DESOTEC

Desotec opent 4 de reactivatieoven

Recyclagecapaciteit met 70% vergroot

Sinds Mario Hertegonne 5 jaar geleden aantrad als CEO, verdubbelde Desotec zijn omzet en groeide het Roeselaarse bedrijf uit tot Europees marktleider voor mobiele circulaire zuiveringsoplossingen. De 4 de reactivatieoven die in januari werd opgestart, is slechts een tussensprint op de weg naar hogere doelen.

Desotec ontzorgt industriële bedrijven zodat ze niet zelf hun verontreinigingen in proces- en afvalwater, luchtemissies of bodemverontreiniging moeten vernietigen of neutraliseren. Zo voldoen ze wel aan de steeds strengere milieueisen, zonder zelf te moeten investeren. Dat maakt het voor hen haalbaarder om in Europa te blijven produceren. Mario Hertegonne: “Wij plaatsen bij hen mobiele filters, gevuld met actieve kool. Als daar een stroom met een bepaald debiet wordt doorgestuurd, hecht de verontreiniging zich vast in de poriën binnenin die actieve kool. Wanneer de filter verzadigd is, vervangen wij in één transport de oude door een nieuwe filter. Voor de klant is het een ‘black boxoperatie’: hij komt niet in aanraking met de verontreiniging, moet er geen kennis over of vergunningen voor hebben en de productie moet niet worden stilgelegd op het moment dat wij de filter vervangen. Onze doelmarkten zijn alles wat met luchtemissie te maken heeft, afvalwaterbehandeling, sanering (ook

“Sinds 2004 hebben we om de 4 à 5 jaar een oven bijgeplaatst.” — Mario Hertegonne

na rampen of branden), de chemiesector en de sterk groeiende activiteit waarbij actieve kool biogas zodanig zuivert dat het in het aardgasnet of als brandstof voor voertuigen kan worden gebruikt.”

3 ton per uur

Desotec is actief van de Noordpool tot het uiterste zuiden van Europa en zelfs op boorplatformen in de Atlantische oceaan. “We hebben hubs verspreid over Europa. Daar wisselen we de filters. Enkel de verzadigde kool wordt naar Roeselare gebracht. In onze reactivatieovens wordt de verontreiniging dan losgemaakt van de actieve kool, die daarna kan worden hergebruikt. Het is dus een volledig circulair model. De verontreini

Organische groei

Met de 4 de oven is de reactivatiecapaciteit met 70% toegenomen. “Sinds 2004 hebben we om de 4 à 5 jaar een oven bijgeplaatst. Dat ritme willen we op de middellange termijn aanhouden. We groeien puur organisch met 15 tot 20% per jaar. Er zijn echter nog meer dan genoeg noden in de industrie die kunnen worden ingevuld, en onze kennis zorgt ervoor dat we zeker geen rem zullen zetten op de investeringen die we zullen doen”, klinkt het.

ging zelf wordt vernietigd en als waterdamp uitgestoten of geneutraliseerd tot zouten die gerevaloriseerd worden in de industrie. Met onze 4 de oven erbij kunnen we 3 ton per uur verwerken, of 3 keer zoveel als 5 jaar geleden. Maar ook het hele model errond is gegroeid. Zo investeren we elk jaar evenveel in mobiele filters als onze concurrenten samen in heel Europa. Ons Europees team is ook gegroeid tot 180 mensen, waarvan een veertigtal in sales, voornamelijk sales engineers. Die zijn cruciaal omdat wij de noden die bij de industrie bestaan goed willen leren kennen. We zoeken voor elke vervuiling naar de beste combinatie van actieve kool en een filter. Die oplossingen kunnen we daarna multipliceren bij andere klanten”, besluit hij. (SD - Foto Kurt)