2017 11 vb ondernemers

Page 1

nummer 10 - november 2017

VOKA - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant magazine. Informeert, inspireert, verbindt.

Stefaan Boterberg (Duracell)

"Onze medewerkers zijn de kracht van het bedrijf"

Haasrode zamelt bedrijfsafval collectief in

Veiligheid & Preventie uitgelicht


VILVOORDE

GROWNERS

ZAVENTEM

OWN YOUR PLACE, GROW YOUR BUSINESS

1

2

Wij kopen kantoorgebouwen en industriële én logistieke panden die wij herverdelen in kleinere eenheden om te verkopen.

+32 473 38 02 92

3

Deze kleinere eenheden zijn flexibel en beantwoorden aan uw professionele KMO behoeften. Ook voor investeerders!

+32 2 357 33 19

Ons volledig aanbod: www.growners.be

info@growners.be

www.growners.be


"We zijn gezegend met een zeer sociale bedrijfscultuur. Het zorgt voor veel collegialiteit en verbondenheid en is zo een stevig fundament voor onze fabriek." Stefaan Boterberg (Duracell)

p. 10 3



VOORWOORD

Alternatieven voor stilaan stilstaan De kans is groot dat u de voorbije maand eens in de file stond. Oktober 2017 leverde ons immers weer een filerecord op. De kans is groot dat u deze maand eveneens in de file staat. Want november 2017 zit ook op recordkoers. En de kans is groot dat u nog zeer vaak in de file zult staan. Want de files worden niet per se langer, de fileduurtijd wel. Een half uurtje vroeger of later vertrekken, brengt nog maar weinig zoden aan de dijk. Stilaan wordt het stilstaan op elk uur van de dag.

Structurele partners

Sleutelpartners

Dat zal alleen maar erger worden als we niet snel overschakelen op alternatieven, als we niet voldoende investeren in infrastructuur die al sinds de jaren 60 nauwelijks veranderd is en zeker als we nog eens projecten inplannen op plaatsen die nu eigenlijk niet voorzien zijn op de extra trafiek die ze zullen genereren. Ik zei het al in maart: een project als het Eurostadion bouwen nog voor er iets gedaan is aan de Brusselse ring en zonder alternatieven, is de kar voor het paard spannen. De meer dan 2000 bezwaarschriften en handtekeningen tegen de vernieuwde omgevingsvergunning en het verzet van de gemeenten Grimbergen, Wemmel en Vilvoorde, gaan in dezelfde richting. De oplossing ligt deels bij onszelf. Moeten we iedere verplaatsing wel maken? En moet die verplaatsing met de wagen gebeuren? Maar anderzijds kunnen we er ook niet omheen dat onze infrastructuur en het aanbod aan alternatieven gewoonweg ontoereikend zijn. Dus schuiven we maar aan in de dagelijkse file. Dat we daardoor ook onze economie laten slabakken, nemen we er blijkbaar maar bij. Nochtans zou een forse investering in infrastructuur ook onze economie een welgekomen extra impuls kunnen geven. Over impulsen gesproken… Het is met energievoorziening eigenlijk even erg gesteld als met mobiliteit. We zien de problemen al van mijlenver aankomen. Maar een knoop doorhakken en investeren in de toekomst blijkt toch keer op keer te moeilijk. Het is onvoorstelbaar hoe goede bedoelingen steeds verzanden in stellingname en stilstand. Letterlijk. We hebben ongeveer

evenveel ministers voor Mobiliteit of Energie als vingers aan een hand. Met als gevolg dat er niets beslist wordt. Voka pleit voor een kernuitstap, maar dan moet er snel werk gemaakt worden van gascentrales om op terug te vallen als de hernieuwbare bronnen niet voldoende energie opleveren. Voor die enkelen die er nog aan twijfelen: duurzaamheid is de weg naar de toekomst. U leest er binnenkort nog meer over in dit magazine. Maar wie er de SDG’s (zie ook p. 56) op naleest, weet dat duurzaamheid het klimaat of het milieu op zeer brede schaal betreft. Dus ook het werknemersklimaat. In tijden waarbij de kranten bol staan van grensoverschrijdend gedrag (niet hetzelfde trouwens als een netwerkmissie buiten de landsgrenzen, zie p. 65) en #metoo, is het goed om te zien hoe onze bedrijven blijvend inzetten op welzijn op het werk. Welzijn op vlak van veiligheid is het thema van dit nummer. Maar welzijn heeft ook betrekking op ‘zich goed voelen’ en ‘zich gewaardeerd voelen’. Of we u ook in uw bedrijf een Chief Happiness Officer (zie p. 82) moet aanstellen, laat ik aan u over. Maar in Aarschot weet men wel dat werknemers die zich betrokken voelen en die hun bedrijf en werkomgeving bijna als een familie beschouwen, van goudwaarde zijn voor de onderneming. En ook een van de redenen waarom men er al 50 jaar voor werkgelegenheid kan blijven zorgen (zie p.10). Tevreden werknemers zorgen voor tevreden werkgevers. En vice versa. Maar ook dat zal geen verrassing zijn, veronderstel ik?

Erwin Ollivier Voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

5


Stefaan Boterberg (Duracell):

“Met onze expertise willen we in de toekomst een belangrijke rol spelen in de stijgende vraag naar opslag van energie.”

10

Interview met Plato-peter Pascal Meyns (Konsilo)

“Wendbaar en flexibel werken is de toekomst”

52

Belangenbehartiging 28 Voka stelt voor: Regiowerking Leuven 31 Haasrode zamelt bedrijfsafval collectief in HR – Arbeidsmarkt 36 Alleen cash? Nee, bedankt! Starten 50 Ondernemen met #Bryo: Jess Van Humbeeck (Thee met een Verhaal)

Groeien 52 Plato-peter Pascal Meyns (Konsilo): 54

“Wendbaar en flexibel werken is de toekomst” Plato schiet uit de startblokken

Energie & Milieu 56 Sustainable Development Goals bij Flokk: 58

“Lang leve de stoel!” Eenvoudige tips voor meer duurzaam gedrag op het werk

Innoveren 60 ‘Verderkijkers’ tonen innovatie in de health 63

sector Veiligheid voor alles! Monitoring van slaap en aandacht bij (bus)chauffeurs

Internationaal ondernemen 65 Met Voka op inspiratiemissie naar Boston & 68

New York Slimme 3D-geprinte implantaten voor beter botherstel

Financieel – Juridisch 70 Kamerjurist: Direct marketing per telefoon – wees voorzichtig wie u belt

6

Op de cover: Stefaan Boterberg - Duracell (Foto: Berten Fotografie)


INHOUD

Voka Business Club met Stijn Decock

Groei of schaarste, de cruciale vraag in tijden van overvloed

76

Met Voka op inspiratiemissie naar Boston en New York

65

Veiligheid en preventie

Veiligheid & Preventie uitgelicht Vlaams-Brabant netwerkt 41 Maak het inbrekers zo moeilijk mogelijk 72 Meer dan 550.000 deelnemers op Voka Open Bedrijvendag 44 Publireportage Mergroup: “Voor een perfect beheer van uw vloot en materiaal” 76 Voka Business Club: Groei of schaarste in tijden van overvloed 47 Vier risico’s voor uw bedrijf na een elektriciteitsonderbreking 79 Wordt u de Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het Jaar? 48 Integrale veiligheidsbenadering als basis 49

voor wet private veiligheid Is regelmatig informeren over veiligheid nuttig?

En ook… 5 Voorwoord: ‘Alternatieven voor stilaan 8 17

stilstaan’ Actueel: Skiën op verbrandingsoven dankzij Derbigum Nice to meet you: Kristien Depraetere en Peter De Groof

21 Colofon 24 Aan de start / aan de meet 27 Nieuwe leden 80 KamerAcademie 81 Voka Netwerking 82 Voka las voor u: ‘Chief Happiness Officer’

7


Skiën op een verbrandingsoven

In het Deense Amager, bij Kopenhagen, kunnen sportievelingen en enthousiaste toeristen binnenkort skiën op een heuse verbrandingsoven. Het gedurfde bouwproject kreeg de naam Amager Bakke (of ‘Heuvel’) en maakt gebruik van de oorspronkelijke wigvorm en de 13.000m2 dakoppervlakte van de geavanceerde verbrandingsoven om een nieuw, stedelijk recreatiepark voor skiliefhebbers neer te poten. Langs het 500 meter lange skidak met verschillende pistes, worden groene gebieden met natuurlijke aanplantingen en rotsblokken ingericht om de illusie van een natuurlijk berglandschap op te wekken. De verbrandingsoven is speciaal ontworpen om al het afval om te zetten in energie en speelt een belangrijke rol in de ambitie van Kopenhagen om tegen 2025 volledig CO2-neutraal te zijn. Derbigum uit Lot (Beersel) is gespecialiseerd in energiebesparende en duurzame dakbanen en leverde een uiterst robuust membraan voor de waterdichting van dit unieke bouwproject. De onderneming startte in 1932 als familiale kmo en is ondertussen een wereldspeler met 430 medewerkers, een geconsolideerde groepsomzet van 111,5 miljoen euro en drie productieeenheden in Lot, Perwez en in het Amerikaanse Kansas City. Meer dan twee derde van de productie is bestemd voor export. Foto: Derbigum

8


ACTUEEL

9


COVER

10


COVER

Duracell Aarschot bestaat 50 jaar

“Onze medewerkers zijn de kracht van het bedrijf” Op 20 oktober 1967 werd bij Duracell Aarschot de eerste batterij geproduceerd. Dag op dag 50 jaar later vierden ze dit met een feest voor al hun (ex-)medewerkers, kennissen en buren. Ter gelegenheid van dit jubileum spraken we met Stefaan Boterberg, plant manager van Duracell Aarschot. “Dat de fabriek al zo lang bestaat, is vooral te danken aan de medewerkers die hier al zeer lang werken, waarvan velen zelfs met 30 of 40 dienstjaren. Samen met hen werk ik toe naar de volgende 50 jaar.” Tekst: Nele Hiele – Foto’s Berten Fotografie

“Toen de fabriek hier in 1967 startte, heette ze Mallory Batteries. De mensen in de buurt zullen nog altijd eerder over Mallory spreken dan over Duracell”, vertelt Stefaan Boterberg. “Opvallend is dat het productieproces sinds de opstart eigenlijk nauwelijks gewijzigd is, met als enige grote verschil dat destijds alles manueel gebeurde. Nu gebeurt alles automatisch, maar een batterij blijft nog altijd een kannetje dat gevuld wordt met energie en zo verpakt wordt.” “Het is de voorbije vijftig jaar niet allemaal van een leien dakje gelopen. Zo is de fabriek in handen geweest van zeven verschillende eigenaars, maar die hebben we allemaal met glans overleefd. In de loop van de jaren 90 bereikten we een toppunt, zowel op vlak van geproduceerd volume als op vlak van werkgelegenheid. Er werkten hier toen 1.200 mensen. Enerzijds omdat er toen nog veel manueel gebeurde, anderzijds omdat toen alle mogelijke soorten van batterijen hier geproduceerd werden. Op een gegeven moment werd dit minder rendabel en is een deel van de productie naar andere vestigingen verhuisd. Op die manier zijn we gekomen tot de huidige omvang, met zo’n 450 medewerkers. Daarnaast werken er nog een 200-tal werknemers in onze verpakkingsafdeling in Heist-op-den-Berg.”

Made in Belgium als kwaliteitslabel

“Binnen de groep van Duracell staan we bekend als de beste kwaliteit met de minste consumentenklachten. Daarom worden de moeilijkste formules ook altijd naar hier gestuurd, de kwaliteit is één van onze grootste handelsmerken. Het heeft ervoor gezorgd dat we overleefd hebben binnen de globalisering van de markt. Veel

andere spelers hebben hun productie in Europa immers stopgezet of verhuisd naar Azië of Noord-Amerika. Wij zijn altijd blijven proberen om vanuit België onze eigen markt de bevoorraden en dit is gelukt.” “Het feit dat onze batterijen Made in Belgium zijn, is een kwaliteitslabel op zich. Maar laat ons eerlijk zijn, onze Aziatische concullega's maken ook geen inferieur product meer. De tijd dat batterijen slecht gemaakt zijn en lekken, is gepasseerd. Toch is onze kwaliteit nog altijd beter omdat we inzetten op een lange leefbaarheid van batterijen. Zo hebben we onlangs nog een wereldrecord gehaald. Guinness World Records deed een test met twee wagens met afstandsbediening. Eentje reed met onze batterijen en de andere met batterijen van de concurrentie. Ons wagentje reed meer dan 24 uur rond, wat vele uren langer was dan de andere wagen.”

“Wekelijks hebben we vieringen van 25, 30 of 35 jaar dienst. Als hier iemand vertrekt, is dat een unicum op zich.”

“We doen dit bewust, omdat we op deze manier ook inzetten op duurzaamheid”, legt Stefaan uit. “Door het feit dat onze batterijen lang meegaan, moet de gebruiker minder batterijen verbruiken om hetzelfde resultaat te bereiken. Daarnaast worden onze eigen afvalstromen 100 procent gerecycleerd en kan ons product ook volledig gerecycleerd worden via organisaties zoals Bebat,

11


RUBRIEKTITEL COVER

waarbij alle materialen terechtkomen in andere industrieën. We helpen actief mee om consumenten te overtuigen om hun gebruikte batterijen terug te geven aan organisaties zoals Bebat.”

Ondernemen in Aarschot

Na 50 jaren in Aarschot, kan Duracell wel wat vertellen over het ondernemersklimaat in deze regio. Stefaan is enthousiast: “We zitten heel graag in Aarschot. We hebben hier ruimte en dankzij de nabijheid van hogescholen en universiteiten kunnen we redelijk makkelijk talent aanwerven. Het feit dat we de grootste onderneming van Aarschot zijn, zorgt er ook voor dat we in overleg kunnen gaan met de stad en dat er naar ons geluisterd wordt. Daarnaast zitten we mee in het plaatselijke Voka-bestuur, waarmee we werken aan de opwaardering van het Aarschots industrieterrein.” “Bovendien is Aarschot heel goed bereikbaar en dat is belangrijk voor de levenskwaliteit en work/ life-balance van onze medewerkers. De grootste problemen die we hebben op vlak van bereikbaarheid worden veroorzaakt door werkzaamheden, om maar te zeggen dat het hier wel goed zit. De meeste van onze medewerkers wonen in een straal van 5 tot 10 kilometer van Aarschot.” Misschien is dat wel het geheim van de enorme loyaliteit van de medewerkers tegenover het bedrijf, want het gemiddeld aantal dienstjaren bij Duracell ligt op 23 jaar. “Dat is inderdaad veel”, beaamt Stefaan, “zeker als je weet dat we recent nog een aantal nieuwe mensen hebben aangeworven. De meeste van onze medewerkers werken hier al heel hun carrière. Wekelijks hebben we vieringen van 25, 30 of 35 jaar dienst. Als hier iemand vertrekt, is dat een unicum op zich.”

Hoge betrokkenheid

“Toen ik hier pas was, vroeg ik me af hoe het komt dat mensen hier zo lang blijven. We doen wel veel op gebied van hr, maar we hebben ook onze ups en downs gehad. Jammer genoeg hebben we herstructureringen meegemaakt en er is geprobeerd om drastische wijzigingen aan het shiftsysteem door te voeren, wat voor een aantal deiningen gezorgd heeft. Als puntje bij

12

Luchtfoto van Duracell Aarschot in 1970 en 2017

paaltje komt, denk ik dat het te maken heeft met het feit dat we op een correcte manier betalen en dat we luisteren naar de noden van de medewerkers. Al zeg ik dit met de grootste nederigheid want we kunnen nog altijd verbeteren op een aantal vlakken.”

“Een keer per week gaan we met het managementteam mee aan de lijn staan en helpen we met het onderhoud van de machines, samen met het team.”

“Via werkgroepen betrekken we mensen van alle mogelijke terreinen bij beslissingen. Ik vind het ook belangrijk dat we vanuit het management veel tijd op de vloer besteden en praten met de mensen, zodat we weten wat er heerst. Een keer per week gaan we met het managementteam mee aan de lijn staan en helpen we met het onderhoud van de machines, samen met het team.”


COVER

“We evolueren steeds meer naar een platte organisatiestructuur, waarbij we werken met zelfsturende teams. Voor de managers is dat niet altijd makkelijk, want ze moeten toestaan dat er beslissingen genomen worden zonder hen. De laatste paar jaren zijn we actief gaan rekruteren in technische functies en productiefuncties, het aantal managers bouwen we gestaag af.”

“Vanuit de markt zal steeds meer vraag komen naar technologieën voor de opslag van energie. Met onze expertise en knowhow gaan we daar een belangrijke rol in kunnen spelen.”

“Het zijn een aantal dingen die helpen om de betrokkenheid met het personeel hoog te houden. Al moet ik toegeven dat we gezegend zijn met het feit dat er een zeer sociale cultuur ingebakken zit in ons bedrijf. Zo hebben we een fietsclub, wandelclub, voetbalclub enzovoort. Die spreken in het weekend af om samen activiteiten te doen. Het zorgt voor een stevig fundament in onze fabriek, er is veel collegialiteit en de teams hangen sterk aan elkaar.”

50 miljoen euro

Stefan is terecht trots op de sfeer die in de fabriek heerst. Toen hij drie jaar geleden arriveerde, zat de relatie met de werknemers immers

13


Echt rijplezier

MISSIE: GRENZEN VERLEGGEN. DE NIEUWE BMW X3.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

5-8,4 L/100 KM • 132-193 G/KM CO2

Gregoir Jette Tentoonstellingslaan 317 1090 Jette Tel. 02 474 04 74 www.gregoir.bmw.be

Pop-Up Store Van den Broeck Ninoofsesteenweg 575 1701 Itterbeek Tel. 02 451 24 82 www.vandenbroeck.bmw.be

Tanghe Haachtsesteenweg 228 1820 Melsbroek Tel. 02 751 84 97 www.tanghe.bmw.be

Juma Leuven Brusselsesteenweg 72 3020 Herent Tel. 016 49 98 70 www.juma.bmw.be


COVER

in een diep dal. “Herstructureringen en onzekerheid voor de toekomst zorgden voor stress binnen het team. We hebben het vertrouwen langzaamaan weer opgebouwd en stilaan zijn we erin geslaagd om de bladzijde om te slaan.” “Ook op strategisch vlak was het een hele uitdaging om op korte termijn een transitie te doen van een systeem dat onder Procter & Gamble viel naar een autonoom bedrijf onder de paraplu van Berkshire Hathaway”, gaat Stefaan verder. “Ik ben best trots dat we erin geslaagd zijn om die nieuwe weg in te slaan terwijl de fabriek intussen gewoon blijven draaien is. We hebben ervoor gezorgd dat Aarschot duidelijk op de kaart staat voor onze nieuwe werkgever, met als resultaat dat we een investering van meer dan 50 miljoen euro hebben gekregen. Na een aantal jaren met minder investeringen, was dit een mooie bevestiging voor de toekomst van de fabriek.”

Opslag van energie

Over de toekomst heeft Stefaan een duidelijke visie. “Als je bekijkt wat de batterijenmarkt heeft te bieden aan mogelijkheden, dan staan we vandaag nog maar aan de start van wat er allemaal mogelijk is. Ik bedoel daarmee niet dat wij morgen elektrische wagens zullen maken, maar vanuit de markt zal steeds meer vraag komen naar technologieën voor de opslag van energie. Met onze expertise en knowhow gaan we daar een belangrijke rol in kunnen spelen.” Momenteel produceren we alkalinebatterijen en daar proberen we de beste in te zijn. We bekijken ook andere mogelijkheden binnen de wereld van energieopslag. Kortom, we kijken met een blik van 360 graden en houden alle mogelijkheden open. De bedoeling is dat we winst blijven maken en deze winst kunnen gebruiken voor overnames of nieuwe ontwikkelingen, zodat het merk Duracell blijft groeien. De nodige kennis hebben we in elk geval in huis. Als onze mensen niet weten hoe ze een batterij moeten maken, dan weet niemand het. Het is een enorme zegen om als plant manager met zulke getalenteerde mensen te mogen werken.” www.duracell.be

15


Volg op faceboonosk

DE LEUKSTE KERSTMARKT VAN DE STREEK IS WEER OPEN!

Op zat. 09/12 en zon. 10/12 bezoekt de kerstman Groendekor!

B i e r b e e kst ra at 2 1

16

3052 Blanden

016 40 10 28

w i j n e n @ d u l st . b e

w w w. d u l st . b e


KORT

Nice to meet you! Als u dit magazine leest, weet u wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan. Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka? Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan u voor.

Kristien Depraetere Hoe lang werk je al bij Voka? “Sinds juni 2013.”

Waar woon je? “In Moorsel, een deelgemeente van het prachtige Tervuren. In 2018 verhuis ik naar Vossem, eveneens in Tervuren.”

Waar luister je naar als je in de wagen zit? “Tussen het getetter van de kinderen door luister ik meestal naar MNM.”

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

Peter De Groof

“Laat ik dat even illustreren met een afbeelding.”

Hoe lang werk je al bij Voka? “Sinds mei 2017.”

Waar woon je? “In Tervuren.”

Waar luister je naar als je in de wagen zit? “Dat is divers, meestal pop & rock. Ik luister graag naar de verrassingen die Spotify in petto heeft.”

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug? “Johan Cruijff: ‘Als je een speler ziet sprinten, dan is hij te laat vertrokken’.”

Waar word je goedgezind van? “Van uitdagende projecten tot een goed einde brengen.”

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding? “Hardlopen, lezen, en bloggen.”

Wat staat er op je bucketlist? “Ooit een marathon onder de 3 uur lopen.”

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden? “Een deel van mijn opdracht is intern (Finance & administratie). Daarnaast bied ik Lerende Netwerken (en andere diensten en projecten) i.v.m. Finance & administratie aan.

Waar word je goedgezind van? “Mopjes, een vriendelijk gezicht, een dikke knuffel.”

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding? “Aperitieven met vrienden en familie.”

Wat staat er op je bucketlist? “Een heel concreet project is de bouw van ons nieuwe huis. Daar zal het komende jaar veel tijd in kruipen. Daarnaast houden we ervan om zoveel mogelijk mooie plekjes ontdekken met de kinderen. Dat hoeft niet aan de andere kant van de wereld te zijn, dat kan ook vlakbij. Zo gaan we binnenkort logeren in boomtenten in Borgloon. Heerlijk!”

Wat doe jij precies voor onze Voka-leden? “Ik ben adviseur milieu en duurzaam ondernemen. Concreet kunnen ondernemingen vragen stellen rond allerhande thema’s: wetgeving, energie, klimaat, vergunningen, materialen… te veel om op te noemen. Daarnaast gaan we met de bedrijven aan de slag om concrete verbeteracties rond deze thema’s te implementeren via onder andere het Voka Charter Duurzaam Ondernemen.”

17


BEDRIJFSNIEUWS

Eraly Uitvaartzorg wint Europese prijs

DNS Belgium zet in op groene stroom

Eraly Uitvaartzorg is in de prijzen gevallen tijdens het gala van Eufia 2017, de European Funeral Innovation Awards. Het bedrijf uit Tremelo won een Europese award in de categorie crematoria, cemeteries, funeral homes & aula’s.

Sinds 1 november werkt DNS Belgium, de beheerder van domeinnamen, volledig op groene stroom. Hierdoor stoten ze op jaarbasis maar liefst 39 ton minder CO2 uit dan voordien. Deze actie kadert in hun duurzaamheidsbeleid, want tegen 2020 wil DNS Belgium klimaatneutraal zijn.

Eufia stimuleert innovatie en kwaliteit in de uitvaartsector en bestaat uit professionals uit België, Nederland en Duitsland. Het accent van de beoordeling lag op innovatie en de mate waarin een uitvaartbedrijf kan inspelen op de veranderende noden in de samenleving. Volgens de jury wisten ‘de Eraly’s’ met hun prestigieuze herprofilering twee jaar geleden de uitvaartwereld niet leven in te blazen. “Wij zetten families uit de wind bij een overlijden”, zegt zaakvoerder Jozef Eraly. “Op de fundamenten van onze ouderlijke woning langs de Kruisstraat openden we in oktober 2015 een innovatief totaalconcept. We zorgen voor een unieke klantenbeleving met tijd en ruimte om afscheid te nemen.” Zowel de ruimtelijke vormgeving met verrassende inrichting als onze authentieke aanpak zijn gebaseerd op wat families in onze multiculturele en snelle maatschappij verlangen, klonk het bij de jury.

