20 jaar Opgericht in 2002

“Het opleidingsaanbod van Syntra is zeer divers, maar wat ze verbindt is de specifieke focus op praktijk en ondernemerschap”

Syntra Midden-Vlaanderen versterkt en ontplooit de competenties van iedereen met professionele ambities

Opleidingen voor doeners

Syntra Midden-Vlaanderen organiseert al 20 jaar praktijkgerichte opleidingen en stoomt zo bedrijven en bedrijvige mensen klaar voor de toekomst.

De Vlaamse Regering koestert de ambitie om de werkzaamheidsgraad in onze regio op te tillen naar 80procent. Eén van de pijlers om die doelstelling te bereiken, is het versterken van opleidingsmogelijkheden doorheen de loopbaan en ook tijdens bepaalde periodes van inactiviteit. “Vlaanderen mag dan wel sterk zijn in ondernemerschap, uit de jaarlijkse enquête van de Vlaamse Adviesraad voor Innoveren en Ondernemen blijkt telkens dat we ondermaats scoren voor levenslang leren. Hier ligt een belangrijke taak voor Syntra”, stelt Joris Naert, manager partnerschappen bij Syntra Midden-Vlaanderen.

KNELPUNTBEROEPEN

Syntra Midden-Vlaanderen vervult haar maatschappelijke rol door een opleidingsaanbod uit te werken aangepast aan de actuele noden. Dit gebeurt in dialoog met de arbeidsmarkt, de sector, lesgevers en leerbedrijven. “De lijst met knelpuntberoepen wordt steeds langer. In de praktijk blijkt werkplekleren vaak dé oplossing te zijn. De cursisten combineren leren en werken tegelijkertijd, zodat ze rechtstreeks vanop de werkvloer een nieuw beroep aanleren. Na een korte opleiding kunnen ze vlot meedraaien in het bedrijf. Op deze manier slagen we erin om heel wat moeilijke vacatures in te vullen”, zegt Thierry Semey, gedelegeerd bestuurder bij Syntra Midden-Vlaanderen. “Het gros van de knelpuntberoepen zijn technische beroepen. Daarom is ons aanbod steeds meer STEM-gericht: Science, Technology, Engineering en Mathematics.”

De rol van een organisatie als Syntra Midden-Vlaanderen is overigens nog veel ruimer. “‘We bieden een alternatief voor jongeren waar het niet klikt met de hogeschool of universiteit. Een groot deel van de jongeren heeft namelijk een toepassingsgericht leerpatroon. Zij zijn gemotiveerd door het leren in de praktijk, zodat ze het functionele inzien van wat ze leren en hoe het effectief moet toegepast worden in de realiteit. Onze praktische opleidingen sluiten daar mooi op aan waardoor deze jongeren ook goed klaargestoomd worden voor de arbeidsmarkt”, aldus Joris Naert. “Daarnaast profileren we ons ook graag als centrale plek om ondernemers op te leiden. Zowat Jilke Ramon, Thierry Semey en Joris Naert 35procent van onze cursisten vestigen zich later als zelfstandige.” MAATWERK VOOR BEDRIJVEN In de provincies Oost-Vlaanderen en Vlaams-Brabant is Syntra MiddenVlaanderen de toonaangevende opleidingsorganisatie die erkend is door de Vlaamse overheid. Er zijn campussen in Aalst, Asse, Gent en Sint-Niklaas. Twee jaar geleden kwamen de twee campussen van Syntra Brussel (Brussel en Ukkel) erbij. Het netwerk van lesgevers en coaches van Syntra Midden-Vlaanderen telt zowat 850 personen. “Samen vormen zij één van de sleutelfactoren van ons succes. Dag in dag uit staan ze in de praktijk en met plezier delen ze hun liefde en passie voor het vak”, zegt Jilke Ramon, verantwoordelijke marketing. Op vraag van de bedrijfswereld breidde Syntra Midden-Vlaanderen de dienstverlening verder uit. “Wil je als bedrijf gewapend zijn voor de uitdagingen van de toekomst, dan moet je blijven inzetten op opleiding”, zegt Joris Naert. “Onder het merk nxtpro organiseren we opleidingen voor bedrijven. Zo blijf je als medewerker ook professioneel op koers.”

De 850 lesgevers zijn één van de sleutelfactoren voor ons succes. Dag in dag uit staan ze in de praktijk en met plezier delen ze hun liefde en passie voor het vak

GROEIENMETSIMPLYGROW!

