Jaarverslag auvb ugib akvb 2017

Jaarverslag 2017

Algemene Unie van Verpleegkundigen van België vzw.

Union Générale des Infirmier(e)s de Belgique asbl.

Allgemeiner Krankenpflegeverband Belgiens vog.

Inhoudsopgave Woord van de voorzitter.........................................................................................................................3 Algemene Unie van Verpleegkundigen van BelgiĂŤ..................................................................................5 Van gisteren tot vandaag................................................................................................................5 Enkele datums................................................................................................................................5 Missies............................................................................................................................................6 De algemene vergadering (av)............................................................................................................7 De raad van bestuur (rvb)...................................................................................................................7 Het uitvoerend bureau.......................................................................................................................8 Het coĂśrdinatieteam..........................................................................................................................8 De vrijwilligers....................................................................................................................................9 De kamers...........................................................................................................................................9 Franstalige Kamer.........................................................................................................................10 Duitstalige Kamer.........................................................................................................................10 Nederlandstalige Kamer...............................................................................................................11 Waarom de AUVB-UGIB-AKVB?............................................................................................................12 De mandaten van de AUVB-UGIB-AKVB in 2017...............................................................................13 Op Europees niveau......................................................................................................................13 Op federaal niveau.......................................................................................................................13 Op gewestelijk niveau...................................................................................................................14 Werkgroep AUVB-UGIB-AKVB...........................................................................................................15 Verpleegkunde 2030.....................................................................................................................15 Werklast en werkdruk...................................................................................................................15 Protocolakkoord...........................................................................................................................16 Hervorming van het KB nr. 78.......................................................................................................17 Op evidentie gebaseerde praktijkvoering.....................................................................................17 Ziekenhuisnetwerken...................................................................................................................18 Deelname aan:.................................................................................................................................18 European Federation of Nurses Association (EFN)...........................................................................19 De opgevolgde dossiers en activiteiten............................................................................................19 Acties................................................................................................................................................21 Overlegvergaderingen......................................................................................................................22 Website............................................................................................................................................22 Doelstellingen 2018..............................................................................................................................23 Opvolging van de actieplannen van het jaar 2017:...........................................................................23 Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

1

a)

De interne en externe communicatie van de AUVB-UGIB-AKVB verbeteren........................23

b)

Verpleegkundige opleiding...................................................................................................23

c)

Dossier: specialisaties en premies voor BBT/BBK..................................................................23

d)

Mandaten van de AUVB-UGIB-AKVB....................................................................................23

e)

Dossier inzake zware beroepen en einde van de loopbaan..................................................24

f)

Hervorming van het KB nr. 78...............................................................................................24

g)

Opleiding en registratie van de zorgkundigen.......................................................................24

Actieplan 2018..................................................................................................................................25 Onze leden...........................................................................................................................................26

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

2

Woord van de voorzitter Beste collega’s, Beste vriend(inn)en, Het is ondertussen bijna tien maanden geleden dat ik de taak als voorzitter van de AUVB op mij nam.

We hebben samen heel wat werk verzet binnen de raad van bestuur en het bureau van onze beroepsorganisatie, dit dankzij de kostbare hulp van onze twee bekwame en altijd beschikbare vaste medewerkers, namelijk Deniz en Wouter, waarvoor mijn oprechte dank.

We hebben onze financiële situatie intern gestabiliseerd.

We hebben actief deelgenomen aan verschillende externe beroeps- en politieke vergaderingen van raden en commissies, zowel op federaal als op gewestelijk en communautair niveau, en dit steeds op vrijwillige basis… Bij dezen wens ik iedereen oprecht te bedanken voor zijn inspanningen en bereidheid.

We hebben ook België vertegenwoordigd op de Europese vergaderingen van de EFN (European Federation of Nurses Associations). Deze vergaderingen en de Europese contacten zijn van vitaal belang voor de toekomst, aangezien ons land rechtstreeks afhangt van de Europese richtlijnen. Voor Europa is de situatie inzake de algemene verpleegkundige praktijkvoering (verantwoordelijk algemeen ziekenverpleger, VAZ) nu geregeld. Het zet nu de onderwerpen van de gespecialiseerde verpleegkundige en van de verpleegkundig specialist op stapel. Wij, langs onze kant, dienen dus ook ons steentje hiertoe bij te dragen.

Ten slotte hebben we een aantal werkgroepen opgericht om de belangrijkste onderwerpen van het beroep te behandelen.

Het is logisch dat men hierbij van gedachten wisselt, soms conflicterende ideeën bespreekt, niet altijd op één lijn zit, enz. Echter is het wel degelijk de bedoeling om te komen tot een beter wederzijds begrip van de uitdagingen die soms verschillen tussen het federale niveau, de gewesten en de gemeenschappen, om zo onze wens te realiseren, namelijk komen tot een sterk, erkend en correct vertegenwoordigd verpleegkundig beroep dat op alle niveaus gerespecteerd wordt, en dit in nauwe samenwerking met onze gezondheidszorgpartners. Dit is een uitdaging die we nog zullen moeten aangaan. Het zal, onder andere, de doelstelling zijn van een gemeenschappelijk werk in de komende maanden.

We dienen de banden met onze algemene en gespecialiseerde beroepsverenigingen nog steviger aan te halen om onze zichtbaarheid als één sterke verpleegkundige beroepsunie met een duidelijke toekomstvisie te vergroten. De denkdag die in april 2018 zal doorgaan zal het moment bij uitstek zijn om onze beroepseisen te verduidelijken, zowel voor de praktijkvoering als voor de opleiding, en om deze neer te schrijven in een gemeenschappelijk politiek memorandum, dit met het oog op de aankomende verkiezingen.

Ik blijf optimistisch. Echter heeft niet iedereen het ‘beste’ voor met ons en met het ‘verpleegkundige beroep’.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

3

Met 190.000 geregistreerde beroepsbeoefenaars gaat het hier uiteraard om een sterke beroepsgroep, maar voor sommigen ook om een gevaarlijke beroepsgroep. We moeten dus zeker waakzaam blijven en ons verzetten tegen iedereen die het beroep ‘onderuit wil halen’. In dat opzicht kunnen we rekenen op de vaak onvoorwaardelijke steun van de bevolking die het ‘verpleegkundige beroep’ doorgaans beschouwt als een van de meest geapprecieerde beroepen.

Ik wil hierbij nogmaals iedereen bedanken voor de verrichte en nog te verrichten werkzaamheden.

Wat mij betreft, zal mijn mandaat van korte duur zijn, zoals ik reeds had aangekondigd bij mijn indiensttreding in juli 2017...

We moeten dus reeds aan mijn opvolging beginnen denken…

Yves Mengal

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

4

Algemene Unie der Verpleegkundigen van België In 2017: ■

21 Nederlandstalige verenigingen

■

21 Franstalige verenigingen

■

1 Duitstalige vereniging

Van gisteren tot vandaag...

De Algemene Unie der Verpleegkundigen van België werd in 1952 opgericht als een feitelijke vereniging. Tot in 2009 was ze een alliantie van algemene, autonome beroepsorganisaties, zonder specifieke rechtsvorm. Op 15 september 2009 zijn vijf algemene verenigingen, namelijk de NVKVV, FNBV, FNIB, ACN en KPVDB, erin geslaagd om haar om te vormen tot een vzw, waardoor ze rechtspersoonlijkheid verkreeg. In 2013 heeft de AUVB-UGIB-AKVB zich opengesteld voor alle verenigingen van verpleegkundigen, met inbegrip van de verenigingen van gespecialiseerde verpleegkundigen.

