Hurra! Nyskaping gjennom 20 år

www.vig.no

Hurra!

Nyskaping gjennom 20 책r Rom for 책 lykkes Plass til 책 leve

• Vekst i Grenland stiftet 16. desember • TV2 starter sendinger i Norge • Det bryter ut kamper i Bosnia • Film: Nådeløse menn Kjetil fra Hovenga blir født. Han er trommis og norgesmester i automatisering.

92 19

ViG

ViGs hovedmålsetting er å skape flere arbeidsplasser i Grenland innenfor ulike næringer.

Styret i Vekst i Grenland AS høsten 2012 består av: Jan Kleppe, styreleder – valgt fra NHO Telemark. Banksjef i Bamble og Langesund Sparebank.

Hva er nyskaping?

Skape jobber og verdier ved at nye bedrifter etableres og ved at eksisterende bedrifter vokser.

samarbeider tett med Innovasjon Norge Telemark. Innovasjon Norge er statens verktøy for nyskaping og har kontorer over hele landet.

Telemarkskontoret ligger på Klosterøya i Skien.

Wenche Tveitan, nestleder – valgt fra LO-Telemark. Leder av LOGrenland. Ansatt hos Ineos AS. Geir Arild Tønnessen, styremedlem – valgt fra Skien kommune.

Varaordfører (V) i Skien.

Trond Ingebretsen, styremedlem – valgt fra Porsgrunn kommune.

Direktør i Nokas Group AS. Jon Pieter Flølo, styremedlem – valgt fra Bamble kommune. Ordfører (FRP) i Bamble.

Anneriek Barree, styremedlem – valgt fra Kragerø Kommune.

Daglig leder i Victoria Hotel.

Se www.innovasjonnorge.no/telemark

Bernt Dahle, styremedlem – valgt fra Drangedal kommune. Daglig leder i Drangedal Bilruter AS.

Hva gjør Vekst i Grenland AS? Bidrar til nyskaping i Grenlands næringsliv ved å tilby gunstige lån til gründere og bedrifter. ViG er derfor med på å redusere risikoen når bedriftens eiere og ansatte satser egen tid og egne penger.

Markedsfører Grenland som et godt sted for bedriftsetablering med gode forutsetninger for videre vekst.

REDAKSJONELT Utgiver: Vekst i Grenland AS Redaktør: Vibeke Abrahamsen Tekst: Merete Nilssen, NILSSEN tekst Foto: Max Emanuelson og ViG Forsidebilde: Hermine Tangen 7 år Design/produksjon: Reklamehuset Wera

Visste du at Vekst i Grenland AS bruker rundt 10 millioner kroner hvert år på nyskapingsog markeds­arbeid? Det blir nærmere 83 kroner per innbygger i året.

Bent Gurholt, styremedlem – valgt fra Siljan kommune. Adm.dir. og medeier i Itum AS. Truls Larsen, styremedlem – valgt fra næringslivet. Direktør og medeier i EFD ASA.

Vekst i Grenland AS

eies av de seks grenlandskommunene Skien, Porsgrunn, Bamble, Kragerø, Drangedal og Siljan, sammen med Telemark fylkeskommune og regionens næringsog organisasjonsliv.

LO og NHO i Telemark er viktige eiere i ViG.

20 år i nyskapingens navn

Foto: Tom Riis

Rådet består av ordfører, varaordfører og opposisjonsleder fra hver av de seks grenlands­ kommunene: Skien, Porsgrunn, Bamble, Kragerø, Drangedal og Siljan. På denne måten er ViG tett på grenlandskommunene, samtidig som selskapet har individuell handlekraft som et selvstendig aksjeselskap.

Midler til drift og prosjektarbeid bevilges årlig fra eierkommunene.

Kjære leser!

Vekst i Grenland AS (ViG) ble startet tidlig på nittitallet, da Grenland etter norsk målestokk hadde en svært høy arbeidsledighet. Selskapet skulle den gang være et verktøy for å skape nye jobber og ny optimisme.

Både staten og grenlandskommunene, sammen med regionalt nærings- og organisasjonsliv, deltok i dugnaden for å få selskapet på plass i desember 1992. Staten var en partner i syv år. Etter dette besluttet grenlandskommunene å videreføre arbeidet i ViG, men da med en noe lavere ressursinnsats.

ViG er et aksjeselskap med et pro­ fesjonelt styre bestående av ni personer med allsidig erfaring fra næringsliv og utviklings­arbeid. Grenlands­kom­munene, repres­entert ved Grenlands­rådet, er for alle praktiske formål selskapets general­­­ forsamling med cirka 93 prosent av stemme­beret­tigede aksjer.

• Bryggefest i Skien, Beach Boys står på scenen • Rosemarie Køhn blir første kvinnelige biskop i Norge • Internett ble offentlig tilgjengelig • Film: Schindlers liste Angelica fra Stathelle blir født. Hun er interessert i interiør og er glad i å trene.

93

I 2012 opplever Grenland på nytt en

Nå er ikke ViG alene om å fokusere på oppgaver knyttet til ledighet og behov for fornyelse, omstilling og nyskaping.

Både NAV og Innovasjon Norge Telemark yter viktige bidrag. Videre finner vi en rekke målrettede aktiviteter i regi av grenlandskommunene og Telemark fylkeskommune. Alle disse instansene yter viktige bidrag, og gjennom god koordinering sikres en effektiv arbeidsdeling og ressursbruk.

19

Denne trykksaken setter primært fokus på 20 viktige prosjekter, som er gjennomført i løpet av disse 20 årene.

Fra en rikholdig portefølje trekker vi frem noen prosjekter som representerer ulike satsninger gjennom to decennier.

For ett av bedriftsprosjektene – Made for Movement AS – har vi valgt å gå litt mer i dybden ved å vise beregninger av samfunnsmessige gevinster i et såkalt samfunnsregnskap. Vi mener dette illustrerer at bruk av skattebetalernes penger til nyskaping kan gi positive effekter for en region som Grenland.

ledighet som ligger betydelig over lands­g jennomsnittet. I tillegg til generell nedbemanning som følge av effektivi­ sering i den konkurranseutsatte industrien, ble REC avviklet i 2012.

Dårlige nyheter fra den historisk viktige bedriften Porsgrunds Porselæns­ fabrik representerer også en nedtur. Parallelt med denne situasjonen finner vi heldigvis positiv vekst og utvikling innenfor en rekke bransjer. Men denne veksten er for tiden ikke stor nok til å kompensere for bortfallet av arbeidsplasser i industrien.

ViG har 4,6 årsverk på Kjølnes i Porsgrunn. Videre er det slik at Etablererkontoret Grenland på Klosterøya med sine 2,5 årsverk, er en del av ViGs organisasjon. Næringssjefene i grenlandskommunene bruker 20 prosent av sin tid sammen med ViG. Hvert fjerde år utarbeides det en Strategisk Næringsplan for Grenland. Dette er en overordnet plan som be­handles politisk i grenlandskommunene, og beskriver prioriterte aktiviteter for den kommende fireårsperioden.

Denne planen er en rettesnor for de prosjektene som gjennomføres i ViG.

3

Fra seilskuter til avanserte spesialskip STX OSV er et koreanskeid selskap med hele verden som sitt marked. I dag kommer skipsskrogene seilende fra Romania til verftet i Brevik, hvor de bygges ferdig. Men det har ikke alltid vært sånn. Helt siden 1600-tallet har det blitt bygget skip i Trosvikbukta.

Trosvikbukta er historisk grunn. Den la grunnlaget for byen Brevik, som på 1600-tallet eksporterte tømmer herfra. På 1700-tallet var faktisk Trosvikbukta base for den dansk-norske marinen. Tretten seilskip ble bygget for lokale redere i løpet av 1800-tallet. Treskutene fra Trosvikbukta var viden kjent på De sju hav.

Og det er de fortsatt den dag i dag.

Et moderne verft – Vi er inne i en positiv utvikling, forteller Lars Stärk, direktør i STX OSV Brevik Holding AS. – I dag leverer vi avanserte supplyskip til offshoreindustrien og har rundt 500 ansatte i Grenland. STX OSV er et internasjonalt og børsnotert selskap. Fordelene ved å være under en større paraply er mange.

Lars Stärk startet på Trosvik Verksted AS på 1970-tallet. På denne tiden leverte verftet flere borerigger til oljebransjen, foruten flere offshorefartøy. Så

kom nedgangstidene, og verftet måtte stenge portene på midten av 1980-tallet.

Da var det at sju kolleger fra Trosvik Verksted gikk sammen om å etablere Brevik Management AS og senere Brevik Construction AS, som ble samlet i Brevikgruppen. Dermed var mange arbeidsplasser reddet. Lars Stärk overtok som direktør for virksomheten i 1991.

– Skipene våre er ikke bare teknologisk avanserte og ekstremt sjødyktige, de er også gjennomdesignet og skiller seg ut på havet, sier Stärk. – STX-designen har sine karakteristiske «snuter» som bryter vannet på en spesielt energieffektiv måte, mens Rolls Royce-designen både er velkonstruert og klassisk elegant.

Holder tellingen I 2001 ble Brevikgruppen kjøpt opp av Aker Yards AS, som igjen ble kjøpt opp av STX OSV i 2008. Sommeren 2012 kunne champagnen sprettes. Leveringen av skip nummer 50 ble behørig feiret. Fra 1998 til 2012 leverte verftet i Brevik hele 50 offshorefartøyer. Og i dag har STX OSV Brevik enda sju skip i ordre.

– Det er gøy å være med på å skape noe så stort, både i form av mange arbeidsplasser og gode skip. Typen skip vi leverer, er for eksempel plattformskip, ankerhåndteringsskip, offshore service­ skip og spesialfartøyer med helikopter­ dekk og hangar. Vi produserer stadig flere skip som utfører installasjoner av utstyr på havbunnen.

– Ikke minst er vi stolte av å ha levert verdens første plattformskip med rene gassmotorer! Vi ønsker å bidra til å redusere CO2-utslippet, og mye kan

gjøres her nettopp innenfor skipsfarten, påpeker Stärk.

Vekst i Grenland – en håndsrekker Virksomheten i Trosvikbukta kon­junktur­­utsatt næring.

er

en

– Da Brevik Construction AS fikk kontrakt på det første komplette offshorefartøyet i 1996, klarte vi å gjennomføre dette prosjektet takket være ViG sin deltagelse

i finansieringen. Den gang var Bjørn Anker direktør i Vekst i Grenland og Finn Kristensen styreformann. De var begge vesentlige støttespillere i denne fasen, avslutter Lars Stärk.

– Det er ikke godt å si hvor vi hadde vært i dag, hadde det ikke vært for Vekst i Grenlands innsats for det lokale næringslivet. Det har ved flere anledninger sikret arbeidsplassene og verdiskapingen her i Trosvikbukta.

• Grenland Fotball etableres • Lillehammer arrangerer Vinter-OL • 900 mister livet da fergen Estonia synker • PlayStation ser dagens lys i Japan • Film: Forrest Gump Ingvild fra Kragerø blir født. Hun er politisk aktiv og studerer media og kommunikasjon.

94

19 5

En heldig tilfeldighet RPR Technologies har utviklet et produkt som fjerner maling, rust og andre belegg ved bruk av induksjonsvarme.

Tom Arne Baann jobbet i flere år som malingsinspektør på skip over hele verden. Det skjedde en gang han var på oppdrag fra SINTEF i Indonesia.

Han skulle finne en metode for å fjerne bakterier som skapte korrosjon under malingsbelegg, og oppdaget ved en tilfeldighet at induksjonsvarme fikk maling til å prelle av magnetisk metall.

Baann fikk i 1998 CRAFT-midler fra EU til å utvikle et patentert produkt, som satte induksjonsvarmemetoden i system.

I 2002 grunnla han sammen med andre investorer RPR Technologies, og i 2007 startet de opp i Porsgrunn.

Eget distribusjons- og servicenett Det var midler fra Vekst i Grenland som gjorde at gründeren etablerte selskapet i Grenland. I 2012 har selskapet flere patenter fordelt på hele 54 land. RPR Technologies har bygget opp et nettverk av distributører og egne forhandlere rundt om i hele verden, og er representert i samtlige verdensdeler. 100 maskiner er solgt, og de lokale forhandlerne er alle lært opp, slik at de kan tilby teknisk service og support på maskinene. Det er også etablert uavhengige firmaer

• PIT arrangeres for første gang • Televerket skifter navn til Telenor • Statsminister i Israel, Yitzhak Rabin, blir skutt og drept • Film: Kristin Lavransdatter Anja fra Osebakken blir født. Hun går på Porsgrunn videregående skole og vil bli politi.

rundt om, som har basert sin virksomhet på å fjerne belegg ved hjelp av Baanns miljøvennlige metode.

– Kundene våre befinner seg innenfor verftsindustrien over hele verden og innenfor gruveindustrien i Australia og Sør-Afrika. Men vår aller største kunde er den amerikanske marinen, forteller gründeren og oppfinneren.

– Maskinen brukes til å fjerne gammelt belegg fra broer og tankanlegg. Det er kontraktørfirmaer som står for gjennom­ føringen.

Pusser opp Eiffeltårnet!

Ingen tvil om at maskinen er en genial oppfinnelse med en perfekt timing i forhold til dagens fokus på miljø og naturvern – og stadig strengere miljøkrav. Men det er fortsatt vanlig å fjerne asbestholdige og andre miljøfiendtlige malinger ved hjelp av sandblåsing. Ikke bare fører det til at giftig støv sprer seg i omgivelsene, det er også svært støyende. RPR Technologies’ maskin fjerner slike belegg både støv- og støyfritt.

– En fjær i hatten er det at vi nå, som de eneste i verden, har blitt godkjent for vedlikehold av Eiffeltårnet, forteller Baann fornøyd. – Siden 1889 har tårnet bare blitt malt igjen og igjen uten at gammel maling har blitt fjernet. Etter 123 år har malinglaget blitt så tykt at noe må gjøres.

