Oost-Vlaanderen Jubilee 2022

Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen | Jaargang 23 | Bijlage bij Ondernemers nummer 6 (juni 2022)

Inhoud 4

Een kleine geschiedenis van bijna alles

18

40 jaar

Opgericht in 1982

Atkore - Vergokan Atkore geeft zuurstof aan Vergokan

6

225 jaar

Opgericht in 1798

MSK - Museum voor Schone Kunsten Gent

20

10

12

190 jaar

Opgericht in 1832

Opgericht in 1987

jaar

Cobofisk Innovatie door digitalisatie

Helemaal klaar voor een cultureel feestjaar

8

35

22

35

jaar

Opgericht in 1987

Botha

Ilo Keukens & Interieur

Bijna twee eeuwen ondernemerschap

Uw droomkeuken, inclusief droomservice

75 jaar

Opgericht in 1947

24

30 jaar

Opgericht in 1992

Publiganda

Cegeka

Maker van 3D-advertenties

Wij ontzorgen onze klanten in tijden van digitalisering

60 jaar

Opgericht in 1962

26

25 jaar

Opgericht in 1997

J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren

SOLVA Onze klanten zijn onze aandeelhouders

Focus op bedrijfsrevisoraat

14

45 jaar

Opgericht in 1977

Igepa

28

20 jaar

Opgericht in 2002

Climapac

Groothandel in sterke nichemarkten

De toekomst is aan de warmtepomp

16

45 jaar

Opgericht in 1977

Search & Selection Vakmanschap in het zoeken, beoordelen en ontwikkelen van talent

2

30

20 jaar

Opgericht in 2002

Syntra Midden-Vlaanderen Opleidingen voor doeners

32

15 jaar

Opgericht in 2007

Simply Grow Organisatiegroei ontstaat vanuit persoonlijke groei

34

15 jaar

Opgericht in 2007

Villa Madonna Exclusieve vergaderlocatie in de Vlaamse Ardennen

36

10 jaar

Opgericht in 2012

Somati Systems Brand voorkomen van bij de tekentafel

38

10 jaar

Opgericht in 2012

Spendless Besparen is een werk van elke dag

en ook nog ... te lezen in het septembernummer van Ondernemers

30 jaar

Opgericht in 1992

Colofon FOTOGRAFIE Nathalie Dolmans, Kattoo Hillewaere, Luc Nimmegeers en Wim Kempenaers

psmlighting

TEKSTEN Werner Claeys, Annemie Morbee en Dirk Van Thuyne

10 jaar

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Geert Moerman Lammerstraat 18 9000 Gent

Opgericht in 2012

EDA General Electricity

PUBLICITEIT Rik Vyncke rik.vyncke@telenet.be 0477 30 21 32 COVER Sven Decaestecker sven.decaestecker@voka.be EINDREDACTIE Sam De Kegel sam.dekegel@voka.be, Ann Vandamme ann.vandamme@voka.be CREATIE EN OPMAAK Karakters, Gent DRUK drukkerij Perka, Maldegem

3

Een kleine geschiedenis van bijna alles Groot of klein, elke dag wordt er nieuws gemaakt, in binnen- en buitenland. En wat vandaag gebeurt, is morgen geschiedenis. Omdat de archiefkamer van ons geheugen overbevolkt is, serveren we dit willekeurig overzicht met ernstige en ludieke feiten, van 1822 tot nu.

2012 10 jaar geleden

2022 Het conflict tussen Rusland en Oekraïne escaleert in een invasie door Rusland.

Na twee jaar uitstel gaan de Gentse Floraliën door. Ook het Dendermondse Ros Beiaard kan eindelijk nog eens van stal.

In Frankrijk wordt president Emmanuel Macron herverkozen voor een nieuwe ambtstermijn van vijf jaar.

Van eind november tot midden december zullen vele ogen gericht zijn op Qatar.

Voor het eerst wordt het WK voetbal niet in de zomer gespeeld.

De eurocrisis treft vele tienduizenden burgers keihard in Griekenland en Spanje.

In het Zwitserse Sierre verongelukt een Belgische bus waarbij 22 kinderen om het leven komen.

In België zijn het gemeenteraadsverkiezingen, in Antwerpen wordt Bart De Wever burgemeester.

Ford Genk sluit, een zware klap voor Limburg en heel Vlaanderen.

2002 20 jaar geleden De euromunten en -biljetten komen voor het eerst in omloop in vijftien Europese landen. Het betekent het einde van onze Belgische frank.

George W. Bush en Vladimir Poetin tekenen een ontwapeningsakkoord.

Na Dirk Frimout is Frank De Winne de tweede Belg in de ruimte.

1997 2017 5 jaar geleden Donald Trump wordt als 45ste president van de Verenigde Staten beëdigd.

De MeToo-beweging start met hashtag #MeToo op Twitter en andere sociale media en gaat viraal.

De hashtag werd breed gebruikt nadat Hollywoodproducent Harvey Weinstein door verschillende vrouwen van seksuele intimidatie was beticht.

We maken voor het eerst kennis met een fipronil-­crisis.

Kippeneieren en afgeleide producten in 45 landen blijken het voor de mens schadelijke insecticide fipronil te bevatten.

De Bende van Nijvel komt na meer dan dertig jaar terug in het nieuws. Een oud-rijkswachter bekent op zijn sterfbed dat hij ‘de Reus’ is.

4

25 jaar geleden Prinses Diana komt om het leven bij een auto-ongeval in Parijs.

Google wordt opgericht. Vandaag is het bedrijf groter dan ooit.

De voorlopig laatste (?) Elfstedentocht wordt gereden.

1972

1922

50 jaar geleden

100 jaar geleden

De film The Godfather gaat in première in New York.

Richard Nixon bezoekt als eerste Amerikaanse president de Sovjet-Unie. Met Leonid Brezjnev bespreekt hij onder andere de wapenreductie.

De Belgische wielrenner Eddy Merckx wint opnieuw – voor de vierde maal – de Ronde van Frankrijk. Datzelfde jaar breekt hij ook het werelduurrecord, dat op zijn naam blijft staan tot 2020.

Tijdens de 20e Olympische Spelen in München gijzelen acht leden van een Palestijnse terreurbeweging de Israëlische sportploeg. De gijzeling wordt met geweld beëindigd op het vliegveld, waarbij zeventien doden vallen: alle gijzelaars, een politieman en vijf terroristen.

De Vlaamse Toeristenbond (VTB) wordt in de schoot van de Vlaamse Beweging opgericht en heeft tot doel reizen en toerisme in Vlaanderen te bevorderen.

De uitvinder van de telefoon, Alexander Graham Bell, overlijdt.

De eerste compleet intacte grafkamer van de Egyptische farao Toetanchamon wordt ontdekt in de Vallei der Koningen.

De British Broadcasting Company, de voorloper van de BBC, begint met radio-uitzendingen.

Officiële oprichting van de Sovjet-Unie.

1822 200 jaar geleden

1947 75 jaar geleden De Franse modeontwerper Christian Dior presenteert zijn eerste collectie.

De Standaard heeft een nieuwe eigenaar en wordt na een woelige periode door de oorlogsjaren opnieuw onder zijn oorspronkelijke naam uitgegeven.

In Amsterdam verschijnt Het Achterhuis, dagboek van het joodse meisje Anne Frank.

Verschijning van de eerste Lucky Luke door de Belgische tekenaar Morris.

De Generale Maatschappij van België (waaruit later de Generale Bank – nu BNP Paribas Fortis – ontstaat) wordt opgericht door Koning Willem I. De eerste rekenmachine wordt gemaakt door de Brit Charles Babbage.

Brazilië wordt een onafhankelijk keizerrijk.

Gentenaar Lieven Bauwens, die de Engelse katoentechnologie bij ons introduceerde, overlijdt op 52-jarige leeftijd.

5

6

Jubilee 2022

Opgericht in 1798

225 jaar

Museum voor Schone Kunsten Gent wil tijdens jubileumjaar de banden met de Gentenaars en de ondernemerswereld aanhalen

Helemaal klaar voor een cultureel feestjaar Niet één maar twee verjaardagen zal het Museum voor Schone Kunsten Gent de komende maanden vieren. Het MSK heeft alvast een uitgebreid en gevarieerd feestprogramma klaar met tentoonstellingen, een participatieproject, workshops enzovoort.

Opgericht in 1798 is het Museum voor Schone Kunsten Gent met bijna 225 lentes het oudste publieke museum van ons land. Het MSK is niet alleen om de verjaardagstaart aan te snijden, want ook de Vrienden van het Museum voor Schone Kunsten hebben iets te vieren.

Sinds de opstart 125 jaar geleden schonk de vereniging – die meer dan 800 leden telt – al heel wat topwerken aan het museum.

Directeur Manfred Sellink

VAN BAERTSOEN LANGS DE VASTE COLLECTIE TOT ROMBOUTS

Zo’n dubbel jubileum kun je natuurlijk niet zomaar laten passeren en daarom werkte het team de voorbije weken en maanden aan een goedgevuld feestprogramma. Dat gaat begin september van start met een vierdaags cultureel feest waarbij iedereen welkom is op de museum­site om te dansen, te eten, te drinken en natuurlijk ook cultuur op te snuiven in de verschillende zalen.

De protagonist van de eerste grote tentoonstelling dit najaar is de Gentse neo-impressionist Albert Baertsoen. “De schilder, tekenaar en graficus is een telg uit een industriële familie die heel veel heeft betekend voor de Gentse kunstscene”, benadrukt directeur Manfred Sellink.

“In zijn tijd was hij zelfs beroemder dan bijvoorbeeld James Ensor.”

“

Wij garanderen extra visibiliteit voor onze partners en bovendien stellen we onze ruimten graag ter beschikking voor evenementen, workshops of andere activiteiten

Begin 2023 volgt wat het hoogte­ punt van het feestjaar moet worden en dat is de allereerste monografische tentoonstelling gewijd aan Theodoor Rombouts.

“In onze collectie hebben we drie van zijn belangrijkste werken, maar we gaan schilderijen van over de hele wereld naar Gent halen”, belooft Manfred Sellink.

“In het begin van de 17e eeuw was de jonge Rombouts één van de meest succesvolle aanhangers van het caravaggisme in de Zuidelijke Nederlanden. Later werkte hij ook samen met barokmeester Pieter-Paul Rubens.”

Naast de organisatie van tentoonstellingen wil het MSK ook de banden aanhalen met de thuisstad. Zo is ‘Collectie naar buiten’ een participatie­traject waarmee het museum haar relatie met de Gentenaar wil onderstrepen via allerlei activiteiten buiten de museum­ muren. Tot slot wordt de vaste collectiepresentatie een jaar lang aangevuld met thematische haltes die duiken in de rijke museumgeschiedenis, en in de relatie van het MSK met haar stad, schenkers, vrienden en publiek.

