2019-06-VB-Ondernemers

NUMMER 6

JUNI 2019

Nicolas Wibo en Olivier Blontrock (Ateliers Vlassenroot NV)

Staalhard gaan voor duurzaamheid Starters uitgelicht Daar is de eerste Ringtrambus!

24.000 directe jobs op Brussels Airport

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

1

BREITLING NAVITIMER B01 46 BLUE

OMEGA SPEEDMASTER LIMITED APOLLO 11 50TH ANNIVERSARY

BELL & ROSS BR03-94 BLUE

LONGINES MASTER COLLECTION MOONPHASE BLUE

PREMIER B01 CHRONOGRAPH NORTON EDITION

RADO TRUE OPEN HEART

JUWELIER CLEM VERCAMMEN | HEIST-OP-DEN-BERG | WWW.CLEMVERCAMMEN.BE ONZE ZWITSERSE MERKEN BREITLING - OMEGA - TAG HEUER - BELL&ROSS - RADO - LONGINES - CERTINA - GUCCI - BALMAIN

08

"Investeren in opleidingen is ook investeren in duurzaamheid.

Een staalplooier die zijn 'metier' kent, maakt minder fouten en kan correcties sneller uitvoeren. Dat resulteert in minder afval en een lager energieverbruik."

3

Echt rijplezier

100% FISCAAL AFTREKBAAR. 100% RIJPLEZIER. MODERNISEER UW WAGENPARK MET DE NIEUWE BMW 330e PLUG-IN HYBRIDE. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

1,7-2,2 L/100 KM • 37-43 G/KM CO2 (NEDC)

Jean-Michel Martin West Grote Baan 336 1620 Drogenbos Tel. 02 521 17 17 www.jmmartin.bmw.be

Gregoir Jette Tentoonstellingslaan 317 1090 Brussel Tel. 02 474 04 74 www.gregoir.bmw.be

BMW Brussels Leuvensesteenweg 864 1140 Brussel Tel. 02 730 49 11 www.bmwbrussels.be

Van den Broeck H. Moeremanslaan 146 Afrit 13 - Ring Brussel West 1700 Dilbeek Tel. 02 466 20 88 www.vandenbroeck.bmw.be

Tanghe Haachtsesteenweg 228 1820 Melsbroek Tel. 02 751 84 97 www.tanghe.bmw.be

Juma Leuven Brusselsesteenweg 72 3020 Herent Tel. 016 49 98 70 www.juma.bmw.be

Beste ondernemers, De verkiezingen zijn achter de rug en voor onze provincie werden vijftien Kamerleden en twintig Vlaams Parlementsleden verkozen. Zij kregen het vertrouwen van de Vlaams-Brabanders en kunnen daar nu mee aan de slag. We rekenen erop dat zij allen de Vlaams-Brabantse belangen zullen verdedigen, zowel tijdens de regeringsonderhandelingen als tijdens de uitvoering van hun mandaat in de komende vijf jaar.

Structurele partners

Sleutelpartners

Duurzame partners

Nog net vóór de verkiezingen werd het HIVArapport over de tewerkstelling op en rond de nationale luchthaven voorgesteld. De studie kwam er in opdracht van Aviato, het tewerkstellingscentrum van Brussels Airport, waarvan Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant stichtend lid is. Als tweede grootste economische motor van het land, met 24.000 directe en meer dan 40.000 indirecte jobs, is Brussels Airport van cruciaal belang voor de werkgelegenheid in en de economische aantrekkingskracht van onze regio.

De cijfers uit het rapport tonen aan dat er gemiddeld 400 vacatures op de luchthaven niet ingevuld raken. Dat terwijl er vlakbij, in Brussel, een reserve van meer dan 80.000 werkzoekenden voorhanden is. De nieuwe coalities - over de gewestgrenzen heen - staan dan ook voor de uitdaging om die ruimtelijke mismatch weg te werken en meer Brusselaars aan de slag te krijgen in Zaventem. Een uitgebreid verslag van het HIVArapport en de voorstellen die we voorleggen aan de nieuwe regeringen vind je terug op p. 32-33.

In deze editie van Ondernemers staan de starters centraal. De nood aan administratieve vereenvoudiging en verbetering van het sociaal statuut is al lang gekend en het wegwerken van die pijnpunten zou een stimulans kunnen zijn voor het ondernemerschap. Maar ook het belang van

ondernemend onderwijs valt niet te onderschatten.

Zo is Voka al jarenlang structurele partner van Vlajo (Vlaamse Jonge Ondernemingen), dat bruggen bouwt tussen onderwijs en ondernemingen. Door leerlingen en studenten vertrouwd te maken met ondernemerschap en de bijhorende ondernemende competenties stomen de Vlajo-programma’s hen klaar voor een betere instap op de arbeidsmarkt.

Daarnaast moet ondernemerschap een meer prominente plaats krijgen in het onderwijsaanbod.

De kloof tussen onderwijs en praktijk kan dan weer worden gedicht door in te zetten op duaal leren. Door bedrijfsleiders te stimuleren om als gastdocent kennis en ervaringen te komen delen in het klaslokaal krijgen leerlingen en studenten een betere kijk op wat ondernemerschap inhoudt.

Allemaal initiatieven die kunnen bijdragen om het onderwijs dichter bij het ondernemerschap te krijgen.

Ook om de kloof tussen politiek en ondernemerschap te dichten geeft Voka deze zomer opnieuw het goede voorbeeld. Tijdens de Vokastages krijgen de kersvers verkozen parlementsleden de mogelijkheid om kennis te maken met ondernemerschap en het maatschappelijk belang ervan. Gedurende één of twee dagen leren de politici enkele van de Vlaamse en Brusselse bedrijven van binnenuit kennen. Wij hopen alvast zo veel mogelijk parlementsleden te mogen verwelkomen!

Jean-Paul Van Avermaet Voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

5

NICOLAS WIBO EN OLIVIER BLONTROCK (ATELIERS VLASSENROOT NV):

“Onze medewerkers zijn terecht trots op hun vakmanschap. We laten daarom zien waarvoor ze het staal bewerken.”

38

08

Tienen als Europese hub voor bedrijven en talent Belangenbehartiging

Internationaal ondernemen

30 Daar is de eerste Ringtrambus!

32 HIVA-studie: 24.000 directe jobs op Brussels Airport 34 Werken aan de toekomst van 3 Fonteinen 38 Tienen als Europese hub voor bedrijven en talent 40 Ken je Pappenheimers: Lieselot Vanrobaeys (SD Worx)

64 Zakendoen met EU-instellingen 66 Interview met Miel Vanhaverbeke en Maarten Thysen Iedereen beweegt met IPitup

HR – Arbeidsmarkt 57 Starten met hr: Kom naar de Welt-tweedaagse in Leuven 59 Non-stop digitale disruptie wordt de norm 61 Eén op acht Belgische kmo’s wil uitbreiden naar het buitenland

Groeien 62 Interview met Georges De Feu en Dries Hens (LynxCare) Data als sleutel tot remedie

6

Op de cover: Olivier Blontrock en Nicolas Wibo (Ateliers Vlassenroot NV) - Foto's: Studio Dann

Innoveren 68 De Olympische ambitie van Mol d’Art: sneller, beter, groener

Energie & Milieu 70 Aankoop als sleutel voor de duurzame wereld van morgen 71 Word jij de Klimaatambassadeur 2019?

Financieel – Juridisch 72 Onrechtmatige bedingen, nu ook in B2B-relaties

66

INHOUD

Iedereen beweegt met IPitup

Drie leden en drie voorzitters aan het woord: "Jong Voka leert jonge ondernemers netwerken"

43 Starters

uitgelicht

En ook…

43 Jonge ondernemers aan het woord over Jong Voka: “Wij leren jonge ondernemers netwerken” 49 Publireportage: Start-up Lizy breekt leasingmarkt open voor kmo’s 50 Interview met Soetkin Van Causbroeck (Tante Fin’s Florals & Retro Deco) Ondernemen met #Bryo: Bloemen met een retro touch 52 Alberts: de Einsteins van de smoothie 53 Jong Voka op de luchthaven: De sky is niet langer de limit 54 Welzijn in een startende onderneming

5 Voorwoord 15 Bedrijfsnieuws 17 Colofon 18 Nice to meet you: Els Boersma en Shana Egaña Viteri 19 De Passant – De Analyse – Tussendoor 20 Place Préférée: Nicky Myny in ARTKOM, Leuven 22 De Insider bij Lites Studios in Vilvoorde 24 Aan de start 25 Aan de meet 27 Nieuwe Voka-leden 85 Jouw Voka Agenda: Voka Summer School 86 Voka las voor jou: ‘Dreamers who do’ van Hilde Helsen

Vlaams-Brabant netwerkt 74 Voka Ontbijtclub Hageland: Ondernemen met vallen en opstaan 77 Voka Regio Groot-Leuven: Het verhaal achter het boek 80 Wouter Torfs en Jos Theys over waarden in het familiebedrijf 82 Voka Cultural Night: Theater in teken van verbinding

7

COVER

8

COVER

Ateliers Vlassenroot NV gaat staalhard voor duurzaamheid Ateliers Vlassenroot NV uit Groot-Bijgaarden, gekend van de productie van zware staalconstructies zoals onder andere telescopische kraanarmen, gaat voor de tweede keer een hele reeks doelstellingen van het Voka Duurzaamheidscharter (VCDO) uitvoeren. Het bedrijf wil zo op termijn het VCDO-kwaliteitslabel in de wacht slepen. Het familiebedrijf dat deel uitmaakt van de JC Wibo Group, investeert daarmee in de lange termijn. Nicolas Wibo en Olivier Blontrock, die als tweede generatie in de JC Wibo-group actief zijn, geloven immers rotsvast in duurzame toegevoegde waardecreatie, “want dat komt niet alleen het milieu, maar ook onze omgeving en eigen mensen ten goede. Uiteindelijk resulteert deze visie in een efficiënter en duurzamer productieproces. Daarom gaan we staalhard voor meer duurzaamheid.”

Tekst: Joris Herpol – Foto’s: Studio Dann

Even wat historiek: de familiale holding en investeringsgroep JC Wibo nam in 1996 Ateliers Vlassenroot NV uit Groot-Bijgaarden (Dilbeek) over. Het staalverwerkend bedrijf kende daarna een opmerkelijke groei. Plant-manager Olivier Blontrock: “We verwerken hier stalen platen via gespecialiseerd snij- en plooiwerk tot onderdelen voor telescopische kraanarmen. In 1999 breidde het bedrijf uit met een vestiging in het Duitse Schwerte waar er lasactiviteiten zijn ondergebracht.

Daar worden profielen samen gelast tot volledig afgewerkte telescopische kraanarmen. Dat gebeurt aan de hand van een zelf ontwikkeld laser-hybrid lassysteem. Die methode is duurzamer

dan het traditioneel ‘conventioneel’ lassen aangezien er minder energie en lasdraad nodig is. In 2007 kwam de vestiging Gliwice nabij Krakau in Polen erbij. Daar gebeurt de productie van de kleinere onderdelen voor de kraanarmen en de productie van draaiplatformen en onderstellen voor mobiele kranen, treinen- en metrostellen.”

Langetermijnrelaties "Ateliers Vlassenroot NV telt vandaag 750 werknemers, waarvan er een 50-tal in ons land zijn tewerkgesteld. “Het gaat vooral om een 25-tal snij- en plooioperatoren op de site in Groot-Bijgaarden”, gaat Aankoopmanager Nicolas Wibo verder. “In Duitsland zijn een 150-tal

medewerkers tewerkgesteld en in Polen 550. Die productie-activiteiten samen

Dat is het typische aan een familiebedrijf: je investeert samen met andere stakeholders in een langetermijnvisie.

Daarom zetten we ook in op duurzaamheid doorheen de hele groep.

9

COVER stellen ons in staat om sinds jaren kritische onderdelen aan te leveren voor de vier grote wereldspelers van kranenbouwers, met name Liebherr, Manitowoc, Tadano en Terex. Het gaat om telescopische kraanarmen, onderstellen en zijsteunen voor grote kranen. Die grote kranenbouwers leveren dan weer de kranen voor onder andere de Sarens Group uit Wolvertem.” Inmiddels heeft Tadano Terex overgenomen, maar de afzet blijft voor Vlassenroot naar alle verwachtigen wel ongewijzigd. Nicolas Wibo: “We kiezen met de JC Wibo Group en Ateliers Vlassenroot NV dan ook voor langetermijnrelaties met onze klanten en leveranciers. Dat is het typische aan een familiebedrijf: je investeert samen met andere stakeholders in een langetermijnvisie. Daar horen ook duurzame acties bij waar wij op inzetten doorheen de hele groep.”

Duurzaamheidscharter Zo ondertekende Ateliers Vlassenroot NV voor het tweede jaar op rij het Voka Duurzaamheidscharter. Dat is een traject waarbij een bedrijf werkt aan concrete duurzame acties aan de hand van 17 doelstellingen –de zogenaamde ‘Sustainable Development Goals’- die door de Verenigde Naties zijn opgesteld.

Voor 2018 werkte het bedrijf al een hele reeks concrete acties uit. Plantmanager Olivier Blontrock van Ateliers Vlassenroot NV: “We zijn begonnen met het verbeteren van de dialoog tussen werkgever en werknemer. Op dat vlak is er steeds ruimte voor verbetering. Wij streven naar gelukkige en gepassioneerde werknemers. Een medewerker die

10

zich goed voelt, zal immers ook beter presteren. Zo hebben we een actieplan opgezet voor training, evaluatie en betere ondersteuning van onze mensen, daarbij staat een open en eerlijke dialoog centraal. Zo’n beleid draagt bij tot minder personeelsverloop en dat is belangrijk in een sector waar je moeilijk goede gemotiveerde medewerkers kan vinden. Er is immers een soort ‘war for talent’ aan de gang: bedrijven zoeken de meest talentvolle mensen, maar die zijn niet gemakkelijk te vinden.

Hier in Groot-Bijgaarden werken 25 snij- en plooioperatoren. Het werk is zo specifiek, dat we mensen vaak alleen kunnen aanwerven op basis van attitude.

Daarna volgen ze een opleidingstraject en na 6 tot 12 maanden kunnen ze meedraaien in de basisproductie.

Maar voor het echt gespecialiseerde plooiwerk van staal, heb je jaren ervaring en voldoende ondersteuning nodig.

Daarin investeren is ook investeren in duurzaamheid. Want een plooier die zijn ‘metier’ door en door kent, maakt minder fouten. Die kan ook de nodige correcties op staalplaten sneller

uitvoeren om die binnen tolerantie te plooien. Dat resulteert in minder afval en een lager verbruik van energie. Het zoeken naar afval en verspilling in onze bedrijfsprocessen gaat hand in hand met de duurzaamheidscriteria.”

Talentenjacht “In Groot-Bijgaarden is er relatief minder verloop van onze medewerkers dan in Polen, waar de talentenjacht nog groter is”, gaat Nicolas Wibo verder. “Daar zoeken we getalenteerde lassers. En die zijn zeer moeilijk te vinden in onze niche van de staalverwerkende sector. Het aan mekaar lassen van de componenten uit hoogsterktestaal is zowat het moeilijkste wat we doen. Je wil met een telescopische kraan zo veel mogelijk gewicht heffen. Die kranen moeten evenwel beantwoorden aan de maximale belastingscriteria van de wielassen. Om het gewicht per as conform de wegcodes te houden, werken kranenbouwers met zeer elastische staalsoorten. Dat laat hen toe met dunnere staalplaten te werken en zo gewicht te besparen. Een 500-ton-kraan bijvoorbeeld heeft een telescopische kraanarm

Het werk in onze vestigingen is zo specifiek dat we mensen vaak alleen kunnen aanwerven op basis van attitude. Na een opleidingstraject kunnen ze mee in de basisproductie, maar voor het gespecialiseerde plooiwerk is jaren ervaring en voldoende ondersteuning nodig.

COVER in Frankrijk geproduceerd. Wij laten onze medewerkers ginds via website, sociale media en via andere interne en externe communicatiekanalen weten dat door hun vakwerk, elke dag opnieuw duizenden mensen met de metro veilig naar hun werk geraken. Die ‘trotsheid’ aanwakkeren maakt onderdeel uit van ons hr-beleid.”

Nicolas Wibo: “Over duurzaamheid gesproken:

een werknemer die trots is, werkt met veel meer passie, maakt daardoor minder fouten en werkt optimaler."

waarvan de dikte van het staal maximaal 12 millimeter is. Het bewerken van die staalsoorten vergt veel vakmanschap. Het aantrekken, opleiden en behouden van medewerkers om met die uitzonderlijke staalsoorten te werken zorgt voor minder verspilling. Ook dat is duurzaam en efficiënter werken.”

“Medewerkers trots maken: dat is nog zo één van die doelstellingen van het charter die Ateliers Vlassenroot NV in 2018 al aanpakte. Nicolas: “En dan gaat het vooral over de passie die onze medewerkers als vakman hebben. We willen dat ze trots zijn op wat ze doen. Daarom ook dat we hen nu regelmatig laten weten wat ze precies hebben geproduceerd en waaraan ze hebben bijgedragen. Ze hebben niet zomaar een stalen plaat geplooid. Neen: toon hen een foto van een kraan die wij produceerden en die heeft gewerkt aan de opbouw van de Sagrada Familia en dan zeggen: "kijk die komt van bij ons" daar draait het om. Over duurzaamheid gesproken: een werknemer die trots is, werkt met veel meer passie, maakt daardoor minder fouten en werkt optimaler. Een ander voorbeeld: in Polen zijn de onderstellen voor de metro van Toronto en Ottawa in Canada, en van Lyon

'Samenaankoop op industrieel vlak' Een ander actiepunt waarop steeds verder wordt gewerkt, is veiligheid. “Dat is een van onze belangrijkste taken”, zegt Olivier Blontrock. “We hebben dankzij oog voor veiligheid en preventie minder werkongevallen. En dat draagt bij tot het succes van het bedrijf.” Even verderop in de lijst van actiepunten rond duurzaam ondernemen, vinden we een cluster van vier doelstellingen rond energieverbruik.

Olivier: “Dat gaat over een heel pakket van maatregelen op verschillende vlakken. Iedereen weet dat je kosten bespaart als je je energieverbruik zo laag mogelijk houdt. Wij moeten bijdragen aan het in stand houden van het milieu en dit veilig stellen voor de komende generaties. Ledverlichting, zonnepanelen, slim energiegebruik door machines uit te schakelen: we doen het allemaal. Daarbij draait het niet alleen om investeringen maar vooral om het investeren in de mentaliteitswijziging rond verspilling bij onze medewerkers. Voor zijn

Olivier Blontrock: “Elke duurzaamheidsactie heeft

een postieve impact op de werking van je bedrijf.”

Investeren in opleidingen is ook investeren in duurzaamheid. Een staalplooier die zijn 'metier' kent, maakt minder fouten en kan correcties sneller uitvoeren. Dat resulteert in minder afval en een lager energieverbruik.

energieaankoop, laat Ateliers Vlassenroot NV zich bijstaan door energie-expert ODOT. Minder plastiek Ook op vlak van de keuze voor staalleveranciers werkt Ateliers Vlassenroot NV aan duurzaamheid.

Nicolas: “Zowat 85 procent van ons staal komt van het Zweedse SSAB. Dat wil de eerste staalproducent ter wereld zijn die tegen 2045 volledig CO₂-vrij staal zal produceren. Daarom nemen ze dit jaar als eerste staalproducent een hybride staaloven in gebruik en vervangen daarbij steenkool door waterstof. Wij vragen van hen eveneens dat ze minder plastiek als bescherming over de staalplaten trekken.

Plastiek is een kost en biedt buiten bescherming, geen toegevoegde waarde.

Alleen vinden wij één laag plastiek voldoende en hoeven er geen meerdere lagen rond staalplaten te worden gewikkeld. Daarnaast kijken we erop toe dat alle vrachtwagens volledig vol worden geladen. Dat betekent minder transport en minder brandstof- en CO₂-uitstoot.

Ons staal uit Zweden komt overigens per schip naar hier. We gaan kijken of dat transport en het transport tussen onze vestigingen nog duurzamer kan.”

Ateliers Vlassenroot NV gaat steeds verder in het niet verspillen van grondstoffen. Nicolas Wibo: “Neem nu onze tap met water voor de medewerkers.

Tot vóór 2018 stond hier een kraantje dat gevoed werd met grote plastieken bidons. Je kon dan ook telkens een plastiek wegwerpbekertje nemen als je water wilde drinken. Dat is niet duurzaam. Nu hebben we een watertap met een filter, die is aangesloten op het stadswater. Elke werknemer heeft zijn eigen herbruikbaar flesje. Dat is minder plastiek en ook minder transport voor die grote waterbidons. Hetzelfde bij de koffie: die geven we in kopjes in plaats van bekertjes. En voor 2019 komt daar nog bij dat we lokaal fruit gaan aanbieden en dat we de koekjes bij de koffie niet in afzonderlijke plastieken verpakkingen zullen aanbieden. Het lijken details maar deze acties vergroten de gewaarwording rond verspilling van onze medewerkers.”

Leasingfietsen Ook voor 2019 zit Ateliers Vlassenroot NV al op schema voor de realisatie van duurzaamheidsacties. Olivier Blontrock: “Elke duurzaamheidsactie heeft een postieve impact op de werking van je bedrijf. Zo gaan we delen van onze buitenomgeving van onze vestiging in Groot-Bijgaarden heraanleggen.

Daar zal in plaats van de uitheemse soorten zoals buxussen – die ook nog lijden onder de buxusmot – gekozen

11

COVER

Onze medewerkers oefenen hun vakmanschap met passie uit. Ons hr-beleid wakkert die trots ook aan door te laten zien waarvoor het staal bewerkt wordt. Laatst was dat voor de kranen voor de opbouw van de Sagrada Familia en voor de onderstellen van de metro in Toronto of Lyon.

worden voor streekeigen groen. Bij de heraanleg van de buitentuin zal er plaats komen voor een groene ruimte waar onze medewerkers een pauze kunnen nemen. Dat is ook positief voor hun welzijn. Een andere actie voor dit jaar is de promotie van het fietsen van en naar het werk. Daarvoor stellen we via een leasingformule fietsen ter beschikking aan medewerkers die met de fiets naar het werk willen komen.

Ze engageren zich dan om regelmatig met de fiets het woon-werk-traject af te leggen. Liefst 11 van de 50 medewerkers in Groot-Bijgaarden tekenden daarop in. Dat is zowat 20 procent. En zo draagt Ateliers Vlassenroot NV ook een beetje bij in de strijd voor de vermindering van de CO₂-uitstoot en de files. We moeten absoluut op zoek naar alternatieven, als onderneming in de Brusselse Rand vinden we dat wij daarin een voortrekkersrol mogen spelen.

Bovendien: wie met de fiets komt, is fitter, want die heeft al gesport. Dat is gezonder en die start de dag met een frisse geest want hij of zij kon al letterlijk en figuurlijk uitwaaien tijdens de rit naar het werk.”

En Nicolas Wibo en Olivier Blontrock hebben voor dit jaar ook een ander verrassend actiepunt geïmplementeerd bij Vlassenroot. “Zo bieden we heel concreet een inclusieve werkplaats aan voor een andersvalide. We bekijken concreet een stageplaats in te vullen door een lasser met een auditieve beperking.

Onder begeleiding willen we zo’n mensen kansen bieden en we gaan kijken hoe we die man optimaal kunnen inzetten”, klinkt het. Volgend jaar zal Ateliers Vlassenroot NV voor de derde keer op

12

rij nieuwe doelstellingen van het Vokaduurzaamheidscharter uitvoeren. Dan volgt een erkenningslabel. “Maar we willen ook daarna blijven werken rond duurzaamheid, want dat is investeren in een langetermijnvisie voor ons bedrijf waarin mens en omgeving een prominente rol spelen,” beseffen beide ondernemers.

Heel traject afgelegd Ateliers Vlassenroot NV is één onderneming van de investeringsmaatschappij JC Wibo Group. Die is ook mede-eigenaar van verschillende industriële wasserijen zoals Dekeukelaere Laundry Solutions (Deinze), Romi Laundry Solutions (Wetteren) en sinds 2018 ook HorecaServe Laundry Solutions (Zedelgem). Die drie bedrijven zijn actief in de verhuur en het onderhoud van voornamelijk hotel- en restaurantlinnen, beroepskledij en antivuilmatten in België en Noord-Frankrijk.

Romi LS doet inmiddels al jaren inspanningen op vlak van duurzaamheid en kreeg daarvoor vorig jaar al het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Ook

voor de cyclus 2019 hebben we ons zowel met Romi LS als met HorecaServe LS reeds succesvol ingeschreven.

Nicolas Wibo: “Romi LS staat naast het verwerken van horecalinnen in voor de dagelijkse reiniging van vliegtuigdekens voor verschillende grote luchtvaartmaatschappijen op Brussels Airport. Ook daar legden we een heel traject af. Onder andere: het water- en energieverbruik verminderen, het optimaliseren van onze transporten van en naar de klant, het opleiden van mensen met een fysieke en mentale beperking, beschikbaarheid van vers fruit en het verminderen van verpakkingsmateriaal .” De familieholding JC Wibo is eveneens actief in de verpakkingssector met Allbox (karton), de distributie-sector met Deschacht Platics, en de plastieksector met Delta Plastics en Sitomeca (vormplaten voor de vezelcementindustrie). “Bij Delta Plastics uit Jumet, dat onder andere lichtschakelaars produceert, dragen we duurzaamheid eveneens hoog in het vaandel. Daar investeren we in nieuwe technieken voor warmterecuperatie in de plastiek spuitgieterij. De warmte die we gebruiken om plastiek te smelten, wordt in de winter gerecupereerd om het volledige bedrijfsgebouw te verwarmen”, besluit Nicolas Wibo. www.vlassenroot.be

Zo’n 20% van onze medewerkers enga­geerde zich al om regelmatig het woon-werktraject af te leggen met de fiets.

Die stellen we via een leasingformule ter beschikking.

Ook Oude Metalen Van Camp schonk ons het vertrouwen!

Klant: Van Camp Arlette & Herman Oppervlakte: 1.120 m² Plaats: Tildonk Architect: Laurijssens Architect BVBA

www.willynaessens.be

VOKA VLAAMS-BRABANT NETWORKING APP

APP JIJ 'M AL?

Dankzij de nieuwe networking app van Voka Vlaams-Brabant ben je altijd op de hoogte van de geplande events en opleidingen.

Schrijf je in met één druk op de knop en wissel eenvoudig contactgegevens uit met een handige QR-code.

Een onmisbare tool voor ondernemers die hun blik willen verruimen!

Download nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app. Beschikbaar voor Android en iOS.