Valget falt på RPR Technologies, som med sine fire ansatte i de tilbaketrukne lokalene i Herøya Industripark er i ferd med å revolusjonere maling- og rustfjerningsbransjen med sitt konsept.

– Vi som sitter her i Porsgrunn, jobber med salg og distributørsupport, forklarer Baann. – Men ved behov leier vi inn det vi trenger av teknisk hjelp.

Snart går arbeidet på Eiffeltårnet i gang.

Sannsynligheten er stor for at du får se maskinen i aksjon på nært hold neste gang du er i Paris.

95

19

Fart og moro i snøen Siljan Skisenter ligger i Telemark med kort vei fra Grenland og Vestfold. Her finnes det et eget område for off piste-kjøring i skogsterreng, T-krokheis, hopp, kuler og rails. Det er nok ikke få barn som setter utfor for første gang i disse bakkene.

Siljan Skisenter har hatt sine oppturer og nedturer. I årene før 2000 var det liten eller ingen drift her. Men da Siljanmarkaprosjektet ble iverksatt med blant annet lysløype fra Solvika, åpnet muligheten seg til å få strøm inn til anlegget.

Spiller en viktig rolle

Ikke småtteri altså.

Blåste nytt liv i prosjektet Gjennom årenes løp har det i perioder vært dårlig med snø i Grenland, noe som har gitt skisenteret økonomiske problemer. Her har Vekst i Grenland bidratt til å opprettholde drift ved å gi finansiell støtte. Vekst i Grenland bidro sist sommeren 2012 da skisenteret ble solgt.

De nye eierne har gjennomført en rekke oppgraderinger.

– Både den store bakken og barnebakken har blitt oppgradert. Barnebakken skal få ny heis og har fått to nye akebakker i tillegg til skibakken. Den nye heisen som kommer i barnebakken, er et transportbånd som kan ta både ski og akebrett til toppen, forteller en ivrig Sølverød, som gleder seg til den første snøen faller.

– De voksne vil også få seg en positiv

• Kong Harald V åpner nye Grenlandsbrua 19. juli • Norges første kvinnelige statsminister, Gro Harlem Brundtland, går av for siste gang • Kugalskap i Storbritannia • Film: Den engelske pasienten Natalie fra Brattås blir født. Hun elsker sang, teater og gul Farris.

6

– Vi har all grunn til å tro at barn som deltar på kurs i bakkene våre, vil ha stor glede av det de lærer på kursene resten av livet.

Grenland har fortsatt et skisenter. La snømoroa begynne!

9 19

– Senteret er viktig for å opprettholde trafikk til større anlegg oppover i fylket, sier Knut Sølverød, daglig leder i Siljan Skisenter. – Og ikke minst er jeg overbevist om at slike lokale alpinanlegg, og ikke minst ildsjeler som bruker sin fritid på alpinsporten her hos oss, betyr mye for folk som bor i området og rekrutteringen til alpinsporten.

overraskelse i år. Det er bygget ny skiutleie, veien inn til skisenteret har blitt betydelig oppgradert, og kafébygget er pusset opp innvendig. Så her er det mye godt i vente for vinterens gjester!

7

• TV Telemark etablert • Norge slår Brasil 4–2 i fotball i en privatlandskamp • Prinsesse Diana blir drept i en bilulykke i Paris • Film: Titanic Ingrid fra Hovenga blir født. Hun elsker teater og trening – og drømmer om USA.

97 19

Smaken av Drangedal En entusiastisk næringssjef og Vekst i Grenland ønsker å gi flere smaken av Drangedal. Drangedal ligger vest i Grenland med vel 4000 innbyggere, og har mye å fare med. Prosjektet ønsker å løfte frem gode lokale produkter og attraksjoner. Det dreier seg altså om næringsutvikling basert på disse unike drangedalsproduktene.

Hovedfokuset til Smaken av Drangedalprosjektet, som ledes av Gunn Marit Christenson, er å sikre alle medlemmene en merverdi ut over det de ville ha klart å skape på egen hånd. Den kanskje mest kjente produsenten fra bygda er Holte Gård, som leverer en rekke produkter fra fjærfe. Et eksempel på en god synergieffekt, er når Holte låner ut både åkerplass, slaktelinje og kjøkken til mindre produsenter.

Holte Gård fungerer altså som en inkubator. Slik skal for eksempel Venema Mat utvikle kjøttpålegg og utvide spekteret til å gjelde kjøtt fra økologisk gris. Utover dette driver også Holte Gård og Løyte Gård i fellesskap Låven Gårdsmat as. Låven selger produkter fra flere produsenter i Drangedal. Åpningstidene er tilpasset helgetrafikken til hyttene på Gautefall, men også hyttefolket i Kragerø og andre tar turen til Drangedal.

Drangedals skattkammer – Målgruppen til Smaken av Drangedal er nisjefolka. De som legger vekt på mat og opplevelser av høy kvalitet, forklarer Tore Halvorsen. – I forstudien tok vi kun for oss mat og drikke i form av produsenter og videreforedlere, mens dette forprosjektet også favner opplevelsesbiten. Gode eksempler på det er opplevelsesgården Hulfjell og båten Tokedølen. Tokedølen as er et selskap som skal tilby charterturer på Tokevatn. Båten går ut fra vakre Toke Kulturbrygge, som er et eget og svært vellykket prosjekt med utendørs kunst, turveier, kafé og bygging av leiligheter.

En båttur på den vakre innsjøen med 160 km lang strandlinje og 365 øyer, akkompagnert av lokal mat og drikke, må virkelig kunne sies å gi en solid og genuin smak av Drangedal. – Charterturene henvender seg i første rekke til bedrifter og grupper, som ønsker å gi sine gjester en uforglemmelig og jordnær opplevelse, forklarer Halvorsen. – Men vi ønsker på sikt også å tilby opplevelsesfiske etter sik, røye, ørret tryte og planke.

Et felles løft I dag omfatter nettverksorganisa­ sjonen elleve selvstendige bedrifter. Noen av dem er allerede høyt profilert, som for eksempel Holte Gård og Løyte Gård.

Låven Gårdsmat as, Idunns Mathus as, honningprodusenten Blomstadli og øko­ logiske Drangedal Gartneri as er andre produsenter i nettverket. Sistnevnte låner åkerplass av Holte Gård, som tilbyr økologisk mark. Nevnes må også Halfdans Bokhus, som er en kombinasjon av et antikvariat og en kafé, og rommer nærmere 90 000 bøker til en rimelig penge. For ikke å glemme 3753% Tørdal, et kunst- og designbyrå som holder til på Grova i Tørdal, langt inne i Telemarks skoger. Hulfjell gård og Tokedølen er allerede nevnt.

Drangedal i Grenland – Forstudien ble helfinansiert av Vekst i Grenland, mens forprosjektet er finansiert av Vekst i Grenland og produsentene selv.

Foruten viktig økonomisk støtte, har Vekst i Grenland stilt opp med faglig bistand og møtedeltakelse her i Drangedal. Som følge av det har enkeltbedriftene i ulik grad fått støtte og hjelp fra Innovasjon Norge og Telemark Fylkeskommune. Vi føler at ViG satser på Drangedal, noe vi vet å sette pris på og synes er veldig spennende, avslutter næringssjefen i Drangedal.

– Produkter fra samarbeidet selges i en egen avdeling i den lokale Spar-butikken og i gårdsbutikker rundt om i Telemark.

Hovedmarkedet er imidlertid likevel Oslo-gryta, opplyser Halvorsen.

9

KUNSTEN Å BEVEGE Ånund Olsen og Erik Vegge i EO-Funktion hadde en drøm å utvikle et nytt produkt til hjelpemiddelbransjen.

God starthjelp fra Skien kommune og Vekst i Grenland gjorde drømmen til virkelighet.

Heiagjengen fra næringsavdelingen i Skien kommune og Vekst i Grenland hadde tro både på produktet og på gründeren Ånund Olsen, og var villige til å bidra både økonomisk og med rådgivning/tilrettelegging. Før Olsen og Vegge rakk å ferdigutvikle noe som helst, tok Steinar Riis, som den gang var næringssjef i Skien kommune, kontakt med EO-Funktion. Han viste dem en film

av et sterkt bevegelseshemmet barn, som klarte å gå ved hjelp av en mekanisk gåstøtte – en såkalt Walker.

Ved hjelp av Steinar Riis og Per Wold fra Vekst i Grenland, ble det opprettet kontakt med David Hart – hjernen bak Walker.

En delegasjon fra Grenland tok turen til England sammen med to fysioterapeuter.

Møtet resulterte i en lisensavtale med David Hart – og NF-Walker® skulle snart bli en realitet.

I desember 1995 leverte EO-Funktion det første norskproduserte eksemplaret av Walker til ei 10 år gammel jente med cerebral parese. NF-Walker® kom på TV2-nyhetene, og det ble kjent at uante muligheter ventet på dem som til nå ikke hadde kunnet verken gå eller stå.

Produksjonen starter opp Innslaget på TV2-nyhetene spredte ryktet om NF-Walker® raskt, og produksjonen skjøt fart. Olsen og Vegges kontakter i hjelpemiddelbransjen førte raskt til produksjonsavtaler med lokale teknologiske bedrifter. Ved utgangen av februar 1996 hadde EO-Funktion levert og tilpasset 20 eksemplarer av NFWalker®.

Allerede i mai 1996 ble produktet godkjent av Rikstrygdeverket etter å ha bestått Sintef Rehabs faglige og tekniske vurdering.

NF-Walker®-konseptet utvikles I løpet av høsten 1996 leverte EOFunktion 50 eksemplarer av NF-Walker®.

Fortsatt var Olsen og Vegge noe usikre på hvordan konseptet skulle utformes.

Hvor ofte trengte NF-Walker® å bli justert i forhold til barnets vekst og utvikling?

Hvor god var kvaliteten på produktet?

Ville det bli behov for flere folk, slik at barna kunne bli fulgt opp skikkelig?

Etter hvert har erfaringen vist at NFWalker® trenger å bli justert tre ganger hvert år, med noen individuelle unntak.

Erfaringen har også vist at produktet holder høy standard hva kvalitet angår.

EO-Funktion arbeider likevel kontinuerlig med å videreutvikle NF-Walker®. Både oppfølginger og dagens NF-Walker® er betydelig forbedret i forhold til den opprinnelige modellen.

Nye konsepter I 2007 vant Ånund Olsen TV-konkurransen ”Skaperen” på TV2 med Innowalk®, et nytt produkt for bevegelseshemmede.

Olsen, som i 2004 hadde solgt seg ut av EO-Funktion, tok med seg Innowalk® tilbake til selskapet for å videreutvikle konseptet der. Etter en hektisk periode med design og produktutvikling fulgte en ny runde med testing, før Innowalk® endelig ble lansert i 2008. I tillegg til utviklingen av Innowalk®, har det blitt utarbeidet en versjon av NF-Walker® for større brukere: NF-Walker® XR5.

I dag har EO-Funktion skiftet navn til Made for Movement og har over 40 ansatte fordelt på Sverige, Danmark, Tyskland, Nederland, Island, Belgia, Sveits, Spania, Østerrike, Polen, Finland og Norge.

I dag har oppfinneren Ånund Olsen fokus

på stadig å forbedre og videreutvikle oppfinnelsen sin.

Samfunnsregnskapet I september 2012 presenterte Made for Movement sitt samfunnsregnskap. Med en forventet omsetning på 75 millioner i 2012, kan Made for Movement trygt kalles en suksess.

I alt har bedriften hatt en samlet verdi­ skaping på 184 millioner kroner i løpet av de siste ti årene. I tillegg regner man med at cirka 65 prosent av innkjøpte varer og tjenester skriver seg fra regionalt næringsliv; noe som utgjør cirka 100 millioner kroner på ti år.

– Verdiskapingen som Made for Movement har tilført det offentlige i form av skatter og avgifter, kan alene drifte Vekst i Grenland i mange år, avslutter en fornøyd Ånund Olsen.

• Dagens adm.dir, Ståle Tveit, ansettes i Vekst i Grenland • Oslo Lufthavn Gardermoen åpnes • 11 000 mennesker blir drept av uvær i Mexico den 30. oktober • Film: Shakespeare in Love Fredrik fra Stathelle blir født. Han liker data, fotografering, ski og orientering.

19 98 11

Som bestefar, så barnebarn Nils-Johan Tufte står ved roret i ØPD Group AS, som ble grunnlagt i 2006.

Grunnlaget for etableringen var selskapet Brødrene Sørensen, der Tuftes bestefar var en av brødrene. ØPD er i dag en av Skandinavias største undervannsentreprenører. ringvirkninger. En slik katalysator for næringslivet er veldig viktig, men jeg skulle ønske Vekst i Grenland hadde enda større økonomisk løfteevne.

Foto: Tom Riis

– Jeg har også erfart at ViG sammen med Innovasjon Norge har støttet opp om etableringsfasen av Polymernett Grenland og Telemark Offshore. ØPD er med i begge. Uten disse bidragene hadde det ikke vært mulig å drifte nettverkene.

ØPD legger hver dag metervis med sjøledning for at kommuner og private hytteeiere skal få friskt vann, velgjørende dusjer, fungerende toaletter og varme.

Ved å utnytte synergier knyttet til sitt kjerneområde, fremstår ØPD i dag som en unik totalleverandør for sine kunder. Kundegruppen befinner seg primært innenfor maritim og landbasert infrastruktur, også innenfor kraft og energi. Når ØPD har valgt termoplaster som sitt viktigste materiale, er det for å sikre at produktene er 100 prosent tette, korrosjonsfrie og kjemikaliebestandige.

