Vem 2014 dasmagazin ausgabe 2/2014

Führungskräftemagazin des vem.die arbeitgeber

JUNI 2014

das magazin

Foto: vem.die arbeitgeber/Hans Peter Linz

vem.die arbeitgeber

MITGLIEDERVERSAMMLUNG

2014

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vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

inhalt & editorial

veranstaltung

MITGLIEDERVERSAMMLUNG 2014................................... 04 am 8. Mai 2014 im Kloster Machern bei Bernkastel-Kues

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Foto: © Sergey Nivens · fotolia.com

08

Foto: © Daimler AG

04

Foto: © TRW Automotive

Foto: © vem.die arbeitgeber/Hans Peter Linz

vem.das magazin /// inhalt

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info & wissen

FRAUEN FÜHREN ANDERS !?........................................... 14 Warum ein „Mixed Leadership“ innovativer agieren kann

die gute nachricht

ERFOLGREICHES SCHÜLER-PROJEKT................................ 08 Carl-Benz-Schule & TRW Automotive Koblenz: Theorie mit Praxis angereichert

ratgeber

FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT 2014............................ 10 Arbeitsrechtliche Spielregeln während des Turniers in Brasilien

aus dem verband

FACEBOOK-GRUPPE VEM.SOCIALRECRUITING................... 12 Wir folgen Ihrem Wunsch nach einer geschlossenen Gruppe zum Informationsaustausch

VEM.DIE ARBEITGEBER MIT SMARTPHONE-APP................. 13 Alle Beiträge unserer Facebook-Seite für unterwegs.

Auch für Nicht-Facebooker geeignet.

editorial..................................................................................... 03 impressum................................................................................. 03

„DEUTSCHLAND IN ZAHLEN“ JETZT AUCH ALS APP........... 13 Das bekannte Nachschlagewerk des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) ist jetzt als Smartphone-App erschienen.

veranstaltungskalender............................................................ 15 mit spitzer feder........................................................................ 16 buchtipps................................................................................... 16

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Führungskräftemagazin des vem.die arbeitgeber

vem.das magazin /// editorial JUNI 2014

Führungskräftemagazin des vem.die arbeitgeber

das magazin

Foto: vem.die arbeitgeber/Hans Peter Linz

vem.die arbeitgeber

MITGLIEDERVERSAMMLUNG

2014

Die nächste Ausgabe unseres Maga­zins erscheint: Sommer 2014 Foto: Rainer Langer, Trier

IMPRESSUM

LIEBE LESERINNEN UND LESER, wir sind für Sie da – so einfach ist unser Credo. Dass dieses Selbstverständnis von Ihnen geschätzt wird, bewies – zugleich von vielen Externen ausdrücklich bewundert – unsere Mitgliederversammlung am 8. Mai 2014 im Kloster Machern. Ihre Beteiligung an der Mitgliederversammlung war nicht nur zahlenmäßig hervorragend, sondern auch inhaltlich. Ein breit gefächertes Veranstaltungsangebot in Machern und Umgebung ging eine gelungene Symbiose mit wertvollen Inhalten und neuen Impulsen ein.

Den Bericht dazu lesen Sie auf den Seiten 4 bis 7.

In dieser Ausgabe zeigen wir Ihnen, unserem Verständnis von Dienstleistung entsprechend, einige neue und moderne Angebote für Sie. So beispielsweise unsere Apps für Smartphones. Daneben stellen wir Ihnen einen besonderen Workshop unserer vem.die akademie GmbH vor, der vor allem Frauen anspricht – aber nicht nur!

Das Beispiel unseres Mitglieds TRW zeigt einen gelungenen Weg auf, in der Berufsorientierung für Schüler/innen Theorie und Praxis miteinander zu versöhnen. Die Methode „TheoPrax“ auf Basis des Originals der Fraunhofer-Gesellschaft wird von SCHULEWIRTSCHAFT, Arbeitskreis Koblenz angeboten. Wir engagieren uns auch dort in besonderer Weise für Sie.

Herausgeber: vem.die arbeitgeber , Industrie- und Dienstleistungsverband Rheinland-Rheinhessen e.V. Postanschrift: Postfach 30 08 03 56029 Koblenz Hausanschrift: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 9 56073 Koblenz Telefon: 0261 40406-33 Telefax: 0261 40406-26 E-Mail: dasmagazin@vem.diearbeitgeber.de Internet: vem.diearbeitgeber.de Facebook: facebook.com/vem.diearbeitgeber Twitter: twitter.com/vemdiearbeitgeb Verantwortlicher Redakteur: Dipl. oec. Siegbert Pinger

Wie im Kloster Machern von unserem Vorstandsvorsitzenden Gerhard Eder angekündigt, werden wir das nächste Heft schwerpunktmäßig dem Thema Investitionen widmen. Denn nur regelmäßige und ausreichende Investitionen in Mitarbeiter, Gebäude und Maschinen sichern unseren Wohlstand auch in den nächsten Jahren. Dies sollte auch dauerhaft so bleiben meint

Redaktion: Karin Breidbach

Ihr Thorsten Bröcker

Der Bezugspreis ist im Mitgliedsbeitrag enthalten. Gezeichnete Beiträge stimmen nicht immer mit der Meinung der Redaktion überein. Nachdruck unter Zusendung von Belegexemplaren gestattet. Leserzuschriften sind willkommen, gekürzte Veröffentlichungen vorbehalten. Diese Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Diese Zeitschrift wird auf umweltfreund­lichem, chlorfreiem Papier gedruckt.