Android

iOS

13

All New Hyundai KONA 100% electric

449km rijbereik(1) Tot 20.000km elektriciteit gratis(2) Onmiddellijk beschikbaar

WAARBORG ZONDER

KILOMETERBEPERKING

0 L/100KM • 0 G CO2/KM (NEDC 2.0) 0 L/100KM • 0 G CO2/KM (Volgens WLTP waarde)

* De 5 Jaar Garantie Zonder Kilometerbeperking van Hyundai geldt enkel voor Hyundai wagens die oorspronkelijk verkocht zijn door een erkende Hyundai verdeler aan een eindklant, zoals vastgelegd in de algemene voorwaarden van het garantieboekje. **De krachtige Lithium-Ion Polymeerbatterij is gedekt door een garantie van 8 jaar of 200.000 km, afhankelijk van wat het eerst van toepassing is. Voor meer informatie en details over deze voorwaarden, kunt u terecht op Hyundai.be of bij een Hyundai verdeler in uw buurt.

(1) Actieradius volgens WLTP-cyclus (batterij 64.0 kWh). Kan variëren afhankelijk van de wegomstandigheden, rijstijl en temperatuur. (2)bij aankoop van een New Hyundai Kona EV, geldig voor particulieren van 1/5/2019 tem 31/5/2019. Laadkaart 3.080 kWh (AC laden) a rato van € 0,34 BTW incl./kWh. Gemiddeld verbruik KONA EV (64 kWh) = 15,4 kWh/100km WLTP. Geldigheid laadkaart 3 jaar na activatie. Adverteerder: Korean Motor Company N.V. (invoerder), Pierstraat 229, 2550 Kontich - BTW BE 0404.273.333 RPR Antwerpen - BELFIUS IBAN BE 36 5503 3947 0081 - BIC GKCCBEBB. Niet contractuele foto’s. Milieu-informatie: (K.B. 19/3/2004): hyundai.be

BATTERIJ GAR ANTIE

14

BEDRIJFSNIEUWS

Destiny CEO Daan De Wever is ICT Personality of the Year Daan De Wever, CEO en medeoprichter van Destiny – de Belgische aanbieder van cloudcommunicatieoplossingen voor innovatieve ondernemingen – is door het Belgische ICT-vakblad Data News verkozen tot ICT Personality of the Year. De award wordt als enige prijs gekozen door de redactie van Data News zelf. Belangrijke criteria zijn onder meer het afgelegde parcours, de sterke persoonlijkheid, het ondernemerschap en de visibiliteit in de sector. De redactie loofde vooral de sterke ondernemingszin en uitgesproken ambitie van Daan De Wever én de spectaculaire groei van Destiny, waarmee hij duidelijk zijn stempel heeft weten te drukken op het Belgische IT-landschap.

Daan De Wever: “Ik ben heel blij met deze mooie erkenning.

Het is de bekroning van een parcours dat ik elf jaar geleden met mijn jongere broer Samuel ben gestart. Het succesverhaal van Destiny is ook aan hem te danken en de erkenning die ik nu krijg met deze award komt ook hem toe. Samen hebben we Destiny op een constante en duurzame wijze opgebouwd van een slaapkamerbedrijf tot de snelst groeiende B2Bcloudtelecomspeler in België met een bijgestelde vooropgestelde omzet van 65 miljoen euro voor dit jaar. Ik ben er trots op dat we vandaag in de kmo-markt, voornamelijk dankzij onze snelheid en flexibiliteit, een challenger zijn waar niemand nog om heen kan. En hier stopt onze ambitie zeker niet. We veroveren momenteel volop de Nederlandse markt, een belangrijke stap in onze ambitie om uit te groeien tot een Europese onafhankelijke virtuele operator.”

iReachm is Startup Company of the Year

Zaakvoerder Peter Staveloz neem de award in ontvangst (foto: iReachm)

Tijdens de Data News Awards in Brussel viel niet alleen Destiny in de prijzen maar ook iReachm. Zij werden verkozen tot Startup Company of the Year. iReachm biedt een alternatief voor de klassieke voicemail. Bedrijven die met iReachm in zee gaan, laten hun bellers niet doorschakelen naar voicemail maar naar een persoonlijke assistente. Die neemt de boodschap aan of noteert de gegevens van de beller.

Puratos wil brood bakken op mars In zijn laboratorium in het hoofdkantoor in Groot-Bijgaarden onderzoekt Puratos, de Belgische leverancier van bakkerij-, patisserie- en chocolade-ingrediënten of hij brood kan bakken op Mars, voor het geval daar over enkele decennia een mensenkolonie neerstrijkt. “Het wordt moeilijk om op Mars in voldoende voedsel te voorzien”, zegt CEO Daniel Malcorps. “We bekijken hoe ons bedrijf een bijdrage kan leveren.”

Puratos werkt voor het project samen met de Belgische start-up Urban Crop Solutions en heeft contact met de Amerikaanse ruimtevaartorganisatie NASA, zijn Europese evenknie ESA en zijn Russische tegenpool Roscomos.

“We zijn een jaar bezig met het Mars-project”, zegt Malcorps.

“In ons labo staat een container, waarin we graan proberen te kweken. We dromen ervan zulke containers naar mars te sturen.” Het ruimte-experiment lijkt pure sciencefiction.

Malcorps beseft dat ook. “Mensen denken misschien dat we knettergek zijn geworden. Maar alles wat we met dit project leren, kunnen we ook op aarde gebruiken. Het is bijvoorbeeld de bedoeling in grote steden graan te telen in containers.”

In het project is ook een belangrijke rol weggelegd voor zuurdesem, het paradepaardje van Puratos. De bacteriën in zuurdesem doen brood rijzen en zijn een alternatief voor gistschimmels. Het bedrijf bouwde in de afgelopen jaren al zes zuurdesemfabrieken, waarvan twee in België. Daar komen er nog vijf kleinere bij. Dit jaar nog openen nieuwe fabrieken in Bulgarije en Turkije de deuren. “Zuurdesembrood heeft niet alleen een lekkere smaak en een goede textuur, het is ook veel langer houdbaar dan gistbrood. Dat is belangrijk in tijden waarin mensen vaker onregelmatig en onderweg eten.”

Bron: De Tijd

15

THE NEW TOYOTA THE NEW TOYOTA

TOURING SPORTS HYBRID TOURING SPORTS HYBRID

DeTouring ToyotaSports Corollamaakt Touring Sports maakt de markt de breaks en is dynamischer, Toyota Corolla zijn comeback opzijn decomeback markt van op de breaks envan is dynamischer, en aantrekkelijker dan ooit! vanceerder geavanceerder en aantrekkelijker dan ooit!

Bent klaar tijdperk voor eeninnieuw tijdperk in Hybride technologie?

Want:hebt vooru het eerst hebt u de keuze t u klaar voor eenunieuw Hybride technologie?

Want: voor het eerst de keuze tussen twee Hybride motorisaties: een l metgloednieuwe 122 pk en een gloednieuwe en twee Hybride motorisaties: een 1.8 l met 122 pk1.8 en een 2.0 l met 180 pk.2.0 l met 180 pk.

Kom hem in avant-première ontdekken bij uw Toyota-verdeler. m hem in avant-première ontdekken bij uw Toyota-verdeler.

Bruyn Machelen BruynDe Machelen

56 – 1830 Machelen (Brabant) laan 56 –Kerklaan 1830 Machelen (Brabant) 02 251 81Tel: 2802 251 81 28

Bruyn Vilvoorde De BruynDe Vilvoorde

Hendrik I leiVilvoorde 260 – 1800 Vilvoorde Hendrik I lei 260 – 1800 Tel: 02 252 34Tel: 3402 252 34 34

3,4-3,8 100 KMG /| KM 77-89 G /|KM (NEDC)* | www.toyota.be Milieu-informatie (K.B. 19.03.2004): www.toyota.be 4-3,8 L / 100 KM | L / 77-89 (NEDC)* www.toyota.be Milieu-informatie (K.B. 19.03.2004): www.toyota.be (1)

(1)opties.

Afgebeeld voertuig met opties.

(1) 5 jaar gratiswegbijstand waarborg, Toyota tot 10 jaar mits jaarlijks onderhoud in het erkende dekking Toyota-netwerk.

Verlengde dekking van de Hybride batterij Afgebeeld voertuig met (1) 5 jaar gratis waarborg, Toyota Eurocare tot 10Eurocare jaar mits wegbijstand jaarlijks onderhoud in het erkende Toyota-netwerk.

Verlengde van de Hybride batterij tot check-up 10 jaar mits jaarlijkse gratis check-up in het erkende Toyota-netwerk: aanbiedingen onder voorwaarden.

Meer info toyota.be – toyota.lu of bij uw erkend Toyotaverkooppunt in België of in het tot 10 jaar mits jaarlijkse gratis in het erkende Toyota-netwerk: aanbiedingen onder voorwaarden.

Meer info op toyota.be – toyota.lu of bijop uw erkend Toyotaverkooppunt in België of in het Groothertogdom Luxemburg. *Voorlopige gegevens inhomologatie, afwachting van definitieve homologatie, volgensop ‘NEDC’-normen (gebaseerd op WLTP) Groothertogdom Luxemburg. *Voorlopige gegevens in afwachting van definitieve volgens ‘NEDC’-normen (gebaseerd WLTP)

Wees hackers te slim af.

Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van cybercriminelen.

Wist u dat?

• • • •

in 2018 het aantal gevallen van cyberschade met 194% is toegenomen? kmo’s vier keer meer risico lopen om slachtoffer te worden dan grote bedrijven? in 2018 er 70% meer kmo's een cyberpolis hebben afgesloten? een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis.

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

www.vanbreda-ausloos.be

16

BEDRIJFSNIEUWS

Vervangfiets in plaats van vervangwagen

Ilse Demol en Philip

Wie zijn auto in de garage achterlaat voor herstelling of onderhoud kiest vaak voor een vervangwagen, maar sinds kort kan je in de garages van Volvo Sterckx-De Smet ook kiezen voor een elektrische fiets. Daarvoor werkt de concessiehouder samen met fietsenmaker Scott-Granville. “De fiets en de wagen kunnen elkaar perfect aanvullen”, zegt zaakvoerder Philip Vandewalle van Volvo Sterckx De Smet. “Het idee voor de elektrische vervangfiets past perfect bij het nieuwe concept waarmee Volvo zich in de markt zet. In de garages wordt nu gekozen voor een persoonlijke service waarbij twee mechanici meteen aan de slag gaan met je wagen. Na een uur is het onderhoud of de herstelling klaar en kan de klant alweer vertrekken. Dat betekent wel dat een vervangwagen minder noodzakelijk wordt. Maar een elektrische fiets is dan wel het perfecte alternatief. De mensen kunnen binnen wachten of eropuit trekken.”

Scott-Granville leverde tien elektrische fietsen aan Volvo Sterckx-De Smet die dus voortaan gratis uitgeleend kunnen worden. “In Halle kunnen de klanten even de stad in om te winkelen, maar in Sint-Genesius-Rode ligt de garage naast het

Vandewalle van Volvo Sterckx-De Smet en Johan Huygens van Scott-Granville bij de elektrische vervangfietsen.

Zoniënwoud en kan iedereen dus een ritje in de natuur maken. In Drogenbos sta je dan weer snel aan de Carrefour. In elke vestiging is het aanbod van een elektrische fiets dus een meerwaarde.”

Volvo Sterckx-De Smet gaat nu ook niet meteen de vervangwagens afschaffen. “Voor herstellingen die langer duren blijft een vervangwagen soms de beste oplossing”, zegt Philip. “Dat is zeker zo als de klanten langere afstanden moeten afleggen.

Maar als ze van en naar het werk maar een beperkte afstand hoeven af te leggen kan die fiets ook wel een leuk alternatief zijn. De fiets en de wagen vullen mekaar perfect aan en zijn helemaal geen concurrentie van mekaar. Bij Volvo wordt nu ook volop gewerkt aan de omschakeling naar hybride voertuigen die ook op elektriciteit rijden en dan past de elektrische fiets ook in dat plaatje perfect.”

Bron: Het Laatste Nieuws – Foto: Geert Tresignie

Brouwerij Lindemans te water Brouwerij Lindemans maakt de Modal Shift en kiest voor de binnenvaart : exportcontainers voor de Amerikaanse en Aziatische markt zullen, met behulp van Expediteur JF Hillebrand per binnenschip van Brussel naar de Haven van Antwerpen vervoerd worden.

Trimodal Terminal Brussels had projectmatig reeds enkele proefzendingen verzorgd, en al snel werd duidelijk dat door het korte traject (Brussel-Vlezenbeek), de trucks flexibel konden inspelen op de noden van het magazijn bij Lindemans.

Bovendien worden op Trimodal Terminal Brussel ook de speciale isolatiekits gemonteerd in de lege containers, voor die vertrekken naar de brouwerij om te gaan laden. Die kits moeten de 'levende' bieren van Lindemans beschermen tegen grote

temperatuurschommelingen op de oceaan. Het direct installeren op de Terminal in Brussel vermijdt een (dure) multistop, en het feit dat die isolatiekits steeds op voorraad zijn bij TTB maakt dat ze snel kunnen schakelen tussen de verschillende laadopdrachten.

Brouwerij Lindemans werkt tijdens het brouwproces al actief aan het verkleinen van de ecologische voetafdruk, en kan die nu nog extra verkleinen door CO2-uitstoot bij de wereldwijde distributie van haar bieren aanzienlijk te verminderen.

Bron: persinfo.org

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant

Werkten mee aan dit nummer Saartje Boutsen, Tom Cassauwers, Anja De Clercq, Isabel De Winter, Robin Goossens, Joris Herpol, Isabelle Meulemeester Algemeen directeur Peter Van Biesbroeck Verantwoordelijke uitgever Jean-Paul van Avermaet, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Reclameregie Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36

Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro.

Kosteloos voor Voka-leden.

Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Het maandblad online: www.voka.be/publicaties

Hoofdredacteur Kris Timmermans Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Redacteurs Charlotte Max, Jolien Vandeven, Dries Van de Putte, Sophie Berlamont

ACCREDITED CCI BELGIUM

17

KORT

Nice to meet you!

Als je dit magazine leest, weet je wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan.

Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka?

Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan je voor.

Els Boersma Hoe lang werk je al bij Voka?

Sinds februari 2019.

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden?

Relatiebeheer en alles wat te maken heeft met onze Platotrajecten: organisatie, ontwikkeling, planning, werving van deelnemers, zoektocht naar goede/interessante sprekers, meters & peters zoeken en begeleiden tijdens hun Plato-traject.

Hoe lang werk je al bij Voka?

Een goede twee maanden.

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden?

Ik ben Bryo Coördinator. Ik begeleid pre-starters, starters en scale-ups die het Bryo-traject van Voka volgen.

Waar woon je?

In de heerlijke stad Mechelen.

Waar woon je?

Sint-Jans-Molenbeek.

Waar luister je naar als je in de wagen zit?

Mijn favoriete Spotify playlists.

Waar luister je naar als je in de wagen zit?

Radio 1 of een leuke afspeellijst op Spotify.

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

“Follow your intuition. Always.”

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

"Wie niet waagt, wie niet wint." Het klinkt erg cliché, maar wij Belgen zijn vaak nog te voorzichtig en durven minder snel de stap te zetten tot het ondernemerschap. Daarnaast vind ik het ook jammer dat falen hier nog steeds een negatieve betekenis heeft. Op dat vlak kunnen we nog veel leren van onze Amerikaanse vrienden.

Waar word je goedgezind van?

Summervibes - kleine gelukjes - blije mensen - een weekendje weg - liefde - lekker eten - knuffels van Gaston - onverwachte tripjes - verrassingen - een zalig nummer op de radio - vrijheid - chocolaaaaa!

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Weekendjes weg - terrasjes afschuimen in de zomer - uitwaaien aan zee - een filmpje meepikken - dansen - wellnessen.

Wat staat er op je bucketlist?

De wereld verder ontdekken met mijn gezin.

Gaan eten bij Sergio Herman.

Shoppen met een onbeperkt budget.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

Elke ondernemer verdient een groot applaus voor de creativiteit, het doorzettingsvermogen en de grote portie lef die zij inzetten om hun dromen in realiteit om te zetten. Zij gaan er keihard voor!

18

Shana Egaña Viteri

Waar word je goedgezind van?

Als ik mensen hoor die een grappige of heel uitbundige lach hebben.

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Lezen en reizen.

Wat staat er op je bucketlist?

Naar Japan gaan, een trektocht maken door Patagonië, ooit zelf iets opstarten...

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

Voor jonge ondernemers omdat ze de durf hebben om meteen voor hun dromen te gaan. Voor meer ervaren ondernemers omdat we veel van hen kunnen leren.

De Analyse

8 op 10

De Passant Deze maand: Ilse Scheirlinckx (Vitalinckx)

waterintensieve bedrijven heeft geen alternatief bij watertekort Uit een bevraging van Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bij 268 waterintensieve bedrijven, blijkt dat 9 op 10 bedrijven nog onvoldoende voorbereid zijn op een mogelijk watertekort en afschakelplan. Zo geeft 81% aan dat ze geen preventieve maatregelen kunnen nemen en 80% kan niet overschakelen op alternatieve waterbronnen.

De droge zomer van 2018 kan ook gevolgen hebben in 2019 en de volgende jaren. Een afschakelplan in geval waterschaarste is nog in opmaak. Daarom peilde Voka bij een grote groep van waterintensieve bedrijven naar de mogelijke gevolgen van zo’n plan. Daaruit komen opvallende resultaten. 7 op de 10 bedrijven vreest een watertekort, maar 9 op 10 heeft nog geen noodplan voor als er waterschaarste heerst. “We gaan de bedrijven sensibiliseren om hier werk van te maken, maar er is ook een belangrijke rol weggelegd voor de overheid”, vindt Hans Maertens, gedelegeerd bestuurder van Voka.

“De overheid moet die waterintensieve bedrijven de juiste prioriteit geven bij het afschakelplan dat nog in opmaak is.

De economische belangen zijn groot. De waterintensieve bedrijven in Vlaanderen zijn goed voor 33% van de toegevoegde

waarde en 22% van de jobs. Er staat dus heel wat op het spel”, waarschuwt Hans Maertens.

Ook Citrique Belge uit Tienen, dat citroenzuur voor onder meer frisdranken en geneesmiddelen maakt, is een waterintensief bedrijf. Voor zijn activiteiten heeft het bedrijf zo'n 3,5 miljoen kubieke meter water per jaar nodig. Maar dat dreigt dus steeds minder makkelijk voorhanden te zijn. Daarom zet Citrique Belge sterk in op innovatie. "Door meer in te zetten op hergebruik worden we minder afhankelijk van enkele bronnen, zoals de Gete, en beperken we de risico's bij droogte", zegt Lieve Lamberts van Citrique Belge.

Een uitgebreid interview met Citrique Belge kan je lezen in de Voka Topics van juni 2019.

TUSSENDOOR

Wie ben je?

Ik ben Ilse Scheirlinckx. Ik ben gezondheidsconsulent in bijberoep en ben dus heel veel bezig met gezondheid en gezonde voeding. Recent heb ik een product ontwikkeld dat ik graag wil commercialiseren de ‘TopTummy’.

‘TopTummy’ is een soort van pesto op basis van kurkuma, gember, knoflook en ajuin die je kan eten bij pasta of op de boterham.

Wat kom je hier vandaag doen?

Ik volg de vierdaagse opleiding ‘Maak je eigen website’. Ik heb mij ingeschreven omdat ik bij de opbouw van mijn website, met Wordpress, toch niet alle functionaliteiten begrijp. Ik hoop hier toch meer de details onder de knie te krijgen.

Hoe ben je bij deze opleiding terechtgekomen?

Via een mailing over opleidingen van Voka. Ik ben zeer tevreden en ik kijk echt uit naar de andere dagen. Er wordt heel concreet ingegaan op onze individuele vragen ik kan er echt mee verder. Top!

19

PLACE PRÉFÉRÉE

Place Préférée Voor de Place Préferée van deze maand trekken we naar ARTKOM, in de voormalige conservenfabriek van Marie Thumas aan de Leuvense Vaart, een plaats die geschiedenis ademt en waar het oude zich verbindt met het nieuwe. Deze inspirerende loft met industriële charme is de artistieke cocon waar beeldend kunstenares Nicky Myny schildert, ontwerpt en co-creëert.

Met Bryo schiet zij nu uit de startblokken om haar podium te pakken.

De ARTKOM JAM is één van de unieke concepten die zij tijdens de Bryo StartUp ontwikkelt. Het is een droom die werkelijkheid wordt!

“Na mijn studies in psychologie, mode en master in de beeldende kunsten wou ik een plaats creëren waar ik zowel kan experimenteren, onderzoeken en samenwerken. Ik creëer met ARTKOM een harmonieuze en inspirerende omgeving om te focussen op wat ik echt belangrijk vind. ARTKOM is ontstaan vanuit de holistische idee van wat het betekent om je goed te voelen. Het zijn niet alleen de dingen die je creëert en de mensen met wie je je omringt maar ook de gedachten die je deelt en de gewoontes die je jezelf eigen maken. ARTKOM is uitgegroeid tot meer dan alleen een professioneel kunstatelier. Het is vooral ook een fijne plek waar creatievelingen samenkomen om mooie dingen te maken. Het is het resultaat van jarenlange samenwerkingen met diverse vakmensen. Die verbondenheid en liefde voor het vak én de mensen zijn de basis van dit atelier. Een inspirerende locatie met een gemoedelijke sfeer, waar je jezelf kan zijn en geen enkel idee te gek is.

Creativiteit is het codewoord, inzicht het geheim, transformatie de sleutel.

Kunstenaars, muzikanten en bedrijven die zin hebben in een heerlijke kruisbestuiving of een inspirerende ruimte zoeken, zijn ook welkom!” www.Artkom.be Foto: Myra fotografie

In mijn atelier staat niet de techniek centraal, maar de mens.

20

21

Naar de onderwaterwereld van het ATA-carnet In Vilvoorde is de meest geavanceerde interieur waterstudio van Europa geopend. In de studio van het bedrijf LITES kunnen filmopnames gemaakt worden zoals rampen, een storm op zee of heel complexe onderwaterscènes.

De grootste troef van de studio is dat alle watereffecten voortaan binnen opgenomen kunnen worden met volledige controle over weersgesteldheid, belichting, temperatuur en helderheid van het water.

Wim Michiels, CEO van LITES en zelf onderwater cameraman, stelde naar eigen zeggen vast dat vele interieur waterstudio's ontoereikend waren voor grote watereffecten: "Een openlucht waterstudio geeft wel mogelijkheden, maar daar spelen dan weer de nadelen van te koud water en onvoorspelbaar weer, wat alles duurder kan maken. Hier kunnen scènes met grotere zekerheid en stabiliteit gedraaid worden, waardoor men binnen het budget kan blijven."

Tot voor kort legde LITES de focus op de verhuur van camera- en verlichtingsmateriaal voor tv- en filmproducties in binnen- en buitenland. In dat kader werken zij vaak met ATA-carnets. Met de onderwaterstudio bewandelt LITES vandaag een totaal nieuw pad.

Op 22 mei was de studio in Vilvoorde de setting voor het Vokaevent ‘Naar de onderwaterwereld van het ATA-carnet’. Tijdens een infosessie kregen de deelnemers uitleg over wat ATA kan betekenen voor de export van een bedrijf.

Heb jij de infosessie gemist, maar ben je wel geïnteresseerd in het ATA-carnet? Contacteer dan Caroline Verbeken (caroline.verbeken@voka.be) of neem een kijkje op onze website: www.voka.be/diensten/ata-carnet-vb

22

DE INSIDER

23

Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

COMV CARLOS RODRIGUEZ VARGAS Jennekensstraat 102 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 29/3/2019 ACTIVITEIT Proe�oren en boren COMV IMZADI Fosselstraat 48 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 15/2/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer VOF MIMA 17 Tenbos 20 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 26/2/2019 ACTIVITEIT Loterijen en kansspelen BVBA PITT-SOLUTIONS Bellestraat 88 A 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 1/4/2019 ACTIVITEIT Schrijnwerk VOF GARAGE JOS Ternatsestraat 136 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 5/4/2019 ACTIVITEIT Algemeen onderhoud en reparatie van auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) BVBA M.H.CONSTRUCT Blakmeers 74 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 17/4/2019 ACTIVITEIT Overige reiniging van gebouwen; industriële reiniging COMV CAERUS CONSULTING Grote Kapellaan 9 1652 Alsemberg OPRICHTINGSDATUM 18/3/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer SPRL A.F. RENOV BATI Nieuwstraat 118 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 11/4/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen BVBA SAFIR BOUW Hoogstraat 40 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 17/12/2018 ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten BVBA DIGITAL HERD Pastinakenstraat 94 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 11/3/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten COMV BITSEAS Bergestraat 189 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 19/3/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

24

SVBA AC THERMO CONCEPT Edingsesteenweg 95 A 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 27/3/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden

COMV SIMMANCO Nijvelsebaan 17 3060 Bertem OPRICHTINGSDATUM 4/4/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer

BVBA FS TRANSPORT Hendrik De Kosterlaan 31 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 19/2/2019 ACTIVITEIT Overig personenvervoer te land, n.e.g.

BTWE BTW-EENHEID SWINGS Tervuursesteenweg 41 3060 Bertem OPRICHTINGSDATUM 1/5/2019 ACTIVITEIT Verzekeringsagenten en -makelaars

BVBA MAY COMPANY Breughelpark 1/2 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 18/3/2019 ACTIVITEIT Verhuur en lease van personenauto’s en lichte bestelwagens (< 3,5 ton)

BVBA STRAVO Keizerstraat 8 B 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 15/3/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

BVBA VAOS Breughelpark 9/10 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 29/3/2019 ACTIVITEIT Overige bouwinstallatie, n.e.g.

