catalogo andersen v9

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Controlando sus canchas


AHORA SI PUEDE CONTAR CON UN VERDADERO ALIADO QUE PROTEGE SUS INVERSIONES Y CUIDA SUS INTERESES, RECONOCIDOS EXPERTOS DE CHILE SE UNEN A SU SERVICIO.


Contribuimos al mejoramiento de la calidad en las superficies de uso deportivo. Somos un soporte válido en la toma de decisiones, en la ejecución misma y en el mantenimiento posterior. Ayudamos a obtener el mejor provecho a su inversión ahorrándole costos y malos ratos .


¿COMO SABER SI UNA CANCHA ES BUENA O MALA?

Es común escuchar a diario personas ligadas al fútbol, afirmar

de otras bases similares. De igual forma, se les exige decidir por

que un campo de juego o cancha de fútbol es “buena” o

una u otra propuesta técnica, sin conocer los aspectos o criterios

“mala”. Frente a tal información, nos preguntamos ¿por qué es

básicos que determinan una elección de este tipo.

mala o buena?, ¿qué factores determinan esa condición?.

Nuestra función es velar porque este proceso se realice bien desde el

Nuestra consultora, interesada en responder esas consultas,

comienzo, apoyando en cada una de las etapas del proceso, con gente

trabajó intensamente en la conceptualización de tales afirma-

profesional especialista, verdaderamente capacitada en este terreno.

ciones y hoy estamos en condiciones de determinar si una

Un proyecto de construcción demanda profesionales con las compe-

cancha es o no “buena”.

tencias necesarias para determinar si la actividad de ejecución es o no

Para ello diseñamos un método que permite definir si una cancha

oportuna, o bien, cumple o no cumple con las bases de la licitación

de fútbol está “buena” o “mala”, de acuerdo a la medición de una

Son muchos los proyectos de construcción que al no contar con

serie de atributos con instrumental específicamente diseñado

profesionales competentes supervisando o inspeccionando la

para ello, que además según la experiencia de las grandes ligas y

ejecución de las actividades, terminan con graves deficiencias

bibliografía especializada existente, determinan la calidad.

que no son evidentes sino hasta después de un tiempo de ser

Nuestros potenciales clientes, por lo general, no cuentan con

recepcionado. Este tipo de situaciones afecta negativamente,

especialistas o profesionales con las competencias necesarias

no solo al aspecto económico, sino que también a la imagen

para tomar decisiones técnicas relacionadas con la construcción

corporativa, la credibilidad de las personas y las instituciones.

o mantención de una cancha deportiva, delegando esas

Nuestra permanente supervisión y control en la obra, protege

funciones a veces a constructoras que muchas veces están

sus intereses, ahorrándole cuantiosas sumas de dinero,

ligadas al proyecto mismo. Es común verlos preparando bases de

tiempo, y mucho que lamentar, como ha ocurrido recurrente-

licitación sin conocer las consecuencias del “copiar” y “pegar”,

mente en varias obras de los últimos años.

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.NUESTRA CONSULTORIA ASESORA TODO TIPO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

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.PROCESO EN CANCHAS POR CONSTRUIR

Una cancha deportiva debe planificarse, como un traje a la medida del usuario, ya que cada realidad será distinta, dependiendo de su presupuesto, que tipo de exigencia tendrá esa cancha, nivel de ocupación, si será o no utilizada bajo lluvia etc.

Para ello nuestra primera gestión será un estudio cabal de cada situación en particular, para así poder recomendar que es lo más adecuado en cada caso.

Luego de determinar todos los parámetros, se diseñará un flujo de trabajo específico para cada proyecto en base al esquema que se muestra.

.FLUJO DE TRABAJOS

I . Diagnóstico y medición

III. Supervigilancia

*Análisis de suelo

*Determinación de hitos de construcción

*Medición de pámetros de calidad

*Programa de inspecciones técnicas en obra

*Informe evaluativo

*Informes de inspección

*Detección de brechas de calidad

*Programa de reuniones técnicas

II . Preparación *Determinación de necesidades *Confección de bases de construcción *Estudios de propuestas *Apoyo toma de decisiones

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IV. Mantención *Confección plan de manejo anual *Monitoreo. Programa de visitas *Medición de parámetros de calidad *Capacitación


.PROCESO EN CANCHAS ACTUALMENTE EXISTENTES

Contribuimos a obtener de ellas su máximo potencial ¿COMO?

Cambiando el concepto

De que la cancha no es solo el resultado del canchero Sino que la cancha es el resultado de un proceso sistemático

Evaluacion del campo deportivo

Control

Campo de juego en óptimas condiciones de uso

Detección de necesidades

Plan de manejo anual

Actividades Evaluacion del campo deportivo

Hacemos una inspección a fondo del campo deportivo, midiendo todos los parámetros relacionados con la calidad.

Detección de necesidades

Entregamos un informe completo, indicando cada una de las debilidades y fortalezas detectadas.