OP MAAT GEMAAKTE PARTNERSHIPS

Doorheen de jaren hebben kunstminnende ondernemers en zelfstandigen een belangrijke rol gespeeld in de werking van het museum.

Zonder hen zou de collectie minder waardevol zijn. De dubbele verjaardag is voor Manfred Sellink het uitgelezen moment om extra aandacht te geven aan het lokale, economische weefsel. “We zitten graag samen met bedrijven en organisaties om op maat gemaakte partnerships uit te werken. We kunnen elkaar versterken. Steun voor de dagdagelijkse werking en voor de vele projecten is altijd welkom.

Wij garanderen extra visibiliteit en bovendien stellen we onze ruimten graag ter beschikking voor evenementen, workshops of andere activiteiten.” www.mskgent.be 7

8

Jubilee 2022

Opgericht in 1832

190 jaar

Botha, onestopshop voor de bouwsector

Bijna twee eeuwen ondernemerschap Met een bouwmaterialenhandel, een aparte vloer- en tegelafdeling en een doe-het-zelfzaak is het Aalterse Botha uitgegroeid tot een onestopshop voor alle professionals en particulieren met bouwprojecten.

Kort na het ontstaan van het onafhankelijke België startte Johannes Baptist Bockaert in Aalter-Brug de winkel-herberg De Papegaai. Bijna 200 jaar later is de familie op exact dezelfde locatie langs het kanaal Gent-Brugge nog altijd actief als ondernemer. Anno 2022 is Bockaert en Thienpont, afgekort tot Botha, een toonaangevende bouwhandel die rust op drie pijlers: een bouwmaterialen­handel, een tegelafdeling en een doe-het-zelfzaak.

DRIE PIJLERS

“De bouwmaterialenhandel is onze grootste activiteit en tekent voor zowat de helft van de omzet. Professionelen en particulieren kunnen bij ons terecht voor deskundig advies en een zeer breed aanbod van ruwbouwmaterialen, bouwchemie, isolatie, hout en plaatmateriaal”, vertelt algemeen directeur Peter Van Esbroeck. De actieradius van Botha strekt zich uit over de provincies Oost- en West-Vlaanderen.

Zeker in tijden van onzekerheid en crisis betekent aankoopkracht een grote meerwaarde. Meer dan 40 jaar geleden was Botha één van de initiatiefnemers van de aankoopcentrale Adimat, met Bouwpunt als uithangbord. Op vandaag telt de organisatie 12 aangesloten

“

Om de BIM-technologie ook voor andere spelers toegankelijk te maken, hebben we geïnvesteerd in de start-up bouwBIM

bouwmaterialen­ vestigingen verspreid over België waarmee ze samen meer gewicht in de schaal kunnen leggen tijdens onderhandelingen met producenten en leveranciers.

Eerder toonde de familie Bockaert zich ook al een pionier door in 1970 een doe-het-zelfzaak te openen, één van de allereerste in België. “Doe-het-zelf is een sector die een positieve langetermijntrend volgt”, reageert gedelegeerd bestuurder Karel Luc Bockaert. “Toch moeten we alert blijven voor de nieuwste ontwikkelingen. Daarom investeren we momenteel in een herinrichting van de winkel. Zo willen we ons assortiment optimaliseren en de buite­nruimte uitbreiden.”

Nauwelijks enkele jaren na de opstart van de doe-het-zelfwinkel breidde de familie de activiteiten verder uit met de opening van een afzonderlijke afdeling voor vloer- en wandtegels. Bouwheren zijn welkom in een ruime toonzaal voor inspiratie en advies. Botha beschikt over een eigen plaatsingsdienst die bestaat uit een vaste pool van ervaren en kwaliteitsbewuste onderaannemers.

INVESTEREN IN BIM

Bouwtechnieken en -processen evolueren razendsnel. Bouwen gebeurt al lang niet meer alleen op de werf. Zo maakt het BIM-model al een tijdje opgang. “Het is een manier van samenwerken tussen alle betrokken partijen. Centraal staat een 3D-computermodel dat alle informatie van het bouwproject bevat. Het is een soort digitale tweeling van het infrastructuurwerk die zorgt voor een optimalisatie van het bouwtraject”, zegt Toon Bockaert. “Grote bouwbedrijven hebben intussen al een eigen BIM-afdeling, maar om deze technologie ook voor andere spelers toegankelijk te maken, hebben we geïnvesteerd in de start-up bouwBIM.” www.botha.be

TOON BOCKAERT 9

standenbouw | interieur | publiganda.be |

we make you stand strong doeltreffend | kwalitatief | ecologisch

Jubilee 2022

Opgericht in 1947

75

jaar

Publiganda ontwerpt en bouwt al 75 jaar lang beursstanden

Maker van 3D-advertenties Bij de Gentse standenbouwer Publiganda zijn ze maar wat blij dat de beurzen opnieuw floreren.

“Ondanks de digitalisering blijft het medium ‘beurs’ ook anno 2022 actueel”, weet CEO Koen Bogaert.

“Voor de exposant is de meerwaarde van beursdeelname overigens veel ruimer dan alleen maar de directe verkoop.”

Met bijna 50 jaar ervaring is Koen Bogaert gepokt en gemazeld in het wereldje van de nationale en internationale vak- en publieksbeurzen. Recent heeft de coronapandemie de hele sector zwaar op de proef gesteld.

“Omgaan met dergelijke turbulenties hoort nu eenmaal bij het Koen Boagaert, ondernemerschap”, neemt hij zaakvoerder Publiganda het filosofisch op. “Feit is dat de maatschappij en de consument op korte tijd grondig zijn veranderd. Zo is er in bepaalde sectoren een duidelijke trend naar kleinere, lokale beurzen. Sommigen vrezen zelfs dat het doek definitief zal vallen over bijvoorbeeld het ooit zo populaire Autosalon van Brussel.”

Heel wat bedrijven hebben zich de voorbije jaren moeten heruitvinden: shoppingcentra, grote winkelketens, maar ook Publiganda.

“Voor corona hielpen we onze klanten om succesvol te zijn bij hun beursdeelname. Na de pandemie is die missie veel ruimer geworden want nu helpen we onze klanten bij de inrichting van hun commerciële ruimtes. Naast een beursstand, kan dat ook de showroom, een display of een pop-up store zijn.”

CONTINUÏTEIT OP DE LANGE TERMIJN

Ondanks de oprukkende digitalisering heeft corona geleerd dat het fysieke contact voor de mensen onmisbaar is. “In de beurswereld evolueren we inderdaad naar een meer hybride model”, reageert

“

Het persoonlijke contact is cruciaal, maar nieuwe technologieën zoals virtual en augmented reality kunnen helpen om de boodschap beter over te brengen

Koen Bogaert. “Het persoonlijke contact is cruciaal, maar nieuwe technologieën zoals virtual en augmented reality kunnen helpen om de boodschap beter over te brengen. Bovendien zorgen ze voor extra beleving en dat is iets waar het grote publiek gevoelig voor is.”

Koen Bogaert benadrukt dat Publiganda geen reclamebureau is. “Wij maken geen boodschap, we vertalen die enkel naar een 3D-advertentie. Het belang van een duidelijke briefing door de klant is cruciaal om tot een professioneel en efficiënt eindresultaat te komen. Op voorhand moet de klant goed nadenken wat het doel is van zijn deelname, welke producten of diensten hij in de kijker wil zetten en welke boodschap hij wil meegeven.”

Voor de realisatie van de projecten kan Publiganda rekenen op een flexibel team met heel wat expertise. “Weet je dat we minstens 19 verschillende beroepen onder één dak verzamelen? Dat gaat van ontwerpers over copywriters, marketeers tot vloerders en elektriciens”, aldus Koen Bogaert die ondanks zijn 70 levensjaren nog altijd met passie onderneemt. “Al die knowhow mag niet verloren gaan. De continuïteit van Publiganda is vandaag dan ook één van mijn grootste bekommernissen.”

OUDSTE NIEUWE MEDIA

De manier waarop bedrijven communiceren met hun klanten is door de jaren heen fel veranderd. Sociale media hebben de afstand tussen het bedrijf en de consument uiterst klein gemaakt. Toch hebben beurzen ook in het digitale tijdperk een belangrijke meerwaarde. “Beurzen zijn de oudste nieuwe media”, citeert Koen Bogaert.

“Een beurs is overigens veel meer dan louter een direct verkoopkanaal.

Het is het perfecte medium om voeling te houden met de markt, om nieuwe producten uit te testen en om nieuwe medewerkers op te leiden.” www.publiganda.be 11

Gentsesteenweg 1B 9520 Sint-Lievens-Houtem tel.053 - 64 65 20 www.so-lva.be

Jubilee 2022

Opgericht in 1962

60 jaar

SOLVA geeft dienstverlening aan 21 steden en gemeenten

Onze klanten zijn onze aandeelhouders Voor meer dan twintig steden en gemeenten is SOLVA al meer dan een halve eeuw een betrouwbare en solide partner voor hun bouwprojecten en dienstverlening in diverse domeinen. SOLVA creëert letterlijk ruimte om te ondernemen en ontzorgt zijn klanten.

In 1962 werd het intergemeentelijk samenwerkingsverband ILVA (Intercommunale Land Van Aalst) voor afval en streekontwikkeling opgericht. De stichtende leden waren steden en gemeenten uit de Denderregio, later uitgebreid met hun collega’s uit de Vlaamse Ardennen. In 2003 zorgde Vlaamse regelgeving ervoor dat de activiteiten van ILVA opgesplitst werden in twee afzonderlijke entiteiten. De tak streekontwikkeling ging verder onder de naam SOLVA. “Vandaag heeft SOLVA 21 steden en gemeenten onder zijn vleugels, samen goed voor 450.000 inwoners,” zegt directeur Bart Wallays. “ILVA en later SOLVA zijn opgericht vanuit de noodzaak om grote bedrijventerreinen te ontwikkelen. Dergelijke projecten vragen miljoenen­investeringen en dat is een te grote hap uit de meerjarenbegroting van individuele steden en gemeenten. Dan komt SOLVA in beeld.

Je kan stellen dat ze hun streekontwikkeling outsourcen naar ons.”