Simply Grow transformeert organisaties naar een werkplek waar iedereen zijn volle potentieel kan benutten. Samen zetten we een authentieke beweging op gang waarbij iedereen ten volle kan groeien. Simply Grow is de inspirator van HR tot cultuurverandering. Werkgeluk en werkplezier gaan hand in hand!

Een groot deel van het aanbod van Simply Grow kan gesubsidieerd worden voor alle Vlaamse bedrijven met de WERKBAARHEIDSCHEQUE, waardoor je 60% terugbetaald krijgt via Vlaio.

ONS AANBOD

Kristien Van Nieuwenhove kristien@simply-grow.be 0495/ 72.14.92.

Simply Grow Traject

Het Simply Grow traject is een pakket van coaching, consultancy en training die je de fundering geeft om te groeien. Dit traject is op maat gemaakt voor ondernemers, hun kernteam en de organisatie om samen aan de slag te gaan. Vanuit persoonlijke groei ontstaat organisatiegroei.

Team Coaching

Uw kernteam ondergaat een wetenschappelijk onderbouwde assessment die wij koppelen met inzichten tijdens een teambuilding. Hierbij begeleiden de paarden ons naar datgene wat gezien moet worden.

Assessments

Aan de hand van assessments worden beslissingen wetenschappelijk onderbouwd bij recruitment en ontwikkeling. Het volle potentieel van elk individu wordt zichtbaar gemaakt vanuit een online bevraging.

Simply Grow helpt kmo-bedrijven menselijk groeien

Organisatiegroei ontstaat vanuit persoonlijke groei

Niets beter voor een groeitraject dan een coach die aan den lijve heeft ondervonden dat een organisatiegroei enkel een lang leven is beschoren wanneer de bedrijfsleider bereid is ook zelf te groeien. Innerlijk dan. Kristien Van Nieuwenhove startte in 2007 een hr-consultancybedrijf, gericht op werving, selectie en transformatie, en werkte zich te pletter. “Ik wou groeien om mijn ego te strelen en erkenning te krijgen tot ik mij realiseerde dat ik eerst mezelf moest erkennen.” Kristien gooide in 2020 het roer definitief om en koos voor duurzame groeitrajecten bij bedrijven. “Ik werk nu nog een derde van de tijd dan vroeger, maar met meer diepgang, optimaler en efficiënter, zonder dat ik hiervoor financieel moet inboeten.”

Het Simply Grow-traject schittert door zijn eenvoud: een bedrijfsleider die zijn bedrijf wil laten groeien, moet zelf goed in zijn vel zitten en zich met gelukkige werknemers omringen. Simply Grow richt zich dan ook eerst op de bedrijfsleider en vervolgens op zijn kernteam.

Kristien Van Nieuwenhove: “Vergis je niet: het is best wel een stevig commitment dat we aan onze klanten vragen. Bedrijfsleiders moeten durven kijken naar hun eigen ontwikkeling. Pas als ze écht weten wie ze zijn, wat hun sterktes en zwaktes zijn, hoe ze werkelijk in mekaar zitten, kunnen ze zich omringen met de juiste mensen en hun bedrijf laten groeien.”

Simply Grow werkt met een combinatie van wetenschappelijk onderbouwde assessment en ‘buikgevoel’ en trekt hierdoor vooral klanten aan waarvan mannelijke bedrijfsleiders veel vrouwelijke energie hebben of vrouwelijke bedrijfsleiders die in een overlevingsmodus zitten, te veel mannelijke energie inzetten en hun vrouwelijke kant naar boven willen brengen.

Zaakvoerder Kristien Van Nieuwenhove GEEN BRANDJES BLUSSEN

Kristien wil haar energie niet meer verliezen in het brandjes blussen bij bedrijven, maar hen een volledig traject laten doorlopen. Kijken naar de totale persoonlijkheid van de bedrijfsleider, kijken naar het kernteam: hoe zijn ze daar terecht gekomen, doorleven ze devisie, missie en strategie van het bedrijf.

Kristien: “Bedrijfsleiders moeten er zich niet enkel van bewust worden hoe ze als werkgever gelukkiger kunnen worden, maar ook hoe ze hun medewerkers gelukkiger kunnen maken. Want het is enkel vanuit persoonlijke groei dat een organisatie kan groeien.”

