22 september 2011 – nummer 19
Ambitieus IOO wacht visitatie
Docent van het Jaar
Nieuw zorgpad metastasen
‘Je moet zelf de slingers ophangen’
Mag ik van jou... Zelfverwerkelijking?
Op 1 december hoopt de opleiding geneeskunde van VUmc wederom accreditatie te hebben verkregen ▶ pagina 2
Wolter Mooi heeft de VU Onderwijsprijs 2011 gewonnen ▶ pagina 3
Vanaf oktober kunnen patiënten met uitzaaiingen van solide tumoren hun situatie laten beoordelen door een multidisciplinair team ▶ pagina 4
Portret van Wilma Boelens, hoofd facilitair accountmanagement GGZ inGeest ▶ pagina 7
Het herstelkwartet is in te zetten voor zowel hulpverleners, cliënten als familieleden ▶ inDrukken
Rampoefening 24 september Op zaterdag 24 september vindt van 9.00-13.00 uur op het parkeerterrein voor het gebouw van acta en in VUmc een grote rampoefening plaats. Bij deze oefening zijn ook de ghor en de politie betrokken. Een groot aantal afdelingen doet mee, zoals de spoedeisende hulp, kort verblijf, polikliniek heelkunde en anesthesiologie en de pcd. Het belangrijkste leerdoel dit jaar: werkt het patiëntenvolgsysteem? Mocht dit vanwege een echte calamiteit nodig zijn, dan kan de oefening worden afgeblazen. Alle hulpverleners zijn dan beschikbaar voor echte inzet. De oefening heeft geen enkel effect op de (snelheid van) behandeling van patiënten die met spoed hulp nodig hebben. Kijk voor meer informatie op VUmc-intranet bij nieuwsberichten. Voor het eerst worden ook social media ingezet: de oefening is te volgen op Yammer (#rampoefening) en op ons twitterkanaal: @VUmcAmsterdam.nGdJ
Toon van Galen (verpleegkundig hoofd IC), Hans Stevens (leidinggevende), Armand Girbes (afdelingshoofd) en Elmer Mulder (voorzitter raad van bestuur) in de nieuwe IC.
Mooiste IC van Nederland? Of het de mooiste intensive care van Nederland is, durfde afdelingshoofd Armand Girbes niet te stellen, “maar we komen dicht in de buurt vanwege de revolutionaire oplossingen die bij de bouw van deze ic zijn toegepast, waarbij we ook veel oog voor de menselijke factor van patiënten en medewerkers hebben gehad.” De nieuwe ic op 7c is een technisch hoogstandje. Er moest gebouwd worden binnen bestaande
muren. Om zoveel mogelijk vierkante meters voor de patiëntenzorg te creëren, werden technische ruimtes, bijvoorbeeld voor de luchtbehandelingsinstallatie, aan de gevel en op het dak gebouwd. Sleutelwoorden op de ic zijn licht, transparantie, rust, privacy, infectiepreventie en ‘state of the art’ techniek. In plaats van op een grote zaal worden patiënten op een- en tweepersoonskamers verpleegd die door glazen wanden van
elkaar worden gescheiden. Dat biedt bijvoorbeeld vanuit infectiepreventie veel voordelen, maar vraagt ook om aanpassingen in de werkwijze van verpleegkundigen. Senior verpleegkundige logistiek Carla Luirink: “Door het systeem van boxenverpleging gaan verpleegkundigen anders werken. Waar je voorheen overzicht had over meerdere bedden is dat nu lastiger geworden. Maar om dat op te vangen is in elke box een camera met
Niet fusie, maar alliantie is gezamenlijk doel
VUmc en AMC intensiveren samenwerking n Edith Krab
Onder het motto ‘Samen voor goud’ tekenden op 14 september in het Olympisch Stadion de voorzitters van de raden van bestuur van VUmc en amc de intentieverklaring Samenwerking VUmc en AMC.
waarin gezamenlijke werkgroepen een aantal thema’s gaan verkennen waarin mogelijk samengewerkt gaat worden. De bedoeling is om over een jaar een samenwerkingsovereenkomst te tekenen waarin concreet staat beschreven op welke wijze VUmc en amc gaan samenwerken.