GESLOTEN CIRCUIT

SOLVA werkt enkel voor zijn aandeelhouders. Alle samenwerkings­ verbanden van lokale besturen, zoals bv. politiezones, kunnen aandeelhouder worden. “Wij werken in een gesloten circuit, onze klanten zijn onze aandeelhouders. Vandaag staat de teller op 41.” Ieder lokaal thema kan intergemeentelijk aangepakt worden. De sterkte van

“

De burgemeester geeft voor een opdracht de stok aan SOLVA, die op zijn beurt een prachtprestatie levert en dan de stok teruggeeft aan de burgemeester

SOLVA is dat het de voordelen van schaalvergroting kan aanbieden. Niet alleen met dienstverlening, ook met groepsaankopen. “Zo hebben we gunningsopdrachten uitgeschreven voor de aankoop van elektrische dienstauto’s voor onze steden en gemeenten.”

NIET WINSTGEDREVEN

Zowat 90% van de omzet van SOLVA wordt gerealiseerd in bouw en project­ontwikkeling. “Steden en gemeenten stellen ons aan als bouwheer. Wij regelen alles van a tot z en leveren op aan kostprijs. Alle gegenereerde omzet moeten we halen uit deze projecten. Vandaar dat we enorm inzetten op kosten­efficiëntie, net zoals een bedrijf waarvan op Bart Wallays, directeur SOLVA het einde van het jaar de rekening moet kloppen. Het grote verschil met een privébedrijf is dat wij niet winstgedreven zijn. De eigen kosten worden wel in rekening gebracht, maar we rekenen geen marges aan.” Bart Wallays vergelijkt de werking van SOLVA graag met een estafette. “De burgemeester geeft voor een opdracht de stok aan SOLVA, die op zijn beurt een prachtprestatie levert en dan de stok teruggeeft aan de burgemeester.”

SPANNING OP HET AANBOD

Als een stad of gemeente ons een opdracht geeft, trekt SOLVA de markt op. “Wij zijn de belangrijkste ontwikkelaar van bedrijventerreinen in onze regio. Op die manier maken veel bedrijven kennis met ons.

In totaal hebben we al meer dan 330 bedrijven aan een plek op een industrieterrein geholpen.” Door de aantrekkende economie en het feit dat er steeds minder restruimte op bedrijventerreinen is, moeten bedrijven vandaag solliciteren om een perceel op een bedrijventerrein op de kop te kunnen tikken. “De spanning op het aanbod wordt steeds groter. Hoe we bedrijven nog aan een plek gaan kunnen helpen, wordt de grote uitdaging voor de toekomst. Alles wat paars ingekleurd is op het gewestplan is gerealiseerd. In Vlaanderen is er amper een vierkante meter die nog niet vergund of bebouwd is.

13

14

Opgericht in 1977

Jubilee 2022

45

jaar

Igepa Belux: 45 jaar wendbaarheid

Groothandel in sterke nichemarkten Igepa Belux werd in 1977 opgericht als groothandel en distributeur van papier, karton en papiergerelateerde producten. In de loop der jaren toonde het bedrijf een grote wendbaarheid en proactiviteit op de voortdurend veranderde marktsituaties. En met succes: vandaag positioneert Igepa Belux zich als een groothandel in robuuste sectoren en kijkt het de toekomst met vertrouwen tegemoet.

Managing director Dirk Salens

Managing director Dirk Salens: “Bij de oprichting focuste de onderneming zich op papier en karton die ze verkocht aan de grafische sector. Toentertijd onder de naam van Grepapier, maar al snel werd het over­ genomen door een Duitse groep groothandelaars in papier en karton, die op hun beurt eigendom waren van Duitse families. Dit zorgde ervoor (en nu nog steeds) dat er doorheen het bedrijf een ondernemerswind waait met familiale kenmerken: een sterke internationale groep met veel autonomie en verantwoordelijkheid bij de nationale Igepa-bedrijven.”

TERRA INCOGNITA

Begin 2014 kwam de tweede diversificatiegolf, grotendeels gestuwd door de dalende drukkerijmarkt.

Salens: “De koers die we uitzetten was de volgende: enkel b2b en met producten die niet virtueel te vervangen waren.

Dit bracht ons bij de sector van de verpakkingsproducten en van schoonmaak en hygiëne.

Maar steeds geënt op onze eigen processen: het transport, de logistiek en de verkoop blijven in eigen handen. Dat is al 45 jaar het geval en die strategie blijft vandaag de dag nog steeds gelden.”

TERRA COGNITA

De beweegredenen om in de verpakkingsmarkt te duiken was de duidelijk groeiende e-commerceactiviteiten; deze van de schoonmaak- en hygiënesector werd ingegeven door het feit dat deze producten fysiek zullen blijven bestaan en waaraan de behoefte niet snel afneemt.

Laat dit nu ook net de twee sectoren zijn die tijdens corona geboomd hebben …

Salens: “Binnen deze diversificatiegolf zijn we beginnen uitbreiden naar een nieuw soort printbedrijven: niet enkel de klassieke drukkers, maar ook bedrijven die actief zijn in de markt van visuele communicatie (bedrukken van panelen in aluminium, folies, zelfklevende materialen, …).

Salens: “Die hype is ondertussen voorbij en zit nu op een stabiel niveau zodat we kunnen stellen dat onze oorspronkelijke sector, papier en karton, goed is voor 60 % van onze activiteiten en de overige sectoren 40 %.

Een eerste diversifiëring kwam er in de jaren 2005-2014, waarbij het bedrijf besloot het productengamma voor de grafische sector uit te breiden: naast papier en karton werden er ook software, machines en materialen zoals inkten en lijmen verdeeld en evolueerde Igepa naar een totaalleverancier voor de grafische sector.

“

Onze diversificatie was en blijft steeds geënt op eigen processen: het transport, de logistiek en de verkoop in eigen handen

BELOFTEVOLLE TOEKOMST

Igepa Belux positioneert zich als een gediversifieerde groothandel in de nichemarkten grafische sector, visuele communicatie, verpakking, schoonmaak en hygiëne. Sinds de overname vorig jaar van het kunststofbedrijf Seynhaeve Plastics, kreeg het bedrijf er een vijfde sector bij, namelijk de bouw en industrie.

Salens: “Onze toekomst draait rond een drieledige strategie: diversificatie, digitalisering en duurzaamheid. Het zal ons de wendbaarheid geven om minstens nog eens 45 succesvolle jaren te schrijven.”

Nijverheidslaan 4, 9880 Aalter 09 325 45 45 info@igepa.be www.igepa.be 15

45 JAAR

Enkel om te zeggen dat we vandaag weer een

TOPKANDIDAAT hebben geplaatst bij een

TOPBEDRIJF

Rekrutering Executive Search Assessment & Development Coaching & Training Internationale hr-diensten

Met kennis van zaken en mensen

Jubilee 2022

Opgericht in 1977

45

jaar

Vakmanschap in het zoeken, beoordelen en ontwikkelen van talent Rekruteren is mensen in beweging brengen door de doelgroep te activeren met heldere communicatie en een gerichte benadering. Dat is de kracht van Search & Selection. Marktervaring, databanken, netwerken, partnerships en nieuwe media vormen de hefbomen om een kwantitatieve en kwalitatieve respons te genereren.

De corebusiness van Search & Selection is van bij de start in 1977 werving en selectie.

Het zoeken en beoordelen van kandidaten is nog steeds hun grote sterkte. “Wij tellen in onze rangen een fiks aantal door de wol geverfde consultants die hun stempel kunnen drukken in diverse domeinen.

Hun expertise is goud waard”, zegt general manager Frans Claerhout. Hij stond aan de wieg van Search & Selection dat toen in een statig herenhuis aan de Gentse Oude Houtlei zijn activiteiten startte.

meer voor ingeschakeld. Niet alleen in België, maar ook in het buitenland, vooral in Europa, het Midden-Oosten en Afrika, waar wij een netwerk en expertise hebben opgebouwd. Die internationale trein rijdt zo vlot dat we onze search expertise hebben samengebracht in ‘Seven Seas’, een gespecialiseerde divisie onder de vleugels van Search & Selection.”

DATA EN NETWERK

Search & Selection heeft een trouw klantenbestand en veel repeat business.

“Vaak zijn mensen die wij destijds geplaatst MEEGROEIEN MET DE KLANTEN hebben vandaag onze contactpersonen Vandaag mag hij trots terugblikken op voor nieuwe projecten”, zegt Claerhout. “Bij een flinke expansie met kantoren in Gent, onze langetermijnklanten weten wij heel Antwerpen en Zaventem. Bovendien heeft General manager Frans Claerhout en goed hoe de vork in de steel zit. Wij kennen Search & Selection ook internationaal adjunct-directeur Thomas Tielemans de historiek, de bedrijfsfilosofie en weten vaste voet aan de grond in Breda, Lille en snel welke kandidaat waar het verschil kan Pretoria. “In feite groeien wij mee met de maken.” De databank van Search & Selection vraag van onze klanten. De passie en het telt ondertussen meer dan 70.000 members. “Dit zijn actieve of latente engagement van onze consultants zorgen ervoor dat we steeds tot werkzoekenden die een account hebben op onze website. Jaarlijks oplossingen komen. Moet ook, want de personeelskosten vormen een registreren zich zo’n 8.000 nieuwe members. Alle contacten verlopen op belangrijke uitgavepost voor elk bedrijf. Als de motor aanslaat, is de een deontologische manier met respect voor de rechten van kandidaten kandidaat rendabel, heb je als kantoor gescoord en genereer je voor en van klanten-bedrijven.” de klant een enorme meerwaarde.”

EXECUTIVE EN INTERNATIONALE SEARCH

“Wij begeleiden projecten van a tot z”, aldus Thomas Tielemans, adjunct-directeur, “zowel bij kmo’s als multinationals. Het zijn vaak nog Angelsaksische kantoren die naar hier komen om de executive search te doen voor de grote bedrijven, maar wij worden daar steeds

“

Onze internationale trein rijdt zo vlot dat we onze search expertise hebben samengebracht in ‘Seven Seas’, een gespecialiseerde divisie onder de vleugels van Search & Selection

KWALITEITSLABELS EN SPECIALISATIE

Van het aantrekken van geschikte profielen, de selectie van de best passende kandidaat, tot het begeleiden en laten groeien van medewerkers met ontwikkelingsdiensten. “Wij vertegenwoordigen mee de ‘employer brand’ van onze klanten”, verklaart Tielemans. “Het blijft voor ons topprioriteit om hen de meest kwalitatieve oplossingen te bieden. Daarom werken wij constant aan een diversificatie in ons dienstenaanbod en een verdere professionalisering ondersteund door talrijke kwaliteitslabels. Zo zijn er naast ‘Seven Seas’ nog de divisies ‘NXT’ voor coaching en training, en ‘HRAfrinvest’ voor internationale HR-diensten. Deze specialisaties zorgen voor een sterke focus en betere herkenbaarheid.” www.searchselection.com www.sevenseastalentsearch.com www.nxtcoaching.com www.hrafrinvest.com 17

Meersbloem-Melden 16, 9700 Oudenaarde – 055 31 83 35 – www.vergokan.com 18

Jubilee 2022

Opgericht in 1982

40

jaar

War for talent is grote uitdaging

Atkore geeft zuurstof aan Vergokan Being the customers first choice. Dat is al jaren de missie van Atkore, de Amerikaanse sectorgenoot die in 2018 Vergokan onder zijn vleugels nam. Voor de producent van kabelsystemen uit Oudenaarde is deze missie de driver om zich nog meer op de Belgische en Europese markt te profileren.