BVBA CN ROOD HOLDING BELGIUM Z. 1 Researchpark 40 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 29/3/2019 ACTIVITEIT Holdings BVBA ABCD COMPANY Brusselsesteenweg 698 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 4/4/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in kledingaccessoires in gespecialiseerde winkels BVBA DDS GROUP Nachtegaallaan 2 1731 Asse OPRICHTINGSDATUM 2/4/2019 ACTIVITEIT Cafés en bars BTWE GROEP ALL PLAN Torenstraat 61 A 3384 Attenrode OPRICHTINGSDATUM 1/4/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde wetenschappelijke en technische activiteiten COMV JELO Camille Huysmansstraat 59 3128 Baal OPRICHTINGSDATUM 1/3/2019 ACTIVITEIT Holdings BVBA FINT-CO Bosstraat 127 3060 Bertem OPRICHTINGSDATUM 18/3/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer BVBA CONSULTIT Berkelareveld 7 3060 Bertem OPRICHTINGSDATUM 4/4/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

COMV WOVAFISC Keibergstraat 10 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 11/3/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer VZW L’ATELIER VOYAGEUR VZW Tulpenlaan 6 3052 Blanden OPRICHTINGSDATUM 6/3/2019 ACTIVITEIT Ondersteunende activiteiten voor scheppende kunsten BVBA BAUTONIC Schippersbos 1 3190 Boortmeerbeek OPRICHTINGSDATUM 13/3/2019 ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten SVBA TOM SMETS Binnenhof 11 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 19/2/2019 ACTIVITEIT Landschapsverzorging SVBA DMI SELECT BATIMENT Boskouterstraat 1 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 21/3/2019 ACTIVITEIT Loodgieterswerk BVBA B-NEW Groenstraat 39 1501 Buizingen OPRICHTINGSDATUM 13/3/2019 ACTIVITEIT Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s COMV BIKECONCEPT68 Sum 6 1501 Buizingen OPRICHTINGSDATUM 27/3/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in fietsen in gespecialiseerde winkels CVBA EY EUROPE De Kleetlaan 2 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 8/2/2019 ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

SVBA RAMA Schetsstraat 17 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 5/3/2019 ACTIVITEIT Schilderen van gebouwen CVOH EDIBAT Lambroekstraat 5 A 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 28/3/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden EVBA MOSOLO&CO Kerktorenstraat 18 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 2/4/2019 ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven BVBA DOSANJH Oude Haachtsestwg 99/06 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 4/4/2019 ACTIVITEIT Haarverzorging BVBA SP ELEC Oude Haachtsesteenweg 59 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 4/4/2019 ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen EVBA MAYDAY ONE Lod. Vankeerberghenstr 26 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 11/4/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften in gespecialiseerde winkels BVBA ED DREAM EVENTS Watermolenstraat 15 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 10/4/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in souvenirs en religieuze artikelen in gespecialiseerde winkels COMV WAVECON Leesthof 17 C/1 3290 Diest OPRICHTINGSDATUM 21/3/2019 ACTIVITEIT Gespecialiseerde beeld-, verlichtings- en geluidstechnieken BVBA VUMILIA Terhoevenstraat 11 3290 Diest OPRICHTINGSDATUM 29/3/2019 ACTIVITEIT Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.

Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

WILLEMS WILLY Beigemsesteenweg 338 B 1852 Beigem STAATSBLAD 1/4/2019 VONNIS 26/3/2019 CURATOR DEWAEL LIES

BORREMANS JELLE EMILE IRENE Burchtlaan 11/1.1 1785 Merchtem STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN

ABE YOLANDE Victor Ameryckxstraat 11 1860 Meise ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten STAATSBLAD 1/4/2019 VONNIS 18/3/2019 CURATOR GOLDSCHMIDT ALAIN

VANGELDER MURIELLE Burchtlaan 11/1.1 1785 Merchtem STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN

IMMO MATO Bosstraat 13 1930 Zaventem ACTIVITEIT Exploitatie van onroerende goederen, leasing STAATSBLAD 2/4/2019 VONNIS 26/3/2019 CURATOR DE ROY FRANS TOP CONNECT Bosstraat 13 1930 Zaventem ACTIVITEIT Draadloze telecommunicatie STAATSBLAD 2/4/2019 VONNIS 26/3/2019 CURATOR DE ROY FRANS RAPID PNEUS Lozenberg 21 1932 St-Stevens-Woluwe ACTIVITEIT Detailhandel in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen STAATSBLAD 3/4/2019 VONNIS 26/3/2019 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE JONCKHEERE VIVIANE De limburg stirumln 172/1 1780 Wemmel ACTIVITEIT Markt- en straathandel in voedings- en genotmiddelen STAATSBLAD 3/4/2019 VONNIS 26/3/2019 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE DE MEYER VERONIQUE Steenweg asse 92 1540 Herne ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 3/4/2019 VONNIS 28/3/2019 CURATOR NOTTEBAERT HENRI ISC4.EU Terhulpensesteenweg 449 3090 Overijse ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 3/4/2019 VONNIS 26/3/2019 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE ROHATINOVICI BENONI Klein Veldeken 12 A/20 1730 Asse ACTIVITEIT Slopen VONNIS 3/4/2019 26/3/2019 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE

DREAM AUTOS Frans Timmermansstr 121/3 1731 Asse ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DUBAERE JOAN LESPALIT De Lannoystraat 2 1502 Lembeek ACTIVITEIT Detailhandel in cosmetica en toiletartikelen in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN A&E INVEST Koningin Astridlaan 1/2 1780 Wemmel ACTIVITEIT Detailhandel in motorbrandstoffen in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DUBAERE JOAN PM RENOVATION Doggeweg 83 1930 Zaventem ACTIVITEIT Algemene bouw van andere niet-residentiële gebouwen STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DEWAEL LIES KLOSKEN Russelsestraat 24 1750 Lennik ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN VALUES MEDIA Bergensesteenweg 709/8 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Activiteiten van hoofdkantoren STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN

YARDA Hellestraat 27 A 1800 Vilvoorde ACTIVITEIT Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DEWAEL LIES GYIMAH WENDY Blockmansstraat 17 bus2 1820 Steenokkerzeel ACTIVITEIT Sauna’s, solaria, baden enz.

STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 2/4/2019 CURATOR DEWAEL LIES LONEUX HILDA De Limburg Stirumlaan 116 1780 Wemmel ACTIVITEIT Detailhandel in computers, randapparatuur en software in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 8/4/2019 VONNIS 26/2/2019 CURATOR PARYS RONALD POSTARU DRAGOS Poortstraat 93 1770 Liedekerke ACTIVITEIT Vervaardiging van metalen constructiewerken en delen daarvan STAATSBLAD 12/4/2019 VONNIS 5/4/2019 CURATOR DE VULDER FREDERIK JONA Woestijnstraat 3 1755 Gooik ACTIVITEIT Holdings STAATSBLAD 15/4/2019 VONNIS 9/4/2019 CURATOR DEWAEL MARC SLOT GEERT Steenweg Asse 92 B 1540 Herne ACTIVITEIT Groothandel in ijzer- en staalschroot en in oude non-ferrometalen STAATSBLAD 15/4/2019 VONNIS 9/4/2019 CURATOR DEWAEL MARC MEDCAN CONSULTING Leuvensesteenweg 643 1930 Zaventem ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 15/4/2019 VONNIS 9/4/2019 CURATOR DEWAEL MARC

BOGAERT PEGGY Bombardonstraat 55 1770 Liedekerke ACTIVITEIT Detailhandel in schoeisel in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 18/4/2019 VONNIS 9/4/2019 CURATOR HEETHEM WIM GEERS GRETA Beertsestraat 72 1500 Halle STAATSBLAD 23/4/2019 VONNIS 4/4/2019 CURATOR HUBERT CHRISTOPHE LENAERS PHILIPPE Beertsestraat 72 1500 Halle STAATSBLAD 23/4/2019 VONNIS 4/4/2019 CURATOR HUBERT CHRISTOPHE KEMATI Peisegemstraat 104 A/2 1785 Merchtem ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 29/4/2019 VONNIS 23/4/2019 CURATOR DE CHAFFOY (DE COURCELLES) JEA HUYSMANS JARL Tervuursesteenweg 662 1982 Zemst ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 29/4/2019 VONNIS 23/4/2019 CURATOR DE CHAFFOY (DE COURCELLES) JEA PONENTE FABIAN JOSEPH FRANCOIS Aloïs De Deckerstraat 13 1731 Asse ACTIVITEIT Handelsbemiddeling in meubelen, huishoudelijke artikelen en ijzerwaren STAATSBLAD 29/4/2019 VONNIS 23/4/2019 CURATOR HOUTHOOFD ANTHONY DE VOGELAERE CHRISTIAN MARC Ploegstraat 8 1703 Schepdaal ACTIVITEIT Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen STAATSBLAD 29/4/2019 VONNIS 23/4/2019 CURATOR HOUTHOOFD ANTHONY

ASHA TRADING INTERNATIONAL Lozenberg 18 1932 St-Stevens-Woluwe ACTIVITEIT Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment STAATSBLAD 15/4/2019 VONNIS 9/4/2019 CURATOR DEWAEL MARC Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

25

ONDERNEEM SLIM: DIGITAAL FACTUREREN IN 5 STAPPEN Online factureren heeft alleen maar voordelen. Het bespaart jou en je klanten heel wat tijd en moeite, verkleint de kans op foutieve of gebrekkige betalingen en biedt waardevolle inzichten in je boekhouding en financiële situatie. Een tool als Teamleader, die je vlot kan koppelen met andere software, ondersteunt je daarbij. Enter e-facturatie anno 2019.

STAP 1 | STEL JE FACTUUR AUTOMATISCH OP

Een heldere factuur begint bij een duidelijke offerte. Geef al bij je voorstel duidelijk de verschillende fasen in het project aan, met bijhorende budgetten. Dat is niet alleen transparent voor je klant, maar vormt meteen ook de basis voor een overzichtelijk projectverloop én de facturatie achteraf. In het beste geval is je factuur een copy-paste van de offerte.

Een doordachte offerte in Teamleader is het halve werk. Die zet je namelijk makkelijk om naar een project, waarbij je teamleden toewijst per deeltaak. Die zijn op hun beurt gekoppeld aan een tijdsregistratiesysteem. Uit die data, samen met je initiële offerte, rolt uiteindelijk een factuur. Geen gedoe met rekenen, tellen en je hoofd breken over procenten.

STAP 2 | VERSTUUR JE FACTUUR DIGITAAL

Je facturen digitaal verzenden is handig voor jou en voor je klant. Jij hoeft niet met mappen naar je boekhouder te hollen en bent verlost van heel wat administratieve rompslomp. Je boekhouder krijgt op zijn beurt opnieuw de tijd om echt meerwaarde te bieden, door jou financieel te adviseren. En je klant? Die kan eenvoudig alle betaalde en openstaande facturen online raadplegen.

Je facturen stuur je vanuit Teamleader rechtstreeks door naar je klanten via Invoicecloud – een cloudgebaseerd facturatieplatform.

Je hoeft niet manueel te mailen (of postzegels te kleven!) en bent zeker dat alles 100% veilig verloopt. Dankzij integraties met verschillende boekhoudsoftwarepakketten komen uitgaande facturen automatisch bij je boekhouder terecht.

STAP 3 | LAAT JE KLANT ONLINE BETALEN

Je financiën digitaliseren helpt niet enkel jou, maar ook je klant vooruit. Want laat je hem online betalen, dan spaart ook je klant tijd en moeite uit. Gedaan met rekeningnummers en gestructureerde mededelingen overtikken! Extra bonus: omdat online betalen erg eenvoudig is, verlaag je de drempel voor je klant om facturen te vereffenen. Met een gezonde cashflow als gevolg.

Teamleader biedt integraties met diverse online betaalpartners.

Veiligheid is daarbij nooit een issue: zowel jij als je klant kunnen op beide oren slapen. Eens afgerekend, wordt de status van de factuur automatisch geüpdatet in je boekhoudpakket en in Teamleader. Dat scheelt een pak administratie.

STAP 4 | VOLG LAATTIJDIGE BETALINGEN OP

90% van de Belgische bedrijven wordt regelmatig geconfronteerd met laattijdige betalers. De oorzaken zijn divers: het betaalproces is onduidelijk, facturen gaan verloren in overvolle mailboxen, enz.

Met de hulp van digitale facturatietools heb je altijd een overzicht op achterstallige facturen, en kan je die vlot opvolgen.

Met Teamleader stel je automatische betaalherinneringen in, zodat je klanten vriendelijk kan aanmanen openstaande facturen te vereffenen. Dat klanten alle facturen online kunnen raadplegen, helpt uiteraard ook om misverstanden te voorkomen: de status van elk document is voor iedereen duidelijk.

STAP 5 | BOUW OP INZICHTEN

Je financiële flow digitaliseren en integreren met je boekhoudsoftware, biedt je waardevolle inzichten. Je kan – samen met je boekhouder – inschatten hoe financieel gezond je organisatie is.

Koppel je je financiële data daarnaast aan je sales- en marketingtools, dan zie je ook duidelijk succesfactoren – en pijnpunten. Door flexibel bij te sturen, run je na verloop van tijd een steeds efficiëntere, slimmere onderneming.

Met Teamleader ben je nauwer betrokken bij je eigen boekhouding. De verschillende modules bieden je heel wat inzicht in wat goed en minder goed loopt, en waar ruimte is voor verbetering. Een integratie met je boekhoudsoftware helpt je bijvoorbeeld om verkoop- en aankoopcijfers met elkaar te vergelijken, los van een kwartaalmeeting met je boekhouder. Zo kan je sneller ingrijpen bij eventuele problemen.

Ook klaar om te digitaliseren?

Probeer dan Teamleader 14 dagen gratis op www.teamleader.be

26

Nieuwe leden

BVI.BE

Kronacker

Bananas Belgium

Vastgoedontwikkeling 2160 Wommelgem – 03 355 09 09 info@bvi.be www.bvi.be

Horeca & Toerisme - Hotel 3300 Tienen – 016 36 80 80 reception@hotelkronacker.be www.hotelkronacker.be

Marketingbureau gespecialiseerd in interactie tussen merken en mensen 1800 Vilvoorde – 02 255 85 85 info@bananas.be www.bananas.be

Wieper Project- en vastgoedontwikkeling 1980 Zemst – 0479 70 07 59 info@medijan.be www.wiepermagazine.be

Christine Thoné 3210 Linden – 0473 51 88 92 christine@taalcoachfrans.be www.taalcoachfrans.be

Sideways Nöel Monteyne Interim management in Supply Chain, Operations & Quality Management 3191 Hever – 0474 74 28 36 noël.monteyne@outlook.com

Fuzer Telecomoperator /VOIP-telefonie 1300 Wavre – 02 788 74 30 hello@fuzer.net www.fuzer.net

Wonderland Office Ontwikkeling van .net integraties voor office pakketten 3001 Heverlee – 016 23 20 20 admin@wo.be www.wo.be

Social media ondersteuning voor kleine en grote ondernemingen bij transformatieprocessen 1930 Zaventem – 03 303 71 49 info@side-ways.be www.socialmediavoorbedrijven.be

Ingersoll-Rand International Gediversifieerde industriële fabrikant, met marktleidende merken voor wereldwijde commerciële, industriële en residentiële markten 1932 Sint-Stevens-Woluwe – 02 746 12 00 www.irco.com

Konvert Construct Interimkantoor 3000 Leuven – 016 23 17 07 leuven.construct@konvert.be www.konvert.be

WZC Heilig Hart Woonzorgcentrum 1850 Grimbergen – 02 270.19.00 info@hhg.be www.hhg.be

Crossbridge HR Services 3000 Leuven – 016 31 91 04 info@crossbridge.be www.crossbridge.be

ZAVO Onderwijsinstelling 1930 Zaventem – 02 721 22 41 directie@zavo.be www.zavosecundair.be

Godu & Acebes Boekhouding & Fiscaliteit 1780 Wemmel – 02 460 36 96 info@gdac.be www.gdac.be

27

Interleuvenlaan 62, 3001 Leuven

Tel: 016 80 45 10

Cindy Vanvoorden

Linda Velaers

Anne Termonia

Yatti Deboeck

Wim De Dobbeleer

Johan Segers

Onton Kakese

Liesbeth Mazurkiewicz

Chantal Cordier

Peter Vermiert

Verzekeringsmakelaar voor Ondernemingen

28

Risksolutions BVBA Interleuvenlaan 62 3001 Leuven ondernemingsnr 0.830.493.808 tel 016 80 45 10 info@risksolutions.be

RiskSolutions is een onafhankelijke verzekeringsmakelaar voor middelgrote ondernemingen en de publieke sector.

Vilma Vuka

Tomas Van Pottelberge

NIEUWE LEDEN

MDS Insurance

Services BM Insurance

Verzekeringsmakelaar 3090 Overijse – 02 880 00 16 michel@mdsinsurance.be www.mdsinsurance.be

Verzekering & bank 1851 Humbeek – 02 272 03 30 info@sbmdeblay.be www.sbmdeblay.be

LemnisQ

Verpoucke Consulting

Advies, programma- en projectmanagement en opleidingen in change & transformation 3000 Leuven – 0476 72 68 29 info@lemnisq.com www.lemnisq.com

HR Consultancy: R&S, Assessment, Project Sourcing 7850 Edingen – 02 397 12 00 info@verpouckeconsulting.be www.verpouckeconsulting.be

Ic-Topsource Hotel Hungaria All-in stortytelling agency 3020 Leuven – 016 84 81 89 info@hotelhungaria.be www.hotelhungaria.be

Verkoop vastgoed in Spanje 3140 Keerbergen – 0497 22 21 30 office@dminvest.eu www.dminvest.eu

Generate Sales and marketing service company 3001 Heverlee – 02 483 08 45 94 liang@generatebvba.be www.generatebvba.be

The Kitchen Company Keukens, maatkasten & dressings 1640 Sint-Genesius-Rode – 02 380 96 54 www.thekitchencompany.be

PL Sales Development Businessontwikkeling voor KMO's 2030 Antwerpen – 0478 82 82 00 pietlietaert@gmail.com

Boa Constructor Certec Automation Partners Consultancy services 3370 Boutersem – 016 63 08 47 info@certecautomationpartners.com www.certecautomationpartners.com

Specialist in de uitrusting van bedrijfswagens en de plaatsing van dakdragers 3220 Holsbeek – 0477 52 16 86 admin@boaconstructor.be www.boaconstructor.be

Batman Lion's Den Performance Center High Performance Coaching 3020 Herent – 0494 22 14 84 Kennard.vanmessem@thrive.eu

Online support & Webagency 3110 Rotselaar – 0468 04 17 27 katrien@wearebatman.be

Lid worden?

Extra info?

jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be

29

BELANGENBEHARTIGING

Daar is de eerste Ringtrambus!

In april stelden Vlaams minister van Mobiliteit Ben Weyts en De Lijn de eerste ‘trambus’ van het land voor aan het publiek.

De eerste rit ging langs Machelen en Zaventem, op een deel van het toekomstige tracé van de ‘Ringtrambus’. Die rijdt vanaf september tussen Brussels Expo en Brussels Airport en moet meer reizigers en pendelaars naar het openbaar vervoer lokken.

Voka Vlaams-Brabant steunt deze modal shift – zeker met de nakende werken aan de Brusselse Ring.

DE RINGTRAMBUS IN HET KORT ➜ Lengte voertuig: 24 m (een gelede bus is 18m lang, een standaardbus 12m) ➜ Capaciteit voertuig: 137 reizigers: 51 zitplaatsen en 86 staanplaatsen ➜ Langste gecombineerde busbaan van Vlaanderen: 16 km vrije busbanen over de volledige lengte van het tracé ➜ Attractiepolen langs het tracé: UZ VUB Jette, Brussels-Expo, Strombeek-Bever, Koningslo, Medialaan, het centrum en het station van Vilvoorde, Brucargo en Brussels Airport ➜ Meer info op www.ringtrambus.be

30

De trambus ontleent zijn naam aan de unieke combinatie van het comfort van een tram en de wendbaarheid van een bus. De eerste rit van de trambus was meteen een dubbele primeur: de eerste trambus op Belgische bodem én op de langste gecombineerde busbaan (16 km). Soortgelijke voertuigen worden al ingezet in onder meer Zweden en Zwitserland. Vanaf september zal De Lijn veertien trambussen in dienst nemen in de Vlaamse Rand. De hybride voertuigen rijden tot een kwart stiller en zuiniger dan klassieke bussen. Per jaar wordt er ongeveer 200.000 liter diesel uitgespaard.

BELANGENBEHARTIGING

De Ringtrambus verbindt economische belangrijke bedrijvenlocaties in de Brusselse Noordrand en wordt tijdens de komende Werken aan de Brusselse Ring ongetwijfeld een sterk alternatief voor woon-werkverkeer.

Ben Weyts, Vlaams Minister van Mobiliteit: “De trambus zal pendelaars verleiden om de auto vaker te laten staan en over te stappen op het openbaar vervoer. Dit is hoogwaardig openbaar vervoer dat snelheid en comfort biedt aan grote groepen reizigers. We bieden dit aan op de plaats waar de vraag het grootst is: in de Vlaamse Rand, tussen grote attractiepolen van economie en tewerkstelling.”

Brabantnet De Ringtrambus is de eerste realisatie van het Brabantnet: 3 hoogwaardige openbaarvervoerlijnen die de Vlaamse Rand en de hoofdstad beter bereikbaar zullen maken. Brabantnet wordt gerealiseerd onder de vleugels van de Werkvennootschap, de organisatie die door de Vlaamse regering werd aangesteld om grote en complexe mobiliteitsprojecten op te volgen.

Wim Pannecoucke is Adviseur Mobiliteit bij Voka Vlaams-Brabant en is het aanspreekpunt omtrent de Werken aan de Brusselse Ring: “De komende Werken aan de Brusselse Ring zijn ingrijpend, waardoor hinder onvermijdelijk zal zijn.

Minder voertuigen op de Brusselse Ring betekent dat ook de hinder beperkter wordt. Daarom is het belangrijk om zo veel mogelijk alternatieven te zoeken voor het woon-werkverkeer van en naar Brussel. Omdat de Ringtrambus enkele belangrijke locaties in en rond de Vlaamse Rand met elkaar zal verbinden – denk aan het Universitair Ziekenhuis in Jette, de Heizel, Strombeek-Bever,

wim.pannecoucke@voka.be www.werkenaandering.be

De Werkvennootschap realiseerde al enkele aanpassingswerken aan haltes en straten in Vilvoorde, Grimbergen, Machelen en Brussels Airport. Vorige zomer werden bijvoorbeeld vrije busbanen in beide richtingen aangelegd op de Luchthavenlaan in Vilvoorde, tussen het kruispunt De Vuist en de Mimabrug.

Er werd ook een nieuwe comfortabele trambuseindhalte aan Brussels Airport gerealiseerd.

centrum Vilvoorde, de Medialaan en Brussels Airport – wordt de Ringtrambus ongetwijfeld een sterk alternatief. Vanuit Voka steunen we volop alle initiatieven die de modal shift stimuleren: minder personenwagens, meer alternatief en openbaar vervoer.

Een facelift van de buurt De Werkvennootschap coördineert de heraanleg van 25 straten en pleinen om de komst van de Ringtrambus voor te bereiden. Wim Pannecoucke: “In één beweging krijgt de buurt ook een fraaie facelift. Langs het tracé van de Ringtrambus komen er niet minder dan 23 km aan nieuwe en verbeterde fietspaden, er komen 930 plaatsen in nieuwe fietsenstallingen en 600 nieuw aangeplante bomen. Bepaalde verkeersknopen zoals ter hoogte van de huidige rotondes aan het Heldenplein in Vilvoorde - zullen door die werken een structurele oplossing krijgen.”

Filevrije doortocht In de Vlaamse Rand is de nood aan alternatieven voor de wagen groot, want het is een van de meest filegevoelige regio’s in Vlaanderen. Door de combinatie van vrije busbanen en verkeerslichtenbeïnvloeding over het volledige tracé van de Heizel tot de luchthaven, wordt de mobiliteit en de bereikbaarheid fors verbeterd.

Bedrijvenzones zoals de Medialaan worden meteen ook beter ontsloten.

Brussels Airport fungeert vandaag als grootste intermodale hub van de regio.

Arnaud Feist, CEO Brussels Airport Company: “Niet alleen onze passagiers en onze werknemers komen naar de luchthaven met openbaar vervoer. We zien elke dag in toenemende mate ook duizenden pendelaars die Brussels Airport als tussenstop hebben in hun woon-werktraject. Met de Ringtrambus wordt dit intermodale knooppunt duurzaam uitgebreid – wat overigens naadloos past in onze duurzame Strategische Visie voor de komende decennia. Eerder schakelden we al elektrische bussen in op Brussels Airport.”

Tijdelijke inzet op buslijn 820 De Lijn wacht niet tot de werken van De Werkvennootschap volledig gerealiseerd zijn om de trambussen in dienst te nemen. Vanaf september 2019 worden de voertuigen ingezet op buslijn 820 tussen Brussels Airport en het Universitair Ziekenhuis Brussel in Jette. Ze rijden via Brucargo, het station en het centrum van Vilvoorde, de wijk Kassei, de tewerkstellingszone rond de Medialaan, Koningslo, Strombeek en de Heizelvlakte.

Langste gecombineerde busbaan in Vlaanderen De komende 3 jaar krijgt de Ringtrambus 16 kilometer vrije busbanen, die

HEB JE VRAGEN OVER DE WERKEN AAN DE RING OF OVER DE RINGTRAMBUS? Mobiliteitsexpert Wim Pannecoucke focust op de bereikbaarheid van de bedrijven en bedrijvenzones in de buurt van de werken. Neem zeker contact op voor meer info!

stapsgewijs in gebruik zullen worden genomen. Daardoor verbetert stelselmatig de doorstroming op het tracé.

De busbanen garanderen immers een filevrije doortocht en stiptere aankomsten vertrektijden.

Vilvoorde PLANTENTUIN MEISE

Heldenplein

Grimbergen

Kassei Station

Koningslo Het Voor

DOMEIN DRIE FONTEINEN

VTM

Strombeek Gemeenteplein

Machelen

Living Tomorrow Onyx

Brussels Expo

R INGTR AMBUS

Machelen Heirbaan

Cargo

RING

Brussels Airport Technics Noord

Jette UZ-VUB

Zaventem

31

BELANGENBEHARTIGING

24.000 directe jobs op Brussels Airport Dinsdag 21 mei stelden Aviato, het tewerkstellingscentrum van Brussels Airport, en HIVA-KU Leuven het rapport â&#x20AC;&#x2DC;Directe tewerkstelling op Brussels Airportâ&#x20AC;&#x2122; voor. Het is het meest uitgebreide en diepgaande trendrapport ooit over de directe tewerkstelling op de nationale luchthaven.

Tekst: Robin Goossens

Dankzij de gedetailleerde informatie van het Hoger Instituut voor Arbeid (HIVA) over tewerkstelling, gepreciseerd naar profiel en herkomst van werknemers, naar type activiteiten (sectoren en jobs), naar jobvereisten (opleiding, competenties, arbeidsomstandigheden) is een meer nauwkeurige analyse van de arbeidsmarkt rond de luchthaven mogelijk. Dat zal de betrokken stakeholders toelaten een gerichter beleid te voeren ter ondersteuning van de bedrijven op Brussels Airport.

32

Dankzij de cijfers uit het rapport kunnen we alvast een hardnekkig misverstand de wereld uithelpen. Onder meer door de onevenredige (media-)aandacht voor specifieke sectoren (zoals de afhandelaars), wordt de suggestie gewekt van een arbeidsmarkt met deeltijdse vormen van vaak laaggeschoolde tewerkstelling.

Dat beeld klopt niet met de realiteit. De jobs op de luchthaven zijn opvallend meer voltijds (72% t.o.v. 60% op Vlaams niveau), en niet minder dan 71% is bediende (ten opzichte van 49% gemiddeld in

Vlaanderen). In andere sectoren zien we net een overwicht van voltijdse jobs (onder meer bij de airport operator, vervoer door de lucht, herstellen van vliegtuigen...). Het aandeel uitzendwerkers komt in gelijke mate voor als gemiddeld in Vlaanderen.