“We geloven heel sterk dat een digitale maatschappij een meer duurzame maatschappij zal zijn”, zegt Philip Du Bois, General Manager. “Wij beginnen bij de basis, namelijk ons eigen kantoor voorzien van 100% groene energie. Tegen 2020 wil DNS Belgium klimaatneutraal zijn. We lieten daarom recent onze CO2-voetafdruk berekenen en werken aan een ambitieus plan om onze uitstoot te reduceren.” “Dit is onderdeel van een breed en ambitieus programma om andere ICT-bedrijven in België aan te moedigen om zelf meer in te zetten op duurzaamheid en ondernemerschap”, vervolgt Philip Du Bois. “Zo willen wij ons steentje bijdragen aan een meer duurzame samenleving en een beter klimaat.” DNS Belgium is één van de deelnemers van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO), dat kadert in de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties.

WDP is Onderneming van het jaar WDP, marktleider in de Benelux inzake logistiek vastgoed, sleept de onderscheiding Onderneming van het Jaar® 2017’ in de wacht en volgt daarmee Vyncke op. WDP haalde het in de finale van tankerrederij Euronav en Armonea, gespecialiseerd in residentiële zorg- en dienstverlening.

18

WDP wist de jury te overtuigen op basis van deze voorwaarden: innovatief ondernemerschap, gezonde financiële positie en durf en doorzettingsvermogen om verder te groeien. CEO’s Joost Uwents en Tony De Pauw beschouwen deze bekroning niet alleen als een onderscheiding voor het eigen bedrijf, maar meteen ook voor de volledige sector van beursgenoteerde vastgoedbedrijven. Vastgoedbedrijven zoals WDP zijn commerciële ondernemingen en niet louter passieve fondsen. De Onderneming van het Jaar® is een award met een sterke nationale en internationale uitstraling. De winnaar vertegenwoordigt België op ‘The EY World Entrepreneur of the Year Event’.


BEDRIJFSNIEUWS

Capaciteit carpoolparking Bertem verdriedubbelt De carpoolparking langs de E40 in Bertem wordt fors uitgebreid: er zijn nu 40 plaatsen en vanaf 10 november zullen er 130 plaatsen beschikbaar zijn. De uitbreidingswerken starten vandaag. “De E40 is een van onze drukste assen”, zegt minister van Mobiliteit Ben Weyts. “Er is vraag naar meer carpoolplaatsen en daar spelen we op in”. De carpoolparking langs de E40 in Bertem is een slachtoffer van het eigen succes. De gemiddelde bezettingsgraad schommelt volgens de meest recente tellingen tussen de 120% en 180%. Zowat elke dag wordt er geparkeerd op plaatsen waar dat eigenlijk niet mag, zoals de oprit van de carpoolparking. Er wordt al lang gesproken over en aangedrongen op een gevoelige uitbreiding van de parking. Ben Weyts investeert nu 250.000 euro in een verdriedubbeling van de capaciteit. Waar er vandaag nog 40 plaatsen beschikbaar zijn, zullen er vanaf 10 november 130 plaatsen beschikbaar zijn. Zo kunnen elke dag een honderdtal extra wagens van de weg gehaald worden. De uitbreidingswerken in Bertem lopen van 2 oktober tot 10 november. Al die tijd blijft de carpoolparking volledig afgesloten.

Nieuwe joint venture Ignition uit Zaventem mikt op militaire luchtvaart

Bedrijventerrein in Grimbergen beschikbaar

Sonaca, dat vooral vleugelonderdelen maakt, en Sabena Aerospace, het vroegere onderhoudsbedrijf Sabena Technics, slaan de handen in elkaar voor een nieuw project: Ignition. Hiermee willen zo zowel in ons land als in het buitenland diensten leveren aan de militaire luchtvaart. Steeds meer activiteiten zullen door het ministerie van Defensie uit handen gegeven worden, wat opportuniteiten biedt voor de private markt. Met Ignition willen Sonaca en Sabena Aerospace vooral het beheer en onderhoud van de vliegtuigen verzorgen maar ook piloten opleiden.

Op het voormalige terrein van Total - vroeger nog Cokeries du Brabant - in Grimbergen, wordt een nieuwe invulling gezocht. Waterwegen en Zeekanaal wijst een concessie toe van openbaar domein met overname van de saneringsplicht. Het terrein van ongeveer 11 ha ligt aan het Zeekanaal Brussel-Schelde, in de buurt van de Verbrande Brug. Kandidaturen kunnen nog tot 19 januari ingestuurd worden. Meer informatie over het terrein en de procedure is te vinden op www.wenz.be/nl/ bedrijven/terreinenengebouwen.

Genomineerden Supply Chain Award zijn bekend Op 23 november worden de Supply Chain Awards uitgereikt tijdens het Supply Chain Award Gala Event in Antwerpen. De jury heeft vijf finalisten bekend gemaakt die kans maken op de belangrijkste award, namelijk de ‘Supply Chain Award

2017: Project of the Year’. Het gaat om De Meuter en Mergroup met hun project ‘Asset track’, Agfa Healthcare met ‘SAM4Customers’, Pfizer Global Supply Chain met ‘end-to-end In-transit Visibility’, Solvay met ‘Supply Chain Academy’ en JBC met ‘non sales optimization’.

19


BEDRIJFSNIEUWS

Destiny toont meest duurzame groei

Leuven wordt een Smart City Het stadsbestuur van Leuven wil van de VlaamsBrabantse hoofdstad een echte Smart City maken. Enkele proefprojecten rond gezondheidszorg, luchtkwaliteit en mobiliteit worden daarvoor gefinancierd. Imec, KU Leuven, Leuven MindGate (waar ook Voka in vertegewoordigd is), UCLL, Cronos en Commscope zijn de partners in dit verhaal.

Op de awarduitreiking van de ‘Technology Fast 50’, jaarlijks georganiseerd door Deloitte, won Destiny de award voor ‘Most Sustainable Growth’, omwille van zijn consistente groeipercentage de afgelopen vijf jaar. Deze onafhankelijke Belgische aanbieder van cloudcommunicatie-oplossingen werd in 2008 opgericht en richt zich nu vooral op innovatieve ondernemingen. Met 100 medewerkers en een verwachte jaaromzet van 22 miljoen euro is het telecombedrijf uitgegroeid tot één van de snelst groeiende B2B-telecomspelers in België. De ‘Technology Fast 50’-competitie is een jaarlijkse selectie van de 50 snelst groeiende technologiebedrijven met hoofdzetel in België. Deelnemers aan de Technology Fast 50 worden beoordeeld op ontwikkelde en toegepaste technologie. Een belangrijk criterium om de Fast 50-lijst te halen, is een grote toenemende omzetgroei. Daan De Wever, oprichter van Destiny: “We zijn vereerd met deze erkenning. Sinds onze oprichting in 2008 kenden we elk jaar een sterke omzetgroei. Na vijf opeenvolgende nominaties en 2 overwinningen in de categorie internet, media en telecom in de Fast 50-lijst is deze award een mooie erkenning voor onze blijvende inspanningen van de afgelopen jaren.”

Tiense autoveiler CarsOnTheWeb verkoopt wagens Vlaamse overheid Het agentschap Facilitair Bedrijf, dat o.a. het wagenpark voor de Vlaamse overheid organiseert, heeft een raamovereenkomst gesloten met CarsOnTheWeb. De afgeschreven voertuigen worden nu door CarsOnTheWeb verkocht. Een belangrijke klant voor het Tiense bedrijf, dat er naar streeft om 100.000 voertuigen per jaar te verkopen in 2021. Momenteel zit CarsOnTheWeb, opgericht in 2004, aan 40.000 verkochte voertuigen per jaar. De meeste wagens worden verkocht in Centraal-Europa.

Voor Destiny is dit nog maar het begin: “We blijven uiteraard de komende weken en maanden verder investeren in onze groei, met als focus flexibele en schaalbare cloudcommunicatie-oplossingen. We willen onze klanten en partners verder mee helpen voorbereiden op de digitale uitdagingen van morgen”, besluit Daan De Wever. In de Technology Fast 50 vonden we uit onze regio ook StepUp Consulting, MinDCet, Comate, VeroTech, LAB Motion Systems en Xenit uit Leuven, en 87seconds, Collibra, Aproplan, Doccle, Primento Digital en b2boost uit Brussel terug.

55 kaarsjes voor Devos Kleding Devos Herenkleding uit Lennik vierde vorige maand haar 55ste verjaardag. Ongetwijfeld in stijl. De kledingwinkel, opgestart door vader Maurits Devos, is intussen in handen van zijn zonen Patrcik en Peter. Zij trakteerden hun klanten op een jubileumkorting en een gin-tasting in de winkel. (foto: Mozkito)

20


BEDRIJFSNIEUWS

LynxCare krijgt hub in New York

Verpakkingsspecialist Segers & Balcaen krijgt miljoen van Muyters

Zes Vlaamse startups krijgen tussen januari en april intensieve coaching en begeleiding in New York om hun eerste stappen op de Amerikaanse markt nog beter te kunnen zetten. LynxCare uit Tervuren is een van de gelukkigen die een renteloze lening krijgt van 50.000 euro van Vlaams minister van Innovatie Muyters. De financiering zelf verloopt via Imec. Ook het Vlaams exportagentschap FIT geeft een duwtje in de rug.

Het familiebedrijf uit Liedekerke, met ook een vestiging in Diest, krijgt bijna 1 miljoen euro transformatiesteun van Vlaams minister van Innovatie, Economie en Werk Philippe Muyters. Met dat geld worden drie projecten ondersteund voor duurzamer verpakkingsmateriaal. Een eerste project gaat op zoek naar manieren om minder dik plastic te maken dat toch even stevig blijft, voornamelijk voor diepvries- en krimpfolie. Met een marktaandeel tot 30% in de verpakking van diepvriesgroenten en –frieten, zou Segers & Balcaen een grote impact kunnen hebben in de Benelux. In het tweede project gaan ze op zoek naar manieren om nog meer gerecycleerd materiaal te gebruiken in de productie van post- en e-commercezakken. Het laatste project onderzoekt plasticsoorten die biologisch afbreekbaar zijn om de vervuiling in de zeeën tegen te gaan.

Met het proefproject Flanders New York Accelerator, onder leiding van de Vlaamse Catalina Daniëls, wil de overheid Vlaamse startups sneller laten doorbreken in de VS omdat de kansen en de opportuniteiten er groter zijn dan in Europa. Via het project kunnen de startups sneller bij de juiste mensen geraken in Silicon Valley of andere belangrijke technologische hotspots in de VS. Wat New York nog meer te bieden heeft, lees je in het artikel op p. 65 over de recente netwerkmissie naar de grootsteden New York en Boston. Lees meer over LynxCare via www.voka.be/ publicaties, editie februari 2017.

Verpakkingsspecialist Segers & Balcaen krijgt steun voor drie projecten voor duurzamer verpakkingsmateriaal.

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur Kris Timmermans Redacteur Nele Hiele Werkten mee aan dit nummer Xavier Boonman, Bram Boutsen, Saartje Boutsen, Anja De Clercq, Astrid De Man, Maud Delvoie, Kasper Demol, Kristien Depraetere, Isabel De Winter, Julie Haubourdin, Tim Jaenen, Lotte Ribbens, Nele Sambre, Erik Schroeven, Cathy Van Kerckhoven

Algemeen directeur Peter Van Biesbroeck Verantwoordelijke uitgever Erwin Ollivier, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Reclameregie Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36 Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro. Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro. Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever. Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier. Het maandblad online: www.voka.be/vlaams-brabant/publicaties

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Dries Hens (foto) en Georges De Feu zijn zaakvoerders van LynxCare en werden geselecteerd voor het proefproject Flanders New York Accelerator (foto: Studio Dann)

ACCREDITED CCI BELGIUM

21


EXPERTS IN FIJNE WIJEN EN SPIRITS De bakermat van Bottleadvice.com ligt in Wielsbeke waar in 1870 Wijnhandel De Brabandere, nu bijna een anderhalve eeuw geleden, het daglicht zag. Hier groeide en bloeide kennis en de liefde voor de genoeglijkste wijntonen. Vandaag zet het team van Bottleadvice.com deze traditie behoedzaam en zorgzaam verder. Elke medewerker bezit zijn specifieke expertise, elke medewerker is begeesterd en overtuigd van zijn vakkennis. Ons team is toegewijd en speelt flexibel in op uw behoeften in elke fase van uw project. Of het nu gaat om wijnselectie, merkvorming, logistieke follow-up, communicatie en verkoopontwikkeling, Bottleadvice.com garandeert u behalve de nobelste wijnsoorten ook nog eens de beste service.

Ad-Voka2-1.indd 5


Check our

25/10/17 17:08


Aan de start In deze rubriek vindt u een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad. COMV JN-CONSTRUCT Pastoor Dergentstraat 11 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 15/5/2017 ACTIVITEIT Overige bouwinstallatie, n.e.g. BVBA BNBAND Dubbeekstraat 165 3200 Aarschot OPRICHTINGSDATUM 17/8/2017 ACTIVITEIT Opslag in koelpakhuizen en overige opslag BVBA FRONT-ROW Buikouterbaan 2 1790 Affligem OPRICHTINGSDATUM 29/8/2017 BVBA BAOBAB CONSULTING Sint Goriksstraat 60 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 29/8/2017 BVBA ALL METAL SERVICES Snassersweg 16 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 30/8/2017 VOF VAN VAERENBERGH & CO Gentsesteenweg 326 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 1/9/2017 COMV CB SOLUTIONS Grotenbroek 4 1730 Asse OPRICHTINGSDATUM 1/9/2017 EVBA ZEGGEN & SCHRIJVEN Lange Venstraat 76 3128 Baal OPRICHTINGSDATUM 1/8/2017 ACTIVITEIT Reclamebureaus BVBA DE EETKOMEET Betekomsestraat 15 3128 Baal OPRICHTINGSDATUM 31/8/2017 ACTIVITEIT Markt- en straathandel in andere artikelen BVBA FLYSAM Steenweg Op Ukkel 70 1650 Beersel OPRICHTINGSDATUM 31/8/2017 BVBA BBOSCH Cardijnlaan 20 3130 Begijnendijk OPRICHTINGSDATUM 28/7/2017 ACTIVITEIT Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters COMV AAN DEN OEVER OFFICE Veeweide 40 3060 Bertem OPRICHTINGSDATUM 31/5/2017 ACTIVITEIT Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren

VOF SUNORE Romont 18 A 1547 Bever OPRICHTINGSDATUM 29/8/2017

BVBA WINE ANTHEM Marie-henriettelaan 52 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 25/8/2017

VOF SARALORE Adriaan Willaertlaan 16 1850 Grimbergen OPRICHTINGSDATUM 1/8/2017

BVBA TELKOM Tiensesteenweg 116 C/1 3360 Bierbeek OPRICHTINGSDATUM 27/7/2017 ACTIVITEIT Groothandel in computers, randapparatuur en software

BVBA GEKOPTALENT Marie-henriettelaan 52 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 25/8/2017

BVBA NB2A Reigerstraat 14 1850 Grimbergen OPRICHTINGSDATUM 29/8/2017

VOF GISO BEAUTY LOUNGE Sint-alenalaan 19 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 1/10/2017

BVBA JVS-C Tichelrye 3 1850 Grimbergen OPRICHTINGSDATUM 31/8/2017

VOF ACHTERHOF - DE BOURGRAAF - DEWULF Verheydenstraat 32 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 15/9/2017

BVBA ENVVIE Bosstraat 87 1702 Groot-Bijgaarden OPRICHTINGSDATUM 11/8/2017

BVBA PAELU Industrieweg 3 3190 Boortmeerbeek OPRICHTINGSDATUM 27/7/2017 ACTIVITEIT Overige eetgelegenheden COMV JC SERVICES Kleistraat 13 1761 Borchtlombeek OPRICHTINGSDATUM 2/8/2017 COMV LANDBOUWWERKEN VANDEN BEMPT Doornstraat 21 3370 Boutersem OPRICHTINGSDATUM 1/9/2017 ACTIVITEIT Ondersteunende activiteiten in verband met de teelt van gewassen X FV SADIKU ALBENE - SADIKU NDALIME Adr. Vandervekenstraat 7 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 1/9/2017 CVBA CAPITAL REAL ESTATE Lambroekstraat 5 A 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 28/8/2017 BVBA GROND & GROEN Kerktorenstraat 18/6 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 5/9/2017 EVBA YAPRAK TRANS Schoonaerde 83 3290 Diest OPRICHTINGSDATUM 1/8/2017 ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven BVBA LANOSTRA Begijnenborrestraat 34 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 28/7/2017

SVBA ASCS Kammestraat 2 C/6 3071 Erps-Kwerps OPRICHTINGSDATUM 1/8/2017 ACTIVITEIT Handelsbemiddeling in machines, apparaten en werktuigen voor de industrie en in schepen en luchtvaa BVBA AMRO CONSTRUCT Vollezelestraat 13 1570 Galmaarden OPRICHTINGSDATUM 3/8/2017 BVBA ANKAERT EVELINE Putteken 2 C 1570 Galmaarden OPRICHTINGSDATUM 5/9/2017 VOF A&G ENTERAINMENT Overbeekstraat 1 3450 Geetbets OPRICHTINGSDATUM 3/5/2017 ACTIVITEIT Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g. BVBA B.J.S.INVEST BVBA Lenniksestraat 117 1755 Gooik OPRICHTINGSDATUM 2/8/2017 EVBA LOURO Bollekesweg 4 1755 Gooik OPRICHTINGSDATUM 7/9/2017 EVBA R&TREE ENGINEERING Kwakenbeekstraat 47 1755 Gooik OPRICHTINGSDATUM 26/9/2017

BVBA FROES RENOVATION Sint-antoniuslaan 76 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 18/8/2017

EVBA HAUTEKEUR ACCOUNTANCY & TAX Vilvoordsestwg 372/105 1850 Grimbergen OPRICHTINGSDATUM 22/8/2017

BVBA AKH SERVICES Baron R. De Vironlaan 81 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 24/8/2017

EVBA VAN NERUM HANKA Wezelstraat 63 1850 Grimbergen OPRICHTINGSDATUM 29/8/2017

EVBA EQUUS TRADE Broekstraat 13 3150 Haacht OPRICHTINGSDATUM 17/8/2017 ACTIVITEIT Groothandel in levend vee COMV CHOCOLATSOLUTIONS Klein Eikeblok 37 3150 Haacht OPRICHTINGSDATUM 22/8/2017 ACTIVITEIT Handelsbemiddeling in voedings- en genotmiddelen EVBA PYGMA Blandenstraat 210/A 3053 Haasrode OPRICHTINGSDATUM 11/8/2017 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer BVBA KHL CONSULT Keiberg 45 3053 Haasrode OPRICHTINGSDATUM 29/8/2017 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer BVBA GEFICON Ninoofsesteenweg 415 A 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 4/8/2017 BVBA U&D COMPANY Stationsstraat 45/2 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 16/8/2017 ACTIVITEIT Detailhandel via postorderbedrijven of via internet COMV VERLAENEN INTERREUERBOUW Heerstraat 12 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 25/7/2017 ACTIVITEIT Schrijnwerk

Een volledige lijst kan u vinden op www.voka.be/aandestart.

24


Aan de meet In deze rubriek vindt u een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad. BVBA POLTRAC BELGIUM Poortveldenplein 15 3200 Aarschot ACTIVITEIT Groothandel in machines, werktuigen en toebehoren voor de landbouw STAATSBLAD 1/9/2017 VONNIS 29/8/2017 CURATOR DEWAEL MARC

BOUWBEDRIJF GHISLAIN DOCKX Waardbeekdreef 3 sectie B 1850 Grimbergen ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR HEETHEM WIM

BVBA D.H. CARS EXPORT Poortveldenplein 15 3200 Aarschot ACTIVITEIT Handelsbemiddeling en groothandel in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR CONVENTS JAN

QUICKTOOLS4P.COM Pastoor Cooremansstraat 3 1702 Groot-Bijgaarden ACTIVITEIT Vervaardiging van andere producten van kunststof STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 19/9/2017 CURATOR DEWAEL MARC

COMV ANTWERP FOOD COMPANY Poortveldenplein 15 3200 Aarschot ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 19/9/2017 VONNIS 14/9/2017 CURATOR JORDENS LUC JUMPING EVENTS Daalstraat 139/1 1790 Affligem ACTIVITEIT Fokken van paarden en andere paardachtigen STAATSBLAD 20/9/2017 VONNIS 5/9/2017 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN POSE-DECOR Oude Nijvelsebaan 120 1652 Alsemberg ACTIVITEIT Schilderen van gebouwen STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 19/9/2017 CURATOR LAGROU SYLVIA COPPENS TESSA Nieuwstraat 17 1730 Asse ACTIVITEIT Haarverzorging STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR DEWAEL LIES SAKA SOLUTIONS Leonardo Da Vincilaan 19 1831 Diegem ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 19/9/2017 CURATOR DEWAEL MARC J&A PROJECTS Marktplein 7 1570 Galmaarden ACTIVITEIT Overige detailhandel in nieuwe artikelen in gespecialiseerde winkels, n.e.g. STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 19/9/2017 CURATOR LAGROU SYLVIA

SA INTERTRICOT Blandenstraat 31 3053 Haasrode STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR CONVENTS JAN M CAPITANESCU CORNEL Leeuwerikenstraat 55/0704 3001 Heverlee STAATSBLAD 4/9/2017 VONNIS 29/8/2017 CURATOR TOREMANS TOM BVBA READY DATA Interleuvenlaan 62 3001 Heverlee ACTIVITEIT Reparatie van andere consumentenartikelen STAATSBLAD 19/9/2017 VONNIS 14/9/2017 CURATOR JORDENS LUC JUWELENCENTRUM HOREMANS Haachtsesteenweg 206 1910 Kampenhout ACTIVITEIT Groothandel in uurwerken en sieraden STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR HEETHEM WIM BVBA AMBO I Wimmershof 19 3010 Kessel-Lo ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR BOLLEN WIM EVBA ULTRO Wimmershof 19 3010 Kessel-Lo ACTIVITEIT Overige detailhandel, niet in winkels en exclusief markten straathandel STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR BOLLEN WIM

CHABIMMO Zwartenbroekstraat 79 1750 Lennik ACTIVITEIT Verhuur en lease van machines en installaties voor de bouwnijverheid en de weg- en waterbouw STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 19/9/2017 CURATOR LAGROU SYLVIA

MR DZIEWIRZ WALDEMAR Diestsesteenweg 130/1 3210 Lubbeek ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 19/9/2017 VONNIS 14/9/2017 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN

BVBA DE KOMMA Frederik Lintsstraat 45 3000 Leuven ACTIVITEIT Exploitatie van snooker- en biljartenzalen STAATSBLAD 1/9/2017 VONNIS 29/8/2017 CURATOR DEWAEL MARC

MACHELS UITVAARTCENTRUM Cornelis Peetersstraat 34 1830 Machelen ACTIVITEIT Uitvaartverzorging STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR HEETHEM WIM

BVBA TAVERNE Brouwershuis Margarethaplein 12 3000 Leuven ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR CONVENTS JAN BVBA EL CHE Mechelsestraat 51 3000 Leuven ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR CONVENTS JAN

SYSTEM BRUSSELS Gasthuisstraat 45 1785 Merchtem ACTIVITEIT Detailhandel in huishoudtextiel en beddengoed in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 20/9/2017 VONNIS 5/9/2017 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN OBST PIOTR Gasthuisstraat 74 1785 Merchtem STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 26/9/2017 CURATOR DEWEPPE WALTER

BVBA DE SIERVIS LEUVEN Diestsestraat 133 3000 Leuven ACTIVITEIT Detailhandel in huisdieren, voedsel voor huisdieren en benodigdheden STAATSBLAD 27/9/2017 VONNIS 21/9/2017 CURATOR MISSOUL VIVIANE

GULDENBOOM Marktstraat 59/3 1745 Opwijk ACTIVITEIT Groothandel in dranken, algemeen assortiment STAATSBLAD 20/9/2017 VONNIS 5/9/2017 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN

U.DE.VE Ed. Schelfhoutstraat 83 1770 Liedekerke ACTIVITEIT Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR DEWAEL LIES

VENTURA INVEST Marktstraat 57 1745 Opwijk ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR DEWAEL LIES

BVBA REDORANGE REAL ESTATE DEVELOPMENT Kroonstraat 7 3210 Lubbeek ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten STAATSBLAD 12/9/2017 VONNIS 7/9/2017 CURATOR BOLLEN WIM

SUD-EST Brusselsesteenweg 411 3090 Overijse ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 12/9/2017 CURATOR HEETHEM WIM LUONG TRIEU Brusselsesteenweg 424 1 3090 Overijse ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 29/9/2017 VONNIS 19/9/2017 CURATOR DEWAEL MARC Een volledige lijst kan u vinden op www.voka.be/aandemeet.