Kraftig vekst 14 ansatte og en omsetning på rundt 20 millioner kroner i 2006, har blitt til nærmere 140 ansatte og en forventet omsetning på 225 millioner kroner i 2012.

Siste nytt er at selskapet har etablert en filial i Gøteborg.

–Samtidig holder vi selvsagt et godt øye med situasjonen på verdensmarkedet. Vi tar det ikke for gitt at den sterke veksten vi har hatt, vil fortsette. Vi bygger og utvider i takt med veksten. Det er mange som driver ØPD fremover, men det er jeg som bestemmer hastigheten, smiler Tufte.

– Det beste ligger fortsatt foran oss.

Østlandets Plast og Dykk Service Da Einar Sørensen gikk bort i 1988, ble Brødrene Sørensen AS omstrukturert.

Det som tidligere hadde vært plast- og dykkeravdelingene i Brødrene Sørensen, ble overtatt av tidligere ansatte, med positiv støtte fra ViG. Etter hvert var det Olaf Forsdal og Asbjørn Rønning som tok Østlandets Plast og Dykk Service AS videre, før selskapet gikk inn i dagens ØPD Group i 2006.

– ViG er etter min mening en meget viktig næringsaktør i Grenland, med gode politiske kommunikasjonskanaler, sier gründeren. – Samtidig er ViG med på å skape mange positive arenaer for lokalt næringsliv. ViG er ofte inne i en tidlig fase i lokale selskaper, og flere av disse har lykkes med å vokse frem som betydelige og solide selskaper– med store positive

• Grand Idé og Næringsutvikling etableres (senere Etablererkontoret Grenland) • Orderud-drapene • NATO starter angrep på Jugoslavia • Film: American Beauty Andreas fra Bjørntvedt blir født. Han liker å skate, er trommis og sparker fotball.

99

Tufte er veldig opptatt av utviklingen i Grenland. – Det finnes mange gode folk

ØPD Groups beliggenhet med nærheten til de viktigste flyplassene og hoved­ staden, beskriver han som optimal. – Men Grenland er likevel en uutnyttet juvel, mener ØPD-gründeren.

ØPD Group har vært i en enorm vekst de siste fem–seks årene. I dag pågår et kontinuerlig arbeid med å etterfylle organisasjonen. Mulighetene ligger åpne for ØPD, og fremtiden ser lys ut.

19

– Vi har imidlertid fortsatt en sterk lokalpatriotisk forankring med en internasjonal vri, påpeker Nils-Johan Tufte. – Vi konsentrerer oss om markedene i Vesten, som vi har størst forut­setning til å forstå. Men vi har også erfaring med og interesse for relevante prosjekter i verden for øvrig.

med gode holdninger her. ØPD Group hadde ikke blitt det samme, hadde vi etablert oss i Oslo. Antakelig ville vi ikke våget å tenke høyt av frykt for alle de høye tårnene.

Går fremtiden lyst i møte

Vi hjelper deg VEKST I GRENLAND: post@vig.no – 35 57 40 20

Ståle Tveit

Jørn Roar Bamble

Stine Ellingsberg

Petter Ellefsen

Vibeke Abrahamsen

st@vig.no Administrerende direktør

jrb@vig.no Utviklingssjef næring

stine@vig.no Markedssjef

pe@vig.no Spesialrådgiver

vibeke@vig.no Adm. konsulent

ETABLERERKONTORENE: Grenland: 35 58 86 20 Vestmar: 35 98 01 80

Grenland

Grenland

Grenland

Vestmar

Vestmar

Tone Allum

Ragnhild O. Edvardsen

Irene Halvorsen

Geir Lia

Jan Bøe

tone@etablererkontoret.no Daglig leder

ragnhild@etablererkontoret.no Veileder

irene@etablererkontoret.no Veileder

geir@vos.no Daglig leder

jan@vos.no Rådgiver

KOMMUNENE:

Skien

Skien

Porsgrunn

Bamble

Lene K. Hysing

Monika Lønnebakke

Øyvind Solbakken

Ingrid Grandum Berget

lene.hysing@ skien.kommune.no Mulighetsutvikler

monika.lonnebakke@ skien.kommune.no Mulighetsutvikler

oyvind.solbakken@ porsgrunn.kommune.no Mulighetsutvikler

ingrid.berget@ bamble.kommune.no Mulighetsutvikler

Siljan

Kragerø

Drangedal

Gunn Berit R. Holmelid

Per Krogsrud

Tore Halvorsen

gbh@siljan.kommune.no Nærngskontakt

per.krogsrud@kragero.kommune.no Mulighetsutvikler

tore.halvorsen@drangedal.kommune.no Mulighetsutvikler

13

Tar idretten til topps Alv Øystese, rektor ved Toppidrettsgymnaset i Telemark, har vært med hele veien fra prosjektet startet i 2003. Interessen for prosjektet var stor helt fra starten av. TiT har vokst og utviklet seg i én retning – og har gått strake veien fra Fortuna via Telenorbygget, før det endelig landet på Skagerak Arena.

Det hele begynte med at gründerne Terje Rasmussen og Alv Øystese kontaktet relevante miljøer og snakket med representanter fra næringslivet, politikken og idretten for å kartlegge ungdomsskoleelevers behov. De landet på noen få aktuelle idretter. Da det var gjort, ble en formell søknad sendt inn til Undervisningsdepartementet.

brede tverrpolitiske støtten vi har fått.

Positiviteten fra både Skien kommune, Telemark fylkeskommune, private nærings­livsaktører og Vekst i Grenland var stor under hele søknadsprosessen.

ViG ga oss både tilskudd til etablering og gode juridiske råd, noe som var en forutsetning for konseptet, forteller Øystese.

landet. Ved oppstarten i 2005 hadde skolen 28 elever, i dag har den hele 200 elever. Noe som også beskriver veksten, er at antall årsverk har økt fra 10 til 35, og antall idrettsgrener fra 2 til 11 i den samme perioden.

– Under etableringen og videre­ utviklingen av Toppidretts­ gymnaset har vi hele tiden nytt godt av den

Toppidrettsgymnaset i Telemark er lands­ dekkende og har i dag hele 70 hybelboere fra andre deler av

Toppidrettselevene holder ikke bare et høyt idrettsnivå, men skårer også høyt faglig. Hverdagene er inndelt i

Respekt, mot og engasjement!

én treningsbolk tidlig på formiddagen og fagundervisning resten av skoledagen.

Deretter følger det en ny treningsøkt.

– Elevene våre er ambisiøse. Konkurranseinstinktet er jo på plass, smiler Øystese. – Miljøet er godt både blant elever og lærere. Vi er også stolte av en god arbeidsstokk med en god miks av

lærere og trenere med solid kompetanse.

Tett samarbeid og god kommunikasjon gjør det enklere for oss å holde oversikten over elevene våre i alle situasjoner.

Et helhetlig tilbud – Elevene ved Toppidrettsgymnaset får også undervisning i kosthold. Vi driver dessuten med mental trening og miljøarbeid, spesielt med tanke på våre hybelboere, forteller Øystese.

– Vi tror nok at mange foreldre som sender barna sine på hybel når de er 16, foretrekker Skien fremfor Oslo. Det føles tryggere. Artig er det at mange av elevene våre fortsetter å studere i Grenland når de er ferdige her. Og det skjer til og med at foreldre flytter etter sine unge håpefulle til regionen.

Fremtiden for TiT Toppidrettsgymnaset har landet godt i lokalene på Skagerak Arena. – Forholdene er godt tilrettelagt, og det er en absolutt fordel at vertskommunen og lokalmiljøet spiller på lag med oss, forteller en strålende fornøyd Øystese.

Til venstre: Eirik Nielsen

Regionen trenger et «seniortilbud», ellers vil 19-åringene våre fortsette å

• Odd Grenland vinner cupgull, sitt tolvte og foreløpig siste • Åsta-ulykken, to motgående tog kolliderer på Rørosbanen, 19 omkom • Den russiske u-båten ”Kursk” går ned i Barentshavet etter en eksplosjon om bord • Film: Gladiator Vilde fra Borgestad blir født. Spiller piano og elsker å danse hiphop og jazzfunk.

00

Øverst: Frida Thorsås

– Vi hviler ikke på laurbærene, men ønsker fortsatt å gjøre oss fortjent til den store tilliten vi har opparbeidet i byen og regionen. I fremtiden skal vi være et regionsenter for Telemark og våre nabofylker, og vi ser gjerne at vi blir det mest attraktive toppidrettsgymnaset på landsbasis for flere av våre idrettsgrener, avslutter en både tilfreds og ambisiøs rektor.

20

Alv Øystese, rektor ved Toppidrettsgymnaset i Telemark

– I disse dager er vi i samtaler med Høgskolen i Telemark. Vi ønsker bedre tilrettelegging for våre elever etter endt skolegang. Kombinasjonen student/ toppidrett bør være et satsingsområde i Grenland rettet mot aldersgruppen 19 til 23 år.

flytte ut, mener Alv Øystese. Samtidig skal TiT gjøres bedre kjent i resten av landet, og kvaliteten på trenings- og undervisningstilbudet samt fasilitetene skal økes ytterligere.

15

BRØD OG SIRKUS TIL FOLKET Bernt Ove Søvik har en Startet på Trio 2005 vant Millba AS Innovasjon Norges visjon om å lage så godt Ikommersialiseringspris. brød at folk glemmer Merkevarebygging lærte bedriftsleder pålegget. Men det aller Bernt Ove Søvik fra tiden i Trio Bryggeri viktigste er å ha det på 1990-tallet.

– Det var min første jobb etter BI. Å jobbe moro!

arbeidsplass i industrien må ikke bli ansett som mindre viktig enn en arbeidsplass i såkalte høykompetanseyrker, påpeker Søvik.

Det begynte likevel ikke med grovbrød.

Det hele startet med blåbærmuffins og en tante fra USA som var så god til å bake.

Aunt Mabel var svært populær blant barna i hjembyen sin. Det var visstnok bare å banke på døren, så fikk man servert de største og saftigste kakene man kunne tenke seg.

Bernt Ove Søvik har et stort hjerte for Grenland.

Millba AS produserer muffinsene etter Aunt Mabel’s oppskrift og har hatt en eventyrlig vekst siden starten. I dag eksporterer Millba til Sverige, Danmark, Island, Finland, Færøyene, Frankrike, Malta, Portugal, Saudi Arabia, Russland, Nederland og Tyskland.

med en merkevare som Pepsi, var en skole i seg selv.

Søvik lar seg trigge av produksjonsprosessen. Det er tilfredsstillende å kunne være med å påvirke hele veien.

– Vi har lange og stolte industritradisjoner i Grenland. De som bor her, er vant til å stå opp om morgenen for å jobbe.

Tradisjoner for å jobbe skift er et av de store fortrinnene i regionen vår, sier Søvik.

Vekst er viktig Først i 2007 ble det grovbrød. Bakeverket AS ble etablert av eierne av Millba. Målet var å etablere et bakeri med fokus på utvikling av premium kvalitet på grovt brød, bakt med ekte surdeig. Nå ser det dessuten ut til at ringen er sluttet for Søvik, som er tilbake i bryggeribransjen som deleier og styreformann i Det Lille Presseriet AS (Union Bryggeri og tidligere Trio Bryggeri).

• Ingeborg Omdal Lykseth fra Etablererkontoret var idéskaperen bak «Gründerdansen» på NRK • Kronprins Haakon gifter seg med Mette-Marit • Terrorangrep mot World Trade Center og Pentagon i USA • Film: Et vakkert sinn Nora fra Bjørntvedt blir født. Hun er ei travel jente som driver med teater, sang, fotball og hest.

01

– Jeg håper at ViG fremover øker fokuset på et mangfoldig næringsliv. En

– Vi har alt vi trenger her. Det er store muligheter for å lykkes med to tomme hender i Grenland. Næringsarealene er gode, og iinfrastrukturen på plass.

20

– Da vi gikk inn i Union Bryggeri, var Vekst i Grenland en viktig bidragsyter for å få totaliteten på plass, forteller den allsidige gründeren.

– I våre bedrifter jobber det 130 ansatte.

Dette er dyktige medarbeidere som er med på å skape verdier i Grenland døgnet rundt, og foredler gode råvarer til attraktive ferdigvarer.

17

VELKOMMEN TIL GRÜNDERUKA! For første gang i Norge arrang­eres en hel uke fyllt opp med arrangementer med fokus på gründere, innovasjon og entreprenørskap i Telemark.

Vekst i Grenland er initiativtaker og prosjekteier. Etablererkontoret Grenland står for prosjektledelsen. Uka er en del av Global Entrepreneurship Week som i år arrangeres for sjette gang i mer enn 120 land, og hittil har ikke Norge deltatt. I Telemark har vi valgt å gi uka navnet Gründeruka.

I Gründeruka ønsker vi å synliggjøre menneskene og ideene, og fortelle om veien fra idé til bedrift. Å starte egen bedrift er noe alle kan gjøre, og det er viktig å være klar over mulighetene, hva som kreves og at det kan ta tid.

Uka er spekket med arrangementer for idéskapere, bedrifter i vekst og studenter. Det blir kurs for deg som er helt i startgropa og for deg som har kommet litt lenger. Det blir arrangementer for deg som bare er litt nysgjerrig, og for deg som går med en gründer i magen. Og det blir kveldsarrangement med samtale og musikk.

«Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har gode muligheter til å utvikle lønnsom virksomhet.” (Regjeringens handlingsplan for innovasjon.)

Her ser du programmet for uka og vi håper du finner noe som du har lyst til å delta på.

I alle regionene i Telemark blir det arrangert Gründerkafé hvor du kan komme innom og snakke med en veileder og stille spørsmål du har. Ingen bestilling av tid, bare kom innom. Følg med i lokalavisa når det det er Gründerkafé i din region.

