VisualCorp Magazine . El Trébol (Sta. Fe) . Edición Nº 03 . Mayo - Junio 2014
VisualCorp
Magazine
Comunicación Corporativa
Nº 03 Edición Mayo Junio
2014
LA IDENTIDAD DE UN
MUNDIAL!!!
Turbulencia Generacional
Crecimiento al Ritmo de las Ideas
Manual de identidad: La Puesta en Sistema de la Imagen
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El Trébol . Santa Fe
Staff ||||||||
Frase ||||||||
Editor responsable VisualCorp
“Diles a todos lo que quieres hacer y alguien querrá ayudarte a hacerlo”.
Danila Tibaldi Lic. en Comunicación Social Dpto. de Comunicación
W. Clement Stone
Índice |||||||| Emiliano Piancatelli Diseñador Integral . Fotógrafo Dpto. de Diseño Integral
Sebastián Depetris Diseñador Integral Dpto. de Diseño Integral
Contacto VisualCorp
El Trébol . Santa Fe . Arg Dir. Italia 586 C.P. 2535 Tel. (+54) 03401- 421051
Circulación
Imagen e Identificación Visual Turbulencia Generacional Comunicación para Organizaciones I Los tres desafíos a superar por el emprendedor
Editor responsable
Manual de identidad Seguinos en: VisualCorp @VisualCorpVC VisualCorp
La identidad de un MUNDIAL!!!
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Diseño Integral ||||||||
Imagen e Identificación Visual La Imagen comparte con la Comunicación su naturaleza de objeto de estudio dinámico y plural.
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n términos de comunicación profesional, se considera a la imagen como al registro de la síntesis de todas las acciones que lleva adelante una persona, producto marca u organización por parte de cada uno de los integrantes de sus diversos públicos. Es por ello, que coexisten diversos niveles de imagen: Personal: es aquella a la cual se la articula en personas, siendo el ejemplo más notorio las campañas políticas o la comunicación política; De Producto: son las creencias y las asociaciones que tienen los públicos del producto en forma genérica, Como ejemplo podrá citarse el vino, el pan, etc; De Marca: se trata de la imagen que de una marca determinada articula el propio público, sea consumidor o no de la misma. Puede citarse al respecto: Mercedes Benz; De Organización: es la imagen que la organización, como entidad, articula con los públicos. Suele llamarse imagen corporativa o institucional. También casi inmediatamente al referirse a la imagen organizacional aparece la definición de identidad. La misma comprende al conjunto de cualidades que la organización
Su abordaje es compartido por diferentes disciplinas.
asume como propios y a partir de los cuales se presentara en sociedad para diferenciarse de las demás entidades presentes en el mercado. Fuente: ComunicologosBlog (2006)
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R.R.H.H. ||||||||
Turbulencia Generacional:
Un juego nuevo con reglas viejas
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os síntomas de la época de transición que vivimos son evidentes: alta rotación, crisis de compromiso y conflictos generacionales. Por ello, desde una correcta gestión de los R.R.H.H. se pretende alcanzar un mayor entendimiento de las 10 tendencias que están transformando el mundo laboral: Transparencia, Movilidad, Tiempo global e inmediato, Personalización, Interconectividad, Asianización, Bienestar, Diversidad, Sustentabilidad, Las personas. Observar lo que ocurre hoy es la mejor señal de cómo será el futuro. Encara los cambios hoy nos permitirá encontrarnos en una mejor situación mañana. Para eso, debemos preparar a los colaboradores, a los jefes y a los tomadores de decisiones en las empresas, alentando cambios en la forma de trabajo actual, persiguiendo siempre un mismo objetivo: la creación de valor estratégico a través de una gestión más efectiva del capital humano. Actualmente en el mercado de trabajo conviven cuatro generaciones, que se identifica con ciertos grados comunes: Los tradicionalistas: Nacidos entre 1900 y 1945. Este nombre agrupa a dos generaciones con mentalidades muy similares. Su mentalidad: ahorro y esfuerzo. En las empresas: orden, respeto y disciplina. Los Baby boomers: Nacidos entre 1945 y 1964. Este nombre expresa la explosión demográfica que se produce en medio del optimismo por la reconstrucción de la posguerra. Una mentalidad optimista, idealista y competitiva.
La generación X: Nacidos entre 1964 y 1980, en una época de estancamiento de la tasa de crecimiento de la población. Su mentalidad: individualista, escéptica y anti burocrática. Y tienen claro que trabajan para vivir, no viven para trabajar como sus padres. La generación Y: Nacidos entre 1980 y 2000, La generación más numerosa de la historia que se ha criado con la tecnología. Sus 10 características: impacientes, flexibles, innovadores, eficientes, valoran las relaciones personales, escépticos, resilientes, espontáneos, tolerantes y amantes de la justicia. Los jóvenes llegan al mundo laboral con otra mentalidad, otra concepción del trabajo y fuertes expectativas que presionan cada vez más a los empleadores. Por ello, dejará de importar el tiempo de permanencia en la oficina. Lo importante será en cumplimiento de los objetivos.