25


Proximus Smart Network

Uw netwerk onder controle

Raakt u niet wijs uit het kluwen van servers, switchen en routers? Dé oplossing: Proximus Smart Network!

Uw bezoekers willen wifi. Nieuwe applicaties moeten in de cloud. Het is noodzakelijk dat de loonverwerking blijft draaien. Uw netwerk raakt overbelast door de vele applicaties en het toegenomen internetverkeer. Enkel met een goed overzicht behoudt u de controle. Maar hoe doet u dat?

Dankzij de webtool kent u uw klanten en optimaliseert u uw winkel. Zo bouwt u een intensere relatie met uw klant op en stuurt hem promo’s op maat. Via een Facebooklogin geeft u toegang aan uw gasten en op die manier promoot u uw merk naar een groter publiek.

80% van de middelgrote en kleine ondernemingen nemen wel een back-up van hun data, maar niet van hun netwerkconfiguratie. Meer dan 50% van de support calls in een bedrijf gaat over ‘te traag’. Tijd om actie te ondernemen dus. Met Proximus Smart Network wordt het beheer van uw netwerk kinderspel. De voordelen van deze oplossing op een rijtje …

Extra toestellen aansluiten? Uitbreiden met de allernieuwste apparatuur? Het kan allemaal zonder ook maar één cent teveel uit te geven.

Alles-in-één-oplossing Met Proximus Smart Network brengt u uw netwerk volledig in kaart en wordt uw wifinetwerk beheerd vanop afstand, via een platform in de cloud. Ter plaatse gaan is niet langer nodig, troubleshooting gebeurt in één click. Bovendien geeft u uw bezoekers makkelijk een aparte toegang tot uw draadloos netwerk, compleet afgescheiden van

uw bedrijfsnetwerk. Zo bent u zeker dat er niet ongewild virussen of malware binnenkomen. En last but not least: de backup van uw data, applicaties én netwerkconfiguratie is gegarandeerd. Alle updates worden automatisch geïnstalleerd. Deze dienst is geschikt voor alle bedrijven, met of zonder verschillende vestigingen, groot of klein. Ondernemingen die slechts een kleine of geen eigen IT-afdeling hebben, maken gebruik van de ‘all in one’ rentingformule.

Gemoedsrust? Check! Dankzij een gebruiksvriendelijk dashboard hebt u altijd zicht op uw netwerk en slaapt u op beide oren. Bij problemen staat Proximus klaar om u te helpen.

Klaar voor de digitale transformatie In 2020 draait 95% van alle toepassingen in de cloud en heeft iedere gebruiker 2 à 3 mobiele toestellen ter beschikking. Installeer vandaag nog Proximus Smart Network. Zo bent u ook morgen meer. Meer info? Contacteer uw gebruikelijke Proximus-contactpersoon of surf naar www.proximus.be/smartnetwork


Nieuwe leden Lid worden?

Extra info?

pascal.caroyer@voka.be sylvie.demaegd@voka.be

Mermans Consulting

Rein4ced

3010 Kessel-Lo - 0479 98 92 30 mermansconsulting@gmail.com

Freelance consultant / eventmanager

1932 Sint-Stevens-Woluwe - 02 808 91 60 brussels@cfsaccountants.be www.cfsaccountants.be

Viavera Recruitment

CFS Hageland

Rekrutering en selectie

1861 Wolvertem - 0474 37 18 20 domslenja@gmail.com

Accountants an belastingsconsulenten

3000 Leuven - 016 29 40 00 info-leuven@viavera.be www.viavera.be

Rijschool Minerva

Accountants an belastingsconsulenten

3001 Heverlee - 016 39 47 68 info@rein4ced.com www.rein4ced.com

Lenja Doms

CFS Brussels

Engineering en productie van composietmaterialen en -producten

Consulting - training - coaching

3200 Aarschot - 016 98 02 93 hageland@cfsaccountants.be www.cfsaccountants.be

Theoretische en praktische rijopleidingen voor vrachtwagens en bussen, in functie van verplichte nascholing vakbekwaamheid

Bollieboom

CFS Leuven

Geboortekaartjes met bijpassend doopsuiker

Accountants an belastingsconsulenten

3300 Tienen - 0473 88 51 18 katleen@bollieboom.be www.bollieboom.be

3000 Leuven - 016 22 32 00 info@ocminerva.be www.ocminerva.be

3000 Leuven - 016 98 02 72 leuven@cfsaccountants.be www.cfsaccountants.be

Global Logistics & Trade

Content & Coffee Een creatief bedrijf dat web design als core business heeft. We maken sites en/of applicaties voor bedrijven en organisaties zowel uit de profit als uit de non-profit sector.

3130 Begijnendijk - 0483 61 61 56 info@gl-t.eu

3140 Keerbergen - 015 33 03 02 rudi.gogne@gogne.be www.gogne.be

1785 Merchtem - 0473 24 14 00 executive.and.personal.coaching@ gmail.com www.executive-and-personalcoaching.com

Bio Pharma Logistics Group Logistiek - Transport - Distributie 1830 Machelen - 010 47 19 00 info.be@biopharmalogistics.com www.biopharmalogistics.com

Accountants - belastingsconsulenten

Psychotherapie met specialisatie in cognitieve gedragstherapie volgens methode van transactionele analyse, behandelen van stress en burnout, relaxatietherapie

3320 Hoegaarden - 0486 76 57 10 catherine.coubergs@ contentcoffee.com www.contentcoffee.com

Gogne & Co AccountantsBelastingsconsulenten

Marina Van den Broeck / E.P.C.

Freight forwarding

Brandworks Marketingagentschap gespecialiseerd in web design, branding, social media, animated videos, cloud software en mobile apps

Menrva Management Consultancy 3384 Attenrode - 0475 77 90 56 nlaermans@yahoo.com

1800 Vilvoorde - 015 69 98 57 hello@brandworks.be www.brandworks.be

27


BELANGENBEHARTIGING

Voka stelt voor:

Regiowerking Leuven De regiowerking is en blijft een van de speerpunten van onze Kamer van Koophandel. Elke maand gaan we dieper in op een bepaalde regio. Deze maand laten we Koenraad Geerts en Geert Serneels aan het woord, covoorzitters van regiowerking Leuven. Wat zijn de concrete voordelen van ondernemen in uw regio?

de troef van onze geografische ligging, de mobiliteit in en om Leuven te wensen overlaat. Dit gaat verder dan het Leuvense circulatieplan. De belangrijke invalswegen zijn vandaag oververzadigd en dat zorgt ervoor dat de bereikbaarheid van de stadskern of de industriezones onvoldoende is. Wil je als ondernemende regio groeien, lijkt het ons logisch dat de mobiliteit op punt staat en niet als een tijdvreter wordt aanzien.” “Een ander verbeterpunt is de matching op de arbeidsmarkt tussen de kmo’s en het personeelsaanbod. Werken in eigen regio heeft heel wat voordelen en daar moeten we absoluut werk van maken. Waar we vanuit onze regiowerking ook op willen focussen, is het bevorderen van de groepsdynamiek van de ondernemers in de regio. We hebben de indruk dat we vandaag als ondernemers heel wat opportuniteiten laten liggen omdat we onvoldoende tijd en ruimte vrij maken voor een inhoudelijke dialoog over specifieke thema’s, projecten, uitdagingen, etc.”

“We zien vandaag drie grote voordelen om te ondernemen in regio Leuven. De geografische ligging is een eerste absolute meerwaarde voor de centrumstad Leuven en de omliggende gemeenten. Een tweede sterk punt is de grote mix, of noem het diversiteit, van zelfstandigen, kmo’s en bedrijven in en om de stadskern en de industriezones. Dit in combinatie met andere stakeholders zoals de KU Leuven of UZ Gasthuisberg, geven de regio een extra dimensie. Een laatste voordeel is de ‘beheersbaarheid’ van het ondernemen. De eigen regio blijft compact en je kan als je wil als ondernemer grootse dingen realiseren.”

Waar zitten de werkpunten, wat bemoeilijkt ondernemen lokaal nog? “Vanuit onze eigen ervaring en gesprekken met ondernemers zijn we ervan overtuigd dat er nog een aantal werkpunten zijn. Eerste aandachtspunt ligt ongetwijfeld in de complexiteit van onze wetgeving en dit bijvoorbeeld op het vlak van ruimtelijke ordening. De stad Leuven legt er bovendien nog een extra laag regelgeving bovenop, wat het ondernemersklimaat niet meteen bevordert. We merken ook dat, ondanks

LONDERZEEL

OPWIJK MERCHTEM

ASSE

KAPELLE-OPDEN-BOS

ZEMST

MEISE

GRIMBERGEN

WEMMEL

AFFLIGEM

KAMPENH

VILVOORDE STEENOKKERZEEL MACHELEN

KORTENB ZAVENTEM DIEGEM

LIEDEKERKE TERNAT

KRAAINEM

DILBEEK

ROOSDAAL

TERVUREN

SINT-PIETERSLEEUW

DROGENBOS

LINKEBEEK

PEPINGEN

28

HERNE

HALLE

HUL OVERIJSE

BEERSEL

GALMAARDEN

BEVER

B

WEZEMBEEKOPPEM

BRUSSEL LENNIK

GOOIK

BOORTMEER

HOEILAART

SINTGENESIUS RODE


BELANGENBEHARTIGING Wat wil de regiowerking betekenen voor de ondernemers in het Leuvense?

“Zoals reeds vermeld, willen we het groepsgevoel versterken. Ondernemers samenbrengen, ervaringen uitwisselen, opportuniteiten in kaart brengen en de dynamiek verhogen via laagdrempelige activiteiten zijn voor ons de basis. Het spreekt voor zich dat we daarnaast het klankbord van de ondernemers willen zijn en zo de belangen willen behartigen van onze leden.”

Welke punten staan er dit jaar hoog op de agenda van de regiowerking?

“Voor 2018 voorzien we drie sleutelmomenten. In het voorjaar hebben we het concrete plan om een interactieve workshop te organiseren rond enkele belangrijke thema’s zoals mobiliteit en tewerkstelling. Een belangrijk moment om onze ondernemers aan het woord te laten, input te vragen en samen op zoek te gaan naar ideeën en oplossingen. De gemeenteraadsverkiezingen staan ook voor ons hoog op de agenda. Honderd dagen voor de verkiezingen willen we een kopstukkendebat organiseren waar we de politici in open dialoog laten gaan met de ondernemerswereld. Eenmaal de verkiezingen achter de rug zijn, willen we ons verder profileren als volwaardige gesprekspartner om onze belangen te ondersteunen.”

Waarvoor kunnen ondernemers bij jullie terecht? “Op zich is dat heel simpel. We willen een klankbord zijn voor al onze ondernemers en als één team het groepsgevoel versterken via o.a. het delen van best practices, inspiratiemomenten, bedrijfsbezoeken en interessante netwerkactiviteiten."

Na een periode als algemeen directeur bij Jobat en managing partner bij Ogilvy, werkt Geert Serneels als zaakvoerder van Case by Case en 45 Plus. Als business coach en interim manager begeleidt hij vandaag tal van bedrijven en organisaties. Naast het verlenen van strategisch advies en het uitvoeren van consultancy-opdrachten is Geert ook een klankbord voor bedrijfsleiders en managers.

Wat is volgens u de meerwaarde van een regiowerking voor lokale ondernemers?

“We willen Voka tot bij onze ondernemers brengen en dit via drie sleutelwoorden: beleving, opportuniteiten en laagdrempeligheid.”

Meer info over regiowerking Leuven?

lotte.ribbens@voka.be BEGIJNENDIJK KEERBERGEN

TREMELO

RBEEK HAACHT

DIEST

SCHERPENHEUVELZICHEM

AARSCHOT

ROTSELAAR

HOUT HOLSBEEK

TIELT-WINGE

BEKKEVOORT

HERENT KORTENAKEN

BERG

GLABBEEK

LEUVEN

BERTEM

LDENBERG

GEETBETS

LUBBEEK

BOUTERSEM

ZOUTLEEUW

BIERBEEK OUDHEVERLEE

TIENEN

LINTER

HOEGAARDEN LANDEN

Koenraad Geerts is advocaat bij Geerts & Vanderveeren, een nichekantoor dat zich toelegt op ondernemingsrecht met nadruk op financieel, fiscaal en vennootschapsrecht. Hij is sinds 1986 actief binnen Voka, als actief lid, spreker op seminaries en Plato-deelnemer.

29


2017_adv_voka_134x189 versie 2_A5 zw Voka ondernemers 16/01/17 09:12 Page 1

AVEVE, uw partner! In onze meer dan 50 bedrijven staan meer dan 1.800 enthousiaste medewerkers iedere dag klaar voor onze klanten. Ongeacht of zij actief zijn in de professionele land- en tuinbouw of een liefhebber zijn van tuin, dier en thuisbakken. We leven ons in de activiteiten van onze klant in, we anticiperen op zijn noden en bieden op maat gemaakte kwaliteitsvolle producten en diensten aan. Boeren, bedrijven en consumenten hebben meer dan ooit nood aan een betrouwbare partner. Deze partner vinden ze bij Groep AVEVE. AVEVE helpt hen de vele uitdagingen het hoofd te bieden door haar grondig inzicht in de noden van haar klanten. Samen met onze klanten zien we de toekomst vol vertrouwen tegemoet!

Meer info? Tiensevest 132, 3000 Leuven Tel. 016 24 26 26 Fax 016 79 67 17 www.aveve.be www.werkplezier.be

www.avevewinkels.be www.aveveagrarisch.be

Wees hackers te slim af. Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van cybercriminelen. Wist u dat... • • •

43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was op kmo’s? kmo’s vier keer meer risico lopen dan grote bedrijven? een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis. Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

www.vanbreda-ausloos.be


BELANGENBEHARTIGING

Haasrode zamelt bedrijfsafval collectief in De meer dan 200 bedrijven van het bedrijventerrein in Haasrode genereren jaarlijks een heuse afvalberg. Om bedrijven te sensibiliseren en informeren over het selectief aanbieden van afvalstromen, werd op het bedrijventerrein in het kader van een proefproject een duurzame en collectieve inzamelactie georganiseerd. Resultaat? Een pak CO2-besparing en fijne netwerking! Foto’s: Studio Dann

Verplicht sorteren kunststoffen vanaf 2018

De collectieve inzameling was ook een sensibiliseringsactie voor de bedrijven op het terrein. Vanaf volgend jaar wordt waarschijnlijk de sorteerplicht uitgebreid met plastic folies, harde kunststoffen en EPS (piepschuim), dus moeten deze afvalstromen ook selectief aangeboden worden door de bedrijven. Kunststoffen die nog waardevol zijn belanden nu nog vaak in het restafval. Met deze actie wilden de projectpartners nu al sensibiliseren over de verwachte nieuwe sorteerplicht bij bedrijven. In iedere onderneming is er wel bedrijfsafval aanwezig waar men graag van af wil. Dit afval wordt nu vooral apart ingezameld en opgehaald voor verwerking en recyclage. Vele afvalstromen vinden echter hun weg nog niet naar recyclage, hoewel ze hier perfect voor in aanmerking komen. Het gaat dan vooral over stromen die bij de bedrijven in kleine hoeveelheden aanwezig zijn zoals batterijen, afgedankte elektrische en elektronische apparaten, plastiek folies en piepschuim.

31


ALL-NEW JAGUAR F-PACE

ABOVE ALL, IT’S A JAGUAR.

VANAF € 44.180 Maak kennis met een compleet nieuwe Jaguar. De krachtige en gespierde look van de nieuwe F-PACE is duidelijk geïnspireerd op de F-TYPE en laat niemand onberoerd. Hij rijdt ook als een volbloed sportwagen, dankzij zijn aluminium structuur en gesofisticeerde ophanging. De F-PACE combineert als geen andere wagen sportieve prestaties met dagdagelijks gebruiksgemak. Deze performance SUV legt de lat hoger. Ontdek de Jaguar F-PACE nu bij uw Jaguar concessiehouder:

Jaguar Leuven Brusselsesteenweg 57, 3020 Leuven (Herent) - T. 016/31.05.90 www.jaguarleuven.be

4,9–8,9 L/100 KM. CO2: 129–209 G/KM. Prijs btwi op 1 juli 2016. Afgebeeld model: Jaguar F-PACE First Edition met opties. Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.jaguar.be. Jaguar Care: 3 jaar waarborg, assistentie en geprogrammeerd onderhoud zonder kilometerbeperking. Geef voorrang aan veiligheid.


BELANGENBEHARTIGING Afval sorteren met een koffietje

De inzameling van het bedrijfsafval op 24 oktober was uitzonderlijk gratis. De bedoeling is dat bedrijven ook met elkaar samenwerken om de afvalstromen meer te bundelen. Door een collectief moment in te bouwen, komen de verschillende bedrijven van het bedrijventerrein ook met elkaar in contact en kunnen zo structurele afspraken maken voor toekomstig afvalbeheer. Dit gaat allemaal net iets makkelijker bij een smakelijk kopje koffie.

De inzamelactie is een initiatief van Voka VlaamsBrabant, het milieu-infopunt voor kmo’s (miK), OVAM, Interleuven, POM Vlaams-Brabant, Bebat, VAL-I-PAC en Recupel.

Meer info?

Neem contact op met onze milieudienst! Kristien Depraetere – kristien.depraetere@voka.be Astrid De Man – astrid.deman@voka.be Saartje Boutsen – saartje.boutsen@voka.be

CO2-beparing

De collectieve inzameling van 532kg bedrijfsafval is goed voor een besparing van 236,5kg CO2. Dat komt overeen met 1545 km of zo’n 38 dagen gebruik van een gemiddelde wagen.

CITY +AIRPORT =FUTURE

33


Bekijk ook ons aanbod op andere terreinen:

www.interleuven.be/immo

BEDRIJVENTERREIN KOUDIJS Hoek Citadellaan en Turnhoutsebaan 3290 Diest • Stedelijk bedrijventerrein • Ligging nabij station en ring van Diest • Strategische gronden voor regionale bedrijven • Meerdere bouwlagen mogelijk

BEDRIJVENTERREIN ASSENT Zandstraat - Langerode 3460 Bekkevoort • Goed ontsloten bedrijventerrein, nabij E314 • Moderne infrastructuur • Nieuwe loten voor lokale bedrijven • Modulaire lotenindeling

Bedrijfspercelen TE KOOP Contactgegevens Marc De Neef 0495 53 84 47 marc.de.neef@interleuven.be


PUBLIREPORTAGE

Vérder kijken, dat is de kracht van Randstad Transport Dat er in de transportsector een schaarste is aan goede chauffeurs, hoeven we niemand te vertellen. Dat ondervindt u zelf elke dag. Toch slagen de consultants van Randstad Transport erin om geschikte chauffeurs te vinden voor hun klanten. Nico De Clercq vertelt hoe en deelt enkele recente succesverhalen.

Nico De Clercq: “Té veel werkgevers zitten met de handen in het haar omdat ze geen chauffeurs vinden. Daarom laten we geen kans voorbijgaan: bij ons is elke kandidaat goud waard. Heeft iemand het juiste rijbewijs en wil hij werken? Dan zoeken we werk voor hem.

Beantwoordt de kandidaat op het eerste gezicht niet aan het ideaalbeeld van de klant?

“Dan trachten we de klant te overtuigen door alle competenties van de kandidaat zo duidelijk mogelijk te beschrijven. Dat we al 15 jaar ervaring hebben in het vak helpt ons daarbij. Ongetwijfeld. Want werkgevers weten dat ze op onze expertise en inzicht kunnen vertrouwen. En dat onze aanpak wérkt.”

Drie recente succesverhalen van Randstad Transport

Gerasimos (39). “Gerasimos visten we op uit de uitgebreide kandidatendatabase van Randstad die we elke dag doorzoeken. Hij bleek een Griek met rijbewijs C die tewerkgesteld was als lader/ losser. Maar in zijn profiel stond opgegeven dat hij gedurende twee dagen beschikbaar was voor ander werk. We contacteerden hem dus onmiddellijk. Gerasimos had een ideaal profiel. Negen jaar ervaring als chauffeur! Er was echter één groot nadeel: hij was nog maar een jaar in België en sprak amper Nederlands. Toch organiseerden we een kennismaking bij een klant. Gerasimos overtuigde hem met zijn positivisme en gedrevenheid – net zoals hij dat ook bij ons had gedaan. Op korte tijd is hij uitgegroeid tot een van de vaste waarden van de firma. En toen we hem onlangs hoorden, was zijn Nederlands er, dankzij zijn werk, spectaculair op vooruitgegaan. Klant blij, Gerasimos blij, wij blij!” Charith (29). “Toen Charith hier binnenstapte, had hij net zijn rijbewijs C en bestuurderskaart op zak. Zijn vorige werkgever had hem gevraagd om die binnen het jaar te halen, maar die deadline had hij nét niet gehaald. Daardoor stond Charith op straat; hij had de juiste papieren maar geen rij-ervaring. We zagen echter meteen hoe gemotiveerd hij was. En hij leek ook snel te leren.

Daarom gingen we op zoek naar een werkgever die hem een kans wou geven om ervaring op te doen. Een van onze transportklanten zag een opportuniteit om Charith in te schakelen op eenvoudige ritten. Hij kon meteen starten en bouwt sindsdien dag na dag ervaring op. De perfecte match!” Ioan (42). “Ioan is een chauffeur uit onze pool van bijverdieners. Hij werkte jaren als chauffeur CE in de distributie, kreeg last van zijn rug en was recent overgeschakeld op brandstofleveringen. Toen die leveringen in de zomer stilvielen, vroeg hij of wij misschien tijdelijk werk voor hem hadden. We namen hem meteen op in onze pool van bijverdieners: op dagen dat hij geen brandstofleveringen moet doen en toch wil werken, kan hij via ons aan de slag. Zo heeft Ioan deze zomer langere tijd een klant gedepanneerd die dringend chauffeurs nodig had. Ioan was blij dat hij aan het werk was. Onze klant was tevreden omdat zijn vrachtwagen op de baan was. En wij konden intussen op zoek naar geschikte vaste chauffeurs voor hem. Zo vielen alle puzzelstukjes in elkaar.”

Bij Randstad Transport spreek je met ­consultants die maar één ding willen: jou vooruithelpen. Aarzel niet om hen te contacteren! randstad.be/transport

35


HR-ARBEIDSMARKT

Alleen cash? Nee, bedankt! Loon naar werken, ja. Maar dat loon hoeft niet alleen uit harde valuta te bestaan. Liefst is het een aantrekkelijk pakket met maaltijdcheques, een bedrijfswagen of – waarom ook niet – poetshulp. Tekst: SD Worx

Het loon en hoeveel ‘ik’ verdien, blijft een van de laatste maar grote individuele geheimen. Het is bijna een taboe-onderwerp. Als je al een antwoord krijgt op die vraag, dan volgt een brutoof nettobedrag per maand. De maandelijkse storting op de bankrekening mag dan wel veruit de belangrijkste looncomponent zijn, de extra’s bovenop de harde centen kunnen ook veel waard zijn. De klassiekers zijn maaltijdcheques, extra pensioenopbouw en een bedrijfswagen, maar ook een poets- en klusjesdienst of kinderopvang vinden steeds meer ingang.

"Welke extralegale voordelen iemand kiest, hangt soms samen met de levensfase. Zo zal een oudere werknemer wellicht meer aandacht hebben voor bv. pensioenopbouw, en een jongere werknemer meer voor voordelen die werk en gezin beter in evenwicht brengen."

“In de war for talent is een aantrekkelijk en veelzijdig beloningspakket een troef", zegt Lieselot Vanrobaeys van SD Worx. "Een werkgever kan zelf een aantal extralegale voordelen toekennen aan zijn werknemers. Maar de laatste jaren zijn loonpakketten ‘à la carte’ of ‘flexibele income plans (fip’s)’ aan een steile opmars bezig. Daarmee krijgt een werknemer een budget om zijn loonpakket zelf in te vullen. “Ongeveer 8 procent van de bedrijven biedt een flexibel loonpakket aan. Dat gaat over meer dan 12.000 werknemers.” Welke extralegale voordelen iemand kiest, hangt soms samen met de levensfase. Een oudere werknemer zal wellicht meer aandacht hebben voor bijvoorbeeld pensioenopbouw en een mooie wagen. “De jongere generatie heeft vaak veel minder interesse in een bedrijfswagen, maar meer voor voordelen die hun helpen om werk en gezin beter in evenwicht te krijgen zoals poetshulp en kinderopvang”, vervolgt Vanrobaeys. Een niet te versmaden troef is dat extralegale voordelen vaak gunstiger behandeld worden

Lieselot Vanrobaeys, KMO Kantoordirecteur regio Leuven van SD Worx: "In de huidige war for talent is een aantrekkelijk en veelzijdig beloningspakket een troef."