Vlaams-Brabant De provincie Vlaams-Brabant levert 9.244 werknemers op een totaal van 23.836 werknemers in de luchthaven.

De studie deelt de arbeidsplekken op de

BELANGENBEHARTIGING

luchthaven vervolgens in volgens drie clusters: de eigenlijke luchtvaartjobs (voornamelijk luchtvaartmaatschappijen en afhandelaars), de andere luchthavengebonden activiteiten (vrachtwerking, opslag en koeriers) en de zogenaamde businesscluster (niet-luchtvaartgerelateerde bedrijven die de luchthaven als vestigingsplaats kiezen). In de luchtvaartcluster komen 37,4% van de werknemers uit Vlaams-Brabant, in de cluster met de andere luchthavengebonden sectoren is dat 44,7%. In de businesscluster tot slot komt meer dan een kwart (28,4%) van de werknemers uit onze provincie.

Brussel Met 3.617 werknemers uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op een totaal van 23.836 werken er nu reeds veel Brusselaars op Brussels Airport, maar het kan en moet nog beter.

Zoals reeds geweten laat de arbeidsmarktkrapte zich vooral voelen in het Vlaamse landsgedeelte, terwijl er in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en het Waals Gewest nog een ruim aanbodoverschot is. Een belangrijke uitdaging voor de arbeidsmarkt van de luchthaven ligt dan ook in het oplossen van die ruimtelijke mismatch en meer Brusselaars naar Zaventem te krijgen om de openstaande vacatures in te vullen.

Het onvoldoende snel en efficiënt kunnen invullen van de vacatures is een rem op de dienstverlening van de bedrijven en van de luchthaven, wat op lange termijn ook zal resulteren in een negatieve impact op de aantrekkelijkheid, de groei en de tewerkstelling op Brussels Airport.

Vandaar dat bij het ondersteunend beleid van de volgende regeringen voldoende aandacht nodig is voor screening en toeleiding naar vacatures, taalkennis én vervoersmobiliteit.

Conclusie Dit rapport bezorgt ons precieze cijfers aangaande de directe jobs op Brussels Airport. Van die jobs worden 39% door Vlaams-Brabanders en 15% door Brusselaars ingevuld. Tel bovenop de 23.836 directe jobs ook nog de ruim 40.000 (op dezelfde regel) indirecte jobs en de positie van de nationale luchthaven als tweede grootste economische motor van het land en significante hub voor werkgelegenheid in onze regio wordt met die cijfers andermaal bevestigd.

Om die bron van tewerkstelling niet in gevaar te brengen roept Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant dan ook op om de over de gewest- en bestuursgrenzen heen tot een akkoord te komen om zo een stabiel en coherent wettelijk kader te creëren waarbinnen Brussels Airport zich kan blijven ontwikkelen.

Meer info?

robin.goossens@voka.be

TEWERKSTELLING NAAR ARBEIDSREGIME 5% 24%

Arbeidsregime ■ Voltijds ■ Deeltijds ■ Speciaal

72%

TEWERKSTELLING NAAR ARBEIDSREGIME (VLAAMS GEWEST, 2017) Arbeidsregime ■ Voltijds ■ Deeltijds ■ Speciaal

Er is een vertekend beeld over de arbeidsregimes op de luchthaven. Zo zijn er opvallend meer voltijdse jobs en werken er opvallend meer mensen als bediende dan het Vlaamse gemiddelde.

DE PRIORITEITEN VAN VOKA: • Keur een wet goed die een rechtszeker en coherent kader biedt voor vliegroutes, de geluidsnormering en de exploitatiemogelijkheden.

• Bekrachtig een langetermijnvisie waarbij Brussels Airport minimaal gelijke tred kan houden met de internationale luchthavens in de ons omringende landen.

• De bereikbaarheid van de luchthaven dient te worden gegarandeerd door de mogelijkheid van een zuidelijke ontsluiting naar de luchthaven grondig te onderzoeken, het openbaar vervoersaanbod verder te verhogen en de Brusselse ring te optimaliseren.

• Zet in op de vorming van arbeidskrachten en op de afstemming van vraag en aanbod in de luchthavenregio door samenwerking over de bestuursgrenzen heen.

33

BELANGENBEHARTIGING

Werken aan de toekomst van 3 Fonteinen Er wordt druk gepland in en rondom de bedrijvenzone 3 Fonteinen. Samen met Voka en de gemeenten worden alle projecten zo goed mogelijk op elkaar afgestemd én krijgt iedereen een stem in deze plannen. Als partner in dit strategisch project, stelt Voka Vlaams-Brabant expertise op vlak van mobiliteit en ruimtelijke ordening ter beschikking.

WERKEN AAN DE DRIE FONTEINENBRUG Bouwen aan de toekomst In de zomer van het jaar 2018 startte De Vlaamse Waterweg nv in Sint-PietersLeeuw met de bouw van de nieuwe 3 Fonteinenbrug over het kanaal naar Charleroi. De nieuwe brug zorgt voor een betere ontsluiting van de bedrijvenzone nabij de Ring rond Brussel en haalt zo heel wat vrachtverkeer weg van de sterk verzadigde Bergensesteenweg (N6).

De 3 Fonteinenbrug maakt de aanleg van nieuwe kades en de uitbouw van een regionaal verslagcentrum mogelijk op de linkeroever van het kanaal. Zo krijgt het transport over de waterweg een

34

enorme stimulans. Ook goed nieuws voor voetgangers en fietsers. De nieuwe brug krijgt een vrij liggend dubbelrichtingsfietspad van 4 meter breed dat aansluit op de fietssnelweg F20 Kanaalroute Zuid.

Het gaat vooruit…

De werken voor de brug en ontsluitingswegen zijn in 2 fasen opgedeeld: • Fase 1: de ophogingen, buffergrachten, fiets- en wegenisaanleg op de linkeroever van het kanaal (grondgebied Sint-Pieters-Leeuw).

• Fase 2: de landhoofden op beide oevers en brug over het kanaal, alsook

de ontsluitingswegen en de fietshelling op de rechteroever (grondgebied Sint-Pieters-Leeuw en Drogenbos).

Op linkeroever, in de zone tussen de Eugène Ghijsstraat en de Oudstrijdersstraat is het talud naar de brug intussen gerealiseerd. Als de ondergrond voldoende uitgehard is, vermoedelijk tegen de zomer, start de aannemer met de aanleg van de wegenis op linkeroever. Dat zal vermoedelijk klaar en afgewerkt zijn tegen het einde van het jaar 2019.

BELANGENBEHARTIGING Dan kan de tweede fase van de werken (de landhoofden op beide oevers, de bouw van de boogbrug zelf, de ontsluitingswegen en de fietshelling op rechteroever) starten. De Vlaamse Waterweg nv heeft intussen de omgevingsvergunning voor fase 2 aangevraagd. Als de werken probleemloos verlopen, kan de nieuwe brug in het najaar van 2021 in gebruik genomen worden.

HOE LINKEROEVER ONTSLUITEN VIA DE 3 FONTEINENBRUG Nu de bouw van de 3 Fonteinenbrug gestart is, is het tijd om in detail te kijken naar de aansluiting van alle bedrijven op de linkeroever van het kanaal op deze toekomstige brug. Het uitgangspunt is immers dat alle bedrijven op de bedrijvenzone de vrachtafwikkeling in de toekomst zullen regelen via de 3 Fonteinenbrug.

Het provinciebestuur duidde het studieconsortium onder leiding van VECTRIS NV aan om dat vraagstuk in detail uit te pluizen met de aanwezige bedrijven. Dat moet na het bouwverlof van 2019 uitmonden in concrete aanbevelingen en ontwerpschetsen. Dat onderzoekswerk zal in samenwerking met de bedrijven georganiseerd worden. Dat is immers van groot belang voor de interne bedrijfswerking.

Aansluitend zal eveneens de betere integratie van de waterlopen Vogelzangbeek en Zuunbeek onderzocht worden. Een opwaardering van de oeverzones is goed voor de biodiversiteit maar eveneens voor de uitstraling en look van de bedrijvenzone. Dat onderzoekswerk wordt ondersteund door het Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen.

BOUW OVERSTAPPARKING COOVI De bouw van de Park & Ride Ceria/Coovi is voltooid. Sinds 20 mei zijn er ruim 1.300 parkeerplaatsen beschikbaar voor automobilisten, met een directe aansluiting op het metrostation Coovi-Ceria, en van daaruit op het hele MIVB-netwerk.

Een honderdtal van die parkeerplaatsen wordt gereserveerd voor deelwagens en 35 voor wagens van personen met beperkte mobiliteit. De fietsers worden

niet vergeten: voor hen zijn er 277 parkeerplaatsen, waarvan 159 zijn beveiligd.

De bouw van de parking kost 14 miljoen euro. De parking zal worden beheerd door het gewestelijk parkeeragentschap Parking.Brussels. Er werd reeds beslist dat er een combi tarief komt voor de parking en openbaar vervoer.

Voor wie?

Later zullen er bepaalde voorwaarden gekoppeld worden aan het gebruik van de parking, maar die moeten nog worden vastgelegd. De gebruikers die voorrang krijgen bij de toekenning van een abonnement wonen op minstens 2 kilometer van de parking en op maximum 40 kilometer van de parking. Bovendien ligt hun bestemming op meer dan 2 kilometer afstand van de parking ligt. Anderzijds worden alle aanvragen verwerkt en wordt er rekening gehouden met gebruikers die niet over een alternatief beschikken.

Hoewel de parking Coovi hoofdzakelijk bedoeld is als Park & Ride zullen ook sporadische gebruikers er gebruik van kunnen maken. Op die manier kan de parking ook bijdragen als instrument om de lokale en gewestelijke mobiliteit te verbeteren.

35

BELANGENBEHARTIGING

EEN WARMTENET VOOR 3 FONTEINEN BEDRIJVENZONE? Het provinciebestuur Vlaams-Brabant wil de mogelijkheden onderzoeken voor de aanleg van een warmtenet in de regio van de Zennevallei.

Wat is dat, een warmtenet? Een warmtenet (soms ook stadsverwarming genoemd) brengt via ondergrondse, geïsoleerde buizen warmte uit één of meerdere centrale warmtebronnen naar meerdere warmteverbruikers. Het is dus een heel grote centrale verwarming op de schaal van een wijk, stad of zelfs regio. Dat kunnen zowel grote als kleine verbruikers zoals woningen zijn. Het leidingnet ligt ondergronds

en is goed geïsoleerd. De warmte is duurzaam en kan opgewekt worden uit verschillende bronnen zoals biomassa, biogas, riothermie, geothermie, zonne-energie of restwarmte van industriële bedrijfsprocessen.

Voor dit onderzoek werd het bedrijf Kelvin Solutions aangesteld, gespecialiseerd in duurzame warmte en koude. Zij brengen de potenties zowel naar vraagals aanbodzijde in kaart en tekenen op basis hiervan een toekomstpad uit voor de aanleg van een warmtenet.

De provincie wil de mogelijkheden onderzoeken voor drie locaties in de Zennevallei: • de bedrijvenzones rondom Lot (Beersel) • het centrum van Halle • de bedrijvenzone 3 Fonteinen in SintPieters- Leeuw en Drogenbos

ROL VAN VOKA Voka Vlaams-Brabant is betrokken als partner in het strategisch project Zennevallei. Daarvoor schuiven we twee personen naar voren, experten in Mobiliteit en Ruimtelijke Ordening. Wij zijn een grote pleiter voor participatie tussen ondernemers en beleidsmakers en trachten door dit samenwerkingsproject de vinger aan de pols te houden door onderwerpen die hoog op de economische agenda staan mee te betrekken.

Wim Pannecoucke werkt al enkele jaren in de wereld van mobiliteit en geeft mee advies over de verschillende mobiliteitsafwikkelingen die ze voor deze zone vooropstellen. Hij legt de focus op de optimale bereikbaarheid van de daar gevestigde ondernemers. Bovendien stimuleert hij de ondernemers bij het maximaal inzetten van alternatieve vervoersmodi (‘modal shift’). Omtrent het dossier ‘Werken aan de Ring van Brussel’ is hij het aanspreekpunt bij Voka Vlaams-Brabant. wim.pannecoucke@voka.be Marjanne Migom heeft ervaring in vastgoed en ruimtelijke ordening, maar bouwde ook heel wat expertise op in het bijeenbrengen van verschillende actoren en spelers op bedrijventerreinen. Zij waakt over het behouden van zoveel mogelijk ruimte voor bedrijvigheid en schenkt aandacht aan nieuwe trends in de ruimtelijke omgeving om die nadien te vertalen naar de beleidsmakers. marjanne.migom@voka.be

www.projectzennevallei.be/3fonteinen

36

Situering van de projecten:

1) 3 Fonteinenbrug 2) Fietssnelweg F20 Halle-Brussel 3) Ruysbroeckveld 4) Overstapparking COOVI en heraanleg N6 op Brussels grondgebied

e

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE

JAARGANG 32 / E5 • maart, april, mei 2019 Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1 Editie Vlaams-Brabant Erkenningsnr. P2A9650 Afzendadres: Maja Publishing bvba Herseltsebaan 18 3271 Averbode

Lente editie MAART 2019

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE Reeds 32 jaar uw gemailde Life-Style magazine op adres naar een Premium Doelgroep van ondernemers/vrije beroepen/kaderleden en hoger opgeleiden over gans Vlaanderen. Maak uitgebreid kennis met Imago en de online versie op onze site: www.imagomagazine.be Iedereen kan zich makkelijk abonneren op ons kwalitatieve Life Style magazine via onze website (zie op onze Homepage - klikken op “Abonneer u hier”). Voor slechts 25 euro ontvangt u elk seizoen (een jaargang van 4 opeenvolgende nummers) ons top-tijdschrift in uw bus.

Onze volgende editie is het Zomernummer dat verschijnt begin JUNI 2019 Deadline aanleveren advertenties is 20 mei 2019.

Vraag vrijblijvend info, wij maken uw competitieve offerte op maat van uw wensen.

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij.

www.imagomagazine.be

Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend.

Imago is synoniem voor rendabel adverteren met een zeker bereik naar een aantrekkelijke doelgroep !

De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event.

Voor info contacteer: Martine Colon martine.colon@telenet.be 0476 45 67 46 Jan Tuerlinckx jan.tuerlinckx@telenet.be 0471 46 38 75 Peter Timmermans timmermans.peter@telenet.be 0493 56 79 18

Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be

Herseltsebaan 18 3271 Averbode (Scherpenheuvel-Zichem)

Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

SA-Visit_advertentie 92 x 277_2016m12d14.indd 1

IMAGO_adv_105x297_VOKA.indd 1

14/12/16 18:11

378/04/19

12

BELANGENBEHARTIGING

Tienen als Europese hub en vestigingsplaats voor bedrijven en talent?

Wie Tienen zegt denkt automatisch aan suiker. Al van in de eerste helft van de negentiende eeuw is er een suikerfabriek in Tienen gevestigd. En vandaag verwerkt de Tiense Suikerraffinaderij tijdens de bietencampagne 12.000 tot 13.000 ton suikerbieten per dag.

Ook andere bedrijfstakken zoals de transport en logistiek werden in het kielzog van de suikerindustrie groot. Maar Tienen is veel meer dan suiker. De laatste jaren profiteert de stad Tienen steeds meer van de innovatie, ontwikkeling en vernieuwing, waarmee zij zichzelf nationaal en internationaal sterk op de kaart heeft gezet.

Tekst: Sophie Berlamont – Foto’s: Dirk Leemans

Bedrijven als motor van de stad Bedrijven en ondernemers, zoals Walter Kestens, vormen de motor van de stad.

Volgens Walter Kestens, CEO TMS Industrial Services, zijn er verschillende redenen waarom bedrijven het best voor Tienen kiezen. Eerst en vooral uiteraard de unieke ligging. Langs de E40, tussen Brussel en Luik, vrij van files. Grond en gebouwen zijn betaalbaar en de ondersteuning van verschillende actoren is maximaal. “Maar wat misschien nog veel belangrijker is, is de dynamiek die er heerst onder ondernemers. Tienen is een relatief kleine gemeenschap met verhoudingsgewijs veel bedrijven en vooral vele stabiele, toekomstgerichte industrie.

Die ondernemers vormen, onder impuls van Voka Regio Zuid-Hageland, een sterke community die door overleg en samenwerken het verschil maakt. Niet alleen onder ondernemers, maar ook

naar andere stakeholders”, vertelt Walter Kestens. Daarnaast zijn de beschikbaarheid van personeel en de nabijheid van de taalgrens absolute pluspunten.

Tienen Troef Tal van innovatieve bedrijven hebben zich de laatste jaren in Tienen gevestigd, kijk maar naar bedrijven zoals Poly Tech, Kim’s Chocolates en Affilips .Toch staat Tienen nog steeds niet standaard in de shortlist als vestigingsplaats voor bedrijven. En daar zou verandering in moeten komen zeggen zowel Renaat Kuipers van de POM Vlaams-Brabant en Maikel van de Winckel, kersvers bestuurssecretaris van het ondernemingsloket Zuid-oost-Hageland.

Voldoende infrastructuur, het opleidingsniveau van de inwoners, de aanwezigheid

Maikel van de Winckel (links) en Renaat Kuipers (rechts)

38

van andere bedrijven en de beschikbare ruimtes zijn allemaal voorwaarden voor een stad om bedrijven en mensen aan te trekken. “Het stadsbestuur van Tienen heeft de laatste jaren hard gewerkt om aan die voorwaarden te voldoen”, zegt Renaat Kuipers. “Projectontwikkelaars werden aangetrokken om stadskernen te bouwen. Leegstaande bedrijfspanden werden afgebroken, gesaneerd en weer instapklaar gemaakt. Een nieuw bedrijvenpark voor kmo’s, de Drie Tommen, werd ontwikkeld.”

Ook werd er een ‘ondernemersloket’ opgericht dat vorige week werd gelanceerd door de POM Vlaams-Brabant. Het loket zal meewerken aan een concurrentieel en aantrekkelijk vestigingsklimaat om bedrijven aan te trekken en te houden.

Maikel van de Winckel zal de ondernemers voorthelpen met vestigingsaanvragen, flankerend beleid, ontwikkeling van bedrijvenzones en actieve promotie. “Ik zal fungeren als een soort tussenpersoon die de verschillende actoren (Interleuven, Voka, Unizo, POM en VLAIO) voor economische ontwikkeling samenbrengt”, zegt Maikel.

Ook het provinciaal onderwijs en het stedelijk onderwijs hebben de laatste jaren sterk ingezet op technische opleidingen, om zo goed afgesteld te zijn op de vraag naar specifieke talenten in de regio. “Er zijn heel wat goed geschoolde arbeidskrachten voor de industrie die er nu al gehuisvest is. Maar de stad wil ook graag hoger opgeleid talent naar Tienen trekken”, vertelt Renaat Kuipers. Dit jaar organiseerde Voka Vlaams-Brabant. samen met de Stad Tienen en heel wat

Tienen is een relatief kleine gemeenschap met verhoudingsgewijs veel bedrijven en vooral veel stabiele, toekomstgerichte industrie. andere partners, de derde keer een regionale jobbeurs, en bracht zo werknemers, werkzoekenden en schoolverlaters samen onder één dak.

“Veel jonge mensen trekken naar Tienen om er te wonen of werken, omdat de

huizen nog betaalbaar zijn. De afstand van Tienen met andere steden, zoals Brussel en Leuven is niet groot en er is een uitstekende trein- en busverbinding die de mobiliteit van en naar de stad vergroot", vertelt Renaat nog. “Tienen is ook erg goed omkaderd. Er zijn voldoende

scholen, de stad heeft een goede sportinfrastructuur en een regionaal ziekenhuis.

De stad kan enorme troeven voorleggen.

Het is de perfecte stad voor jonge mensen om er zich te vestigen”, valt Maikel van de Winckel hem bij.

OP SLECHTS 3 KM VAN DE E40

39

BELANGENBEHARTIGING

Ken je Pappenheimers!

Ken jij de leden van onze Raad van Bestuur? Dankzij deze rubriek kan je hen één voor één beter leren kennen aan de hand van twee dilemma’s. Deze maand is Lieselot Vanrobaeys aan de beurt.

Zij is kantoordirecteur KMO Leuven bij SD Worx.

Kan je jezelf eerst even voorstellen in één zin?

Dat vind ik een heel moeilijke vraag, daarom heb ik hulp gevraagd aan mijn collega’s. Volgens hen ben ik een ambitieuze, competitieve en directe vrouw met ruime mensenkennis en inschattingsvermogen.

Hr of Algemeen management?

Voor mij kan je die twee niet los zien van elkaar. Een gezond bedrijf heeft een duidelijke visie en missie. Om die te verwezenlijken heb je een goed algemeen management nodig. Bedrijven maken keuzes in lijn met de vooropgestelde

strategie. Ze dienen daarbij te investeren in hun kapitaal. Voor veel bedrijven is menselijk kapitaal hun grootste kapitaal.

Een goed hr-management dat in lijn ligt met het algemeen management is dan ook cruciaal.

Via een sterk hr-management kan je de juiste mensen kiezen voor je bedrijf en je werknemers doen groeien. Bedrijven met een sterk hr-management zien hun absenteïsme bovendien dalen. Je werknemers zijn immers trots om voor jouw bedrijf te werken. Ze gaan tot het uiterste. Dat alles resulteert in een beter bedrijfsresultaat.

Je kan dus best vertrekken vanuit een algemene strategie, om daarna je hr-strategie af te punten. Als die twee hand in hand gaan, kan je als bedrijf grote stappen zetten.

Sporten of rusten?

Zelf ga ik minstens twee keer per week lopen. De keuze is dus snel gemaakt: sporten!

Lopen helpt me om mijn hoofd leeg te maken. Als mijn loopsessie erop zit, kan ik de wereld opnieuw aan. Tijdens het lopen krijg ik bovendien de beste ideeën.

Tijdens drukke of stresserende periodes is starten met lopen echter niet evident.

Loopschoenen aan en vertrekken is dan vaak de beste optie. Na afloop ben ik altijd zo blij dat ik toch geweest ben.

Af en toe doe ik mee aan wedstrijden. Het helpt me mijn niveau op te krikken en mijn tijden te verbeteren.

Hiermee wil ik niet zeggen dat af en toe rust nemen niet noodzakelijk is. Zoals alles in het leven moet je alles met mate doen, dus ook sporten.

Goed gekleed, werkt beter en veiliger !

Werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) maken deel uit van uw zorg voor uw medewerkers!

Samen met Mireille kan u ervoor zorgen dat uw medewerkers op een comfortabele en veilige manier hun taken kunnen uitvoeren. Met Mireille heeft u een goed georganiseerde partner die instaat voor de levering en het onderhoud van werkkledij. We weten dat de behoeften van klanten aanzienlijk kunnen verschillen, afhankelijk van de sector, afhankelijk van het type bedrijf, afhankelijk van de aard van het werk, afhankelijk van de medewerkers, enzovoort! We zijn er trots op om het Mireille assortiment aan werkkledij, werkschoenen, werkhandschoenen, T-shirts, sweaters, softshells, fleeces,… te kunnen afstemmen op die verschillende behoeften. Werkkledij-oplossingen voorstellen op basis van de verschillende behoeften, evenals het advies om voor bepaalde werkomstandigheden beter te opteren voor een beschermende of handige werkvest, sluit aan bij de slogan …much more than laundry !

40

MireilleVOKA#19.indd 1

15/01/19 11:32

STARTERS

UITGELICHT

Jong Voka leert jonge ondernemers netwerken

43

Bloemen met een retro touch

50

De sky is niet de limit

53 41

ARE YOU READY TO SCALE YOUR TECH STARTUP?

JOIN EUROPEâ&#x20AC;&#x2122;S LEADING BUSINESS ACCELERATOR PROGRAM* MORE INFORMATION ON WWW.IMECISTART.COM APPLICATIONS ARE OPEN 3 TIMES PER YEAR MAY | SEPTEMBER | JANUARY *imec.istart is ranked the no.1 university-linked accelerator in Europe by UBI Global.

42

© The Matz

SPECIAL

"We leren jonge ondernemers netwerken" Voka Vlaams-Brabant doet het goed op het gebied van jong, ondernemend geweld. Als we Brussel meerekenen heeft de regio drie afdelingen van Jong Voka, meer dan welke andere Voka regio ook. Niettemin kon de samenwerking tussen Jong Voka Zenne-Pajot, Jong Voka Leuven en Young Voka Metropolitan, dat Brussel bestrijkt, in het verleden beter. Daar komt nu verandering in.

Tekst: Tom Cassauwers

"Op nationaal niveau heeft Voka erg ingezet op een betere coördinatie”, vertelt Maarten Meerts, zaakvoerder van Helon Architecten en voorzitter van Jong Voka Zenne-Pajot. “Denk maar aan eenzelfde naam, eenzelfde logo en eenzelfde visie.

En dat moeten we nu naar het lokaal niveau brengen. In Vlaams-Brabant hebben we het voordeel dat er drie werkingen van Jong Voka zijn, op een totaal van tien in heel Vlaanderen en Brussel.

In het op elkaar afstemmen van onze werkingen kunnen we dus zeker een voorbeeldfunctie vervullen. Wat we nationaal doen, kunnen we op lokaal niveau en omgekeerd. Daarom besloten we om de werkingen, die voordien nogal parallel liepen, beter te coördineren."

opleidingen van Voka Vlaams-Brabant. En die nauwere samenwerking is een mooie kans om eens te kijken naar de Jong Voka werkingen, en de ondernemers erachter.

We spraken per Jong Voka werking met een van de leden en de voorzitter.

Dat betekent onder andere een eengemaakt stelsel voor lidgelden, gezamenlijke events en kortingen op de events en

43

RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR

44

Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

SPECIAL

Daarom houdt Phished werknemers constant op de hoede voor phishing. "We bieden een platform aan waarmee je automatisch gesimuleerde phishing-mails naar je werknemers stuurt", vertelt Arnout. "Er zit zelfs een algoritme achter, dat mails personaliseert naargelang de werknemer. We kijken bijvoorbeeld of je eerder tijdens de ochtend of tijdens de avond op een link klikt, of dat je bijvoorbeeld graag nieuwsartikels leest. We zoeken naar je zwakste punt, en proberen je zo in de val te lokken."

En dat product heeft succes. Vandaag trainen ze dagelijks een 13 tot 14.000 werknemers in 150 bedrijven om phishing te doorzien. Wat natuurlijk opvallend is voor zo’n jonge ondernemers, Arnout is namelijk nog maar 23.

"Ik ben bij Jong Voka Leuven terechtgekomen na een speeddate-event", vertelt hij. "Daar deed ik onmiddellijk veel contacten op. Netwerken bij Jong Voka leverde ons bijvoorbeeld al een partnership op. Je leert ook erg veel van de mensen daar. Want wij zijn de jongsten in de afdeling, en iedereen deelt hun successen, maar ook hun fouten. En dat is enorm leerrijk voor ons."