De Algemene Unie der Verpleegkundigen van België verenigt vandaag drieënveertig beroepsorganisaties uit de drie gewesten en gemeenschappen en overkoepelt hiermee alle aspecten van de opleiding en beroepsuitoefening van de verpleegkunde. Daarmee vertegenwoordigt ze de 140.000 verpleegkundigen die actief zijn in het land.

Enkele datums 1952: oprichting van de AUVB-UGIB-AKVB als een feitelijke vereniging 1974: wet op de uitoefening van de verpleegkunde 2004: opstelling van een deontologische code voor alle verpleegkundigen in België 2009: omvorming van de vereniging tot een vzw door de vijf algemene verenigingen (NVKVV, FNIB, FNBV, ACN en KPVDB)

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

5

2013: eerste KB dat voorziet in de structurele financiering van de AUVB-UGIB-AKVB via het RIZIV 2014: aanwerving van een coördinator

Missies De AUVB-UGIB-AKVB is een pluralistische onafhankelijke vereniging. Ze ontwikkelt haar activiteiten op het gehele Belgische grondgebied, buiten alle filosofische en politieke strekkingen om.

De Algemene Unie der Verpleegkundigen van België (AUVB-UGIB-AKVB) is een vzw met als doel de beoefenaars van de verpleegkunde te verenigen, de verenigingen van beoefenaars van de verpleegkunde bijeen te brengen, het beroep en de uitoefening van de beoefenaars van de verpleegkunde te vertegenwoordigen en te verdedigen, zowel vanuit hun professionele belangen als vanuit het belang van de hen toevertrouwde patiënten, en de verpleegkunde, de verpleegwetenschappen en de kwaliteit van de verpleegkundige zorg te promoten en te ontwikkelen.

De doelstellingen en prioriteiten van de AUVB-UGIB-AKVB omvatten informatiedoorstroming, communicatie, overleg, advisering, vertegenwoordiging van het beroep en netwerkvorming.

De AUVB-UGIB-AKVB bekleedt mandaten op Europees, federaal en gewestelijk niveau om het verpleegkundige beroep te vertegenwoordigen.

Organigram AUVB-UGIB-AKVB

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

6

De algemene vergadering (av) De algemene vergadering bestaat uit alle leden van de AUVB-UGIB-AKVB. Ze komt minstens eenmaal per jaar samen.

In 2017 bestaat de algemene vergadering uit drieënveertig beroepsverenigingen van verpleegkundigen: ABIHH, ABISIMER, ACN, AFIP, AFISCEP.be, AFISO, AFIU, AIIB-VUKB, AISE, AISPN, APFISCO, ASTER, AFISTEB-BEFOHN, BELSECT, BEONS, BVNV-ABIN, BVPV-SBIP, BVRV, BVVS, COMPAS, ENDOFIC, FIIB, FNBV, FNIB, GIFD, KPVDB, MEDERI Brussels Hoofdstedelijk Gewest, MEDERI Vlaamse Gewest, NVKVV, ORPADT, SIO, SIXI, SIZ Nursing, UROBEL, VBVK, VBZV, VLAS, VOGV, VVIZV, VVOV, VVRO, VVVS, WCS.

In 2017 is de algemene vergadering samengekomen op dinsdag 14 maart 2017, op dinsdag 18 april 2017 en op dinsdag 13 juni 2017: 

de algemene vergadering van 14 maart heeft gestemd voor de wijziging van de statuten en het Huishoudelijk Reglement van de AUVB-UGIB-AKVB;



de algemene vergadering van 18 april heeft het activiteitenverslag voor het jaar 2016, de begroting voor het jaar 2017 en de toetreding van de beroepsverenigingen van verpleegkundigen APFISCO en BVVS goedgekeurd;



de algemene vergadering van 13 juni heeft gestemd over de wijziging van de statuten en het Huishoudelijk Reglement van de AUVB-UGIB-AKVB en deze goedgekeurd en heeft haar nieuwe raad van bestuur verkozen met het nieuwe uitvoerend bureau.

De raad van bestuur (rvb) De vereniging wordt geleid door een raad van bestuur die gekozen wordt door de algemene vergadering: 50 % van de bestuurders vertegenwoordigt de algemene beroepsorganisaties en 50 % vertegenwoordigt de geassocieerde vaste leden. De leden van de raad van bestuur zijn een voor een verpleegkundigen.

De bestuurders worden verkozen voor een termijn van vier jaar. De laatste verkiezing vond plaats op 13 juni 2017.

De raad van bestuur leidt de zaken van de vereniging en vertegenwoordigt haar in en buiten rechte.

Hij is bevoegd voor alle aangelegenheden, buiten deze die de wet expliciet voorbehoudt aan de algemene vergadering. Hij treedt op als eiser en verweerder in alle rechtsgedingen en beslist over het al dan niet aanwenden van rechtsmiddelen.

De rvb komt eenmaal per maand samen. Hij bestaat uit vijftien vzw’s die lid zijn van de AUVB-UGIBAKVB en die verkozen worden in de algemene vergadering.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

7

Tot in juni 2017 bestond de rvb uit de volgende verenigingen: ACN, FNBV, FNIB, KPVDB, NVKVV, ABIHH, AFISCEP, AFISO, BVPV, COMPAS, FIIB, Mederi, VBVK, VVOV, VVS en AISPN als plaatsvervangend lid.

In juni 2017 werd de nieuwe rvb verkozen. Op dit moment bestaat hij uit de volgende verenigingen: ACN, FNBV, FNIB, KPVDB, NVKVV, AFISCEP, AFIU, AISPN, BVPV-SBIP, FIIB, SIO, VBVK, VBZV (met MEDERI als plaatsvervangend lid), VVOV, VVVS. In 2017 vonden de volgende vergaderingen van de rvb plaats: 10 januari, 14 februari, 14 maart, 9 mei, 12 september, 10 oktober, 14 november en 12 december.

Het uitvoerend bureau De raad van bestuur kiest uit zijn leden het uitvoerend comité voor een termijn van vier jaar. Het bureau bestaat uit een voorzitter, een vicevoorzitter, een secretaris, een penningmeester en iedere andere gewenste functie. Het bureau legt verantwoording af aan de rvb. Het bereidt de vergaderingen voor en voert de genomen beslissingen uit.

Tot in juni 2017 werd het voorzitterschap waargenomen door Marc Koninckx, het vicevoorzitterschap door Myriam Pietroons, het secretariaat door Alda Dalla Valle en het penningmeesterschap door Paul Sonkes.

In juni 2017 werd het nieuwe uitvoerend bureau verkozen met een nieuwe samenstelling. De voorzitters van de kamers zijn vandaag permanente genodigden van het uitvoerend bureau. Het voorzitterschap wordt waargenomen door Yves Mengal, het vicevoorzitterschap door Daniël Schuermans, het secretariaat door Hendrik Van Gansbeke en Yves Maule en het penningmeesterschap door Hilde Driessens. De uitgenodigde voorzitters van de kamers zijn Alda Dalla Valle voor de Franstalige Kamer, Josiane Fagnoul voor de Duitstalige Kamer en Kris Vaneerdewegh voor de Nederlandstalige Kamer.

Het uitvoerend bureau komt eenmaal per maand samen. In 2017 is het uitvoerend bureau samengekomen op 31 januari, 28 februari, 30 maart, 21 april, 13 juli, 24 augustus, 27 september, 25 oktober, 28 november en 19 december.

Het coördinatieteam De Algemene Unie der Verpleegkundigen van België heeft ervoor gekozen twee coördinatoren aan te nemen. Deze zijn tewerkgesteld en benoemd door de rvb. Ze werken onder het gedelegeerde gezag van het bureau.