Hauptgeschäftsführer des vem.die arbeitgeber

Layout & Gestaltung: Werbeagentur zweipunktnull GmbH Jean-Monnet-Straße 5 54343 Föhren www.zweipunktnull.de

© 2014 vem.die arbeitgeber Alle Rechte vorbehalten

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mitgliederversammlung 2014

vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

ALLES, AUSSER GEWÖHNLICH! Mitgliederversammlung 2014 des vem.die arbeitgeber

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Fotos(3): vem.die arbeitgeber/Hans Peter Linz

ie Mitgliederversammlung 2014 des vem.die arbeitgeber am 8. Mai 2014 im Kloster Machern bei Bernkastel-Kues bot für Mitglieder und Gäste viele Höhepunkte. Neben der verbandspolitischen Arbeit kamen auch Gesellschaftspolitik und Unterhaltung nicht zu kurz.

Für nicht an der Mitgliederversammlung Teilnahmeberechtigte hatte der Verband neben Kloster- und Kräuterführungen eine Stadtführung durch Bernkastel-Kues und eine Einführung in die Geheimnisse der Pralinenherstellung organisiert.

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„RENTE MIT 63 IST DAS FALSCHE SIGNAL!“ Gerhard Eder, Vorstandsvorsitzender des vem.die arbeitgeber

In der Vortragsveranstaltung griff der vem.die arbeitgeber-Vorstandsvorsitzende Gerhard Eder die „Rente mit 63“ an. Sie sei das total falsche Signal angesichts der zunehmenden Überalterung Deutschlands.

Im Beisein von Eveline Lemke, der stellvertretenden Ministerpräsidentin und Wirtschaftsministerin von Rheinland-Pfalz, rief Gerhard Eder zur Stärkung der berufsbildenden Schulen in Rheinland-Pfalz auf. Der Unterrichtsausfall an den berufsbildenden Schulen in Rheinland-Pfalz sei fast doppelt so hoch wie an den allgemeinbildenden Schulen.

Er begrüßte ausdrücklich die unter Federführung des Wirtschaftsministeriums gestartete Imagekampagne für das Lehramt an berufsbildenden Schulen. Sie komme spät, aber Gott sei Dank komme sie jetzt. Die berufsbildenden Schulen seien geradezu das Scharnier, auf dem die Durchlässigkeit unseres Bildungssystems beruhe.

Dieses Scharnier müsse deutlich besser geölt werden als bisher.

Landeswirtschaftsministerin Eveline Lemke lobte in ihrem Grußwort die Metall- und Elektroindustrie als besonders ausbildungsstark.

Zusammen mit Ministerin Lemke ehrte Gerhard Eder dann die besten Auszubildenden in den gewerblich-technischen Berufen aus unseren Mitgliedsunternehmen. Bester Auszubildender in den Metallberufen war Lukas Grießner, der von der ThyssenKrupp Rasselstein GmbH aus Andernach zum Industriemechaniker ausgebildet wurde. Bester Auszubildender in den Elektroberufen wurde Ihsan Sönmez, der von der Gestamp Griwe Westerburg GmbH aus Westerburg zum Mechatroniker ausgebildet wurde.

Im Grußwort der Landesregierung lobte Ministerin Lemke die Metall- und Elektroindustrie des Landes als besonders ausbildungsstark, da sie eine Ausbildungsquote über dem Landesdurchschnitt habe.

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vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

mitgliederversammlung 2014

01

LUKAS GRIESSNER Industriemechaniker ThyssenKrupp Rasselstein GmbH Andernach

01

IHSAN SÖNMEZ Mechatroniker

Gestamp Griwe Westerburg GmbH Westerburg

02

02

CHRISTIAN SELZNER

DANIEL NEUS

Industriemechaniker Ideal Standard Produktions-GmbH Wittlich

03

MATTHIAS BRAUN

Industriemechaniker

GEA Westfalia Separator Group GmbH Werk Niederahr

Mechatroniker

BESTE AZUBIS AUSGEZEICHNET Die besten Azubis in den gewerblichtechnischen Berufen in den Mitgliedsbetrieben des vem.die arbeitgeber zeichneten der Vorstandsvorsitzende Gerhard Eder und Wirtschaftsministerin Eveline Lemke mit Geld- und Sachpreisen aus.

Lucas Varity GmbH Koblenz

03

DAVID SERWE Mechatroniker ThyssenKrupp Bilstein GmbH Werk Mandern

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Bestsellerautorin Anja Förster zeigte in ihrem außergewöhnlichen Vortrag zum Tagungsthema „Alles, außer gewöhnlich“ auf, dass „billiger“ für die deutsche Industrie keine funktionierende Alternative sein könne.

