Varkens

parttime medewerkers zorgen dat ik me binnen en buiten het bedrijf ook kan bezighouden met aanpassingen, innovaties of aanverwante zaken. Zo ook het bouwen en inrichten van de kapsalon van Antoinet.”

Innovaties

Als we het over innovaties willen hebben, begint Frank te lachen en opent dit thema met de zin: “Ik maak altijd dingen, die niemand maakt of kan maken. Ik ben van nature een pionier en heb vaak duizend ideeën voor onze bedrijven. Als ik er enkele kan omzetten naar de praktijk dan word ik daar blij van en dat geeft me veel energie. Ik ben niet bepaald een stilzitter.” Dit beaamt zijn vrouw instemmend. “Enkele concrete voorbeelden zijn een eigen bedacht en gemaakt stalplateau. Dat had nog nooit iemand gezien, laat staan gemaakt. Dus doe je het maar zelf. Bijvoorbeeld voerbakken die ik zelf wil innoveren om daarmee de bedrijfsvoering en management in de stal verder te optimaliseren. Dit soort projecten vind ik leuk en daar word ik blij van.” Een van de meest recente ideeën en ontwikkelingen heeft te maken met duurzaam voer. Frank heeft enkele vernieuwende circulaire voerideeën. Deze geven ook nog een specifiek smaakkarakter aan het vlees. Hij gelooft dat hier een concept in mogelijk is. Inmiddels heeft hij daarbij ook de interesse van Vitelia gewekt. Samen trekken ze hier de komende tijd verder in op. Bij dit soort initiatieven is de filosofie van Frank helder: “Werk samen met de beste mensen in hun vakgebied, zo doet een ieder waar hij of zij goed in is. Ik heb bijvoorbeeld geen verstand van voerproductie, daar heb ik een goede partij bij nodig.”

Samenwerking

samenwerking met slager Joos Truijen in het Edelbrons concept. Frank heeft de kennis en kunde t.a.v. groei en zorg voor gezonde varkens. Joos is de specialist in het maken en bereiden van hoogwaardige vleesproducten. Samen vormen zij een goed team met een uniek eindproduct, wat inmiddels exclusief en succesvol wordt afgezet bij diverse horeca en groothandels in heel Nederland. Tevens voor een deel aan de lokale consument vanuit de slagerij op het boerenerf.

Toekomst en uitdagingen

In al dat pionieren zit volgens Frank, naast zijn uitdaging, ook wel een beetje zijn valkuil: “Ik kan wel eens teveel hooi op mijn vork nemen, waardoor de kans bestaat dat reguliere werkzaamheden in het bedrijf in het gedrang kunnen komen. Dat is wel eens zoeken naar de juiste balans en daar moet ik mezelf van bewust zijn en blijven. Maar net als bij een goede hobby gaat er vooral veel vrije tijd in zitten”, lacht Frank.

“Ik vind het belangrijk dat er voor toekomstige generaties voldoende perspectief blijft om te kunnen boeren”

Hoewel Frank en Antoinet momenteel drie kinderen grootbrengen, is het volgens hen nog maar zeer de vraag of hier ook een bedrijfsopvolger bij loopt. Frank: “Dat is uiteraard op de eerste plaats afhankelijk van de wensen en ambities van onze kinderen zelf, we gaan niets forceren. Maar de eerlijkheid gebied ook te zeggen dat de toekomst van het bedrijf voor een groot deel afhankelijk is van de toekomst perspectieven. Er is momenteel veel onzekerheid binnen de agrarische sector. Het is de vraag wat de agrarisch ondernemer vanuit de politiek en het wettelijk kader in de nabije toekomst nog mag en wat vooral niet.” “Ik vind het belangrijk dat er voor toekomstige generaties voldoende perspectief blijft om te kunnen boeren, en hopelijk krijgen we daar snel meer duidelijkheid in. Dat verdient onze sector en vandaaruit zien we wel of er ruimte is voor succesvolle bedrijfsopvolging”, besluit Frank.

Als we dezelfde vraag ten slotte aan Antoinet stellen, vertelt ze ons dat er voor de kapsalon wellicht wel al een opvolgster te herkennen is. “Onze Fabiën is weliswaar nog maar 11 jaar, maar haar passie voor haren, verzorging en kleding is nu al duidelijk zichtbaar. Dus wie weet is er eerder een opvolger in de kapsalon dan in het boerenbedrijf.”

Kwaliteit hoog in het vaandel! Vitelia goes ‘SOCIAL’!

Onlangs is het kwaliteitssysteem van Vitelia Voeders onderworpen aan de jaarlijkse inspectie. In een korte tijd zijn we zowel voor SKAL, GMP+ als NEN ISO 9001 ge-audit door diverse certificerende instanties.

De auditdagen zijn voor alle afdelingen een extra belasting en voor de kwaliteitsafdeling erg intensief. De auditoren hebben goede verbeterpunten opgemerkt waar we mee aan de slag gaan en wat ons kwaliteitsmanagementsysteem ten goede komt.

Na elke audit is geconcludeerd, dat we uitstekend voldoen aan de gestelde eisen. Dit is beloond met mooie nieuwe certificaten, wat de inspanning dik en dubbel waard maakt. Hiermee wordt wederom door onafhankelijke partijen bevestigd dat de organisatiekwaliteit én de productkwaliteit erg goed is georganiseerd bij Vitelia.

Iedere opmerking die we van een auditor (of een klant) krijgen zien wij als een kans om te verbeteren. En die kansen pakken we graag met beide handen aan! U bent ongetwijfeld lang en breed bekend met ons huismagazine Vitelia Vitaal. Dit blad maken wij drie keer per jaar met veel zorg en passie voor klanten, relaties en periferie. Echter Vitelia is een dynamisch bedrijf waar wekelijks en zelfs dagelijks veel gebeurt.

Wilt u sneller op de hoogte blijven van ons nieuws, onze activiteiten en aanverwante berichten? Volg ons dan gerust op een of meerdere social media kanalen! Op deze ‘socials’ zetten onze BV’s vrijwel dagelijks interessante weetjes en info.

De Vitelia bedrijven zijn o.a. terug te vinden op: Instagram, Facebook, Linkedin, Twitter en Youtube.

Strategie sessies Ledenraad

De wereld, en de agrarische sector in het bijzonder, is in beweging. Redenen die belangrijk genoeg zijn om met de Ledenraad en RvC in overleg te gaan hoe de strategie van Coöperatie Vitelia vorm te geven.

Bijkomend aandachtspunt is dat in 2021 Vitelia heeft besloten om haar dochter Summa te verkopen, wat definitief gestalte kreeg aan het begin van dit jaar in 2022. Met de verkoop van Summa neemt Vitelia na jaren afscheid van een bedrijfstak in de financiële dienstverlening.

Dit strategische proces is momenteel in volle gang. Directie, RvC en Ledenraad van Vitelia hebben voor dit strategische traject recent de kick-off gehad middels twee sparringsessies. Sessies waar vol enthousiasme en een open mind gediscussieerd werd door eenieder. De opbrengst van deze sessies vormt de basis om de strategie verder vorm te gaan geven in de komende maanden, en meerdere richtingen te gaan verkennen.