De coördinatoren vervullen een rol van vertegenwoordiging, netwerkvorming en dialoog met de verschillende stakeholders. Ze nemen deel aan de onderhandelingen en stellen de dossiers op.

Ze nemen actief deel aan de verschillende adviesorganen, raden en comités op gewestelijk, federaal en Europees niveau met als doel het verpleegkundige beroep te valoriseren, te laten erkennen en te

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

8

ondersteunen. De communicatie, consultatie en verspreiding van de informatie maken deel uit van hun prioriteiten.

Bovendien staan de coördinatoren in voor het dagelijkse bestuur van de vereniging en besteden ze uitzonderlijke aandacht aan de verspreiding van de informatie en aan de adviesprocedures.

In 2017 vervulden Deniz Avcioglu en Wouter Decat de voltijdse rol van coördinator.

Deniz Avcioglu is afgestudeerd als bachelor in de verpleegkunde, met geestelijke gezondheidszorg als specialisatie. Ze is houder van een master in de volksgezondheid, met management van zorginstellingen als optie. Ze is de Franstalige coördinator en beheert, buiten de federale aspecten, de aspecten met betrekking tot de Franstalige Kamer.

Wouter Decat is de Nederlandstalige coördinator. Hij is licentiaat in de medische en sociale wetenschappen en heeft jarenlange ervaring in de geestelijke gezondheidszorg. Wouter is de Nederlandstalige coördinator en volgt naast de federale dossiers ook de regionale Vlaamse materie op.

De vrijwilligers De AUVB-UGIB-AKVB zou niet bestaan zonder de talrijke vrijwilligers van de beroepsverenigingen waaruit ze bestaat. Met uitzondering van de twee coördinatoren werken alle leden van de ledenorganisaties op vrijwillige basis samen voor de AUVB-UGIB-AKVB. Het is dankzij de inzet, de aanwezigheid en het werk van de talrijke vrijwilligers, die geen tijd noch energie sparen voor het verpleegkundige beroep, dat het werk van de AUVB-UGIB-AKVB een succes is. Het is dankzij hun grootmoedigheid, hun passie en hun expertise dat de AUVB-UGIB-AKVB evolueert.

Daarom willen we de talrijke vrijwilligers hartelijk bedanken voor hun toewijding, hun participatie en hun vertegenwoordiging in de verschillende comités, commissies, werkgroepen, vergaderingen en mandaten, voor hun opvolging van de dossiers en, ten slotte, voor al hun inspanningen.

Zonder hen zou het onmogelijk zijn onze missies te vervullen. We hopen dat we de komende jaren op hun kostbare aanwezigheid zullen kunnen blijven rekenen en met hen zullen kunnen blijven samenwerken.

De AUVB-UGIB-AKVB, dat zijn zij.

Bedankt.

De kamers De structuur van de AUVB-UGIB-AKVB is gebaseerd op drie taalkamers: 

de Franstalige Kamer;

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017

9

 

de Duitstalige Kamer; de Nederlandstalige Kamer.

Iedere kamer bestaat uit de vzw’s die lid zijn van de AUVB-UGIB-AKVB, dit op basis van hun taalrol.

Iedere kamer kiest uit haar leden een voorzitter, een vicevoorzitter en een secretaris die samen het dagelijks bestuur van de kamer vormen.

De kamers komen op autonome wijze samen. Ze volgen hoofdzakelijk de gewestelijke en communautaire kwesties op. Ze bereiden tevens de federale dossiers voor om zo de goede werking van de AUVB-UGIB-AKVB te bevorderen.

Iedere kamer bezorgt een verslag van haar activiteiten en van de opgestelde dossiers aan de voorzitter, die deze bezorgt aan de raad van bestuur van de AUVB-UGIB-AKVB en aan alle kamers.

Franstalige Kamer De Franstalige Kamer werd opgericht op 16 juli 2013. Ze verenigt alle Franstalige verenigingen die lid zijn van de AUVB. De missies van de kamer zijn om de gewestelijke en communautaire kwesties op te volgen. Ze bereidt tevens de federale dossiers voor om zo de goede werking van de AUVB te bevorderen.

In 2017 werd het dagelijks bestuur van de kamer verzekerd door de voorzitster Alda Dalla Valle, de vicevoorzitter Adrien Dufour en de secretaresse Martine Van Basselaere.

In 2017 vonden de vergaderingen van de Franstalige Kamer plaats op 18 januari, 8 maart, 26 april, 22 juni en 26 september.

De overlegvergaderingen 



op 28 april 2017: gezamenlijke ontmoeting van de AUVB en de FRV met de kabinetten van de ministers van Onderwijs (zijnde het kabinet van mevrouw Schyns, van mevrouw Simonis, van de heer Marcourt en van de heer Demotte) inzake de hervorming van het verpleegkundige onderwijslandschap; op 13 november 2017: ontmoeting met het kabinet Greoli inzake de diverse lopende dossiers (Europese richtlijn 55/EU, registratie van de zorgkundigen, protocolakkoord, etc.).

Evenement georganiseerd door de Franstalige Kamer 

Bezoek aan de onderneming Zorabots op 17 oktober 2017

Duitstalige Kamer In 2017 werd het dagelijks bestuur van de kamer verzekerd door de voorzitster Josiane Fagnoul, de vicevoorzitter François Truffin en de secretaresse Marei Schwall.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 10

In 2017 vonden de vergaderingen van de Duitstalige Kamer plaats op 15 februari, 27 september en 20 november.

Nederlandstalige Kamer In 2017 werd het dagelijks bestuur van de kamer verzekerd door de voorzitter Kris Vaneerdewegh, de vicevoorzitster Hilde Driessens, de secretaris Pascal Vanmeenen en verder door Door Lauwaert en Lucien Speeckaert.

De vergaderingen van het dagelijks bestuur van de Nederlandstalige Kamer vonden plaats op 18 januari, 15 februari, 15 maart, 17 mei, 21 juni, 23 augustus, 21 september en 18 november.

In 2017 is de Nederlandstalige Kamer samengekomen op 11 januari, 8 februari, 8 maart, 5 april, 3 mei, 7 juni, 6 september, 4 oktober, 8 november en 6 december 2017.

De overlegvergaderingen    

ontmoeting met het kabinet Vandeurzen; ontmoeting met het kabinet Crevits; overleg VLHORA inzake de opleiding verpleegkunde; ontmoeting met mevrouw Yoleen Van Camp

De werkgroepen van de Nederlandstalige Kamer 

 

beslissing van de Vlaamse regering inzake het verpleegkundige beroep: o overleg inzake de specialisaties; o visietekst ‘Verpleegkunde 2030’; o WG werklast-werkdruk; o voorstel voor een alternatief voor het attractiviteitsplan voor de verpleegkundigen; opleiding verpleegkunde; kringwerking zelfstandige disciplines.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 11

Waarom AKVB?

de

AUVB-UGIB-

In december 2016 heeft het communicatiebureau Hill+Knowlton Strategies een audit uitgevoerd bij de beroepsverenigingen die lid zijn van de AUVB-UGIB-AKVB. De resultaten van deze audit (2017) hebben aangetoond dat de leden ‘willen samenwerken, ideeën willen uitwisselen en willen handelen’.

Hiertoe willen ze, onder meer, ’geïnformeerd worden en informeren, netwerken vormen, ontmoeten, ideeën uitwisselen, adviezen geven, toetreden tot een organisatie die hun vragen en behoeften beantwoordt, hun krachten bundelen, met één enkele en dezelfde stem praten, zich laten horen bij de politici, het beroep verdedigen, de opleiding verbeteren en zich erop afstemmen en de specialisaties een plaats en een stem geven’.

