VUmc-ers om trots op te zijn
Moet ik naar de dokter?
Pathologen mogen zich KMBP-er noemen
Specialisten krijgen kleine voldoende
‘ Dit is het vak van de toekomst’
Een eerstejaars en een tweedejaars student van de Amstel Academie voeren een succesvolle reanimatie uit ▶ pagina 2
De app ‘Moet ik naar de dokter?’, biedt twijfelaars advies of een bezoek aan de SEH echt nodig is ▶ pagina 4
Nieuw beroep: VUmc heeft sinds kort twee klinisch moleculaire biologen in de pathologie in dienst ▶ pagina 7
Er valt een wereld te winnen in de relatie tussen VUmc-specialisten en verwijzende huisartsen ▶ pagina 8
Andrea Maier is ’s lands jongste hoogleraar interne geneeskunde, in het bijzonder de gerontologie ▶ pagina 9
Bolspiegel voorkomt botsingen Een bed met patiënt om een haakse bocht manoeuvreren is al niet eenvoudig, maar als je dan ook nog met ‘tegenliggers’ te maken hebt, zit een ongeluk in een klein hoekje. Al langer lieten de medewerkers van patiëntenvervoer weten, dat er heel wat plaatsen in het ziekenhuis en de poli onoverzichtelijk zijn. De meeste VUmc-ers herkennen het zoemende geluid van een aankomend bed van een afstand, maar bezoekers werden soms plotseling met een bed geconfronteerd. En ook een botsing tussen twee bedden was niet uit te sluiten.
Patiëntvervoerder Chico Serra bracht dit tijdens een van de dagelijkse stasessies naar voren en lean-coach Renée Kool hielp bij het vinden van een oplossing. “Er is eerst een test uitgevoerd bij OK 2D en toen duidelijk werd dat zo’n spiegel echt hielp, hebben Chico en zijn collega’s de meest onoverzichtelijke bochten in kaart gebracht”, vertelt Kool. “Dat bleken er maar liefst 28 te zijn.” Inmiddels is begonnen met het ophangen van de bolspiegels. n MK
Programma Ombuigingen
‘Niet alléén op de centen letten’ De komende jaren moet VUmc geld vrijmaken voor nieuw beleid en bezuinigingen. “Er zijn maar beperkte groeimogelijkheden”, stelt Gerard Hoskens, manager bedrijfsvoering van divisie I en programmaleider van het programma Ombuigingen. “Gecombineerd met de verwachte kostenstijgingen en de teruglopende financiering van zorg en onderzoek zorgt dat ervoor dat we het geld anders moeten gaan gebruiken.” n Monique Krinkels
Lintje voor borstkankerzorg VUmc heeft het roze lintje voor goede borstkankerzorg gekregen van de Borstkanker Vereniging Nederland (bvn). Dit lintje geeft aan dat het ziekenhuis de hoge kwaliteit zorg verleent, zoals de bvn en de beroepsgroepen deze voor ogen hebben. VUmc werd opnieuw beoordeeld omdat de criteria voor het verkrijgen van het roze lintje zijn aangescherpt. Bestaande normen zijn op bepaalde onderdelen verzwaard en de ‘must haves’ (criteria waaraan zeker voldaan moet zijn) zijn aangepast. Ook aan deze verscherpte criteria voldoet de borstkankerzorg in VUmc.
Bezuinigingen wil Gerard Hoskens het beslist niet noemen. “We gaan niet mínder uitgeven, we gaan het ánders uitgeven”, benadrukt hij. “Vandaar de term ‘ombuigingen’.” Maar de divisies en stafafdelingen moeten wel degelijk bezuinigen. “We moeten structureel 40 miljoen ombuigen. Het komende jaar 15 miljoen euro, in 2015 opnieuw 15 miljoen en de twee jaar daarna telkens 5 miljoen. De divisies en afdelingen hebben in 2014 2,7% en de stafafdelingen 4% minder te besteden. Voor de jaren daarna zijn de plannen in voorbereiding.”