I Telemark er det gode tilbud for deg som ønsker å starte egen bedrift. Som første stopp er Etablererkontoret et naturlig valg.

Her kan du komme og diskutere ideen din med en veileder, delta på oppstartkurs og få mulighet til å utvikle ideen din innenfor trygge rammer.

Idéen og ansvaret er ditt. Vi hjelper deg med avklaring, planlegging og etablering av din bedrift. Våre tjenester er gratis! Sjekk www. etablererkontoret.no og finn etablererkontoret i din region.

Med Gründeruka ønsker vi å fortelle at alt er mulig – enkelte ting tar bare litt lenger tid.

Vi håper å se deg!

Våre samarbeidspartnere og medarrangører:

Audiopol-live, Ernst&Young, Cody, Viaduct, Connect, Kunstkom, Patentstyret, Bedriftsforbundet, Siljan kommune, Høgskolen i Telemark, Ungt entreprenørskap Telemark, Stockmand kaffebar og brasserie, Litteraturhuset Skien, Kunstnerbyen Skien, Folkeuniversitetet Telemark, Sewell, Pensjen Retro Café og bar, Meierismuget, Brotorvet og Hjalmar Johansen v.g.s.

global entrepreneurship week

Torsdag 15. november

Mandag 12. november 1000-1630 Workshop i forretningsmodellering For bedrifter i vekst og gründere.

Viaduct i samarbeid med Etablerer­ kontoret Grenland. Gratis.

Påmelding via www.viaduct.no/ Workshop Sted: Folkeuniversitetet Telemark, Skien 1130-1230 Offisiell åpning av Gründeruka 2012 Bli med på åpningen av Norges aller første Gründeruke med fylkesordfører ­Terje Riis-Johansen, konferansier Lars Kise og mange gjester!

For alle. Dørene åpner kl. 1100.

Påmelding: post@etablererkontoret.no Se uke46.no for mer detaljert program.

Sted: Skagerak Energi, Porsgrunn.

1800-2000 Sosialt entreprenørskap. Er du en sosial entreprenør? Astrid Borchgrevink Lund i samtale med gründer og Ferd-prisvinner Ingeborg Omdal Lykseth og gründer ­Andreas Friis om sosialt entrepre­ nørskap. Intimkonsert med Signe Salvesen. Gratis.

Sted: Stockmand, Skien 2000-2100 Edruelig samtale Spriten.

Kulturhuslederne Knut Inge Solbu & Knut Harald Pleym i samtale med Astrid Borchgrevink Lund. En stadig tettere konkurransesituasjon krever omstilling og innovative løsninger. Inngang 50,-. Arrangør Kunsterbyen Skien og Litteraturhuset Skien Sted: Spriten, Klosterøya, Skien

Onsdag 14. november Tirsdag 13. november 0900-1300 Connect springbrett Studentbedrift-presentasjoner. Connect i samarbeid med Høgskolen i Telemark og Ungt Entreprenørskap Telemark. Gratis, åpent for publikum.

Steder: Herøya industripark for real- og ingeniørfag. Høgskolen i Telemark for natur- og humanistiske fag.

0900-1400 Wordpress kurs. For nybegynnere.

Hvordan lage og bruke et enkelt nettsted! Med Mediateam, EZ-Systems og arrangør Sparebank1Telemark. Gratis.

Påmelding: jer@sb1telemark.no, tlf 91609814. Sted: Sparebankgården Storgt. 117, 4. etg., Porsgrunn

0900-1230 Patentstyret seminar. For gründere og bedrifter. Design, varemerke, patent­- be­skyttelse. Arrangør: Patentstyret og Etablererkontoret Grenland. Gratis.

Påmelding: post@etablererkontoret.no eller tlf: 35588620.

Sted: Kunnskapsverkstedet, Klosterøya, Skien 1000-1400 Åpent hus og Gründerkafé!

Etablererkontoret Vestmar Sted: Kommunehuset, Drangedal 1100-1400 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Grenland.

Sted: Stockmand, Skien

1000-1200 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Vest Telemark For mer informasjon følg med i ­lokal­ avisen, tlf: 90174159 Sted: Kviteseid.

1100-1400 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Øst Telemark.

For mer info følg med i lokalavisen, tlf: 97154865 Sted: Notodden.

1000-1400 Åpent hus og Gründerkafé!

Etablererkontoret Vestmar.

Sted: Håndverkeren, P.A. Heuchsgate 24, Kragerø

1200 Bakeriet Rent mel i posen. Åpner dørene for aller første gang! Håndverksbakeri.

Sted: Keimsgård, Tordenskiolds gt., Porsgrunn

1100-1400 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme ­videre! Etablererkontoret Grenland Sted: Jimmys, Porsgrunn

1245-1315 Build2Grow. Kompetanse for gründere og selskaper i vekst. Gratis.

Sted: Kunnskapsverkstedet, Klosterøya, Skien

1300-1600 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Midt Telemark Sted: Meierismuget, Bø

1330-1530 Har du en idé-hvordan komme videre?

For alle. Hør gründer Ånund Olsen, Cody, Pavels Innovation og Bakke design. Gratis.Påmelding: telemark@ innovasjonnorge.no Sted: Kunnskapsverkstedet, Klosterøya, Skien

1400-1600 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Vest Telemark.

For mer informasjon følg med i lokalavisen eller tlf: 90174159.

Sted: Seljord 1700-2100 Investorforum. Der idéer møter kapital For gründere og bedrifter i vekst.

Påmelding: vibeke@vig.no Arrangør: Vekst i Grenland. Gratis.

Sted: Norsk Jernbanedrift, Porsgrunn

1700-2100 Vekst i Grenland 20 år.

Markering av 20 års jubileet. Se program på www.vig.no/neste-aktiviteter.

Sted: Kunnskapsverkstedet, Klosterøya, Skien

0830-1330 Open days. For bedrifter og offentlige inn­kjøpere. «Selge til det offentlige».

Påmelding: www.vig.no/madeingrenland 200,- kontant.

Sted: Høgskolen i Telemark, Porsgrunn 1000-1500 Strategi for kulturnæringene For ambisiøse kunst- og kulturaktører. Se fullt program på kunstkom.no. Arrangør: Kunstkom og Kunsterbyen Skien. Gratis.

Påmelding: post @kunstkom.no Sted: Spriten, Klosterøya, Skien 1200-1500 Smartstart kurs. For potensielle gründere Første trinn til etablering av egen bedrift. Påmelding: post@ etablererkontoret.no eller tlf: 35588620.

Gratis.

Sted: Etablererekontoret, Klosterøya, Skien 1300-1600 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Midt Telemark Sted: Pensjen Retro Café og Bar, Lunde 1500-1800 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Grenland Sted: Brotorvet, Bamble 1800-2000 Forsikringer og ansvar, næringspolitikk for små og mellomstore bedrifter.

Informasjonsmøte v/Bedriftsforbundet.

Påmelding via www.vig.no/uke46/ arrangement. Gratis.

Sted: Kunnskapsverkstedet, Klosterøya, Skien 1900-2100 Åpent hus for næringsdrivende i Siljan Kom å hør om Etablererkontoret Grenland, Vekst i Grenland og Siljan kommune infor­merer om prosjekter.

Utdeling av nærings­pris. Gratis.

Påmelding: post@siljan.kommune.no eller tlf: 35942500 innen 12. nov.

Sted: Kommunehuset i Siljan

Fredag 16. november 0900-1200 Kurs i salgsteknikk. Når du er i posisjon som krever at det skal åpnes nye dører, hva gjør du da? Kursleder Vidar Top. Lunsj. Gratis. Påmelding: sentralbord. porsgrunn@no.ey.com, tlf: 35564202 Sted: Ernst&Young, Porsgrunn 1300-1600 Gründerkafé! Har du en idé? Kom å ta en prat med oss og få hjelp til å komme videre! Etablererkontoret Øst Telemark.

For mer info følg med i lokalavisen, tlf: 97154865 Sted: Rjukan 1000-1200 Inspirasjon til innovasjon. Om deling og suksess, vinnere av årets priser “Den gode nabo”, BU-prisen, vinner av Gründeridé 2012 og en god porsjon humor! Prisutdelere f­ylkesordfører Terje Riis-Johansen, styreleder Innovasjon Norge Tine Rørvik og leder av næringskomiteen Terje Lien Aasland.

Ta med deg gode venner og kollegaer!

Påmelding via www.vig.no/uke46/ arrangement. Gratis.

Sted: Teater Ibsen, Klosterøya, Skien

Membraner for et bedre miljø Oldroyd er en godt etablert produsent av drenerings- og radonsikringsmembraner som leverer sine pro­dukter til det norske og globale markedet.

Oldroyd AS og Oldroyd Innovation AS eies av Oldroyd Holding AS. Oldroyd Innovation AS fikk ved oppstart støtte fra Vekst i Grenland til å utvikle brede produksjonslinjer for vakuumformede dreneringsmembraner.

– Fordelene ved en bredere produk­ sjonslinje er at det er mulig å produsere membraner på opptil 4,40 meter, forteller Linda Celin, daglig leder i Oldroyd. – Bredden på membranene gjør disse egnet til bruk både i byggemarkedet og anleggsmarkedet.

I Oldroyds produksjonslokaler i Sannidal fremstilles det blant annet grunn­ mursmembraner, dreneringsmem­braner, membraner til bruk under kunstgress, torvtaksmembraner og radon­ membraner i gruppe A og B. Innsatsen Oldroyd legger i å utvikle nye produkter, gjorde at selskapet var i forkant og hadde radonmembranene klare da forskriften om at alle nye bygg skal radonsikres i Norge, trådte i kraft i juli i år. Produksjons­teknikken er patentert.

Beliggenheten i Sannidal i Kragerø kommune er veldig heldig for selskapet.

Transportnettet er godt utbygd og sørger for rask levering i Norge. I tillegg kan produktene skipes ut både fra Larvik og Kristiansand. Oldroyd er en liten organisasjon med bare 12 ansatte. Det arbeides i tre skift i fabrikken hele uka gjennom, og hvert av skiftene betjenes av to personer. Driften er gjennomtenkt og økonomisk.

Lurer du på hvorfor du aldri har støtt på et Oldroyd-produkt i byggevarehandelen, så er det fordi Oldroyd har produsert for Icopal i det skandinaviske markedet

– Finansieringen fra ViG var et velkomment tilskudd da Oldroyd Innovation ble stiftet. ViG hjalp oss ved å delfinansiere den nyutviklede produksjonslinjen, som vi har meget store forventninger til, avslutter Linda Celin.

• REC starter fabrikk på Herøya 10 år senere er det slutt • Nasjonale prøver innføres for å kartlegge elevers ferdigheter i grunnskolen • Euroen blir introdusert • Film: Chicago Rebecca fra Hovenga blir født. Hun er en sangfugl som elsker både teater og turn.

02

– I dag eksporterer vi blant annet membraner til Storbritannia, Frankrike, Finland og Canada, forteller Celin.

– I flere storbyer i Europa blir det mer vanlig at nye bygg skal ha grønne tak.

Dette for å redusere forurensningen, kjøle ned byene og regulere monsterregnfall, slik at vannmengdene i gatene blir mindre, forteller Celin. – Oldroyd kan tilby flere membrantyper til dette bruksområdet og har levert membraner til flere store bygg i Norge og resten av Europa.

siden 1997, noe de fremdeles gjør.

Produktnavnet Oldroyd er nok best kjent i Storbritannia, men selskapet har nå startet salg av produkter under eget navn også i Norge.

20

– Konseptet med å utvikle egne produk­ sjonslinjer for salg, omfatter også utleie av valser. Gjennom å leie ut valser kan membranene våre produseres andre steder i verden på lisens, forklarer Celin. – Det koster mye å transportere produktene våre. Derfor tilbyr vi produksjonslinjer i markedene som ligger lengst unna, slik at membranene kan produseres nærmere disse markedene.

– Utviklingsprosjektet vårt, Oldroyd Innovation, har blitt en suksess. Vi er veldig fornøyde med den brede produk­ sjonslinjen, som gjør at vi kan produsere brede ruller og flere smalere ruller samtidig. Brede membraner reduserer antall skjøter i større anlegg, noe som helt klart gir et bedre resultat.

Olivias hjemmelagde Olivia skrelte, hakket og blandet for hånd. Det skulle være friske og ferske grønnsaker uten tilsetnings­toffer. Fokus på god kvalitet var suksessformelen for salat- og silde­produktene hennes.

Produktene ble enormt populære, og Olivia slet med å levere nok varer.

De vokste ut av de små lokalene i et gammelt pølsemakeri i Østfold.

Behovet for en utvidelse meldte seg, og Reimes Rekefabrikk i Langesund ble et foretrukket alternativ.

Risikolån fra ViG

Olivias Hjemmelagde er å regne som

Produktene har allerede fått god mottakelse. På Mersmak i Skien og Dyrsku`n i Seljord ble småboksene deres raskt revet bort. Den lille bedriften produserer førsteklasses mat.

Isak fra Brevik blir født. Han liker å trikse med Diabolo og å være med vennene sine.

03

Kvalitetsbevisst

God mottakelse

• ViGs engasjement i PP-saken får stor presseoppmerksomhet • Kurt Nilsen blir første norske vinner av Idol • Romfergen ”Columbia” går i oppløsning over Texas • Film: Ringenes Herre: Atter en konge

20

I de nye lokalene i Langesund er målet å doble selskapets produksjon i 2012.

Med mer effektiv produksjon på Reimes Rekefabrikk vil de kunne få flere produkter ut av hver lønnskrone. Vekst i Grenland ga et risikolån på 300 000 kroner, som gikk til flytting av selskapet og optimalisering av produksjonsprosessen.

en nisjeaktør med sine høykvalitetsprodukter. De satser på et betalingsvillig publikum som er opptatt av smak og kvalitet. Det produseres håndlaget pyntesild, rømmesild, sitronsild, sennepssild (med vår lokale Bergby-sennep), potetsalat, italiensk salat og havsalat med kreps og reker. Selv om produksjonen er modernisert, pyntes hver enkelt sursildboks for hånd, og råvarene plukkes med nennsomme fingre.