Arnout Van de Meulebroucke (Phished)

© Studio Dann

Lege gebouwen en ondernemen Het volgende lid van Jong Voka verandert ondertussen het aangezicht van Brussel. Dries Vanneste geeft met zijn bedrijf Entrakt Property Solutions een tijdelijke invulling aan leegstaande gebouwen. "Meer dan tien jaar geleden zag ik op de Nederlandse televisie een reportage over tijdelijk gebruik van gebouwen”, vertelt Dries. “Toen ben ik bij een bedrijf begonnen om dat hier te doen. En na vijf jaar zette ik Entrakt op."

Dries Vanneste (Entrakt Property Solutions)

Tom Damman - Jong Voka Leuven Laagdrempelig netwerken is één van de kerntaken die Jong Voka invult volgens Tom Damman, zaakvoerder van Herstelcenter.be en voorzitter van Jong Voka Leuven. "Een netwerk is enorm belangrijk als ondernemer, en Jong Voka helpt jonge ondernemers om dat op te bouwen. Je zit met generatiegenoten aan tafel die dezelfde problemen tegenkomen en dezelfde interesses hebben."

Hij spreekt zich ook positief uit over de betere integratie van de drie afdelingen van Jong Voka. "De samenwerking is erg goed”, vertelt Tom. “Je wilt niet onder de kerktoren blijven als ondernemer, maar zo breed mogelijk contacten uitbouwen. Want het doel van Jong Voka is om je netwerk uit te breiden, en dat gaat natuurlijk beter als je niet enkel ten oosten van Brussel blijft.”

© The Matz

Anti-phishing Phished is één van die Jong Voka ondernemers. Ze zijn een Leuvense start-up, die bedrijven beter bestand maakt tegen phishing. Een techniek waarbij fraudeurs personen misleiden en ze bijvoorbeeld hun inloggegevens op een fake site doen invullen. "We merkten tijdens onze vorige job dat mensen helemaal niet correct omgaan met emails", vertelt mede-oprichter Arnout Van de Meulebroucke. "Ze klikken op alles wat je ze stuurt. We deden eens een test en bijna 55% klikten op een vrij duidelijke phishingmail. Bedrijven investeren zoveel in firewalls, en dat terwijl mensen nog altijd je zwakste punt zijn."

Met Entrakt doen ze nu projecten in heel België, maar ook in Brussel.

Doorgaans focussen ze zich op gebouwen, maar hun nieuwste project, Studio Citygate in Anderlecht, wijkt hier iets van af. "We hergebruiken niet zomaar een gebouw, maar een heel bedrijventerrein", vertelt Dries. "En dat is veel moeilijker, want je moet iets doen met een heel terrein. Deze testcase in Anderlecht is daarom erg belangrijk.

We werken met 10.000 vierkante meter waar vroeger een verdeelcentrum stond. En deze zomer zullen we er sportvelden op installeren,

Tom Damman, voorzitter van Jong Voka Leuven

gaan we containerunits recupereren om er kantoren en werkateliers van te maken, we zullen er events doen en er is zelfs een sociale component aan. We huisvesten drie daklozen op het terrein, zij zullen instaan voor de veiligheid en de netheid."

Zeker in de vroege fasen van dit ondernemerstraject speelde Jong Voka een sterke rol voor Dries. "In eerste instantie ging het voor mij over de opleidingen", vertelt hij. "Ik ben autodidact en ik werkte maar twee jaar onder een baas.

Ik leerde dus alles zelf. Die opleidingen vond ik toen enorm interessant. Daarna kwam het netwerken. Het geeft je peace of mind, want als je met een probleem zit moet je als ondernemer alles zelf uitdokteren. Maar iets waar je misschien een week opzoekwerk voor moet doen, kan je ook oplossen door een halfuur te praten met iemand die het probleem zelf al tegenkwam. Dat helpt je enorm."

45

TE KOOP REGIO LEUVEN

T. 0 4 9 5 3 8 7 0 3 8

NIEUWBOUW KMO-UNITS EN KANTOREN IN HAASRODE OP HET BEDRIJVENTERREIN

INFO@DYLS.BE

W W W. DY L S . B E

Bedrijvencentrum Vilvoorde

Veel meer dan alleen maar een kantoor • Kostenvriendelijke oplossing op maat voor elke starter of groeier in een motiverend bedrijfsmilieu • Moderne vaste of co-working kantoren • Uitgeruste vergaderzalen • Flexibele overeenkomsten • Verschillende dienstenpakketten • Gratis parkeerruimte • Vlot bereikbaar met het openbaar vervoer

Contactinfo of afspraak voor vrijblijvende rondleiding: Carla Vandervorst 02 252 52 55 info@bcvilvoorde.be

46

Mechelsesteenweg 277, 1800 Vilvoorde

www.bcvilvoorde.be

SPECIAL

Sunita ziet ook mogelijkheden in de diepere samenwerking.

Leden in de rand, die bijvoorbeeld in Leuven wonen maar in Brussel werken, kunnen nu naar activiteiten van verschillende afdelingen komen. Verder wil Sunita blijven inzetten op kwaliteit van het netwerk en de activiteiten. Onder andere door op elk event een mini-enquête te houden bij de leden. “Zo hopen we de kwaliteit van wat we doen steeds opnieuw te verbeteren en de leden een klankbord te geven", vertelt ze.

Deugniet Maar buiten de stad vind je ook ambitieuze ondernemers die snel groeien.

Dat bewijst Christophe Dedoncker, de 25-jarige zaakvoerder van Castaar, een jong reclamebureau, en daarnaast ook lid van Jong Voka Zenne-Pajot, dat de regio ten Westen van Brussel dekt.

© The Matz

Sunita Van Heers - Young Voka Metropolitan Voor Sunita Van Heers, Directeur Sustainable Buildings and Sites bij 3E en voorzitster van Young Voka Metropolitan zijn bijleren en netwerken de kern van wat ze doen bij Jong Voka. "We leren van elkaar en we tonen wat mogelijk is", vertelt ze. "We brengen gelijkgestemden samen. En dat is belangrijk, want jongeren leerden vaak nog niet netwerken.

Wat Jong Voka doet is de barrières verlagen. We zijn vaak minder formeel gekleed, we zijn toegankelijker en we zijn met thema's bezig die jonge ondernemers tegenkomen.

Wat andere thema’s zijn dan wat een 60-jarige CEO van een bedrijf van 2.000 werknemers tegenkomt."

Sunita Van Heers (midden) en het bestuur van Young Voka Metropolitan

Maarten Meerts - Jong Voka Zenne-Pajot Jong Voka Zenne-Pajot begon zes jaar geleden. "We willen alle ondernemende jonge mensen bereiken", vertelt Maarten Meerts, zaakvoerder van Helon Architecten en voorzitter van Jong Voka Zenne-Pajot. "Dus niet enkel bedrijfsleiders die al ondernemen, maar ook mensen die iets in bijberoep doen, of die iets willen oprichten. Dat betekent dat we laagdrempelig moeten zijn, en dat we lokaal werken. Er is vaak de behoefte om elkaar in een ander kader te ontmoeten. En door een portie fun toe te voegen trachten we onze events zo aantrekkelijk mogelijk te maken voor jonge mensen." © Studio Dann

Christophe Dedoncker van Castaar

"Ik werkte aanvankelijk als art director bij een reclamebedrijf, en in het weekend maakte ik deel uit van een dj-duo", vertelt hij. "We stonden op Tomorrowland, en zijn alle clubs en festivals van België afgegaan. Daardoor kwam ik in een milieu terecht dat nood had aan dingen zoals affiches en drukwerk. Ik begon dat toen in mijn vrije tijd te doen en het werd altijd maar meer. Ik wou altijd ondernemen en ik heb toen mijn stoute schoenen aangetrokken en ben voor mezelf begonnen.”

Vandaag is Castaar een allround reclamebureau: ze maken de kaartjes van de lokale slager maar doen evengoed marketingplannen voor grote multinationals. Ondertussen stellen ze al vijf personen tewerk en verhuizen ze binnenkort naar een nieuw kantoor in Elingen. "We kozen voor de naam Castaar omdat we anders willen zijn", vertelt Christophe. "We kijken natuurlijk altijd naar wat de klant nodig heeft. Maar we willen ook een beetje een deugniet zijn. We willen meer doen dan andere bureaus, we willen een bureau zijn met ballen."

Om die groei te ondersteunen bleek Jong Voka alvast erg nuttig. “Hiervoor was ik lid van een andere netwerkorganisatie, en dat was veel strenger”, vertelt Christophe. “Jong Voka daarentegen lag me meteen. Ik haal er nieuwe kennis en business uit, vooral door te netwerken. En dat doen we in een erg relaxte atmosfeer, tussen pot en pint als het ware”, lacht de ondernemer.

Maarten Meerts, voorzitter van Jong Voka Zenne-Pajot

Hun toekomst loopt ook parallel met die van de andere VlaamsBrabantse Jong Voka afdelingen volgens Maarten. "In de toekomst moeten we de samenwerking verder finetunen", vertelt hij. "En ook de ondersteuning die we van Voka krijgen zal verbeteren. Onze bestuursleden zijn jonge ondernemers die zich vrijwillig engageren, naast hun bedrijf te leiden. En de bijkomende ondersteuning van Voka Vlaams-Brabant zorgt ongetwijfeld voor een professionelere werking. Zo kunnen we meer starters, jonge ondernemers en young potentials helpen in hun ondernemerschap.”

Meer info?

www.voka.be/jongvoka Jong Voka Leuven: bie.gielen@voka.be Jong Voka Zenne-Pajot: cathy.vankerckhoven@voka.be Young Voka Metropolitan: rachida.boumbarek@voka.be Jong

47

Neem een vliegende start met de betaaloplossingen van Worldline!

Een partner, oplossingen op maat van uw wensen.

• Eenvoudige, innovatieve en toegankelijke betaaloplossingen.

• Alles-in-één Packs, inclusief betaalterminal, transactievolume, gratis Bancontact-transacties en andere diensten.

• Een omnichannelaanpak voor optimaal betaalgemak in uw winkel, op het web of via mobiele applicaties.

Contacteer ons voor meer informatie: 078 151 006

48

www.mijnbetaaloplossing.be

PUBLIREPORTAGE

Start-up ‘Lizy’ breekt leasing-markt open voor kmo’s "Zeven op de tien kmo's is momenteel niet tevreden over hun leasing”, zo stelden start-up ondernemers Sam Heymans (24) en Vincent Castus (38) van het online-platform ‘Lizy’ vast. De reden: leasing zit wel al in de lift bij kmo's en ondernemers, maar die kunnen niet dezelfde prijs en service krijgen als grote ondernemingen die door hun grotere bestellingen betere voorwaarden krijgen. Bovendien is er veel onzekerheid over de toekomstige fiscaliteit en toegankelijkheid in lage-emissiezones. “En dus ontwikkelden we het online-platform ‘Lizy’”, zeggen beide digi-ondernemers. “We hebben één doel voor ogen: wagens leasen eenvoudiger, goedkoper en toegankelijker maken voor ondernemers net als wijzelf.”

Tekst: Joris Herpol

En plots sta je als jonge ondernemer zelf voor een probleem: een wagen als zelfstandige of kmo leasen, blijkt lang niet zo eenvoudig. Het vergt een zoektocht, je krijgt lang niet dezelfde voorwaarden als grote bedrijven en je hebt minder service in vergelijking met grote ondernemingen die leasecontracten voor meerdere wagens aangaan. “Dat gaan we veranderen”, zeggen jonge start-up-ondernemers Sam Heymans (24) en Vincent Castus (38) die Lizy opstartten in september 2018. CEO Sam Heymans: “Lizy haalt alle sleur uit het hele proces om een wagen te leasen: met slechts enkele klikken kan je je wagen kiezen. Je kan die letterlijk van binnen en van buiten tot in de details online bekijken. En dan kan je heel eenvoudig je leasewagen bestellen. Daarna leveren we je leasewagen binnen de twee weken af op je werkplek tegen veel betere voorwaarden dan dat je die zou kopen. Wij leasen specifiek voor kmo’s en zelfstandigen, en dat aan supervoordelige prijzen.”

Eenvoudig en snel “In het woord ‘Lizy’ herken je ‘Leasing’ en ‘Easy’. En dat zegt het allemaal”, gaat Chief Product Officer Vincent Castus verder. “Via ons online platform kan je je lease-auto eenvoudig en snel kiezen en bestellen, zodat je als ondernemer je op je werk kan focussen. Voor veel ondernemers is die flexibiliteit belangrijk. Zeker als het gaat om een aanloopwagen of bijvoorbeeld een start-up die een eerste werknemer aanneemt. Daarom bieden we korte contracten van zes maanden tot langere periodes van vijf jaar" Voordelige maandprijzen Lizy least uitsluitend kwaliteitsvolle tweedehandswagens. “Die zijn op meer dan honderd punten gecontroleerd én indien nodig hersteld en dus zo goed als nieuw, maar wel een stuk goedkoper”, gaat Vincent Castus verder. “Daardoor kunnen we onze auto’s aanbieden aan voordelige maandprijzen. In die prijs is

Sam Heymans en Vincent Castus van Lizy: "Leasing voor kmo's: het kan anders".

alles begrepen, van verzekeringen tot bijstand en onderhoud, zodat je nooit voor onaangename verrassingen komt te staan. En na de leasetermijn beslis je zelf of je de wagen wil aankopen of niet.”

Blik op Europese markt Het digitaal leasingplatform Lizy werkt samen met Lab Box, de investeringsmaatschappij van D’Ieteren Auto. CEO Sam Heymans: “Momenteel hebben we een honderdtal leasewagens in de aanbieding via ons platform. Het zijn stock- of jonge tweedehandswagens van de merken Volkswagen, Seat, Audi of Skoda. Lizy groeide in zes maanden tijd uit tot een onlineplatform met zo’n 15.000 bezoekers per maand.” En het gaat hard voor Lizy. Heymans: “Het team groeide in vier maanden tijd van twee naar zeven medewerkers en we hebben nog enkele openstaande vacatures. We gaan in de toekomst ook andere merken aanbieden en richten onze pijlen op de Europese markt. Bovendien willen we blijven inspelen op de noden van onze klanten. Zo is er veel vraag naar duurzame mobiliteit en zetten we dus extra in op elektrische en CNG-modellen."

www.lizy.be

49

SPECIAL

Bloemen met een retro touch Werken voor ondernemers doet zelf ondernemen. Als Soetkin Van Causbroeck niet tussen haar Voka-collega’s zit, dan kan je haar in haar garage vinden. Daar maakt ze allerlei boeketten en bloemstukken klaar als florist in bijberoep. Met ‘Tante Fin’s floral & retro deco’ combineert ze haar passie voor bloemen met haar liefde voor tweedehandsspullen. Zo kan je bij elk boeket ook kiezen voor een retro vaas. Vanaf deze zomer vind je Soetkin ook in haar eigen pop-upshop in Vilvoorde.

Tekst: Jolien Vandeven - Foto's: Dirk Leemans

De zaken draaien goed bij Soetkin. Ze startte begin dit jaar met haar eigen bloemenzaak en mocht sindsdien al heel wat bestellingen verzorgen, waaronder zelfs een boeketje voor koningin Mathilde.

In 2020 mag ze een aantal bruiloften aankleden en vanaf deze zomer staat ze in haar eigen pop-upshop. Die laatste heeft een uniek concept. Soetkin: “In de winkel gaan de mensen zelf hun boeket kunnen samenstellen. Er zal een plukbar staan

50

waaruit ze naar eigen smaak kunnen kiezen. Mensen die zich daar niet goed bij voelen, help ik natuurlijk. En bij elk boeket voorzie ik een standaard vaas.”

“Ik heb het idee voor zo’n plukbar opgepikt in de Verenigde Staten. Daar zag ik een Volkswagen-busje waar mensen zelf hun boeketten konden samenstellen. En een bar waar ze je boeket klaarmaken terwijl je iets drinkt. Zelf combineer ik het idee

van de bloemenbar met mijn liefde voor retro spullen. Elk vrij moment kan je me op een rommelmarkt of in een tweedehandswinkel vinden. Ik wil mensen laten zien hoe waardevol en uniek die spullen nog zijn. Achter die dingen zit vaak nog echt vakmanschap. Ik doe dus niet liever dan ze ‘redden’ en een tweede leven geven.

Je ziet dat ook terug in mijn interieur thuis en in mijn pop-upshop” Bij Soetkin kan je niet alleen terecht voor een boeket

SPECIAL of bloemstuk, maar ook voor een bloemenworkshop. “Workshops organiseren is iets dat ik al lang wil doen. Het lijkt me heel plezant om een groep mensen een fijne namiddag of avond te bezorgen met mijn bloemen. Dat heb ik nu ook al met mijn boeketten. Niets zo leuk als een berichtje krijgen van iemand die zegt heel blij te zijn met een van mijn creaties.”

Verduurzamen De bloemensector mag dan geen duurzame naam hebben, Soetkin probeert toch haar steentje bij te dragen. “Het wordt meer en meer een trend om met lokale en duurzame bloemen te werken.

Bij de groothandelaar in Nederland waar ik de bloemen bestel, probeer ik zo veel mogelijk te kiezen voor de ecologischere soorten met een MPS label. Op termijn zou ik graag met lokale telers uit bijvoorbeeld het Pajottenland werken. Ik ken zelf ook floristen die volledig seizoensafhankelijk werken en een eigen bloementuin hebben. Dat is voor mij niet zo evident. Ik woon namelijk in de stad en in de winter heb je dan geen inkomsten.”

Duurzame bloemen kiezen is één ding, ze bewaren iets anders. “Ik doe echt alle moeite om mijn bloemen zo vers mogelijk te houden zodat de klanten er zo lang mogelijk van kunnen genieten. Als ze midden in de nacht komen leveren, dan sta ik op om de bloemen meteen in een vaas te zetten op een koele plaats.

Want hoe langer een bloem zonder water zit, hoe slechter. Ik zou niet willen dat mensen een boeket kopen, het op de achterbank van de auto leggen en vervolgens nog boodschappen gaan doen. Daarom zoek ik een manier om mijn boeketten zo te verpakken, dat ik er water bij kan gieten. Om ze dan eventueel in een grote kubusvormige papieren zak met lange lussen te zetten. Zo blijft het boeket ook in je auto rechtstaan en loopt het water er niet uit. En zo’n zak is meteen de ideale plek om mijn logo op te stempelen.”

Zoeken en vinden Als prille starter is Soetkin nog volop haar

weg aan het zoeken. “Ze zeggen vaak dat je als ondernemer een duidelijk doel voor ogen moet hebben en daar stap voor stap naartoe moet werken. Maar ik vind eigenlijk dat je gaandeweg door dingen uit te testen ontdekt wat je leuk vindt en wat niet. En dat je doel dus kan veranderen.

Mijn pop-up is daar een mooi voorbeeld van. Dat is voor mij echt een avontuur om te zien of zo’n winkel me wel ligt. Daarom vind ik het ook fantastisch dat je met zo’n pop-upconcept kan werken. Als ik na drie maanden merk dat het niks voor mij is, dan is er niks verloren.”

Netwerken netwerken netwerken Daarnaast kan je als starter ook de nodige ondersteuning gebruiken. “Als het gaat over praktische details voel ik me vaak verloren. Je boekhouding, je juridische

status… het zijn allemaal dingen die je moet uitzoeken en waar je soms het bos door de bomen niet meer ziet. Daarom ben ik ook blij dat ik via Voka en Bryo veel kansen krijg om met andere ondernemers te praten. Die zitten vaak in andere groeistadia dan ik, waardoor het altijd interessant is om met hen te overleggen. Ik heb echt geleerd hoe belangrijk netwerken is. Zo kreeg ik onlangs een goede tip van een fotograaf. Die zei me dat je moet zorgen dat mensen niet voor je kiezen omdat je een fotograaf of florist bent. Ze moeten voor jou kiezen omwille van je persoonlijkheid en je verhaal. En dat vind ik wel belangrijk.

Via een beurs kwam ik bijvoorbeeld in contact met iemand uit Brussel die een co-working-ruimte heeft. Ze wil dat ik ter plaatse kom kijken om de ruimtes daar op te fleuren met mijn bloemstukken. Zo’n opdrachten geven altijd veel voldoening.

Je merkt dat die mensen echt voor mij en mijn stijl kiezen. Fantastisch gewoon.” www.tantefins.com

Meer info over Bryo? julie.haubourdin@voka.be

51

SPECIAL

Alberts: de Einsteins van de smoothie Het begon allemaal met de uitvinding van de automatische verdeelautomaat voor gepersonaliseerde smoothies. Al snel doken er partners op die rotsvast geloofden in het project. Carrefour bestelde intussen meerdere machines. ING kende het kapitaal toe voor de ontwikkeling van het concept. Dankzij die partners kon het oprichterstrio, Glenn Mathijssen, Philippe Hennin en Stefan Maas, zich richten op beleving, gezonde voeding en voortaan ook een merk. En dat merk laat van zich horen.

Tekst: ING

“Het concept ontstond tijdens een reis naar New York aan het einde van onze studies”, zegt Glenn Mathijssen, medeoprichter en co-CEO van Alberts. “In een bekende caféketen bestelde een van ons een aardbeiensmoothie. Die kostte 8 dollar en bevatte geen enkel stuk fruit! We zeiden toen tegen elkaar dat dat beter kon. Van bij de start wilden we een product bedenken dat we op grote schaal konden ontwikkelen.”

Als elektromechanica-ingenieurs hadden Glenn en zijn zakenpartner Philippe Hennin niet veel tijd nodig om de machine te bedenken die op de markt nog ontbrak: een automatische verdeelautomaat voor gepersonaliseerde smoothies. Om hun idee te commercialiseren, trokken Glenn en Philippe commercieel ingenieur Stefan Maas aan. Zo ontstond Alberts in 2015.

“De naam is een knipoog naar het genie én de humor van Albert Einstein. We wilden een oplossing ontwikkelen die op technisch en kwalitatief vlak slim is en leuk wat betreft imago en marketing. Onze uitdaging: producten aanbieden die zowel gezond als aantrekkelijk zijn.”

maken hebben we ze gepersonaliseerd. Er kwam de nodige innovatie aan te pas om een machine te bedenken met tien compartimenten voor het mengen van een veertigtal soorten groente en fruit. Maar daardoor zijn de mogelijkheden wel enorm. Iedereen kan zijn eigen drankje samenstellen op basis van zijn of haar voorkeur en smaak.”

Alberts heeft grote ambities. De oprichters hopen hun plek op te eisen in de groente- en fruitsector - waar er nog maar weinig labels zijn - én in de drankensector, waar het wemelt van de merken. “We worden niet gezien als een verkoper van automaten, maar als een merk met een kwalitatieve service dat niet alleen goed is voor de gezondheid, maar ook aangenaam en voor iedereen toegankelijk is. We willen ons vestigen als marktleider in België en op termijn ingaan op de vele aanvragen die we vanuit het buitenland ontvangen.”

Het gewicht van de partners Op technisch vlak waren er tal van obstakels. Eerst moest er een oplossing gevonden worden voor de bereiding en daarna voor de bewaring. En de automatisering van het proces mocht niet ten koste gaan van de kwaliteit van het product. “We hebben gekozen voor diepgevroren groenten en fruit die al hun voedingsstoffen behouden. Daar voegen we enkel water aan toe.

Ook het onderhoud van de machine is erg eenvoudig en kost slechts enkele minuten per dag.”

Een eerste prototype was nog lang niet volledig geautomatiseerd.

Wel konden daarmee de eerste tests worden uitgevoerd in kantoren en supermarkten. “Zo hebben we onze eerste partners kunnen overtuigen. Carrefour heeft alvast meerdere machines besteld.

ING heeft ons het kapitaal toegekend voor de ontwikkeling van het concept. En groente- en fruitreus Greenyard heeft deelgenomen aan onze kapitaalsverhoging. Genoeg om het project van de grond te krijgen.” Voor de ontwikkeling en productie van de machine leunt het trio op de Belgische partner Tecmore.

Maar dat alles volstaat nog niet om de 90% van de Belgen die hun aanbevolen dagelijkse hoeveelheid groenten en fruit niet halen, te verleiden. “Om onze smoothies echt aantrekkelijk te

52

Glenn Mathijssen (rechts) en Philippe Hennin (links), medeoprichters en co-CEO’s van Alberts.

In de 21ste eeuw moet een start-up natuurlijk aanwezig zijn op het internet (alberts.be) en de sociale media (@albertsliving).

Maar om zichzelf te promoten en zijn imago te vestigen, heeft Alberts ook de ‘Healthy50 challenge’ (#H50) gelanceerd, een zoektocht naar de gezondste bedrijven van België. Wie gaat de uitdaging aan?

Meer info: www.alberts.be/h50-belgium

SPECIAL

Jong Voka op bezoek bij de luchthaven

De sky is niet langer de limit Op 20 mei sloegen Jong Voka Leuven, Jong Voka Zenne-Pajot en Young Voka Metropolitan de handen in elkaar voor een gezamenlijk bezoek aan de luchthaven. De deelnemers genoten van een netwerkmoment bij KPMG, kregen een boeiende presentatie van Nathan De Valck (Brussels Airport Company) en stapten binnen in de onbekende wereld van DHL. Na een gezellig netwerkmoment in het nieuwe kantoor van KPMG Belgium vlak langs de passagiersterminal van Brussels Airport nam Nathan De Valck het woord. De Valck is Cargo & Product Development Manager bij Brussels Airport Company. Hij stelde onder andere de algemene strategische visie voor de luchthaven voor 2040 voor, maar ging ook dieper in op de kortetermijnvisie voor de cargo zijde van de luchthaven (20182022). In die visies ligt de nadruk sterk op efficiëntie en innovatie. Een verdere digitalisering en uitbouw van de BRUCloud zijn daarin essentieel.

Tijdens zijn betoog benadrukte De Valck bovendien dat de luchthaven na de haven van Antwerpen de grootste economische groeipool van België is. Ademruimte voor een duurzame groei van de luchthaven is dan ook van groot belang. “Maar die groei moet in balans zijn met de buren. Als we als luchthaven aantrekkelijk willen zijn en blijven, moeten we dat samen met alle partners doen”, aldus De Valck.

Na de presentatie ging de groep op bezoek in de DHL HUB in Brussel waar de deelnemers werden ondergedompeld in de nachtelijke activiteiten van het koeriersbedrijf.

Meer info over Jong Voka en toekomstige activiteiten: -

Jong Voka Leuven: bie.gielen@voka.be

-

Jong Voka Zenne-Pajot: cathy.vankerckhoven@voka.be

-

Young Voka Metropolitan: rachida.boumbarek@voka.be

53

SPECIAL

Welzijn in een startende onderneming Denk je eraan om voor de eerste maal iemand aan te werven?

