RETOS DEL SISTEMA DE SALUD

Gobert Cambr N

El sistema de salud en Guatemala se enfrenta a un reto inmenso ante el coronavirus y la capacidad de respuesta que se tiene desde Guatemala. La asistencia sanitaria se ha visto desbordada y, alrededor del 3.5 por ciento de los afectados son precisamente los trabajadores del sector salud. Guatemala es dentro de los países de América Latina, el que menos invierte en salud, el que menos presupuesto designa a la cartera de Salud en comparación a otros ministerios, dejando una infraestructura en salud, de lo más precaria.

Se habla que existen más de 200 mil adultos mayores y que de cada cinco, 2 pueden infectarse, y que uno de cada 4 podría requerir hospitalización, entonces, se necesitarían alrededor de 80 a 90 mil camas. Esto demuestra que, en este momento, no tenemos la capacidad para atender los efectos futuros de la pandemia. Se anunció la habilitación del Parque de la Industria, lo que tan solo será un parche en medio de la crisis, ¿Qué pasará con los guatemaltecos que viven en el interior del país? En la capital hay solo dos hospitales, el Roosevelt y el San Juan de Dios. A ellos se suma una red hospitalaria pública a nivel nacional, ¿están preparados para lo que viene? Es evidente que lo más complicado y duro aún está por llegar a Guatemala.

Existen millones de personas que durante años no han tenido acceso a su atención en salud. Puede existir la voluntad de parte de algunos funcionarios del Gobierno, solo que esto no se enfrenta con palabras, sino con acciones claras y concretas.

SECUELAS Y EFECTOS SECUNDARIOS DEL COVID EN GUATEMALA:

A partir de la llegada del COVID 19 a Guatemala, el país ya no volvió a ser el mismo. Guatemala se vió ante un desafío en el cual debía reaccionar de manera rápida para reducir los contagios e intentar evitar el colapso de los sistemas sanitarios y amortiguar la crisis económica.

Uno de los puntos en donde Guatemala se vio más afectada positivamente, luego de la pandemia, es la modernización, esto debido a que ante las medidas impuestas por el Gobierno de Guatemala, las empresas tuvieron que crear estrategias o buscar alternativas para hacer llegar sus productos hasta los clientes sin necesidad de que los clientes salieran de sus hogares. Prueba de ello son ciertas aplicaciones para dispositivos móviles que se crearon con el fin de intermediar el servicio de delievering llevando así los alimentos o inclusive compras de supermercado hasta la puerta de la casa, sin embargo la modernización no solamente favoreció este tipo de procesos de compra y eficiencia en cuanto a la entrega, sino también todos pagos de servicios del hogar por medio de bancas en línea, lo cual es un avance bastante considerable, puesto que anteriormente era necesario contar con más tiempo para ir a realizar los pagos en las agencias bancarias y formarse en largas filas con esperas igual de largas.

Guatemala se vió obligada a trascender en muchos aspectos, asimismo se vió impactada de anera negativa, si bien antes la tasa de desempleo era alta, tras la llegada de la pandemia esta misma se incrementó, ya que las empresas se vieron tristemente obligadas en aplicar estrategias como el Downsizing, tomando drásticas decisiones en reducir el personal justamente cuando la necesidad del mismo era mayor. Lo que llevó a la creación a la aparición de muchas microempresas o pequeños negocios particulares que ofrecían sus productos por medio de plataformas digitales o por medio de perfiles en redes sociales, vendiendo toda clase de productos como calzado, ropa, comida, videojuegos, etc.