21

• Telemark International School åpner i Porsgrunn • Tronarvingen Ingrid Alexandra blir født • Facebook ser dagens lys • Tsunami i Asia tar livet av 285 000 mennesker • Film: Million Dollar Baby Mats fra Falkum blir født. Han spiller piano og elsker å svømme og lese.

04

20

Veien til eliteserien Hvor var du da ideen om et sportslig toppsamarbeid mellom Odd og Pors ble lansert i Grenland i 1996? Sammenslåingen var en lang og krevende prosess, som ikke møtte så rent lite motstand. Vekst i Grenland spilte en sentral rolle i det ambisiøse arbeidet med å få et lag fra Telemark på plass i eliteserien.

Styreleder i toppsamarbeidet som fikk navnet Grenland Fotball a/s, er Finn Tallakstad. Han forteller at Vekst i Grenland var en naturlig samarbeidspartner for initiativtakerne til det sportslige samarbeidet. Målsettingen var et eliteserielag fra Telemark.

– Odd var den klubben det var logisk å satse på, sier Tallakstad. – Planen var at Odd skulle spille i eliteserien, mens Pors skulle spille i 1. divisjon.

Begge lag skulle ha et tett samarbeid sportslig, og ikke minst å få et best mulig økonomisk grunnlag.

ViG som fødselshjelper – ViGs nære tilknytning til næringslivet var av stor betydning når det gjaldt å markedsføre konseptet overfor de største konsernene i Grenland. Denne innsatsen var av stor betydning. Men det var også det arbeidet flere privatpersoner og alle de mindre sponsorene la for dagen.

Grenland Fotball as var egentlig et spleiselag som ble en realitet på grunn av manges idealisme, mimrer Tallakstad.

– En del av arbeidet i startfasen gikk egentlig ut på å forankre ideen i Grenlands fire kommuner og sy det hele sammen på en positiv måte.

ViG var fødselshjelperen til Grenland Fotball as som handlet på vegne av mange, forteller Tallakstad, som den gang selv var aktiv i Vekst i Grenland i egenskap av sin stilling som ordfører i Siljan.

Resultatet ble altså Grenland Fotball as. Selskapets hovedoppgave er å hente inn penger via sponsorer og samarbeidspartnere, og på denne måten dekke klubbens behov for sportslig satsning. Selskapet kjøper og selger spillere på vegne av klubben, Odd Grenland.

Odd og Pors hver til sitt Det sportslige toppsamarbeidet mellom Odd og Pors gikk etter hvert over til å handle om kun det rent markedsmessige, og i desember 2009 valgte Pors å bryte samarbeidet med Odd i Grenland Fotball. Fra 2010 skaffet Pors igjen sine egne sponsorinntekter.

Børven-effekten – Odd Grenland er en suksess for idretten generelt, og for fotballen spesielt. Vi har flere eksempler på at spillere fra både Hei og Treungen har gått gradene til Odd Grenlands A-lag. Og kombinasjonen av Toppidrettsgymnaset i Telemark, Odd Grenland og Grenland Fotball as er knallgod. Det var for eksempel slik Torgeir Børven fant veien til Skien allerede som tenåring, forteller Tallakstad.

– Det er takket være etableringen av Grenland Fotball as at talenter fra hele Telemark kan satse på toppfotball. Og det er også av stor betydning for regionen og hele fylket, både samfunnsmessig og økonomisk, å ha Odd Grenland med i eliteserien.

23

Suksess på havets bunn Calora Subsea as ble grunnlagt i 2007 for å tilby design, utvikling, produksjon, markedsføring og salg av polymerbaserte produkter til undervannsmarkedet. I 2008 startet produksjonen av den termiske isoleringen Calorflex® i Herøya Industripark i Porsgrunn.

Calorflex® benyttes til termisk isolering av fleksible undervannsledninger. Årsaken til at termisk isolering er

så viktig, er at den sikrer at flerfasevæskestrøm, som transporteres inne i rørledningene, har riktig temperatur og strømningsforhold. Calora Subsea har utviklet og benytter avansert prosessteknologi i framstillingen av Calorflex®.

I dag investerer Calora Subsea betydelige ressurser i forbedringsarbeid og produktutvikling rettet mot ulike nisjemarkeder innenfor offshore og undervannsteknologi

Courtesy of Calorra Subsea AS

Allan Boye Hansen er gründer og daglig leder i Calora Subsea. Selskapet har siden 2007 samarbeidet tett om Calorflex® med firmaet som nå heter National Oilwell Varco Denmark (NOVD). NOVD produserer fleksible rør og vil ved inngangen til 2013 ha en markedsandel på nærmere 30 prosent.

– i tillegg til termisk isolasjon. Selskapet har ambisjoner om å utvide i Grenland og utvikle flere produkter.

– Tett samarbeid med store markeds­ aktører der vi kan utgjøre en forskjell, er en fundamental del av forretningsplanen og sikrer tilgang til globale markeder, forteller Boye Hansen. – Gjennom samarbeidet med NOVD har vi levert Calorflex® til Nordsjøen (Storbritannia, Danmark, Norge), Brasil, Vest-Afrika og til Sør-Kina-havet.

Courtesy of Calorra Subsea AS

– I mars 2007 hadde vi et første og godt møte med Vekst i Grenland. Vi fikk hjelp til å tydeliggjøre forretningsplanen vår og tips om andre aktører i regionen som kunne være til nytte for oss. Slik fungerte ViG som en døråpner og en sparringpartner, fortsetter gründeren.

ViG ble aksjonær i det nyetablerte selskapet og hjalp til med å knytte kontakter til Innovasjon Norge og inn mot miljøet på Herøya.

– Grenland Industriutvikling, som er etablert av Norsk Hydro i Herøya Industri­ park, kom også på banen gjennom den initiale kontakten med ViG. Vi ble møtt med åpne armer og hjelpsomhet av alle relevante aktører også i Herøya Industripark. Samarbeidet har fungert utmerket, noe som har vært en klar fordel for Calora Subsea.

Gjennom samarbeidet med ViG og GI pekte Herøya Industripark seg ut som den beste kandidaten for etablering av Calora Subseas produksjon. produksjon.

I tillegg finnes det i Grenland tilgang på kompetanse på byggesteinene innenfor plastmaterialer (Norner AS), samt tilgang på kompetent arbeidskraft til å drive fabrikken.

– Bare slik kan ViG etterkomme sitt mandat til å skaffe flere arbeidsplasser i regionen. Og bare slik kan Innovasjon Norge få et optimalt grunnlag for sin innsats for å støtte teknologiutvikling.

– Jeg håper at ViG synes de fikk en hyggelig avkastning på sin investering i Calora Subsea, avslutter Allan Boye Hansen med glimt i øyet. – Den er i hvert fall et konkret resultat av et svært hyggelig samarbeid.

• Toppidrettsgymnaset i Telemark tar imot sine første 28 elever • Terrorangrep mot undergrunnen i London • Microsofts første spillkonsoll, Xbox, lanseres i USA • Film: Crash Hermine fra Brevik blir født. Hun elsker å leke med Barbie, klistre og tegne.

05

– Er det noe jeg ønsker meg av Vekst i Grenland, så er det en rendyrking av

næringsutviklingsdelen. Her ville i så måte en samlokalisering med Innovasjon Norge i Telemark være gunstig for at samspillet mellom de to aktørene skal bli optimalt. En beslutning om å forhindre en slik samlokalisering kan ha direkte negative konsekvenser for næringslivet i regionen, påpeker Allan Boye Hansen.

20

I juni i år solgte ViG og GI seg ut. Det er nye tider, og fremtiden ser lys ut for Calora Subsea. – Nå har vi blant annet fått prosjektstøtte fra Innovasjon Norge og arbeider med et forprosjekt for etablering i Brasil, forteller en strålende fornøyd Boye Hansen.

Courtesy of NOV Denmark I/S

– ViG var en ressurs som aksjonær.

Samarbeidet var godt og tett, og vi fikk konstruktive innspill ved behov. Vekst i Grenland har vært en representant for kontinuiteten i Calora Subsea, bekrefter Boye Hansen.

25

produktet vårt bedre. I dag må vi vurdere hvor store vi ønsker å være. Skal vi for eksempel hente inn mer penger?

En utfordring er det dessuten å få med oss hjørnesteinsbedriftene ute i distriktene. Nesten alle våre kunder er kunnskapsbedrifter som befinner seg i storbyene. Her har vi en jobb å gjøre.

Døgnåpent forretningssystem Software as a Service (SaaS), nettskyen, Cloud Com­ puting … Begrepene betyr det samme: Nemlig at du som bruker forholder deg til ett eneste nett­basert tilgangspunkt. Alt du må gjøre er å logge deg på nettet et eller annet sted for å få tilgang til tjenestene.

24SevenOffice, eller den gang Kontor­­ plassen.no, ble etablert i 1997.

«Integrasjon istedenfor installasjon” har vært selskapets målsetting og motto hele veien. Stian Rustad, daglig leder i selskapet og en av ni gründere, forteller at 24SevenOffice var det første hundre prosent nettbaserte forretnings­ systemet i Norden. I dag inneholder løsningen et ERP-system, et CRM-system, et økonomisystem og et prosjekt­ styringssystem, og alle modulene snakker med sammen.

– Selskapet hadde ikke vært noe hvis ingen hadde stilt opp den gangen, mener Rustad.

Innovasjon Norge fulgte dessuten opp med solid økonomisk støtte etter at ViG startet karusellen. Og i dag, 15 år senere, er selskapet børsnotert og i kontinuerlig vekst.

– Vi har mange lojale kunder i dag, forteller Rustad. – Samtidig synker salgskostnadene fordi markedet forstår

• Bo i Grenland lokker utflytterne hjem ved å arrangere treff på Smuget i Oslo • Beslutning om å bygge globalt frøhvelv på Svalbard • Nintendo Wii kommer på markedet • Film: The Departed Frikk fra Brevik blir født. Han liker å bygge LEGO og sparke fotball.

06

– Vi jobbet hardt i mange år uten å høste noen nevneverdig gevinst av den

Rustad og de åtte kompanjongene hans startet med helt tomme hender. De første 50 000 kronene kom fra Vekst i Grenland.

Disse midlene gjorde det mulig å komme i gang og få kjøpt utstyr.

Da Stian Rustad gikk i gang med prosjektet tilbake i 1997, savnet han et IKT-miljø for kompetanseutveksling ITbedriftene imellom.

– Jeg gikk til Vekst i Grenland og luftet problemet. Dermed fikk jeg både en sekretær og midler til å starte IKT Grenland. Dette miljøet betød spesielt mye de første årene. Her ble jeg kjent med inspirerende mennesker som hadde noe å lære meg. Det var rett og slett masse hjelp å få. ViG trer støttende til når det teller som mest, og ingen andre kommer. Det er noe som har vært helt vesentlig for 24SevenOffice, konkluderer Stian Rustad.

20

24SevenOffice-gründerne var altså veldig tidlig ute med å se fordelene ved ikke å måtte forholde seg til installasjon av programvare fra CD-ROM – og ikke minst ved å ha tilgang til de samme pro­ grammene uansett hvor brukeren måtte befinne seg. Det har vært et langt løp.

– Vi antok den gang at det ville ta minst ti år før nettleserne og nettet ville være modne for løsningen vår, forteller Rustad.

store innsatsen. Markedet forsto heller ikke konseptet i begynnelsen. Nå er SaaS-produkter i ferd med å ta av, og de største tilbyderne av forretningssystemer baserer seg nå på nettskyen. Dette er for øvrig samme teknologi som for eksempel Facebook, Gmail og Wikipedia benytter i dag.

– Vekstpotensialet i denne bransjen er uten tvil veldig stort. Bare tre prosent bruker nettskybaserte ERPeller økonomisystemer i dag. Jeg spår imidlertid en rask vekst nå som vi har fått drahjelp fra Apples iCloud og VISMAs nye SaaS-løsning. Dette skaper en helt ny bevisstgjøring rundt nettskybaserte produkter. Dessuten har 24SevenOffice et soleklart forsprang her. Vi har jo holdt på lenge nå, smiler han fornøyd. – Visste du forresten at bedrifter som bruker SaaS-systemer, vokser raskere enn andre bedrifter?

En revolusjon fra Grenland Kebony er et produkt de fleste har hørt om. Stikk­ ordene her er bærekraftig, holdbart og miljø­vennlig.

Den norskpatenterte impregnerings­teknikken «kebonering» omdanner vanlig treverk, som myk nordisk furu, til hardere og mer holdbart tre.

Samtidig gjør teknikken treverket vedlike­holdsfritt.

Det lyder nesten for godt til å være sant: Grønnimpregnert tre, tresorter som krever grunning, maling eller beising og tre fra regnskogene – alt kan med fordel erstattes med Kebony. I tillegg har Kebony utseendet med seg. Nordisk furu, amerikansk furu og lønn forvandles til estetisk hardt tre med ulike overflater.

Vakkert og varig – Vi har flere ganger opplevd at kunder spør hva slags tresort Kebony er, smiler økonomidirektør Kirstine Holst Jansen.

– Produktet vårt har vakt oppsikt og er på mange måter et svar på forbrukernes krav.

Man skal ikke kimse av forbrukermakten!

Vi har sett flere eksempler på bygge­ prosjekter der entreprenører ikke ønsket å satse på nye materialer, mens arki­ tekter og beboere insisterte på bruk av bærekraftige materialer. Det er blant annet dette som har banet vei for Kebony, som nå er veldig populært å bruke også i privat­markedet.