En zie je het bos door de bomen niet meer? Dan kan dit artikel je alvast inzicht geven in de verplichtingen i.v.m. het welzijn op het werk van jouw nieuwe medewerker(s). Er zijn namelijk heel wat topics waar je als werkgever aan moet te denken.

Tekst: Premed

54

SPECIAL

Welzijn op het werk In een organisatie belangt veiligheid en welzijn op het werk iedereen aan. De wet welzijn op het werk van 1996 tekent het kader uit voor de organisatie ervan. Deze principes zijn: - het vermijden van risico’s - het evalueren van risico’s die niet kunnen vermeden worden - de risico’s aanpakken aan de bron - het werk aanpassen aan de mens De werkgever is daarvoor verantwoordelijk.

Interne dienst voor preventie en bescherming op het werk = idpbw Iedere werkgever moet een interne dienst voor preventie en bescherming op het werk oprichten. Er moet een interne preventieadviseur aangesteld worden die de zaken rond welzijn op het werk mee opvolgt. De interne preventieadviseur vormt de interne dienst voor preventie op het werk (idpbw).

Die idpbw helpt je bij het toepassen van de te nemen maatregelen in het kader van het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk. Enkele taken zijn meewerken aan het onderzoek naar de oorzaak van arbeidsongevallen, advies geven over het opstellen van instructies, informatie geven, onthaal en vorming van de werknemers, het organiseren van eerste hulp...

Wanneer jouw bedrijf minder dan 20 werknemers heeft mag je als werkgever zelf de functie van preventieadviseur vervullen.

Externe dienst voor preventie en bescherming op het werk = edpbw Een aansluiting bij een edpbw verloopt meestal via het sociaal secretariaat. De werkgever is echter vrij om aan te sluiten bij een dienst naar keuze. Zodra de aansluiting in orde is, vraag je best een afspraak voor een bezoek aan jouw bedrijf. De externe preventiedienst staat je bij met deskundige adviezen, opleiding en informatie op het vlak van gezondheid, veiligheid, arbeidshygiëne, ergonomie en psychosociale aspecten.

Preventiebeleid Als werkgever sta je in voor het voeren van een welzijnsbeleid in de onderneming. Het welzijn omvat volgende domeinen: - de arbeidsveiligheid: bv. veiligheid van machines, brandveiligheid…

- de bescherming van de gezondheid van de werknemers op het werk: bv. medisch onderzoek door de arbeidsgeneesheer - de psychosociale belasting veroorzaakt door het werk: bv. werken in shiften, het alcohol- en drugsbeleid…

- de ergonomie: bv. tillen van gewichten - de arbeidshygiëne: bv. sanitair - de verfraaiing van de arbeidsplaatsen - de maatregelen aangaande de invloed van het leefmilieu op de zes bovenstaande punten - de bescherming tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag

Een preventiebeleid bestaat uit: A. Een dynamisch risicobeheersingssysteem = DRBS. Dat heeft tot doel een planning mogelijk te maken. Bij de uitwerking en toepassing van het dynamisch risicobeheersingssysteem zullen al de voormelde domeinen aan bod moeten komen. Uiteraard rekening houdend met het type van bedrijf. Zo zal in een laboratorium het accent vooral liggen op de arbeidsveiligheid, de bescherming van de gezondheid en de arbeidshygiëne terwijl in een administratieve dienst de ergonomie belangrijker is.

B. Globaal Preventie Plan = GPP. Het globaal preventieplan is het concrete document waarin het geheel van activiteiten in het kader van het dynamisch risicobeheersingssysteem gecentraliseerd wordt. Het wordt in principe opgesteld voor een duur van vijf jaar. In een GPP staan o.a. de prioritaire doelstellingen, de materiële en financiële middelen die moeten worden aangewend.

C. Jaarlijks Actie Plan = JAP. Naast de planning op langere termijn, moet ook duidelijk omschreven worden welk resultaat men jaarlijks wil bereiken. Dat wordt gerealiseerd via het jaarlijks actieplan.

D. Preventiemaatregelen. In de eerste plaats moet je preventiemaatregelen nemen die risico’s voorkomen, bv. vervanging van een machine die veel lawaai maakt door een lawaaiarm toestel. Op de tweede plaats komen de preventiemaatregelen die schade voorkomen en de ernst ervan beperken bv. valbeveiliging bij werken op hoogte. Op de derde plaats komen de preventiemaatregelen die schade aanpakken en de gevolgen ervan beperken bv. EHBO en brandblussers.

Moederschapsbescherming Moederschapsbescherming is de bescherming van de gezondheid van de zwangere werkneemster en haar kind tegen alle gevaren die eigen zijn aan het werk en die een schadelijke invloed kunnen uitoefenen op de gezondheid van de vrouw en/ of het kind en dat zowel vóór als na de geboorte. Als werkgever moet je een procedure opstellen waarin alle gevaren vermeld worden. Daarnaast bevat het ook de maatregelen die je moet nemen zodra een werkneemster meldt dat ze zwanger is.

EHBO De werkgever wordt geacht een aantal maatregelen te nemen om zo snel mogelijk eerst hulp te kunnen verstrekken aan de werknemers die het slachtoffer zijn van een ongeval of onwel worden. Je zorgt voor een verbanddoos en voor opleiding van je medewerkers. De organisatie van de eerste hulp is gekoppeld aan het DRBS.

Meer info? www.premed.be

Interessante links

www.werk.belgie.be/welzijn_op_het_werk.aspx www.beswic.be/nl

55

Jouw bedrijf in de kijker bij 20.000 potentiële klanten?

25% korting

ari 2019 er 2 - febru dt - numm

eert, verbin eert, inspir - Inform

in 3D pionier Polytek, al reality en virtu

al.

-neutra edig CO 2 itation. af nu voll Accred en is van ort Carbon rt luchtAirp klimaat van de stimulee met het ust om hoogste niveau atie ACI Europe te worden. al erende gaat bew anis r het -neutra de rest ls Airport aalt hierdoo luchthavenorg lijk CO 2 es. Om logic, Brusse beh uiteinde de CO 2-emissi anisatie CO2 t) van t thaven ren en opdrach org en van inde (in De luch de en wis van agen gramma uitstoot te verm sing teg het verl , met de hulp Dit pro t ontbos jaren aan om hun thaven ject gaa werkt al havens de luch anda. Dit pro ls Airport ken, steunt s” in Oeg Brusse pak t aan te ct “Saving Tree redden. uitstoo aatproje oen bomen te het klim milj r dan 5 al mee

1

Werner

st

58 % van onze lezers behoort tot het

Immo

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

heid

drijvig

17/04/18

06/02/2019

15:36

ER 3

NUMM

MAART

dd 1-3 over.in 1 2019-cA.indd februari L_VOK ernemers 297_N A-Ond_CO2_210x 0-VOKrt_adv 45683lsAirpo Brusse

09:51

2019

s-Brabant

ers Vlaam er 3 - maart

dt - numm

eert, verbin eert, inspir

- Inform 2019

lezen ons magazine

cht

uitgeli

voor be

lgium is r 2018 DNS Be mbassadeu ta Klimaa

(VOOR DE TIJD, TRENDS , KNACK EN DE STANDAARD)

BEDRIJFSLEIDERS , KADERLEDEN EN BELEIDSMAKERS

en bouw

Ruimte

“ meest gelezen zakenblad

20.000

Polytek

Herbots,

Ondernem

TOPMANAGEMENT

RI 2019

FEBRUA

nen we O kun Over C o2m opzetten een bo

Waarom zou je hierin adverteren?

is de laatste jaren toegenomen met

ER 2

NUMM

s-Brabant ers Vlaam Ondernem

Ondernemers, het meest gelezen zakenmagazine onder bedrijfsleiders, kaderleden en beleidsmakers in Vlaams-Brabant, gaat op zoek naar wat er leeft achter de bedrijfsgevels.

Boeiende interviews en inspirerende ondernemersverhalen wisselen af met nuttige informatie en bruikbare tips voor jouw bedrijf.

voor jaarcontracten van Voka-leden

nen we O kun Over C o2m opzetten lezers beschouwt ondernemers een boals

: Breton Au Flan ssie voor het pure pavak bakkers

Frederik

al.

-neutra edig CO 2 itation. nu voll on Accred tis vanaf aat en ort Carb uleert luch de Airp het klim om met gste niveau van ACI Europe stim den. de te wor t bewust resteren ort gaa hierdoor het hoo venorganisatieCO -neutraal de Airp ls c, Om 2 tha luch Brusse issies. indelijk behaalt CO2logi t thaven racht) vaninderen en uite van de CO 2-em organisatie (in opd De luch en en wis van de agen gramma uitstoot te verm sing teg het verl , met de hulp Dit pro t ontbos jaren aan om hun thaven ject gaa werkt al havens de luch anda. Dit pro ls Airport ken, steunt in Oeg Brusse te pak Trees” aan . t ving ct “Sa redden uitstoo aatproje oen bomen te het klim milj r dan 5 al mee

VAKLITERATUUR

Delrue,

Au Flan

Breton

licht ts uitge en even s eester burgem Jouw d or t wo aan he slag Aan de ne warmte oe met gr

Diverse publiciteitsformaten mogelijk

Horeca

Adverteren kan via advertenties, publireportages of losse bijlagen.

Advertenties kunnen in alle maten: van 1/4A4 tot een volledige bladspiegel op 2 pagina’s. Losse bijlagen worden ingedeeld volgens gewicht. Dat kunnen bestaande folders zijn, brochures, toegangstickets, ...

Publireportages zijn commerciële teksten van 1 of 2 pagina’s waarmee je jouw bedrijf kan voorstellen, nieuwe producten, een vernieuwde aanpak, een succesvol project, .... Je levert zelf een tekst aan, of doet beroep op onze professionele journalist (inbegrepen in de prijs). Je ontvangt steeds een proefdruk.

17/04/18

26/02/2019

ER 4

NUMM

APRIL

Specials 2019

16:02

15:36

dd 1 1-3 over.in A.indd L_VOK maart 2019-c ernemers 297_N A-Ond_CO2_210x 0-VOKrt_adv 45848lsAirpo Brusse

2019

cargo leider in Wereldin Brucargo gelooft

Philippe

Jouw bedrijf linken aan een bepaald thema kan via de specials. In elke editie wordt een aparte katern gewijd aan een bepaald thema. Interessante redactionele artikels wisselen er af met advertenties en publireportages. Door een opvallende opmaak is er een duidelijk verschil met de rest van het magazine.

Verdonck,

gium

WFS Bel

gelicht

iek uit

Logist

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

iteiten t 10 prior ms-Braban aa voor Vl en dernem & Co: On ur t pa Ex /u 300 km n ge te

ernemers

A-Ond

459707-VOK

1

27/03/2019

10:25

ndd 1

april 2019.i

ER 5

NUMM

19

MEI 20

s-Brabant

Vlaam nemers

Onder

Editie juli/augustus: Special Zomer (digitale editie) Editie september: Special Groene Economie Editie oktober: Special Interieur & Design Editie november: Special Veiligheid & Preventie Editie december: Special Finance & Legal (digitale editie)

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

er 5 - mei

dt - numm

eert, verbin eert, inspir - Inform 2019

roy, AE

in n Vrijheiddenheid bij ee verbon lace to Work Great P

Pieter La

Jouw bedrijf is lid van Voka? Dan geniet je van een volumekorting van 15% vanaf 5 inlassingen en maar liefst 25% vanaf 10 inlassingen!

56

Een vrijblijvende offerte? carine.heymans@voka.be - T 02 255 20 36

kken Kopstu t in deba rdt Noise wo AdSome MoreNoise even No

ernemers

A-Ond

461329-VOK

licht

en uitge

leiding

Hr en Op

dd 3

over.in

mei 2019-c

van Kamer ndel Koopha rabant Vlaams-B

29/05/2019

15:48

HR ARBEIDSMARKT

Starten met hr Na het succes van vorig jaar organiseert Welt in september opnieuw een tweedaagse rond hr.

Want starten als ondernemer houdt ook in dat je op een punt komt dat je niet alleen verder kan. De zoektocht naar stagiairs en geschikt personeel is anno 2019 echter niet zo evident, ook grotere en gerenommeerde bedrijven vinden steeds moeilijker geschikt personeel.

De cijfers liegen er niet om: voor 31.000 vacatures in VlaamsBrabant zijn er slechts 28.000 niet-werkende werkzoekenden.

En van die 28.000 heeft nog eens 84% een afstand tot de arbeidsmarkt. De juiste man voor de juiste plaats vinden is dus geen sinecure.

Welt wil je daarbij helpen. Op deze tweedaagse geven we het antwoord op volgende vragen: - Hoe breng ik in kaart wie ik wil aanwerven?

- Welke aanwervingsprocedure kan ik het beste volgen?

- Hoe ga ik het beste met mijn personeel om?

- Hoe beloon je goed werk?

- Welke administratieve rompslomp komt er allemaal bij kijken?

- …

Dus twijfel je om te beginnen aanwerven of ben je als ondernemer op zoek naar een eerste, tweede of derde aanwerving (of meer maar heb je nog geen structureel hr-beleid) en wil je vanaf het begin hier volop op inzetten, dan ben je aan het juiste adres! Wij zorgen voor een goed gevuld programma vol inspiratie, met collega’s die net al jij frisse ideeën hebben.

De tweedaagse is volledig gratis dankzij Voka Vlaams-Brabant en de steun van de Vlaamse regering. Schrijf je snel in want de plaatsen zijn beperkt!

Maa

07.45 - 08

09.00 - 10

11.00 - 13

13.00 - 14

14.30 - 16

16.45 - 18 19.00 u

Dins Join us

08.30 - 10

PRAKTISCHE INFO

10.45 - 12

Wanneer: 16 en 17 september Waar: ParkInn Hotel Leuven Programma: Maandag 16 september: 7.45 - 8.45 uur: Aankomst & Ontbijtbuffet 9.00 - 10.45 uur: Sessie 1 11.00 - 13.00 uur: Sessie 2 13.00 - 14.00 uur: Lunch 14.30 - 16.30 uur: Sessie 3 16.45 - 18.30 uur: Sessie 4 19.00 uur: Diner

06.00 - 08

13.00 - 14

Dinsdag 17 september 2019 6.00 - 8.30 uur: Ontbijtbuffet 8.30 - 10.30 uur: Sessie 5 10.45 - 12.45 uur: Sessie 6 13.00 - 14.00 uur: Lunch & Afsluiting

Cont

Steve V

steve.va

Meer info en inschrijven: steve.vanhorebeek@voka.be

57

DE IDEALE MIX

Maak van je onderneming een duale werkplek voor leerlingen en bouw mee aan felbegeerde competenties op de arbeidsmarkt. Stap je in deze formule, dan leid je de werknemers van de toekomst op in een reĂŤle beroepscontext. Tegelijk zetten ze hun opleiding ook verder op de schoolbanken. Een slimme combinatie dus van jong talent, een goede opleiding en degelijke expertise op jouw werkvloer.

Zeg nu zelf: is dat niet de perfecte mix?

Surf snel naar www.duaalleren.vlaanderen, doe de zelfscan en ontdek of je klaar bent om een duale werkplek aan te bieden!

WWW.DUAALLEREN.VLAANDEREN 58

HR ARBEIDSMARKT

De werkvloer in 2019: non-stop digitale disruptie wordt de norm Digital natives verwachten veel van hun werkgevers op het vlak van digitale omkadering. Dat brengt voor werkgevers zowel opportuniteiten als uitdagingen mee. Want hoe blijf je digitaal relevant? Hoe ga je om met de nieuwe manier van werken van digital natives? En hoe zorg je ervoor dat je bedrijf een kweekvijver wordt voor digitaal leiderschap?

Tekst: Randstad

Digitale relevantie Slaag je er als werkgever niet in om digitaal relevant te blijven? Dan zal je straks geen toptalent meer aantrekken.

Uit onderzoek van Randstad naar wat werkgevers aantrekkelijk maakt, blijkt dat 10% van de werknemers het gebruik van de nieuwste technologieĂŤn als een erg belangrijk criterium ziet bij de keuze voor een werkgever. Te verwachten valt dat dat aandeel met de instroom van digital natives op de arbeidsmarkt de komende jaren nog stevig zal toenemen.

Voor bedrijven is het echter niet eenvoudig om het bos door de bomen te zien met de honderden tools en platformen die vergelijkbare technologische oplossingen aanbieden. Het afgelopen decennium hebben technologische ontwikkelingen de werking van bedrijven ingrijpend veranderd. En het gaat steeds sneller.

Ondernemingen die vroeger alles zelf deden en zelf hun digitale toepassingen

bouwden, doen daarvoor steeds vaker een beroep op externe partners en consultants.

Digitale focus Je bereidt je best nu al voor op de instroom van digital natives die een andere manier van werken hebben dan hun collegaâ&#x20AC;&#x2122;s die niet in een digitale omgeving zijn opgegroeid. Hun manier van werken heeft heel wat voordelen.

Ze zijn heel sterk in het snel vinden van informatie, het snel aanpakken en afwerken van taken om dan meteen naar de volgende uitdaging door te stomen.

De manier waarop zij het gewoon zijn om digitale hulpmiddelen in te zetten voor professionele doeleinden, heeft een impact op de manier waarop ze communiceren, informatie verzamelen en problemen oplossen. Maar de snelheid waarmee ze de dingen doen, dreigt soms ten koste te gaan van de kwaliteit van hun werk en van hun inzicht in

de impact van hun werk op de langere termijn. Zorg dus dat je digital natives goed omkadert zodat de voordelen van hun digitale focus en hun manier van werken optimaal renderen binnen jouw bedrijf.

Digitaal leiderschap Het is een open deur intrappen, maar wil jij als bedrijf relevant blijven? Dan moet je ook een digitale voortrekker zijn op jouw markt. En dat kan alleen als ook alle medewerkers de vinger aan de pols hebben van de technologische veranderingen binnen jouw sector. De succesvolle leidersfiguren van de toekomst hebben dan ook een heel flexibele mindset en vinden zichzelf constant opnieuw uit. Ze veranderen de manier waarop ze denken, waarop ze doelstellingen behalen en successen evalueren. Want als je simpelweg blijft herhalen wat succesvol was in het verleden, dan zal je op termijn vertragen en vastlopen.

59

60

HR ARBEIDSMARKT

Eén op acht Belgische kmo’s wil internationaal uitbreiden – liefst binnen Europa

Hoewel de helft van onze Belgische kmo’s (bedrijven met minder dan 100 werknemers) internationale leveranciers heeft, heeft slechts één op de acht de komende vier jaar interesse om internationaal verder uit te breiden. Dat blijkt uit een onderzoek dat SD Worx uitvoerde bij 1.004 bedrijfsleiders en personeelsverantwoordelijken.

Tekst: SD Worx

Drie kwart van de Belgische kmo’s met internationale plannen denkt eraan z’n activiteiten uit te breiden naar onze buurlanden of andere Europese landen.

Onduidelijkheid over lokale wetgeving rond tewerkstelling van werknemers en sociale zekerheid blijkt het grootste struikelblok.

Stijging van kmo’s met vestiging met personeel in het buitenland In vergelijking met 2016 zien we een stijging van kmo’s met vestiging in het buitenland, nl. van 5,4% naar 8,3%. Maar dat is niet de enige manier om uit te breiden in het buitenland: “Er zijn verschillende

mogelijkheden om internationale groei waar te maken”, vertelt Annelies Auman, expert internationale tewerkstelling bij SD Worx. “Het kan enerzijds gaan om tewerkstelling van lokale medewerkers die ter plaatse (in het buitenland) werken voor de Belgische onderneming/werkgever, of anderzijds om een Belgische werknemer die tijdelijk wordt uitgestuurd om te werken in een ander land en tot slot: een Belgische of buitenlandse werknemer die zowel in België als in andere landen prestaties verricht (salary-split, detachering).”

INTERNATIONALE ACTIVITEIT VAN BELGISCHE KMO'S 50

47,6% 49,5%

40

40,1% 40,6% 28,6% 30%

30

19% 20,5%

20 10 0

5,4% internationale leveranciers

■ 2019

internationale klanten

import

export

8,3%

vestiging met personeel in het buitenland

Onduidelijkheid over lokale wetgeving inzake tewerkstelling van werknemers en sociale zekerheid Een kwart van de bevraagde kmo’s (25,1%) geeft aan dat onduidelijkheid over lokale wetgeving inzake tewerkstelling en sociale zekerheidsverplichtingen het voornaamste struikelblok is om andere markten te verkennen. Voor 6% is ook de belastbaarheid onduidelijk.

Opvallend: 15,5% geeft aan geen geschikte (lokale) profielen te vinden en slechts 1,2% geeft financiële redenen aan als struikelblok.

Annelies Auman: “De opmaak van een buitenlands arbeidscontract kan vrij snel gebeuren maar verdient de nodige aandacht, net als de aanpassing van het bestaande arbeidscontract. Voor het opzetten van een lokale payroll reken je best een gemiddelde doorlooptijd van acht weken: voor het opvragen van de nodige informatie, specifieke aanmeldingen bij lokale overheidsinstanties tot aan de eerste loonberekening. Als er geen payroll nodig is, kan de tewerkstelling in het buitenland nog aanzienlijk sneller starten.”

■ 2016

bron: SD Worx

PLANNEN OM BUSINESS UIT TE BREIDEN NAAR HET BUITENLAND TEGEN 2023 1% 6% 7%

■ Neen, internationaal eerder afbouwen ■ Neen, geen wijzigingen ■ Ja, uitbreiding met extra personeel ■ Ja, uitbreiding met huidig personeelsbestand

86%

bron: SD Worx

SD WORX WEET RAAD Een buitenlands avontuur brengt uitdagingen met zich mee op vlak van tewerkstelling, dat is een feit. Wat het concrete scenario ook is, de experts van SD Worx kunnen je begeleiden bij elke stap van het proces. De hr-dienstverlener heeft daarvoor alle kennis in huis en biedt met één enkel systeem een eenvoudige oplossing om je payroll te verwerken.

Meer info op www.sdworx.be

61

GROEIEN

LynxCare bouwt dataplatformen voor ziekenhuizen

Data als sleutel tot remedie Georges De Feu en Dries Hens van LynxCare zijn twee jonge ondernemers met een duidelijke missie: de gezondheidszorg verbeteren door meer inzicht te krijgen in de huidige hoeveelheid van data. Ze bouwden daarvoor een software-platform dat ze volop aan het implementeren zijn in ziekenhuizen in binnen- en buitenland. Ze houden daarbij een duidelijk doel voor ogen: zorgen dat de patiënt de beste zorg krijgt, gebaseerd op begrijpbare data.

Tekst: Jolien Vandeven – Foto’s: Dirk Leemans

Meten is weten Laboresultaten, verslagen van consultaties, onderzoeksresultaten… het dossier van één patiënt is al snel honderden

pagina’s lang. Als je al die patiëntendossiers optelt bij alle data rond facturatie, tarificatie enzovoort dan kom je al snel aan zo’n gigantische hoeveelheid van

informatie dat het onbegonnen werk is om daar enige conclusies uit te trekken.

LynxCare wil dat veranderen. Georges: “In principe zou elk departement van een ziekenhuis zich moeten baseren op historische data om zijn zorg continu te verbeteren. Maar die hoeveelheid van data is vandaag de dag zo groot, dat je dat niet manueel kan doen. Je moet dat proces dus gaan automatiseren. En dat is wat LynxCare doet. Wij gaan de data van een ziekenhuis verzamelen via een beveiligde verbinding en die zo verwerken dat je er begrijpbare inzichten uit kan trekken om de zorg en de efficiëntie van je ziekenhuis te verbeteren.” Dries: “Als arts wil je je patiënt duidelijk kunnen inlichten over de risico’s van een bepaalde operatie. Vroeger was het als ziekenhuis onbegonnen werk om binnen je eigen data die risico’s te destilleren. Dankzij onze software kan dat wel. Zo kan je op basis van je eigen patiëntenpopulatie bijvoorbeeld beslissen om een bepaald soort medicatie niet meer te geven na een operatie, omdat data aantoont dat dat meer risico geeft op bloedingen.”

Het platform van LynxCare zet ook een grote stap richting gepersonaliseerde zorg. Dries: “In de toekomst gaan we meer en meer evolueren naar zorg die helemaal op maat is van de patiënt. Door ons platform kan je als ziekenhuis binnen je patiëntenpopulatie verschillende types van patiënten gaan bepalen. Daardoor kan je de zorg per ‘soort’ patiënt gaan aanpassen. Zo was er in mei een symposium in Roeselare rond cardiologie.

Dankzij onze software heeft de cardiologie-afdeling van een van onze klanten hun procedures van dichtbij kunnen monitoren. Daaruit kunnen ze nu afleiden welke stent ze het beste gebruiken voor welk type patiënt. En ze gaan hun zorg

62

GROEIEN Georges: “We zetten daarom ook in op flexibiliteit. En die komt van twee kanten. Als er moet doorgewerkt worden, verwachten we dat iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt. Maar als iemand in Antwerpen woont en daarom wacht tot na de spits om naar kantoor te komen, dan is dat ook geen probleem. We zitten ook bewust in Leuven, dat ligt centraal en is goed bereikbaar met het openbaar vervoer.” Dries: “En door de universiteit hebben we hier een grote vijver om talent uit te vissen.”

dus continu kunnen verbeteren. Dat vind ik zo mooi aan onze technologie.”

Uit eigen hand Het idee voor LynxCare kwam niet zomaar uit de lucht gevallen. Het was een specifieke case in de Verenigde Staten die de jonge ondernemers aan het denken zette. Georges: “We kennen een moeder uit de Verenigde Staten met een kind met een complexe aandoening. Mensen met zo’n complexe achtergrond hebben logischerwijs ook veel ziekenhuisdata. En zij ervaarden uit eerste hand hoe moeilijk het is om inzicht te krijgen in die data en hun problematiek uitgelegd te krijgen aan nieuwe dokters. Veel dokters beginnen liever van nul met allerlei onderzoeken dan grondig door alle bestaande verslagen te spitten. En dat kan vandaag de dag toch niet meer? Daar wilden wij dus iets aan doen.”

Ook de medische achtergrond van Georges en Dries speelt een sterke rol in hun ondernemerschap. Dries: “Georges is apotheker van opleiding en ik ben arts.

Beiden hebben we het gevoel dat we met onze firma nu een veel grotere impact hebben op de gezondheidszorg, dan als we allebei respectievelijk een apotheek en dokterskabinet hadden gerund. Die impact is misschien indirect, maar als ons systeem binnen een paar jaar de standaard wordt – en daar geloven we

ook echt in – dan kunnen we letterlijk honderdduizenden patiënten helpen, in plaats van een paar duizend als arts of apotheker.”

Plato zorgt ervoor dat je bijleert door samen te werken.

Uniek team LynxCare bundelt in hun team zowel IT-profielen als wetenschappelijke en medische profielen. Een samenstelling die je op de huidige markt niet zo veel ziet.

