Guía para Dirigentes de la Rama Rover

Características del equipo Rover El ingreso al equipo es voluntario y la relación determina la conformación de los equipos Pertenecer o no a un equipo depende de la elección de un joven o de una joven y de la aceptación del resto de sus miembros. Esto es una consecuencia del hecho de que al equipo lo une la relación entre sus integrantes. Cuando el equipo proviene de la Comunidad de Caminantes, que será lo más frecuente, la situación no ofrece mayores dificultades: el equipo pasa a la Comunidad Rover como equipo y sus integrantes son amigos desde antes.

Si se crea un nuevo equipo o se inicia una Comunidad a partir de un nuevo equipo, lo apropiado es detectar un grupo natural de amigos, e invitarlos a integrarse a la Comunidad Rover o a dar origen a ella.

Cuando por distintas circunstancias un equipo ha reducido el número de sus miembros y se hace necesario incorporar a nuevos integrantes, lo normal es que sean los propios jóvenes quienes inviten a otros amigos.

Si un joven o una joven proviene de fuera del Grupo Scout y desea ingresar a la Comunidad por propia iniciativa, sin tener vínculos previos con alguno de sus integrantes, la situación requiere mayor atención. En este caso los dirigentes proveerán oportunidades para que se establezca una relación de amistad con algún integrante o equipo de la Comunidad, la que debe operar con anterioridad al ingreso formal. En condiciones habituales este tipo de ingreso es excepcional, pero en fases de desarrollo o crecimiento puede ser frecuente.

Para enfrentar estos casos es recomendable que siempre haya jóvenes encargados de acoger a postulantes que provienen de otros ambientes. La labor de estos jóvenes consiste en propiciar vínculos entre el recién llegado y los demás jóvenes de la Comunidad. Esta tarea es necesaria porque en esta edad los jóvenes hacen amigos con menor rapidez que en las edades anteriores, lo que dificulta la integración. En todo caso, tres condiciones deben reunirse: deseo del interesado, existencia de un vínculo de amistad y aceptación del equipo.

En cualquier caso, lo inapropiado sería reestructurar y remendar equipos a iniciativa de los dirigentes, o realizar campañas de incorporación masiva, o “distribuir proporcionalmente” entre los distintos equipos los Rovers que se incorporan, o recurrir a métodos de multiplicación celular que arman y desarman equipos cada cierto número de meses. Todos esos hábitos, que de tanto en tanto vemos reaparecer por aquí o por allá, han demostrado ser muy efectivos para destruir el sistema de equipos, quitándole al pequeño grupo su carácter de grupo informal centrado en la relación de amistad que existe entre sus integrantes.

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