Volgens onze leden zijn de sterkste punten van de AUVB-UGIB-AKVB de nationale vertegenwoordiging van meerdere verenigingen, de grote diversiteit van de vereniging, het netwerk van contacten en van samenwerking en de jaarlijkse congressen die door de verenigingen georganiseerd worden.

De leden wensen samen gemeenschappelijke doelen te verdedigen, informatie uit te wisselen, een actieve rol te hebben, hun zeg te kunnen doen binnen een grotere groep (beroepsorganisaties verpleegkunde), verbonden te zijn aan andere gelijkaardige profielen, zich nuttig te maken en zich te geven aan een hoger doel in functie van het verpleegkundig beroep.

Ze willen tevens meer zichtbaarheid, meer invloed in de politieke wereld, meer dynamiek en een actief imago, meer afstemming op het politieke memorandum 2014-2018, meer informatie inzake de wetgeving, een meer professioneel en transparant beheer.

Voor hen zijn dit de prioritair te behandelen dossiers: het verhogen van de zichtbaarheid van de AUVB-UGIB-AKVB, de opleiding, het diploma en het statuut van verpleegkundige, het oprichten van een netwerk dat invloed uitoefent op politiek niveau en het bevorderen van de dagelijkse activiteiten van de verpleegkundigen (en de positieve aspecten van het beroep).

Onze leden vragen om meer te investeren in de volgende domeinen: - communicatie via eigen middelen (communicatiecampagnes en -acties die meer mond-totmondreclame en meer engagement van de volgers genereert: vind-ik-leuks, opmerkingen, delingen); - openbare en gouvernementele zaken; - communicatie via de sociale media alsook via de traditionele netwerken; - organisatie van evenementen; - institutionele video’s en publiciteit.

De leden wensen dat de AUVB-UGIB-AKVB het verschil maakt en kwaliteitsvolle zorg verzekert voor de patiënten. Hiertoe willen ze een unie met meer zichtbaarheid en meer impact en invloed op Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 12

politiek niveau die een bevoorrechte vertrouwenspartner wordt, die erkend wordt als noodzakelijke gesprekspartner van de verpleegkundige en gezondheidssector en die de doelstellingen inzake opleiding en statuut, erkenning en valorisatie van het beroep bereikt.

In 2017 De mandaten van de AUVB-UGIB-AKVB in 2017 De AUVB-UGIB-AKVB vertegenwoordigt het verpleegkundige beroep in verschillende officiële adviesorganen, raden, commissies en politieke en wetenschappelijke organisaties, dit op Europees, federaal en gewestelijk niveau.

De mandaten zijn toegekend aan de leden, ledenverenigingen, van de AUVB-UGIB-AKVB in functie van hun expertise in de domeinen waarin ze actief wensen te zijn. De mandaten worden op vrijwillige basis uitgeoefend. De mandatarissen verbinden zich ertoe, vaak voor meerdere jaren, de visie van de AUVB-UGIB-AKVB te vertegenwoordigen in de verschillende organen waarin ze gemandateerd zijn.

De verschillende mandaten van de AUVB-UGIB-AKVB zijn:

Op Europees niveau 

European Federation of Nurses Associations (EFN)

Op federaal niveau 

Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering (RIZIV)  Wetenschappelijke afdeling van het Observatorium voor chronische ziekten, ingericht bij de dienst voor geneeskundige verzorging  Lid van de jury orale anticoagulantia directe (DOAC) of vitamine K antagonisten (VKA) in voorkamerfibrillatie (trombo-embolische preventie) en veneuze trombo-embolie (behandeling en secundaire preventie)



Nationale Raad voor Ziekenhuisvoorzieningen (NRZV)  Programmatie  Financiering



Technische Commissie voor Verpleegkunde (TCV)  De inrichting van de TCV werd gestopt op 13 januari 2016. Deze werd niet opnieuw ingericht in het jaar 2017.



Federale Raad voor Verpleegkunde (FRV)  Werkgroep Deontologische code  Werkgroep Functiedifferentiatie  Werkgroep Permanente vorming  Werkgroep Zorgkundige Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 13



Werkgroep Gespecialiseerde verpleegkundige en verpleegkundige specialist



Commissie Rechten van de Patiënt

 

Planningscommissie - Medisch Aanbod – Afdeling Verpleegkunde



Collaboration Internationale des Praticiens et Intervenants en Qualité dans la Santé (CIPIQ-S)



Platform Hemovigilantie en Praktijk



Well-Done – MSD Health Literacy Awards (aanmoedigen om de initiatieven te erkennen en te belonen die erop gericht zijn de capaciteit te bevorderen van een individu om de informatie in het gezondheids- en gezondheidszorgdomein te begrijpen)



Mdeon (Deontologisch Gezondheidsplatform)

Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE)

Op gewestelijk niveau De mandaten van de Franstalige Kamer   

LUSS – Actieplan 10; raad van bestuur van SISD-WAPI; werkgroep ASSISTEO/ComIng.

De mandaten van de Nederlandstalige Kamer  erkenningscommissies Verpleegkunde Vlaanderen;  Vlaams Agentschap voor Samenwerking rond Gegevensdeling tussen de Actoren in de Zorg (VASGAZ) ;  erkenningscommissies;  Provinciale Geneeskundige Commissie - Nederlandstalige Kamer;  VIP² geestelijke gezondheidszorg en AZ  VIKZ (Vlaams Instituut voor Kwaliteit van Zorg);  Samenwerkingsplatform Eerstelijnsgezondheidszorg;  VOPZ (Vlaamse Overlegplatform Promotie Zorgberoepen);  Platform Wetenschap en Praktijk;  Cortex.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 14

Werkgroep AUVB-UGIB-AKVB In september 2017 heeft de AUVB-UGIB-AKVB de opstelling van de visietekst ‘Verpleegkunde 2030’ voortgezet, heeft ze een enquête uitgevoerd en heeft ze vijf werkgroepen opgericht.

Verpleegkunde 2030 Het attractiviteitsplan voor het verpleegkundige beroep werd op 22 juni 2010 ondertekend. Dit attractiviteitsplan is erop gericht het verpleegkundige beroep en de door verschillende beoefenaars verleende verpleegkundige zorgen te bevorderen.

Echter heeft de Vlaamse regering, naar aanleiding van de zesde staatshervorming, een voorontwerp van decreet neergelegd met het oog op: het stopzetten van de betaling van de premies voor de nieuwe werknemers die reeds in het bezit zijn van de bijzondere beroepskwalificaties en bijzondere beroepstitels, of deze net hebben verworven, in de inrichtingen waarvoor de Vlaamse overheid een budgettaire verantwoordelijkheid draagt; het gaat om de verzorgingsinrichtingen voor ouderen en de categorale ziekenhuizen; het invoeren van een principewijziging van het koninklijk besluit betreffende uitvoering van het attractiviteitsplan voor het verpleegkundig beroep.

Na inzage van de formulering en de voorstelling van het Vlaamse voorontwerp van besluit is de Nederlandstalige Kamer van de Algemene Unie der Verpleegkundigen van België niet akkoord kunnen gaan met de geplande maatregelen. De AUVB-UGIB-AKVB heeft laten verstaan dat ze betrokken wenste te worden bij de besprekingen en dat ze voorstander was van een uitgebreid en constructief overleg om te komen tot een oplossing die kan leiden tot een win-winsituatie. Als overkoepelende organisatie en spreekbuis van de organisaties van verpleegkundigen wil ze niet enkel reageren, maar ook oplossingen aanreiken en alternatieven formuleren wanneer dit mogelijk is. In deze optiek zijn daadwerkelijke communicatie en deelname echter noodzakelijk.