Pas als bedrijfsleiders écht weten wie ze zijn, wat hun sterktes en zwaktes zijn, kunnen ze zich omringen met de juiste mensen en hun bedrijf laten groeien

WAR ON TALENT

Kristien: “Een bedrijfsleider die duidelijkheid schept over wie hij is en dit oprecht leeft, krijgt autonome, betrokken en competente medewerkers. Wij willen dit ABC-model nog sterker doortrekken en deze medewerkers ambassadeurs laten worden van hun bedrijf door hen te laten evolueren naar authentieke, bewuste co-creators: mensen die zichzelf kunnen zijn, die stil staan bij wie ze zijn en waarom ze daar werken en dagelijks erkenning ervaren voor hun werk. Die erkenning is belangrijk, net zoals de ordening (we zijn gelijk, maar iedereen heeft zijn rol) en een evenwicht in geven en ontvangen. Eenmaal deze systemische flow goed zit in de persoonlijkheid van de bedrijfsleider en zijn organisatie, stroomt het vanzelf.”

WERKBAARHEIDSCHEQUES

Simply Grow is erkend als dienstverlener voor werkbaarheidscheques, waardoor 60 % van de investering in het traject wordt terugbetaald door de Vlaamse overheid.

Kristien: “Alle Vlaamse ondernemingen krijgen een budget van 10.000euro om te investeren in het welzijn van hun medewerkers. Wij voegen hieraan toe dat het welzijn van de werknemers begint bijhet welzijn van de ondernemer.”

Zaakvoerders Caroline Van den Bossche en Joost Van Goethem

Villa Madonna, unieke locatie voor businessmeetings, filmopnames, fotoshoots en evenementen

Exclusieve vergaderlocatie in de Vlaamse Ardennen

Caroline Van den Bossche en Joost Van Goethem spendeerden de laatste vier jaar elke seconde van hun vrije tijd aan de heropbouw van Villa Madonna. Door deze unieke locatie open te stellen voor evenementen, bezoeken en arrangementen willen ze dit prachtige domein in al zijn glorie laten herleven.

Gelegen in het groen op de top van de Kruisberg straalt Villa Madonna authenticiteit en grandeur uit. Met veel passie en liefde renoveerden Caroline Van den Bossche en Joost Van Goethem de voorbije vier jaar het opvallende kasteeltje in art-nouveaustijl dat dateert uit het begin van de 20e eeuw. “Op deze unieke locatie willen we mensen samenbrengen en hen laten genieten. Alle evenementen, bezoeken en arrangementen hebben tot doel om dit prachtige domein in al zijn glorie te laten herleven”, klinkt het bij het koppel dat afkomstig is van Lovendegem.

Met zin voor detail, historie en schoonheid richtten Caroline en Joost de bel-etage in. “Met de inrichting willen we de sfeer van weleer oproepen. Naast antieke meubelen van de jaren ’30 staan er ook nog enkele originele meubelen van de familie van bouwheer Edmond Matthijs, een voormalig vrederechter”, vertelt Caroline. “We stellen deze ruimte graag ter beschikking voor allerlei evenementen. Seminaries, productvoorstellingen, fotoshoots, recepties (tot 50 personen) enzovoort.” De weelderige natuur van het parkdomein zorgt voor extra inspiratie tijdens brainstormsessies, teambuildingactiviteiten en exclusieve onderhandelingen. “Binnen de perken van het historische kader zijn er heel wat mogelijkheden. We luisteren graag naar de wensen van onze klanten. Flexibiliteit is de rode draad”, zegt Caroline Van den Bossche. “Aangezien we allebei nog een voltijdse job hebben, doen we voor al deze activiteiten een beroep op professionele partners. Wij hebben alvast voor de juiste uitrusting gezorgd met onder andere een industriële keuken.”

FLEXIBILITEIT

Bij het kasteel hoort ook een tuin van zowat anderhalve hectare die lange tijd niet onderhouden was geweest. Joost Van Goethem: “We hebben de vroegere paden weer aangelegd, nieuw leven in de vijver gebracht en de oude beuken en eiken de juiste zorg gegeven. Op die manier hebben we het parkdomein opnieuw het karakter gegeven van een Engels geïnspireerde tuin.” ORANJERIE IN SMEEDWERK

De voorbije jaren hebben Joost en Caroline heel wat geïnvesteerd in hun levensdroom, maar ze zijn nog niet helemaal klaar. Hoog op het lijstje staat de bouw van een oranjerie in smeedwerk. Met een beetje geluk is dat iets voor 2023, maar om zo’n project te realiseren moet er ook gesproken worden met de mensen van Onroerend Erfgoed.

Het was pas in 2018 dat Joost en Caroline de Villa Madonna kochten. Hoe kan het dan dat het bedrijf zijn 15e verjaardag viert? “In bijberoep had ik een zaak gespecialiseerd in websitebouw en de aan- en verkoop van computermateriaal”, legt Joost Van Goethem uit. “Dit is echter een uitdovend verhaal want ik doe enkel nog service aan de vroegere klanten. Het is op dit ondernemingsnummer dat we Villa Madonna uitbaten.”