“We blazen dit jaar veertig kaarsjes uit. Noteer maar dat we absoluut geen schrik hebben van een midlife­crisis”, steekt managing director Gino Declercq enthousiast van wal. “Integendeel zelfs.

Atkore gaf ons een nieuwe zuurstofinjectie die ons heel wat kansen bood en nog zal bieden.” Gino kreeg het roer van Vergokan in handen in februari 2020 na het vertrek van Filip Goris en twee jaar nadat investeringsmaatschappij Pentahold de Oudenaardse kmo Vergokan verkocht aan de Amerikaanse sectorgenoot Atkore.

IJZERSTERKE REPUTATIE

“Atkore heeft van bij de start de ambitie uitgesproken om de groei van Vergokan te ondersteunen. Niet alleen door te investeren in de diverse entiteiten maar zeker ook door acquisities. Die zijn al gebeurd in Amerika, maar voorlopig nog niet in Europa.” Van bij de overname was het duidelijk dat Vergokan zou fungeren als speerpunt van de Europese activiteiten. Atkore zag in de ijzersterke reputatie van Vergokan op vlak van kwaliteit en betrouwbaarheid een ideale partner om de Europese markt te veroveren.” Dat partnership zie je ook in het logo. Atkore in een frisgroene kleur, daaronder Vergokan in kleinere zwarte letters. “Vergokan blijft herkenbaar voor onze trouwe klanten, en dat is niet onbelangrijk.”

“

De evolutie naar meer wireless betekent niet dat er minder kabels zullen nodig zijn. Denk maar aan de komst van 5G, de ontwikkeling van de elektrische auto’s en de transitie naar wind- en zonne-energie

BEURSGENOTEERD

Forbes plaatste Atkore op de eerste plaats van zijn America’s Best Mid-Size Companies List van 2022.

Hiervoor houdt Forbes rekening met o.a. de omzet en winstgroei van de laatste twaalf maanden. “Atkore is een zeer gezond bedrijf en dat geeft investeringskansen.

Het grote voordeel van het moederbedrijf is dat ze de business kennen en begrijManaging director Gino Declercq pen waarmee we bezig zijn, met ons meedenken en onze kennis benchmarken.” Atkore is beursgenoteerd en dat betekent dat er frequenter naar de cijfers gekeken wordt. Voor het managementteam kwam er een grotere aandacht op budgettering en rapportering. “Ondanks dat mogen we onze eigen identiteit behouden en dat is voor ons en onze klanten een belangrijke meerwaarde. Ons trouw klantenbestand kan het vooral appreciëren dat we hen een uitgebreider productgamma kunnen aanbieden.”

GET2X

De meerwaarde van Atkore is dat Vergokan nu ook een belangrijke speler wordt in domeinen waar het bedrijf vroeger niet of minder aanwezig was. “Worldwide is Atkore een heel sterke speler in de wereld van de datacenters. De groei in dit marktsegment is duidelijk hoger dan de gemiddelde groei van heel onze markt. Daar pikken we graag ons graantje van mee. Verder blijven we actief op alle markten.

En vergis je niet, de evolutie naar meer wireless, betekent niet dat er minder kabels zullen nodig zijn. Denk maar aan de komst van 5G, de ontwikkeling van de elektrische auto’s en de transitie naar wind- en zonne-energie. Overal heb je kabels nodig en dus ook actoren die actief zijn in cablemanagement.” Digitalisering en innovatie blijven twee belangrijke kernwoorden voor Vergokan. Innovatie staat o.a. synoniem voor een gebruiksvriendelijkere, en dus ook snellere plaatsing van kabelgoten. Niet onbelangrijk gezien de krapte op de arbeidsmarkt.

“De war for talent is een van de grootste uitdagingen van de toekomst willen we de ‘GET2X’-strategie van Atkore waarmaken. ‘G’ staat voor growth, ‘E’ voor external, ‘T’ voor talent, terwijl ‘2X’ synoniem staat voor het verdubbelen van de omzet.” Werk aan de winkel dus! www.vergokan.com 19

“Ons gesprek na de presentatie gaf ons de bevestiging dat iedere business hetzelfde is maar tegelijkertijd een andere benadering/aanpak nodig heeft.”

CARLA VOLCKAERT, HR & Office Manager Zigg Zagg

“Sofie en ikzelf staan als jonge ondernemers altijd klaar om bij te leren tijdens de Cobofisk Academy avonden. We zien onze onderneming steeds als a work in progress. Als Luc met zijn team van Cobofisk met deze interessante avonden de deur voor kennis openstelt, dan twijfelen we geen minuut om binnen te stappen.”

ALAIN VANDEWALLE, Makelaarshuys.be

“Als jonge ondernemer sta je voor veelzijdige uitdagingen, zeker in een snelgroeiende start-up.

Gelukkig kan ik terecht bij het Cobofisk team om diverse adviezen in te winnen, zowel financieel als juridisch, en voor persoonlijke groeibegeleiding.”

ENZO MAENHAUT, Cyclostudio

Cobofisk – Brugstraat 147 – Aalter – 09 374 04 06 – info@cobofisk.be – www.cobofisk.be 20

Jubilee 2022

Opgericht in 1987

35

jaar

Cobofisk ontzorgt de ondernemer

Innovatie door digitalisatie De voorbije 35 jaar is Cobofisk gegroeid van een eenvoudig boekhoudkantoor tot een state of the art digitaal accountancykantoor. Je kan er niet alleen terecht voor fiscale dienstverlening maar voor diverse adviezen van a tot z.

“We focussen 200% op het digitale, maar zijn tegelijkertijd verbindend, ondernemend en inspirerend”, zeggen Lennert Coopman, Business development en Rudy Gabriel, COO & Strategy advisor bij Cobofisk.

Niet alleen innoveren we met onze digitale aanpak maar ook met onze adviezen. Voor elke ondernemer bieden we oplossingen aan, van juridisch over fiscaal tot het begeleiden van overnames en fusies.”

moeten worden. Die helikopterview is enorm belangrijk in het hedendaags zakendoen.”

ONE-STOP-SHOP

Cobofisk begeleidt de ondernemers bij het digitaliseren van hun processen. “Wij implementeren geen ERPpakketten, die vaak al aanwezig zijn in ondernemingen, maar verzorgen wel de koppeling naar de boekhouding. Hebben ze geen dergelijk pakket, dan adviseren we hen graag.”

Naast dergelijk digitaal advies kan CONTINUE DASHBOARDING Lennert Coopman, Business development en Rudy je bij Cobofisk ook aankloppen voor In de eerste plaats wil Cobofisk Gabriel, COO & Strategy advisor bij Cobofisk juridisch, strategisch en financieel de ondernemers op boekhoudadvies. Ook voor begeleiding bij kundig vlak ontzorgen door hen fusies en overnames of groeiadvies mee te nemen in de digitale flow. heeft Cobofisk de nodige expertisen “Wij vragen onze klanten om alle in huis. “Je kan gerust stellen dat Cobofisk een one-stop-shop is, zowel documenten digitaal aan te leveren, zowel aankoop- als verkoo­p­ voor de startende als voor de doorgewinterde ondernemer.” facturen en alle denkbare bonnetjes om je kosten te bewijzen. De tijd dat de klant op het einde van het jaar zijn documenten binnenbracht en een half jaar later zijn resultaten kreeg, is bij ons voorgoed verleden VERTROUWENSPERSOON tijd. De kracht van onze aanpak ligt in het feit dat ze letterlijk dag aan Voor Cobofisk staat de ondernemer niet synoniem voor zijn onder­ dag kunnen zien hoe de zaken evolueren. De ondernemer heeft een nemingsnummer. “Wij kijken ook naar de mens achter de ondernemer. rechtstreeks zicht op zijn cijfers, een continue dashboarding waardoor Een accountant is niet alleen een fiscaal expert, maar vaak ook een hij eigenlijk instant kan ingrijpen en actie ondernemen. Dat is de kern vertrouwenspersoon voor de ondernemer. Die visie trekken wij door van gezond ondernemen. Op basis van die rapporten kunnen wij naar het adviesluik. We luisteren graag naar de doelen van de onderals adviseur aangeven of er bepaalde risico’s in de gaten gehouden nemer zodat we hen ook met het juiste advies kunnen bijstaan.”

“

Je kan gerust stellen dat Cobofisk een one-stop-shop is, zowel voor de startende als voor de doorgewinterde ondernemer 21

22

Opgericht in 1987

Jubilee 2022

35

jaar

ILO Keukens & Interieur ontwerpt en plaatst keukens, badkamers, dressings, ingemaakte kasten, kantoor- en totaalinrichting

Uw droomkeuken, inclusief droomservice Creatievelinge Inge Lostrie helpt met passie en plezier de mensen in hun zoektocht naar hun droomkeuken. “Kwaliteit en een onberispelijke service zijn onze stokpaardjes.

We leveren zowel standaard- als maatwerk.”

ILO Keukens & Interieur profileert zich als een flexibele keukenbouwer die kwaliteit en een onberispelijke service nastreeft.

“De investering in een droomkeuken mag geen lijdensweg worden. We begeleiden onze klanten tijdens het volledige proces van ontwerp tot uitvoering. Onze persoonlijke aanpak is onze grootste troef.

Of je nu van klassiek, cottage of design houdt, met veel passie en creativiteit zoeken we naar de beste oplossing”, zegt CEO Inge Lostrie.

ILO Keukens & Interieur maakt het onderscheid door onder andere de recente investering in een gebruiksvriendelijke 3D-tafel. “Dit is geen online tool waarmee je een eenvoudige tekening van je keuken kunt maken”, benadrukt Inge Lostrie.

“In onze toonzaal vind je een unieke 3D-tafel waarmee je oneindig veel variaties en combinaties kunt maken. Op een digitaal grondplan kun je blokken verplaatsen waarna je op het grootscherm meteen de impact van je keuze ziet. Spelenderwijs creëer je zo je eigen droomkeuken.”

