Innovatie

Ik vind het jammer dat jonge boeren gedemotiveerd raken, ze moeten steeds vaker hun beroep verdedigen en krijgen weinig respect voor hun inspanningen. Dat is niet terecht, als je de footprint bekijkt van de Nederlandse voedselproductie, dan zie je dat deze erg gunstig is, we doen het hartstikke goed! Ik zie het ook niet zo snel gebeuren dat de hele landbouw biologisch wordt.

Ik denk dat veel familiebedrijven gaan verdwijnen en dat er straks in het buitengebied alleen nog plek is voor enkele hele grote bedrijven. Daar kunnen we van alles van vinden maar als dat goed landschappelijk wordt ingepast heb ik daar geen moeite mee. Je ziet dat nu bij andere sectoren hier in de omgeving, denk aan van Dijk Groenteproducties, Sikes Champignons en Vissers Plant Innovators. Het buitengebied is voor mij nog altijd het gebied voor de boeren. De boer zal wel meer een manager worden en hij zal minder tussen zijn dieren staan, dat laat hij over aan zijn medewerkers. Veel actieve boeren in het buitengebied hebben momenteel last van ex-boeren die geen bedrijf meer hebben. Zij die door willen ontwikkelen worden hierin beperkt Een oplossing zou kunnen zijn om het voormalige boerenbedrijf te saneren om zo ruimte in het buitengebied en tussen overgebleven bedrijven te maken. Het is leven en laten leven. Je moet de boeren de ruimte geven om te ontwikkelen, ook burgers moeten hierin ook concessies willen doen richting de boeren. Hierdoor kan het buitengebied zich blijven ontwikkelen mocht dat wenselijk zijn.

Hoe zie je de toekomst van Vitelia?

Vitelia is een fantastisch bedrijf maar ik maak me eerlijk gezegd ook een beetje zorgen om Vitelia. De schaalvergroting zet door, ook bij mengvoerfabrikanten. Vitelia is een coöperatie die dicht bij de boer staat. Ik heb me destijds ook ingezet voor de ledencertificaten om Vitelia van de boeren te maken. Het concept zit goed in elkaar. Ik zou het jammer vinden als Vitelia haar bestaansrecht verliest en opgaat in een grote partij, al zal samenwerken op den duur wel noodzakelijk zijn. Vitelia kan echter trots zijn op haar identiteit en hoort naar mijn idee thuis in deze regio.

Ik geloof zeker nog in de coöperatieve gedachte. Vitelia is transparant en hanteert prijsuniformiteit. Niet iedere coöperatie houdt zich aan deze ‘spelregels’ waardoor concurreren met prijsvechters lastig is. In mijn beleving kan het niet zo zijn dat dit een handelswijze van een coöperatie is en degenen met de grootse mond de laagste prijs voor het voer betalen. Dit houdt je als bedrijf niet lang vol, dat werkt op de langere termijn tegen je. Vitelia heeft een goede organisatiestructuur waarbij de boeren nog directe zeggenschap hebben. Het is meegegroeid met de tijd en een voorbeeld zoals, in mijn ogen, een coöperatie eruit moet zien. Eind december 2021 werd bekend gemaakt dat er in Söderberg & Partners een nieuwe aandeelhouder is gevonden voor Summa Groep. Met deze nieuwe aandeelhouder nemen Summa Groep en Vitelia afscheid van elkaar; een warm afscheid.

Vitelia gaf ons afgelopen jaren de ruimte voor groei en ondernemerschap, maar nu ook de kans om ons door te ontwikkelen. Iets waar wij Vitelia enorm voor willen bedanken. Daarnaast zijn we blij dat we nog steeds een fijne band hebben met Vitelia. Niet alleen als buren, maar ook in de samenwerking en klantrelatie.

“Ik zou het jammer vinden als Vitelia haar bestaansrecht verliest en opgaat in een grote partij” Een nieuwe aandeelhouder voor Summa

door: Chantal Haagmans-Van Haaften, Directeur Summa Groep

Met een gerust hart kunnen we zeggen dat er voor medewerkers en klanten geen sprake zal zijn van merkbare gevolgen naar aanleiding van de ingeslagen weg met Söderberg. Een sterke partner die zorgt voor toekomstbestendigheid, waarbij sprake is van een enorme strategische fit met Summa Groep. De kennis en innovatiekracht van Söderberg & Partners, gecombineerd met de proposities van Summa Groep op het gebied van serviceproviding, pensioencommunicatie, financiële planning en schade, maken het mogelijk om de gedeelde strategische visie versneld uit te rollen.

Over Söderberg & Partners Nederland

Onze zoektocht

De zoektocht naar een nieuwe aandeelhouder is begin vorig jaar gestart. In 2021 hebben we de strategieën van Coöperatie Vitelia en Summa Groep naast elkaar gelegd, waarbij gezamenlijk tot de conclusie werd gekomen dat het moment daar was om afscheid van elkaar te nemen. Voor Summa Groep waren haar groeiambities en de consoliderende beweging in de assurantiemarkt belangrijke zaken die hierbij een rol speelden.

De kracht van Summa zit in haar medewerkers en klanten. Een van de speerpunten tijdens het hele traject. Relevant blijven, is wat Summa hoog in het vaandel had en heeft staan. Een uitgangspunt dat aansluit bij onze visie: “Achter iedere vraag schuilt een verhaal en achter ieder verhaal schuilt een mens”. Söderberg & Partners Nederland verbindt een netwerk van toonaangevende, onafhankelijke adviseurs van verzekeringen, pensioenen, beleggingen en financiële producten. Söderberg & Partners is in 2004 opgericht en sinds de start in Zweden gegroeid tot marktleider in Scandinavië. De Söderberg groep is - inclusief het Nederlandse netwerk - verspreid over 7 landen.

Van origine is Söderberg & Partners een familiebedrijf. Zij werken vanuit principes als persoonlijke aandacht, grondige analyse en openheid. Gezien het verhaal van Summa Groep en onze regionale kennis een echte match.

Summa blijft Summa. Gewoon, zoals je gewend bent. De naam, de mensen en de koffie. We houden jullie graag op de hoogte van de ontwikkelingen binnen Summa

Groep, onder andere via dit vertrouwde kanaal in de Vitelia Vitaal.