base d’une profession réussie; les fédérations ont intérêt à orienter les diverses formations selon les besoins du marché. La formation a toujours été et restera décisive pour la productivité économique et

nous, les Suisses, sommes dans le peloton de tête.

Quels souvenirs avez-vous de votre propre formation professionnelle?

J’en ai de très bons souvenirs! Mes parents m’ont toujours encouragé et aidé.

Très tôt, j’ai constaté que je n’étais pas fait pour un métier manuel et j’ai donc opté pour un apprentissage dans le secteur bancaire. J’y ai croisé des formateurs et des enseignants motivés et très engagés. J’ai toujours eu conscience que, d’une manière générale, chacun est responsable de sa vie et de sa carrière.

J’ai aussi eu la chance de pouvoir travail-

ler dans des entreprises très réputées, avec des supérieurs exemplaires. C‘est avec plaisir que je me rends au travail chaque jour, et je sais que c’est un immense privilège.

Que conseilleriez-vous à un jeune, dans le choix de son métier?

Il est toujours difficile de faire des recommandations. Certes, il est important d’apprendre à faire quelque chose que l’on aime; mais, sans engagement et sans travail, ça n‘ira pas loin. La responsabilité individuelle est primordiale. Une formation professionnelle solide influence la vie entière en ouvrant toutes sortes de possibilités. «Le but, c‘est le chemin», et ce chemin peut s’avérer passionnant si on fait preuve d’initiative personnelle. Avec notre excellent système de formation par alternance, nous disposons en Suisse des meilleures conditions – il s’agit de savoir en tirer parti!

L’intégralité de l’interview sur www.swiss-skills.ch/fr/home/apropos/sponsors/debrunner-acifer

Al centro di tutto ci sono i giovani professionisti Debrunner Acifer si impegna dal 2005 come sponsor generale di SwissSkills.

Per l‘azienda svizzera ricca di tradizione la formazione professionale in Svizzera è la base per un successo economico sostenibile. Patrik Forster, membro della direzione del gruppo, spiega perché la sua azienda si impegna così a fondo per i giovani apprendisti.

Signor Forster, perché supportate SwissSkills come sponsor generale?

La motivazione si trova osservando i visi entusiasti e concentrati dei giovani professionisti e degli esperti. È incredibilmente motivante osservare come dall‘impegno derivino prestazioni straordinarie e con quale entusiasmo tutti lavorino i professionisti, così come SwissSkills.

Perché questo impegno è positivo per la sua azienda?

I molti contatti e le relazioni con persone che perseguono lo stesso scopo sono molto preziosi. Grazie a questo impegno pluriennale abbiamo potuto costruire molte relazioni e affermare in modo sostenibile le nostre valide prestazioni.

Debrunner Acifer è riconosciuta quale partner affidabile dai clienti, dai fornitori,

dai collaboratori, dalle associazioni e in generale sul mercato. Da molti decenni, anzi addirittura da secoli, siamo leader nel settore del commercio di acciaio e ferro. E ciò è possibile perché non ci stanchiamo di migliorare e ci impegniamo in modo superiore alla media, proprio come nello sponsoring generale di SwissSkills.

Come utilizzate il vostro sponsoring nella comunicazione e nella pubbli­ cità?

Al centro vi sono le prestazioni e il supporto dei giovani professionisti. Naturalmente per noi è importante che questo impegno venga riconosciuto anche dai

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Come valuta la formazione professi­ onale in Svizzera?