De AUVB-UGIB-AKVB heeft zich ertoe verbonden een voorstel uit te werken voor richtlijnen om zo het verpleegkundige beroep in het toekomstige zorglandschap te positioneren, dit rekening houdend met de groter wordende gedifferentieerde zorgvraag. Hiertoe heeft de AUVB-UGIB-AKVB de visietekst ‘Verpleegkunde 2030’ opgesteld.

De laatste hand aan deze tekst werd gelegd in samenwerking met de leden van de drie kamers. Er hebben heel wat vergaderingen plaatsgevonden om alle standpunten te verenigen.

Deze tekst is geen wetenschappelijke studie. Hij beschrijft de visie van de AUVB-UGIB-AKVB over de zorg van morgen, in het kader waarvan de verpleegkundigen hun krachten zullen bundelen met die van de andere zorgverleners alsook met die van de zorgontvangers om de levenskwaliteit te verbeteren. Hij definieert de toekomstige basis van het verpleegkundige beroep. De toekomst eist ‘andere’ zorg, onder invloed van nieuwe kennis, van de evolutie van de wetgeving en het gezondheidszorglandschap en van de veranderende socio-economische situaties. Deze tekst beschrijft de beoefenaar van de verpleegkunde van 2030.

Werklast en werkdruk Tijdens de rvb van 14 maart 2017 heeft de Nederlandstalige Kamer toegelicht dat ze heeft vastgesteld dat verschillende gezondheidsdomeinen een verontrustende verhoging laten optekenen wat betreft

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 15

de werklast. Daarom heeft ze gevraagd om een document op te stellen dat handelt over de werkdruk in de sector van de verpleegkundige zorg.

De vragenlijst voor de enquête werd opgesteld en de leden van de verschillende kamers werden in juni om hun advies gevraagd om zo de vragenlijst te verbeteren.

De enquête werd gelanceerd op 23 juni 2017 via SurveyMonkey. Deze werd ingevuld door meer dan 3 500 verpleegkundigen.

In het kader van de analyse van de resultaten werden slechts 2 800 antwoorden in aanmerking genomen. De resultaten van de enquête werden voorgelegd aan de rvb en verspreid via een persbericht op 30 november 2017.

Het succes van deze enquête en de keuze van het thema zet verschillende onderzoekers aan om het onderzoek in dit domein voort te zetten.

Protocolakkoord De uitoefening van de gezondheidszorgberoepen is onderworpen aan een strikte regelgeving, geregeld door de gecoördineerde wet van 10 mei 2015 (het vroegere KB nr. 78). Ieder individu, nietgezondheidszorgbeoefenaar, die een handeling stelt die behoort tot de gezondheidszorg kan beschouwd worden als zijnde een onwettige uitoefening van de geneeskunde.

Dit is de reden waarom verschillende actoren uit de zorg- en welzijnssector reeds jaren verzochten om het stellen van verschillende handelingen/het verlenen van verschillende zorgen door nietgezondheidszorgbeoefenaars mogelijk te maken door een wetswijziging.

Om te trachten dit probleem op te lossen hebben de federale regering en de deelstaten in februari 2014 drie protocolakkoorden afgesloten. Deze protocolakkoorden bleken moeilijk om te zetten in de praktijk.

Op 21 december 2017 hebben de negen ter zake bevoegde ministers, de federale minister van Volksgezondheid, in samenwerking met haar collega’s van de deelstaten, een nieuw protocolakkoord ondertekend inzake ‘de samenwerking tussen personen uit de omgeving van de patiënt/cliënt en gezondheidszorgbeoefenaars’.

Volgens dit protocol zouden de competenties van de gezondheidszorgbeoefenaars uitgezuiverd en herschikt moeten worden overeenkomstig het principe van de subsidiariteit.

De toepassing van dit protocolakkoord vereist een aanpassing van de wetgeving. Minister De Block is zinnens de ‘onwettige uitoefening’ te verduidelijken in de hervorming van het KB nr. 78 (die lopende is sinds september 2016). Dit zou artsen en verpleegkundigen, op een wederzijdse vrijwillige basis, moeten toelaten handelingen te delegeren aan niet-verzorgenden.

De deelstaten verbinden zich er op hun beurt toe het protocolakkoord om te zetten in de wetgeving en in de praktijk.

De werkgroep van de AUVB-UGIB-AKVB is meermaals samengekomen om een analyse uit te voeren van de verschillende voorontwerpen van protocolakkoord die de federale minister heeft voorgelegd aan de verschillende bevoegde ministers. De groep heeft uiteindelijk een advies opgesteld, voor de ondertekening van dit protocol, en heeft dit aan de bevoegde ministers gecommuniceerd. Onze brief blijft tot op heden zonder antwoord.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 16

Dit protocolakkoord wordt van kracht op de dag van zijn ondertekening. De AUVB-UGIB-AKVB vestigt de aandacht van de zorgverleners alsook van de zorgontvangers op het feit dat de toepassing van dit protocolakkoord nog steeds afhangt van de hervorming van het KB nr. 78, wat betreft de wijziging van de ‘onwettige uitoefening’, alsook van de publicatie ervan in het Belgisch Staatsblad.

Hervorming van het KB nr. 78 Op 28 september 2016 heeft de minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, tijdens een startconferentie, de aftrap gegeven van de herziening van de wetgeving betreffende de uitoefening van de gezondheidszorgberoepen. De hervorming van het KB nr. 78.

Het kabinet van de minister heeft in maart 2017 de ‘conceptuele nota’ voorgesteld waarin wordt uitgelegd dat het concept van verpleegkundige zorg deel uitmaakt van de hervorming van de WUG (wet betreffende de uitoefening van de gezondheidszorgberoepen).

Volgens het kabinet is deze hervorming erop gericht de verpleegkundige zorg, die de beroepen van verpleegkundige en zorgkundige omvatten, op een dynamische, open en positieve manier te definiëren. Deze definiëring zal de respectieve competenties weerspiegelen.

In 2017 heeft de AUVB-UGIB-AKVB een werkgroep gelanceerd die in 2017 tweemaal is samengekomen om de hervorming van het KB nr. 78 te bespreken. De werkgroep heeft besloten een standpunt in te nemen op drie punten: de definiëring van de verpleegkundige, de aanpassing van de lijst met handelingen en de gevolgen van deze aanpassing voor de beroepsverantwoordelijkheid.

De werkgroep heeft besloten in 2018 samen te komen om de laatste hand te leggen aan een tekst met de voorstellen en de standpunten van de werkgroep om deze voor te leggen aan de raad van bestuur.

Op evidentie gebaseerde praktijkvoering De gezondheidszorgpraktijk is meer en meer gebaseerd op evidentie gebaseerde gegevens. Om de zorgverleners op de hoogte te houden van de laatste wetenschappelijke ontwikkelingen zijn verschillende beroepsorganisaties in België in de weer met het uitwerken en verspreiden van praktische richtlijnen. De federale minister van Volksgezondheid Maggie De Block wenst het EBPproces te optimaliseren door middel van een federaal plan dat ze heeft uitgewerkt onder coördinatie van het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE).

Het KCE heeft twee rapporten gepubliceerd. Een eerste rapport (17 juli 2017) beschrijft een gekozen beheerstructuur om de activiteiten van alle betrokken actoren beter te coördineren. Het tweede rapport werd gepubliceerd in februari 2018 en levert een conceptuele en operationele basis voor een centrale strategie voor de implementatie van de EBP in België.