36


HR-ARBEIDSMARKT

BEZOEK ONZE WEBSITE

www.entiris.be door de sociale zekerheid en de fiscus dan een klassiek loon in geld. Met een doordachte keuze van de extra’s kan een loonpakket geoptimaliseerd worden. “Als een werkgever 100 euro besteedt aan verloning, dan gaat meer dan de helft daarvan op aan werkgevers- en werknemersbijdragen voor de sociale zekerheid en belastingen”, zegt Lieselot. “Netto krijgt een werknemer van de 100 euro maar 42 euro in handen. Wordt een zelfde budget gespendeerd aan ecocheques, dan houdt een werknemer 100 euro over.

Een overzicht…

Stel dat u als werkgever 100 euro spendeert aan verloning. Wat u als werknemer netto in handen krijgt, hangt af van de manier waarop die 100 euro wordt besteed. Dat heeft alles te maken met de bijdrages voor de sociale zekerheid verschuldigd door werkgever en werknemer en belastingen. SD Worx maakte de berekening voor de meest voorkomende extralegale voordelen. • Loon: 42 euro • Hospitalisatieverzekering: 60 euro • Kinderbijslag: 65 euro • Maaltijdcheques: 81 euro • Groepsverzekering: 89 euro • Ecocheques: 100 euro

Maatwerk

Verpakking

Cleanroom & Stofarme ruimte

Staalboeken

Groenzorg

Locatiewerk

"Als werkgever kan u sowieso niet onbeperkt vergoeden met extralegale voordelen."

“Sowieso kan u als werkgever niet onbeperkt vergoeden met extralegale voordelen. U moet verplicht het minimumloon en de baremieke lonen in cash betalen. Daarnaast kunnen ook regels van de loonbeschermingswet spelen, waardoor in principe maximaal een vijfde van het loon in specifieke voordelen kan betaald worden. Voorts mogen voordelen zoals maaltijdcheques en de collectieve loonbonus nooit ter vervanging van een bestaand voordeel of loon gegeven worden”, besluit Lieselot Vanrobaeys.

AARSCHOT  BORNEM  DIEST HEIST-OP-DEN-BERG  HERENT KAMPENHOUT  KESSEL-LO  MECHELEN ENTIRIS VZW - Gaston Geenslaan 92 (Havennummer A205) - 3200 Aarschot T +32 16 44 14 60 - info@entiris.be - www.entiris.be

37


Uw bedrijf in 2018 in de kijker bij 20.000 potentiële klanten?

25% korting

Ondernemers, het meest gelezen zakenmagazine onder bedrijfsleiders, kaderleden en beleidsmakers in Vlaams-Brabant, gaat op zoek naar wat er leeft achter de bedrijfsgevels. Boeiende interviews en inspirerende ondernemersverhalen wisselen af met nuttige informatie en bruikbare tips voor uw bedrijf. BEDRIJV

TOEKOM

EN

voor jaarcontracten van Voka-leden nummer

ST

er - Kam VOKA

PASSIE

pha van Koo

msndel Vlaa

Brabant

magazin

rme e. Info

iree ert, insp

ari 2017

1 - janu

indt rt, verb

.

JOBS

GROEI

nt ms-Braba ers Vlaa – numm er 01 –

ls Airp

2017 januari

Brusse

rest met de en hun land en en bedrijv tiviteit van tief blijv connec nsen en n competi g. van de bindt me e bedrijve omgevin ikkeling t dat onz aven ver ies en de in de ontw or zorg generat iale rol die ervo omstige een cruc spelen de toek ft een visie r hee ens voo oog s Airport Luchthav Met het Brussel reëerd. wereld. gec de den van jobs wor omende dat bijk

1

Lux) icoh Be

De luchth

st

58 %

ort.

Ondernem

MENSEN

Waarom zou u hierin adverteren?

yson (R orheen Eric Gr oet do matie” drijf m “Elk be tale transfor de digi

mt de ning! Hier ko gsvergun vin Omge t

gelich Auto uit

30/12/2016

van onze lezers behoort tot het

TOPMANAGEMENT is de laatste jaren toegenomen met

ze op ook. Deel .be ing telt ort2040 Uw men sselsairp www.bru 040 sairport2 /brussel 40 #BRU20

“ meest gelezen zakenblad

(VOOR DE TIJD, TRENDS , KNACK EN DE STANDAARD)

1-3

TOEKOM

EN

ST er - Kam VOKA

PASSIE

pha van Koo

msndel Vlaa

Brabant

magazin

rme e. Info

iree ert, insp

.

JOBS GROEI

MENSEN

– april 2017

VAKLITERATUUR

.

Airport

er 04

Brus

nt – numm

lezers beschouwt ondernemers sealsls

rest met de en hun land en bedrijv blijven tiviteit van petitief nsen en de connec rijven com eving. ling van bindt me onze bed ontwikke en de omg aven ver zorgt dat eraties rol in de ervoor tige gen cruciale visie die len een toekoms heeft een ens spe voor de ort thav oog Airp s Luch Met het Brussel reëerd. wereld. den gec van de wor jobs omende dat bijk

Diverse publiciteitsformaten mogelijk

nisaties 76 orga kenen onderte al De Green e Mobiliteit Gedeeld

Eycken on): y Van cti e en Gu Constru Annemi cken Metal tie voor (Van Ey innova

De luchth

n op st” "Inzette kere toekom een ze

licht

k uitge

Logistie

18/04/2017

Adverteren kan via advertenties, publireportages of losse bijlagen. Advertenties kunnen in alle maten: van 1/4A4 tot een volledige bladspiegel op 2 pagina’s. Losse bijlagen worden ingedeeld volgens gewicht. Dit kunnen bestaande folders zijn, brochures, toegangstickets, ... Publireportages zijn commerciële teksten van 1 of 2 pagina’s waarmee u uw bedrijf kan voorstellen, nieuwe producten, een vernieuwde aanpak, een succesvol project, .... U levert zelf een tekst aan, of doet beroep op onze professionele journalist (inbegrepen in de prijs). U ontvangt steeds een proefdruk.

ze op ook. Deel .be ing telt ort2040 Uw men sselsairp www.bru 040 sairport2 /brussel 40 #BRU20

OVER.indd

ril 2017-C

ernem1ers-ap _v01.indd 3-Voka-Ond 41714 BAC_VOKA

16/12/16

10:02

nummer

09:04

s 2017

augustu

7 - juli-

1-3

er - Kam VOKA

pha van Koo

msndel Vlaa

Brabant

magazin

rme e. Info

iree ert, insp

indt rt, verb

ed Zomer

.

17 itie 20

Open

Specials 2018

digizin hier het

e

z! ryo Chante Allez, eemt met #B ondern

Uw bedrijf linken aan een bepaald thema kan via de specials. In elke editie wordt een aparte katern gewijd aan een bepaald thema. Interessante redactionele artikels wisselen er af met advertenties en publireportages. Door een opvallende opmaak is er een duidelijk verschil met de rest van het magazine.

aene (K

edrijf in Exportbr: Stageco de kijke

s): innarp

ntooraling ka rijk “Uitstr ng is belang omgevi om talent” d rij in st

d’H Isabelle

al: Inkenda enhuis atieziek n in Revalid uitdaginge dschap e enorm erend zorglan nd vera

nummer

er - Kam VOKA

any Unlike job other pany: rt Com e werkplek ls Airpo

msndel Vlaa

Brabant

magazin

rme e. Info

iree ert, insp

ber 2017

9 - okto

indt rt, verb

.

ms-Braba

ers Vlaa er 09 nt – numm

st Brusse aven en uniek de mee één van s e luchth roer van dagelijk y aan het s werken bruisend ewerker Compan Airport -tal med en. Zo’n 800 luchthav n, t Brussels van de Europa. projecte ater staa itieuze ikkeling ens van Als uitb od, amb e luchthav duurzame ontw . jobaanb bruisend itsbeleid aan de ilite l divers hee mob een sterk rijf met n en een erbij. iend bed lijkhede krijg je een groe eimoge uitzicht Wij zijn doorgro astische mooie Het fant

pha van Koo

t

lich ce uitge

lan Life Ba

Work-

Ondernem

Editie januari: Special Auto Editie februari: Special Immo & Bouwprojecten Editie maart: Special Events & Restaurants Editie april: Special Logistiek Editie mei: Special HR & Opleidingen Editei juni: Special Starters Editie juli/augustus: Special Work/Life Balance (digitale editie) Editie september: Special Groene Economie Editie oktober: Special Interieur & Design Editie november: Special Veiligheid & Preventie Editie december: Special Finance (digitale editie)

indt rt, verb

ms-Braba

lezen ons magazine

OVER.indd

2017-C

l 2017

4 - apri

ers Vlaa

BEDRIJFSLEIDERS , KADERLEDEN EN BELEIDSMAKERS

BEDRIJV

1-januari

nummer

10:02

Ondernem

20.000

ers-nr

ernem A-Ond ndd 1 9-VOK_v01.i 40943 BAC_VOKA

16/12/16

14:44

ber 2017

– okto

Uw bedrijf is lid van Voka? Dan geniet u van een volumekorting van 15% vanaf 5 inlassingen en maar liefst 25% vanaf 10 inlassingen!

38

Design):

(Neon eckman detail g voor e en oo “Passi ons DNA” in n te zit

ar een l Op na rentiee in concur gsklimaat in vestig st-Hageland Zuidoo

Be David

t

Een vrijblijvende offerte? carine.heymans@voka.be - T 02 255 20 36

te e websi f naar onz ine! res? Sur eer onl de vacatu en sollicit in één van e/jobs rport.b Interesse russelsai b w.b rjo ww othe

ting &

Marke

uitgelich unicatie

Comm

24/10/2017

ny

ea #unlik

28/07/17

11:51

14:02


Veiligheid & Preventie uitgelicht

Maak het inbrekers zo moeilijk mogelijk

Vier risico's voor uw bedrijf na een stroomonderbreking

39


Voor preventie en welzijn op maat kan u rekenen op Groep IDEWE. Een preventiebeleid opzetten gaat veel verder dan arbeidsgeneeskunde. Het bestrijkt ook de domeinen van veiligheid, hygiĂŤne, psychosociale aspecten, ergonomie en milieu. Vanuit 9 regionale kantoren ĂŠn met meer dan 800 gekwalificeerde medewerkers ondersteunt Groep IDEWE ruim 35.000 werkgevers en 750.000 werknemers bij het opzetten van een gezonde en veilige werkomgeving.

Groep IDEWE gaat samen met u voor gezonde werknemers die veilig aan de slag gaan in een optimale werkomgeving. En dit ondersteund door de juiste kennis en tools. Contacteer ons voor meer informatie via info@idewe.be of 016 39 04 11.

www.idewe.be


UITGELICHT

Maak het inbrekers zo moeilijk mogelijk Het aantal inbraken in woningen en bedrijven daalde de voorbije jaren gestaag, van 75.641 woning- en 20.443 bedrijfsinbraken in 2012 naar respectievelijk 56.215 en 13.848 gevallen in 2016. Dat is het resultaat van o.a. gerichtere politiepatrouilles, ANPR-camera’s langs drukke invalswegen, buurtinformatienetwerken en bewustmakingscampagnes. Met kortere winterdagen, neemt het inbraakrisico echter terug toe, zeker in de herfsten kerstvakantie.

“Naast goede sloten en een eventueel elektronisch inbraakdetectiesysteem, al dan niet aangesloten op een alarmcentrale, zijn goede gewoontes het belangrijkst”, weet Bart Verbeeck, Sales Director van G4S Belgium. “Inbrekers slaan liefst hun slag tijdens de ‘donkere maanden’ en de vakanties. Daarom enkele tips van de bewakingsspecialist uit Vilvoorde.

Zorg voor degelijke sloten en een doordacht sleutelbeleid De belangrijkste maatregel zijn goede sloten

op ramen en deuren. Sluit deuren en ramen af, ook wanneer je maar heel even weg bent. Waardevolle zaken berg je best op achter slot en grendel. Bart Verbeeck: “Elke beveiliging faalt als de sleutels zoek raken of onbeheerd blijven liggen. Een degelijke toegangscontrole is een must geworden. Bedrijven moeten daarom aandacht besteden aan een doordacht sleutelbeleid. Koop sleutels die niet door iedereen gekopieerd kunnen worden of kies voor elektronische sleutels of badgesystemen. Zelfstandigen en

41


Doe de Athlon Pendeltest Ontdek uw aanbevolen pendeltraject op pendeltest.athlon.com Wil u ervoor zorgen dat iedereen in uw bedrijf zonder stress op het werk geraakt? Dat hoeft geen onoplosbare puzzel te zijn. De Athlon Pendeltest berekent het optimale woon-werktraject voor u en uw collega’s op basis van eenvoud, snelheid en duurzaamheid. En dat is maar één van de manieren waarop Athlon met u meedenkt over slimme, innovatieve en duurzame mobiliteitsoplossingen.


UITGELICHT

KMO's die investeren in beveiligingsmateriaal kunnen, naast de gewone afschrijvingen, ook rekenen op een verhoogde fiscale aftrek.”

Tip 2: Geef je woning of bedrijf een bewoonde indruk en zorg voor verlichting

Een goede verlichting rondom je huis of bedrijf schrikt inbrekers af. Geef je woning of bedrijf een bewoonde indruk. Het zit ‘m soms in kleine dingen. Zorg ervoor dat iemand je brievenbus komt leegmaken, zeker wanneer je een tijdje weg bent. Een uitpuilende brievenbus geeft aan dat je niet thuis of in de zaak bent. Gebruik bijvoorbeeld ook een tijdschakelaar voor de verlichting, ook op de eerste verdieping. Laat het licht op verschillende tijden aan- en uitgaan. Zo wek je de indruk dat er iemand aanwezig is.

Tip 3: Installeer degelijke technische hulpmiddelen

Een elektronische alarminstallatie is nuttig, maar ze is geen beveiliging op zich. Een buitenalarm heeft enkel zin als je afspraken hebt gemaakt met de buren of met een bewakingsdienst. Als er niemand op het alarm reageert, heeft het geen zin. Een inbraakdetectiesysteem, dat in verbinding staat met een centrale bewakingscentrale, is bijzonder efficiënt. Een investering in beveiligingscamera’s kan eveneens een afschrikkend effect hebben.

Tip 4: Wees discreet over je afwezigheden

Laat geen briefjes achter over je afwezigheid en zet ook niet op sociale media dat je met vakantie bent.

Tip 5: Blijf alert

Hou zelf ook een oogje in het zeil in je buurt of nabij je bedrijf en signaleer verdachte gedragingen onmiddellijk aan de politie. Noteer ook de nummerplaat en het merk van een verdacht voertuig en geef deze informatie door aan de politie.

ELECTRO CORBEELS de vakman voor uw comfort

Alg. elektriciteitswerken Ook alle kleine herstellingen Bordenbouw Industrie - privé - signalisatie laag- & hoogspanning telefonie aarding - domotica

Ook verkoop van alle elektrisch materiaal

Leuvensebaan 78 - 3220 Holsbeek Tel. 016/23.87.11 - Fax 016/22.10.14 E-mail : info@corbeels.be

www.corbeels.be 43


PUBLIREPORTAGE

Mergroup: voor een perfect beheer van uw vloot en materiaal Op vlak van track and trace en materiaalbeheer is de Mergroup al enkele jaren pionier. “De mogelijke toepassingen zijn in feite oneindig”, zegt Kristof Vanbelle, Responsible Continuous Improvement. Dat Mergroup inmiddels finalist is voor de prestigieuze Supply Chain Award, hoeft niet te verbazen. De kandidatuur die samen met De Meuter is ingediend, is weerhouden voor de finale verkiezing. Mergroup komt zo naast grote jongens te staan als Agfa, Pfizer, Solvay en JBC. Tekst: Joris Herpol

Mergroup is in 2006 opgericht door André De Saeger en kende in tien jaar tijd een enorme groei. Het bedrijf uit Asse is al een paar jaar pionier in track and trace en materiaalbeheer. “We onderscheiden ons niet alleen door onze technische voorsprong en devices die we ontwikkelen, maar ook door ons professioneel supportteam dat zeer snel anticipeert op vraag van klanten”, legt Kristof Vanbelle uit. “Zo hebben we bijvoorbeeld voor ondernemersgroep De Meuter liefst 4.000 materialen en voertuigen voorzien van track and trace. Het gaat om grote en kleine werfmaterialen, containers, noem maar op. Het grote voordeel is dat het bedrijf onmiddellijk weet welke materialen en welke voertuigen zich op welke werf bevinden. Er wordt veel tijd gespaard en dat maakt de planning van werven veel efficiënter. Bovendien gaan de track and

44

trace-uitrusting diefstal tegen, want materiaal en voertuigen die permanent gevolgd worden door het bedrijf, zijn niet interessant om te stelen. Ook misbruik van materiaal wordt tegengegaan, want even werkmateriaal van het bedrijf ‘lenen’ zonder dat de dispatching het weet, is onmogelijk.”

Geen kwaliteitsverlies

En de Mergroup gaat nog verder. Zo garandeert het vernuftig systeem van track and trace een permanente kwaliteitsbewaking. “Voor de gekende groep van Pain Quotidien-zaken, ontwikkelden onze specialisten een track and tracesysteem dat de temperatuur meet in de laadruimte van de koelwagens”, legt Vanbelle uit. “Dat is zeer belangrijk zodat er geen kwaliteitsverlies is tijdens het transport. Het bedrijf weet waar de wagens zich bevinden en


PUBLIREPORTAGE

“De mogelijkheden van track and trace zijn oneindig: efficiëntere werfplanning, tijdsbesparing, preventie van diefstal of oneigenlijk gebruik van materiaal, een permanente kwaliteitsbewaking door temperatuursensoren, opvolging van levering door de klant, noem maar op!”

wanneer ze aankomen. Er wordt gebruik gemaakt van zogenaamde ‘geozones’. Wanneer zij met hun wagens in de buurt van de klant komen, dan krijgt die klant automatisch een bericht via app of gsm, met de melding dat de levering binnen enkele minuten een feit is. Zo kunnen ze minuut per minuut hun klanten inlichten, wat een enorme troef en service is naar hun klanten toe.”

Nog meer toepassingen in het vooruitzicht

De toekomst ziet er voor de Mergroup alvast veelbelovend uit, want hun gespecialiseerde medewerkers ontwikkelen steeds meer toepassingen voor hun track and trace-systeem. “Nu kunnen we ook tachografen van vrachtwagens vanop afstand inlezen. Zo weten de transportfirma’s en de klant permanent waar een vrachtwagen zich bevindt, en wanneer die op de bestemming mag verwacht worden. Een andere belangrijke toepassing waarin we pionier zijn, is de drone-industrie. We ontwikkelden een module die niet meer dan 70 gram weegt, en zo bovenop een drone kan worden geplaatst. Dat beïnvloedt de vluchttijd niet. En de drone kan dan over een bepaalde zone vliegen en alle materialen meteen letterlijk in kaart brengen en doorsturen.”

Kristof Vanbelle: “OOnze medewerkers ontwikkelen continu nieuwe toepassingen voor ons track and trace-systeem. Zo speelden we al in op de tachografen van vrachtwagens en nog recenter op de opkomende drone-industrie.”

Mergroup Louwijn 18 1730 ASSE Tel. +32 2 669 23 00 www.mergroup.be info@mergroup.be

45


Behoefte aan safety-expertise en veiligheidsmiddelen? Bezoek onze webshop www.g4ssafetysolutions.be toezicht | preventie | coördinatie | advies | verkoop | verhuur | onderhoud | training

Security & Hospitality Solutions | Secure Technology Solutions | Aviation & Logistic Solutions | Cash Solutions | Safety Solutions | Training & Consultancy Solutions | Care & Justice Solutions Buro & Design Center PB 77 • Esplanade 1 • B-1020 Brussel • +32 800 90 004 • info@be.g4s.com • Surf naar www.g4s.be voor meer informatie

Aut. SPF. de l’Int. - Verg. FOD. Binn. Zaken 16.1066.11 (05.05.2012)

Ontdek wat G4S voor u kan betekenen:


4 risico’s voor uw bedrijf bij de terugkeer van stroom na een elektriciteitsonderbreking Stroomonderbrekingen kunnen elk bedrijf treffen. In België doen zich 10 stroomonderbrekingen per dag voor en een derde van alle bedrijven krijgt hier minstens eenmaal per jaar mee te maken. Bij een stroomuitval is uw bedrijf als enige verantwoordelijk voor de heropstart. Wat zijn de aandachtpunten bij een heropstart?

Jean-Philippe De Roubaix

Voor de nodige kennis ter zake doen we een beroep op Jean-Philippe De Roubaix, Senior Product Manager hoogspanningscabines bij ENGIE Electrabel. Hij overloopt de 4 belangrijkste risico’s bij de terugkeer van stroom.

personeel kent de heropstartprocedure onvoldoende 1 Het

Weten al uw medewerkers precies welke stappen er ondernomen moeten worden bij een plotse stroompanne? Elk personeelslid, van de CEO tot de onderhoudstechnicus, moet rekening houden met 3 belangrijke pijlers. Om te beginnen moet de werkgever vooraf een opleiding garanderen. Daarnaast moet hij ook voldoende beschermend materiaal voorzien voor zijn personeel. Ten slotte moeten de personeelsleden met een bekwaamheidscertificaat om de stroom terug in te schakelen perfect weten waar ze mee bezig zijn en over voldoende ervaring beschikken om elke noodsituatie de baas te kunnen. Elke werknemer moet beseffen welk type installatie in het bedrijf aanwezig is, of er met hoog- of laagspanning gewerkt wordt en welke beschermingsmaatregelen er genomen zijn.

personeel wordt niet op de hoogte gebracht van de 2 Het heropstart. Stel dat een van uw technici gebruik maakt van een stroomonderbreking om een onderhoud uit te voeren op een machine. Hij kan in gevaar komen als een van zijn collega’s de elektrische kring van de machine zonder waarschuwing opnieuw onder spanning brengt. Jean-Philippe De Roubaix is duidelijk: “De werkgever moet goed beseffen welke taken elke werknemer uitvoert aan welke installatie. Moeten ze deze uitbaten, bedienen, schakelen, er onderhoud op uitvoeren of er inspecties op uitvoeren? Elke schakel in het proces is even belangrijk. Daarom moet iedereen perfect op de hoogte zijn van de te volgen procedures en weten in welke fase van de opstartprocedure het bedrijf zich bevindt. Rekening houden met ieders takenpakket is al een grote stap naar een veilige heropstart.”

niet controleren voor de heropstart 3 Machines

Uw onderneming werkt misschien al vele jaren met dezelfde machines. Ook al zijn uw produc-

tie-eenheden nog lang niet aan vervanging toe, ze kunnen wel aanzienlijke schade oplopen door een stroompanne. Zelfs gloednieuwe machines lopen het risico om beschadigd te raken. Grondstoffen kunnen stollen, computers raken defect, machines koelen af op het verkeerde moment of stoppen midden in een belangrijke productiefase. Neem telkens de tijd om de machines en het materiaal te controleren. Zo vermijdt u technische problemen en ongevallen. Stel de juiste vragen: bevinden er zich nog grondstoffen in de machine? Zijn ze gestold? Moet de machine gereinigd worden voor de heropstart? Werken de leidingen nog naar behoren? Laat de elektrische installatie toe om veilig in te schakelen? Zijn er werkzaamheden bezig aan de machine? Tracht telkens een geïntegreerd beeld te hebben van de huidige situatie, zodat u precies weet waar er zich in een latere fase opstoppingen in het bedrijfsproces kunnen voordoen. Zo kunt u erger voorkomen.

bedrijfsprocessen tegelijk heropstarten 4 Alle

Na een stroomonderbreking moeten de bedrijfsprocessen altijd stapsgewijs heropgestart worden om er zeker van te zijn dat elke machine goed werkt. Bovendien vermijdt u zo een plotse stroompiek, die op zijn beurt een impact kan hebben op verschillende niveaus. Stel u voor dat de vermogensschakelaar uitvalt en daarmee meteen een van de belangrijkste beveiligingstoestellen van het elektriciteitsnet: de stroom valt weer uit en de volledige opstartprocedure moet opnieuw overlopen worden. Een hogere vermogenspiek dan normaal brengt ook een hogere maandelijkse energiefactuur met zich mee voor de 12 volgende maanden, omdat de eindfactuur berekend wordt op basis van de hoogste vermogenspiek. Uw onderneming zal vroeg of laat getroffen worden door een stroomonderbreking, zoveel is zeker. Nu u de gevaren van zo’n panne kent, beschrijft u deze best in een actieplan om een vlotte heropstart van de bedrijfsprocessen te garanderen.