Plan de manejo

Preparamos un plan de manejo acorde a sus necesidades y limitaciones. Considerando aspectos tan importantes como uso, clima, recursos, etc.

Control

Monitoreamos cada una de las actividades recomendadas, generando reportes por cada una de las visitas realizadas. Generamos actividades de capacitación en función de las brechas detectadas.

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¿OTRO COSTO O UNA INVERSIÓN RENTABLE?

La experiencia ha demostrado en forma recurrente, en el último

sión en cada etapa del proceso. Con nuestra presencia, la

tiempo, que el sistema actual de construcción de canchas

contraparte que construye, ya no se sentirá libre de hacer las

deportivas en especial fútbol, no funciona como debiera.

cosas a su manera, sino que deberá someterse a normas

En general muchas licitaciones se realizan sin mayor control,

prefijadas, que serán parte constituyente de las bases de la

sin la asesoría que correspondería hacer, adjudicando general-

licitación. No habrá que esperar que la cancha esté construida,

mente al más barato o también a quien figura mas frecuente-

para recién comenzar a apreciar los errores, estaremos mucho

mente como constructor de canchas, sin sopesar si lo hace bien

antes informando y fiscalizando si las cosas no se hacen bien,

o lo hace mal, generalmente, nadie controla si los materiales

debiendo así rectificarse en el momento justo.

utilizados han sido los correctos, o si se han hecho las cosas

El costo de nuestra labor, estimamos será la mejor inversión

como corresponden.

que puede hacer el mandante en su conjunto, este porcentaje

Los resultados están a la vista, y son muchos los casos, donde

del costo total de la obra, en nuestro concepto, será el único

los mandantes reclaman, o no se encuentran conformes, con

costo que les asegura, no arriesgar una importante parte de la

problemas tan graves que es necesario a veces hacer la cancha

inversión total, como ha ocurrido muchas veces en el pasado.

de nuevo, perdiéndose siempre importantes sumas de dinero.

Por ejemplo, a veces incurrir en reparaciones posteriores, por

Proponemos una nueva forma de pensar, para hacer las cosas

una cancha mal ejecutada, puede multiplicar dos o tres veces la

bien desde el principio, somos quienes cuidaremos de su inver-

inversión original.

Costos

Productividad

Precios

Calidad Trazabilidad

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Cliente


TÍPICOS EFECTOS DE UNA MALA CONSTRUCCIÓN

Barro Pérdida de oxígeno en el suelo Destrucción de la raíz Enraizamiento superficial

NUESTRA ASESORÍA ES LA INVERSIÓN MAS RENTABLE EN SU PROYECTO

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.NUESTRAS FUNCIONES ESPECÍFICAS 1.- Apoyar en la toma de decisiones a nuestros clientes; Clubes deportivos, Asociaciones, Municipios, Canchas del área educacional, etc., en el desarrollo de sus proyectos de infraestructura deportiva. 2.- Determinar en relación a cada presupuesto, que tipo y calidad de cancha es posible obtener, si está de acuerdo a las exigencias que se pretenden obtener para su caso específico, para luego dejar establecida en forma precisa las bases de licitación de las constructoras. 3.- Una vez aprobada la ejecución de la obra con la empresa contratada, controlar a lo largo de todo el proceso, el cumplimiento de los hitos de construcción, con inspectores profesionales a cargo, quienes estarán protegiendo su inversión. 4.- En aquellos campos deportivos existentes, diseñar y ejecutar actividades de capacitación ligadas a la adquisición de conocimientos y habilidades necesarias para el manejo de campos deportivos. Medir y valorar la condición existente, recomendando actividades que permitan acortar las brechas de calidad.

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.¿QUIENES SOMOS?

Andersen-Consultores nace como una división de la empresa

recién construidas, con importantes pérdidas de dinero.

Andersen S.A. empresa con 27 años de existencia, que marcó un

De aquí nace entonces la necesidad de un organismo técnico,

hito en la introducción de maquinaria especializada para el

que pueda prevenir estos problemas controlando todo el

mantenimiento de campos deportivos, introduciendo valiosos

proceso y haciendo que se cumplan todas las directrices

conceptos como aireación, verticorte, topdresing, overseeder,

trazadas en un buen proyecto, sujeto a normas internacionales

dethatching etc.

de construcción.

Actualmente, en un proceso de reconversión, la empresa ha ido

De esta manera se forma el grupo Andersen-Consultores,

cambiado sus rumbos transformándose en una verdadera

surgido de la experiencia de muchos años en terreno, uniendo

consultora personalizada que entrega soluciones a diversas

diferentes capacidades y especializaciones, haciendo una selec-

problemáticas en relación a la maquinaria, de allí el nuevo

ción de los más capacitados de Chile en estos temas.

eslogan incorporado como “Soluciones Innovadoras”.

Los principales integrantes de esta consultora, cuyos resumen

En este mismo proceso de analizar problemáticas, encontramos

se puede apreciar en la siguiente página, serán quienes tendrán

un gran vacío y desamparo en la construcción de canchas de

un rol preponderante, además de un grupo externo de profesionales

fútbol, dado que en el último tiempo, las noticias han mostrado

especialistas en áreas definidas quienes darán el apoyo

en diferentes lugares de Chile, graves deficiencias en canchas

específico necesario.