PROMOTOREN EN PARTICULIEREN

Die toonzaal bevindt zich aan het op- en afrittencomplex van de R4 te Drongen, op een boogscheut van de Gentse Watersportbaan. Dat is geen toeval want ILO Keukens & Interieur startte aanvankelijk als een

“

In onze toonzaal vind je een unieke 3D-tafel waarmee je oneindig veel variaties en combinaties kunt maken

samenwerking tussen Francis Bostoen en Jozef Lostrie. “Mijn vader had een keukenzaak in Ledeberg en werkte onder andere voor Francis Bostoen.

Die wou zoveel mogelijk toe­leveranciers verzamelen rond zijn nieuwe bedrijfssite waardoor de klanten op één plaats al hun keuzes konden maken qua gevelstenen, dakpannen, vloeren en dus ook hun keuken”, vertelt Inge Lostrie.

CEO Inge Lostrie

Bijna vier decennia later is Bostoen nog altijd een belangrijke klant voor het bedrijf.

Het klantenbestand bestaat daarnaast uit andere bouwpromotoren en ook steeds meer particulieren. ILO Keukens & Interieur is actief in heel Vlaanderen: van De Panne tot Antwerpen en Brussel.

STANDAARD- EN MAATWERK

Kwaliteit is één van de stokpaardjes bij ILO Keukens & Interieur. Het bedrijf koopt de standaardmeubelen in bij een Duits familiebedrijf.

Een ervaren en gemotiveerd team zorgt voor de professionele plaatsing en afwerking van de keuken bij de klant.

Omdat er vooral vanuit particuliere hoek steeds meer vraag kwam naar maatwerk besliste Inge Lostrie enkele jaren geleden om het bedrijf op dat gebied te versterken. In 2013 nam ze Intercub uit Liedekerke over, een puur maatwerkbedrijf met eigen atelier. “De mix tussen standaarden maatwerk betekent een enorme meerwaarde voor ons.”

BIJEN IN DE ACHTERTUIN

ILO Keukens & Interieur telt een tiental werknemers en bij Intercub zijn er nog eens vier actief. Een jaar geleden kwamen er met de klap nog eens 40.000 extra werknemers bij. Via het Voka-netwerk kwam Inge in contact met Christophe Noelmans van Bees&You, een jong bedrijfje dat bijenvolken op bedrijfssites installeert. “In onze achtertuin hebben we nu twee bijenvolken die lekkere honing maken. Met veel plezier werken we mee aan dit duurzame project waar iedereen beter van wordt.” www.ilokeukens.be 23

24

Jubilee 2022

Opgericht in 1992

30 jaar

Cegeka, al 3 decennia een betrouwbare fullservice IT-provider

“Wij ontzorgen onze klanten in tijden van digitalisering” Wat 30 jaar geleden begon als een managementbuy-out van de Kempische Steenkoolmijnen is anno 2022 uitgegroeid tot een Europees IT-bedrijf met 5500 medewerkers verspreid over 11 landen.

“We combineren torenhoge ambities met nabijheid bij de klant”, verklaren CEO Stijn Bijnens en sales manager Stijn Geeroms het jarenlange succesverhaal van Cegeka.

telkens een combinatie van organische groei en overnames”, benadrukt Stijn Bijnens.

“Onze klanten digitaal relevant maken én houden. Dat is samengevat de missie van Cegeka”, zegt Stijn Bijnens, recent verkozen tot IT Person of the Year. “We beschikken over een allround expertise in uiteenlopende industrieën. Zo bieden we onze klanten IT-oplossingen aan op het gebied van infrastructuur, digitale werkplekken, cloud, data, cybersecurity, ERP/CRM, enzovoort. Finaal willen we onze klanten ontzorgen op het vlak van digitalisering zodat ze zich kunnen focussen op hun kernactiviteiten.”

Klanten van Cegeka zijn bedrijven en grotere kmo’s, lokale afdelingen van multinationals en overheden. Zo ontwikkelde Cegeka als structurele partner van de Vlaamse Overheid de applicatie voor het correct en tijdig uitbetalen van het Groeipakket.

CONVERGENTIE TUSSEN TELECOM EN IT

De voorbije decennia legde het bedrijf met hoofdkwartier in Hasselt een indrukwekkend groeiparcours af. “We sloten vorig boekjaar af met een omzet van 744 miljoen euro en we tellen inmiddels al 5500 medewerkers. Jaar na jaar zetten we een dubbelcijferige groei neer en dat is

Die snelle groei is ook merkbaar bij de Gentse hub van de groep. “Op zes jaar tijd is het aantal medewerkers verdrievoudigd van 80 naar 240”, zegt sales manager Stijn Geeroms. “Klanten kunnen hier terecht voor het volledige aanbod, maar Gent profileert zich vooral als het kenniscentrum van de groep wat betreft ERP/CRM met Microsoft Dynamics als businessapplicatieplatform.”

Ook in de toekomst koestert Cegeka de ambitie om te blijven groeien en daarvoor kiest het bedrijf resoluut voor nieuwe technologieën. “Op zich zijn artificiële intelligentie, de cloud en 5G al baanbrekende technologieën, maar de echte meerwaarde zit in de combinatie van de drie. Dit is de grote innovatie voor het komende decennium”, aldus Stijn Bijnens. “We geloven in de convergentie tussen telecom en IT. Daarom zijn we ook in zee gegaan met Citymesh. Samen zijn we één van de vijf kandidaten voor de veiling van de 5G-licenties voor supersnel mobiel internet die eerstdaags zal plaatsvinden.”

FAMILIEBEDRIJF

“

Op zich zijn artificiële intelligentie, de cloud en 5G al baanbrekende technologieën, maar de echte meerwaarde zit in de combinatie van de drie STIJN BIJNENS EN STIJN GEEROMS

De laatste 30 jaar is onze maatschappij onherkenbaar veranderd.

Toch zweert Cegeka trouw aan enkele basiswaarden van bij de opstart. “De slogan ‘in close cooperation’ vormt al die tijd de basis van onze strategie. We staan dicht bij de klant en helpen hem om efficiënter te werken en sneller te groeien. Daarnaast zijn we nog altijd een familiebedrijf, weliswaar met internationale allures. Het grote voordeel daarvan is dat we werken met een langetermijnperspectief”, aldus Stijn Bijnens. “We stellen met plezier vast dat heel wat mensen onze bedrijfscultuur waarderen. Op groepsniveau willen we op korte termijn nog een 1000-tal mensen aanwerven. Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt vinden we ze wel.” www.cegeka.com 25

Vacature Junior Auditor

Senior Auditor

Voor de ondersteuning van onze groei zijn wij op zoek naar een enthousiaste en gemotiveerde junior auditor.

Voor de ondersteuning van onze groei zijn wij op zoek naar een enthousiaste en gemotiveerde senior auditor

FUNCTIEOMSCHRIJVING: U maakt deel uit van een auditteam en verleent auditdiensten en adviezen aan talrijke klanten (voornamelijk regio Vlaamse Ardennen) onder supervisie van een manager of partner.

In een later stadium werkt u meer autonoom en kunt u doorgroeien tot senior auditor en tot bedrijfsrevisor. In de functie van auditor heeft u vanzelfsprekend veel klantencontact en bespreekt u telkens op een constructieve en servicegerichte wijze uw dossiers in teamverband.

FUNCTIEOMSCHRIJVING: U maakt deel uit van een auditteam waarbij u een eigen klantenportefeuille toebedeeld krijgt (voornamelijk regio Vlaamse Ardennen). U voert auditdiensten en adviezen uit in samenwerking met junior auditors. U bent het rechtstreekse aanspreekpunt naar de klant, waarbij uw bevindingen rapporteert aan de bedrijfsrevisor.

U bent alsook betrokken bij de voorbereiding, de opmaak en de uitvoering van eenmalige opdrachten (ontbindingen, inbreng in natura,…)

26

Daarnaast wordt U ook ingezet voor diverse éénmalige opdrachten zoals fusies, splitsingen, inbreng in natura,…

UW PROFIEL: – U bent master handelswetenschappen, T.E.W. of handelsingenieur.

– Een extra opleiding in accountancy of fiscaliteit en/of enige ervaring vormen uiteraard een extra troef.

– Verder maken uw analytisch inzicht, sociaalvaardigheid, leergierigheid en creatieve ingesteldheid u tot een gewaardeerd adviesverlener voor onze klanten.

– U bent een communicatieve en servicegerichte teamplayer.

– U kan zeer vlot overweg met MS-Office toepassingen en auditsoftware.

– U bent betrouwbaar, heeft oog voor permanente verbeteringen en kan omgaan met deadlines.

– U bent bereid verplaatsingen te doen naar klanten.

UW PROFIEL: – U bent master handelswetenschappen, T.E.W. of handels­ingenieur en hebt 3 à 5 jaar ervaring in de auditwereld.

– Een extra opleiding in accountancy of fiscaliteit en/of enige ervaring vormen uiteraard een extra troef.

– Verder maken uw analytisch inzicht, sociaalvaardigheid, leergierigheid en creatieve ingesteldheid u tot een gewaardeerd adviesverlener voor onze klanten.

– U bent een communicatieve en servicegerichte teamplayer waarbij u een team kan leiden.

– U kan zeer vlot overweg met MS-Office toepassingen en auditsoftware.

– U bent betrouwbaar, heeft oog voor permanente verbeteringen en kan omgaan met deadlines.

– U bent bereid verplaatsingen te doen naar klanten.

AANBOD: Een gevarieerde job in een groeiende organisatie waar belang wordt gehecht aan jouw professionele ontwikkeling en een evenwichtige work-lifebalance.

Wij bieden u een aantrekkelijk salarispakket aangevuld met extralegale voordelen.

AANBOD: Een gevarieerde job in een groeiende organisatie waar belang wordt gehecht aan jouw professionele ontwikkeling en een evenwichtige work-lifebalance.

Wij bieden u een aantrekkelijk salarispakket aangevuld met extralegale voordelen.

U komt terecht in een hecht en stabiel team van 10 personen.

U komt terecht in een hecht en stabiel team van 10 personen.

CONTACT: Voelt u zich aangesproken door deze vacature, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.

CONTACT: Voelt u zich aangesproken door deze vacature, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen.

Mail uw motivatiebrief en CV naar bert.de.clercq@bvmj.be

Mail uw motivatiebrief en CV naar bert.de.clercq@bvmj.be

Jubilee 2022

Opgericht in 1997

25

jaar

J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren blijft gestaag groeien

Focus op bedrijfsrevisoraat De laatste jaren kon J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren uit Oudenaarde stevige groeicijfers neerzetten.