Sie sagte, dass von deutschen Unternehmern und ihren Beschäftigten Intelligenz, Fleiß, Sorgfalt und Zuverlässigkeit als Basisqualifikationen vorausgesetzt würden. Dazu müssten aber zusätzlich Leidenschaft, Kreativität und Initiative kommen, damit Unternehmungen im weltweiten Vergleich bestehen könnten. Einer ihrer Kernsätze war: „Wenn sich das, was Sie tun, in einem Handbuch detailliert beschreiben lässt, kann es jemand anders billiger machen.“ Nach der Vortragsveranstaltung fand beim Sektempfang ein intensiver Gesprächsaustausch im Spielzeug- und Ikonenmuseum von Kloster Machern statt. Ein festliches Abendessen erleichterte das intensive Netzwerken untereinander. Während des Abendessens erfreuten von Tisch zu Tisch gehende Zauberer die Gäste.

„WENN SICH DAS, WAS SIE TUN, IN EINEM HANDBUCH DETAILLIERT BESCHREIBEN LÄSST, KANN ES JEMAND ANDERS BILLIGER MACHEN.“ ANJA FÖRSTER Bestsellerautorin

vem.das magazin /// info Rund 100 Bilder von der Mitgliederversammlung können Sie im Internet unter dem Link http://1drv.ms/1iJBltH anschauen und herunterladen.

Fotos(3): vem.die arbeitgeber/Hans Peter Linz

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die gute nachricht

vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

Kamen zu einem verblüffenden Projektergebnis (vordere Reihe von l. n .r.): die Schüler Mathias Freiberger, Jason Keuper, Tobias Durben und im Vordergrund Auszubildender Christian Brittner. Ganz links im Bild: Manfred Junglas (Meister Werksinstandhaltung), Jürgen Rithgen (Werksinstandhaltung) beide von TRW Automotive, die Repräsentanten der Carl-Benz-Schule Hanna Wierschen, Stefan Wintgen und Holger Lüsebrink sowie die TRW Automotive Repräsentanten Heinrich Fast (Ausbildungsmeister für die Industriemechaniker), Dirk Tischer (Personalleiter) und Alexandra Stein (Personalreferentin). Foto: TRW Automotive

ERFOLGREICHES SCHÜLER-PROJEKT ZUR BERUFSORIENTIERUNG S ANGE REICH ERT CARL- BENZ -SCHU LE & TRW AUTO MOTIV E KOBL ENZ: THEOR IE MIT PRAXI

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on Ende Februar bis April dieses Jahres führten Schüler der Berufsbildenden Schule Technik Koblenz (Carl-BenzSchule) und Mitarbeiter des Koblenzer Automobilzulieferers TRW Automotive ein Projekt durch, in dem sie mit Erfolg Verlusten durch Pressluftleckagen an Fertigungsanlagen nachgingen. Ein Projektbeispiel, das für eine gelungene Zusammenarbeit von Schule und Betrieb steht und Schule machen sollte.

Die Carl-Benz-Schule hatte im Rahmen ihres TheoPrax-Projektes eine Zusammenarbeit mit TRW Automotive angeregt und ein entsprechendes Thema für das Abschlussprojekt dreier Schüler angefragt, das Teil ihres Fachabiturs ist.

TheoPrax bezeichnet eine Herangehensweise, mit der die Verbindung von Theorie und Praxis im Schulunterricht gefördert werden soll. Vereinbart wurde schließlich ein Projekt, das die Themen Umweltschutz und Energieeinsparung miteinander verbinden sollte. In diesem Fall ging es um die Verluste durch Pressluftleckagen an Produktionsanlagen. Zum Betreiben vieler

Anlagen wird Pressluft benötigt, die am TRW-Standort mit Kompressoren über elektrischen Strom erzeugt wird. Dabei wird die Luft speziell aufbereitet, getrocknet und gefiltert. „Das macht sie für uns so teuer, und jede Leckage, die wir an einer Anlage haben, ist unnötig und reine Verschwendung“, betonen Manfred Junglas, Meister Werksinstandhaltung, und Heinrich Fast, Ausbildungsmeister für die Industriemechaniker.

VERSCHWENDUNG BEWERTEN UND BESEITIGEN Diese Verschwendung zu bewerten, in Heller und Pfennig zu beziffern und die Leckagen zu beseitigen, war das Ziel des Projekts. Dazu sollten die Schüler Mathias Freiberger, Jason Keuper und Tobias Durben einen Beispielkatalog verschiedener Leckagen erstellen und die Verluste berechnen. Dabei wurden sie von Christian Brittner, Auszubildender im Bereich Mechatronik, unterstützt.

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Nach dem offiziellen Projektstart Ende Februar dieses Jahres wurde ihnen zunächst vermittelt, was Pressluft ist, wie sie erzeugt, wie und wo sie eingesetzt wird und wann eine Leckage Verschwendung ist. Außerdem gehörte zum praktischen Teil des Projekts das Experimentieren in der Lehrwerkstatt. Dort hatten sie die Gelegenheit, Schaltungen aufzubauen, mit denen sie Leckagen simulieren konnten. Defekte Bauteile und undichte Leitungen wurden unter die Lupe genommen und es wurde geprüft, wie viel Druckverlust in einem defekten Bauteil auftritt oder wie viel Liter Luft verloren gehen.