Binnen de perken van het historische kader zijn er heel wat mogelijkheden voor evenementen

Op vrijdag 1 juli organiseert Villa Madonna een event voor b2b-klanten. Geïnteresseerden zijn welkom voor een rondleiding en een netwerkmoment.

Meer info: kasteel@villamadonna.be

Somati Systems: 10 jaar brandbeveiliging van mensen, goederen en gebouwen

Brand voorkomen van bij de tekentafel

Somati Systems weet alles van brandhaarden en vooral: hoe ze de kop in te drukken. Het bedrijf is actief in de b2b-sector, waar het op maat branddetectiesystemen, sprinklers, blusgas, blusschuim, watermist … you name it, aanbiedt aan bedrijven uit veelzijdige sectoren. Denk aan de zware industrie, productiebedrijven, datacentra, chemische bedrijven, ziekenhuizen, residentiële hoogbouw, winkelruimtes en parkeergarages.

General manager Benny DeLeener: “Wij bieden onze klanten een volledig dienstenpakket aan: ontwerp en plaatsing en ook achteraf het onderhoud en eventuele aanpassingen. Dit laatste is niet onbelangrijk, want geregeld past de klant na enkele jaren zijn locatie aan zonder stil te staan bij de implicaties die deze aanpassing kan hebben op de brandveiligheid.”

General manager Benny De Leener

DOELTREFFEND IN HET ONTWERP

De Leener: “Het liefst worden wij als volwaardige partner al van bij de tekentafel bij een bouwconcept betrokken, zoals dit het geval was voor de sprinklerinstallatie in de hoogbouw op Nieuw Zuid in Antwerpen. We hebben hiervoor een innovatieve techniek gebruikt door de sprinklers van bij de ontwerpfase te integreren in het beton, met een zeer esthetisch resultaat.”

Maar ook voor bestaande systemen laat Somati Systems zijn innovatieve kant zien. Voor het logistiek centrum van een Amerikaanse fabrikant/leverancier van sportschoenen en -kleding in Laakdal bijvoorbeeld, ontwikkelde het bedrijf naast de sprinklerinstallatie, ook een detectie en watermistinstallatie voor de noodstroomaggregaten.Omwille van de aanwezigheid van hoge elektrische vermogens in deze aggregaten, werd geopteerd om te werken met een hoge druk watermistsysteem in combinatie met een snel reagerende aanzuigdetectie. Dankzij de flessenstand van dit hogedruksysteem kan deze

Het onderhoud blijft een essentiële factor om de betrouwbaarheid van de brandbeveiligingssystemen te waarborgen

installatie autonoom werken zonder aankoppeling op de sprinklerinstallatie.

GEZOCHT: TECHNISCH GESCHOOLDE PROFIELEN

Somati Systems heeft 140medewerkers (arbeiders en bedienden), “en”, benadrukt De Leener, “we zijn voortdurend op zoek naar nieuwe talenten om te kunnen blijven groeien. Meer bepaald naar technisch geschoolde profielen op alle mogelijke niveaus: van BSO-afgestudeerden tot ingenieurs.” De markt van de brandbeveiliging is dan ook sterk groeiend, met in de afgelopen jaren een explosieve toename aan datacentra.

Daarnaast blijft het onderhoud een essentiële factor om de betrouwbaarheid van de brandbeveiligingssystemen te waarborgen. Dat weten ook de campussen van een omvangrijke ziekenhuisgroep in het Antwerpse, die op haar locaties optimaal werkende installaties verwacht. Het nazicht en jaarlijks preventief onderhoud door Somati Systems verzekert dat.

NIEUWE TECHNOLOGIEËN

Naast de geïntegreerde sprinklerleidingen in beton, heeft De Leener de afgelopen jaren interessante ontwikkelingen gezien die zich in de toekomst ongetwijfeld gaan doorzetten: de video smoke detectie met onderscheidend vermogen, optische glasvezeldetectie, meer remote toepassingen en het gebruik van watermist wat de noodzakelijke hoeveelheid sproeiwater aanzienlijk vermindert.

De Leener: “Wanneer er nog té veel onbekende factoren zijn om een doeltreffend systeem voor te stellen, nemen wij on site de te beveiligen gebouwen onder de loep.

Besparen is een werk van elke dag

Spendless. Spreek de bedrijfsnaam traag en per lettergeep uit, en je snapt meteen wat de corebusiness van het bedrijf is: ervoor zorgen dat de klanten minder uitgeven aan indirecte kosten. En of ze erin geslaagd zijn? Absoluut. Dat bewijst het groot aantal tevreden klanten.