Georges: “Door die samenstelling van talenten zijn we momenteel uniek op de markt en hebben we weinig concurrentie.

Dat geeft ons een voorsprong op eventuele nieuwe spelers. Je voelt ook dat wij op de markt iets in gang hebben gezet.”

Dries: “Het gaat inderdaad hard. En dan is het heel belangrijk om de juiste mensen rond je te hebben. Snelheid mag niet boven kwaliteit gaan. En je onderneming bouw je op de mensen die er in zitten. En op hun inzet en kwaliteit van werk. Als je dat niet hebt, dan ben je nergens. In het begin wil je vaak snel gaan en dan verlies je zo’n dingen soms uit het oog. Je moet dus blijven inzetten op je personeel.”

Van starter naar Plato LynxCare blijft groeien. Zo haalden ze in een kapitaalronde 1,75 miljoen euro op. Dat budget zal vooral gaan naar het aanwerven van nieuwe mensen om die groei bij te houden. Momenteel draait het LynxCare-platform in tien Belgische ziekenhuizen en twee Amerikaanse.

Bedoeling is om dat netwerk zowel in België als in het buitenland uit te breiden.

Maar bij groei komen ook nieuwe uitdagingen naar voor. Om daar de juiste antwoorden op te geven, stappen Georges en Dries elk in een verschillend Plato-traject.

Georges: “Ik denk dat het goed is om jezelf regelmatig kritisch te toetsen. Ben ik nog goed bezig? Wat kan ik verbeteren? En als je dat kan doen in een traject zoals Plato, dat zo georganiseerd is dat het heel goed combineerbaar is met het runnen van je bedrijf, dan is dat ideaal.”

Dries: “Het feit dat je met mensen in contact komt die uit een heel andere business komen is interessant. Zij hebben misschien al met dezelfde problematiek te maken gehad als jij, maar doordat zij verder staan met hun firma, kan je van hen leren. Zo kan je dan zelf je proces intern verbeteren. Plato zorgt ervoor dat je door samen te werken bijleert.”

Doorzetters Als we Georges en Dries vragen of ze nog een tip hebben voor startende ondernemers, dan zijn ze duidelijk. “Blijf doorgaan en geef niet op. De eerste jaren zijn verschrikkelijk moeilijk en ook daarna wordt het er niet meteen gemakkelijker op. Maar met een goed kernteam kan je in slechte momenten blijven doorgaan.

Dat is een van onze grootste sterktes.

Wat er ook op ons pad komt, we blijven doorzetten.” www.lynx.care

plato Meer info over Plato?

sieglinde.steylemans@voka.be

63

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Zakendoen met EU-instellingen Bijna alle Europese instellingen zijn vertegenwoordigd in Brussel. Voor Vlaamse kmoâ&#x20AC;&#x2122;s is dat een enorme opportuniteit. De EU-instellingen liggen als het ware in onze achtertuin, wat het gemakkelijker maakt om goederen en diensten te leveren. Maar soms is het een kluwen om te weten waar en hoe men zich kandidaat moet stellen voor een openbare aanbesteding.

Om de Voka-leden daarbij op weg te helpen organiseerde Voka Vlaams-Brabant in samenwerking met Voka Metropolitan en met het Vlaams-Europees Verbindingsagentschap (VLEVA) infosessies waarin verschillende aspecten van zakendoen met de EU-instellingen aan bod kwamen. Onze eerste sessie vond plaats op vrijdag 10 mei, waarbij de openbare aanbestedingen uit EU-instellingen in detail werden besproken.

Tekst: Isabelle Meulemeester

64

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

- Vraag een PIC (Participant Identification Code) nummer en registreer je op het elektronisch platform TED (Tenders Electronic Daily) Verrassend om te horen was dat de Europese Commissie steeds op zoek is naar nieuwe leveranciers. Soms moeten zij hun tenders annuleren of hun procedures aanpassen omdat er gewoonweg niet genoeg leveranciers zich inschrijven.

De opportuniteiten voor onze Vlaamse ondernemers is hier dus wel degelijk aanwezig.

Cottyn Jan Van Der Snickt en Lisa Semeniouk van advocatenkantoor Cottyn, gespecialiseerd in Europese wetgeving en met expertise in openbare aanbestedigen, gingen dieper in op de procedures en regelgeving alsook de rechtsprocedures rond Europese aanbestedingen.

Europese Commissie De eerste sprekers van onze sessie waren Katerina Binetruy en Dirk Vander Schueren. Zij werken voor de administratieve eenheid Budget, Financiën en Openbare Aanbestedingen bij de dienst ‘Office of Infrastructure and Logistics in Brussels’ van de Europese Commissie.

Zij kwamen in detail vertellen over de in and outs van de procedures voor openbare aanbestedingen, hoe men zich succesvol kandidaat kan stellen en de moeilijkheden waarmee zij te maken hebben.

Enkele tips and tricks: - Bekijk ook de tenders die worden uitgeschreven in Luxemburg, die hebben vaak betrekking op de Europese instellingen in Brussel - Hou rekening met de verschillen tussen Belgische en Europese aanbestedingen - Procurement value: waarde van de tender bepaalt het volledige proces

Flanders Investment and Trade / Enterprise EU Network Ook aanwezig op deze infosessie was onze structurele partner, FIT – Flanders Investment and Trade. Spreker van dienst was Arnout Geys – Projectmanager bij de dienst Internationale Financiële Instellingen. Arnout Geys kwam toelichten hoe het FIT Vlaamse ondernemingen kan helpen bij het vinden van opportuniteiten en hoe men zich daarvoor kan inschrijven.

Dirk Verbeke – Sales director bij Televic Televic is een Technologiebedrijf uit Izegem, gespecialiseerd in telecommunications. Zij hebben met succes tenders binnengehaald bij o.a de Europese commissie, de Europese raad en het

Europees parlement. Het audiomateriaal en de tolkcabines die daar aanwezig zijn werden aangeleverd door Televic.

Enkele tips van Dirk Verbeke: - Zorgen voor voldoende informatie - Deadlines goed respecteren - Opletten met vragen en communicatie – wordt gedeeld met alle tender deelnemers - Altijd checken hoe de punten worden verdeeld, kan belangrijk criterium zijn om te beslissen of je al dan niet wil meedingen naar een tender Alain Crabs – Operations director bij Compass Group Belgilux Compass Group is het grootste catering maatschappij ter wereld, aanwezig in 50 landen. Binnen de afdeling Belgilux bestaan ze uit 1.800 medewerkers in 350 uitbatingen.

Zij werken al sinds 2003 met verschillende Europese instellingen.

Enkele tips van Alain Crabs: - Hou rekening met de looptijd van het contract - Hou de tenders van Luxemburg in de gaten, want ze kunnen betrekking hebben op de instellingen in Brussel - Maak een analyse van alle technische specificaties - Hou rekening met het DNA van de instellingen voor wie je tendert en pas je communicatie aan.

Meer info?

Isabelle Meulemeester Internationaal Ondernemen isabelle.meulemeester@voka.be

Blijf op de hoogte In het najaar volgen nog meerdere sessies. Neem dus zeker een kijkje op onze website: www.voka.be/vb/activiteiten.

Of schrijf je in voor onze nieuwsbrief!

Registreer je op www.voka.be/mail en vink bij jouw mailvoorkeuren zeker 'Nieuwsbrieven' en thema 'Internationaal Ondernemen' aan.

65

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Iedereen beweegt met IPitup Miel Vanhaverbeke, bestuurder van IPitup en Maarten Thysen, co-founder, zijn niet aan hun proefstuk als het gaat over ondernemen. Beiden hadden al heel wat watertjes doorzwommen toen ze op een blauwe maandag het idee kregen om IPitup op te richten. Met dat bedrijf mikken ze op iedereen die nog niet veel beweegt.

Tekst: Sus Bergmans & Marlies Vanthuyne – foto’s: Dirk Leemans

Focus op wie nog niet beweegt “Mensen die al sporten tot meer beweging motiveren, is niet moeilijk”, zeggen Miel en Maarten, “maar wie nog niet beweegt uit zijn zetel krijgen, is een pak lastiger. Daarom hebben we na veel gesprekken met allerlei stakeholders een laagdrempelig totaalprogramma uitgedacht dat we sinds een goed jaar met succes in de markt zetten.” Maarten heeft na zijn sportopleiding en studie kinesitherapie een sportpraktijk opgericht in Leuven. Hij begeleidt ook topsporters van o.m. de nationale ploegen judo, atletiek en zeilen. Miel is eveneens een sportkotter

66

en heeft van thuis uit het ondernemersbloed in de aderen. Verder deed hij ervaring op in de gezondheidssector en is hij expert op vlak van sportinfrastructuur en –materialen.

Het idee om met IPitup te starten, groeide even toevallig als spontaan.

Toen ze naar hun spelende kinderen op een speelpleintje aan het kijken waren, stelden ze vast dat de volwassenen daar maar wat lagen te niksen of op hun telefoon zaten te kijken. Ze stelden zich de vraag hoe ze konden zorgen dat ook zij zouden bewegen.

Een beweegbank met een totaalprogramma Maarten en Miel bedachten de beweegbank. “De bank ziet er op het eerste gezicht uit als iets waar je gewoon op kan gaan zitten, maar er is veel meer mee mogelijk.

De IPitup-beweegbank is zo geconstrueerd dat je een samenhangend pakket aan oefeningen kan uitvoeren. Zo werk je aan een sterker en beter uitgebalanceerd lichaam en doe je aan blessurepreventie.

Wij noemen dat ‘IPpen’. De beweegbank wordt ook niet zomaar ergens neergezet, het maakt deel uit van een beweegpakket. Met de virtuele begeleider van de

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN app kan je een individueel programma volgen. Dat past zich ook aan in functie van het profiel en de vorderingen van elke gebruiker. Maar IPitup voorziet ook de opleiding van een coach die gebruikers op maat begeleidt. Omdat sommige mensen liever in groep bewegen zijn er ook IPitup-ambassadeurs. Zij helpen buurtbewoners, vrienden of collega’s verder om te bewegen,” vertelt Miel.

“De app geeft op de eerste plaats een aangepast beweegprogramma. Maar de data levert ook gegevens die interessant zijn voor onze klanten. Zo kunnen zij evalueren of een toestel al dan niet veel wordt gebruikt. Als dat gebruik laag is, dan zoeken we naar redenen en stimulansen om het te verhogen. We hebben ook mobiele beweegbanken zodat een gemeente of bedrijf eerst kan testen of een bepaalde locatie geschikt is of niet vooraleer ze vast te plaatsen,” vult Maarten aan.

Op weg naar internationale doorbraak “Meestal wordt zo’n beweegbank ook geplaatst als onderdeel van een ruimer programma,” zegt Miel. “Onze eerste beweegbanken plaatsten we voor de stad Leuven in het kader van haar projectoproep ‘Leuven, een Vitale Stad’ en Tofsport. Voor ons was dat als bedrijf de lancering. Niet veel later werd de beweegbank tot sportinnovatie benoemd door Sport Vlaanderen en hebben we ons product voorgesteld aan de Voka Health Community. Vanaf toen ging het snel.

Het Voka Bryo-programma was voor ons erg nuttig. We hebben geleerd dat je niet moet blijven nadenken maar doen en vanuit de praktijk leren en verder ontwikkelen. Intussen staan er meer dan 30 beweegbanken verspreid over Vlaanderen en ook enkele in Nederland. Er komen zelfs vragen uit Denemarken, Spanje en Duitsland, maar we willen daarvoor de nodige tijd nemen en de juiste partners zoeken. Bovenal willen we dat de visie van IPitup overeind blijft.”

“Onze klanten zijn heel divers. Het zijn zowel gemeentebesturen, scholen als bedrijven of woonzorgcentra die in ons product geïnteresseerd zijn”, aldus Maarten. “Sommige klanten voorzien zelf beloningssystemen om het gebruik te stimuleren. Zo voorziet Decathlon Hasselt, waar een viertal beweegbanken in de buurt staan, 400 extra punten voor mensen die de app opladen. Een ander bedrijf stort 1 euro voor een goed doel voor elke medewerker die met de app aan de slag gaat. Bedrijven plaatsen de toestellen soms ook bewust op de rand van hun terrein zodat ook de buurtbewoners ze kunnen gebruiken.”

Proeftuinen in Nederland Essentieel voor het IPitup-concept is de permanente co-creatie met klanten, gebruikers en andere betrokkenen.

Daarom speelde het bedrijf in op een oproep van het Interregproject CrossCare. Dat project wil producten en diensten in de zorgsector beter afstemmen op de noden van gebruikers.

Voor de beweegbank zoeken ze naar opportuniteiten en strategieën om de beweegbank nog toegankelijker te maken en beter af te stemmen op de behoeften van ouderen. Vanuit de regio Leuven is de organisatie InnovAge partner in dat project. InnovAge begeleidt bedrijven om zorginnovaties, zowel producten als diensten, te testen en verder te ontwikkelen samen met alle stakeholders. In het IPitup project brengen we zowel de eisen en wensen van de ouderen in kaart als die van lokale overheden, zorgorganisaties en coaches.

Wil Rijnen, projectcoördinator van InnovAge legt uit: “Voor IPitup hebben we twee proeftuinen opgezet in Nederland (Eindhoven en Roosendaal) en twee in Vlaanderen (Leuven en Turnhout). De partners van het project CrossCare zorgen ervoor dat in elk van die regio’s een kwaliteitsvolle testsetting beschikbaar is. Daardoor krijgt IPitup de kans om de specifieke verwachtingen te leren kennen van de doelgroep ouderen, maar ook om kennis te maken met de Nederlandse context en ouderenzorg. We onderzoeken welke aanpassingen nodig zijn aan de beweegbank zelf, aan de app, de opleiding van of begeleiding door coaches en ambassadeurs, het benaderen van potentiële klanten aan de andere kant van de grens…”

“Alleen al het indienen van zo’n project bij CrossCare was voor ons heel nuttig”, zegt Maarten. “Het verplichtte ons om goed na te denken waar we naartoe wilden met ons product en bedrijf.”

(World Health Organisation) waarmaken: ‘Een leven lang bewegen’. Zij zien al een beweegnet ontstaan waarbij beweegbanken overal in de publieke ruimte te vinden zijn, vergelijkbaar met het fietsknooppuntennetwerk.

“Die gebruiker is en blijft essentieel voor ons. Daarom denken we ook aan een virtueel platform waar de gebruiker permanent data kan raadplegen, zijn eigen programma kan bijsturen en goede ervaringen/praktijken kan delen met andere gebruikers. Via dat platform kan het bedrijf ook bruikbare feedback ontvangen, waarmee ze hun product weer kunnen verbeteren. In overleg met imec denken we eraan sensoren te plaatsen op de beweegbanken zodat we ook zicht krijgen op de activiteit van gebruikers die niet met de app werken. Zo hebben de klanten nog duidelijkere cijfers over het rendement van hun investering,” vertelt Miel.

“Ook op het vlak van beloningssystemen kan er nog van alles bedacht worden. We merken alleszins een zeer grote interesse vanuit diverse hoeken. Er is nog veel marge om tot een echte beweegcultuur te komen zoals bv. in Scandinavië. Daar gaan bedrijven extra verlof toekennen in functie van het beweegprogramma dat je als medewerker volgt. Ook verzekeraars hebben er alle belang bij dat hun leden fit en gezond blijven. We zijn momenteel in gesprek met een groot Belgisch bedrijf dat een partnerschap wil aangaan.

De toekomst is nog in volle beweging “, zeggen Miel en Maarten met een enthousiaste lach op het gezicht

Meer info?

www.crosscare.eu www.vlaamsbrabant.be/Europa www.ipitup.be www.innovage.be

Een toekomst in volle beweging De droom van Maarten en Miel is duidelijk. Zij willen de slogan van de WHO

Elke maand zet Ondernemers een Vlaams-Brabants bedrijf in de kijker dat betrokken is in een samenwerkingsproject met Nederland. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Dat blijkt duidelijk uit alle getuigenissen. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen steun van Europa via deze Interregprojecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dat geeft echt een boost aan de economie in onze provincie.

Om die reden investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant in die projecten door extra subsidies toe te kennen.

“IPitup is een uitstekend voorbeeld van hoe een goed idee op enkele jaren tijd tot een mooi bedrijf ontwikkelt dat zelfs snel naar de internationale markt kan”, aldus Ann Schevenels, gedeputeerde van economie en innovatie.

67

INNOVEREN

De olympische ambitie van Mol d’Art: sneller, beter, groener België en chocolade, een even onafscheidelijk duo als Suske en Wiske. En vanuit die traditie kunnen Belgische ondernemingen ook op het vlak van machines die chocolade verwerken een aardig woordje meepraten.

Tekst en beelden: VLAIO

Een gemotiveerde chocolatier uit Bekkevoort Mol d’Art startte zo’n 40 jaar geleden met de motivatie, of zeg maar de frustratie van Jef Vanelven. Als chocolatier in Bekkevoort, wilde hij zijn klanten graag creatiever ‘holgoed’ aanbieden dan de klassieke paashaas of Sinterklaas. Toen de toenmalige leveranciers hun vormengamma niet konden of wilden uitbreiden, dacht hij: “foert, ik doe het gewoon zelf”.

Die keuze bleek de juiste. Vandaag kijken

klanten nog steeds uit naar wat Mol d’Art voor hen in petto heeft. Op dit moment legt men in Diest bovendien de laatste hand aan een nieuwe machine. Die zal bakkers, patissiers en chocolatiers helpen om hun chocolade sneller, beter én energie-efficiënter te smelten en te gieten: state-of-the-art van Mol d’Art. Een wervelend 2018 Recent werd tussen de twee bestaande bedrijfspanden een gloednieuwe

productiehal met een grote toonzaal neergepoot. De verschillende activiteiten van Mol d’Art worden herverdeeld over de beschikbare ruimte.

De voorbije twee jaar kende Mol d’Art een gestage, gezonde groei. En daarop volgt nu een eerder hectisch en wervelend jaar. Met naast de verbouwingen en de verhuis, de introductie van een gloednieuwe chocolademachine.

Behalve de productie van chocolademachines heeft de onderneming nog twee andere succesvolle activiteiten: enerzijds de productie van 'emballages' (verpakkingsmateriaal) uit kunststof voor chocolatiers en patissiers; anderzijds de vervaardiging van holgoedvormen.

In de nieuwe toonzaal zal het ruime aanbod aan vormen, verpakkingen en machines eindelijk tot zijn recht komen.

Zowel die kunststofproducten als de machines worden in huis ontwikkeld en geproduceerd. Mol d’Art telt vandaag 20 medewerkers.

Het Mol d’Art-team

68

Lockhart: een gloednieuwe gietmachine Op Bakkersvak 2019 in de Evenementenhal van Gorinchem - stelde Mol d’Art zijn nieuwste product voor. De ‘Lockhart’ is een gietmachine die 50 kg chocolade binnen een half uur volledig kan smelten en tempereren tot de optimale kristalstructuur voor te verwerken chocolade. Dat is indrukwekkender dan

INNOVEREN

De gloednieuwe toonzaal het op het eerste gezicht lijkt. Je moet immers beseffen dat de huidige generatie gietmachines tot 12 uur tijd nodig hebben om de juiste smelttemperatuur te bereiken. Bovendien heeft deze machine daar géén koelvloeistoffen voor nodig en verbruikt ze tot 40% minder energie.

Om de technologische mogelijkheden ten volle te kunnen onderzoeken en benutten, werd in 2017 onder begeleiding van bedrijfsadviseur Elke De Rijck met succes een innovatieproject bij VLAIO ingediend.

Op basis van workshops en gesprekken met chocolatiers, wist de onderneming dat de markt reikhalzend uitkeek naar een opvolger van de huidige gietmachine.

Ze had ook ontdekt dat de oplossingen van concurrenten niet helemaal tegemoetkwamen aan de verwachtingen op vlak van gebruiksgemak, overmatig energieverbruik en efficiëntie.

Mol d’Art legde de lat meteen behoorlijk hoog voor zichzelf: de machine smelt de chocolade door middel van inductie.

Tegelijkertijd wordt de viscositeit elektronisch gemeten. Een Peltier-element staat in voor de nodige koeling. Dat alles binnen een ergonomisch en functioneel design én aangestuurd met een uitermate toegankelijke software. Die regelt het koel- en warmtevermogen dusdanig dat de kristallisatie de optimale curve van de chocolade volgt. Rond mechanica en elektriciteit had de onderneming behoorlijk wat ervaring in huis. Maar voor de finesses van de elektronica lieten ze zich intensief bijstaan door ir. Cesar Javier Lockhart de la Rosa, ook verbonden aan imec. De keuze voor de naam ‘de Lockhart’, vertelt iets over de appreciatie voor die waardevolle inbreng en assistentie.

De nieuwe machine in werking

Wil jij ook groeien en innoveren? De VLAIO bedrijfsadviseurs staan ook voor jou klaar. Ze zijn een kritisch klankbord en brengen de sterktes en zwaktes van je plannen in kaart. Daarbij adviseren ze je over mogelijke subsidies en financiering en brengen je in contact met de nodige experten uit ons brede netwerk.

www.vlaio.be

69

ENERGIE EN MILIEU

Aankoop als sleutel voor de duurzame wereld van morgen “We are not asking corporations to do something different from their normal business. We are asking them to do their normal business differently”, dixit voormalig VN Secretaris-Generaal Kofi Annan. Zo vroeg hij bedrijven om duurzaam ondernemen – business mét een positieve impact op mens en milieu – in het hart van hun businessmodel te plaatsen. Aankoop heeft daarin een strategische functie en aankoopcriteria rond duurzaamheid kunnen vaak een grote impact hebben op de hele supply chain.

Tekst: Saartje Boutsen

Aankoopverantwoordelijken worden vandaag vooral nog gehonoreerd voor de laagste prijs die ze bedingen voor de producten die ze aankopen. De duurzaamheidsprestaties doorheen het productieproces worden vaak niet in rekening gebracht. Daarin verandering brengen is een grote hefboom voor het verduurzamen van de keten. Door duurzaam in te kopen en aan te besteden, kan een inkoper een grote rol spelen in de doelstellingen rond duurzaam ondernemen die vele bedrijven vandaag ambiëren.

100% duurzaam Steeds meer bedrijven willen verantwoordelijkheid opnemen voor de gevolgen van hun eigen handelen in de keten. Het verkleint bedrijfsrisico’s zoals reputatieschade of aansprakelijkheidsclaims, en de verwachtingen van stakeholders en klanten nemen toe. Niet in het minst bij openbare aanbestedingen, waarin steeds meer duurzaamheidscriteria worden opgenomen. Zo heeft de Vlaamse overheid een actieplan om tegen 2020 100% duurzaam aan te kopen.

Maar hoe begin je aan het verduurzamen van je aankoopproces? Een belangrijke eerste stap is het gevoel van urgentie erkennen en de wil om duurzaamheid te integreren in je identiteit, werkcultuur en langetermijnvisie. Je moet durven om de ‘price only’ mindset uit te dagen.

Als daar een draagvlak voor is bij het management, werknemers, klanten en leveranciers, kan je aan de slag.

Vervolgens is het belangrijk om stil te staan bij je supply chain, hoe goed heb je zicht op het verhaal achter de producten

70

die je aankoopt? Van waar komen ze, in welke arbeidsomstandigheden worden ze geproduceerd, en met welke milieu- of klimaatimpact? Dat is vaak geen makkelijke oefening, want supply chains zijn vaak complex, en daar transparantie in brengen vraagt om dialoog met je leveranciers.

Ga in dialoog Zodra je zicht hebt op de risicofactoren in je keten, kan je gaan nadenken over de duurzaamheidscriteria die je wil opnemen in je aankoopbeleid. Vraag je je leveranciers om garanties voor te leggen op vlak van milieuvriendelijke productie?

Het uitsluiten van kinderarbeid? Het bannen van gevaarlijke chemicaliën?

Waardig werk doorheen de keten? Het opvragen van labels, certificaten of auditresultaten kan een belangrijk hulpmiddel zijn, maar ga vooral ook in dialoog met je leveranciers. Hoe meer hun klanten vragen stellen rond maatschappelijke verantwoorde bedrijfsvoering, hoe meer ze getriggerd worden te communiceren over hun duurzaamheidsinspanningen, en het ook verwachten van hún toeleveraars. Je kan je leveranciers ook vragen om een gedragscode te ondertekenen, maar laat zo’n gedragscode geen maat voor niets zijn en bevraag je leverancier regelmatig naar de concrete invulling ervan.

Durf Cruciaal in het verduurzamen van je aankooporganisatie is om een duurzaamheidscheck te verankeren in je aankoopprocedure. Ga bijvoorbeeld enkel met een nieuwe leverancier in zee als hij niet alleen goed scoort op vlak van prijs en

kwaliteit maar ook op vlak van duurzaam ondernemen. Maak van je duurzaamheidscriteria een breekpunt in de businessrelatie. Integreer duurzaamheid in je vendor rating systeem en beloon leveranciers die goed scoren op vlak van werkomstandigheden of milieu-impact met extra bestellingen. Maak bewust duurzame keuzes in de aankoop van grondstoffen, materialen en diensten.

Durf innoveren en doorgaan na tegenvallers of sceptische opmerkingen. De aankoper in de duurzame, innovatieve wereld van morgen gebruikt als slagzin: “Buy the change you want to see in the world”.

Meer info?

Saartje Boutsen via saartje.boutsen@voka.be

MEER WETEN OVER DUUR� ZAAM AANKOPEN? Schrijf je dan snel in voor onze sessie ‘Duurzaam aankoopbeleid: tips & tricks’ op 13 november 2019. Tijdens die sessie worden aan de hand van cases en voorbeelden de principes van duurzaam aankopen toegelicht. Je krijgt concrete tips en tools mee om zelf binnen jouw bedrijf aan de slag te gaan rond duurzaam aankopen en zo duurzaamheid binnen te brengen in de kern van jouw businessmodel.

Meer info en inschrijven: bie.gielen@voka.be

ENERGIE & MILIEU

Word jij de Klimaatambassadeur van 2019?

Enig idee wat de ondernemingen NNOF, Ecoworks, Kasteelhoeve Wange, ACE Packaging en DNS Belgium gemeenschappelijk hebben? Het zijn allemaal bedrijven die sinds 2014 door miK (milieu infopunt voor de kmo) werden verkozen tot Klimaatambassadeur! Hoe hebben zij die titel verdiend?

Door actief in te zetten op klimaatneutraliteit en duurzaam ondernemen! Dat doen wij ook, hoor ik je denken?! Dan komt jouw onderneming in aanmerking om de titel Klimaatambassadeur 2019 in de wacht te slepen. Aarzel dus niet, neem deel, en wie weet wordt jouw onderneming binnenkort in de kijker gezet en kunnen jullie acties ook andere ondernemingen inspireren!

Waarom deelnemen?