WAT ER OOK GEBEURT, DE VEILIGHEID VAN UW WERKNEMERS IS UW PRIORITEIT. Als bedrijfsleider bent u aansprakelijk voor elk ongeval. Voor meer informatie, download het e-book ‘Een ongeval met elektriciteit in uw bedrijf: een overzicht van de voornaamste gevaren en verantwoordelijkheden’ via www.engie-electrabel.be/veiligheid


UITGELICHT

Integrale veiligheidsbenadering als basis voor wetshervorming private veiligheid Half november trad de nieuwe wet voor private veiligheid in werking. Deze gaat uit van een integrale veiligheidsbenadering. De sector van private veiligheid wordt een volwaardige partner in de uitbouw van de publieke veiligheid.

gevoelige plaatsen zoals havengebieden en nucleaire sites extra bevoegdheden, zodat identiteits- en systematische toegangscontrole mogelijk zijn, net als het op zoek gaan naar onbevoegde personen in havengebieden. Bewakingsondernemingen zullen ook meer taken kunnen uitoefenen op de openbare weg of binnen een door de gemeente afgebakende perimeter (winkelstraat, industriezone, …). Ook cameratoezicht en het (onder toezicht van de lokale overheid) bekijken van op openbare plaatsen opgenomen beelden, werd uitgebreid. “Deze wetswijziging zal ongetwijfeld leiden tot meer samenwerking met publieke veiligheidsactoren”, aldus Jean-Paul Van Avermaet, Managing Director van beveiligingsspecialist G4S Belgium. “We zijn er ook van overtuigd dat dit nieuw, wettelijk kader meer mogelijkheden zal bieden voor een intensievere samenwerking met de klant– afnemer van beveiligingsdiensten. Het wettelijk kader biedt namelijk meer zekerheid inzake de kwaliteit van de aangeboden diensten, de professionaliteit van de opleidingen en van de veiligheidsscreening.”

20-0637-37

Dankzij deze wetshervorming kunnen bewakingsondernemingen bijkomende taken uitvoeren. De politie kan zich dan op haar kerntaken focussen omdat ze minder wordt belast met opdrachten Jean-Paul Van Avermaet die geen specifieke (G4S Belgium) politionele taken zijn. Bewakingsbedrijven kunnen bv. ‘sweepings’ van gebouwen en terreinen uitvoeren. Ook technische bijstand aan de politie wordt mogelijk, bv. met drones, commandowagens en mobiele camerasystemen. Bewakingsagenten krijgen op

Al meer dan 30 jaar structurele partners, technologie en monitoring hand en hand. Voor meer klantenverhalen ga naar verhalen.gdwsecurity.be

Inbraakdetectie

48

Branddetectie

Camerabewaking

Toegangscontrole


UITGELICHT

Is regelmatig informeren over veiligheid nuttig? Soms vragen een werkgever en een preventieadviseur zich al wel eens af of al dat spreken en communiceren over veiligheid wel zin heeft. Wordt er wel naar je geluisterd? Is al die energie geen verloren energie? Bron Sentral (Kluwer) mei 2014

Men denkt soms: via communicatie heb je toch nauwelijks invloed op (on)veilig gedrag? We kunnen jullie wel wat geruststellen. Al die inspanningen worden toch beloond … • Werknemers met wie regelmatig over veiligheid wordt gesproken, geven een hoger cijfer voor het veiligheidsniveau van het eigen bedrijf dan werknemers met wie nooit over veiligheid wordt gesproken. • Als bezoekers verplicht worden om – vooraleer ze het eigenlijke bedrijf binnengaan – informatie over veiligheid tot zich te nemen, is het voor de bezoeker duidelijk dat de veiligheid op deze werkplaats zeer serieus wordt genomen en gedragen ze zich daar ook naar.

Maar hoe pakken we dit informeren over veiligheid dan best aan? Daarbij zijn er twee belangrijke aandachtspunten: 1. Herhaling loont Eenmalig voorlichting en instructies geven heeft weinig zin, omdat er regelmatig over veiligheid moet worden gepraat om het onderwerp levend te houden. De kunst is om herhaling toe te passen zonder dat het een vervelend ritueel wordt; want dan verliest je boodschap aan kracht. Uiteindelijk wil je dat werknemers elke dag opnieuw scherp blijven op onveilige situaties. 2. Toon interesse bij onveilig gedrag De manier waarop je iemand aanspreekt op onveilig gedrag, is belangrijk. Want je wil niet dat diegene die je aanspreekt zich betrapt voelt of verkeerd reageert. Vragen stellen is hier dan een goede manier. Doe je dit altijd zo? Besef je dat je hiermee een risico loopt? Communicatie over veiligheid is dus meer dan een ritueel, ook als het gaat om een bekende boodschap. www.premed.be

49


Ondernemen met #bryo: Thee met een Verhaal

Bedrijf: Thee met een Verhaal Van: Jess Van Humbeeck Sinds: 2014 Gat in de markt: Zorgvuldig geselecteerde en authentiek geblende thee(beleving)

www.theemeteenverhaal.eu


STARTEN

Thee met een Verhaal Jess Van Humbeeck, oprichter van ‘Thee met een Verhaal’ ontvangt me in haar gezellige winkel in Aarschot. “English teatime, dat is ons concept”, vertelt ze enthousiast. En dat is duidelijk te zien in de inrichting. Als ze na het aanbieden van een kop koffie mijn verbaasde blik ziet, voegt ze er lachend aan toe: “Mensen profileren zich altijd als een koffiedrinker of theedrinker. Maar waarom zou je niet kunnen genieten van beide heerlijke producten?” Tekst: Nele Hiele – Foto: Berten Fotografie

“Het ondernemerschap heeft altijd wel in mij gezeten”, steekt Jess van wal. “Tien jaar lang heb ik in de privésector gewerkt en overal werkte ik alsof ik voor mezelf werkte. Toen ik een burn-out kreeg, besefte ik echter dat het tijd was om het anders aan te pakken. Het klassieke verhaal”, glimlacht ze wrang, “maar zo was het wel.” In 2014 startte ze eerst in bijberoep, maar sinds vorig jaar is ze fulltime ondernemer. Ze heeft twee winkels, een webshop, organiseert proeverijen, geeft lezingen en workshops én maakt zelf theebereidingen. “De stap naar het ondernemer-

"Ik wilde stoppen met ondernemen, maar mijn omgeving liet dat niet toe omdat ze geloofden in mij en mijn concept. Achteraf gezien een heel mooi compliment."

schap vond ik eigenlijk niet zo moeilijk. Alleen hield het wel een risico in met drie kleine kindjes thuis, want je zekerheid valt voor een stukje weg. Maar eerlijk gezegd vind ik de combinatie van het ondernemerschap met een gezin net makkelijker dan toen ik in loondienst werkte. Nu werk ik dan wel veel meer uren, maar ik kies zelf wanneer ik die uren presteer. Daardoor kan ik mijn planning veel gemakkelijker schikken naar de noden van mijn kinderen.” “Al loopt het natuurlijk niet altijd van een leien dakje. Toen ik nog ondernemer in bijberoep was, kreeg ik opnieuw een burn-out. Het liefst van al wilde ik toen stoppen met het ondernemen, maar gelukkig liet mijn omgeving dat niet toe. Ze geloofden in mij en in mijn concept, achteraf gezien is dat een heel mooi compliment.”

Proeven, mengen, rusten

Al vijf jaar lang volgt Jess in binnen- en buitenland opleidingen voor theesommeliers. “Er valt

zoveel te leren over thee, en dat is kennis die je nodig hebt als je zelf thee maakt. Hoe ik tewerk ga? Door veel thee te proeven en te proberen ontleden. Dan meng ik zelf een groene, witte of zwarte basisthee met kruiden en fruit. Die recepturen laat ik dan een maand staan, zodat alle mogelijke processen kunnen plaatsvinden. Als het dan nog lekker is, dan is een thee goed.” De basisthee koopt Jess aan bij theeboeren in India, China, Japan en Zuid-Afrika. “Intussen ken ik die boeren heel goed en ik weet dat ze absolute kwaliteit leveren. Het voordeel is dat alles biologisch geteeld wordt en dat de boeren een fair loon krijgen.”

Ruimte voor groei

Momenteel is ‘Thee met een verhaal’ in volle groei. “Onlangs heb ik mijn eerste medewerker aangeworven”, vertelt Jess. “Dat was enorm spannend. Maar nu hebben we ruimte om verder te groeien. Binnen enkele jaren zou ik graag winkels in verschillende steden hebben. We zijn wel goed op weg, want behalve in Aarschot hebben we ook een winkel geopend in Oostende. Volgend jaar komt daar Mechelen bij en zo willen we verder blijven uitbreiden. Als ik heel ambitieus mag zijn, zou ik ook graag de internationale markt verkennen. Uitgroeien tot een heel bekend en sterk merk, dat lijkt me super.” “Het liefst van al wil ik dat combineren met een open atelier, waar mensen me aan het werk kunnen zien bij het maken van thee. Ik heb bij mijn deelname aan Open Bedrijvendag gemerkt dat het echt fijn is om dit aan mensen te laten zien.”

Meer info over Bryo? julie.haubourdin@voka.be tim.jaenen@voka.be www.bryo.be

51


GROEIEN

Plato-peter Pascal Meyns (Konsilo)

“Wendbaar en flexibel werken is de toekomst” Pascal Meyns richtte in 2001 samen met zijn vrouw Myriam Van der Steen Konsilo op. De naam is afkomstig uit het Esperanto en betekent ‘Advies’. Het zegt meteen wat ze doen: advies verlenen voor alles wat te maken heeft met welzijn op het werk. Eén van hun belangrijke pijlers is aanwezigheid en retentie op het werk. “Alle ondernemers met wie ik spreek, liggen wakker van hetzelfde: goede mensen vinden en houden”, aldus Pascal, die vorige maand voor het eerst als Plato-peter actief is in de groep Algemeen Management. Tekst: Nele Hiele – Foto’s: Sven Van Caekenberghe

“De grootste fout die ik gemaakt heb, is dat ik de sprong naar het ondernemerschap niet veel eerder genomen heb”, vertelt Pascal. “Aangezien mijn vrouw en ik destijds allebei zelfstandig wilden worden, hebben we het rustig aangepakt. Eerst begon zij met een eenmanszaak, nadien ben ik er dan bijgekomen. Samen vormen we een complementair team, want onze achtergrond is zeer verschillend.

“In België is burn-out de goedkoopste manier van ontslag. Twintig jaar anciënniteit koop je af via één maand gewaarborgd loon… Dat is toch absurd?”

52

Myriam is scheikundig ingenieur en ik heb een achtergrond in menswetenschappen. Wij zijn de twee drijvende krachten achter Konsilo en hebben elk onze eigen expertise. Myriam richt zich op managementsystemen en –processen, terwijl ik meer de beleidsmatige issues aanpak zoals aanwezigheid en retentie op de werkvloer. Daarnaast werken we met een groot aantal freelancers, omdat iedereen zo kan werken binnen zijn eigen expertisedomein.” “Ik hoor van ondernemers vaak dat hun bedrijf geremd wordt in groei door een gebrek aan goede werkkrachten. De economie zwengelt wel aan, maar bedrijven kunnen de juiste profielen niet vinden. Daarnaast benutten ze het potentieel dat ze in huis hebben niet altijd goed. Eigenlijk mag dat niet verbazen, want ongeveer de helft van alle bedrijven heeft geen volwaardig aanwezigheids- en retentiebeleid. Zo is het bijvoorbeeld belangrijk om preventief te werken. Vooraleer iemand uitvalt door ziekte, gaan daar jaren van opgebouwd “onwelzijn” aan vooraf. Bovendien is retentie sterk gerelateerd aan ziekteverlof. We zien vaak dat mensen met weinig anciënniteit binnen een bedrijf, vertrekken voordat ze ziek worden. Dat zorgt voor een hoge turnover. Dit soort dingen pakken wij aan binnen een bedrijf. Te beginnen met het uitwerken van een beleid samen met de top.” Konsilo is een mooi voorbeeld van een wendbare organisatie. Pascal: “Doordat wij voornamelijk met freelancers werken, kan ons bedrijf zich zeer flexibel opstellen. LinkedIn en onze smartphone zijn onze schatkamer om goede profielen te vinden. Ik geloof dat in de toekomst steeds meer bedrijven die op zoek zijn naar hoge profielen of specialisten, een beroep zullen doen op freelancers. Je hebt immers niet elke specialist fulltime nodig. We zetten specialisten gericht in per opdracht en zijn zelf ook gespecialiseerd in bepaalde niches, waardoor we een zeer uitgebreide kennis van zaken hebben in die domeinen. Daarbij gaan snel en wendbaar tewerk en bovendien werken we in drie talen. Het maakt dat we momenteel staan waar we staan.”

Online werken als hefboom

Waar ze graag binnen een aantal jaren zouden staan? “Ons bedrijf is momenteel kwetsbaar op het punt dat het niet los staat van Myriam en mij. Stel dat wij allebei zouden uitvallen door ziekte, dan is het potentieel game over. Daarom zetten


GROEIEN we in de toekomst in op online werken. Terwijl we nu nog vooral intern in een bedrijf advies gaan verlenen, willen we naar de toekomst toe digitale flows ontwikkelen waarbij onze klanten stap voor stap een online traject kunnen doorlopen met deadlines. Door online te werken, kunnen we er niet alleen voor zorgen dat de zaak ook tijdelijk kan draaien zonder ons, maar het creëert bovendien een hefboom om meer mensen tegelijk te bereiken. Die trajecten staan immers online en kunnen door meerdere mensen tegelijk gebruikt worden, terwijl ik zelf maar aanwezig kan zijn in één bedrijf tegelijk.”

“Als ondernemer moet je leven voor je werk, al ben ik niet zeker of dat een nadeel is. Als je hobby je werk is, dan zijn er geen uren te veel.”

Staan de bedrijven daar al voor open? “België is nogal conservatief daarin, maar dat komt wel. Nederland staat veel verder dan ons. Niet alleen op vlak van digitalisering, waar zij minder achterdochtig tegenover staan, maar ook binnen de thematiek van aanwezigheid en retentie. Dat is ook niet gek, aangezien het systeem van gewaarborgd loon daar veel anders is dan bij ons. Als in Nederland een medewerker uitvalt door ziekte, moet de werkgever tot twee jaar lang gewaarborgd loon betalen. In ons land is dat maar één maand. Soms zeg ik dan dat in België burn-out de goedkoopste manier van ontslag is. Twintig jaar anciënniteit koop je af via één maand gewaarborgd loon… Dat is toch absurd?”

Ondernemerschap, lust of last?

Het grote voordeel van ondernemen is voor Pascal de vrijheid die erbij komt kijken. “Ik werk veel meer uren dan vroeger, maar ik kies zelf mijn klanten en opdrachten. dat geeft een bevrijdend gevoel. Stress en overlast zijn immers niet afkomstig op basis van objectieve werkdruk, maar wel door elke dag aan hetzelfde ritme geconfronteerd te worden met dezelfde vragen en problemen. Nu kies ik zelf waar ik werk en zit ik altijd in een andere omgeving. Als ik onderweg naar een klant een leuk museum of oorlogskerkhof passeer – kunst en de Tweede Wereldoorlog zijn enkele van mijn vele passies – kan ik daar zonder problemen even stoppen en nadien weer verder werken. Ik hoef geen verantwoording af te leggen.”

product goed zit, volgen de verdiensten volgen vanzelf.” De grootste moeilijkheid waar Pascal mee te kampen heeft gehad, is het feit om als koppel een bedrijf te runnen. “Dat bleek niet zo eenvoudig, omdat we elk een eigen visie, eigen wensen en eigen dromen hadden voor het ondernemerschap. Het is de reden dat we ook werken met twee aparte pijlers binnen ons bedrijf.” Of hij het zou aanraden aan andere koppels? “Alleen als je een goede relatie hebt”, lacht hij.

Geven en nemen bij Plato

Al sinds 2015 volgde Pascal Plato-trajecten. Vorige maand startte hij voor het eerst als peter een traject op rond Algemeen Management. “Voor een groep staan en samen met hen iets bereiken, is wat ik het liefste doe. Aangezien ik ook enorm geloof in de meerwaarde van Plato, was de vraag om peter te worden iets waar ik geen ‘nee’ op kon zeggen. Bij Plato kan je als ondernemer immers terecht voor intervisie met andere ondernemers. Het is iets wat je op pakweg een familiefeest niet kan doen omdat je daar niet de juiste gesprekspartners hebt. Alleen andere ondernemers begrijpen de bekommernissen van een ondernemer. Bij Plato kan je je vragen en problemen in een vertrouwelijke omgeving in de groep gooien en de rest denkt samen met jou na over oplossingen. Bovendien merk je dat vele anderen dezelfde zorgen hebben als jijzelf, wat op zich ook een geruststelling is.” “Bij Plato kan je een lokaal netwerk uitbouwen van mensen die je kan bellen of mailen als het nodig is. Je helpt elkaar en leert dat je niet alleen voor staat. Ik zou Plato aanraden aan elke ondernemer die al een aantal jaren actief is en met een aantal puzzels in zijn hoofd rondloopt. De groep helpt je met je puzzel, terwijl je jaren ervaring nodig zijn om de anderen te helpen. Want Plato is niet alleen krijgen, je moet ook iets van ervaring kunnen teruggeven aan de groep.” www.voka.be/vlaams-brabant/plato

Of er ook nadelen komen kijken bij een eigen bedrijf? “Je moet leven voor je werk, al ben ik niet zeker of dat een nadeel is. Als je hobby je werk is, dan zijn er geen uren te veel. Mijn vrouw en ik praten ’s avonds in de zetel nog regelmatig over het werk, want we doen dat graag. Maar het moét je passie zijn, anders kan je er beter niet aan beginnen. Ondernemen doe je niet met de beweegreden om veel geld te verdienen, want dan ga je je eigen ondergang tegemoet. Als je

53


GROEIEN

PLATO schiet uit de startblokken Al meer dan 25 jaar is Plato hét Lerend Netwerk bij uitstek voor ondernemers. Meer dan 150 deelnemers schrijven zich elk jaar in om deel te nemen aan dit interactieve en boeiende peterschapsproject. In de inspirerende omgeving van Living Tomorrow in Vilvoorde gingen eind oktober 3 nieuwe trajecten van start. Eind dit jaar en in het voorjaar van 2018 volgen nog zo’n 9 trajecten. Foto’s: Bardt

De nieuwe deelnemers in de Plato-trajecten Leiderschap, Algemeen Management (Leuven) en Algemeen Management (Vilvoorde) kregen in Living Tomorrow eerst en vooral een introductie in het nieuwe digitale platform van Voka. Wie een profiel aanmaakt op www.voka.be, krijgt voortaan alle inhoud en activiteiten van Voka tailor made te zien – op basis van de ingegeven voorkeuren in het persoonlijke profiel. Op dit digitaal platform is Plato een volwaardige community, waar Platodeelnemers o.a. met elkaar in contact kunnen blijven, gerelateerde nieuwsberichten kunnen lezen en documentatiemateriaal van voorbije sessies vinden. De betere knip- en plakkunstenaars konden hun hart ophalen bij de kennismakingsronde, waarbij alle deelnemers zichzelf en hun doelstellingen voorstelden aan de hand van mood boards. Nadien vulde iedereen ook voor zichzelf de befaamde Plato-roos in. Dat is een lijst van tien thema’s met telkens tien vragen, waarbij de deelnemers met een

"Door de onderliggende connectie met elkaar, worden hier banden gesmeed voor het leven. Dit stopt niet na één jaar!" – Jonas Verstockt, (Unicorn Graphics)

54

cijfer moeten aangeven of iets al dan niet aanwezig is in hun bedrijf en of dat belangrijk is. Dat gebeurde dit keer volledig digitaal. De gemiddeldes maakten zo vrij snel duidelijk waar de sterktes liggen binnen een Plato-groep, en waar de verbeterpunten. Dat bepaalt mee welke onderwerpen tijdens de maandelijkse sessies aan bod zullen komen, welke experten moeten aangesproken worden, enz. Zo is de begeleiding per Plato-groep ook telkens tailor made. Via het digitaal platform kan iedere Plato-deelnemer bovendien zijn/haar persooniijke voortgang bijhouden. Bij zo’n inspirerende gebeurtenis kon ook een rondleiding doorheen Living Tomorrow niet ontbreken, de plaats bij uitstek voor innovatie die de kwaliteit van wonen, leven en werken in de nabije toekomst kan verbeteren.

Wat is Plato?

In vaste groepen komen 15 gelijkgestemde ‘decision makers’ maandelijks samen om via concrete ervaringen uit de praktijk knowhow te delen en op een ontspannen manier te netwerken. Elk traject behandelt verschillende thema's die bepaald worden door de behoeftes van de deelnemers. Dit gebeurt in een vertrouwelijk kader, zonder concurrenten en onder begeleiding van ervaren profielen uit het Voka-netwerk: de Platometers en –peters. Geen theoretische verhalen of gastcolleges bij Plato, maar wel kennisoverdracht, praktische tools én kwaliteitsvolle contacten met gastexperts en andere deelnemers.


GROEIEN

De Plato-meters en –peters van dit traject op een rijtje: Lucia Soetens (BusinessMarkers), Pascal Meyns (Konsilo), Karl Boumans (LeaderCoach), Filip Van Bever (Adati), Rina Colson (ABM+), Lieselot Vanrobaeys (SD Worx) en Selwyn Devroe (SMS Solutions)

“In feite zou elke ondernemer op z’n minst één keer aan PLATO moeten deelnemen.” – Peter T’Hooft (INXCO)

Volgende kick-off op 5 december voor de groepen: • Plato Financiële Optimalisatie • Plato Business goes Digital Kick-Off op 29 januari 2018 voor de groepen: • Plato Ladies • Plato Sales & Marketing • Plato Algemeen Management – Vilvoorde • Plato Algemeen Management – Leuven • Plato Algemeen Management – Zenne-Pajot • Plato voor CFO’s • Plato HR Er zijn nog enkele plaatsjes vrij! Neem een kijkje op www.voka.be/vlaams-brabant/plato of neem contact op met onze Plato-coördinatoren voor meer info: Cathy Van Kerckhoven: cathy.vankerckhoven@voka.be - 02 255 20 27 0474 09 01 11 Bram Boutsen: bram.boutsen@voka.be - 016 89 19 83 - 0487 55 86 99

55


ENERGIE & MILIEU

Heel wat bedrijven zetten actief in op de VN duurzaamheidsdoelstellingen of SDG’s (Sustainable Development Goals). Deze 17 doelstellingen zijn opgebouwd rond 5 pijlers: mensen, planeet, welvaart, vrede en partnerschap. Maar hoe kan u deze nu op een praktische manier implementeren in uw organisatie? Enkele bedrijven geven het goede voorbeeld in deze reeks

Flokk stelt duurzaamheid en ecologie voorop:

Lang leve de stoel

Bureaustoelenproducent Flokk uit Roosdaal, dat deel uitmaakt van de gelijknamige groep die marktleider is in verschillende landen in West-Europa en Scandinavië, neemt deel aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Niet zomaar, want duurzaam ondernemen zit in het DNA van deze onderneming. “En dat werkt zeer aanstekelijk bij onze stakeholders”, zegt gedelegeerd bestuurder Marc Timmermans. Tekst: Joris Herpol

Het verhaal van Flokk uit Roosdaal start in 1988 als BMA Ergonomics, het Biomechanisch Adviesbureau (BMA). De doelstelling is zeer nobel: werknemers na een aandoening sneller terug operatief maken. Eerst curatief, later werd die doelstelling ook preventief. “We kregen van de nieuwe kantoorwerkers –mensen die lang voor een scherm of computer werken- heel veel klachten over pijnen in de lage rug, hals, schouder en nek”, legt gedelegeerd bestuurder Marc Timmermans uit. “Die klachten resulteerden in doorgedreven onderzoek. We schreven een lastenboek voor de ontwikkeling van een stoel die de beste zithouding heeft. Tussen 1988 en 1991 reisden we de wereld rond om zo’n geschikte stoel te vinden. Maar die bleek niet te bestaan. En dus ontwikkelde BMA Ergonomics zelf een zitconcept. Dat was na liefst 7 jaar ontwikkeling klaar in 1997. We lieten onderdelen maken bij specialisten en assembleerden de stoelen zelf in Nederland volgens het ontwerpprincipe ‘Design For Disassembly’. Met andere woorden: de stoel wordt modulair ontworpen zodat de onderdelen apart kunnen worden hersteld. Dat is beter voor het milieu –want we

“Onze bureaustoel wordt modulair zo ontworpen dat de onderdelen apart kunnen worden hersteld. Beter voor het milieu, want we gooien geen stoel weg, en zo zaten ergonomie en duurzaamheid van bij het begin in de genen van het bedrijf.”