MONTAGEBAND UNTER DIE LUPE GENOMMEN Nach sechswöchiger Laufzeit des Projekts wurde es für das gut vorbereitete Team Anfang April Ernst: Im Rahmen eines Workshops überprüften sie ein Montageband bei TRW, das mindestens seit 1997 in Betrieb ist, zwei Stunden lang auf Undichtigkeiten und Leckagen. Unterstützt wurden sie von Mitarbeitern aus der Produktion und Instandhaltung. Tatsächlich wurden bis

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zu 20 Leckagen gefunden, die entweder direkt oder später beseitigt wurden und deren Verluste zum großen Teil gemessen werden konnten. Die Berechnungen des Teams zeitigten ein Ergebnis, das verblüfft: Am untersuchten Montageband wurden Leckagen mit einem Druckverlust in Höhe von 119.708 m3 im Jahr beseitigt. Dies entspricht einer Kosteneinsparung im unteren vierstelligen Bereich pro Jahr! Und dies an einer einzigen Anlage.

PRESSLUFTLECKAGEN WEITERHIN IM BLICK Das Schülerprojekt war zugleich der Anlass für TRW Koblenz, das Thema weiterzuverfolgen. „Wir wollen es im Betrieb publik machen, um die Kolleginnen und Kollegen dafür zu sensibilisieren“, kündigt Manfred Junglas an. „Denn wenn man ein Auge bzw. ein Ohr dafür entwickelt hat, kann man die Druckluftverluste schnell erkennen und oft mit einfachen Mitteln beseitigen.“ Außerdem hat es den Schülern für ihr späteres Berufsleben gezeigt, „dass man auch immer ein Auge aufs Energieeinsparen haben muss“, resümiert Heinrich Fast.

vem.das magazin /// info

1901 gegründet, gehört der US-amerikanische Konzern TRW Automotive mit einem Umsatz von 17,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2013 zu den weltweit führenden Automobilzulieferern.

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Livonia/Michigan (USA) beschäftigt über 65.000 Mitarbeiter in 26 Ländern. Allein in Deutschland ist TRW an 17 Standorten vertreten und beschäftigt mehr als 10.000 Mitarbeiter. Sechs der 13 Geschäftsbereiche haben den Hauptsitz in Deutschland.

Der größte deutsche TRW-Standort in Koblenz ist nicht nur eine hochmoderne Produktionsstätte, sondern zugleich Sitz des Europäischen Technologiezentrums für Bremsensysteme und der globalen Organisation der Elektronikentwicklung GEE (Global Electronics Engineering) von TRW Automotive.

Fotos (2): © TRW Automotive

Zum Produktportfolio des Entwicklers und Lieferanten von aktiven und passiven Sicherheitssystemen zählen u.a. integrierte Fahrzeugregel- und Fahrerassistenzsysteme, Brems-, Lenk-, Fahrwerk- und Insassenschutzsysteme (Sicherheitsgurte und Airbags) sowie Elektronik- und Motorkomponenten.

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ratgeber

Foto: © Daimler AG

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ARBEITSRECHTLICHE SPIELREGELN WÄHREND DER

FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT V Foto: Rainer Langer, Trier

om 12.06. bis zum 13.07.2014 wird nicht nur in Brasilien, sondern auch in Deutschland aufgrund der Fußball-Weltmeisterschaft ein „sportlicher Ausnahmezustand“ erwartet. Arbeitgeber und Beschäftigte freuen sich auf die Fußball-WM in Brasilien und hoffen auf den vierten Titel der deutschen Fußball-Nationalmannschaft. Auch wenn es sich dabei um ein besonderes Ereignis handelt, gelten allerdings für fußballbegeisterte Beschäftigte während der WM keine anderen Regeln im Betrieb als sonst.

Wenn auch aufgrund der recht späten Anstoßzeiten – die deutschen Spiele beginnen alle frühestens um 18.00 Uhr – ein Großteil der Beschäftigten rechtzeitig zum Anpfiff Feierabend haben dürfte, sind jedenfalls die „Spät- und Nachtschichtler“ betroffen. Es stellt sich daher die Frage, ob und wie sich der Wunsch der betroffenen Beschäftigten, die Spiele live verfolgen zu können, mit der Pflicht zur Erbringung der Arbeitsleistung verbinden lässt.

Wohl dem, der in weiser Voraussicht ausreichend Urlaub beantragt und schon genehmigt bekommen hat. Denn einmal genehmigter Urlaub kann nur in extremen Notfällen widerrufen werden.

Urlaubsanträge hingegen, die von Beschäftigten kurz vor den Spielen gestellt werden, sind selbstverständlich nicht deshalb bevorzugt zu behandeln, weil der Urlaub wegen der WM beantragt wird. Bei der Gewährung von Urlaub sind die Urlaubswünsche des Beschäftigten zu berücksichtigen, es sei denn, dass ihrer Berücksichtigung dringende betriebliche Belange oder Urlaubswünsche anderer Beschäftigten, die unter sozialen Gesichtspunkten den Vorrang verdienen, entgegenstehen. „Dringende betriebliche Belange“ liegen dann vor, wenn das Fehlen des Beschäftigten unzumutbare betriebliche Störungen verursachen würde, z. B. wegen eines in dieser Zeit abzuarbeitenden Großauftrags. „Soziale Gesichtspunkte“ sind vor allem die Bindung an Schulferien aufgrund eigener Kinder sowie z. B. Betriebszugehörigkeit und der Zeitpunkt des letzten Urlaubs. Im Einzelfall kann die Abwägung durchaus schwierig sein, wenn mehrere Beschäftigte gleichzeitig Urlaub wegen der WM beantragen.