Bærekraftige ressurser Kebony fremstilles av bærekraftig tre­verk og er derfor et miljøvennlig alternativ til tropisk løvskog. Under produk­­ sjonen inngår bare bærekraftige råvarer. Modifi­ seringen av treverket er resultatet av mange års forskning og vilje til nytenkning. Prosjektet er et bredt inter­ nasjonalt forskningssamarbeid, og i dag sitter Kebonys eiere faktisk i London, München og Paris.

Mens hovedkontoret ligger i Oslo, befinner både Kebonys forskningsavdeling, pro­ duk­sjon og administrative funksjoner seg i Skien.

For det var i Grenland det hele startet. I 2003 ble det opprettet et lite pilotanlegg på Herøya, og produksjonen kom i gang. Samtidig speidet Vekst i Grenland etter gode ideer og fant det lille gründerprosjektet. Etter at flere midler ble tilført prosjektet, ble fabrikken på Vold åpnet i januar 2009. Dermed økte produksjonskapasiteten fra 2500 m3 til 25 000 m3 i året.

I 2012 har Kebony 50 ansatte, omsetter for 100 millioner kroner i år og har hatt en vekst på 40 prosent i året siden 2009.

Selskapet har planer om å etablere flere fabrikker i utlandet i årene som kommer.

Internasjonalt teknologisøk Tidligere daglig leder i Kebony, Tom Lande Iversen, forteller at Kebony i Grenland er en indirekte konsekvens av nedleggingen av magnesiumfabrikken på Herøya i 2001.

– I samarbeid med ViG og Grenland Industriutvikling (Hydro) gjennomførte vi et internasjonalt teknologisøk med fokus på forretningsideer som møtte behov i markedet. ViG deltok i utviklingen av selskapet og kommersialiseringen av Kebonys produkter, og gav et ansvarlig lån i oppstarten som hadde en uvurderlig

– Det var en glede i sin tid å kunne tilbakebetale lånet som var gitt fra ViG, sammen med en stor takk for en uvurderlig oppstarts­hjelp. Vekst i Grenland har bidratt sterkt til dette samfunnsregnskapet, avslutter Lande Iversen.

• Bo i Grenland lokker interesserte til Grenland via reklame på TV2 • Terra-skandalen • Den første iPhone lanseres i USA, men kommer ikke til Norge før 2008 • Film: No Country for Old Men Pelle fra Falkum blir født. Han spiller fotball i Odd Grenland og elsker å seile og gå turer på fjellet.

07

Selve modifiseringsmetoden, kebon­ er­ ingen, foregår i store tanker på fabrikken på Vold i Skien. Istedenfor å bruke giftige kjemikalier i trykkimpregnerings­ prosessen, brukes det en blanding av furfurylalkohol og vann. Furfurylalkohol fremstilles av avfallsprodukter fra pro­

Made in Skien

betydning for den videre progresjonen.

Et samfunnsregnskap rundt denne etableringen i Grenland må vise svært oppløftende resultater, påpeker Lande Iversen. – Det er skapt nær 40 arbeidsplasser lokalt, det er foretatt investeringer for flere hundre millioner kroner, lokale underleverandører har sine leveranser til selskapet, internasjonal kapital er benyttet, og det er bidratt til økt skatteinngang hos grenlands­ kommunene.

20

Miljøvennlig og prisvinnende

duksjonen av sukker, mais og andre biologiske matkilder – og går dermed tilbake i naturens kretsløp. Det mangler heller ikke på priser og utnevn­elser. Kebony er både FSCTM- og PEFCTM-sertifisert og dessuten anerkjent av ledende naturvern­ organisasjoner som WWF.

27

Fra offshore til helse Gründeren Morten Andresen skapte sin egen arbeidsplass da studiene til sivilingeniør ved NTH var avsluttet og hovedoppgaven for Statoil/Elkem var levert. Statoil hadde ansettelsesstopp og måtte basere seg på konsulenttjenester.

Det la grunnlaget for oppstarten av konsulentfirmaet Cardiac.

Imatis as kan trygt sies å være et av selskapene som driver Grenland fremover fra å være et typisk tung­ industriområde til å bli en region preget av kompetansebedrifter.

– Når Vekst i Grenland går inn og satser på lokal næringsutvikling, slik de gjorde i vårt tilfelle, kan det slå positivt ut i samfunnsregnskapet, påpeker Andresen.

– Tilskuddet vi fikk, har ført til etableringen av to høykompetansebedrifter i Grenland, noe som også har bidratt til å skape interessante arbeidsplasser. I Imatis har over 60 prosent høyere ingeniør­ utdannelse. Det er vi veldig stolte av.

– Cardiac hadde en solid vekst i Trondheim, forteller gründeren. – Da tiden var inne for å flytte tilbake til Grenland med familien, ble vi tipset om Vekst i Grenland.

Vi søkte om etableringstilskudd, og ViG fattet raskt interesse. Vi ble faktisk bedt om «å kaste» søknaden og oppfordret til å lage en ny søknad om et enda større beløp, smiler Andresen, som i dag er leder for strategi, marked og produkt i Imatis as.

Cardiac etablerte seg nær ViGs lokaler på Kjølnes i Porsgrunn. Selskapet fortsatte sin raske vekst, blant annet vant det et stort sykehusprosjekt på St. Olavs Hospital i Trondheim. På dette tidspunktet drev Cardiac både med ITsystemer til olje- og gassbransjen og IT-systemer til helsesektoren. I 1997 ble imidlertid selskapet delt opp i Baze Technology, som skulle konsentrere seg om olje/gass, og Imatis, som hadde fokus på IT-løsninger til helsesektoren. Etter en tid ble Baze Technology solgt til Norsk Hydro.

I dag er Cardiac Imatis også en etablert helsesatsning i Boston i USA. – Vi er dessuten i ferd med å etablere en større virksomhet i Australia, forteller Andresen.

– Nylig vant vi konkurransen om et helt nytt sykehus i Adelaide.

Kontrakter av denne typen er gull verdt for Imatis, siden den omfatter både utvikling, implementering og support av IT-systemene i sju år etter ferdigstillelse.

Primært baserer selskapet seg på markedene i Sverige, Danmark, Canada og Norge.

Etter en nedtur under finanskrisen, har Imatis klart å snu de negative tallene til positive tall igjen.

– I dag har vi ordrereserver i mange år fremover, kan Andresen fortelle.

– Fremtiden ser lys ut. Selskapet er i en rekrutteringsfase, der vi søker program­ merere og kompetanse fra helsesektoren.

I det hele tatt forventer vi en betydelig vekst av ansatte i løpet av de neste årene, forteller en optimistisk Morten Andresen.

– Uten ViG hadde vi imidlertid ikke vært der vi er i dag. Vi fikk hjelp til å etablere et nettverk, slik at vi fikk knyttet kontakt med andre bedrifter. Ikke minst var det heldig at Innovasjon Norge fulgte opp ViG med ytterligere finansiell bistand.

Imatis ble godt markedsført i relevante miljøer helt fra starten av, noe som sikret god rekruttering til selskapet, bekrefter den daglige lederen i Imatis – Det er denne sysselsettingseffekten som gjør ViGs investering lønnsom for eierkommunene, avslutter den driftige gründeren.

ViG utløser gode krefter – IKT-miljøet i Grenland ville ikke vært det samme uten Vekst i Grenlands innsats, fastslår Aleksander Farstad. – Miljøet rundt IKT Grenland har vært et godt springbrett for eZ Systems. Det ga oss en trygg startfase og la et viktig grunnlag for vår internasjonale suksess.

I dag har eZ Systems kontorer i Tyskland, Frankrike, Storbritannia, USA, Kina, Japan og Singapore. I Norge ligger hoved­ kontoret fortsatt på Klosterøya med backoffice og administra­sjon, mens salgs­kontoret ligger i Oslo. Samlet sett har selskapet litt over 100 ansatte.

– Noen ganger kan veldig lite bety veldig mye. ViGs betydning for eZ Systems er ikke mye i kroner og øre. Men ViGs rolle som motiverende støttespiller og tilrettelegger har hatt en enorm verdi. Og risikolånet vi fikk på et tidlig tidspunkt, bidro til at vi fikk frihet til å utvikle eZ Systems i retning av der vi befinner oss i dag. Og her er det fint å være, avslutter Aleksander Farstad.

• Matfestivalen Mersmak arrangeres for første gang • Magnus Carlsen er den yngste noensinne som ligger øverst på sjakkens Top List • Isbjørnen blir erklært utryddingstruet • Film: Slumdog Millionaire Haavar fra Rising blir født. Han går på nanbudo og elsker teknikk og dingser.

08

– En klar fordel ved Grenland som inkubator er nærheten til miljøet, forklarer eZ-gründeren.– I Grenland og Telemark får man muligheten til å være tett på støttespillere som Innovasjon Norge og Vekst i Grenland, noe som er et spesielt fortrinn. Og etter min mening er Grenlands beliggenhet like sentral som hovedstadens. Mange forhold er godt tilrettelagt, og kostnadene er relativt lave.

– Vi vokste ut av miljøet, smiler Farstad.

– Og vi måtte ut i verden for å finne både kunder og medarbeidere. Men Grenland og Telemark har det som trengs for å bli det optimale stedet for gründere. Etterhvert som miljøet utvikles videre, vil det ta lenger tid før selskaper i vekst vokser ut av det, tror Farstad, som mener at visjonen om Grenland som det optimale stedet for å starte og utvikle selskaper, kunne være noe å strekke seg etter for regionen.

6

20

eZ Systems filosofi, og selve grunn­ laget for selskapet, er åpenhet og informasjonsdeling. eZ Systems utvikler eZ Publish, som er et prisvinnende programvaresystem for nettpublisering basert på åpen kildekode. Systemet brukes av mer enn 250 000 nettsteder i over 160 land og er brukt av renommerte aktører som ELLE, John Deere, Wall Street Journal Asia, BMW Group og Copenhagen Business School. eZ Systems ble grunnlagt i 1999.

SLIDE

Et tegn på at gründeren har lyktes, er det at eZ Systems har flyttet hoved­ virksomheten ut av landet.

29

Frisørsalonger i takt I 1990 slo Kai og Viggo Frisør AS og Arves Frisør AS sine frisørsalonger sammen.

Med det grunnla Kai Ytredal, Viggo Solvang og Hans Arve Pedersen frisørsalongkjeden Tango. Med seg hadde de også Tore Paulsen, tidligere direktør i en blomsterkjede, og Rolf Holmberg med erfaring som grossist av hårprodukter. Med det samlet de en bred kompetanse i Tangokjeden.

Tango betyr «å gå i takt» og gir assosiasjoner til samarbeid – eller i dette tilfellet kjededrift. Tango er et franchisekonsept.

Hovedkontoret har inntatt tusen kvadratmeter av Nordentorget i sentrum av Porsgrunn. Her driver også Tango sin egen hudpleie- og frisørskole, Tango Akademiet. Det er yrende liv i lokalene, der fremtidens frisører får teoretisk og praktisk opplæring. Fokuset på kompetansebygging og rekruttering til kjeden har ført til at Tango har hevdet seg sterkt i nasjonale og internasjonale konkurranser gjennom årene.

40 salonger – Da vi grunnla kjeden, var også noe av tanken å få bedre kontroll over vareflyten, forteller gründer Kai Ytredal. – Vi ønsket dessuten å gi frisørene større kontroll over egen butikk, noe vi mener vi har lyktes

– Siden starten har vi hatt en god utvikling. Vi kom godt i gang. Vekst i Grenland hjalp oss å se konseptet med nye øyne i den avgjørende startfasen.

med gjennom vårt franchisekonsept.

Tango har gitt frisørene anledning til å rendyrke driften av salongene sine og til å fokusere på faget. I dag har vi hele 40 salonger i kjeden, derav 27 egeneide, spredt over hele sørøstlandet, og den samlede omsetningen er på 120 millioner kroner. Vi er flere ganger blitt kåret til «Årets gasellebedrift» i Telemark.

For gründere som Kai Ytredal, er veien også en del av målet. I en periode eide Tango en egen grossist, Hairstyle. Den ble imidlertid lagt ned fordi den nettopp tok fokuset bort fra salongdriften, og det viste seg at en rendyrket drift var mer lønnsomt. På et tidspunkt kjøpte Tango opp sitt eget regnskapsbyrå. I dag holder det også til på Nordentorget og fungerer i dag som Tangos regnskapsavdeling.

Veien blir til mens man går.

VOX

Adele fra Finndal blir født. Hun liker å leke med Prinsesse-Barbie.

09

– Siden starten har vi hatt en god utvikling. Vi kom godt i gang. Vekst i Grenland hjalp oss å se konseptet med nye øyne i den avgjørende startfasen.

ViG gikk gjennom hele forretningsideen med oss og ga oss et rentefritt risikolån på et tidspunkt da vi trengte kapital for å komme oss videre, forteller Ytredal.

– Timingen var god. Ikke minst stilte ViG med håndplukkede aksjonærer som sikret kapital og kompetanse i selskapet.

BTV Invest ga oss dessuten god drahjelp i mange år, men siden 2010 har vi eid 100 prosent av aksjene i Tango selv, og det er vi strålende fornøyde med, smiler Ytredal.

• MGP blir arrangert i Skien for første gang. Alexander Rybak vinner delfinalen (og senere den internasjonale).

• Oljeutslipp fra ”Full City” utenfor Langesund • Obama blir første afroameri­ kanske president i USA • Film: The Hurt Locker

20

Siden 2011 har Tango-kjeden vært deleier i et nytt innkjøpssamarbeid som Ytredal beskriver som en «light-versjon» av Tango. Det nye samarbeidet har fått navnet VOX og skal sikre bedriftene, også medlemmene av franchisekonseptet, gode innkjøpsavtaler. I dag har VOXsamarbeidet rundt 30 medlemmer.

