COVER in Frankrijk geproduceerd. Wij laten onze medewerkers ginds via website, sociale media en via andere interne en externe communicatiekanalen weten dat door hun vakwerk, elke dag opnieuw duizenden mensen met de metro veilig naar hun werk geraken. Die ‘trotsheid’ aanwakkeren maakt onderdeel uit van ons hr-beleid.”
Nicolas Wibo: “Over duurzaamheid gesproken:
een werknemer die trots is, werkt met veel meer passie, maakt daardoor minder fouten en werkt optimaler."
waarvan de dikte van het staal maximaal 12 millimeter is. Het bewerken van die staalsoorten vergt veel vakmanschap. Het aantrekken, opleiden en behouden van medewerkers om met die uitzonderlijke staalsoorten te werken zorgt voor minder verspilling. Ook dat is duurzaam en efficiënter werken.” “Medewerkers trots maken: dat is nog zo één van die doelstellingen van het charter die Ateliers Vlassenroot NV in 2018 al aanpakte. Nicolas: “En dan gaat het vooral over de passie die onze medewerkers als vakman hebben. We willen dat ze trots zijn op wat ze doen. Daarom ook dat we hen nu regelmatig laten weten wat ze precies hebben geproduceerd en waaraan ze hebben bijgedragen. Ze hebben niet zomaar een stalen plaat geplooid. Neen: toon hen een foto van een kraan die wij produceerden en die heeft gewerkt aan de opbouw van de Sagrada Familia en dan zeggen: "kijk die komt van bij ons" daar draait het om. Over duurzaamheid gesproken: een werknemer die trots is, werkt met veel meer passie, maakt daardoor minder fouten en werkt optimaler. Een ander voorbeeld: in Polen zijn de onderstellen voor de metro van Toronto en Ottawa in Canada, en van Lyon
'Samenaankoop op industrieel vlak' Een ander actiepunt waarop steeds verder wordt gewerkt, is veiligheid. “Dat is een van onze belangrijkste taken”, zegt Olivier Blontrock. “We hebben dankzij oog voor veiligheid en preventie minder werkongevallen. En dat draagt bij tot het succes van het bedrijf.” Even verderop in de lijst van actiepunten rond duurzaam ondernemen, vinden we een cluster van vier doelstellingen rond energieverbruik. Olivier: “Dat gaat over een heel pakket van maatregelen op verschillende vlakken. Iedereen weet dat je kosten bespaart als je je energieverbruik zo laag mogelijk houdt. Wij moeten bijdragen aan het in stand houden van het milieu en dit veilig stellen voor de komende generaties. Ledverlichting, zonnepanelen, slim energiegebruik door machines uit te schakelen: we doen het allemaal. Daarbij draait het niet alleen om investeringen maar vooral om het investeren in de mentaliteitswijziging rond verspilling bij onze medewerkers. Voor zijn
Olivier Blontrock: “Elke duurzaamheidsactie heeft
een postieve impact op de werking van je bedrijf.”
Investeren in opleidingen is ook investeren in duurzaamheid. Een staalplooier die zijn 'metier' kent, maakt minder fouten en kan correcties sneller uitvoeren. Dat resulteert in minder afval en een lager energieverbruik.
energieaankoop, laat Ateliers Vlassenroot NV zich bijstaan door energie-expert ODOT. Minder plastiek Ook op vlak van de keuze voor staalleveranciers werkt Ateliers Vlassenroot NV aan duurzaamheid. Nicolas: “Zowat 85 procent van ons staal komt van het Zweedse SSAB. Dat wil de eerste staalproducent ter wereld zijn die tegen 2045 volledig CO₂-vrij staal zal produceren. Daarom nemen ze dit jaar als eerste staalproducent een hybride staaloven in gebruik en vervangen daarbij steenkool door waterstof. Wij vragen van hen eveneens dat ze minder plastiek als bescherming over de staalplaten trekken. Plastiek is een kost en biedt buiten bescherming, geen toegevoegde waarde. Alleen vinden wij één laag plastiek voldoende en hoeven er geen meerdere lagen rond staalplaten te worden gewikkeld. Daarnaast kijken we erop toe dat alle vrachtwagens volledig vol worden geladen. Dat betekent minder transport en minder brandstof- en CO₂-uitstoot. Ons staal uit Zweden komt overigens per schip naar hier. We gaan kijken of dat transport en het transport tussen onze vestigingen nog duurzamer kan.” Ateliers Vlassenroot NV gaat steeds verder in het niet verspillen van grondstoffen. Nicolas Wibo: “Neem nu onze tap met water voor de medewerkers. Tot vóór 2018 stond hier een kraantje dat gevoed werd met grote plastieken bidons. Je kon dan ook telkens een plastiek wegwerpbekertje nemen als je water wilde drinken. Dat is niet duurzaam. Nu hebben we een watertap met een filter, die is aangesloten op het stadswater. Elke werknemer heeft zijn eigen herbruikbaar flesje. Dat is minder plastiek en ook minder transport voor die grote waterbidons. Hetzelfde bij de koffie: die geven we in kopjes in plaats van bekertjes. En voor 2019 komt daar nog bij dat we lokaal fruit gaan aanbieden en dat we de koekjes bij de koffie niet in afzonderlijke plastieken verpakkingen zullen aanbieden. Het lijken details maar deze acties vergroten de gewaarwording rond verspilling van onze medewerkers.” Leasingfietsen Ook voor 2019 zit Ateliers Vlassenroot NV al op schema voor de realisatie van duurzaamheidsacties. Olivier Blontrock: “Elke duurzaamheidsactie heeft een postieve impact op de werking van je bedrijf. Zo gaan we delen van onze buitenomgeving van onze vestiging in Groot-Bijgaarden heraanleggen. Daar zal in plaats van de uitheemse soorten zoals buxussen – die ook nog lijden onder de buxusmot – gekozen
11