Von Ass. jur. Stephan Taugs, vem.die arbeitgeber

Der Arbeitgeber legt grundsätzlich aufgrund seines Weisungsrechts unter Beachtung von vertraglichen Bindungen und eventueller Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats fest, wann die Beschäftigten arbeiten. Daher besteht für den einzelnen Beschäftigten auch kein Anspruch darauf, seine z. B. in einem Schichtplan festgelegte Spät- oder Nachtschicht zu tauschen. Hier ist der Fußballfan auf entgegenkommende, freiwillige Lösungen angewiesen.

Etwas anderes gilt, wenn im Betrieb flexible Arbeitszeitsysteme, z. B. Gleitzeitkonten angewendet werden. In diesem Fall kann der Beschäftigte diese unter den gegebenen Voraussetzungen nutzen, um rechtzeitig zum Anstoß zu Hause zu sein. Es ist allerdings äußerst unüblich, dass im Bereich der Schichtarbeit flexible Zeitsysteme zur Anwendung kommen.

Wenn Beschäftigte schon auf den Genuss der Fußballspiele zu Hause verzichten müssen, liegt die Idee nahe, das Spielgeschehen zumindest am Arbeitsplatz via TV, Radio oder einem Live-Ticker im Internet zu verfolgen. Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat entschieden, dass Radio hören erlaubt sein kann, wenn eine konzentrierte, zügige und fehlerfreie Erbringung der Arbeitsleistung nicht beeinträchtigt wird. Dabei ist aber auch zu berücksichtigen, ob durch das Radio Kollegen gestört werden. In Bereichen mit Kundenkontakt ist ein laufendes Radio in jedem Fall unangemessen und damit nicht zulässig. Darüber hinaus kann ein generelles „Radioverbot“ mit Beteiligung des Betriebsrats in einer Betriebsvereinbarung geregelt werden.

Beschäftigte haben keinesfalls einen Anspruch darauf, während der Arbeitszeit Fußball-Spiele im TV zu verfolgen, weil sie sich dann nicht mehr auf ihre eigentliche Tätigkeit konzentrieren können und somit ihre Arbeitspflicht im Rahmen der ihnen übertragenen Aufgabe verletzen. Es besteht also auch während einer Fußball-Weltmeisterschaft grundsätzlich kein „Fernseh-Recht“. Es liegt allein im Ermessen des Arbeitgebers, ob er bei besonders wichtigen Spielen ein Auge zudrückt und es der Belegschaft gestattet, die Spiele live im Fernsehen zu verfolgen. Zu beachten ist dabei, dass mitgebrachte elektronische Geräte den Sicherheitsvorschriften entsprechen und eine Geführenpflicht gegenüber der GEZ geprüft wird.

Fußballspiele können heutzutage auch über das Internet im Live-Ticker verfolgt werden, sei es über den PC oder das Smartphone. Auch wenn hierdurch regelmäßig keine Kollegen gestört werden, ist die Zulässigkeit dieses Verhaltens differenziert zu betrachten: Bei einem generellen Verbot der privaten Internetnutzung scheidet diese Möglichkeit aus. Das Internet und folglich entsprechende Live-Ticker sind auch während der Fußball-Weltmeisterschaft für den Beschäftigten tabu. Bei erlaubter (eingeschränkter) privater Nutzung des Internets während der Arbeitszeit ist eine ausschweifende Beanspruchung des Mediums ebenfalls nicht gestattet. Eine solche wird anzunehmen sein, wenn der Beschäftigte ein ganzes Spiel über 90 Minuten im Internet verfolgt.

Verstoßen Beschäftigte gegen die oben dargestellten Verpflichtungen, z. B. durch eine Selbstbeurlaubung oder die verbotswidrige Nutzung von Internet, Radio oder TV kann der Arbeitgeber abmahnen. Im Wiederholungsfall kann eine verhaltensbedingte Kündigung angezeigt sein. Bei schwerwiegenden Verstößen kann selbst eine fristlose Kündigung – auch ohne vorherige Abmahnung – berechtigt sein, z. B. bei einer angedrohten Arbeitsunfähigkeit, nachdem der Arbeitgeber dem Beschäftigten die Gewährung von Urlaub verweigert hat.

Letztlich sind bei diesem Thema – wie häufig im Arbeitsrecht – einvernehmliche betriebliche Lösungen zu empfehlen. Dadurch lässt sich am besten der Spagat zwischen der betrieblichen Hochkonjunktur vor den Sommerferien und der Fußball-Leidenschaft eines Großteils der Belegschaft meistern.