Keuzes “Natuurlijk zal er hier en daar wat ‘vet’ worden weggesneden”, voorspelt Hoskens, “maar het zal vooral om keuzes gaan. Hoe willen we dat VUmc er in de toekomst uit ziet? Kunnen we door op een andere
manier te werken geld besparen? En natuurlijk moeten we niet alleen op de centen letten, maar veel meer naar de strategie, het medisch beleid en wat goed is voor de patiënt.” Hoskens heeft al eerder een dergelijke operatie meegemaakt. “Vijf jaar geleden werkte ik bij het St Radboud in Nijmegen en maakte het begin van een vergelijkbaar
‘ Het belangrijkste is dat we een samenhangende strategie opstellen’ proces mee.” En ook nu staat VUmc niet uniek hierin. “Het amc heeft het programma slim en ook Leiden en Rotterdam zijn bezig met ombuigingen.”
Ambities “Hij noemt een voorbeeld van wat zo’n ombuiging zou kunnen inhouden. “We moeten kijken waar onze kracht ligt. Springen er bepaalde patiëntengroepen uit die wat betreft zorg en onderzoek bij ons passen? En zijn die wat betreft omzet interessant? We zouden er bijvoorbeeld voor kunnen kiezen om ons toe te leggen om voor die groepen de complexe diagnostiek te
organiseren en het behandelplan op te stellen en de verdere begeleiding in ziekenhuizen elders te laten gebeuren. ‘Ambulant waar het kan en klinisch waar het moet’ zou een toekomstbeeld kunnen zijn. Maar dat is een zaak die ons allen aangaat en niet alleen het programma.” Het is overigens niet eenvoudig om een VUmc anno 2020 te schetsen. Vooral de externe ontwikkelingen worden steeds belangrijker. Politiek, zorgverzekeraars en onderzoekopdrachtgevers bepalen mede de richting die we in kunnen slaan. “Het belangrijkste is dat we een samenhangende strategie opstellen.”
Pijn Een bedrag van 40 miljoen anders besteden dan tot nu toe, betekent ook dat er taken verdwijnen en veranderen. “Het is onvermijdelijk dat processen zullen wijzigen en dat de inrichting van het werk moet worden aangepast aan de nieuwe omstandigheden. Taken en functies zullen veranderen”, voorspelt Hoskens. “Voor sommige VUmcers zal dat moeilijk zijn. Daarom zet de organisatie nu al in op het vergroten van de mobiliteit van de medewerkers.”
Dress Red Day met Sara Kroos VUmc-ers wordt gevraagd om op vrijdag 27 september een rood kledingstuk aan te trekken. Dit omdat op die datum Dress Red Day wordt gehouden. Deze dag staat in het teken van hart- en vaatziekten bij vrouwen; inmiddels doodsoorzaak nummer 1. Van 10.30 tot 12.30 uur is er een voorlichtingsbijeenkomst voor patiënten en voor medewerkers. Interventiecardioloog Yolande Appelman zal onder andere ingaan op de risico’s en symptomen bij vrouwen, want die zijn vaak anders dan bij mannen en worden vaak niet herkend. Slotstuk is een optreden van cabaretière en zangeres Sara Kroos. Dress Red Day VUmc vindt plaats in patio X. Meer informatie: http://intranet/organisatie/ agenda/dress-red-day.
Broodje Marathon Vorig jaar waren de broodjes ‘Marathon’ en ‘Amsterdam’ een groot succes! De opbrengst van deze themabroodjes was voor het onderzoek naar kanker van VUmc Cancer Center Amsterdam. Ook dit jaar is VUmc cca weer hét goede doel van de tcs Amsterdam Marathon, die op zondag 20 oktober plaatsvindt. Het cca-team zorgt er samen met sponsors voor een smakelijke lunch. Nieuwsgierig welke broodjes we dit jaar in de aanbieding hebben? Kom dinsdag 24 september en donderdag 3 oktober a.s. naar Het Plein of Het Oog en laat je weer verrassen met een bijzonder broodje van de dag.
Foto Mark van den Brink
19 september 2013 – nummer 19