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CLAUDIO ANDERSEN LUIS - GERENTE Empresario socio fundador de Andersen SA, con 27 años en el mercado de maquinaria especializada para áreas verdes De profesión Licenciado en Química Universidad Católica de Chile; con Post-grado en Ciencias de Polímeros Universidad Complutense de Madrid España, Trabajó 6 años como docente investigador en Universidad de Santiago. Como empresario, contribuyó a la incorporación de nuevas tecnologías innovadoras en el campo de las maquinarias, dando solución a problemas en el sector de áreas verdes Partícipe todos los años en numerosas ferias y rondas de negocios internacionales, relacionados con maquinarias para agricultura y clubes deportivos.

RICARDO ARIAS LANDAETA - ASESOR TÉCNICO *Técnico en Administración agrícola (EAA – Paine), *Ingeniero en Administración de empresas (Universidad de Los Lagos). *Diplomado Diseño de sistemas de riego tecnificado de alta y baja frecuencia (INACAP). * Partícipe en TOUR VERDE SUDÁFRICA 2009. *Curso Césped Deportivo 2008, Buenos Aires – Argentina (2008). *Diplomado “Gestión de recursos humanos y desarrollo de las personas” USACH – Interfases (2006). *Auditor de calidad ISO 9001-2008. *Curso “Manejo de césped en canchas deportivas” XII versión, Universidad de Chile (2007). *Jefe de las áreas verdes del Estadio Nacional, responsable construcción y mantención cancha central Estadio Nacional. * Múltiples asesorías en las principales canchas de fútbol del país *Asesorías técnicas a canchas de fútbol de estadios del país; Temuco, Chillán, Talca, Longaví, Curicó, Rio Claro, Playa Ancha, Coquimbo, San Carlos de Apoquindo, entre otras. *Confección bases técnicas para la construcción y mantención de campos deportivos y áreas verdes en general.

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RICARDO GONZALEZ MULET - ASESOR TÉCNICO Empresario fundador de TURFCHILE 1969-1980 Se inició en la facultad de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile en el DICTUC especializado en ensayos de materiales y en control de obras. 1981-1983 Fundador y creador del Departamento de arriendos de maquinarias de Emaresa. 1984 -1995 socio de INFOTEC Maquinarias e Ingeniería S.A. introducción maquinaria AGRO- FORESTAL. 1996 - 2011 Construcción y mantenimiento de canchas deportivas, ESTADIOS, CLUBES. COLEGIOS. Pionero en la introducción de conceptos como vertidrain, verticorte y topdressing en canchas deportivas . Asesor técnico e instructor especialista en maquinarias para ÁREAS VERDES

CAROL PLATH MÜLLER TURINA - COLABORADOR Ingeniero Agrónomo U. de Chile, Master of Science. University of Florida , Gainesville, E.E.U.U. con un “mayor” en Phytopathology y un “minor” en Turfgrass Management. Asesor de tesis de Universidad Mayor. 1973 - 2010 Profesor y coordinador de cursos de extensión sobre "Manejo de Céspedes Deportivos" en la Facultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile. 1994 Un curso para el Comité Olímpico de Chile. 2001 -2007 Colaborador en el Diplomado de Agricultura Urbana de la Pontificia Universidad Católica de Chile – Dic - 2007 Curso de Manejo de Canchas de Fútbol a la ANFP Sept - 2010 Curso de Manejo de Áreas Cespitosas con Régimen de Sequía. Asesor actual permanente de Club de Golf Prince of Wales Country / Club de Golf La Dehesa / Club de Golf Santa Augusta de Quintay / Club de Golf Los Leones / Club de Golf Las Brisas de Santo Domingo / Estadio Monumental de Club Deportivo Colo-Colo / Hipódromo Club Hípico de Santiago / Complejo Deportivo del Banco Santander-Santiago / Cancha de Polo de Las Majadas de Pirque y Viña Casa Silva / GreenSport / GreenZone / Club de Golf Nevados de Villarrica y esporádicamente de 24 otras empresas relacionadas con áreas de césped.

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ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Andersen Consultores contempla en un futuro cercano, formar una alianza estratégica con alguna entidad universitaria, que conduzca a la investigación y desarrollo de nuevas y mejores técnicas en el ámbito de las canchas deportivas, para finalmente optar a tener una Norma Chilena CH de calidad.

Por otra parte, es fundamentalmente necesaria la capacitación específica de las personas ligadas a los campos deportivos, en este aspecto la Universidad, cumple con las mejores condiciones para ello.

Otras alianzas consideradas en nuestros planes, son a nivel internacional, con el objeto de ampliar nuestra capacidad de gestión a otros países del cono Sur.

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www.andersenconsultores.cl contacto@andersenconsultores.cl FONOS: 2295033 -2294331 SANTIAGO DE CHILE


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