In deze rapporten wordt steeds onderstreept dat de samenwerking met het terrein essentieel is om de relevantie en het draagvlak van de EBP-initiatieven te vergroten. Er wordt verduidelijkt dat deze samenwerking kan (moet) plaatsvinden via wetenschappelijke verenigingen. De voordelen en taken van deze samenwerking zijn de volgende: - de wetenschappelijke verenigingen staan rechtstreeks in contact met het terrein; Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 17

-

-

ze mogen deel uitmaken van het implementatieplatform, waarbij hun specifieke expertise samengevoegd wordt met de expertise van de specialisten inzake sociale marketing en communicatie; de wetenschappelijke verenigingen zouden eveneens betrokken moeten worden bij het tactische en operationele beheer van het implementatieplatform.

De beroepsprofielen van het competentieprofiel van de verschillende verpleegkundige functies geven duidelijk aan dat de verpleegkundige steeds handelt ‘vanuit een ethische reflectie binnen een verantwoord kwalitatief kader’ (op evidentie gebaseerde praktijkvoering, EBP).

Het doel van de werkgroep is om het advies van de AUVB-UGIB-AKVB te beschrijven en te communiceren inzake de rol dat de AUVB-UGIB-AKVB kan spelen in het kader van het EBP-plan van de minister.

De beroepsorganisaties zouden actief moeten deelnemen aan de uitwerking van het plan.

De AUVB-UGIB-AKVB zou een rol moeten spelen op het vlak van verspreiding. Verschillende ledenverenigingen passen een passieve verspreiding toe (het beschikbaar stellen van nieuwe producten op hun eigen website of in hun eigen tijdschrift). Zowel de verenigingen als de AUVB zelf blijken open te staan voor de EBP. De AUVB-UGIB-AKVB past de EBP op dit moment niet toe.

Als we betrokken wensen te worden bij deze hervorming dienen we een wetenschappelijke cel op te richten die, buiten de politieke beslissingen, een wetenschappelijk beleid en een kennispool kan ontwikkelen.

Ziekenhuisnetwerken In 2017 is de werkgroep tweemaal samengekomen om besprekingen te houden over de hervorming inzake de ziekenhuisnetwerken onder de vorm van het ‘voorontwerp van wet tot wijziging van de gecoördineerde wet van 10 juli 2008 op de ziekenhuizen en andere verzorgingsinrichtingen, wat de klinische netwerking tussen ziekenhuizen betreft’.

Er werd besloten om een brief te schrijven ter attentie van de verschillende ter zake bevoegde ministers. Het is de bedoeling om in deze brief te vragen om allereerst de term ‘medisch’ in het voorontwerp van KB systematisch te vervangen door ‘medisch en verplegend’, alsook om lokale verpleegraden in het leven te roepen en om een ‘functie van hoofdverpleegkundige van het netwerk’ op te richten, waarbij alle lokale verpleegraden moeten worden betrokken om dezelfde prerogatieven te kunnen uitoefenen als de hoofdarts van dit netwerk. Verder zal er gevraagd worden dat verpleegkundigen actief betrokken worden bij de totstandkoming van de RIZIV-overeenkomsten inzake de verdeling van het door de verpleegkundigen gegenereerde financiële pakket: een erkenning en verloning van de verpleegkundige reflectie. Verder zal er gevraagd worden om, dankzij deze hervorming, te komen tot een gelijke toegang tot de zorgverlening en dit met een gelijke kwaliteit van zorg voor alle patiënten.

De werkgroep is zinnens om in 2018 samen te komen om de laatste hand te leggen aan deze brief en deze begin 2018 te versturen.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 18

Deelname aan: Overlegvergaderingen, rondetafelconferenties, discussies, gedachtewisselingen, congressen, studiedagen, voordrachten en bijeenkomsten, consensusvergaderingen RIZIV, UNIA, etc.

European Federation of Nurses Association (EFN) De European Federation of Nurses Association, het vroegere Committee of Nurses of the EU (PCN), werd in 1971 opgericht om het verpleegkundige beroep en de belangen ervan te vertegenwoordigen bij de Europese instellingen, op basis van de richtlijnen betreffende het onderwijs en het vrije verkeer die de Europese Commissie toen aan het opstellen was. De EFN vertegenwoordigt meer dan een miljoen verpleegkundigen van meer dan vierendertig nationale verenigingen van verpleegkundigen op Europees niveau en is zo de onafhankelijke stem van het verpleegkundige beroep.

De AUVB-UGIB-AKVB is sinds oktober 2016 lid van de EFN en vertegenwoordigt bij Europa meer dan 32 000 verpleegkundigen die actief zijn in ons land.

De officiële vertegenwoordigers van de AUVB-UGIB-AKVB bij de EFN zijn mevrouw Deniz Avcioglu (vast lid) en mevrouw Evelyne Spruyt (plaatsvervangend lid).

De opgevolgde dossiers en activiteiten 1. Vertegenwoordiging van de beoefenaars van de verpleegkundige voor de Provinciale Geneeskundige Commissies.

2. Reactie van de AUVB-UGIB-AKVB omtrent de gevolgen van de budgettaire controle en de besparingen in het domein van de volksgezondheid.

3. Structuur van de beheerorganen van het Agence Wallonne de la Santé, de la Protection sociale, du Handicap et des Familles gevolgd door de benoeming en nietigverklaring bij de Raad van State via meester Lubana.

4. HBO5-opleiding.

5. Verzoek om juridisch advies inzake de wijziging van de statuten van de AUVB-UGIB-AKVB. 6. Procedure voor de wijziging van de statuten van de AUVB-UGIB-AKVB. 7. Vertegenwoordiger van de verpleegkunde bij de Erkenningscommissie voor de beoefenaars van de verpleegkunde.

8. Deelname aan de werkgroep ‘Assisteo’.

9. Opvolging van de aanpassing gevraagd door de ‘AUVB-UGIB-AKVB inzake de juridische fout op de website van Kind en Gezin.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 19

10. Parlementaire vraag gesteld door Egbert Lachaert aan minister Maggie De Block inzake ‘de hervorming van de verpleegkundige opleiding’ en ‘de structurele hervorming van de verpleegkundige opleiding in België en de overeenstemming ervan met de Europese richtlijn 2013/55/EU’.

11. Parlementaire vraag van Catherine Fonck aan minister Maggie De Block inzake ‘de oprichting van het beroep praktijkassistent in de eerstelijnsgezondheidszorg’.

12. Eindeloopbaanproblematiek, ‘zwaar beroep’: dossier ‘verzoek tot erkenning van het verpleegkundige beroep als zwaar beroep’ verstuurd naar de minister van Pensioenen, de heer Bacquelaine, en naar de voorzitter van het Nationaal pensioencomité.

13. Opstelling van een dossier voor het attractiviteitsplan voor het verpleegkundige beroep en regeerakkoord 2014-2019 & ‘Verpleegkunde 2030’.

14. Parlementaire vraag gesteld door Yoleen Van Camp inzake de ‘Planningscommissie van de verpleegkundigen’ & ‘de financiering van de verpleegkundige normen’.

15. Structuur van de beheerorganen van het Agence wallonne de la Santé, de la Protection sociale, du Handicap et des Familles (Waals Agentschap voor Gezondheid, Sociale Bescherming, Handicap en Gezinnen); vertegenwoordiging van de beoefenaars van de verpleegkunde in de verschillende commissies.