De trofee van Klimaatambassadeur wordt stilaan een begrip in Vlaams-Brabant en maakt jouw inspanningen zichtbaar voor de buitenwereld. Je bedrijf wordt een bron van inspiratie voor anderen. De Klimaatambassadeur wordt uitgenodigd op tal van evenementen om ervaringen uit te wisselen via een community van organisaties en specialisten die klimaatneutraliteit ook hoog op hun agenda zetten. Je draagt een heel jaar de titel van ambassadeur uit en ontvangt de provinciaal gedeputeerde in jouw bedrijf.

Tijdens de Nieuwjaarsreceptie van Voka Vlaams-Brabant zal de award worden uitgereikt. Op die prijsuitreiking kom je in contact met talloze andere bedrijven, waar nieuwe samenwerkingen uit kunnen ontstaan. Bovendien zet Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant het winnende bedrijf, samen met andere goede voorbeelden, in de kijker via haar verschillende communicatiekanalen.

Kom je in aanmerking?

Alle Vlaams-Brabantse kmo’s (<250 FTE) kunnen zich kandidaat stellen. Een professionele jury zal de klimaatinspanningen van de deelnemende bedrijven evalueren. Er wordt rekening gehouden met volgende selectiecriteria: • Levert jouw onderneming inspanningen om te evolueren richting klimaatneutraliteit?

• Is de impact van de inspanningen meetbaar?

• Zet jouw bedrijf in op innovatie om duurzame doelstellingen te halen?

• Is er sprake van samenwerking met andere initiatieven?

Uit alle kandidaturen kiest de jury drie finalisten. Vervolgens worden alle Vlaams-Brabantse ondernemingen uitgenodigd om online te stemmen op hun favoriete finalist om zo tot een winnaar te komen.

Stel je kandidaat!

Is jouw onderneming ook goed bezig?

Aarzel dan niet, vul het registratieformulier in en stuur het naar mik@voka. be. Je kan jouw kandidatuur indienen tot en met 1 oktober 2019. Begin december worden de finalisten bekendgemaakt.

De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens de Nieuwjaarsreceptie van Voka Vlaams-Brabant.

Voeg aan je dossier ook een foto toe van jouw bedrijf. Die wordt gebruikt als we communiceren over de deelnemers.

Vragen?

Heb je vragen over je deelname? Neem dan zeker contact op met Astrid De Man of Bie Gielen via mik@voka.be of op het nummer 016 22 26 89.

Het is de zesde keer dat we de award van Klimaatambassadeur uitreiken. Benieuwd welke bedrijven je voorgingen? Neem dan zeker een kijkje op de website van miK: www.mikkmo.be.

71

INNOVEREN

Betwist of onbeslist, vraag het jouw Kamerjurist

Onrechtmatige bedingen, nu ook in B2B relaties Stel je voo r...

er een tielijn in je fabriek in Antwerpen wanne duc pro we nieu een in d teer ves geïn net t Je heb mo et je bijzonder je snel een nieuwe afnemer. Welisw aar vind kig luk Ge t. aak afh nt kla e rijk r ang bel we afnemer bereid om gedurende drie jaa nieu de is or rvo daa ruil in ar ma en, . scherpe prijzen bied je investering alvast niet verlies latend zijn zal nier ma die Op en. nem te af es um belangrijke vol emer de maanden een brief waarin de nieuwe afn zes na je g van ont ing baz ver te gro je Tot en. Je belt onmiddellijk om te zeggen dat dag 30 van ijn erm egt opz een met egt gd. overeenko mst opz ft en dus niet zomaar kan worden opgeze hee r jaa drie van r duu te vas een t ms de overeenko che wet niet ocaat spreken. Je zou de nieuwe Belgis adv je d gen drin je et mo r eme afn de ns Vo lge et kunnen stellen dat je een overeenko mst steeds mo en goed hebben gelezen. Die wet zou immers een overeenko mst van vaste duur. 30 dag het is al ook ijn, erm egt opz ke elij red opzeggen met een ijn. is volgens de afnemer zo een redelijke term Je verbazing wordt steeds gro ter. Nieuw opzegb aar?

e wet? Overeenko msten van vaste duur

steeds

Tekst: Herlinde en Milena Varga, contrast European & Business Law

Even verduidelijken…

Op 21 maart keurde de Belgische wetgever een wet goed die ingrijpt in B2Brelaties via drie maatregelen.

Eerst en vooral introduceert de wet het verbod op misbruik van economische afhankelijkheid in B2B-relaties. Die wetswijziging treedt in werking op de

72

eerste dag van de dertiende maand na de bekendmaking in het Belgisch Staatsblad.

Ten tweede breidt de wet het bestaande algemene verbod op oneerlijke marktpraktijken in een B2B-context uit met specifieke verbodsbepalingen inzake misleidende en agressieve praktijken.

Die wetswijziging treedt in werking op de eerste dag van de vierde maand na de

bekendmaking in het Belgisch Staatsblad.

Ten derde legt de wet zogenaamde ‘onrechtmatige bedingen’ aan banden in B2B-relaties.

Het is die laatste maatregel die van belang is voor onze producent.

FINANCIEEL - JURIDISCH

Onrechtmatige bedingen Zoals voor B2C-relaties, voert de wet ook voor B2B-relaties een algemeen principe in dat bedingen die een kennelijk onevenwicht creëren tussen professionele contractspartijen, onrechtmatig en nietig zijn. Het onrechtmatige beding kan zelfs de nietigheid van de volledige overeenkomst tot gevolg hebben wanneer het dermate essentieel was voor de overeenkomst dat die niet kan voortbestaan zonder het nietige beding.

gebondenheid zonder redelijke opzegtermijn' of nog een 'te lange contractuele gebondenheid'. Wat een abnormaal lange of te lange duurtijd is en hoelang een eventueel op te nemen opzegtermijn dient te zijn, moet geval per geval worden bepaald. Zo zal onder meer rekening moeten worden gehouden met de verhouding tussen de partijen, de aard van de goederen of diensten en van de betrokken sector, de commerciële gebruiken, alsook de gehele context.

Het algemeen principe wordt vertaald in een zwarte en een grijze lijst met concrete onrechtmatige bedingen. De zwarte lijst bevat bedingen die steeds onrechtmatig zijn. De grijze lijst bevat bedingen die worden vermoed onrechtmatig te zijn tot bewijs van het tegendeel.

Regeling in grijze zone Contractpartijen kunnen bewust een regeling overeenkomen in de grijze zone, bijvoorbeeld door geen opzegtermijn te voorzien in een overeenkomst van vaste duur. Zij lopen dan wel het risico dat de andere partij zich alsnog beroept op de onrechtmatigheid van de regeling als die onder het contract uit wil. Dat is het geval voor de afnemer in ons voorbeeld.

Volgens de letter van de wet ligt de bewijslast van de rechtmatigheid in dat geval bij de partij die aandringt op de naleving van de overeengekomen vaste duur, in ons geval de producent. Die zou kunnen benadrukken dat de bijzonder scherpe prijzen voor de afnemer berekend zijn op basis van de vaste duur van de een overeenkomst en dat de opzegtermijn van 30 dagen onredelijk kort is om een nieuwe afnemer te vinden voor de vrijgekomen capaciteit.

De grijze lijst stelt onder meer dat bedingen die ertoe strekken de partijen te verbinden zonder opgave van een redelijke opzegtermijn, onrechtmatig zijn behoudens bewijs van het tegendeel.

De wet maakt daarbij geen onderscheid tussen overeenkomsten van onbepaalde duur, waarvoor reeds geldt dat zij steeds met een redelijke opzegtermijn opzegbaar moeten zijn, en overeenkomsten van bepaalde duur, waarvoor in de regel geldt dat zij niet opzegbaar zijn, tenzij dit anders is voorzien in de overeenkomst.

Uit de voorbereidende parlementaire stukken blijkt dat de wet omstandigheden voor ogen heeft waarin sprake is van een 'abnormaal lange contractuele

De nieuwe wetgeving over onrechtmatige bedingen geldt in elke B2Bhandelsrelatie, ongeacht de omvang

van de contractspartijen en ongeacht de sector. De wetgeving is enkel van toepassing op overeenkomsten die ná de inwerkingtreding van de wetwijziging worden gesloten, gewijzigd of hernieuwd.

Lopende overeenkomsten blijven dus buiten schot. Die inwerkingtreding vindt plaats op de eerste dag van de negentiende maand na de bekendmaking in het Belgisch Staatsblad.

Concreet: – Overeenkomsten die na de eerste dag van de negentiende maand na de bekendmaking in het Belgisch Staatsblad worden gesloten, gewijzigd of hernieuwd, moeten worden gescreend op onrechtmatige bedingen.

– Bedingen op de zwarte lijst moeten in ieder geval worden vermeden.

Bedingen op de grijze lijst moeten geval-per-geval worden beoordeeld.

– Wordt een beding opgenomen in de grijze zone verduidelijken partijen best waarom zij in het concrete geval menen dat het geheel niet kennelijk onevenwichtig is. Dat gebeurt best niet enkel door middel van standaardclausules (zgn. ‘boiler plates’), maar op basis van een analyse van de concrete overeenkomst.

Meer info?

isabel.dewinter@voka.be

73

VLAAMSBRABANT NETWERKT

Voka ontbijtclub Hageland mei

Ondernemen met vallen en opstaan

De Voka Ontbijtclub Hageland blijft populair. Ook in mei zakten weer tientallen ondernemers af naar de Winge Golf & Country Club voor een lekker ontbijt, een ideaal netwerkmoment én een interessante presentatie. Deze keer was Jo Deferm (Webhero) spreker van dienst. Hij bracht zijn ondernemersverhaal.

Tekst: Jolien Vandeven - Foto’s: Berten Steenwegen

En dat verhaal is niet zonder slag of stoot verlopen. Hoewel zijn eigen ouders ondernemers waren, was ondernemen in het begin een ‘ver-van-mijn-bed-show’ voor Jo. Maar na verschillende omzwervingen op de arbeidsmarkt kwam hij in de snowboardwinkel van Patrick Symons terecht. En Patrick trok hem mee de ondernemerswereld in. Jo: “Ik had geen achtergrond als ondernemer maar Patrick zijn enthousiasme maakte me warm om zelf iets te starten. Zo begon

74

ik achtereenvolgens een boekingskantoor voor dj’s, een rockschool en was ik vertegenwoordiger voor enkele merken.

Er was echter één rode draad door al die ondernemersavonturen: ik verdiende nergens geld.” Maar in 1999 kwam daar verandering in. Jo, zelf een fervent surfer, besloot surfkampen te organiseren via het reisbureau van zijn ouders. En die business bewoog zich in stijgende lijn.

De zaken gingen zo goed dat hij vijf jaar later met een partner zijn eigen bureau

oprichtte: BoardX. Nog eens vijf jaar later hadden ze hun eigen guesthouse in Marokko en naast de surfkampen in Spanje, startte ze ook nog twee kampen op in Frankrijk.

Succesfully driving off the cliff BoardX groeide zo hard, dat ze de groei zelf amper konden bijhouden. Jo had na twaalf jaar meer en meer het gevoel dat zijn energie opgebruikt was en dat hij de controle over zijn eigen firma verloor.

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Gelukkig was intussen een van de teamleden binnen BoardX doorgegroeid, die wel nog voldoende energie had om de firma verder te zetten. Daarom besloot Jo BoardX over te laten.

Maar hij bleef niet bij de pakken zitten.

Jo: “Met BoardX waren we al heel actief op sociale media en het internet. Dat deden we samen met Sander Claes, een zelfstandig web developer. Toen ik BoardX verkocht, ging ik Sander persoonlijk op de hoogte brengen, aangezien we een grote klant waren en belangrijk waren voor zijn bedrijf. Uit mijn contacten met Sander groeide een nieuw idee voor een onderneming: Content Crackers, een digital agency, dat we in 2013 samen opstartten.”

Maar ook hier voelde Jo dat hij na een tijdje dezelfde fouten begon te maken.

Sander en hij besloten daarom een strategische oefening te doen. Jo: “Ik was intussen al meer dan vijftien jaar aan het

ondernemen en ik had nog nooit hulp of advies gevraagd. Door deel te nemen aan de wedstrijd ‘Jongste Ondernemer van het Jaar’ won ik een dag training. En toen zijn mijn ogen opengegaan. Tijdens die training ontdekte ik wat de waarde is van mensen die je kunnen helpen. En die mensen raadden ons aan om een strategische oefening te doen.”

Switch De strategische oefening bracht meteen een discrepantie aan het licht binnen Content Crackers. Als digitaal agentschap werkten zij voor zowel grote bedrijven als kleine zelfstandigen. En dat zorgde binnen hun eigen klanten voor verwarring. Zo vroeg een grote klant zich wel eens af of ze wel bij het goede agentschap zaten, als ze zagen dat Content Crackers ook de website van de lokale slager had gemaakt. En omgekeerd. Tijd om te kiezen dus. Jo: “Ook al was het leuk om te kunnen zeggen dat je voor grote namen werkte, we haalden toch vooral onze

energie uit de opdrachten voor de lokale zelfstandige. We besloten dus de switch te maken en ons alleen op die kleinere klanten te richten. We veranderden van naam en staken tijd in een duidelijke missie, visie en bedrijfscultuur. Webhero was geboren.”

En Webhero bestaat nog altijd, met grotendeels hetzelfde team als waarmee Content Crackers begonnen was. Maar intussen hebben ze duidelijk geleerd van hun fouten. Zo scholen Jo en de rest van zijn team zich nu regelmatig bij. Jo: “Dat is essentieel als je wil blijven groeien. Je moet niet alleen als bedrijfsleider bijleren, ook je team moet zich kunnen ontplooien.

Ik ben fier op wat we met Webhero tot nu toe bereikt hebben. Pas op, de zaken gaan nog altijd met ups en downs. Maar dat is wat ondernemen zo interessant maakt.”

www.webhero.be

75

Uw businesskrediet in 1, 2, 3?

Wanneer u achter een businessopportuniteit aangaat, kan een krediet helpen om snel een beslissing te nemen. Op zoek naar een krediet met een minimum aan papierwerk, voor een maximum aan resultaat?

Bel onze ING adviseurs op 0800 15 123.

ing.be/123

Aanbod uitsluitend voor professionelen. Onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door ING België en van wederzijds akkoord. Meer informatie over professionele kredieten is beschikbaar op www.ing.be/business en in alle ING-kantoren. ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN : BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever : Philippe Wallez • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

76

VLAAMSBRABANT NETWERKT

Een volle zaal en een aandachtig publiek.

Het verhaal achter het boek: Ontbijt Voka Regio Groot Leuven Tekst: Sophie Berlamont - Foto's: Berten Steenwegen

Op vrijdagochtend, 10 mei, kwamen maar liefst zes ondernemers hun boek voorstellen in de toonzaal van BMW Juma Leuven. Een heerlijk uitgebreid ontbijt werd opgevolgd door twee inspirerende keynotes. De eerste van Martin Hinoul, innovatie-expert en auteur van het boek 'De economische toekomst: hoe 150 megabedrijven de mainstream bepalen'.

De tweede keynote werd gegeven door

Marc vande Gucht, hij schreef 'Alles blijft nazinderen'.

Daarna kregen de aanwezigen de kans om in dialoog te gaan met de verschillende auteurs-ondernemers. De BMWtoonzaal werd gevuld met lachende gezichten en ondernemende vibes.

77

GEEF JE BEDRIJF MEER ENERGIE EN ZET JE DEUREN OPEN op zondag 6 oktober 2019!

6 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

SCHRIJF JE BEDRIJF NÃ&#x161; NOG IN! www.openbedrijvendag.be

78

Groene partner:

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

De twee keynote speakers: Martin Hinoul (links) en Marc vande Gucht (rechts)

Hilde Helsen auteur van het boek. ‘Dreamers who Do.’ Hilde inspireerde de luisteraars met een prachtig Arabische spreekwoord: “Drie zaken komen nooit terug: het gesproken woord, de afgeschoten pijl, en de kans die niet gegrepen wordt.” Je hebt kostbaar goed in handen als iemand zijn droom aan je toevertrouwt!

Robin Geers (midden) auteur van het boek ‘Start-up Survival’ en deelde zowel zijn successen als valkuilen voor startende ondernemers. Een tip?

“Maak met potentiele partners vanaf het begin goede afspraken en wees voorbereid op alle mogelijke scenario’s.”

Jef Cumps Schreef een businessnovelle: ‘Sociocratie 3.0’. Een boek voor iedereen die bewuster en effectiever wil samenwerken op basis van gelijkwaardigheid, collectieve intelligentie en een flexibele organisatiecultuur.

Pascal Meyns (links) schreef het boek; 'Zet je organisatie centraal in een structureel aanwezigheidsbeleid'. Pascal gaf concrete tips aan werkgevers over het opzetten van een realistisch en rendabel aanwezigheidsbeleid.

79

VLAAMSBRABANT NETWERKT

Uw personeel = uw kapitaal Op maandagavond 20 mei kwamen meer dan honderd ondernemers samen in Kinepolis Leuven. Ze werden er door Voka Vlaams-Brabant en Kinepolis Leuven getrakteerd op een lezing van Wouter Torfs over hr-beleid en Jos Theys over de waarden binnen een familiebedrijf. Tussendoor was er tijd voor netwerking en een heerlijk walking dinner.

Met de nodige humor van improvisatietheater Inspinazie werd de avond op gang getrapt. Doel was om het aanwezige publiek inspiratie te geven rond hr en dat vooral binnen een familiebedrijf. En er is niemand beter dan Wouter Torfs om daar meer inzichten over te geven. Hij begon zijn presentatie met de quote "When you take care of the people, people will take care of the business". Die quote zet meteen de toon waar Torfs voor staat: zet de mensen centraal en investeer in die â&#x20AC;&#x2DC;Great Place to Workâ&#x20AC;&#x2122;. Hij sloot zijn presentatie af door de Torfs-cultuur samen te vatten in zeven slogans: 1. Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten 2. The right people on the bus 3. Hire for attitude, train for skills

80

4. Hire the smile 5. Koester je helden 6. Mannelijke daadkracht en vrouwelijke draagkracht 7. Voetjes op de grond Wil je meer weten? Lees dan zeker ons interview met Wouter Torfs in Ondernemers mei of surf naar onze website: www.voka.be/vb/publicaties Familiewaarden Na het netwerkmoment en walking dinner was het dan de beurt aan prof. Jos Theys, gespecialiseerd in het begeleiden van familiebedrijven. Hij gaf de aanwezigen mee wat de voor- en nadelen van een familiebedrijf zijn. Zo is een familiebedrijf gemiddeld winstgevender en

hebben ze een hogere bedrijfswaarde.

Daar tegenover staat wel dat ze soms wat te traag investeren in de opleidingen van hun medewerkers en al eens lakser durven omgaan met veiligheidsregels.

Daarnaast had hij het over de voordelen van externen binnen een familiebedrijf en hoe je de familiale waarden het best kan overbrengen. Hij sloot af met zeven tips om als familiebedrijf een betere werkgever te worden: 1. Laat de patriarchale structuur los 2. Investeer in actief loopbaanbeleid 3. Aandacht voor diversiteit, duurzaamheid en veiligheid 4. Investeer in work-life balance 5. Sta open voor externen 6. Let op de keten 7. Koester je DNA

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

81

VLAAMSBRABANT NETWERKT

Als regisseur probeer ik te zien wat een acteur kan inbrengen en hoe we daar samen mee verder kunnen. Die praktijk probeer ik ook op het bureau over te brengen.

Theater in teken van verbinding, samenwerking en ondernemershap Op woensdag 22 mei vond de Voka Cultural Night plaats.

Ondernemers konden op gereser-veerde Voka-plaatsen genieten van het theaterstuk ‘Hoop’ van Het nieuwstedelijk.

‘Hoop’ is het derde deel van de crisistrilogie ‘Hebzucht, Angst, Hoop’, van de hand van Stijn Devillé, auteur, regisseur en artistiek leider bij dat Leuvens theaterhuis.

Tekst: Sophie Berlamont – Foto’s: Het nieuwstedelijk

82

Met ‘Hebzucht’ en ‘Angst’ maakt Stijn Devillé een balans op van tien woelige jaren in Europa. Van de oneindige groei die de wereld in petto leek te hebben tot de economische en sociale dieperik die erop volgde. ‘Hoop’ vormt het sluitstuk. In ‘Hoop’ gaan zijn personages op zoek naar perspectieven. En wenden ze zich tot het publiek. Om één van hen te zijn. Geen rol meer te spelen. En een voorstel te doen.

Stijn Devillé ontving in 2017 de KANTLprijs voor podiumteksten voor het drieluik.

Het nieuwstedelijk maakt theater van het hier en nu. Daarom werden de stukken in aanloop naar de verkiezingen in mei 2019 hernomen. Stijn Devillé vertelt ons iets meer over Het nieuwstedelijk.

Verhalen over het leven hier en nu Het niewstedelijk is een theaterhuis dat gevestigd is in Leuven, maar het gezelschap speelt voorstellingen in heel Vlaanderen. Het is een artist-run theaterhuis dat mee vorm geeft aan de stad en de samenleving. De voorstellingen van Het nieuwstedelijk zijn meestal

maatschappijkritisch. “We vertellen verhalen over het leven hier en nu. We proberen een debat uit te lokken, maar onze voorstellingen zijn altijd gekoppeld aan een esthetische ervaring. We spelen live muziek, hebben literaire teksten en werken met heel goede acteurs”, vertelt Stijn Devillé.

Een theaterhuis leiden is ondernemen Stijn Devillé staat als creatief directeur van het theaterhuis aan het hoofd van een kmo met 15 mensen in loondienst en 100 freelancers. Stijn Devillé heeft een drievoudige rol: “Ik ben eerst en vooral directeur van het huis, dat wil zeggen dat ik een heleboel beleidsmatige en managementtaken op mij neem. Daarnaast ben ik theatermaker en ik schrijf en regisseer theatervoorstellingen.”

en zich daarvoor verantwoordelijk voelt en dat daarnaast een gemeenschappelijk gevoel ontstaat voor het te behalen resultaat.

Eind jaren 90 was er in Leuven geen theatergezelschap en Stijn Devillé, al van kinds af aan gepassioneerd door de theaterwereld, vond dat onbegrijpelijk: “Ik dacht, ik begin er gewoon zelf aan. En dat is moeilijk natuurlijk. Je moeten fondsen werven, mensen overtuigen om naar de voorstellingen te komen kijken, je moet theaters overtuigen om je voorstelling aan te kopen enz.”

Zoveel jaar laten is Het nieuwstedelijk een succesvol theaterhuis. “Een theaterhuis leiden is ondernemen. Het wordt je niet zomaar in de schoot geworpen. Het is hard werken. Je moet wel de stap zetten en er keihard voor gaan.”

Bij het maken van een toneelstuk is de regisseur verantwoordelijk voor het eindresultaat. De regisseur moet ervoor zorgen dat iedereen zijn eigen rol kent

83

VOKA VLAAMS-BRABANT NETWORKING APP

APP JIJ 'M AL?

De Voka Vlaams-Brabant networking app is een onmisbare tool voor ondernemers die hun blik willen verruimen!

Altijd op de hoogte van de geplande events en opleidingen Inschrijven met ĂŠĂŠn druk op de knop Eenvoudig contactgegevens uitwisselen met een handige QR-code Exclusieve networking games tijdens Voka-evenementen

Download nu de Voka Vlaams-Brabant Networking app!

Android

iOS

Schrijf je nu in!

Ook in de zomer jouw beste keuze om bij te blijven Bekijk het volledige programma en schrijf je in op www.voka.be/vb/summerschool Tijdens de rustige zomermaanden kan je terecht in de Voka SummerSchool om je carrière én je persoonlijke groei een zetje te geven.

Zoals altijd mag je een gespecialiseerde trainer of gastspreker verwachten, al komt die tijdens de zomer misschien in korte broek en lunchen we in het zonnetje op het terras. Verder zijn de workshops actueel, onmiddellijk toepasbaar en creëren we een omgeving waar je ervaringen kan delen met je ‘studiegenoten’, waardoor je extra leert van elkaar.

1+1 = 3 nietwaar?

Programma : Masterclass Persoonlijke Efficiëntie Masterclass Financieel Management Masterclass Sales Start to … hire Start to… e-commerce Start to… digital marketing 19/8-26/8 Masterclass Skills for the future 2/7 4/7-16/7 4/7-18/7 20/8 22/8 27/8

Ontvang 10% karting wanneer …

• … je met een collega komt ( 10% korting op tweede inschrijving).

85

Voka las voor jou Werkboek van droom naar daad

Dreamers who do Hoe krijg je een helder zicht op de droom die in je leeft? Wat staat nog in de weg om die droom te ontvouwen en hoe effen je het pad? En hoe kun je mensen in je omgeving helpen met dezelfde vragen?

Ontdek het in dit koffietafelboek met een boodschap.

Van dromen naar doen!

Voor elk van ons bestaat een weg die recht naar onze droom leidt. Die vinden is de kunst. Vanuit een onwankelbaar geloof in ieders potentieel voor droomontsluiting vertaalt Hilde Helsen haar eigen rijke ervaring naar een bruikbaar vierstappenmodel.

Daarbij baseert ze zich op de authentieke kracht in de muziek van Lenny Kravitz en verweeft ze de inzichten van hedendaagse denkers als Simon Sinek, Maya Angelou, George Kohlrieser en William Ury. Kunstenaar Koen Vanmechelen markeert zijn eigen stappen doorheen het parcours.

Over de auteur Hilde Helsen is ingenieur materiaalkunde. Ze was één van de eerste vrouwelijke ingenieurs in een topfunctie bij een internationale multinational. In 2012 richtte ze TRAJECTUM op, een bureau voor transitiebegeleiding van individuen en organisaties.

‘Dreamers who Do’ creëert een veilig klimaat waarin je als lezer geprikkeld wordt tot actie, voor jezelf én voor anderen, zowel in je persoonlijk als in je professioneel traject.

10% korting en gratis verzending Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting!

1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje.

3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden.

Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

86

Perspectief is méér dan een magazine …

Wilt u ook nieuwe perspectieven ontdekken om uw bedrijf nog beter te maken? U laten inspireren door artikels en ervaringen van andere ondernemers?

Perspectief online Nog meer inspiratie uit onverwachte hoek: www.proximus.be/ perspectief

87

Zo’n ervaring creëren dat je wilt blijven Luchthavens worden meestal niet als een bestemming gezien. Maar bij Brussels Airport hebben we de ambitie om van onze luchthaven een plaats te maken waar je ook wilt blijven. Een plek waar internationale bedrijven zich thuis voelen en waar miljoenen bezoekers met elkaar kunnen connecteren. Een bruisende omgeving waar we er dagelijks aan werken om het ware kloppend hart van Europa te worden.

Solliciteer nu op brusselsairport.be/jobs 88 Of stuur je CV naar employment@brusselsairport.be