Infos für Mitglieder bei Ihrem Arbeitgeberverband vem.die arbeitgeber: Ass. jur. Ulrich Pieper Telefon: +49 261 40406-51 pieper@vem.diearbeitgeber.de

Ass. jur. Eva Kristina Marx Telefon: +49 261 40406-53 marx@vem.diearbeitgeber.de

Ass. jur. Stephan Taugs Telefon: +49 261 40406-50 taugs@vem.diearbeitgeber.de

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Foto Businessman: © Cello Armstrong, fotolia.com · Foto Ball: © tiero, fotolia.com · Monatge: zweipunktnull

Führungskräftemagazin des vem.die arbeitgeber

aus dem verband

vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

Fotos (3): Scrrenshots: Siegbert Pinger, Montage: zweipunktnull

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FACEBOOK-GRUPPE VEM.SOCIALRECRUITING P

ersonalverantwortliche ausschließlich aus Mitgliedsunternehmen können jetzt die geschlossene Facebook-Gruppe „vem.SocialRecruiting“ nutzen.

SocialRecruiting – also die Personalsuche mit den Werkzeugen des Web 2.0 – ist in aller Munde. Angesichts der immer schwieriger zu findenden Fachkräfte und Azubibewerber/innen sollten Unternehmen auch die Chancen der Sozialen Netzwerke wie z.B. Face­book und Twitter nutzen.

Dazu muss man diese nicht mögen – aber konstatieren, dass die gesuchten Zielgruppen dort womöglich besser und schneller zu finden sind, als in konventionellen Medien.

Wir als vem.die arbeitgeber haben schon vor zwei Jahren agiert und eine Facebook-App – die vem.job-app – programmieren lassen. Zu finden ist sie unter: https://www.facebook.com/vem. diearbeitgeber. Hier können Mitglieder von der Praktikumsstelle über Angebote zur Abschlussarbeitenerstellung bis hin zu Azubistellen und „normalen“ Stellenangeboten alles einstellen. Dazu muss niemand auf Facebook sein! Die Eingabe erfolgt über ein normales Web-Formular.

Auch der Datenschutz ist kein Problem. Alle eingegebenen Daten (vom Unternehmen UND vom Bewerber) werden NICHT in Facebook gespeichert, sondern ausschließlich in der eigenen Applikation. Alle Server stehen in Deutschland.

Wir haben mittlerweile zwei Seminare zum SocialRecruiting und zur Nutzung der vem.job-app mit Mitgliedern durchgeführt.

Dabei wurde der Wunsch laut, in Facebook eine geschlossene Gruppe zum Informationsaustausch einzurichten. Mittlerweile haben wir die gewünschte Facebook-Gruppe gegründet mit dem Namen vem.SocialRecruiting. Sie ist in Facebook zu finden unter: https://www.facebook.com/groups/vem.socialrecruiting/ Bitte beantragen Sie die Mitgliedschaft. Wir werden Sie unverzüglich freischalten. Die Gruppe ist eine „geschlossene Gruppe“.

Zugang haben ausschließlich Mitglieder unseres Verbandes – gerne mehrere Personen einer Firma. „Geschlossen“ im Face­ book-Sinne bedeutet, Inhalte sind nur für Gruppenmitglieder sichtbar. Die Existenz der Gruppe bleibt aber sichtbar, damit die Gruppe zu finden ist.

Jedes Gruppenmitglied kann der Gruppe Personen hinzufügen.

Der Admin muss diese dann aber genau so freischalten wie oben beschrieben. Wir freuen uns sehr auf einen anregenden und informativen Austausch.

Führungskräftemagazin des vem.die arbeitgeber

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vem.die arbeitgeber mit Smartphone-App S

eit etwa einem Jahr haben wir eine wachsende FacebookPräsenz (www.facebook.com/vem.diearbeitgeber), auf der wir unter anderem Informationen unserer Mitglieder weitergeben, sozialpolitische Informationen kommentieren und die Nutzer aktiv in unser Geschehen einbinden.

Nicht jeder kann/will aber bei Facebook sein. Damit Nicht-Face­ booker aber dennoch lesen können, was wir bei Facebook schrei­ben, gibt es jetzt für Smartphones die vem.die arbeitgeber-app!

Angezeigt werden unsere Beiträge auf unserer Facebook-Präsenz.

Nicht sichtbar in dieser App ist die Interaktion mit Nutzern auf unserer Facebook-Seite.

HIER DIE ADRESSEN ZUM DOWNLOAD*:

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APPLE-APPSTORE: https://itunes.apple.com/de/app/ vem.-die-arbeitgeber/id808213486?mt=8

2

GOOGLE-PLAYSTORE: https://play.google.com/store/apps/ details?id=com.Tobit.android.Slitte6422510688

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WINMOBILE: http://www.windowsphone.com/s?appid= 19e00770-1e6c-4695-9bf5-c445b1190161

* Der BlackBerry-Store hat die app noch nicht freigeschaltet.

Deutschland in Zahlen

„DEUTSCHLAND IN ZAHLEN“ JETZT AUCH ALS APP

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as bekannte Nachschlagewerk „Deutschland in Zahlen“ des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) – das kleine rote Büchlein – ist jetzt als Smartphone-App erschienen.

