Sistemas policiales de información e inteligencia 34
5.2
TEMA EVALUACIÓN
5.3
COTEJO
5.4
ANÁLISIS
5.5
DIFUSIÓN
FUENTES CONTACTOS TERMINADO • Cuadernos de inteligencia e información; • Personal ordinario (analistas, supervisores y • Directrices sobre la aplicación de una evaluación. encargados de informantes, detectives); • Funcionario encargado de supervisar los cuadernos de inteligencia. • Cualquier director de actividades de • Sistemas de archivo; inteligencia; • Modelos de datos utilizados; • Personas responsables del cotejo; • Programas informáticos para los sistemas de • Personas responsables de la vigilancia y obtención de datos y de gestión de casos; supervisión de los cuadernos de inteligencia y • Plataformas de ensayo o de instrucción. del ingreso de datos. • Director del departamento de instrucción • Proveedores de programas informáticos para policial; analistas; • Director de la organización de inteligencia • Ejemplos de formularios (electrónicos y escritos) criminal; utilizados para la reunión o difusión de • Analista principal; información e inteligencia; • Analistas. • Muestras de gráficos de enlaces; • Muestras de mapas de focos de problemas. • Directores de la estrategia policial; • Ejemplos de sesiones informativas diarias o de • Directores de operaciones policiales; otro tipo con los equipos operacionales y • Fiscales o directores de investigaciones, o administradores policiales; ambos; • Muestras de evaluaciones estratégicas de • Patrulleros; amenazas, informes tácticos y otros análisis. • Representantes de otros organismos encargados de hacer cumplir la ley.