Se debe lograr anticipación y visión estratégica Fuente: Molinari, Paula “Turbulencia generacional” (2011). Editorial Temas.
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Comunicación Estratégica ||||||||
Comunicación para Organizaciones I: Comunicación Interna y Externa Las estrategias de Comunicación necesitan de Planes de Comunicación Interna y Planes de Comunicación Externa o proyectos que alcancen cada una de estas dimensiones.
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na guía sencilla para poder distinguir las dos dimensiones es útil para que nuestro trabajo tenga un destinatario claro, las formas adecuadas de llegar a éste y los medios y canales de comunicación indicados. Veamos las diferencias a través de diferentes criterios de comparación: Emisor: CI: La organización, pero puede ser alguna de las distintas áreas o actores internos que también son públicos. CE: La Organización. Públicos: CI: Empleados, atendiendo a las diferentes jerarquías y funciones. CE: Se diagnostica en cada caso. Como ejemplos: posibles clientes- target definido, beneficiarios, competidores, proveedores, colegas, otras organizaciones, etc. Definición: CI: Interacción entre los miembros de una organización. Mensajes compartidos. Circulación de sentido construida a través de lo discursivo. CE: Comprende la totalidad e mensajes emitidos por la organización a su entorno relevante y a otras organizaciones. Estilos de Comunicación: CI: Informativo, Pedagógico, puede tener rasgos coloquiales o amigables, es habitual utilizar el nosotros inclusivo. CE: Informativo, Publicitario, Institucional, formal o comercial.
Canales: CI: Pueden ser verticales u horizontales. El flujo de los canales de comunicación formal sigue el organigrama. Puede ser en sentido ascendente o descendente. Siempre existen canales informales. CE: Su elección está vinculada a la estrategia de comunicación y a los destinatarios a los que se planifique llegar. Suele definirse si se utilizará comunicación masiva, marketing 1:1 (one to one o marketing directo), medios especializados, etc.
se deben considerar los múltiples escenarios de cada comunicación Fuente: ComunicologosBlog
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Gestión y Finanzas ||||||||
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Los tres desafíos a superar por el emprendedor
a mayoría de las empresas no logran crecer y muchas de ellas permanecen en un tamaño diminuto. Incluso si una empresa no está destinada a ser el próximo Google, Amazon o Facebook, aun así puede convertirse en una próspera empresa del mercado medio. Éstas son tres barreras del crecimiento que necesitas destruir si quieres que tu negocio se expanda. 1. La incapacidad del CEO para soltar el control. Ésta es la razón principal de que sólo un mísero 5% de las empresas rompan la marca de ingresos de 1 millón de dólares. 2. Ser un tacaño. En la fase de arranque, cuando no estás ganando mucho dinero, tienes que ser un poco tacaño, pero llega un punto en el que tienes que invertir en tu negocio o no crecerá 3. No ajustarse a la inclemente dinámica del mercado. Si estás haciendo bien las cosas y tu negocio empieza a crecer te encontrarás con una mayor competencia. Los imitadores aparecerán de la nada. Fuente: CNN Expansión
No cualquier negocio es franquiciable No cualquier negocio puede convertirse en franquicia. Para tener éxito, hay que cumplir algunos requisitos básicos. Entre ellos, que el producto o servicio tenga un mercado, un público que lo reclame, y su modelo de negocios tiene que ser financieramente viable. Otros elementos necesarios en esta etapa inicial son: un concepto definido y comercialmente atractivo, con una estructura administrativa, financiera y operacional, y que sea repetible y transmisible en otros establecimientos, ciudades o países. También es muy importante que el empresario tenga la personalidad idónea para ser franquiciante, pues esta labor implica compartir con terceros el derecho de manejar la imagen y los procesos de una marca.
Fuente: CNN Expansión
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Diseño ||||||||
Manual de identidad Visual: La Puesta en Sistema de la Imagen
Dejó de ser un instrumento reservado sólo para las grandes multinacionales, para integrar la identidad de todas las PYMES de nuestro país que se encuentran sumergidas en las plataformas 2.0 Cada acto de comunicación construye la imagen de una organización, y lo hace por la sumatoria de los hechos que perciben sus diferentes públicos, por los signos, señales e indicios históricos que van conformando además, su cultura organizacional y sus normas implícitas. Esa forma acumulativa de signos construye su identidad, establece un referente, conforma un sistema comunicacional, un código especial, diferente a otras organizaciones. Es por ello, que a nivel visual, la creciente utilización del Diseño aplicado y desplegado inicialmente en una aglomeración de Logotipos, Colores, Nombres, Embalajes, Publicidades, generó la necesidad de ordenar los mismos para facilitar su gestión eficaz. Fue entonces cuando comenzaron a surgir los “Sistemas de Imagen Institucional” o “Manuales de Identidad Visual”, consisten-
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tes en la puesta en sistema del conjunto de soportes (papelería comercial, edificios, sucursales, vestimenta del personal, stands, vehículos, merchandising, páginas web, etc.), que permiten identificar a la organización por parte de sus diversos públicos. Se trata de organizar a partir de la jerarquización de los diferentes canales y soportes comunicacionales, la definición por ejemplo de un patrón cromático y tipográfico propio, para cada nivel, canal y soporte, con el objeto de presentar y proyectar la imagen deseada por la organización. Este conjunto normativo es claro y detalladamente descripto y formalizado, para garantizar su eficaz aplicación e inalterabilidad de su forma y uso, a lo largo de todo su período de vigencia.