16. Financiering van de AUVB-UGIB-AKVB 2017 & 2018.

17. Enquête van de AUVB-UGIB-AKVB (via SurveyMonkey) over de werklast en werkdruk voor de verpleegkundigen.

18. Opvolging van de functieclassificatie voor de verpleegkundigen: IFIC. 19. Opvolging van de hervorming van de verpleegkundige opleiding in België en de overeenstemming ervan met de Europese richtlijn 2013/55/EU; de opleiding tot gebrevetteerde verpleegkundige.

20. Wijziging van de statuten van de AUVB-UGIB-AKVB. Verkiezingen en benoemingen van de nieuwe raad van bestuur en het uitvoerend bureau.

21. Opvolging en deelname aan het congres ‘Future of Nursing’.

22. Lancering van de werkgroepen van de AUVB-UGIB-AKVB inzake ‘de analyse van de resultaten van de enquête over de werklast en werkdruk voor de verpleegkundigen’, ‘de hervorming van het KB nr. 78’, ‘de ziekenhuisnetwerken’, ‘het protocolakkoord’ en ‘de op evidentie gebaseerde praktijkvoering’.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 20

23. Validatie van het project voor de aanbevelingen inzake kwaliteitsnormen en -criteria in RH/RVT door de raad van bestuur.

24. Opleiding zorgkundigen; gebrek aan klinische opleiding voor de zorgkundigen afkomstig uit het eerste studiejaar van de vier jaar durende bacheloropleiding tot verantwoordelijk algemeen ziekenverpleger.

25. Dossier: vanaf 1 oktober 2017 verplichte inlezing van de identiteitskaart van de patiënt bij ieder bezoek van de thuisverpleegkundige.

26. Dossier: advies van de FRV 2017.01 A&B betreffende het functiemodel voor de verpleegkundige zorg van de toekomst.

27. Beëindiging van de samenwerking met het communicatiebureau Hill+Knowlton Strategies.

28. Dossier en opvolging van het ‘protocolakkoord’.

29. Persbericht inzake de werkdruk en werklast voor de verpleegkundigen op 30 november 2017.

30. VIP² : Vlaams indicatorenproject.

31. Subsidieprojecten EBNursing, Portal4Care en CIPIQ-S. 32. Overeenkomsten voor directe vertegenwoordigers/mandatarissen van de AUVB-UGIB-AKVB binnen raden en commissies.

Andere: a. Opvolging van de verslagen en activiteiten van de raden en commissies (waaronder de Federale Raad voor Verpleegkunde, de Technische Commissie voor Verpleegkunde, de Commissie Rechten van de Patiënt, etc.). b. Vertegenwoordiging van de AUVB-UGIB-AKVB bij internationale organisaties (EFN). c. Meer dan vijftig brieven en e-mails uitgewisseld met de verschillende gewestelijke ministers van gezondheid en welzijn en van onderwijs, de ministers-presidenten van de deelstaten en de politieke partijen inzake de verpleegkundige opleiding, het beroeps- en competentieprofiel, de mandaten, etc. d. Vertegenwoordiging van de beoefenaars van de verpleegkunde in rondetafelconferenties, congressen, etc. e. Vertegenwoordiging van de beoefenaars van de verpleegkunde in verschillende commissies. f. Voorstellen van parlementaire vragen. g. Informatie van de ledenverenigingen en het beroep via de verspreiding van mails en via onze website. h. Het verspreiden van informatie aan studenten, beroepsbeoefenaars en nietberoepsbeoefenaars over de AUVB-UGIB-AKVB en haar ledenverenigingen.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 21

Acties   

In juli 2017 heeft de AUVB-UGIB-AKVB een enquête gelanceerd over de werklast en werkdruk via SurveyMonkey. Meer dan 2 800 verpleegkundigen hebben hieraan deelgenomen.

Op 30 november 2017 en 1 december 2017 heeft de AUVB-UGIB-AKVB deelgenomen aan de rondetafelconferentie op het congres ‘Future of Nursing’.

Op 30 november 2017 heeft de AUVB-UGIB-AKVB haar persbericht gepubliceerd inzake de werklast en werkdruk.

Overlegvergaderingen Structurele ontmoetingen met het kabinet van de federale minister van Volksgezondheid Maggie De Block.

Ontmoeting met mevrouw Van Camp (Kamer van Volksvertegenwoordigers) inzake de ontwikkelingen in de verpleegkundige opleiding.

Website In april 2016 hebben we onze nieuwe website gebouwd via de onderneming w247.

Deze nieuwe website is veel aantrekkelijker. Hij biedt nieuws over de AUVB-UGIB-AKVB en haar leden.

Men kan er informatie terugvinden over de evenementen, publicaties, activiteiten, opleidingen en congressen die onze leden aanbieden, etc.

Bovenop de talrijke links naar al de vzw’s die lid zijn, biedt de website aan onze leden rechtstreekse toegang, zodat zij informatie kunnen publiceren die ze zelf willen, zoals hun nieuwsbrief, opleidingen en congressen die ze aanbieden via de website van de AUVB-UGIB-AKVB. Ze hebben tevens toegang tot de ledenruimte. Daar kunnen ze verschillende processen-verbaal, verslagen, bijlagen, etc. raadplegen.

De website wordt momenteel beheerd door de twee coördinatoren.

We zijn op dit moment aanwezig op Twitter met 18 tweets, 103 profielen volgend, 89 volgers en 1 ‘vind-ik-leuk’.

De website is toegankelijk via de volgende links: www.auvb.be www.ugib.be www.akvb.be

Aantal bezoeken aan de website:

Bezoeken

2016

2017

358

483 Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 22

Bekeken pagina’s

1.452

1.621

Pagina’s per bezoek

2,55

2,16

Doelstellingen 2018 Opvolging van de actieplannen van het jaar 2017: a) De interne en externe communicatie van de AUVB-UGIB-AKVB verbeteren Om haar zichtbaarheid te verhogen en haar communicatie te verbeteren heeft de AUVB-UGIB-AKVB in 2017 samengewerkt met het communicatiebureau ‘Hill+Knowlton Strategies’.

Het bureau heeft een interne audit uitgevoerd, een messaging in de vorm van een ‘key-house’, een ‘toolkit’, een mediatraining voor de leden van het uitvoerend bureau en een persbericht inzake de werklast en werkdruk.

Het contract met het communicatiebureau werd in december 2017 beëindigd.

b) Verpleegkundige opleiding De AUVB-UGIB-AKVB heeft de ontwikkelingen in de (bachelor- en gebrevetteerde) opleiding gevolgd tijdens het academiejaar 2016-2017 en voor het jaar 2017.

Onze doelstelling is om toegang te verschaffen tot één enkele kwaliteitsvolle opleidingsrichting, dit overeenkomstig de Europese richtlijn 2013/55/EU. We zullen de ontwikkelingen in alsook de overeenstemming van de verschillende verpleegkundige opleidingen met de Europese richtlijn blijven volgen in 2018.

c) Dossier: specialisaties en premies voor BBT/BBK Sinds meerdere jaren zijn er discussies aan de gang over de functieclassificatie, de premies en het attractiviteitsplan.

De sociale partners zijn recentelijk tot een akkoord gekomen en hebben op 11 december 2017 twee collectieve arbeidsovereenkomsten inzake de nieuwe sectorale functieclassificatie ondertekend. Dit akkoord voorziet in de invoering van een nieuw loonmodel.

Dit financieringsmodel zal in fases voltooid worden.