“Ons personeelsbestand is al gegroeid tot tien en we hopen op korte termijn nog minstens twee nieuwe collega’s aan te werven”, zegt Bert De Clercq.

Vijf jaar geleden nam spelen in die consolihet vierkoppige team datie. Een tijdje geleden van J. Vande Moortel hebben we aan de kust & Co Bedrijfsrevisoren wel een kleiner kantoor zijn tijdelijke intrek in overgenomen, maar een ruime, lichtrijke onze focus ligt op orgakantoorloft in een nische groei”, reageert voormalige textielBert De Clercq. “Kijk, fabriek. “Het was de wetgeving wordt de bedoeling om in steeds complexer. Om tussentijd ons kantoor een goede dienstverlein de Stationsstraat te ning aan je klanten te moderniseren. Door de garanderen, heb je een snelle groei hebben we minimale schaalgrootte Het team van 10 personen bij J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren onze plannen echter nodig en moet iedereen moeten wijzigen. zich continu bijscholen.”

Inmiddels tellen we al 10 medewerkers en op korte termijn hopen we nog minstens een De activiteiten van het kantoor zijn heel divers. Wanneer vennoottweetal nieuwe collega’s aan te werven”, vertelt Bert De Clercq. We zijn schappen of vzw’s aan bepaalde voorwaarden voldoen, moeten nu dringend op zoek naar een nieuw kantoorgebouw. Dat moet zich zij verplicht een commissaris aanstellen. Die moet nagaan of de bevinden in de ruime regio Oudenaarde en moet voldoende parkeerboekhouding een getrouw beeld van de jaarrekening van de organiplaats hebben.” satie geeft. Zo’n mandaat duurt in principe drie jaar, maar kan altijd verlengd worden. “Momenteel hebben wij van zowat 150 bedrijven Het was in 1997 dat bedrijfsrevisor Johan Vande Moortel in Oudenaarde zo’n mandaat gekregen”, zegt Bert De Clercq. “We zijn actief in heel de vennootschap J. Vande Moortel & Co oprichtte. Bijna 10 jaar later Vlaanderen – met focus op de Vlaamse Ardennen - bij bedrijven stapte Bert De Clercq mee in het verhaal om in 2011 het revisoren­ uit heel uiteenlopende sectoren zoals bouw, voeding, distributie, kantoor helemaal over te nemen. “Vande Moortel is een gekende machine­bouw enzovoort. Daarnaast tellen we ook een pak vzw’s als naam in onze regio en daarom hebben we lang geaarzeld om die te klant. Het gaat dan bijvoorbeeld om ziekenhuizen, onderwijsinstellingen, veranderen. Intussen heeft ons kantoor een eigen gezicht gekregen woonzorgcentra, huisvestingsmaatschappijen, ….” en zijn we klaar voor een nieuwe naam. Suggesties zijn altijd welkom”, aldus Bert De Clercq.

Een tweede tak zijn eenmalige opdrachten bij bedrijven, vaak in opdracht van boekhoudkantoren. “Zij contacteren ons voor controle van de boekhouding bij allerlei operaties die in de levensloop van MINIMALE SCHAALGROOTTE een onderneming kunnen voorkomen: oprichting, omvorming, fusie, De sector van het revisoraat kent al een tijdje een consolidatiegolf. splitsing, kapitaalverhoging, vereffening, …”, legt Bert De Clercq uit.

“Zelf hebben we niet meteen de ambitie om een grote rol te gaan “Ten slotte doen we ook allerlei consultancyopdrachten zoals de waardering van vennootschappen en schaderaming voor gerechtelijke expertises.”

“

Om een goede dienstverlening aan je klanten te garanderen, heb je een minimale schaalgrootte nodig en moet iedereen zich continu bijscholen

GEEN BOEKHOUDKANTOOR

Als belangrijkste succesfactor schuift Bert De Clercq de focus naar voren. “We zijn geen boekhoudkantoor”, benadrukt hij. “Wel werken we met plezier samen. Boekhoudkantoren zorgen voor de cijfers en de analyse ervan. Wij als revisoren treden op bij herstructureringen.” www.bvmj.be 27

Slim gebruik van gratis energie

Exclusief verdeler in België

Rozenstraat 2 – 9810 Eke – 09 221 40 34 – info@climapac.be – www.climapac.be

Jubilee 2022

Opgericht in 2002

20

jaar

Climapac: 20 jaar veelzijdige warmtepompen voor optimaal comfort

De toekomst is aan de warmtepomp Dertig jaar geleden zocht Geert Gallet naar de perfecte warmtepomp voor zijn privéwoning.

Hij was ervan overtuigd dat hij niet de enige was. Toch duurde het nog tien jaar alvorens de warmtepomp een valabel alternatief werd en hij Climapac kon oprichten, als exclusieve invoerder van Rhoss-warmtepompen en warmterecuperatiesystemen en van Uniflair als aanbieder van koelinstallaties voor computerruimtes. Wandel door The Loop, eet een koekje van Lotus Bakeries, bezoek een familielid in De Lichtervelde (wzc Eke) en weet dat hier op de achtergrond warmtepompen werken waarvan Climapac heeft toegezien op de correcte toepassing.

Geert Gallet: “Ons marktsegment zijn installaties voor kantoren, industrie, computerruimtes, ziekenhuizen, kinderdagverblijven, datacentra … Wij zitten enkel in de b2b-markt en verkopen warmtepompen aan installatiebedrijven.”

Climapac is als het ware een verlengstuk van de fabrikanten: het bedrijf is niet enkel een distributeur, maar zorgt er op voorhand voor dat de juiste componenten ingezet worden voor de juiste toepassing.

Het staat de bedrijven ook bij tijdens de installatiefase.

elektrisch aangedreven compressor. Ook de compressorwarmte wordt omgezet in nuttige warmte.

Geert: “Het is een eenvoudig principe, maar bij de toepassing ervan komt heel wat kijken. Is de energie bedoeld voor vloer­verwarming, voor een radiator, een ventilator­convector, het brouwen van bier?

Dat zijn allemaal verschillende warmtepompen met hun specifiek rendement en energieverbruik. Het is onze taak als invoerder om ze correct te dimensioneren.”

WARMTERECUPERATIE

“De grote meerwaarde van Climapac is dat Naast het omzetten van gratis warmte in Zaakvoerder Geert Gallet wij dankzij onze jarenlange ervaring, weten nuttige warmte onderscheidt Climapac zich welke warmtepomp geschikt is voor welke ook in de markt omdat het sterk inzet op toepassing en hoe deze kan gekoppeld warmterecuperatie. Een mooi voorbeeld is worden met alle andere componenten. Wij het project Zin in Noord, de reconversie van krijgen de knowhow van de fabrieken en verzorgen de training van de de WTC 1 en 2-torens aan Brussel-Noord, waar verschillende warmteinstallateurs en de studiebureaus zodanig dat zij over de juiste kennis pompen worden geïnstalleerd. beschikken.”

Geert: “Aangezien er veel koeling nodig zal zijn in dat gebouw (computerruimtes, kantoren), gaan we die energie hergebruiken om DE ENE WARMTEPOMP IS DE ANDERE NIET andere ruimtes in het gebouw te verwarmen of om sanitair water op Het principe van de warmtepomp is eenvoudig: de pomp zorgt ervoor te warmen. Het is een heel groot project met verschillende installaties: dat gratis warmte wordt omgezet in nuttige warmte. Deze gratis een warmtepomp gekoppeld aan bodemwarmte, warmterecuperatie­ warmte kan opgewekt worden uit de grond, uit de buitenlucht, uit systemen, hoge temperatuurwarmtepompen en lucht/water/water, afvalwarmte, uit PVT-zonnepanelen … Allemaal gratis bronnen waaruit warmtepompen.” warmte kan gerecupereerd worden. Die recuperatie gebeurt via een

“

De meest efficiënte oplossing is om met zo weinig mogelijk energie het meeste comfort te bieden

BELOFTEVOLLE TOEKOMST

Nu de gasprijzen het moeten afleggen tegen de elektriciteitstarieven, is de toekomst aan de warmtepomp. Geert verwacht daarenboven dat het toepassingsgebied van de warmtepompen sterk zal stijgen omwille van de toenemende renovatiemarkt. “De bestaande gebouwen zijn te jong om volledig te strippen, waardoor er nieuwe warmtepompen worden ontwikkeld die kunnen geconnecteerd worden aan de bestaande radiatoren.”

29

“Het opleidingsaanbod van Syntra is zeer divers, maar wat ze verbindt is de specifieke focus op praktijk en ondernemerschap”

30

Jubilee 2022

Opgericht in 2002

20

jaar

Syntra Midden-Vlaanderen versterkt en ontplooit de competenties van iedereen met professionele ambities

Opleidingen voor doeners Syntra Midden-Vlaanderen organiseert al 20 jaar praktijkgerichte opleidingen en stoomt zo bedrijven en bedrijvige mensen klaar voor de toekomst.

De Vlaamse Regering koestert de ambitie om de werkzaamheidsgraad in onze regio op te tillen naar 80 procent. Eén van de pijlers om die doelstelling te bereiken, is het ver­ sterken van opleidingsmogelijkheden doorheen de loopbaan en ook tijdens bepaalde periodes van inactiviteit.

“Vlaanderen mag dan wel sterk zijn in ondernemerschap, uit de jaarlijkse enquête van de Vlaamse Adviesraad voor Innoveren en Ondernemen blijkt telkens dat we ondermaats scoren voor levenslang leren. Hier ligt een belangrijke taak voor Syntra”, stelt Joris Naert, manager partnerschappen bij Syntra Midden-Vlaanderen.

KNELPUNTBEROEPEN

De rol van een organisatie als Syntra Midden-Vlaanderen is overigens nog veel ruimer. “‘We bieden een alternatief voor jongeren waar het niet klikt met de hogeschool of universiteit.

Een groot deel van de jongeren heeft namelijk een toepassingsgericht leerpatroon. Zij zijn gemotiveerd door het leren in de praktijk, zodat ze het functionele inzien van wat ze leren en hoe het effectief moet toegepast worden in de realiteit.

Onze praktische opleidingen sluiten daar mooi op aan waardoor deze jongeren ook goed klaargestoomd worden voor de arbeidsmarkt”, aldus Joris Naert. “Daarnaast profileren we ons ook graag als centrale plek om onder­nemers op te leiden. Zowat 35 procent van onze cursisten vestigen zich later als zelfstandige.”