Het zaadje van Spendless werd dik tien jaar geleden geplant. Huidig CEO Kevin Vanden Hautte kreeg als IT’er in het bedrijf Cartridge Power van Piet Vagenende de opdracht om een tool te ontwikkelen die de telecomkosten van het bedrijf in kaart zou brengen. “Het resultaat was een simulatieprogramma dat nieuw, zelfs wat revolutionair, was in de b2b-wereld. De data leerden ons dat we de kosten met de helft konden reduceren. Al snel kwam dan ook het idee om het platform tecommercialiseren: myTelecom was geboren.” Een paar jaar later werd Kevin zaakvoerder van myTelecom dat steeds meer als consultant voor bedrijven optrad.

CEO Kevin Vanden Hautte en business developer Hannes Verhoeven

NIEUWE CONTRACTEN ONDERHANDELEN

Wat kan voor telecom, moet ook kunnen voor andere indirecte kosten van een bedrijf, vond Kevin. “We hadden indruk gemaakt met ons telecomplatform en rolden het concept uit naar de printerbusiness met de bedoeling het printerpark financieel te optimaliseren. Omdat vaak met meerjarige contracten gewerkt wordt, geven we onafhankelijk advies bij het onderhandelen van nieuwe contracten. Dit doen we nu voor meer dan 30 indirecte kosten.” Met myTelecom en myPrinter lag de focus in hoofdzaak op grote bedrijven. Steeds vaker kwam de vraag van kmo’s om ook hun indirecte kosten te optimaliseren. “We onderzoeken voor elke klant altijd de mogelijkheden bij huidige en nieuwe leveranciers, maar als kleine(re) onderneming is het bijna onmogelijk om de kortingen van grote ondernemingen te bekomen.

We zijn er trots op dat we in zeker 95% van de gevallen een kostenbesparing kunnen realiseren

Daarom lanceerden we Groupit. Deze groepsaankoopdienst bundelt de vragen van ondernemers, selecteert onafhankelijk de leveranciers, onderhandelt de groepskorting en monitort de contracten jaar na jaar”, zegt Hannes Verhoeven, business developer.

SPEND MANAGERS

MyTelecom, myPrinter en Groupit werden in 2019 samengebracht onder één dak: Spendless. Het bedrijf staat vandaag synoniem voor datagedreven audits op maat van elk bedrijf. “We starten steeds met het scannen van de algemene kosten zoals die in de boekhouding onder rubriek 61 vermeld staan”, gaat Kevin verder. “Daarna zorgen onze intern ontwikkelde softwaresystemen voor een grondige analyse, waarbij de verkregen data anoniem vergeleken worden met gelijkaardige bedrijven en recente optimalisaties. Die resultaten koppelen we terug naar de bedrijven. We zijn er trots op dat we in zeker 95% van de gevallen een kostenbesparing kunnen realiseren. Noem ons dus gerust spend managers die meer dan 30 indirecte kostenposten onder controle houden. De ene keer scoren we met quick wins, de andere keer met kostenbesparingen op langere termijn.”

NO CURE NO PAY

Dat hun aanpak vruchten afwerpt, staat vast. Bij 353 klanten zorgde Spendless al voor meer dan zes miljoen euro aan besparingen op indirecte kosten. “Wij willen met Spendless enerzijds advies geven aan bedrijven en anderzijds hen ontzorgen bij het zoeken naar kostenbesparingen. Aangezien we werken volgens het no cure no pay-principe, lopen onze klanten geen risico om ons meer te betalen dan wat ze zullen besparen. Wij houden daarenboven van een directe approach en open communicatielijnen.” En wat brengt de toekomst? “We willen nog sterker inzetten op het recurrent model van onze audits. Dit creëert immers klantenbinding. Ons softwaremodel moet een echt dynamische tool worden. Besparen is een werk van elke dag.”

MSK - Museum voor Schone Kunsten Gent

Cegeka

Publiganda Botha

Search & Selection Cobofisk

Climapac ILO Keukens & Interieur

Syntra Midden-Vlaanderen

Simply Grow

Spendless

Somati Systems

SOLVA Villa Madonna

Atkore - Vergokan ― Botha ― Cegeka ― Climapac ― Cobofisk ― EDA General Electricity ― Igepa ― ILO Keukens & Interieur ― J. Vande Moortel & Co Bedrijfsrevisoren ― MSK - Museum voor Schone Kunsten Gent ― psmlighting ― Publiganda ― Search & Selection ― Simply Grow ― SOLVA ― Somati Systems ― Spendless ― Syntra Midden-Vlaanderen ― Villa Madonna