56

moeten geen stoel weggooien- en op die manier zaten ergonomie en duurzaamheid van in het begin in de genen van het bedrijf. ”

Marktleider in ergonomische kantoorstoelen

Het bedrijf ging in 1997 serieus op de markt en werd marktleider in België en Nederland op vlak van ergonomische kantoorstoelen. BMA werd ook een serieuze speler in Duitsland en het Verenigd Koninkrijk, en groeide door verdere productontwikkeling door. In 2015 is BMA ingetreden in de Flokk-groep. “Dat is een win-win-situatie”, gaat Timmermans verder. “Elk onderdeel van die groep ontwikkelt zich verder en maakt zo de groep sterker. Bij de overname in 2015 had BMA zo’n 100-tal mensen in dienst. Vandaag behoren we tot de Flokk-groep, die ook het Zwitserse Giroflex met meer dan 200 werknemers kocht. In totaal werken we nu met 730 voltijds equivalenten in de Flokk Groep. We zijn marktleider in verschillende West-Europese landen en Scandinavië, goed voor een productie van meer dan een half miljoen stoelen per jaar. Steeds met dezelfde focus: duurzaam ondernemerschap, de gezondheid van de mensen en de zorg voor de mens: dat zit in ons DNA.” “We gaan daar ontzettend ver in. Zo berekenden we wat een bureaustoel aan energie kost, wetende dat die gemiddeld 7,5 jaar meegaat van productie tot verbranding op het einde van zijn leven. We kwamen op 1040 megajoul uit. Dat is veel en dat konden we halveren door onderdelen te recycleren. We lukken er nu ook in om een stoel tot 20 jaar te laten meegaan, mits


ENERGIE & MILIEU onderhoud. Toch komt er een moment dat een stoel ‘moe’ is. Dan kopen we die voor 50 euro terug van de klant, we ontmantelen die en hergebruiken de materialen, uitgezonderd de mousse en het textiel. Die downcyclen we. De rest van de materialen gaan allemaal terug naar een nieuwe stoel. We recycleren zo tot 75 procent van de onderdelen van een oude stoel om er een nieuwe stoel van te maken. Zo hebben we de technische kringloop helemaal onder controle. We maken ons product zo steeds duurzamer. Stoelen krijgen een tweede en derde leven.” “Flokk blijft ook zoeken naar alternatieve materialen voor de materialen die we niet meer kunnen recycleren. En als er dan echt na een lang ‘stoelleven’ niet meer kan gerecycleerd worden, dan gaat die naar de kringloopwinkel waar die via sociale economie nog waarde oplevert. Belangrijk ook: voor elke stoel doen we een gift aan Natuurpunt waarmee zij één vierkante meter bosgrond kunnen kopen. Zo dragen we ons steentje bij op vlak van ecologie.”

Dertien actiepunten

De Flokk groep gelooft sterk in het Voka Charter voor Duurzaam Ondernemen (VCDO). Het bedrijf maakt dit jaar werk van de uitvoering van dertien actiepunten, in het kader van de UN Sustainable Development Goals (SDG’s). Welzijn op het werk is daar bijvoorbeeld één actiepunt van. Timmermans: “We zorgen ervoor dat onze kennis tot op het niveau van de gebruiker komt. Zo krijgen jaarlijks +/- 15.000 klanten een opleiding over hoe ze een ergonomische stoel moeten gebruiken. We stellen die dan ook ter plaatse in. In grote bedrijven leiden we de managers op die de kennis dan doorgeven aan hun medewerkers. Mensen zitten soms 8 uur per dag op een stoel. Dan moet die goed geïnstalleerd zijn. Opleiding is daarbij belangrijk. We doen dat al 20 jaar en er komen zelfs spontane vragen om langs te komen en om alles eens te herhalen. Onze aanpak werkt zo heel aanstekelijk.” Een andere belangrijke SDG voor Flokk is ‘verantwoorde productie’. “Daar zijn we heel fier op”, weet de bedrijfsleider. “We hebben een sterk verhaal en geloven in ecologisch produceren. Dat komt de planeet ten goede. We gaan daar met diepgaande studies heel ver in. De gebruiksduur van stoelen konden we al verdrievoudigen en we gaan zelfs zover tot terugname van de stoel en recyclage. Ons verhaal willen we ook zoveel mogelijk delen met al onze stakeholders, dat is overigens nog één

“We recycleren tot 75% van de onderdelen van een oude stoel om er een nieuwe van te maken.”

Marc Timmermans, gedelegeerd bestuurder van Flokk België: “Jaarlijks krijgen +/- 15.000 klanten een opleiding over hoe ze een ergonomische stoel moeten gebruiken”

van onze SDG’s. We hebben een gigantische lijst van stakeholders. We trachten hen allemaal te informeren, enthousiasmeren en inspireren om zelf initiatieven rond duurzaamheid te nemen. Ik inspireer zelf al ruim 20 jaar klanten, medewerkers en leveranciers om mee te stappen in ons verhaal. Wij Vlamingen hebben alles en daarom doe ik ook steeds een warme oproep om positief te zijn rond onder andere belangrijke zaken zoals milieu. En dat werkt. Goede ideeën werken aanstekelijk en worden gemakkelijk uitgedragen. Een gevolg daarvan is dat vacatures ook gemakkelijk worden ingevuld omdat mensen ecologisch meedenken. Ze weten waarvoor we staan en stappen mee in het verhaal. Wij zijn daar bij Flokk absoluut leider in.”

Trilsignaal bij verkeerde zithouding

Ondanks alle inspanningen en evolutie van de markt, kunnen niet alle stakeholders overtuigd worden van het aanbod. Timmermans: “De laatste jaren merken we wel meer interesse bij bedrijven en overheden, maar er moet nog veel gesensibiliseerd worden. Bedrijven willen nog altijd ‘eigenaar’ zijn van hun meubilair. Wij proberen hen te overtuigen van de duurzaamheid van huur. Als ze eigenaar zijn, is het niet altijd gemakkelijk om de bureaustoelen terug te krijgen. We blijven daarom sleutelen aan onze service: niet alleen de garantie van 10 jaar is belangrijk, maar ook de verdere ontwikkeling van de technologie. Zo zit er momenteel al technologie in onze stoelen verwerkt, die de gebruiker verwittigen via een app en een trilsignaal in de stoel als het tijd is om het ‘langdurig zitten’ even te onderbreken. Ook bij een verkeerde zithouding verwittigt het trilsignaal in de stoel de gebruiker. Een goed gebruik van de stoel zorgt voor een langer levensduur van de bureaustoel. Al die technologieën gaan we steeds meer samen koppelen en dat draagt bij tot een langer leven van een stoel."

57


ENERGIE & MILIEU

Eenvoudige tips voor meer duurzaamheid op de werkvloer Duurzaam ondernemen is vandaag een echte must. Een investering in de toekomst. Bedrijven die investeren in duurzaamheid blijken meer rendabel te zijn. Bij een groeiend aantal ondernemingen zit duurzaam ondernemen dan ook al in het DNA van hun bedrijfsvisie. Zij zetten al actief in op innovatieve duurzame productie of op inkopen met respect voor mens en milieu. Behoort jouw bedrijf voorlopig nog niet tot de voorlopers die investeren in een windmolen op het bedrijfsterrein of in een elektrisch wagenpark? Geen nood, je kan ook laagdrempelig starten. Tekst: Saartje Boutsen, Adviseur Milieu & Duurzaam Ondernemen Voka Vlaams-Brabant

Het hoeft niet altijd moeilijk te zijn of veel te kosten om alvast enkele waardevolle eerste stappen te zetten naar meer duurzaamheid op de werkvloer. Enkele to do’s op een rijtje voor quick wins in duurzaam ondernemen!

Probeer eens fairtrade koffie

De kans is groot dat je ‘s morgens de werkdag start met een lekkere kop koffie. Sta je wel eens stil bij de oorsprong van deze koffie? Of deze geteeld is in milieuvriendelijke omstandigheden en of de koffieboer er een leefbaar inkomen aan over houdt? Als je op kantoor voor koffie met een fairtrade label kiest, heb je garanties hierover. Dat fairtrade koffie minder lekker zou zijn, mag geen excuus meer zijn. Vandaag hebben bijna alle koffiemerken wel een fairtrade versie in hun aanbod, dus keuze genoeg! En moest er toch een goede reden zijn om te kiezen voor koffie in wegwerpbekers in plaats van in gezellige koffiekoppen, ga dan voor de recycleerbare kartonnen variant in plaats van plastiek bekertjes en roerstaafjes.

Milieuvriendelijke kuisproducten

Vaak is ’s morgens vroeg ook de kuisploeg aan de slag. Geef zeker de kuisvrouw of -man eens een complimentje, want daar geniet iedereen van! Schakel over naar milieuvriendelijke kuisproducten, of vraag je kuisfirma ernaar. Kuisproducten die natuurlijk en biologisch afbreekbaar zijn hoeven niet altijd duurder te zijn dan synthetische kuisproducten, die op basis van aardolie zijn gemaakt. Deze producten hebben hun schoonmaakkracht bewezen, ze zijn meestal niet getest op dieren, en ook de verpakking is milieuvriendelijk. Hetzelfde geldt overigens voor de producten in de afwasmachine.

58

Ga voor kraantjeswater

Hou je het na de koffie de rest van de dag bij een aantal glazen water? Kies voor leidingwater in plaats van flessenwater. Dat is niet alleen 150 tot 500 keer goedkoper dan flessenwater, het is ook even gezond en beter voor het milieu. Het schoonmaken, transporteren en produceren van de flessen kost veel energie. Vooral wegwerpflessen zijn een belasting voor het milieu. Kraantjeswater kan – ook voor bezoekers – geserveerd worden in hippe glazen en mooie glazen karaffen. Leuk als je deze van je bedrijfslogo voorziet! Een andere optie is om iedere werknemer een leuke navuldrinkbus (van een duurzaam merk) te schenken.

Bewust printen

Er vloeit nog steeds veel papier door de bedrijfsprinters. Voor de dagelijkse werking op kantoor, documenten voor klanten, … Stellen we ons voldoende de vraag welke prints echt noodzakelijk zijn en welke kunnen vervangen worden door digitale documenten? Tel eens de dozen papier die op een maand door de printer gaan, en probeer het iedere maand weer met minder dozen te doen! En als je print, kies dan voor tweezijdig printen, en voor het gebruik van (even wit) gerecycleerd papier. Zamel ook de lege inktcartridges in. 80 procent van de cartridges die in België verkocht worden, belandt na gebruik nog steeds in de vuilbak, terwijl deze cartridges ingezameld kunnen worden voor hergebruik of recyclage. Je krijgt hier een vergoeding voor.

Meer groen op kantoor

Meer planten op de arbeidsplek geven werknemers een goed gevoel, en bovendien neutraliseren ze


ENERGIE & MILIEU

de lucht. Je kan jarige collega’s een plantje cadeau doen, of je kan ook kantoorplanten leasen, met zelfs het onderhoud inbegrepen als je dit wenst. Wie al een stapje verder durft gaan, kan zich wagen aan een groendak of -muur, een stukje grond voorzien voor wilde bloemen of een bijenhotel op het bedrijfsterrein. Allemaal acties die bijdragen aan de biodiversiteit in de regio.

Energiebewust én fit

Werknemers aanmoedigen om met de fiets of het openbaar vervoer naar het werk te komen, is uiteraard een goede zaak. Al is dit als werknemer soms gemakkelijker gezegd dan gedaan, want niet iedereen woont op fietsafstand, vlakbij een goede treinverbinding, of je moet nog die ene boodschap doen na het werk… Probeer in dat geval meer duurzame kilometers op kantoor af te leggen. Door bijvoorbeeld iedere dag de trap te nemen in plaats van de lift, spaar je het energieverbruik van de lift, terwijl jouw energiepijl boost door je sportieve prestatie! Of door eens naar een collega op een andere afdeling of verdieping te wandelen, in plaats van hem of haar te mailen of te telefoneren.

Groene stroom

Je bedrijf van eigen energie voorzien via zonnepanelen of windenergie is omwille van de investeringskost misschien nog niet voor morgen. Wel gemakkelijk is om contact op te nemen met je energieleverancier en te vragen of je kan overschakelen naar energie afkomstig uit hernieuwbare energiebronnen zoals zon en wind. Dit kan soms op het eerste zicht duurder lijken, maar in combinatie met enkele energiebesparende maatregelen (zoals een efficiënter lichtverbruik, het consequent uitschakelen van computers en beeldschermen,…) ook een flinke besparing opleveren.

(H)eerlijk fruit of snoep

Staat er bij jou op de werkvloer een fruitmand voor de werknemers? Vraag aan de leverancier ervan om deze te vullen met fruit uit eigen streek, biofruit, seizoensfruit, fairtrade fruit,… zodat dit een duurzaam tussendoortje wordt. Hetzelfde geldt voor de snoepautomaat. Vraag of de leverancier er ook enkele gezondere, biologische of fairtrade snacks in kan steken. En voorziet jouw bedrijf een chocolade attentie voor de werknemers met Sinterklaas en met Pasen? Kies voor lekkere fairtrade, bio en/of Belgische chocolade!

Afval sorteren zoals je thuis doet

De Belgische huishoudens zijn internationale voorlopers op vlak van afvalrecyclage. Maar op de werkvloer kan het volgens veel werknemers nog beter. Vaak is een goede afvalscheiding – papier, groenafval, PMD en restafval – zoals we dat thuis doen, op de werkplek nog geen realiteit. Bedrijven zijn nochtans, net zoals de huishoudens, verplicht om te sorteren. Voorzie als bedrijf gescheiden afvalbakken voor papier en karton, PMD en groen afval, en je bent vertrokken.

Eens over het muurtje kijken

Doe gerust inspiratie op bij bedrijven die al een goede reputatie genieten op vlak van duurzaam ondernemen! Ga eens naar een event of opleiding rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waar je ‘best practices’ aan het woord kan horen, of plan met enkele collega’s een bedrijfsbezoek aan een inspirerend bedrijf. Je komt vast en zeker met goede ideeën en extra motivatie terug.

Start!

Nog pleinvrees om te starten met duurzaam ondernemen? Het advies is om er gewoon aan te beginnen! Alles begint met eerste stappen, en voor je het weet heerst er ook in jouw bedrijf een gedragen duurzaamheidscultuur om verder innovatief aan de slag te gaan met duurzaam ondernemen. En ongetwijfeld volgen weer nieuwe ideeën en nieuwe ambities…

Voka Charter Duurzaam Ondernemen 2018

Heeft jouw bedrijf goesting om hier voluit mee te starten? Of zijn bovenstaande initiatieven bij jou op de werkvloer al lang ingeburgerd en reikt jullie ambitie wat hoger? In beide gevallen is het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) iets voor jou! Voka Vlaams-Brabant begeleidt je om duurzaamheidsprincipes op basis van de VN Duurzaamheidsdoelstellingen te implementeren binnen je bedrijf. Interesse? Contacteer saartje.boutsen@voka.be Voka Vlaams-Brabant organiseert ook opleidingen rond diverse aspecten van Milieu & Duurzaam Ondernemen. Het aanbod vindt u terug op www.voka.be.

59


INNOVEREN

‘Verderkijkers’ tonen innovatie in health Slimme ondernemers hebben een open vizier en kijken uit naar nieuwe kansen, trends, slimme oplossingen en verbindingen. Daarom organiseerde Voka voor het eerst Verderkijkers, een event dat volledig in het teken staat van innovatie. In totaal konden meer dan 400 deelnemers genieten van inspirerende lezingen, pitches en workshops, verrassende innovatie-expo's en boeiende ontmoetingen tijdens een uitgebreid netwerkmoment. Een heus inspiratie- en creativiteitsbad! Foto’s: Studio Dann

Dit event vond gelijktijdig plaats in Kortrijk en in Leuven en beide locaties werden met elkaar verbonden via live streaming. Door deze opzet konden we een goed beeld geven van het kruispunt tussen design, health en hightech. In Kortrijk werd voor de Budafabriek gekozen als locatie, met een grote aanwezigheid van uiteenlopende bedrijven actief rond innovaties op vlak van design. In Leuven werd gewerkt rond het thema ‘health’. Voor de eerste inschrijvers was er een exclusief bezoek voorzien aan het nieuwe HealthHouse. Daarna liep het programma verder bij Imec, ook één van de trendzetters in de innovaties rond gezondheid.

Gezonde toekomst voor gezondheidszorg

Tijdens de lezingen konden we Koen Kas verwelkomen die ons een perspectief gaf naar de toekomst van de gezondheidszorg. De parallel workshops brachten toelichting over verschillende aspecten van de gezondheidszorg, gaande van software, sensoren, 3D-printing tot robotica.

Bram Smits (Materialise) bracht een stand van zaken over de medische toepassingen van 3D-printing en de toekomstige uitdagingen

60


INNOVEREN

Lennert Vierendeels (Brubotics/VUB) geeft een toelichting hoe robotica een rol zal spelen in de gezondheidszorg aan de hand van een reëel project bespreekt hij de nieuwe generatie bionische voeten.

Tijdens de livestream werd het zeer duidelijk hoe Health en design hand in hand gaan. Dit werd geïllustreerd door de pitches van Jelle Saldien, Lotte Martens, Steven Dehollander en Yassine Abid.

Textielontwerpster Lotte Martens (lottemartens) verbetert genezing en herstel door de kracht van schoonheid. Als alternatief voor de saaie en lelijke standaard varianten, stelde zij in primeur de nieuwe steunverbanden met leuke motieven voor.

“Heel interessante uiteenzettingen. Ik kreeg een inkijk waarmee wetenschappers op dit ogenblijk bezig zijn en hoe mijn/onze nabije toekomst er zal uitzien.’

Yassine Abid (Achilles Design) illustreert met drie toepassingen de kracht van virtual en augmented reality in de medische wereld.

Bekijk alle foto's en de aftermovie van dit event op de Facebookpagina van Voka Vlaams-Brabant!

61


INNOVEREN

Chris Van Hoof (Imec) legt uit hoe Imec gedrag en gewoontes van mensen in kaart brengt, zodat advies op maat kan gegeven worden bij chronische ziektes – die in principe voor 80% kunnen vermeden worden door gedragsverandering en gezond leven.

Keynote speaker prof. Koen Kas (Universiteit Gent) reikte met behulp van business en design ideeĂŤn de nodige tools aan om te evolueren van een gezondheidssysteem dat ons probeert te genezen naar een systeem dat ons gezond houdt.

Voor het netwerkmoment was er nog een animerend debat tussen Minister Philippe Muyters en Hans Maertens, gedelegeerd bestuurder van Voka. Tom Braekeleirs runt het BlueHealth Innovation Center van Microsoft en legt uit hoe zij de digitale transformatie van de gezondheidszorg mee ondersteunen

Innovatie is een absolute must voor de groei van uw bedrijf. Voor elke innoverende onderneming is het cruciaal om contact te houden met een inspirerend netwerk. Daarom is er nu de Businessclub Innovatie. Hier brengt Voka bedrijven, kennisinstellingen en onderzoeksgroepen met focus op innovatie en transformatie samen, om zo nieuwe opportuniteiten te creĂŤren. De komende maanden kan u deelnemen aan inspirerende bijeenkomsten over productontwikkeling en innovatie, telkens op het eigen terrein van de Innovation Leaders in Vlaams-Brabant. Neem een kijkje op: www.voka.be/vlaams-brabant/businessclubinnovatie

Meer info over innovatie? karl.boumans@voka.be

62


INNOVEREN

App monitort slaap en aandacht van (bus)chauffeurs

Veiligheid voor alles

Toeval bestaat niet. Net wanneer ik aan dit artikel begin, komen The Smiths op de radio voorbij: "and if a double dekker bus crashes into us, …". (*) Laat de bezorgdheid om verkeersongevallen met bussen nu net aan de wieg van Ario staan. We zijn 2007 en de zaakvoerder van busbedrijf Demerstee uit Diest piekert over de veiligheid van zijn chauffeurs en passa­giers. Hoe kunnen we oververmoeidheid en concentratiestoornis bij onze bestuurders tijdig en efficiënt opsporen? Het zet ook Jelle Van Winckel, zijn zoon, aan het denken. Hij ontdekt dat bij maar liefst 34 procent van alle ongevallen met zware bedrijfsvoertuigen onoplettendheid of vermoeidheid aan de basis ligt. Dit kan verbeterd, dit moet vermeden worden! Een embryonaal idee. Tekst: Innovatiecentrum

De komst van Thomas Dietvorst, student productontwikkeling op zoek naar een onderwerp voor zijn thesis, zorgt voor een extra boost. Ario, refererend aan de beschermgod Ares, ziet het levenslicht: een slaap- en aandachtsmonitoringsysteem dat het stuurgedrag van chauffeurs analyseert en een melding geeft wanneer het een onderbreking van de aandacht vaststelt. "Het innovatiecentrum bracht ons doorheen de hele ontstaansgeschiedenis in contact met heel uiteenlopende onderzoekspartners, ze gaven ons advies rond intellectuele eigendom, de naamkeuze, … maar vooral fungeerden ze als onafhankelijk klankbord en sparring partner."

Vermoeidheidsherkenning: zo werkt het! Sturen bestaat uit een opeenvolging van microbewegingen. Wanneer die bewegingen wegvallen, duidt dat vaak op microslaapjes van de bestuurder. Ario treedt preventief op door de chauffeur te alarmeren. Safety First dus.

Levensvatbaar? Levensreddend!

Maar hoe begin je daar aan? Hoe maak je van een idee een levensvatbare, in dit geval zelfs levensreddende oplossing? Na wat speuren komt Jelle bij het Innovatiecentrum terecht. Die zien potentie en fungeren als klankbord. Ze adviseren als eerste stap een haalbaarheidsstudie. Daarvoor brengen ze Jelle in contact met Flanders Drive (nu Flanders Make), het strategisch onderzoekscentrum voor de maakindustrie. Wanneer die studie en samenwerking uitermate positief uitdraaien, weet Jelle dat hij op het goede spoor zit. Hij werkt verder aan een subsidiedossier. De investeringen in dergelijke hardware ontwikkelingen zijn immers behoorlijk intensief.

Jelle Van Winckel: "We ontdekten dat elke aandachtige chauffeur van vrachtwagens of bussen regelmatig erg veel, kleine, haast onmerkbare stuurcorrecties uitvoert. Met Ario hebben we een systeem ontwikkelt dat die correcties meet. Wanneer het detectiesysteem vaststelt dat dergelijke correcties uitblijven, doet het meteen een indicatorlampje branden. Reageert de chauffeur niet op dat visuele signaal, dan gaat een biepgeluid af in de cabine. In de nieuwste modellen wordt ook een trilfunctie in de zetel van de chauffeur geactiveerd." Vinden chauffeurs dat niet vervelend, vragen wij ietwat naïef. “Veiligheid is onze prioriteit! Wij willen elk risico op een ongeval vermijden. Ervaring leert ons dat de licht- en geluidssignalen van Ario effectief zijn en niet storend werken: ze worden enkel geactiveerd wanneer er abnormaal weinig microcorrecties plaatsvinden", antwoordt Jelle.

63


INNOVEREN "We willen elk risico op een ongeval vermijden. De licht- en geluidssignalen van Ario zijn effectief en niet storend. Ze worden enkel geactiveerd wanneer er abnormaal weinig stuurcorrecties plaatsvinden."