Jilke Ramon, Thierry Semey en Joris Naert Syntra Midden-Vlaanderen vervult haar maatschappelijke rol door een opleidingsaanbod uit te werken aangepast aan de actuele noden. Dit gebeurt in dialoog met de MAATWERK VOOR BEDRIJVEN arbeidsmarkt, de sector, lesgevers en leerbedrijven. “De lijst met knelIn de provincies Oost-Vlaanderen en Vlaams-Brabant is Syntra Middenpuntberoepen wordt steeds langer. In de praktijk blijkt werkplek­leren Vlaanderen de toonaangevende opleidingsorganisatie die erkend vaak dé oplossing te zijn. De cursisten combineren leren en werken is door de Vlaamse overheid. Er zijn campussen in Aalst, Asse, Gent tegelijkertijd, zodat ze rechtstreeks vanop de werkvloer een nieuw en Sint-Niklaas. Twee jaar geleden kwamen de twee campussen van beroep aanleren. Na een korte opleiding kunnen ze vlot meedraaien Syntra Brussel (Brussel en Ukkel) erbij. in het bedrijf. Op deze manier slagen we erin om heel wat moeilijke vacatures in te vullen”, zegt Thierry Semey, gedelegeerd bestuurder Het netwerk van lesgevers en coaches van Syntra Midden-Vlaanderen bij Syntra Midden-Vlaanderen. “Het gros van de knelpuntberoepen telt zowat 850 personen. “Samen vormen zij één van de sleutelfactoren zijn technische beroepen. Daarom is ons aanbod steeds meer van ons succes. Dag in dag uit staan ze in de praktijk en met plezier STEM-gericht: Science, Technology, Engineering en Mathematics.” delen ze hun liefde en passie voor het vak”, zegt Jilke Ramon, verantwoordelijke marketing.

“

De 850 lesgevers zijn één van de sleutelfactoren voor ons succes.

Dag in dag uit staan ze in de praktijk en met plezier delen ze hun liefde en passie voor het vak

Op vraag van de bedrijfswereld breidde Syntra Midden-Vlaanderen de dienstverlening verder uit. “Wil je als bedrijf gewapend zijn voor de uitdagingen van de toekomst, dan moet je blijven inzetten op opleiding”, zegt Joris Naert. “Onder het merk nxtpro organiseren we opleidingen voor bedrijven. Zo blijf je als medewerker ook professioneel op koers.”

Benieuwd naar de opleidingen van Syntra Midden-Vlaanderen?

Surf naar syntra-mvl.be 31

GROEIEN MET SIMPLY GROW! Simply Grow transformeert organisaties naar een werkplek waar iedereen zijn volle potentieel kan benutten. Samen zetten we een authentieke beweging op gang waarbij iedereen ten volle kan groeien. Simply Grow is de inspirator van HR tot cultuurverandering. Werkgeluk en werkplezier gaan hand in hand!

Een groot deel van het aanbod van Simply Grow kan gesubsidieerd worden voor alle Vlaamse bedrijven met de WERKBAARHEIDSCHEQUE, waardoor je 60% terugbetaald krijgt via Vlaio.

ONS AANBOD Simply Grow Traject Het Simply Grow traject is een pakket van coaching, consultancy en training die je de fundering geeft om te groeien. Dit traject is op maat gemaakt voor ondernemers, hun kernteam en de organisatie om samen aan de slag te gaan. Vanuit persoonlijke groei ontstaat organisatiegroei.

Team Coaching Uw kernteam ondergaat een wetenschappelijk onderbouwde assessment die wij koppelen met inzichten tijdens een teambuilding. Hierbij begeleiden de paarden ons naar datgene wat gezien moet worden.

Assessments Aan de hand van assessments worden beslissingen wetenschappelijk onderbouwd bij recruitment en ontwikkeling. Het volle potentieel van elk individu wordt zichtbaar gemaakt vanuit een online bevraging.

Kristien Van Nieuwenhove kristien@simply-grow.be 0495/ 72.14.92.

Scan de QR-code en bezoek onze website

Jubilee 2022

Opgericht in 2007

15

jaar

Simply Grow helpt kmo-bedrijven menselijk groeien

Organisatiegroei ontstaat vanuit persoonlijke groei Niets beter voor een groeitraject dan een coach die aan den lijve heeft ondervonden dat een organisatiegroei enkel een lang leven is beschoren wanneer de bedrijfsleider bereid is ook zelf te groeien.

Innerlijk dan. Kristien Van Nieuwenhove startte in 2007 een hr-consultancybedrijf, gericht op werving, selectie en transformatie, en werkte zich te pletter. “Ik wou groeien om mijn ego te strelen en erkenning te krijgen tot ik mij realiseerde dat ik eerst mezelf moest erkennen.” Kristien gooide in 2020 het roer definitief om en koos voor duurzame groeitrajecten bij bedrijven. “Ik werk nu nog een derde van de tijd dan vroeger, maar met meer diepgang, optimaler en efficiënter, zonder dat ik hiervoor financieel moet inboeten.”

Het Simply Grow-traject schittert door zijn eenvoud: een bedrijfsleider die zijn bedrijf wil laten groeien, moet zelf goed in zijn vel zitten en zich met gelukkige werknemers omringen.

Simply Grow richt zich dan ook eerst op de bedrijfs­leider en vervolgens op zijn kernteam.

Zaakvoerder Kristien Van Nieuwenhove

Kristien Van Nieuwenhove: “Vergis je niet: het is best wel een stevig commitment dat we aan onze klanten vragen. Bedrijfsleiders moeten durven kijken naar hun eigen ontwikkeling.

Pas als ze écht weten wie ze zijn, wat hun sterktes en zwaktes zijn, hoe ze werkelijk in mekaar zitten, kunnen ze zich omringen met de juiste mensen en hun bedrijf laten groeien.”

Simply Grow werkt met een combinatie van wetenschappelijk onderbouwde assessment en ‘buikgevoel’ en trekt hierdoor vooral klanten aan waarvan mannelijke bedrijfsleiders veel vrouwelijke energie hebben of vrouwelijke bedrijfsleiders die in een overlevingsmodus zitten, te veel mannelijke energie inzetten en hun vrouwelijke kant naar boven willen brengen.

“

Pas als bedrijfsleiders écht weten wie ze zijn, wat hun sterktes en zwaktes zijn, kunnen ze zich omringen met de juiste mensen en hun bedrijf laten groeien

GEEN BRANDJES BLUSSEN

Kristien wil haar energie niet meer verliezen in het brandjes blussen bij bedrijven, maar hen een volledig traject laten doorlopen. Kijken naar de totale persoonlijkheid van de bedrijfsleider, kijken naar het kernteam: hoe zijn ze daar terecht gekomen, doorleven ze de visie, missie en strategie van het bedrijf.

Kristien: “Bedrijfsleiders moeten er zich niet enkel van bewust worden hoe ze als werkgever gelukkiger kunnen worden, maar ook hoe ze hun medewerkers gelukkiger kunnen maken. Want het is enkel vanuit persoonlijke groei dat een organisatie kan groeien.”

WAR ON TALENT

Kristien: “Een bedrijfsleider die duidelijkheid schept over wie hij is en dit oprecht leeft, krijgt autonome, betrokken en competente medewerkers. Wij willen dit ABC-model nog sterker doortrekken en deze medewerkers ambassadeurs laten worden van hun bedrijf door hen te laten evolueren naar authentieke, bewuste co-creators: mensen die zichzelf kunnen zijn, die stil staan bij wie ze zijn en waarom ze daar werken en dagelijks erkenning ervaren voor hun werk. Die erkenning is belangrijk, net zoals de ordening (we zijn gelijk, maar iedereen heeft zijn rol) en een evenwicht in geven en ontvangen. Eenmaal deze systemische flow goed zit in de persoonlijkheid van de bedrijfsleider en zijn organisatie, stroomt het vanzelf.”

WERKBAARHEIDSCHEQUES

Simply Grow is erkend als dienstverlener voor werkbaarheidscheques, waardoor 60 % van de investering in het traject wordt terugbetaald door de Vlaamse overheid.

Kristien: “Alle Vlaamse ondernemingen krijgen een budget van 10.000 euro om te investeren in het welzijn van hun medewerkers.

Wij voegen hieraan toe dat het welzijn van de werknemers begint bij het welzijn van de ondernemer.”

33

Zaakvoerders Caroline Van den Bossche en Joost Van Goethem

34

Jubilee 2022

Opgericht in 2007

15

jaar

Villa Madonna, unieke locatie voor businessmeetings, filmopnames, fotoshoots en evenementen

Exclusieve vergaderlocatie in de Vlaamse Ardennen Caroline Van den Bossche en Joost Van Goethem spendeerden de laatste vier jaar elke seconde van hun vrije tijd aan de heropbouw van Villa Madonna. Door deze unieke locatie open te stellen voor evenementen, bezoeken en arrangementen willen ze dit prachtige domein in al zijn glorie laten herleven.

Gelegen in het groen op de top van de Kruisberg straalt Villa Madonna authenticiteit en grandeur uit. Met veel passie en liefde renoveerden Caroline Van den Bossche en Joost Van Goethem de voorbije vier jaar het opvallende kasteeltje in art-nouveaustijl dat dateert uit het begin van de 20e eeuw. “Op deze unieke locatie willen we mensen samenbrengen en hen laten genieten. Alle evenementen, bezoeken en arrangementen hebben tot doel om dit prachtige domein in al zijn glorie te laten herleven”, klinkt het bij het koppel dat afkomstig is van Lovendegem.

Met zin voor detail, historie en schoonheid richtten Caroline en Joost de bel-etage in. “Met de inrichting willen we de sfeer van weleer oproepen. Naast antieke meubelen van de jaren ’30 staan er ook nog enkele originele meubelen van de familie van bouwheer Edmond Matthijs, een voormalig vrederechter”, vertelt Caroline. “We stellen deze ruimte graag ter beschikking voor allerlei evenementen. Seminaries, productvoorstellingen, fotoshoots, recepties (tot 50 personen) enzovoort.”

FLEXIBILITEIT

Bij het kasteel hoort ook een tuin van zowat anderhalve hectare die lange tijd niet onderhouden was geweest. Joost Van Goethem: “We hebben de vroegere paden weer aangelegd, nieuw leven in de vijver gebracht en de oude beuken en eiken de juiste zorg gegeven. Op die manier hebben we het parkdomein opnieuw het karakter gegeven van een Engels geïnspireerde tuin.”

“

Binnen de perken van het historische kader zijn er heel wat mogelijkheden voor evenementen

De weelderige natuur van het parkdomein zorgt voor extra inspiratie tijdens brainstorm­ sessies, teambuildingactiviteiten en exclusieve onderhandelingen.

“Binnen de perken van het historische kader zijn er heel wat mogelijkheden. We luisteren graag naar de wensen van onze klanten.

