Programa de gobierno polo

JAVIER SOTTO PARA ALCALDIA MARQUE

ALCALDE PROGRAMA DE GOBIERNO

“EL CAMBIO SIGUE EN MARCHA, POR LA PAZ”

PARA ALCALDIA MARQUE LA MEJOR HOJA DE VIDA NO ES DE AQUEL QUE TIENE MÁS TITULOS, SINO DEL QUE LE

JAVIER SOTO CHARRY, HA DEDICADO MÁS TIEMPO AL SERVICIO DE SU COMUNIDAD. Sanvicentuno de nacimiento y crianza, hijo de colonos Huilenses quienes huyendo de la violencia desatada en 1948, llegaron a fundar la región del Pato.

Nacido en la vereda Rovira del municipio de San Vicente del Caguán. En esta región constituí mi familia, conformada en una unión desde hace ya 34 años, que nació precisamente

en medio de la lucha social en la Marcha de la Vida del año 1980, de la cual tengo 4 hijos.

Se ha desempeñado en labores asociadas al desarrollo y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población campesina. Es Técnico Trabajador Calificado en Recursos Naturales, y ha podido desempeñarse como funcionario público en distintas entidades del orden municipal y departamental, como CORPOAMAZONIA e INVIAS, pero la mayor parte de la vida la he entregado a la construcción, fortalecimiento y proyección de las organizaciones sociales y campesinas de la región del Pato-Balsillas dirigiendo las acciones de gestión y gerencia de una de las organizaciones más fuertes y exitosas de la región como es la Asociación Municipal de Colonos del Pato “AMCOP”, organización en la que hemos podido desarrollar proyectos sociales, productivos y ambientales con la financiación de instituciones del estado y principalmente de la Cooperación Internacional.

“EL CAMBIO SIGUE EN MARCHA, POR LA PAZ”

PARA ALCALDIA MARQUE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA SEGUIR IMPULSANDO EL CAMBIO:

EDUCACIÓN: • Propenderemos por el desarrollo de una propuesta que priorice centros poblados donde garanticemos la infraestructura educativa necesaria para atender la población estudiantil que lo requiera, tanto en educación básica, media y técnica graopecuaria.

• Apoyaremos la construcción de la sede Yarí de la UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA en el municipio, al igual que la sede del SENA que tendrá cubrimiento para la zona norte del departamento.

RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE: • Construiremos y adecuaremos escenarios deportivos en el área urbana y rural, con el fin de incentivar el aprovechamiento del tiempo libre y posibilitar la realización de encuentros deportivos.

SERVICIOS PÚBLCIOS DOMICILIARIOS: De la mano con el fortalecimiento de la empresa municipal de servicios públicos y de más subsidios a las familias de escasos recursos, avanzaremos en: • La construcción de un nuevo sistema de acueducto por gravedad para el área urbana, que incluya las redes y estructuras necesarias.

• Aumentaremos la cobertura urbana, garantizando agua potable para los actuales barrios y para las nuevas urbanizaciones.

• Gestionaremos la construcción de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTARS) en diferentes puntos de vertimiento del área urbana, así como en caseríos y centros poblados.

• Ampliaremos la cobertura y realizaremos mejoramientos del servicio de alcantarillado sanitario y pluvial.

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PARA ALCALDIA MARQUE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA: • Gestionaremos ante el IPSE y otras entidades la construcción de sistemas alternativos de producción de energía, como plantas pelton y fotovoltaicas.

• Gestionaremos ante el Ministerio de Minas y Energía la repotenciación de la infraestructura eléctrica que llega hasta el área urbana del municipio, con el fin de posibilitar la ejecución de nuevos proyectos de interconexión eléctrica en la zona rural.

• Realizaremos gestiones ante ELECTROHUILA para que la jurisdicción del municipio limítrofe con el Departamento del Huila sea interconectado a través de dicha empresa.