Als verrassing kwam net voor de ondertekening Johan Cruijff beide organisaties feliciteren en succes wensen met de samenwerking. Hiermee is het startsein gegeven van een jaar
Het initiatief voor de samenwerking kwam van het amc, maar voorzitter van de raad van bestuur Elmer Mulder omarmde het plan. “De samenwerking van twee nagenoeg
even grote umc’s, vlakbij elkaar gelegen, biedt veel kansen voor alle drie onze kerntaken. De verhoging van de kwaliteit van zorg staat natuurlijk bovenaan. Samen kunnen we verder groeien tot een alliantie die kwalitatief op hoog niveau presteert, uniek is in Nederland en met een omvang die zich kan meten met de beste centra in Europa. Die ambitie willen beide umc’s waarmaken. Samen kunnen we ook de toegankelijkheid voor onze patiënten verhogen en de doelmatigheid vergroten. Zorg
microfoon geplaatst, waarmee de patiënt altijd bewaakt wordt, ook als je even van de box weg moet. Verder is er een lichtkrant waarop de alarmering zichtbaar is voor iedereen en een intercomsysteem. Op die manier houden we makkelijk contact met elkaar.” Met de ingebruikname van de nieuwe ic is de eerste fase van de verbouwing afgerond. In fase 2 wordt 7B omgebouwd tot ic. n EK
is duur, apparatuur is duur, als we investeringen samen kunnen delen, scheelt dit per instelling veel geld. Dit is een groot voordeel in deze tijden van beperkte financiële middelen. Dit dwingt ons er ook toe om keuzes te maken in ons zorgpalet. Door zorg te delen in beide instellingen kunnen we onze patiënten toch alles bieden.”
Ambitie Er zijn dertien thema’s benoemd waarvan beide partijen de samenwerkingsmogelijkheden gaan onderzoeken. In hoeverre zijn er al concrete plannen? “Het is te vroeg voor concrete invulling. Werkgroepen van professionals gaan dit zelf onderzoeken. Zij zetten de voordelen van samenwerking binnen een thema op een rij en doen dan voorstellen hoe de samenwerking eruit kan zien. De intensiteit en vorm van samenwerking kan bij ieder vakgebied anders zijn en hangt af van de
Verbouwing entree polikliniek Op 1 oktober start de eerste fase van de verbouwing van de entree van de polikliniek. In deze fase worden een nieuwe ontvangstbalie en het informatiecentrum gerealiseerd. Er komt een tijdelijke ontvangstbalie tegenover de poliklinische apotheek. De huidige vrijwilligersbalie en het informatiecentrum blijven gedurende de werkzaamheden in bedrijf. Om de overlast tot een minimum te beperken, wordt een aantal werkzaamheden in de avond en weekenden uitgevoerd. De verbouwing van de entreehal verloopt in fases. In maart 2012 moet de hal opgeleverd worden. Indien u vragen heeft, kunt u contact opnemen met projectbureau huisvesting, e secr.PBH@vumc.nl of t (020) 444 4166.
gestelde doelen. Duidelijk is wel dat we de ambitie hebben om internationaal hoogstaande patiëntenzorg en vooraanstaand onderzoek uit te voeren en daarvoor gezamenlijk enkele centers of excellence op willen zetten.”
Ajax – Feyenoord? Mulder benadrukt dat het niet om een fusie gaat, maar om een alliantie. “We streven geen fusie na omdat we via intensieve samenwerking onze doelen kunnen bereiken. En beide instellingen kunnen hun identiteit, hun eigenheid behouden.” Daarover gesproken, VUmc en amc is dat niet zoiets als Ajax en Feyenoord? “Zo staan we al lang niet meer tegenover elkaar, we werken al jaren op een aantal fronten tot tevredenheid samen. VUmc en amc hebben verschillende bedrijfsculturen, die zullen we respecteren, maar we hebben daarin ook veel van elkaar te leren.”