De innovatiekriebel

Zo'n hardware ontwikkeling realiseer je niet op 1-2-3. Daar kruipt heel wat tijd en geld in. In 2015 was Ario commercieel rijp voor de markt. Jelle: "Intussen hebben 25 bedrijven ons veiligheidssysteem geïmplementeerd." Ook het buitenland lonkt. "Met ondersteuning van Flanders Investment & Trade (FIT) onderzoeken we nu eerst de Nederlandse en Duitse markt. En wie weet waar ons systeem nog zal uitgerold worden in de toekomst, als je weet dat ook Volvo interesse heeft getoond.” Want Jelle en Thomas zitten niet stil. De innovatiekriebel heeft hen stevig te pakken, zo blijkt. Jelle: "We zijn er van overtuigd dat de bussector een sprong naar de 21ste eeuw moet maken. Daarom hebben we Comvoy opgericht: een innovatieve start-up die de bus- en autocarsector

wil verbeteren met innovatieve producten. Naast Ario, dat intussen stevig omarmd wordt door de sector en bijdraagt aan een betrouwbaarder imago, maken we busonline.eu klaar voor lancering. Dat wordt een eenvoudig én veilig boekingsplatform voor bussen. De backend ervan staat in de steigers. Daarvoor konden we rekenen op subsidiesteun van VLAIO. Met onze oplossingen leren we de bussector nog beter kennen en vallen verbeterpunten meteen op. Daar werken we op verder en bedenken cloud-toepassingen waar de sector baat bij heeft."

Meer info? www.innovatiecentrum.be (*) Het had net zo goed 'busje komt zo' of 'kdeng, kdeng, kdeng' kunnen zijn.

Een koffer voor mijn spullen, een ATA Carnet voor mijn tijdelijke uitvoer U wint altijd met een ATA Carnet Tijdswinst > Geen oponthoud aan de grens Efficiënt > Met www.e-ata.eu is uw aanvraag van een carnet in een wip geregeld Eenvoudig > Eén internationaal geldende waarborg in plaats van één per land Meer weten? Ga naar www.e-ata.eu of contacteer uw Kamer op ata.vb@voka.be

ATA-Carnet_VOKA_VlaamsBrabantNov_190x135.indd 64

1

29/06/17 16:09


INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Voka op inspiratiemissie naar Boston & New York

Van 15 tot 20 oktober trokken dertig topmensen uit de Leuvense bedrijfswereld, kennisinstellingen en overheid naar de Oostkust van de Verenigde Staten. De ondernemers gingen er in gesprek met verschillende wereldspelers in de sectoren gezondheid, technologie en creativiteit. De reis was een organisatie van Leuven MindGate, KU Leuven R&D en Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant, onder leiding van schepen van Economie Mohamed Ridouani.

“Met het samenwerkingsplatform Leuven MindGate willen we onze stad als dé kennisregio voor gezondheid, technologie en creativiteit op de wereldkaart zetten”, zegt schepen Ridouani. “Verschillende partners van Leuven MindGate, zoals imec, UZ Leuven, KU Leuven en Thrombogenics gingen mee, samen met andere ondernemingen, onderzoeksinstellingen en vertegenwoordigers van de overheid. Kortom, onze 30-koppige delegatie was een mooie vertegenwoordiging van het triple helix model.”

Meest innovatieve steden ter wereld

Boston en New York komen steevast voor in lijstjes van de meest innovatieve steden ter wereld en staan bekend om hun topuniversiteiten die wereldwijd de rankings aanvoeren. Deze konden dan ook niet ontbreken op het programma. Boston, één van de eerste door kenniseconomie gedreven regio’s, huisvest de Harvard University, die een uitstekende medische opleiding heeft. De deelnemers maakten er kennis met enkele Vlaamse wetenschappers en post-docs, die baanbrekend onderzoek doen, o.a. op zebravissen. Boston is een uitstekend voorbeeld van een regio waar kennisinstellingen, kleine en grote bedrijven en de overheid ontzettend goed samenwerken en waar de lijnen tussen de verschillende sectoren kort zijn, wat resulteert in groei en welvaart.

Speuren naar microscopisch kleine afwijkingen bij de zebravissen

Ook het Massachusetts Institute of Technology (MIT) stond op het programma. Deze universiteit zou, als het een land was geweest, de 17e grootste economie ter wereld zijn. Bijna 26.000 bedrijven werden opgericht door MIT Alumni.

65


INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Dr. Richard Lester toont de evoluties in de beroepsrichtingen van de studenten van MIT

15 miljoen boeken in de bibliotheek van Yale University

Na Boston stond Yale op het programma, bij uitstek een universiteitsstad met studenten uit 118 verschillende landen. De bibliotheek van Yale bevat meer dan 15 miljoen boeken. De deelnemers kregen er een zicht op het universiteits­ systeem in de VS en kregen een boeiende insight vision door Mevr. Annemie Turtelboom, die op dit moment enkele maanden aan Yale studeert.

En dan was er New York…

Bij BelCham, de Belgisch-Amerikaanse Kamer van Koophandel, leerden de deelnemers alles over zakendoen in de VS en hoe ze dit best aanpakken. De les die hen zeker bijblijft: “first take Manhattan, then take Berlin”. Dankzij de uiteenzetting van experten van IBM heeft ook Blockchain geen geheimen meer voor de delegatieleden en na een interessante ontmoeting met de verschillende vertegenwoordigers

Groepsfoto op Times Square – New York.

66

van Vlaanderen in New York, samengebracht in Flanders House, bezochten ze de laatste universiteit op de lijst, met name New York University, waar ze volop inspiratie kregen over hoe NYU het entrepreneurship bij de studenten aanmoedigt en ondersteunt. Op de laatste dag gingen de deelnemers langs bij Johnson&Johnson, waar ze leerden dat ook een wereldspeler zichzelf constant moet heruitvinden om relevant te blijven!

Een reis naar de Verenigde Staten brengt natuurlijk een grote CO2-uitstoot met zich mee. Om deze uitstoot te compenseren, hebben we geld overgemaakt aan CO2logic, een organisatie die klimaat- en energieprojecten steunt en financiert. www.co2logic.com


INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Mevr. Sharon Laday, Blockchain-experte van IBM

Het opzet van de inspiratiemissie was tweedelig: enerzijds het potentieel van onze regio voorstellen aan lokale contactpersonen en tegelijk terugkomen met een hoop inspiratie en opportuniteiten voor onze regio en haar bedrijven. En of dat gelukt is? Enkele quotes van de deelnemers:

Lunch in de dining hall van één van de colleges in Yale.

Waar we volgende keer naartoe gaan om ons te laten inspireren? Hou dan zeker Ondernemers in de gaten en je hoort er alles over!

“Dank voor deze zeer geslaagde en inspirerende, vruchtbare missie!” – Patrick Scheerlinck, PSP Communication

“Thanks for the novel insights both from within as from outside the group” – Frank Rademakers, UZ Leuven

“Ik heb heel wat opgestoken van ‘the American way of doing’ en dat via 4-daagse waar ik mooie herinneringen aan overhoud” – Gudrun Denhaen, Provincie Vlaams-Brabant

“Door innovatie en co-creatie te promoten, zowel binnen bedrijven als tussen bedrijven onderling, maken we de weg vrij voor de toekomst. Het zorgt voor win-win situaties waar alle partijen sterker van worden. Inspiratiemissies als deze zijn een uitgelezen kans om onze bedrijven in aanraking te brengen met internationale rolmodellen op vlak van innovatie.” – Peter Van Biesbroeck, Voka Vlaams-Brabant.

Aandachtig publiek tijdens de uiteenzetting van Mevr. Cathy Buggenhout, Consul-Generaal van België in New York

In het “Medical Simulation Center”

Meer info?

sabine.soetens@voka.be

67


INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Slimme 3D-geprinte implantaten voor beter botherstel De vergrijzing neemt toe in onze regio. Een van de gevolgen hiervan is de groei van klachten over ernstige gewrichtsslijtage, bijvoorbeeld van de heup of rug. De oplossing is het plaatsen van een implantaat. Maar de huidige implantaten zijn generiek en hebben een beperkte levensduur. Hierdoor moeten ze minstens één keer om de 10 à 15 jaar vervangen worden. De Vlaams-Brabantse bedrijven 3D Systems (het vroegere LayerWise) en Antleron zoeken samen met een aantal universiteiten, academische ziekenhuizen en andere bedrijven naar betere oplossingen voor de toekomst. Tekst: Marlies Vanthuyne & Sus Bergmans (Provincie Vlaams-Brabant) - Foto's: Studio Dann

Nood aan nieuwe implantaten

“Met dit project werken we aan de ontwikkeling van biologisch actieve implantaten die we kunnen aanpassen aan de behoeften van iedere individuele patiënt”, zegt Dr.ir. Tim Van Cleynenbreugel, Business Director Healthcare bij 3D Systems. “Op basis van bijvoorbeeld de wervelkolom van een patiënt printen we een implantaat dat exact op maat is gemaakt. Hierdoor is er een hogere kans op een succesvolle operatie en herstel.”

“Deze implantaten zullen niet alleen beter passen, maar we kunnen er coatings aan toevoegen die net voor die patiënt nodig zijn. En dit verschilt wanneer er iemand bijvoorbeeld diabetes of een immuunziekte heeft.” – Tim Van Cleynenbreugel

“Maar we gaan nog verder”, stelt Dr.ir. Jan Schrooten Co-founder & Managing Director van het Leuvense bedrijf Antleron. “Speciale coatings zullen het ook mogelijk maken om infecties te remmen, ontstekingen te voorkomen en/of nieuwe botformatie te stimuleren. Dankzij de open structuur van het geprinte implantaat groeit nieuw lichaamseigen bot er makkelijk in. Hierdoor herstelt de patiënt niet alleen sneller, de implantaten gaan ook langer mee.”

Wat met het kostenplaatje?

“Voor de huidige behandelingen maakt men gebruik van eigen bot van de patiënt of van synthetische vulmaterialen in combinatie met medische implantaten. Zo’n operatie is complex

68

en er is een risico op complicaties zowel op korte als op lange termijn. Het behandelen van deze complicaties is een moeizaam proces en de patiënten belanden erdoor terug in het ziekenhuis. Als je dit alles optelt, zijn de lange termijn kosten voor de gezondheidszorg zeker hoog. De gepersonaliseerde implantaten zullen op zich per stuk waarschijnlijk duurder zijn dan huidige behandelingen. De winst voor de maatschappij zit echter in de hogere slaagkans van de operaties, minder medicatie en sneller herstel. Hierdoor zal de patiënt vlugger terug aan de slag kunnen gaan en een betere levenskwaliteit hebben”, vertelt Jan Schrooten.

Gepersonaliseerde geneeskunde

“Gepersonaliseerde geneeskunde is een heel actueel thema en daarom ook een strategische keuze van 3D Systems”, vervolgt Tim Van Cleynenbreugel. “Van start tot afgeleverd product bekijken we welke tools nodig zijn om dit te ondersteunen. We werken mee vanaf de voorbereidende beeldvorming, het omzetten naar een 3D model, naar tools aanreiken om het design te maken van de implantaten tot de productie en kwaliteitscontrole. Dit alles moet in een gevalideerde omgeving gebeuren wat het geval is bij ons. We maken al sinds 2008 medische implantaten. Intussen hebben we ook op vlak van kwaliteitscontrole en regelgeving heel wat ervaring. Wereldwijd zijn de regels wat verschillend maar de principes blijven gelijkaardig. We produceren dan ook implantaten voor de hele wereld.” “We gaan in dit project verder dan uitsluitend het aantonen van het toepassingsprincipe”, zegt Jan Schrooten. “De ambitie is om klinisch relevante implantaten voor bepaalde toepassingen te produceren en deze daadwerkelijk in de kliniek toe te passen. Op zo’n geïntegreerd niveau kunnen samenwerken is uniek.


INTERNATIONAAL ONDERNEMEN “Dit is nog maar het begin van 3D printen. De sector en de mogelijkheden zullen nog enorm toenemen. We kunnen die industrie hier houden maar dan moeten we blijven innoveren.” - Jan Schrooten

We verwachten daar veel uit te leren. De afzonderlijke delen zoals het labo-onderzoek zie je wel gebeuren, maar nog niet de volledige cirkel tot het vertalen naar de echte wereld. Technisch gezien is er vandaag al heel wat mogelijk, maar ook op het vlak van regelgeving, erkenningen en terugbetalingen moeten er nog heel wat stappen gezet worden. Hetzelfde geldt overigens voor de productieprocessen en kwaliteitscontroles.

Jan Schrooten Co-founder & Managing Director van het Leuvense bedrijf Antleron

Ook met deze aspecten houden we rekening in het project. We verwachten dat we concreet kunnen gaan praten over toepassing van de implantaten als oplossing voor de patiënt vanaf eind 2019.”

Interdisciplinair en internationaal

Tim Van Cleynenbreugel, Business Director Healthcare bij 3D Systems

Elke maand zet Ondernemers één of meer Vlaams-Brabantse bedrijven in de kijker die betrokken zijn in een samenwerkingsproject met Nederland. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen, maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen hiervoor steun van Europa via Interregprojecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dit geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Daarom investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant met extra subsidies in deze projecten. “Dit project creëert een stevig netwerk rond regeneratieve geneeskunde in de grensregio met regionale kenniscentra, hightech industrie en academisch-medische centra”, zegt gedeputeerde Marc Florquin (www.marcflorquin.com).

“De ontwikkeling van nieuwe, patiënt-specifieke orthopedische implantaten is een bijzonder complexe puzzel. Het is daarom onmogelijk om dit onderzoek binnen één bedrijf uit te voeren. In de grensregio Vlaanderen-Nederland-Duitsland is er zoveel complementaire kennis en kunde beschikbaar dat je door die te combineren wel de mogelijkheid hebt om de stap naar de patiënt te zetten. In dit project werken we daarom samen met de universiteiten en ziekenhuizen van Maastricht, Delft, Utrecht, Aken en Leuven. Naast 3D Systems zijn ook de bedrijven Medanex Clinic, Xilloc Medical, PCOTech, 2move-implants en 4WEB EU betrokken”, vertelt Jan Schrooten. Tim Van Cleynenbreugel vult aan: “Het is uniek om zo dichtbij dergelijke interessante partners te vinden. Door samen te werken, krijgen we de kans om een voortrekkersrol te spelen. Hierdoor kunnen we de industrie rond 3D printing in onze regio houden. We kijken hiervoor ook naar de overheid. Zij zouden één van de schakels moeten worden in het ecosysteem en de regelgeving voor de toekomst klaarstomen. Er komt een nieuwe generatie van levende implantaten aan. We moeten dus blijven innoveren.”

Het project Prosperos is gefinancierd binnen het Interreg V programma Vlaanderen-Nederland, het grensoverschrijdend samenwerkingsprogramma met financiële steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling. Meer info: www.grensregio.eu www.prosperosinterreg.eu

69


Betwist of onbeslist, vraag het uw Kamerjurist

Direct marketing per telefoon? Wees voorzichtig wie u belt!

Als handelaar wordt u ertoe gebracht reclame te maken, rechtstreeks of via een onderaannemer. Die reclame kan algemeen zijn, maar ook specifiek gericht op bepaalde personen. Op die manier onderhoudt u een handelsrelatie met uw klanten en probeert u er nieuwe te overtuigen. Om uw marketingdoelstellingen te bereiken zonder dat dat de individuele consument stoort, bestaan er wettelijke regels. In dit verband stelde de FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie enkele ‘guidelines’ op. We zetten ze hier nog even op een rijtje. Bron: FOD Economie

1. Wanneer ben ik onderworpen aan de regels voor direct marketing per telefoon? Direct marketing is een ruim begrip. Het gaat niet enkel over commerciële acties van ondernemingen voor hun klanten, maar ook over het opnemen van contact met prospects, potentiële klanten dus.

Wanneer organisaties bijvoorbeeld mensen contacteren met acties om geld in te zamelen voor goede doelen of om leden aan te werven, wordt dat ook beschouwd als direct marketing. Maar ‘contacteren’ wordt niet altijd beschouwd als direct marketing. Bijvoorbeeld: • een onderneming die een klant contacteert om een afspraak te bevestigen; • een onderneming die een klant informeert over een mogelijk probleem met een product dat hij heeft gekocht. Direct marketing is ruimer dan wat wordt bedoeld met ‘reclame’. Niet-commerciële boodschappen vallen ook onder dat begrip.

70

2. Wie geniet de bescherming waarin de wet voorziet?

Elke Belgische telefoonabonnee geniet die bescherming, ongeacht of hij consument, onderneming, vzw… is.

3. Wat moet ik dan doen als ik bepaalde abonnees wil (laten) opbellen of om hen een product/ dienst aan te bieden, om hen op de hoogte te brengen van een promoactie, …?

U moet eerst de lijst raadplegen die wordt beheerd door de vereniging ‘Do not call me’. Deze vzw werd erkend om een lijst up-to-date te houden met telefoonnummers van abonnees die uitdrukkelijk aan hun telefoonoperator of aan deze vereniging te kennen gegeven hebben dat ze niet willen worden gecontacteerd voor redenen van direct marketing per telefoon.Alle telefoonoperatoren werken samen met deze vereniging. De telefoonnummers die u wenst op te bellen, mogen niet op deze lijst voorkomen. Dat is wat men noemt een recht op algemeen verzet dat wordt uitgedrukt door de abonnee:


FINANCIEEL - JURIDISCH

hij wil geen enkele telefoonoproep ontvangen van wie dan ook om hem producten of diensten aan te bieden of voor promotionele acties via telefoon. U moet vervolgens in uw eigen klantenlijsten nakijken of : • de personen die niet zijn opgenomen in de ‘Bel-me-niet-meer’-lijsten die u wilt contacteren niet hebben laten weten dat ze deze vorm van contact via telefoon niet wensen of • de personen die u wilt contacteren u misschien hebben laten weten, nadat ze zich hebben ingeschreven op de ‘Bel-me-niet-meer’-lijst, dat ze akkoord gaan met deze vorm van contact via telefoon. Dat is de specifieke toestemming van de consument. Opgelet, het is daarbij belangrijk goed te letten op de DATUM waarop de klant zijn specifieke toestemming heeft gegeven om door uw onderneming telefonisch te worden gecontacteerd. Dateert die toestemming van na het algemeen verzet via de ‘Bel-me-niet-meer’-lijst, dan MAG u die klant contacteren. Anders mag u hem niet contacteren, of u loopt het risico een sanctie te krijgen. Tip: Denk eraan uw (toekomstige) klant er duidelijk op te wijzen dat hij het recht heeft om te aanvaarden of te weigeren dat hij reclameacties van u ontvangt, en dat gedurende de hele duur van zijn commerciële relatie met u.

bestelling, in het kader van een tevredenheidsonderzoek of een wedstrijd, … • de toestemming en het verzet van al uw klanten voor marketingacties te verzamelen; • te beschikken over schriftelijke en gedateerde bewijzen, aangezien u moet kunnen aantonen dat u de verplichte lijsten wel degelijk hebt geraadpleegd en de mening van de consument hebt gerespecteerd; • VOOR elke marketingactie de ‘Bel-me-nietmeer’-lijst te controleren en de namen te verwijderen die zowel op die lijst voorkomen als op uw lijst met potentiële doelen; • uw potentiële doelen te kruisen met uw eigen lijsten.

5. Hoe wordt de controle uitgevoerd?

De controles op de naleving van de bepalingen van boek VI en boek XIV worden uitgevoerd door de agenten van de Algemene Directie Economische Inspectie, naar aanleiding van een klacht of op eigen initiatief. U moet kunnen aantonen dat u de bovenvermelde lijsten hebt geraadpleegd en gecontroleerd. Als de klager voorkomt op de lijst van algemeen verzet tegen reclame (https://www.belme-niet-meer.be) en hij vervolgens niet de wens te kennen heeft gegeven om door u te worden gecontacteerd, en u hebt hem toch gecontacteerd, riskeert u een sanctie.

6. Wat zijn de mogelijke sancties?

Zorg voor een systeem dat toelaat:

De sancties gaan van een waarschuwing tot sancties van niveau 2 (26 tot 10.000 euro / met opdeciemen: boete van 208 euro tot 80.000 euro).

• aan uw klanten de permanente, eenvoudige en gratis mogelijkheid te bieden om reclame van u te aanvaarden of te weigeren. Bijvoorbeeld wanneer de klant een account aanmaakt, als hij om informatie vraagt, na het uitvoeren van een

isabel.dewinter@voka.be

4. Wat raadt u mij aan te doen?

Meer info

B.V.B.A. S.P.R.L. THE UNIVERSAL SCREW TECHNOLOGY

• Machine constructie (interne transportsystemen voor stortgoed) • Metaalconstructie • Conventioneel draai- en freeswerk met digitale precisie • Lasersnijwerk • Onderhoud en herstellingen

Roosberg 5A - 3400 Landen Tel. 011 58 00 58 Fax 011 58 00 59 info@schroeftransport-frantsen.be www.schroeftransport-frantsen.be 71


FINANCIEEL - JURIDISCH

Voka Open Bedrijvendag opnieuw groot succes met meer dan 550.000 bezoekers Dit jaar verwelkomden meer dan 300 Vlaamse en Brusselse bedrijven het grote publiek op de 27ste editie van Voka Open Bedrijvendag. Meer dan 550.000 mensen namen een kijkje achter de schermen van hun favoriete bedrijven. Er werden naar goede gewoonte technische snufjes gedemonstreerd, jobs uitgeprobeerd, hapjes geproefd en weetjes verzameld. “We merken elk jaar dat heel veel bezoekers en bedrijven reikhalzend uitkijken naar ons event, en het doet telkens weer deugd te zien dat Voka Open Bedrijvendag nog steeds hét jaarlijkse feest van het ondernemerschap blijft”, aldus Hans Maertens, gedelegeerd bestuurder van Voka. “We merken dat niet alleen kleine, startende ondernemingen steeds vaker de weg vinden naar Voka Open Bedrijvendag", vertelt Hans Maertens. "Ook grote, klinkende namen weten de kracht van het evenement te waarderen. Laat dat nu net de essentie zijn van Voka Open Bedrijvendag: alles tonen, klein én groot. Dat maakt het des te boeiender.”

Ondernemers ondernemen voor iedereen ‘

Ondernemers ondernemen voor iedereen’ was de boodschap op deze 27ste editie van Voka Open Bedrijvendag. Philippe Muyters, Vlaams minister van werk, economie, innovatie en sport, bevestigde: “De maatschappelijke betrokkenheid en impact van onze ondernemers kan niet genoeg benadrukt worden. Ondernemers zorgen voor jobs en welvaart en bouwen zo aan de wereld waarin we allemaal leven. Vlaanderen mag dus terecht fier zijn op haar ondernemers!” De campagne ‘Ondernemers ondernemen voor iedereen’ houdt niet op met de Open Bedrijvendag, maar blijft de komende maanden verder leven in de boeiende verhalen die gedeeld worden op sociale media en via ondernemersvooriedereen.be.

DHL Aviation grootste publiekstrekker

In totaal namen in Vlaams-Brabant zo’n 32 bedrijven deel aan Voka Open Bedrijvendag. In de provincie Vlaams-Brabant trokken vooral DHL Aviation in Steenokkerzeel (3.833 bezoekers), koffiespecialist The Java Coffee Company in Rotselaar (3.500 bezoekers) en onderzoeksgroep Imec in Leuven (3.000 bezoekers) een groot aantal bezoekers. Dit jaar was gemeente Herent de Openbedrijvendag Hotspot in Vlaams-Brabant, goed voor zo’n 7 deelnemende bedrijven: Avantis, De Open Bakker, De Wasstraat, M.C.S.C., Matexi, Technische Dienst Herent en The Compost Bag Company. Hierna vindt u een overzicht van enkele bedrijven in onze regio die hun deuren openstelden voor het grote publiek.

Early Birds, opgelet!

“Vlaanderen mag trots zijn op haar ondernemers. Zij zorgen voor jobs en welvaart en bouwen zo mee aan de wereld waarin we allemaal leven.” - Vlaams minister Philippe Muyters

72

Zin om op 7 oktober 2018 zelf mee te schitteren op Voka Open Bedrijvendag? Pik dan meteen de korting voor Vokaleden én de Early Bird korting mee. Graag meer info over het event? Surf dan naar www.openbedrijvendag.be/bedrijven of neem vrijblijvend contact op met regiomanager Stijn Anno via stijn@openbedrijvendag.be of 0474 74 77 68.


VLAAMS-BRABANT NETWERKT Exact 3.833 bezoekers trok de DHL hub in Brucargo tijdens Voka Open Bedrijvendag. Wie een bezoekje bracht aan de vijfde grootste DHL hub ter wereld, kon mee de weg van een pakketje volgen en het bedrijf leren kennen aan de hand van verschillende stops doorheen het 31.500m² grote sorteercentrum. Foto’s: David Van Bael, DHL Aviation

Met Kathleen Claes staat er voor het eerst in vier generaties een vrouwelijke CEO aan het hoofd van The JAVA Coffee Company in Rotselaar. Sinds vorig jaar wordt de koffie in Rotselaar volledig CO2-neutraal geproduceerd. Bezoekers werden er ingewijd in de kunst van lekker koffie, van het selecteren van de groene koffie tot het branden en verpakken.