Fuente: VisualCorp
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Opinión |||||||| LA IDENTIDAD DE UN
A
minutos del inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2014™ todo parece encuadrarse correctamente en su lugar. Atrás quedaron los espacios que los medios de comunicación destinaban para mostrar la otra cara del mundial con algún tipo de oposición o protesta social en el país anfitrión, para cubrir entrenamientos de las selecciones a puertas abiertas, conferencias de técnicos, jugadores y autoridades políticas, arribo de las selecciones, y mucho más . Todo ello, obedece a una Plan Estratégico de Comunicación y Diseño, que comienza su operación desde antes de la elección de la próxima sede mundialista. Si, desde el momento mismo en que cada país interesado en ser anfitrión, prepara su video institucional, se puede dilucidar lo que en nuestro campo llamamos Brief Publicitario –qué mostrar, para qué, cómo, y por qué-. Y es de esta forma que hoy podemos disfrutar en todo el mundo de una misma IDENTIDAD MUNDIALISTA, colores vivos, música alegre, reportajes cálidos y cordiales, imágenes paisajísticas maravillosas, predios completos y exclusivos para las transmisiones de la prensa de todo el mundo y, todo ello por supuesto, bajo la atractiva y maravillosa identidad mundialista. Es así, como el DISEÑO y las estrategias de
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MUNDIAL!!!
COMUNICACIÓN se hacen presente para marcar una identidad que no sólo es una identidad de Marca sino también de Producto, de Organización y de Personas; presentes en cada detalle de este Mega evento: Redes sociales, Patrocinios, Sponsors, Donaciones, Concesiones, Canciones, Prensa, Merchandising, Publicidades, Estadios, Ciudades, Hospedajes, Aeropuertos, por nombrar sólo algunos de los tantos espacios utilizados, para ofrecer a hinchas y jugadores la mejor experiencia, sumado a los millonarios beneficios económicos para las empresas y organizaciones que apuestan a este evento como una estrategia de marketing primordial.
Llegó la hora, sólo resta disfrutar de este evento MUNDIAL!!!
Fuente: VisualCorp
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Agenda Empresarial |||||||| Capacitación
Actividades
03/07
29/07 al 01/08
XXII JORNADAS GANADERAS DE PERGAMINO
Encuentro Latinoamericano de Diseño
En la Sociedad Rural de Pergamino. Inicio 9 Hs. Disertaciones, premios y, visita a campo libre. Organiza Estudio Ganadero Pergamino.
un espacio destinado a la capacitación, la vinculación y el intercambio de experiencias entre profesionales, académicos, estudiantes y empresas del campo del diseño. Lugar: Universidad de Palermo. Más Info: http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/encuentro2010/
Ferias
Ferias
03 al 05/09
16 y 19/09
Expo Frío Calor Argentina 2014
12° Exposición Internacional de Tecnología Alimentaria, Aditivos e Ingredientes
Reunirá a las empresas más importantes del sector, productos, servicios y accesorios para la industria de la climatización y refrigeración. Paralelamente a la Exposición, se realizará el VII Congreso Americano de Tecnologías de Aire Acondicionado y Refrigeración, con la presencia de destacados disertantes Internacionales. Más Info: http://www.expof-
Los principales protagonistas de la industria alimentaria reunidos en cuatro días. En este evento estarán representados los siguientes subsectores: Alimentación General, Aceites, Bebidas, Distribución Alimentaria, Calidad y Seguridad Alimentaria, Tecnología Alimentaria. Lugar: Recinto ferial del Centro Costa Salguero Más Info: www.tecnofidta.com
riocalor.com.ar/
Ferias
Ferias
12 al 15/08
11 al 14/06
Expo Logisti-k
Mundo Vivienda Rosario 2014
11° Exposición Internacional de Equipamiento, Tecnología y Soluciones para la Logística, el Flujo de Información y la Cadena de Abastecimiento Lugar: Predio Ferial de La Rural de Buenos Aires
Se trata de la exposición más importante del interior de los sectores de la construcción, la arquitectura, el desarrollo inmobiliario, la decoración y la ingeniería. Lugar: METROPOLITANO - Centro de Eventos & Convenciones (Rosario)
Más Info: www.expologisti-k.com.ar/
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Más Info: http://www.mundovivienda. org/
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