– I 2012 er vi i Tango-kjeden opptatt av å konsolidere, ikke av å vokse, forteller gründeren. – Mens i VOX-kjeden har vi fortsatt et mål om å vokse til cirka 70 salonger i løpet av året.

31

Jakten på miljøvennlig framdrift Oddbjørn Solum har vært med på alle Miljøbil Grenlands oppturer og nedturer.

Reisen har vært like lang og krevende, som den har vært fan­tastisk og givende.

La oss gå tilbake til 1996. Den gang fikk Solum i oppdrag fra NHO å endre Grenlands negative miljøprofil. Til tross for at «Grenlandspakken» på en milliard kroner ble investert i regionen, ble ikke Grenlands rykte noe bedre av den grunn.

Det hadde utviklet seg til et problem for rekrutteringen av fagkraft til industrien i Grenland. «Ingen» ville flytte hit. – Noe måtte gjøres for å synliggjøre at miljøet ble tatt på alvor, forteller Oddbjørn Solum.

Électricité de France og Peugeot Solum fikk i oppdrag å legge ut på en verdensreise og finne en løsning. I Paris fant han det franske energiselskapet EDF, som nettopp hadde investert tungt i å snu sitt omdømme som atomenergiversting ved å satse på miljøvennlig transport i form av elbiler og ladestasjoner. Deretter gikk det slag i slag. Solum utarbeidet et prosjekt i samarbeid med EDF for å få flest mulig elbiler ut på veiene i Grenland og resten av landet.

– Vekst i Grenland tente tidlig på ideen og ble tidlig aksjonær, forteller gründeren.

– I tillegg åpnet EDF viktige dører. Blant annet til Peugeot, den gang Europas største elbilprodusent. Importøren Bertel O. Steen lot Miljøbil Grenland importere bilene mot at importøren kunne stå for vedlikeholdet. En gunstig leasingavtale med Peugeot ble inngått, og selskapet Miljøbil Grenland AS ble etablert. Eiere den gang var Skagerak Energi, Norsk Hydro, Vekst i Grenland og EDF.

– Men det fantes skjær i sjøen, forteller Solum.– Elektrisiteten elbilene benyttet seg av, kom fra nikkelkadmiumbatterier.

Nikkelkadmium er en direkte miljøtrussel.

I 2006 innførte EU et forbud mot bruk av nikkelkadmium i framdriftsbatterier, og Peugeot stanset all produksjon av elbiler.

Daimler AG og Smart Car Selskapet var ikke svekket og satset for fullt videre med å finne ny batteriteknologi.

Solum la igjen ut på verdensturné for å finne leverandører. Og fant Daimlers Smart Car. På dette tidspunktet var det ingen produksjon av elbiler i Europa, men Miljøbil Grenland hadde i det minste karosseriet på plass. Selskapets styre stilte et krav om at et batteri måtte kunne kjøre 15 mil på én ladning, og åpnet dermed dørene for å finne ny teknologi.

I 2003 kom Oddbjørn Solum i kontakt med den kanadiske litiumcelleprodusenten Electrovaya. Ved hjelp av nye batterier med disse cellene klarte Smart Carkonseptet brasene og kjørte 15 mil. Dette fikk Hydro forskning til å fatte interesse for prosjektet, og det ble inngått en intensjonsavtale med Smart Car om en mulig leveranse på 500 karosserier i året. Men så fikk Smart Car økonomiske problemer og kansellerte avtalen. Solum la igjen ut på veiene. Nå hadde Miljøbil Grenland et godt batteri, men ingen bil.

I 2006 ble Solum med Dag Øvrebø fra Hydro forskning til India for å presenterte elbilprosjektet for Tata Motors, en av Asias største bilprodusenter. En uke

senere kom en delegasjon på fem fra Tata til Grenland, og det ble inngått en avtale om at Tata skulle levere fem karosserier til Miljøbil Grenland. Det ble også bevilget penger fra Miljødepartementet for å fremme miljøvennlig transport. Prosjektet imponerte selveste Ratan Tata, som bestemte seg for å kjøpe hele 67 prosent av aksjene i Miljøbil Grenland. Så kom finanskrisen. Og da Peugeot tok opp elbilproduksjonen igjen i 2010, utsatte Tata satsningen på elbiler på ubestemt tid.

Batteriutvikling – Men Tata Motors ga Miljøbil Grenland midler til å videreutvikle batteri­ teknologien, fortsetter Solum. I dag arbeider Miljøbil Grenland med å utvikle batterier til båter og til lagring av sol- og vindenergi, forteller en ivrig gründer.

I september i år kom nyheten om at Tata Motors solgte alle aksjene sine i Miljøbil Grenland til den kanadiske litiumcelleprodusenten Electrovaya.

Oddbjørn Solum mener at en av årsakene til at Miljøbil Grenland har klart å beholde kapitalen i selskapet, er profesjonelle styremedlemmer som har fulgt selskapet hele veien.

– Her har Ståle Tveit vært en kapasitet og en stor støttespiller. Hans bidrag, ikke minst ved valg av styremedlemmer, har gitt oss nødvendig støtte til utviklingen av selskapet og den teknologiske kompetansen, avslutter Oddbjørn Solum.

Foto: Dag Jenssen

Fødselshjelperen Astrid Skreosen mangler Egen fabrikk I september 2012 åpnet Astrid ASAP ikke ambisjoner. Den Norways første fabrikk på Kjørbekk i tidligere hjelpepleieren Skien. Det er full fart i produksjonen spesiallakenet i dag. I begynnelsen er gründeren bak ASAP av av juni fikk selskapet den første uten­ Norway, som produserer landsavtalen i boks, da det ble klart at et sykehus i Tyskland ville ta i bruk det mye omtalte super­ lakenene. ASAP Norway er også i dialog med sykehus i Danmark og Sverige. absorberende lakenet til bruk i fødeavdelinger, Fabrikken er utstyrt med en spesial­ maskin, som er 15 meter lang feltsykehus, operasjons­ konstruert og fire meter bred på det bredeste. I likhet med produktet, er også lakenmaskinen saler og ambulanser. den eneste i sitt slag på verdensbasis.

Miljøvennlig og magisk pulver Det superabsorberende lakenet er 0,7 millimeter tykt. Det er et miljøvennlig engangslaken. Inni lakenet er det et pulver som gjør om vann til gelé. Lakenet absorberer mellom ti og femten liter per kvadrat. På den nye fabrikken i Skien kan det produseres opptil 250 laken i timen.

Elmer fra Skjelsvik blir født. Han elsker å tegne og er veldig glad i dyr.

10

Det som begynte med en sped, men genial idé, har blitt til ASAP Norway i dag. – Vi har allerede passert den første millionen i omsetning, sier Skreosen.

• «Jenter på hjul» sykler gjennom Grenland og sendes på TV2 i beste sendetid • Didrik Solli-Tangen vinner MGP og Norge er vertsnasjon for Eurovision Song Contest • Jordskjelv på Haiti • Film: Kongens tale

20

Som barnepleier og assistent for jord­ mødrene ved Sykehuset i Telemark, har Astrid Skreosen gjennom årenes løp assistert tusenvis av fødsler. Og ikke minst har hun erfaring fra sine egne fire fødsler.

Spørsmålet hun hele tiden har stilt seg er: Hvorfor finnes det ikke et sengelaken som kan suge opp fostervann og blod? Et laken som i tillegg ikke glir av sengene?

Astrids nye og revolusjonerende laken skal bidra til mindre søl og lekkasjer under fødsler.

Hun berømmer Vekst i Grenland for den profesjonelle veiledningen hun har fått. – Gratis kontorplass hos Etablererkontoret i tillegg til finansiell bistand fra Vekst i Grenland og Innovasjon Norge, var den viktigste hjelpen jeg fikk under oppstarten. Det gjorde det mulig for meg å bygge nettverk mot næringslivet, forteller Astrid.

33

Scanjet in Norway SC 30T and SC 90T2

à

Capacity SC 30T: 8-50 m³/h.

SC 90T2: 40-125 m³/h.

à

Cleaning Programs for all type of cargoes

à

Turbine driven & magnetic transmission

à

Patented leakage free design (magnetic transmission)

à

Self draining

à

Passivation allowed for (SC 30T)

à

Separated turning and lifting moment

à

Drive unit exchange without exposing tank to atmosphere

à

Strainer as standard

à

WashTrac preparation as option

- In-house development - In-house design and manufac - In-house OS and system soft - Quality control at highest sta - Free support to yard during d Rune Pettersen etablerte Unitech Shipservice i 1991. Selskapet var spesialisert på å rekondisjonere kretskort brukt til automasjon av overvåkningsutstyr i skipsbransjen. I dag er Pettersen daglig leder i Scanjet Ariston, som utvikler og produserer det samme overvåkningsutstyret.

Internasjonalt format

Pettersen har altså gått fra vedlikehold til utvikling og produksjon. Nye tider krever nye løsninger, ikke minst i skipstransportindustrien. Forretningskon­ septet til Unitech Shipservice var å rekondisjonere kretskort og gi kundene samme garanti som det var på helt nye kretskort, men til halvparten av prisen.

Tidligere reparerte vi kretskort og ved­ likeholdt gammel elektronikk i mye større grad enn i dag, forteller Pettersen.

– Perspektivene var litt annerledes den gang … I dag driver man jo ikke med reparasjon i den grad. Komponenter skiftes i større utstrekning ut nå når de ikke virker lenger.

Med verden for sine føtter

Utviklingsprosjektet beløper seg til cirka elleve millioner kroner, og selskapet har en søknad inne på støtte fra Innovasjon Norge til dette, forteller en fornøyd gründer. – Det er flere trinn i utviklingen som kommer etter dette. Neste trinn er å få pumpene i lasterommet til å kommunisere med dette hodet. Vi jobber med å få på plass en pumpeleverandør.

ViG og internasjonale bedrifter med lokal forankring Rune Pettersen forteller at Vekst i Grenland stilte opp med midler, tilstedeværelse og tilrettelegging da han grunnla Unitech Shipservice for 20 år siden. – ViG hjalp oss helt klart i gang den gangen, sier Pettersen.

– Men jeg kunne ønske at ViG hadde muligheter og midler til å gjøre mer for bedrifter som oss, som sitter på unik kompetanse for eksport i stor skala

• «Farmen» sendes fra Storøy gård og setter Bamble på kartet • 250 år gamle Østre Porsgrunn kirke brenner ned • Terror på Utøya og i Regjeringskvartalet • Osama bin Laden blir drept • Film: The Artist Selma fra Borgestad blir født. Hun stråler av lykke hver gang hun ser sine fire søsken, og er veldig glad i musikk.

11

Scanjet Group, som er Scanjet Aristons svenske moderselskap, er faktisk markeds­ ledende på sitt produkt på verdens­ basis (67 prosent). Selskapet produserer spylesystemer til tankren­

WashTrackTM skal automatisere og logge rengjøringen i lasterom. Styresystemet som utvikles i Porsgrunn, skal utgjøre grunnlaget til intelligente løsninger med ulike funksjoner.

til utlandet. Håndteres ting på den rette måten, kan det bety at mange arbeidsplasser etableres i Grenland.

Jeg går for eksempel med en drøm om å grunnlegge et kompetansesenter som utvikler systemer som oppfyller de stadig strengere miljøkravene i skipsbransjen.

Og jeg vet at det finnes flere virksomheter med en unik kompetanse som er interessant på verdensmarkedet, her i regionen. Kanskje et spesielt nettverk for disse bedriftene kunne være en idé?

20

Unitech Shipservice og Scanjet Ariston har hele verden som sitt marked. Unitech Shipservice ble solgt til Teco Maritime ASA i 2007 som var et børsnotert selskap i Norge. Men Rune Pettersens forretningsområde er altså fortsatt utvikling, kompe­ tanse på kompo­ nenter og overvåknings­utstyr til skips­industrien over hele verden.

gjøring for maritim og generell land­ basert industri, mens selskapet i Porsgrunn utvikler styresystemet til ren­ gjøringsløsningen WashTrackTM.

NOROFF Industrikulturelt Senter -Porsgrunn Eilag AS TG Reiser Skagerak Maling AS Århus Forsøksgård Noroff Instituttet Inflow Control AS Ekro AS Thorsen Sagbruk Skagerakfisk/Langesundfisk 1-2-3-Telefonen Norprotech Medical Info Group AS Ekstrand Verksted Thure Trykk Skand Instruments AS 3H Basic AS Norrøna Fabrikker AS Inselko AS El Gringo AS Til-Huset AS Skarpenord u.e./Navigo Electronics 4Protex v/Ulriksen og Karlsen Norsk Celluloseisolasjon AS Inspiro AS El-bildrift i Grenland Timeshop AS Skarweld AS Aabjørnsød Maskinforretning AS Norsk CO2 AS Interconsult ASA Elecape AS Timetoget Bratsbergbanen SKF-Service AS Aaltvedt Betong AS Elektro Puls Teknologier AS ABM Technologies AS Eliber AS ACEO AS Elseth og Eliseussen Active Cathodic Protection AS Energi og skogsavvirking AS Interessegruppen for matfestivalen “MerSmak" Norsk Eiendomsanalyse AS Tina Fontaine Skien 1000 år Addon Design AS Norsk Ferieformidling Internasjonal skole i Grenland - forstudie Environ Consulting Tinnesand Produktutvikling AS Skien Fritidspark – forprosjekt Advanced BioPolymers Norsk Funksjon AS International School Telemark EnviroNor AS Tire Rubber Skien fritidspark KF Advanced Tech Grenland Norsk Høytalerteknikk Intersafe AS Ergotest Technology AS Titland Maskinoperatør Skien Garantifond Advisor Norsk Industriportal Investorsøk i USA Esafe TMM-produksjon Skien kommune Allting AS Norsk Plastgjenvinning AS iShop - Strøm-Hval Etablererkontoret for Grenland TN Packaging AS Aluglass & Byggdesign AS Skien kommune, Kulturavd.