VÍAS PARA CONTINUAR CON EL CAMBIO: • Requerimos aumentar el parque de maquinaria amarilla y ese será uno de los primeros proyectos que presentaremos ante OCAD municipal o regional.

• Estableceremos un cronograma de trabajo concertado con organizaciones sociales o núcleos comunales, donde avancemos de establecer las acciones por horas de trabajo, para organizarla por cantidades de obra, uniendo al equipo de operarios un técnico en obras civiles que conozca la región y el tipo de suelos de nuestras vías, que permita establecer tiempos y organización técnica del trabajo.

• Destinaremos los recursos necesarios dirigidos a la implementación de convenios solidarios con las Juntas de Acción Comunal, para aunar esfuerzos orientados al mejoramiento y mantenimiento de las vías.

VIVIENDA • Constituiremos un nuevo fondo de vivienda, priorizando procesos de mejoramiento de vivienda, construcción en sitio propio y formalización de propiedad.

• Avanzaremos en la ejecución del proyecto de vivienda

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PARA ALCALDIA MARQUE Villa Joel, que tiene como beneficiarios a familias vulnerables.

• Priorizaremos esfuerzos para lograr en el menor tiempo posible la construcción de la totalidad de las viviendas que fueron aprobadas, por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio -MVCT, dentro de la primera etapa.

EDUCACIÓN • Pondremos en funcionamiento la Junta Municipal de Educación (JUME), en un proceso participativo de designación de los delegados de los docentes, directivos y estudiantes.

• Gestionaremos para que el año escolar inicie en todo el municipio a finales de enero, tanto en el área urbana como

rural, y que el Departamento de cumplimiento a los acuerdos realizados con los campesinos en 2013, dando nombramiento a todos los docentes del municipio por parte de la Secretaría de Educación Departamental y el Mineducación.

SALUD • Dar cumplimientos a los objetivos estratégicos del Plan Decenal de Salud Pública, que son:

derecho a la salud.

1.

Av a n zar hacia la garantía del go ce efectivo del

2. Mejorar las condiciones de vida y salud de la población.

3. Lograr cero tolerancias frente a la morbilidad, mortalidad y discapacidad evitables.

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PARA ALCALDIA MARQUE • Incorporaremos acciones de salud pública colectiva, planeación integral en salud, gestión del conocimiento, desarrollo de capacidades en salud pública, vigilancia y control de la salud pública y las competencias a cargo de la autoridad sanitaria en materia de inspección, vigilancia y control de la red de servicios.

pen en las mesas de trabajo de construcción de política pública y que se dinamicen los consejos y comités que por mandato legal se deben constituir.

• Garantizaremos el ejercicio efectivo de las veedurías ciudadanas y comunitarias, estableciendo las directrices para que los funcionarios presten toda la atención e información que facilite su labor.

INFANCIA Y JUVENTUD • Difundiremos los contenidos de la Ley 1622 de 2013 (Estatuto de Juventudes) y promoveremos las instancias de participación en el marco del Sistema Nacional de Juventudes como escenario de fortalecimiento de las organizaciones juveniles del municipio.

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA • Fortaleceremos los espacios de participación comunitaria, garantizando que las organizaciones sociales partici-

POBLACIÓN LGBTI • Abrir los espacios, establecer los acompañamientos y promover los instrumentos de política pública necesarios para el reconocimiento, la defensa y la garantía de los derechos de la población LGBTI. MUJER • Promover espacios de formación y socialización de la ley 1257 de 2008 • Publicar y difundir la ruta de atención en casos de

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PARA ALCALDIA MARQUE Violencia Intrafamiliar y Violencia Basada en Género • Garantizaremos la participación autónoma de mujeres en los distintos espacios de construcción y discusión de política pública.

ETNIAS • Continuar con el proceso de fortalecimiento organizativo a través de la formación y capacitación en temas como jurisdicción especial indígena, consulta previa, organización comunitaria, sistemas de educación y salud propios, y territorios colectivos.