The Compost Bag Company produceert sinds 35 jaar composteerbare zakken en folies uit hernieuwbare grondstoffen en heeft vestigingen in Herent, Wallonië, Frankrijk en Engeland. Meer dan 90% van hun producten is bestemd voor export. Meer dan 1.650 bezoekers kregen een inkijk in het productieproces, van blaasextrusie tot lassen, perforeren,… En hoe men bio-afbreekbare kunststof maakt uit distels!

Het verhaal van Siemens Industry Software in Heverlee begint bijna 40 jaar geleden als spinoff van de KU Leuven. Ondertussen zijn hun hoogtechnologische oplossingen wereldvermaard en maakt bijna elke automobiel- en luchtvaartconstructeur gebruik van hun hard- en software. Zo’n 500 bezoekers konden er ingenieurs en systeemanalisten aan het werk zien en o.a. zelf een geluidsbron scannen met behulp van akoestische camera’s.

Foto’s: Berten Fotografie

73


eigenzinnig puur eigenzinnig puur puur eerlijk eerlijk eigenzinnig eerlijk echt eigenzinnig puur eerlijk echt

eigenzinnig puur puur eigenzinnig

eerlijk eerlijk echt echt

Wij vertellen vertellen Wij een ander ander culinair culinair verhaal. een

05/12-12593-01 05/12-12593-01

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij. Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend.

Restaurant het het land land aan aan de de overkant overkant Restaurant LéonSchreursvest Schreursvest 85 85 -- 3001 3001 Leuven Leuven Léon Wij vertellen Tel 016 016 22 22 61 61 81 81 Tel een ander culinair verhaal. www.hetlandaandeoverkant.be www.hetlandaandeoverkant.be

De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event. Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

05/12-12593-01

Restaurant het land aan de overkant Léon Schreursvest 85 - 3001 Leuven Tel 016 22 61 81 www.hetlandaandeoverkant.be


VLAAMS-BRABANT NETWERKT Belgocontrol staat met zo’n 800 medewerkers in voor de veiligheid van het burgerlijk luchtverkeer in België. Elk jaar beheren de 300 luchtverkeersleiders meer dan 1 miljoen bewegingen. Zeer uitzonderlijk kregen bezoekers toegang tot het hart van de luchtverkeersleiding. In een mum van tijd waren alle 1.200 beschikbare plaatsen voor deze Open Bedrijvendag dan ook volzet.

Onderzoeksgroep Imec bestaat sinds 1984 en brengt bijna 3.500 topwetenschappers uit meer dan 70 landen samen in de hoofdzetel in Heverlee en in R&D-groepen verspreid over een aantal Vlaamse universiteiten, in Nederland, Taiwan, de VS, China en in kantoren in India en Japan. Bij deze wereldwijde leider in o.a. microchiptechnologie konden bezoekers zelf een slimme stad creéren, videoselfies maken, stressniveau meten met een wearable, rijden met een geconnecteerde fiets en in interactie gaan met een echte robot.

In het VDAB Opleidingscentrum in Vilvoorde kon iedereen kennis maken met beroepen uit verschillende sectoren: transport, bediende, ICT, retail, zorg, etc. Een muurtje metselen, skills testen op de simulatoren van heftrucks en kranen, een eigen bureaulamp in elkaar knutselen: het kon allemaal!

De Faculteit Ingenieurswetenschappen van KU Leuven leidt burgerlijk ingenieurs en burgerlijk ingenieur-architecten op. Zo’n 1.500 bezoekers maakten er kennis met de verschillende onderzoeken en hoe deze kunnen bijdragen tot een duurzame leeromgeving. Meer dan 200 kinderen namen deel aan de interactieve kindertoer doorheen het departement Materiaalkunde.

Foto’s: Sofie De Reymaeker

75


VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Voka Business Club

Groei of schaarste, de cruciale vraag in tijden van overvloed Technologische innovaties hebben massaal ingang gevonden in onze maatschappij. En nog steeds ontwikkelen ingenieurs nieuwe producten en technologieën. De eeuw van overvloed lijkt dus aangebroken. Toch spreken economen over een eeuw van schaarste en temperen doemberichten het optimistische gevoel van welvaart en groei. Waar komt deze tegenstelling vandaan? Foto’s: Studio Dann

Stijn Decock, hoofdeconoom van Voka en auteur van het boek 'Groei of schaarste', gaf zo’n 90 deelnemers een antwoord op deze vraag tijdens de eerste Voka Business Club van het najaar in Park Inn Hotel Leuven.

economische groei. Hij verkende de beste ‘outof-the-box’-oplossingen die onze welvaart in de toekomst kunnen garanderen, en vertaalde deze naar tien concrete aanbevelingen voor bedrijven. Een unieke blik op de maatschappij van morgen!

Verarmen we echt als de traditioneel economische parameters stagneren? En hoe zorgen we ervoor dat de overvloed aan technologische kennis daadwerkelijk naar de bevolking vloeit? In zijn uiteenzetting en in het boek pleit Stijn Decock voor een alternatieve visie op

Met dank aan:

Sven De Lissnyder (Sedeli), Pieter Minnebo (Bijleszoeker), Ralph Mertens (Deufol België)

Wat is een Voka Business Club?

Walter Vermeeren en Mia Vanhee (domoXim Vastgoed) met Peter Van Biesbroeck (Voka Vlaams-Brabant)

Een Voka Business Club, dat is ontspannen netwerken in een ongedwongen sfeer. Een boeiende spreker zorgt telkens voor voldoende gespreksstof, waardoor de netwerking achteraf vanzelf op gang komt. De Voka Business Club vindt telkens plaats op een andere locatie, in functie van het gastbedrijf. Als Voka-lid kan u gratis inschrijven met maximum 2 collega’s per bedrijf.

76

Mascotte ‘Lumi’ stond Hotel Manager Laurent Heusdens even bij tijdens de voorstelling van eventpartner Park Inn Hotel Leuven.


VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Hoofdeconoom van Voka gaf de aanwezige bedrijfsleiders tien concrete aanbevelingen mee voor een alternatieve visie op economische groei.

U hebt een uitstekend idee voor een volgende editie, of u wil graag zelf gastheer of eventpartner zijn van een Business Club? Laat het ons weten via kristien_put@voka.be!

Salina Stubbe en Peter Delodder (HrLink) met Michel Verwaerde (Interoute Belgium)

Claudine Drees (InnerCompass) en Kamran Elyaspour (Ekbatan Consultancy)

Voorstelling van de nieuwe leden van Voka Vlaams-Brabant. In alfabetische volgorde: De Bijleszoeker, B-Link, de Hefboom, Gifom, Innercompass, Interoute, Kavaro, Orzeon, Park-Inn Brussels Airport, Konpasu, Lemonconsult, SQ Law, ThinkICT, XDNET, The Matz, Tyneso en Teamtel.

Matz Nilsson (TheMatz.com), Jill Ansloos (Hays) en Joris Ermens (Stonex)

STUDIO DANN

YOUR PARTNER IN BUSINESS PHOTOGRAPHY

info@dann.be

www.dann.be

+ 32 2 428 69 84 77


Ziet u de brandstof van morgen?

Wij financieren uw professionele project vandaag nog. Opportuniteiten zitten soms in de kleinste hoekjes en dan is het kwestie om snel de juiste beslissing te nemen. Ziet u de wereld door de ogen van een ondernemer? Bij ING zien we de oplossingen voor uw zaak.

ing.be/businessfinanciering

Aanbod voor financieringsoplossingen voor professionele doeleinden onder voorbehoud van aanvaarding door ING België (of in het laatste geval, door de betrokken verzekeringsmaatschappij) en mits wederzijds akkoord. De voorwaarden en bepalingen (reglementen of algemene voorwaarden, tarieven en alle bijkomende informatie) zijn verkrijgbaar in alle ING-kantoren of op www.ing.be. ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Marie-Noëlle De Greef • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 08/17


VLAAMS-BRABANT NETWERKT

Bent u de Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het Jaar 2018? In maart 2018 reikt JCI Vlaams-Brabant opnieuw de prestigieuze ‘Award Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer’ uit aan de meest verdienstelijke jonge ondernemer die onze provincie rijk is. Heeft u een boeiend ondernemers­verhaal te vertellen? Zijn uw ervaringen inspirerend voor andere jonge ondernemers in onze regio? Dan bent u misschien de kandidaat die we zoeken! Met deze award zet JCI Vlaams-Brabant ieder jaar jong ondernemerschap in onze provincie in de kijker zetten. Tijdens de verkiezing brengen we een selectie van straffe ondernemers onder de aandacht, met als doel de beste laureaat als vertegenwoordiger van Vlaams-Brabant te laten deelnemen aan de finale de Vlaamse Ondernemer van het Jaar. Hiermee willen we een nieuwe generatie van young potentials inspireren om te ondernemen, maar ook het jong ondernemerschap in onze regio in een positief daglicht te stellen. Het is een aanzet die hen aanmoedigt om al hun talenten en vaardigheden aan te wenden om te werken aan een bloeiend en welvarend Vlaams-Brabant.

Wouter Foulon van het Engineering & Design bureau Comate werd vorig jaar tot winnaar van de Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer gekroond. Zijn parcours bracht hem naar de Finale van de Award Vlaamse Jonge Ondernemer waar hij uiteindelijk ook de hoofdprijs in ontvangst nam!

Voor deze editie zijn we op zoek naar kandidaten die zich onderscheiden op waarden zoals durf, initiatief, teambuilding, maatschappelijke bijdrage en management. Jonge ondernemers onder de 40 jaar die een uniek verhaal te vertellen hebben of een belangrijke bijdrage geleverd hebben aan de ontwikkeling van bedrijvigheid in onze provincie. Hij/zij bezit persoonlijke uitstraling, gekoppeld aan de notie “durvend ondernemen”, zowel binnen als buiten de onderneming en/of maatschappij, waarbij zijn/haar kwaliteiten als mens centraal staan.

“Vanaf het eerste contact, over de uitreiking heen tot en met het natraject voel je meteen dat JCI een professionele organisatie is. Dat werd enkel bevestigd wanneer de mede-finalisten bekend werden gemaakt, één voor één ambitieuze top ondernemers. Door de hoge opkomst van genodigden op de uitreikingen, houdt het bedrijf er tevens unieke contacten met mede-ondernemers aan over die op hun beurt weer opportuniteiten openen voor volgende stappen,” besluit Wouter Foulon.

“JCI geeft een boost aan je bedrijf, zowel aan de zaakvoerder maar in eerste plaats aan het team. Dat is het belangrijkste dat wij konden ervaren aan onze deelname. Zowel de nominatie als het winnen versterkt het eenheidsgevoel, en laat dat nu één van de grootste uitdagingen zijn die de bedrijven vandaag ervaren.”

Bent u de nieuwe Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het Jaar?

Wouter Foulon van het Engineering & Design bureau Comate werd vorig jaar tot winnaar van de Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer gekroond.

Volgt u ­binnenkort laureaten zoals Wouter Foulon (Comate, 2017), Thijs Claes (Daddy Kate, 2016), Samuel Dewever (Destiny, 2015) en Nico Van De Velde (Hotel Hungaria, 2013) op? Of heeft u contacten bij bedrijven die voldoen aan deze criteria? Neem dan snel contact op via ­vlaamsbrabantsejongeondernemer@gmail.com. Inschrijven als laureaat voor de Award kan tot 15 december 2017. 79


Kamer Academie december 2017

Niet te missen ROADBOOK VOOR FUSIES EN OVERNAMES 11.12.2017 Fusies en overnames kunnen belangrijke strategische tools zijn om waarde te creëren. Tijdens deze opleiding verwerft u diepgaande (juridische) kennis over deze topics.

Meer informatie

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

HUMAN RESOURCES

Data analyseren met Excel Power BI Tijdens deze opleiding leert u op een snelle en visuele manier waardevolle, maar vaak moeilijk te vatten data analyseren. Hierdoor kan u ze gemakkelijker begrijpen, waardoor u uw dagelijkse business er op kan afstemmen. We bouwen verder op uw bestaande kennis van Excel. U leert om eigen rapportages en analyses te maken waarbij u kan kiezen uit verschillende bronnen.

Collaboration Performance Management Het succes van een onderneming hangt af van de mate waarin medewerkers en afdelingen goed met elkaar samenwerken. Het vermogen om samen te werken is dan ook een van de belangrijkste immateriële activa van een onderneming. Toch krijgt dit relatief weinig aandacht en stagneert of daalt het vermogen tot samenwerking in tal van organisaties als gevolg van toegenomen werkdruk en verhoogde complexiteit. Collaboration Performance Management (CPM) verhoogt de effectiviteit, efficiëntie en wendbaarheid van een onderneming door een sterk verbeterde interne samenwerking.

DATUM Vanaf 13.12.2017

INTERNATIONAAL Ambassadeurslunch Portugal Portugal heeft economisch duidelijk de wind in de zeilen. Met een economische groei van 2% laat ze het eurozone gemiddelde makkelijk achter zich. De Portugese ambassadeur voor België, Z.E. Mr António Vasco da Cunha e Lorena Alves Machado, vertelt u alles over de Portugese markt en welke commerciële en investeringsopportuniteiten uw bedrijf op deze markt kan vinden. DATUM 13.12.2017

ALGEMEEN MANAGEMENT Succesvol veranderen – omgaan met weerstand De bedrijfswereld is een wereld vol verandering. Denk maar aan fusies, acquisities, nieuwe werkmethodes, nieuwe bedrijfsstrategieën, innovatietrajecten, … Bij dit alles wordt van u als manager verwacht dat u de capaciteit hebt om een snel veranderende omgeving te begrijpen, er orde in te scheppen en ze op een vlotte manier over te brengen naar teamleden. Maar daarbij stuit u vaak op weerstand. Hoe kan u hier als leidinggevende mee omgaan? Tijdens deze opleiding krijgt u een toolbox met specifieke technieken uit de wereld van coaching, verbindende communicatie, waarderend onderzoeken, etc. DATUM 11.12.2017

80

www.voka.be

Benieuwd naar ons opleidingsaanbod voor voorjaar 2018? Lees alles over onze opleidingen, meerdaagse trajecten, ateliers, Lerende Netwerken, Bryo én Plato in de handige brochure als bijlage bij deze editie van ‘Ondernemers Vlaams-Brabant’ of via www.voka.be/publicaties.

DATUM 12.12.2017 De nieuwe Codex voor Welzijn op het Werk Sinds juni 2017 is de volledig vernieuwde Codex voor welzijn op het werk gepubliceerd. Wist je dit nog niet? Of krijg je er nog geen vat op? In deze sessie vertellen we je alles wat je moet weten om te zorgen dat je bedrijf tijdig mee is met deze evolutie. DATUM 12.12.2017 Loonnorm en SWT In de aanloop naar het laatste kalenderjaar van een IPA-periode hebt u er baat bij om even stil te staan bij de loonnorm: zit u op koers, is er nog marge of hebt u de maximale loonkost al bereikt? Met het oog op het optrekken en ontmoedigen van SWT (Stelsel van Werkloosheid met bedrijfsToeslag) is het nuttig om na te gaan of dit stelsel in 2018 nog een oplossing kan bieden in het kader van eindeloopbaanplanning. DATUM 14.12.2017

U leert het vandaag bij Voka

Opleidingsaanbod voorjaar 2018

Contacteer ons voor meer informatie Maud Delvoie tel. 016 89 19 80 maud.delvoie@voka.be Inschrijven kan via inschrijvingen.vb@voka.be, via onze website www.voka.be/Vlaams-Brabant of via de Voka-app.


VOKA NETWERKING

Jong Voka Goes Hollywood Jong Voka Zenne-Pajot zwaait 2017 uit zoals we het begonnen zijn: met een flinke dosis netwerking en fun! Op 8 december ligt Hollywood even in de heuvels van het Pajottenland. Geen doordeweekse eindejaarsreceptie dus, maar een heel gezellige netwerkavond in thema ‘@ The Movies’. In de Jong Voka mix: interessante contacten, lekker eten en bovendien: topmuziek!

Praktisch Dresscode = Movies! Kom verkleed in jouw favoriete filmpersonage en maak kans op een felbegeerde Oscar. Geen zin om te rijden? Geen probleem! Geef ons een seintje bij jouw inschrijving en voor een klein bedrag (€5) voorzien wij vervoer van en naar de locatie. Vrijdag 8 december 2017 vanaf 19.00 uur. Zaal Kattebroek, Elegemstraat 160, 1700 Dilbeek

GOES HOLLYWOOD Vrijdag 8 december 2017 Vanaf 19.00u

Inschrijven kan via inschrijvingen.vb@voka.be of via www.voka.be/vlaams-brabant/jongvokahollywood. (Jong) Voka-leden betalen 65 euro excl. btw, niet-leden betalen 80 euro excl. btw. Partners van (Jong)Voka-leden kunnen inschrijven aan ledentarief. Schrijf snel in & put on your dancin’ shoes!

Jong Voka Zenne-Pajot zwaait 2017 uit zoals we het begonnen zijn: met een flinke dosis netwerking en fun! Op 8 december ligt Hollywood even in de heuvels van het Pajottenland.

Jong Voka Leuven Christmas Party Geen doordeweekse eindejaarsreceptie dus, maar een heel gezellige netwerkavond in thema ‘@ The Movies’. In de Jong Voka mix: interessante contacten, lekker eten en bovendien: topmuziek!

Op donderdag 14 december organiseert Jong Voka Leuven voor de allereerbij! We verwelte netwerken in volledige X-mas setting.

Dresscode = Movies! ste keer een Christmas Party, en daar hebben we jou graag Kom verkleed in jouw favoriete filmpersonage en maak kans op een felbegeerde Oscar. komen je in het Berkenhof in Bierbeek om samen met ons Geen zin om te rijden? Geen probleem! Geef ons een seintje bij jouw inschrijving en voor een klein bedrag (€5) voorzien wij vervoer van en naar de locatie. We ontvangen

je met een lekkere aperitief en na een kort welkomstwoordje starten we met een walking 3-gangen Kerstmenu om u tegen te zeggen. Place to be Zaal Kattebroek, Elegemstraat 160 - 1700 Dilbeek Glühwein drinken, dansen onder de maretak én netwerken met de Kerstman himself. Klinkt dat als iets wat je niet mag missen? Schrijf je dan snel in! En Deelnameprijs voor (Jong) Voka-leden is 65 excl.btw. Niet-leden betalen 80 euro excl. btw. Inschrijven kan via neem je partner mee, want die kan zich inschrijven aan ledentarief. inschrijvingen.vb@voka.be of via www.voka.be/vlaams-

Inschrijven kan via inschrijvingen.vb@voka. brabant/jongvokahollywood. be of via Programma Schrijf snel in & put on your dancin’ shoes! www.voka.be/vlaams-brabant/jong-voka-leu• 19.00 uur: Ontvangst met aperitief Deelnemen aan ledentarief? ven-christmas-party. Surf Jong Voka Leuven-leden • 19.45 naar www.jongvokazp.be > Hoe lid worden? Welkom!uur: Kort woordje van Jong Voka Leuven betalen 35 euro excl. btw, niet-leden betalen • 20.00 uur: Walking 3-gangen Kerstmenu Jong Voka? Jong Voka Zenne-Pajot wil jonge ondernemers en young potentials lokaal met elkaar in 50 euro excl. btw. Partners van Jong Voka-werknemers e.a. young potentials contact brengen. Zelfstandigen, eigenaar-ondernemers, kaderleden, tot 40 jaar die wonen of werken in de regio kunnen lid worden. Op elke activiteit is iedereen welkom, leden kunnen inschrijven aan gerust ledentarief. ongeacht beroep of leeftijd. Stuur deze uitnodiging door naar collega’s, medewerkers, vrienden, Donderdag 14 december 2017 vanaf 19.00 uur. V ER ZEKER I NG EN

U W PA RT N E R I N Z E K E R H E I D

kennissen, … met interesse in informele netwerking in de Zennevallei & het Pajottenland!

Berkenhof, Ruisbroekstraat 24, 3360 Bierbeek

SavetheDate!

NIEUWJAARSRECEPTIE VOKA VLAAMS-BRABANT

16 Januari 2018 BRABANTHAL, LEUVEN

21/11/2017 14:20

Inschrijven kan via inschrijvingen.vb@voka.be of via www.voka.be/vlaams-brabant/nieuwjaarsreceptie.

81


Voka las voor u

Een happy werkplek voor iedereen met de

Chief Happiness Officer

Waarom hebben steeds meer mensen een burn-out? Hoe voorkom je dat medewerkers uitvallen? Hoe maak je van werkplezier een belangrijk target? Nog nooit waren er zoveel werknemers voor langere tijd afwezig. Het aanstellen van een Chief Happiness Officer kan volgens auteur Elke Van Hoof soelaas bieden. Stress, hoge werkdruk en verregaande flexibiliteit eisen hun tol. Bovendien gaan we door de vergrijzing later op pensioen, beseffen we dat gelukkige werknemers voor betere resultaten zorgen en willen steeds meer mensen hun baan als een zinvolle activiteit zien. Dit boek roept daarom een nieuwe functie in het leven: de Chief Happiness Officer. De CHO krijgt de belangrijke taak het welzijn van de medewerkers te bevorderen. Dat doet hij onder meer door afwezigheden grondig in kaart te brengen en door proactief geluk en zingeving te managen. De Chief Happiness Officer is er voor al wie binnen een bedrijf vorm wil geven aan een welzijnsbeleid dat de organisatie helpt groeien. Daarvoor reikt Elke Van Hoof belangrijke inzichten aan, praktische tips, strategieën en oefeningen.

Over de auteurs

Elke Van Hoof is klinisch psycholoog met specialisaties in psychodiagnostiek, trauma, stress en burn-out. Ze is gecertifieerd EMDR-practitioner, biofeedbacktrainer en coach. Elke Van Hoof is verder expert in non-verbale interventies. Ze is bekwaam in outplacement en haar praktijk – Huis voor Veerkracht – is een gemandateerd loopbaancentrum. Elke Van Hoof doceert medische en gezondheidspsychologie (sinds 2006) alsook klinisch psychologische interventies (vanaf academiejaar 2017-2018) aan de Vrije Universiteit Brussel. Ze is gastdocent aan de Vlerick Business School. Daarnaast is ze een gewaardeerd gastprofessor in menig opleiding. Ze schreef eerder de boeken Hoogsensitief, Eerste hulp bij hoogsensitiviteit en Burn-out in de Zorg.

82

10% korting en gratis verzending Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting. 1. Surf naar

www.lannoo.be/VOKAVB

2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje. 3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’. 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden. Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.


Botanica

t k r a m t s r e k g n i n e p O r e b m e v o n 8 1 g a zaterd Assortiment voor huis & tuin!

• Kamerplanten • Tuinplanten • Vernieuwde boomkwekerijafdeling • Snijbloemen 
 • Zaden & bloembollen • Potterie • Riet • Teak-tuinmeubelen • Terrasverwarmers • Vuurkorven
 • Barbecues & plancha’s • Kaarsen • Kunstgras • Bestrijdingsmiddelen & meststoffen 
 • Gas (Antargaz) • Machines en gereedschap met eigen hersteldienst

r

Tuincentrum Botanica

lezie

tuinp 0m 0 0 . 10 2

Brusselsesteenweg 379 - 3020 Veltem-Beisem Tel.: 016/48 02 60 - info@tuincentrumbotanica.be www.tuincentrumbotanica.be

TUINCENTRUM

BOTANICA

facebook: Tuincentrum Botanica Op 6 km van Leuven; Leuven - Brussel (N2).

Wij aanvaarden ecocheques, zowel digitale als papieren.

Onze kerstmarkt is geopend vanaf 18 november (behalve op maandag) en is volgende 
 zondagen open van 9u tot 18u: 19 & 26 november, 3 - 10 - 17 - 24 & 31december. 83 Algemene openingsuren: Doorlopend open van 9u tot 18u30. Zondag open van 9u tot 13u.
 Maandag gesloten.


Unlike any other job Brussels Airport Company: bruisende luchthaven en unieke werkplek Als uitbater staat Brussels Airport Company aan het roer van één van de meest bruisende luchthavens van Europa. Zo’n 800-tal medewerkers werken dagelijks aan de duurzame ontwikkeling van de luchthaven. Wij zijn een groeiend bedrijf met een heel divers jobaanbod, ambitieuze projecten, mooie doorgroeimogelijkheden en een sterk mobiliteitsbeleid. Het fantastische uitzicht krijg je erbij.

Interesse in één van de vacatures? Surf naar onze website www.brusselsairport.be/jobs en solliciteer online!

#unlikeanyotherjob

17665-NL-V7-ad VBO 210x260-rood.indd 1

31/07/17 09:22