Flexibiliteit is de rode draad”, zegt Caroline Van den Bossche.

“Aangezien we allebei nog een voltijdse job hebben, doen we voor al deze activiteiten een beroep op professionele partners. Wij hebben alvast voor de juiste uitrusting gezorgd met onder andere een industriële keuken.”

ORANJERIE IN SMEEDWERK

De voorbije jaren hebben Joost en Caroline heel wat geïnvesteerd in hun levensdroom, maar ze zijn nog niet helemaal klaar. Hoog op het lijstje staat de bouw van een oranjerie in smeedwerk. Met een beetje geluk is dat iets voor 2023, maar om zo’n project te realiseren moet er ook gesproken worden met de mensen van Onroerend Erfgoed.

Het was pas in 2018 dat Joost en Caroline de Villa Madonna kochten.

Hoe kan het dan dat het bedrijf zijn 15e verjaardag viert? “In bijberoep had ik een zaak gespecialiseerd in websitebouw en de aan- en verkoop van computermateriaal”, legt Joost Van Goethem uit. “Dit is echter een uitdovend verhaal want ik doe enkel nog service aan de vroegere klanten. Het is op dit ondernemingsnummer dat we Villa Madonna uitbaten.”

Op vrijdag 1 juli organiseert Villa Madonna een event voor b2b-klanten. Geïnteresseerden zijn welkom voor een rondleiding en een netwerkmoment.

Meer info: kasteel@villamadonna.be

www.villamadonna.be 35

Somati Systems N.V. – Industrielaan 19 – 9320 Erembodegem – tel.: +32 53 83 32 32 – info@somatisystems.be – somatisystems.com 36

Jubilee 2022

Opgericht in 2012

10

jaar

Somati Systems: 10 jaar brandbeveiliging van mensen, goederen en gebouwen

Brand voorkomen van bij de tekentafel Somati Systems weet alles van brandhaarden en vooral: hoe ze de kop in te drukken. Het bedrijf is actief in de b2b-sector, waar het op maat branddetectiesystemen, sprinklers, blusgas, blusschuim, watermist … you name it, aanbiedt aan bedrijven uit veelzijdige sectoren. Denk aan de zware industrie, productie­bedrijven, datacentra, chemische bedrijven, ziekenhuizen, residentiële hoogbouw, winkelruimtes en parkeergarages.

General manager Benny De Leener: “Wij bieden onze klanten een volledig diensten­pakket aan: ontwerp en plaatsing en ook achteraf het onderhoud en eventuele aanpassingen. Dit laatste is niet onbelangrijk, want geregeld past de klant na enkele jaren zijn locatie aan zonder stil te staan bij de implicaties die deze aanpassing kan hebben op de brandveiligheid.”

installatie autonoom werken zonder aankoppeling op de sprinklerinstallatie.

GEZOCHT: TECHNISCH GESCHOOLDE PROFIELEN

General manager Benny De Leener

DOELTREFFEND IN HET ONTWERP

De Leener: “Het liefst worden wij als volwaardige partner al van bij de tekentafel bij een bouwconcept betrokken, zoals dit het geval was voor de sprinklerinstallatie in de hoogbouw op Nieuw Zuid in Antwerpen.

We hebben hiervoor een innovatieve techniek gebruikt door de sprinklers van bij de ontwerpfase te integreren in het beton, met een zeer esthetisch resultaat.”

Maar ook voor bestaande systemen laat Somati Systems zijn innovatieve kant zien. Voor het logistiek centrum van een Amerikaanse fabrikant/leverancier van sportschoenen en -kleding in Laakdal bijvoorbeeld, ontwikkelde het bedrijf naast de sprinklerinstallatie, ook een detectie en watermistinstallatie voor de noodstroomaggregaten. Omwille van de aanwezigheid van hoge elektrische vermogens in deze aggregaten, werd geopteerd om te werken met een hoge druk watermistsysteem in combinatie met een snel reagerende aanzuigdetectie. Dankzij de flessenstand van dit hogedruksysteem kan deze

“

Het onderhoud blijft een essentiële factor om de betrouwbaarheid van de brandbeveiligingssystemen te waarborgen

Somati Systems heeft 140 medewerkers (arbeiders en bedienden), “en”, benadrukt De Leener, “we zijn voortdurend op zoek naar nieuwe talenten om te kunnen blijven groeien.

Meer bepaald naar technisch geschoolde profielen op alle mogelijke niveaus: van BSO-afgestudeerden tot ingenieurs.” De markt van de brandbeveiliging is dan ook sterk groeiend, met in de afgelopen jaren een explosieve toename aan datacentra.

Daarnaast blijft het onderhoud een essentiële factor om de betrouwbaarheid van de brandbeveiligingssystemen te waarborgen. Dat weten ook de campussen van een omvangrijke ziekenhuisgroep in het Antwerpse, die op haar locaties optimaal werkende installaties verwacht. Het nazicht en jaarlijks preventief onderhoud door Somati Systems verzekert dat.

NIEUWE TECHNOLOGIEËN Naast de geïntegreerde sprinklerleidingen in beton, heeft De Leener de afgelopen jaren interessante ontwikkelingen gezien die zich in de toekomst ongetwijfeld gaan doorzetten: de video smoke detectie met onderscheidend vermogen, optische glasvezeldetectie, meer remote toepassingen en het gebruik van watermist wat de noodzakelijke hoeveelheid sproeiwater aanzienlijk vermindert.

De Leener: “Wanneer er nog té veel onbekende factoren zijn om een doeltreffend systeem voor te stellen, nemen wij on site de te beveiligen gebouwen onder de loep.

Daardoor kunnen we klanten beter begeleiden bij de keuze van de meest effectieve branddetectie.”

37

38

Jubilee 2022

Opgericht in 2012

10

jaar

Besparen is een werk van elke dag

Spendless. Spreek de bedrijfsnaam traag en per lettergeep uit, en je snapt meteen wat de corebusiness van het bedrijf is: ervoor zorgen dat de klanten minder uitgeven aan indirecte kosten. En of ze erin geslaagd zijn? Absoluut. Dat bewijst het groot aantal tevreden klanten.

Het zaadje van Spendless werd dik tien jaar geleden CEO Kevin Vanden Hautte en business geplant. Huidig CEO developer Hannes Verhoeven Kevin Vanden Hautte kreeg als IT’er in het bedrijf Cartridge Power van Piet Vagenende de opdracht om een tool te ontwikkelen die de telecomkosten van het bedrijf in kaart zou brengen. “Het resultaat was een simulatieprogramma dat nieuw, zelfs wat revolutionair, was in de b2b-wereld. De data leerden ons dat we de kosten met de helft konden reduceren. Al snel kwam dan ook het idee om het platform te commercialiseren: myTelecom was geboren.” Een paar jaar later werd Kevin zaakvoerder van myTelecom dat steeds meer als consultant voor bedrijven optrad.

NIEUWE CONTRACTEN ONDERHANDELEN

Wat kan voor telecom, moet ook kunnen voor andere indirecte kosten van een bedrijf, vond Kevin. “We hadden indruk gemaakt met ons telecomplatform en rolden het concept uit naar de printerbusiness met de bedoeling het printerpark financieel te optimaliseren. Omdat vaak met meerjarige contracten gewerkt wordt, geven we onafhankelijk advies bij het onderhandelen van nieuwe contracten. Dit doen we nu voor meer dan 30 indirecte kosten.” Met myTelecom en myPrinter lag de focus in hoofdzaak op grote bedrijven. Steeds vaker kwam de vraag van kmo’s om ook hun indirecte kosten te optimaliseren. “We onderzoeken voor elke klant altijd de mogelijkheden bij huidige en nieuwe leveranciers, maar als kleine(re) onderneming is het bijna onmogelijk om de kortingen van grote ondernemingen te bekomen.

“

We zijn er trots op dat we in zeker 95% van de gevallen een kostenbesparing kunnen realiseren

Daarom lanceerden we Groupit. Deze groepsaankoopdienst bundelt de vragen van ondernemers, selecteert onafhankelijk de leveranciers, onderhandelt de groepskorting en monitort de contracten jaar na jaar”, zegt Hannes Verhoeven, business developer.

SPEND MANAGERS

MyTelecom, myPrinter en Groupit werden in 2019 samengebracht onder één dak: Spendless. Het bedrijf staat vandaag synoniem voor datagedreven audits op maat van elk bedrijf. “We starten steeds met het scannen van de algemene kosten zoals die in de boekhouding onder rubriek 61 vermeld staan”, gaat Kevin verder. “Daarna zorgen onze intern ontwikkelde softwaresystemen voor een grondige analyse, waarbij de verkregen data anoniem vergeleken worden met gelijkaardige bedrijven en recente optimalisaties. Die resultaten koppelen we terug naar de bedrijven. We zijn er trots op dat we in zeker 95% van de gevallen een kostenbesparing kunnen realiseren. Noem ons dus gerust spend managers die meer dan 30 indirecte kostenposten onder controle houden. De ene keer scoren we met quick wins, de andere keer met kostenbesparingen op langere termijn.”

NO CURE NO PAY

Dat hun aanpak vruchten afwerpt, staat vast. Bij 353 klanten zorgde Spendless al voor meer dan zes miljoen euro aan besparingen op indirecte kosten. “Wij willen met Spendless enerzijds advies geven aan bedrijven en anderzijds hen ontzorgen bij het zoeken naar kosten­ besparingen. Aangezien we werken volgens het no cure no pay-principe, lopen onze klanten geen risico om ons meer te betalen dan wat ze zullen besparen. Wij houden daarenboven van een directe approach en open communicatielijnen.” En wat brengt de toekomst? “We willen nog sterker inzetten op het recurrent model van onze audits.

Dit creëert immers klantenbinding. Ons softwaremodel moet een echt dynamische tool worden. Besparen is een werk van elke dag.” www.spendless.be 39

MSK - Museum voor Schone Kunsten Gent

Cegeka

Botha Publiganda

40

Search & Selection

Cobofisk

ILO Keukens & Interieur

Climapac

Igepa

41

Syntra Midden-Vlaanderen

Simply Grow

Spendless

Atkore -Vergokan

42

Somati Systems

Villa Madonna

SOLVA

J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren

43

Atkore - Vergokan ― Botha ― Cegeka ― Climapac ― Cobofisk ― EDA General Electricity ― Igepa ― ILO Keukens & Interieur ― J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren ― MSK - Museum voor Schone Kunsten Gent ― psmlighting ― Publiganda ― Search & Selection ― Simply Grow ― SOLVA ― Somati Systems ― Spendless ― Syntra Midden-Vlaanderen ― Villa Madonna