• Apoyar y acompañar la construcción de los planes de vida de todas las formas organizativas de las comunidades étnicas.

• Acompañar y promover la gestión conjunta para la consecución, Legalización y ampliación de los territorios de cada grupo étnico presentes en el municipio según se requiera.

• Promover y apoyar a los encuentros indígenas y afrodescendientes como estrategia de visibilización y fortalecimiento de su organización, cultura y autonomía.

POBLACIÓN VÍCTIMA CONFLICTO ARMADO

DEL

• Acompañamiento técnico por parte del Departamento de Planeación Municipal en la elaboración de proyectos productivos • Realizar rendición de cuentas de forma periódica sobre la atención a la población víctima en la Mesa Municipal de Participación.

• Apoyar la consecución de un espacio para el funcionamiento de la Mesa Municipal de Participación de las Víctimas.

• Destinación presupuestal, de manera participativa y con veeduría por parte de la población víctima, de los recursos asignados al Plan de Atención Territorial.

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PARA ALCALDIA MARQUE EQUIPAMENTO MUNICIPAL • Realizaremos los estudios y diseños para la construcción del Terminal de Transportes. Así mismo, gestionaremos los recursos y vinculación de empresas transportadoras para su construcción.

• Adelantaremos los estudios y diseños sobre el nuevo cementerio municipal, mediante el cual se defina el tipo de cementerio que se requiere en el municipio, y gestionaremos los recursos para su construcción.

SEGURIDAD CIUDADANA • Promoveremos la instalación de Alarmas Comunitarias en todos los barrios, como mecanismo de apoyo entre la comunidad para evitar actos delincuenciales en su sector.

• Gestionaremos la instalación de cámaras de seguridad en sitios estratégicos del área urbana del municipio.

•

Procuraremos la imple-

mentación de la sala CIEPS, la cual está constituida por cuadrantes de policía comunitaria, mapas georeferenciados y cámaras de seguridad.

TRÁNSITO • Gestionaremos la creación de la Secretaría u Oficina de Tránsito Municipal.

• Desarrollaremos un proceso de señalización y semaforización de las vías troncales del municpio.

• Ordenaremos los espacios de parqueo de todo tipo de vehículos, y estableceremos unos horarios de cargue y descargue de productos y mercancías.

MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA • Realizaremos un proceso de modernización administrativa, procurando que la estructura de la administración municipal responda a los requerimientos de una comunidad y de ciudadanos cada vez mayor demandantes de servicios.

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PARA ALCALDIA MARQUE • Fortalecer los sistemas de información municipal adquiriendo software especializado para el manejo de procesos y procedimientos que se realicen en la Alcaldía Municipal.

• Estableceremos un programa de mejoramiento genético

FORTALECIENDO EL GOBIERNO LOCAL, FORTALECEMOS EL CAMINO HACIA LA PAZ

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA

Por un Campo productivo, competitivo y generador de empleo, requerimos urgentemente un plan de desarrollo rural integral que plantee caminos de tecnificación, diversificación y de mayores garantías mejorando las condiciones de acceso a los mercados para nuestra producción agropecuaria. Con sostenibilidad ambiental, soberanía alimentaria y paz en nuestros campos.

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA LECHE • Establecimiento de una red de frío comunitaria,

• Desarrollaremos un programa de ordenamiento predial bajo la metodología campesino campesino,

• Apoyaremos la producción agrícola a través de la construcción de invernaderos, capacitación a los productores, asistencia técnica y articulación con entidades crediticias.

• Promoveremos la agricultura urbana, procurando que en los solares de las viviendas se produzcan alimentos que disminuyan el costo de la canasta familiar.

• Promoveremos la cría de especies menores.

• Fortaleceremos la iniciativa de mercados campesinos tanto en el área urbana como rural.

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PARA ALCALDIA MARQUE

EL CAMPO ES EL CAMINO, EL CAMINO DE LA PAZ

“EL CAMBIO SIGUE EN MARCHA, POR LA PAZ”