De BBT en BBK zijn geïntegreerd in dit model op basis van hun functie en het werk dat ze uitvoeren.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 23

De AUVB-UGIB-AKVB blijft dit dossier en de classificaties van het IFIC opvolgen, om billijkheid en een correcte erkenning te verzekeren voor de verpleegkundigen die drager zijn van BBT en BBK.

d) Mandaten van de AUVB-UGIB-AKVB Er werd een lijst van mandaten opgesteld voor de vertegenwoordiging van de AUVB-UGIB-AKVB. Dit zal helpen om een overzicht te bieden van de krachten die de verschillende beroepsorganisaties verenigen met het oog op mandaten en verzameling van feedback binnen de AUVB-UGIB-AKVB. Dankzij dit document zullen de mandatarissen eveneens uitgenodigd kunnen worden om verslag uit te brengen bij de raad van bestuur.

e) Dossier inzake zware beroepen en einde van de loopbaan Onze brief over het dossier van de zware beroepen en het einde van de loopbaan werd bevestigd voor ontvangst door de minister van Pensioenen, de heer Bacquelaine. Sindsdien hebben we geen informatie meer ontvangen over ons beroep. De AUVB-UGIB-AKVB zal dit dossier blijven opvolgen en is zinnens in 2018 stappen te ondernemen.

f) Hervorming van het KB nr. 78 De AUVB-UGIB-AKVB blijft de hervorming van het KB nr. 78 opvolgen.

In maart 2017 heeft het kabinet van de minister van Volksgezondheid Maggie De Block ons een eerste ontwerp voorgelegd van haar ‘conceptuele nota’. Deze nota kwam er na de ‘startconferentie’ die plaatsvond op 28 september 2016. Sindsdien hebben we weinig nieuwe informatie verkregen tijdens de eerste dag van het congres ‘Future of Nursing’ van 30 november 2017.

De hervorming is op dit moment nog niet afgerond en wordt nog steeds opgesteld.

g) Opleiding en registratie van de zorgkundigen Naar aanleiding van de omzetting van de Europese richtlijn 2013/55/EU in de wetgeving werd de verpleegkundige bacheloropleiding aangepast. Deze aanpassing heeft eveneens een impact gehad op de opleiding van de zorgkundigen. De wetgeving laat vandaag de dag immers toe dat iemand die met succes geslaagd is voor zijn eerste jaar bacheloropleiding op een wettelijke manier geregistreerd kan worden als zorgkundige. Het lijkt er echter op dat bepaalde scholen de stages van het eerste jaar naar het tweede jaar hebben uitgesteld. Dit betekent dat sommige zorgkundigen die dit jaar geregistreerd zijn (juni 2017) geen enkele klinische stage zullen hebben gedaan alvorens hun loopbaan te starten.

De AUVB-UGIB-AKVB heeft dit gebrek aan samenhang onderstreept in een brief ter attentie van de federale minister van Volksgezondheid. Onze brief werd goed onthaald. Het kabinet heeft het advies van de Algemene Unie der Verpleegkundigen van België gevraagd omtrent de opleidingscriteria (stages) en de lijst van handelingen van de zorgkundigen.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 24

We hebben het kabinet informatie verschaft omtrent de gevraagde opleidingscriteria (uren/terrein), dus de wet zou zeer binnenkort in deze zin aangepast kunnen worden.



Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 25

Actieplan 2018 Bovenop de opvolging van de dossiers van het actieplan 2017, zijnde de verpleegkundige opleiding, de specialisaties en premies voor BBT/BBK, IFIC, de erkenning van het verpleegkundige beroep als zwaar beroep en de hervorming van het KB nr. 78, voorziet de AUVB-UGIB-AKVB in haar actieplan 2018 de organisatie van haar denkdag en de opstelling van haar memorandum 2018-2022.

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 26

Onze leden In 2017 verenigt de Algemene Unie der Verpleegkundigen van België drieënveertig beroepsorganisaties uit de drie gemeenschappen Ze overkoepelt hiermee alle aspecten van de opleiding en beroepsuitoefening van de verpleegkunde. Daarmee vertegenwoordigt ze meer dan 32 000 beroepsbeoefenaars die actief zijn in ons land.

ABIHH

Association Belge des Infirmiers en Hygiène Hospitalière

AFISCeP.be Association d’infirmières en stomathérapie cicatrisation et plaie

AISE Association des infirmiers conseils en soins infirmiers esthétiques

ABIsIMER

Association Belge des Infirmiers en Imagerie Médicale et Radiothérapie

AFISO

Association d’infirmières de salle opération

AISPN Association d’infirmier(e)s spécialisés en pédiatrie et néonatologie

ACN

Association Belge des Praticiens de l’art Infirmier

AFIU

Association Francophone des Infirmier(e)s d’Urgence

AFIP Association Francophone infirmier(e)s psychiatrique

des

AIIB-VUKB

Association des Infirmiers Indépendants de Belgique

ASTER

APFISCO Association Professionnelle Francophone des Infirmiers Spécialisés en Santé Communautaire

Association de stérilisation francophone du matériel médicochirurgical

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 27

BEFOHN

BELSECT

Belgian fédération of occupational Health nurses

Belgian Society Extracorporeal Technology

BVPV / SBIP

BVRV

Belgische Vereniging Pneumologie Verpleegkundigen

ENDOFIC

of

Belgische Vereniging voor revalidatie verpleegkundigen

FIIB

Endoscopie Formation Infirmière Continuée

Fédération infirmières indépendantes Belgique

GIFD

KPVDB

Groupe des Infirmier(e)s Francophones Douleur

BEONS

des de

Deutschprachige Krankenpflegevereinigu ng in Belgien

Belgian Oncology Nursing Society

BVNV ABIN Belgische Vereniging voor Neuro Verpleegkundigen/Asso ciation Belge des Infirmières-Infirmiers en Neuro asbl

COMPAS

BVVS

Belgische Vereniging Verpleegkundig Specialisten

Association Belge des praticiens de l’art infirmier exerçant auprès de personnes âgées

FNBV

FNIB

Federale Neutrale Beroepsvereniging voor Verpleegkundigen

Fédération Nationale des Infirmièr(e)s de Belgique

MEDERI

MEDERI

Mederi Vlaams Gewest

Mederi Brussel Hoofdstedelijk Gewest en Région Wallonne

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 28

NVKVV

Beroepsorganisatie voor verpleegkundigen

ORPADT

Organisatie paramedisch personeel dialyse en transplantatie centra

S.I.O.

SIXI

Société Belge des Infirmiers en Oncologie

Soins Infirmiers Informatique

et

V SIZ Nursing

Société des infirmiers de soins intensifs

VLAS

Vlaamse Stoma Verpleegkundigen

VVRO Vereniging Verpleegkundigen Radiotherapie Oncologie

UROBEL

VBVK

BZV

VOVG

VVIZV

VVOV

Belgische Vereniging Urologische Verpleegkundigen

Vereniging Orthopedisch en Gips verpleegkundigen

VVVS en

Vlaamse Vereniging Verpleegkundigen Spoedgevallenzorg

Vlaamse Beroepsvereniging voor Verpleegkundige Kaders

Vlaamse Vereniging Intensieve zorgen Verpleegkundigen

Vlaamse Beroepsvereniging Zelfstandig Verpleegkundigen

Vereniging van Vlaamse Operatie Verpleegkundigen

WCS Wound Care Consultant Society

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 29

www.auvb.be www.ugib.be www.akvb.be

02 709 20 70 0471 86 11 27 0471 86 11 56

info@ugib.be wouter.decat@auvb.be deniz.avcioglu@ugib.be

Regusgebouw Pegasuslaan 5 1831-Diegem (Brussels Airport)

Twitter by @AUVBUGIBAKVB

Jaarverslag AUVB-UGIB-AKVB 2017 30