HIER DIE APP-BEZUGSQUELLEN:

Die Inhalte dort werden genau so wie auf dem Portal http:// www.deutschlandinzahlen.de/ laufend aktualisiert – ein entscheidender Vorteil gegenüber dem Papierprodukt.

1

APPLE-APPSTORE: https://itunes.apple.com/de/pp/ deutschland-in-zahlen/id728359199?mt=8^

Die App gibt es derzeit für Android-Smartphones und für AppleGeräte. Für die Plattformen Blackberry und Windows mobile folgen noch die Versionen. Das hängt davon ab, wann die beiden Anbieter die App freischalten. Die App wurde übrigens von unserem Mitgliedsunternehmen 247GRAD Labs GmbH programmiert.

2

GOOGLE-PLAYSTORE: https://play.google.com/store/apps/ details?id=de.deutschlandinzahlen.app

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vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

info & wissen

MIXED LEADERSHIP FR AUEN FÜHREN ANDERS?!

Foto: © Sergey Nivens · fotolia.com

Von Dr. Katrin Keller

I

n Führungspositionen sind Frauen immer noch eine Ausnahme. Dabei ist seit geraumer Zeit nachgewiesen, dass Unternehmen mit gemischten Führungsteams am Markt wirksam(er) agieren. Weltweit ist es heute selbstverständlich, dass Frauen auf unterschiedlichen Ebenen in der Arbeitswelt integriert sind. Dabei wird emotionale und soziale Intelligenz – meist als Stärke Frauen zugeschrieben – positiv und wirksam wahrgenommen. Durch Diversity Management wird zudem mehr und mehr dafür gesorgt, dass Frauen bessere Karrierechancen erhalten – aufgrund der demografischen Entwicklungen ist dies eine zukunftsweisende Notwendigkeit.

Provokativ kann die Frage gestellt werden: Welche Vorteile könnte es bei den derzeitigen Entwicklungen für Männer haben, Führungsaufgaben mit Frauen zu teilen? Ein „Mixed Leadership“ kann innovativer agieren, da Frauen sowie Männer meist in unterschiedlichen Lebenssituationen sind, unterschiedlich sozialisiert sind, meist unterschiedliche Arbeitsmethodiken und eine andere Identifikation, Perspektive, Zielsetzung und Zielerreichung im beruflichen Kontext haben. Demnach ist ein divers zusammengesetztes (Projekt-)Team, ein Vorstand oder eine Geschäftsführung für das Unternehmen wirksamer, da die Arbeitszusammenhänge kreativer sein können.

GIBT ES PERSÖNLICHKEITSMERKMALE, DIE FRAUEN EHER MITBRINGEN ALS MÄNNER? Eine „heikle“ Frage, die kontrovers zu diskutieren ist, denn sicherlich hat es nicht mit biologischen Eigenschaften zu tun und es zielt eher auf das Handeln der Person ab und vermutlich weniger auf die Persönlichkeit. Eine Vermutung ist die anders gelagerte Sozialisation von Frauen, die Erziehung, die Einflussbereiche aus der sozialen Umwelt, den Bildungsinstitutionen und die Erwartungen, die an Frauen gestellt werden. Häufig führt

das dazu, dass Frauen die sogenannten Sozialkompetenzen sehr gut beherrschen. Doch um welche Sozialkompetenzen geht es dabei konkret? Frauen sind meist kommunikationsstark, haben Einfühlungsvermögen, können gut zuhören und sind teamorientiert. Dies sind Fähigkeiten, die Männer lernen können, denn sie sind sicherlich nicht biologischer Art, sondern werden „antrainiert“.

Ein weiterer Aspekt ist, dass in der sogenannten Wissensökonomie Projektarbeit zunehmend ein Thema ist. Frauen sind sehr kooperativ, da sie tätigkeits- und inhaltsorientiert vorgehen und arbeiten und dabei meist eine sehr hohe Identifikation mit dem Unternehmen sowie ihrem Team haben. Doch welche Hemmnisse bzw. Hindernisse erschweren den Aufstieg weiblicher Mitarbeiterinnen? Zunächst sind es strukturelle Hindernisse, wie die Themen Arbeitszeiten, Kinderbetreuung, Fort- und Weiterbildungen etc. Im Weiteren liegt es wahrscheinlich auch an kulturellen Bedingungen. In manchen Situationen ist eine Frau als Partnerin im privaten Umfeld oder als „Untergebene“ akzeptiert, allerdings nur schwer als Konkurrentin im Unternehmen.

Was können Organisationen/Unternehmen tun, um Frauen den Aufstieg zu erleichtern? An welchen persönlichen Eigenschaften/ Fähigkeiten sollten Frauen arbeiten? Und was kann weiblichen Fach- und Führungskräften in Unternehmen geraten werden?

Antworten auf diese Fragen erhalten Teilnehmerinnen während des Seminars „Frauen führen anders“ der vem.die akademie GmbH. Es wird durchgeführt von Dr. Katrin Keller und Kim Mooskoop und findet am 28.07.2014 in Koblenz statt. Der Seminarpreis beträgt 240,00 Euro zzgl. MwSt. Falls Sie nähere Informationen zu diesem Seminar erhalten möchten, können Sie sich gerne an Frau Nora Pott unter pott@vem.diearbeitgeber.de oder Tel: 0261 40406-48 wenden.

