EL VOCERO DE PUERTO RICO > JUEVES, 9 DE ENERO DE 2014
Por su parte, la presidenta del Centro Unido de Detallistas (CUD), Enid Monge aseguró que su matrícula se reafirma en que las ventas cada vez están peores. “La realidad es que las ventas están bien lentas, pero cada comerciantes es quien sabe su realidad, principalmente por el sector comercial que impacta. En mi caso tengo una floristería, Estrellita y Algo Más, donde he podido experimentar una merma en ventas. Las personas estas Navidades redujeron las compras de canastas, ya no están comprando arreglos florales para los difuntos, pero los gastos operacionales siguen en ascenso. Este año lo ha sido el agua, por la cual estoy pagando ms del doble. De $69 mensuales, ahora pago $160 y la luz se mantiene en los $400, gastos que se llevan nuestras ganancias”, puntualizó Monge. Gilberto Alvelo, el denominado DrShoper, declaró que existe una incongruencia en la metodología que utilizan, la cual enfatizó es desconocida para
todos los comerciantes. Enfatizó, que esta leve merma en las ventas podría responder a que la muestra incluye alimentos, sector que es el más grande y el cual no ha visto una merma en sus ventas tan marcada como los otros renglones detallistas. “Si sacas alimentos, todos los demás renglones se han caído. Ejemplo de ello es ver como los recaudos del IVU han mermado, estadísticas que es un reflejo directo de las ventas. El consumidor ahora es uno prudente, cauteloso y conservador que mira mucho pero compra poco”, resaltó. Afirmó además, que de concretarse un aumento del IVU la industria al detal se va a detener por completo. Como estrategia para detener esta tendencia, indicó ser imperante el desarrollo del turismo de compras, volviendo atraer a los consumidores de las Islas del Caribe, función a la que contribuían los vuelos continuos de American Eagle hacia esas Islas.
Hacen malabares los comerciantes Vera Rosado @ Ileanexis > ivera@elvocero.com
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La situación económica se ha dejado sentir de manera insistente sobre la economía de los comercios, particularmente de los más pequeños, lo cual ha llevado a muchos a cerrar sus puertas y a otros a establecer recortes de gastos y personal y a considerar seriamente la alternativa de no continuar operaciones. En el caso de Junior Pastrana, propietario del Cash & Carry Hermanos Pastrana, se vio obligado a cerrar su establecimiento, ya que a pesar de todos los ajustes realizados, los gastos operacionales y la fuerte competencia en dicho sector “lo estrangularon”, según contó. Entre los gastos operacionales, el costo del agua fue el superior y de una factura de $2,000 mensuales que tenía el año pasado, comenzó a pagar $4,000 mensuales y no pudo con el golpe a sus finanzas. Otra comerciante que se mantiene en carrera es Aracelis Soto, del salón de belleza Aquarela. Aunque las ventas se han mantenido estables, los gastos operacionales le han pro-
piciado un fuerte golpe a sus ingresos. “De $40 mensuales de agua, ahora pago $150, me la han triplicado y la luz no baja de los $350 mensuales. A esto se suma que los Beauty Supply se pasan orientando a los clientes para que muchos de los servicios que ofrecemos se los hagan en sus propios hogares, lo que ha reducido el patrocinio a los salones de belleza”, denunció. Por su parte, Rubén Figueroa, propietario de cuatro establecimientos de artículos escolares y de oficinas en Caguas, Bayamón y Carolina, manifestó que en su caso las ventas han mermado en un 10%, lo que se une a unos incrementos abismales, principalmente en el agua, donde de entre $43 a $60 que pagaba en cada una de sus tiendas, ahora paga entre $139 a $199 mensuales. En luz las facturas ascienden desde $2,100 en su tienda más pequeña hasta $2,900 en la más grande. “Me imagino que las ventas han mermado acorde con el tipo de negocio que se tenga. En mi caso, uno de mis clientes era el Gobierno, cuyas compras están estancadas y los maestros, que ahora se van a la huelga, lo que propiciará un golpe adicional a mi negocio”, manifestó.
ECONOMIA >25
Defiende su gestión UBS @>
Ileanexis Vera Rosado ivera@elvocero.com
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Ante la continua publicación de informes en la prensa financiera, en torno a la caída en el valor de instrumentos financieros gestionados principalmente por la casa de corretaje UBS Puerto Rico, el Principal Oficial Ejecutivo de UBS Financial Services Inc. de Puerto Rico, Carlos V. Ubiñas, defendió el récord de rentabilidad que aseguró han proporcionado tradicionalmente a sus clientes. De esa manera Ubiñas reaccionó a un articulo publicado recientemente por el medio digital Touch Investment News, que indicó la firma de inversiones perdió en los 19 fondos de bonos municipales locales $1,660 millones en los primeros nueve meses del año pasado, lo cual los coloca como los de mayores pérdidas. “Aunque los Fondos “PR CEF” sufrieron pérdidas en la última parte del 2013, como resultado de la bien conocida caída en el mercado de los Bonos Municipales de Puerto Rico, los fondos históricamente han proporcionado una fuerte rentabilidad a nuestros clientes por muchos años. Es importante señalar que muchas de estas pérdidas no son realizadas”, sostuvo Ubiñas, en entrevista con EL VOCERO. En torno a lo que dicha pérdida representa para UBS Puerto Rico, el ejecutivo sostuvo que muy a pesar de las múltiples acciones del Gobierno, los bonos locales han perdido valor y “esto es algo que afecta a todo el país”. “Es importante señalar que Puerto Rico ha estado por los pasados años haciendo las bases para fortalecer su crédito y atender una serie de señalamientos que las casas acreditadoras habían estado criticando. La actual administración y la Legislatura han hecho múltiples acciones desde
una amplia reforma a los Sistema de Retiro central y más recientemente a los Sistemas de Retiro de Maestros y Judicatura, estas dos acciones no tienen precedentes y son muy positivas para nuestro crédito”, expresó. Detalló que “el gobierno incorporó docenas de nuevos impuestos con el fin de aumentar los recaudos, eliminar 'loopholes' y atender el déficit fiscal. Se legislaron también los recaudos necesarios para la Autoridad de Carreteras. En la Autoridad de Acueductos se aprobó legislación para reducir el déficit y de ese modo eliminar los subsidios con cargo al fondo general”. Pior lo tanto, entiende que habrá una mejoría. Sin embargo, para un analista de la industria financiera, cuando se le pidió un comentario sobre los señalamientos a UBS, dijo que la aseveración de SLCG (Securities Litigation & Consulting Group) en el artículo mencionado, de que los fondos obtuvieron exenciones con el fin de obtener posiciones concentradas es equivocado. “Como es requerido por el reglamento y el fallo de la OCIF al momento de su establecimiento se requiere que cada Fondo mantenga al menos un 67% de sus activos en activos de Puerto Rico, incluyendo los Bonos Municipales de Puerto Rico, con el fin de mantener el estado de ventaja contributiva para los inversores particulares. El alivio temporal recibido por los Fondos y erróneamente citado por SLCG exime del requerimiento del 67%, permitiendo así la reducción en la concentración de los Fondos de Puerto Rico”, comentó y prefirió no se publicara su nombre. Dijio que hay muchos comentarios que se tienen que sopesar ya que firmas como SLCG asesoran a abogados que litigan estos tipos de pleitos, y se debe tomar con cautela sugerencias como las que apuntan a que UBS solicitó una exención de forma tal que se pudiera aumentar la concentración sobre la deuda de Puerto Rico.