La formazione professionale in Svizzera è la base per un successo economico sostenibile. Nei miei viaggi all‘estero spesso mi fanno domande su questo sistema di formazione professionale di grande successo e tutti ce lo invidiano. Ma: stare fermi significa tornare indietro. Dobbiamo continuare costantemente a svilupparci e adeguarci alle condizioni di Quale valore ha in generale nella sua mercato in continuo mutamento, senza azienda la formazione professionale? buttare via le cose buone. Sono saldaLa formazione professionale ha un granmente convinto che la Svizzera, grazie de valore. Formiamo circa 150 apprendiall‘eccellente formazione e al perfezionasti in diversi orientamenti professionali. mento dei professionisti, avrà grande Una parte molto consistente dei nostri successo sul mercato mondiale anche in collaboratori ha fatto l‘apprendi­stato da futuro. Sono un noi e si identifica sostenitore incalliforte­men­te con la to del sistema di nostra azienda. AlUna formazione professionale formazione procuni apprendisti solida apre molte opportunità fessionale duale. hanno lasciato per Un apprendistato breve tempo De­ professionale è la base per il successo brunner Acifer per ampliare la loro espenell‘attività professionale, anche perché rienza e poi sono tornati da noi. Altri laspinge le associazioni a orientare le forvorano qui fin dall‘apprendistato, hanno mazioni professionali alle esigenze del potuto continuare a svilupparsi internamercato. mente e talvolta ricoprono importanti La formazione è stata, è e sarà sempre funzioni dirigenziali. decisiva per la capacità economica e qui noi svizzeri siamo dei campioni.

Quali obiettivi persegue Debrunner Acifer con la formazione professio­ Quali ricordi ha della sua formazione nale nell‘azienda? professionale?

Il nostro obiettivo è di permettere ai gioIo personalmente ho un ricordo molto vani un avvio ottimale della loro vita lavobello. I miei genitori mi hanno sempre rativa. A tale proposito contiamo molto incentivato e sostenuto. Una professione sul grande impegno dei giovani e li supartigianale, questo l‘ho capito subito, portiamo con ogni mezzo. clienti e dal pubblico. Debrunner Acifer è un partner regionale con un eccellente assortimento e prestazioni orientate alla clientela. A questo proposito dobbiamo ogni giorno essere disponibili a cambiare, a migliorare in modo tale che i nostri clienti siano soddisfatti. Lo sponsoring ci aiuta a rendere trasparenti la nostra ideologia e le nostre prestazioni.

Debrunner Acifer è parte del Gruppo Debrunner Koenig con sede principale e direzione a San Gallo. Fondata nel 1755 oggi impiega 1785 collaboratori in 31 sedi in tutta la Svizzera. Con un assortimento di più di 160 000 articoli, De­brunner Acifer è il partner commerciale B-2-B leader in Svizzera per armature e accessori, acciaio e metalli, approvvigionamento di acqua e sottostrutture, impiantistica, arredamento industriale, tecnica di fissaggio, utensili, macchinari e protezione sul lavoro, riscaldamento e climatizzazione.

Maggiori informazioni all‘indirizzo www.d-a.ch.

Ritratto: Patrik Forster È membro della direzione del Gruppo Debrun­ ner Koenig.

Nato nel 1966, ha prima portato a termine un appren­ distato bancario e poi un corso di studi in economia aziendale. Dl 1997 lavora per Debrunner Acifer, dal 2010 è membro della direzione del Gruppo.Patrik Forster è sposato, padre di tre bambini e vive con la sua famiglia a Andwil, nel cantone San Gallo.

non era adatta alle mie capacità e quindi ho deciso per l‘apprendistato bancario.

Ho conosciuto formatori e insegnanti molto motivati e impegnati. Sono sempre stato consapevole che in linea di principio sono io il responsabile della mia vita e della mia carriera professionale. Inoltre ho avuto la fortuna di poter lavorare in aziende eccellenti, con superiori esemplari. Ogni giorno vado al lavoro volentieri, un privilegio assoluto del quale sono consapevole.

Che cosa consiglierebbe ai giovani per la scelta della professione? È sempre difficile dare consigli. In linea di principio sicuramente è importante imparare qualcosa che si fa volentieri. Senza impegno ed efficienza non si ottiene nulla. Qui in prima linea entra in gioco la responsabilità personale. Una solida formazione professionale è estremamente importante per la vita intera, apre molte possibilità di svilupparsi ulteriormente. La strada è la meta, e grazie all‘iniziativa personale può essere davvero entusiasmante. In Svizzera con il nostro eccellente sistema di formazione abbiamo le migliori premesse, vale la pena sfruttarle.

L’intervista completa su www.swiss-skills.ch/it/home/chisiamo/sponsor/debrunner-acifer

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