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Führungskräftemagazin des vem.die arbeitgeber

vem.das magazin /// veranstaltungen KOSTENLOSE VERANSTALTUNGEN

KOSTENPFLICHTIGE VERANSTALTUNGEN

JUL

JUN

SEP

03.07.2014

25. und 26.06.2014

09. und 10.09.2014

Personalleitersitzung Trier Ass. jur. Ulrich Pieper

Seminar „Konfliktmanagement für Führungskräfte“ Dipl.-Ing./REFA-Ing. Rainer Schleidt

08.07.2014

Praxisseminar Arbeitsverträge richtig gestalten Ass. jur. Stephan Taugs

Seminar „Neu in der Führungsrolle“ Dipl.-Ing./REFA-Ing. Rainer Schleidt 09. und 10.09.2014

26. und 27.06.2014 Seminar „Kennzahlen“ Susanne Krüger

Seminar „Erfolgreich verhandeln und verkaufen“ Jochen Lindig 10. bis 12.09.2014 Basisseminar „Praxis der Entgeltabrechnung“ im Bildungshaus Bad Naunheim

SEP

JUL

19.09.2014

04.07.2014

24.09.2014 Arbeitsrecht im Unternehmen – Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen für die betriebliche Praxis II Ass. jur. Eva Marx

Seminar „Raus aus der Drittschuldnerhaftung“ im Bildungshaus Bad Naunheim

Seminar „Der perfekte Auftritt“ Dr. med. C. Mörsel-Zimmermann

Weitere Informationen zu unseren kostenlosen Veran­staltungen erhalten Sie beim vem.die arbeitgeber, Tel. 0261 40406-0 oder direkt bei den genannten Ansprechpartnern.

17. und 18.09.2014 Seminar „Projektmanagement“ N.N.

24.07.2014 Seminar „Beurteilen und Mitarbeitergespräche führen“ Dipl.-Ing./REFA-Ing. Rainer Schleidt

25. und 26.09.2014 Seminar „DISG-Persönlichkeitsprofil“ Dr. Katrin Keller

28.07.2014 Seminar „Frauen führen anders“ Dr. Katrin Keller, Kim Mooskoop

29.09.2014 Arbeitsrecht im Unternehmen – Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen für die betriebliche Praxis III Ass. jur. Ulrich Pieper

Seminar „Präsentieren Sie wirkungsvoll!“ Anne Weller

10.07.2014

25. und 26.09.2014 Chefseminar: „Ihr Auftritt auf Betriebsversammlungen“ Dipl.-oec. Siegbert Pinger

16. und 17.09.2014

29. und 30.09.2014 Seminar „Englisch für Monteure, Serviceund Anwendungstechniker“ im Bildungshaus Bad Naunheim

AUG

keine Veranstaltungen wegen Ferienzeit

Weitere Informationen zu unseren kosten­pflichtigen Veranstaltungen erhalten Sie bei vem.die akademie GmbH, Tel. 0261 9522560-52 oder direkt bei den genannten Ansprechpartnern.

Foto: akf - Fotolia.com

Arbeitsrecht im Unternehmen – Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen für die betriebliche Praxis I Ass. jur. Stephan Taugs

Jutta Rump/Norbert Walter

Jens Weidner

Jörg Knoblauch

Kohlrieser/Goldsworthy/Coombe

ARBEITSWELT 2030

HART, ABER UNFAIR

DIE CHEF-FALLE

FÖRDERN UND FORDERN

Trends, Prognosen, Gestaltungsmöglichkeiten.

Ein gemeiner Ratgeber für Arbeitnehmer.

Wovor Führungskräfte sich in Acht nehmen müssen.

Effektive Führung mit sicherer Basis.

185 Seiten.................. 29,95 €

270 Seiten.................. 19,99 €

212 Seiten.................. 29,99 €

340 Seiten................... 24,99 €

ISBN 978-3-7910-3275-7 Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

ISBN 978-3-39901-0 Campus Verlag, Frankfurt

ISBN 978-3-593-39941-3 Campus Verlag, Frankfurt

ISBN 978-3-527-50755-9 WILEY-VCH Verlag, Weinheim

Matthias Hettl

Jenewein/Heidbrink/Heuschele

Margaret Heckel

Dieter Brandes/Nils Brandes

MITARBEITERFÜHRUNG MIT DEM LEAD-NAVIGATOR

BEGEISTERTE MITARBEITER

AUS ERFAHRUNG GUT

EINFACH MANAGEN

Erfolgreich und wirksam führen.

Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Fans machen.

Wie die Älteren die Arbeitswelt erneuern.

Komplexität vermeiden, reduzieren und beherrschen.

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215 Seiten...................19,99 €

ISBN 978-3-658-00099-8 Springer Fachmedien, Wiesbaden

ISBN 978-3-7910-3320-4 Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

ISBN 978-3-89684-151-3 edition KÖRBER-STIFTUNG, Hamburg

ISBN 978-3-86881-516-0 REDLINE Verlag, München

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vem.das magazin /// ausgabe: juni 2014

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vem.das magazin /// mit spitzer feder Karikatur: Luff

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