Norsk Rabattselskap AS IsoEta Etablerersenter Grenland Tommys Viltslakteri Skien korfestival Ancistrust AS Norsk Sentrumsforum IT-Expo Etablering av miljønettverk Top Safe AS Skien Lufthavn Service AS Andelsslakteriet i Telemark Norsk Tradisjonsfisk IT-Extreme Europatilnærming Toppidrettsgymnaset Skien Lufthavnservice Andover Industries Norske byggmesterhus og hytter as Itum Sikkerhet AS Europlink Tore Haglund Skien v.g.skole Anne Lene Stoa Norske Skog Union J. Svendsen Eksosservice AS eZ Systems AS TQM Center Norway AS Anne Lene Stoa /Stoa Design Skien Verktøyindustri AS Norvegia Dataparty J.T. Handlaft AS Ezysoft AS TQM Partner Skiensfjordens Polytekniske Forening Aplandhus AS Norward AS JANCO F. Dalene Gartneri AS Transportsenter Grenland Skipskontrollen Aquatech AS Norway Registers Development Jeanne Bøe Feste AS Tre og Møbelspesialisten AS Skjerkøya – forprosjekt Areal- og Eiendomsutvikling Norwegian Springs Ltd. AS Jensen og Didriksen Fetch Marine AS Trend Collection AS Skjærgården Ridesenter ASS Arena-prosjektet Numme Engros AS Jetgrunn AS Fiskerihavn Langesund Trio Bryggerier AS Skogservice AS Arilds Treprodukter Nummes Blomster Johnny Slette Fix med Farger AS Trond Richvoldsen Skole/næringsliv Ariston AS Næringslivet i Grenland Johnsen Fjordnett Grenland Trond Tinnesand Slakteriet AS Arkeo AS Næringsmiddelforum Jubel AS Folkeuniversitetet/ViG Trosvikgubben AS Smia AS AS Telelab Næss Kaffe og Juice AS Forening for luftfart i Telemark TS-Technology Småskala Renseanlegg Ascosafe AS Nøklegaard Kapitelbergspillet ”Gullhjelmen” Foreningen Ungdomsbedrifter Turistkontorene i Grenland Solberg Garveri AS Audiopol AS Nøklegård – tunnelvaskemaskin Karotek Systemer AS Forlaget Grenland AS Turistprodukter Siljan Solids Handling System AS (ue) Autotech Oase Cosmetics AS Kartlegging tj.ytende sektor Forprosjekt: Ta båten til Gaustadtoppen Turnus International AS Sonton Avantek AS AV-Team Odd Grenland Kenneth Rønningen Forsøksringen Telemark Tutnus International Sonton Teknologi AS BA Tippen Barnehage Forum for areal- og eiendomsutvikling 2002 Kjær <plate- og serviceverksted AS TV-Telemark AS Spillvarmeforum Grenland Odd Skiklubb Babylon AS Klinikk Soleo AS Fosaas Termo Transport Ungt Entreprenørskap Springer Kulturstudio Oldroyd Innovation AS BAF- Bevegelsen Aktive Foreldre Knardalstrand Produkter FRAM-deltakere Ungt Entreprenørskap Telemark Staahlen Oldroyd Sports AS Bake-Link AS Knardastrand Slip og Verft AS Frapo AS United Ship Service AS Steinprodukter AS Olivias Hjemmelagde Baltic Innovaton Group Kompetansesenter for gass Fregatten-prosjektet Urdahl-Aasen Stift. Øvre Frednes OM Consult Bamble Bruk AS Konsepthuset, Dag Haddal Fri Funksjon AS Urædd FK Stiftelsen Telemark fylkes Handelsstevne Omdal Bamble Fotball Damelag Kott Koating AS Frito AS Utvikling Kjørholt Ind. Område Stoa Design Omsorgstjenesten Telemark AS Bamble Golfdrift Kr. Johnsen Grafiske Senter AS Frost Innovasjon Vestfold og Telemark Stokke Origo Utvikling AS Bamble Jeger og Fiskerlag’ Kraftplan AS Galleri Osebro Øko-produsentlag BA Studentsamfunnet i Grenland Oslofjord-prosjektet Bamble Kommune V/Kom.Kasserer Kragerø Fisk & Vilt AS Gallerien i Grenland VICNOR AS Stulens Kaker AS Otto Preiss AS – kanylekork Bamble Mekaniske Industri AS Kunstgjødsel Gass til Grenland Villa Frednes v/Kult og Rønningen Sunde Transport ParkJazz Bamble Produkter AS Kurs- og Kongressmarked Gauslaa Ship Supply AS Visit Grenland SustainTech AS PEB Invest A/S Bamblehallen AS Kystlink AS Gem Vax Vitenlaben Takmåkern, Niels Reujter Pettersen og Naper Barnlek 2008 Laguna Båt AS Geneticum Vitus Norge Tania Ripoll Photo Medic Bassebo Blue Labrador v/Stig Axel Olsen Laila Helgesen Energi og Mijløtjenester Gisholt Vold Engineering AS TB Taksikring AS Pikene på balkongen Bedre offentlig saksbehandling Landsfestival for kor 2007 Gjerpen Håndball Wagner Figueiredo TBC-Production AS Pilto Maritim AS Beha Hedo Industrier AS Landskaper’n AS Gla Vox Water City Int. II Team Helse PolarBoat AS Beha-Hedo AS Langesund Fiskefestival Grafisk Miljø AS Water Guard AS POLLEO AS Team Rustfritt Bergbys Kjøttforretning Langesund Mannsangerforening Grafisk mot år 2000 Waterment AS Teater Ibsen Polyfiber AS BI Telemark Langesundfisk AS Grand Ide og Næringsutvikling Weartech AS Teater Prospero Polymer Plus AS BI-Studentene Langesundsfiskere - Leppefiskere Green Business Norway Werner & Werner ANS (ue) Teatergruppen Tauwerk Polymernett Grenland BI, DnBNOR og Vekst i Grenland AS Langsundsfjorden Kystlag Green Partner Grenland Wiggo\s Løk Polytech AS Teddy Air Bioforum Telemark Lars Sørbø Grenland Belegg Service AS Winterfestival Teknologi-uka Grenland Porselensbiennalen Bionor AS Lars Vik Grenland Betongindustri Workflow AS Tel-Tek Porsgrunn Kommune, Kultur Bionor Research Products AS Lederforum Kjølnes Grenland Biltilpassing WPT Products DA- Kebony Tel-Tek avd. Postec Porsgrunn Kunstforening Bioparken Grenland Lekende Barn v/Ingvild VAlle Grenland Biogass (kommunene i Grenland) XLNT IT AS Tel-Tek Inkubator Porsgrunn Musikkråd v/ Gertrud Eide Bioro AS Lena Barth Aarstad og Anders Vangen Grenland Bioteknologi Yrkesmesse Telemark Tel-Tek International Symposium Porsgrunn Orienteringslag BiOro Consult Lettlest Forlag Grenland Blåseorkester ZiFront AS Tele Bryggen AS Porsgrunn Steering Gear AS Bioteknisk/Medisinsk Nettverkselskap Logpartner AS Grenland Brass Festival Zirius Design v/Gunn K. Olsen Telelab AS Porsgrunn Sykkelmekka Blomberg Engineering LPG Klubben Norge AS Grenland Bryggeri Øko-Tre AS Telem. Export&Trading Porsgrunn v.g.s.

BlueMe AS LUK Grenland Grenland Elektroservice AS Østlandske Plast og Dykk Service AS Telem. Profilering & Identitet Porsgrunn Verksted AS BM Energy Group AS Lundetangen Pub Grenland Fotball AS Øygarden Eiendom AS Porsgrunn Videregående Skole Telem.modellen ” Business School” Bokbinderiet Johnsen AS Løvenskiold & Partners AS Grenland Friteater Øystein Bakstad Telemark 94 Postarbeiderforbundet Botten AS Løvenskiold Fossum Grenland Grenland AS Power AS Br. Sørensen Mek. Verksted AS Malermesterne i Grenland Grenland Havn Pre-Mont AS Bratsbergbanen 80 år Mariettes design Grenland Håndball AS Preline Fishfarming System As Brevik Construction AS Marine Harvest Norway AS Grenland Inline&Skateboards Profilering av Grenland Brevik Historielag • «Telemarkskanalen minutt- Marit AS Protech AS Brevik og omegn Sjømandsforening Grenland Internasjonale Brassfestival for-minutt» sendes på NRK Maritimt Forum Grenland Grenland Investeringsfond Protection Partner Brevik Olympiske Komite Maritimt Opplevelsessenter Grenland Investorforum Quilters Syverksted Brevik Process AS • Vekst i Grenland markerer Marker Grenland Jazzforum Brevik Seilforening R&D Multimedia 20 år med fokus på nyskaping Marlund Industri AS Grenland Massegjenvinning Brevik Seilforening – handicapbåt Ragnar Sør Olsen Maskinteknikk Grenland Minilager og Varehotell Bris Luftveksleranlegg Ralle AS (IDW) • Norge har for første gang en Matkammeret AS Grenland mot Europa Brynhildsen & Sønner AS Regionalt senter for kultur/næring sølvvinner i fekting i OL Mator AS Grenland Motorsportsenter Brødrene Karlsen AS REF Sports AS Matprodusenter i Drangedal Grenland Offshore AS Brødrene Sørensen Mek. Verksted AS Reginn Telemark • Film: Kon Tiki Matsopp Grenland Papp AS Budexpressen ANS Reimes Rekefabrikk AS Maxeta AS Grenland politistasjon Buffo Teater Reisemål Grenland Olin fra Brevik Mec Lift AS Grenland på internett (ViG) Byforum 2002 Retroplast AS Mectronics Plast og Miljø AS Grenland Rideklubb Byforum Grenland Robert Bjerkøen AS blir født. Han er en Medical Absorbent Appliances AS Grenland Skisenter AS (tidl. Siljan Skis Bøe-Hus Produksjon AS Robert Nygård godgutt som elsker Meteor Management DA Grenland Transport AS Bøes film og Teater Rom i Rom v/Mona Th Johansen Miljø-Teknologi AS Grenlandssamarbeidet - Klimakutt Gr. CadPartner AS Rotanor Bokproduksjon AS de fire brødrene sine.

Miljøbil Grenland Grepi AS Calora Subsea AS Rotary Langesund Miljøfyrtårn 2002 Grepi Plast AS Capillar Produkter AS Roy Franche Miljønettverk Grenland Gründeruka Capillar Utvikling RPR Technologies Miljøpark Grenland AS Grøner AS Cardiac AS Rødmyr Ressurssenter Millba AS Gumpen CellCura AS Rønning Maskinsalg AS Moria Forlag AS Gun Vik Chic Modellsøm Torhild Staurheim Rørholt Produkter MRE Holding AS Norway Gunvor Nøstdal Children’s House Mediehus Rådhuset Informasjonssystemer AS MRI Scandinavia Group Haddal Cintra software og engineering as Samarb. Larvik/Grenland Havn MS Skarsfoss Hairex Norge AS (Tango Hårkjede) CISV Telemark Samarb. Skole/Næringsliv Multimediaprogram Grenland Hansen og Arntzen AS Cleantech Norway Sammen om vannveien i Telemark MUST AS HDT Norway AS Cody Systems Telemark Sandvika Interiørtekstiler AS Must AS - Tel-Tek og HiT Head TecAS Concretech of Norway AS Byggtjeneste Savex AS Nano-Data AS Hegna Maskin AS Cort Adlerspillet Telemark fylkes Scan Isolering Naturgass til Grenland Hertig AS D-Tech DA v/Skyllingstad Handelsstevne Scandinavian Handling System AS Naturnvernforbundet i Telemark HifoTech AS Dag Dvergsten jr.

Telemark fylkeskommune Scheen Curlingklubb Nauticon Ventilasjonsrengjøring AS Hilde og Bård Tørdal Dag Jensen Telemark Gassforum Senter for Indusriell Logistikk Neas Hilde og Bård Tørdal (3753 % Tørdal) DAK&3D Kompaniet Telemark International Club Senter for Nyskaping Nettverkskreditt Telemark HiT/TelTek – nitrogenrenseanlegg i Siljan Dalland Telemark Landbruksselskap Shantyfestivalen NHO HMK Storkjøkken Damstua Kennel & Camping Telemark Messesenter AS 2 SHEKTECH AS NHO Telemark, Holdningsundersøkelse Dangeruss UB Telemark Museum Sibirsk Lerk As NHO Telemark/LO Telemark m.fl.

Hovenga Bakeri AS Dekormakeriet ANS Telemark Sjampingnon AS (us) Siljan Alpinsenter NHO Ungdomsbedrift Humana bInternational Destinasjon Grenland Telemark Tekniske Fagskole Siljan Jente- og Guttekorps Nimtec AS Hydrogenpartner Det Blomstrende Grenland Telemark Viltslakteri AS Siljan Kommune Nisak Hypotech AS Det lille Presseriet AS Telemarksreiser Siljan Skisenter AS Nor Cosmetic Prostheses AS Høgskolen I Telemark Detektering av mobiltelefoner (Tel-Tek) Telemarksskolene Siljan-marka Nordic Armour Høgskolen i Telemark avd. Teknologiske fag Dickinson Norway AS Telemarksskreppa Siljanspelet Nordic Ceramics AS Høgskolen I Telemark innkalles til GT Digibok AS Terminal Norske Skog Silmag Production AS Nordic Link Håndplukka v/Tom Erik Økland Doffen Holding AS TermoRens AS Simon Helge Dahl/Hoppestad Nordisk Embalasje -Testing Ibsen Kulturfestival Drangedal And AS TermTec AS Sinus Motor Consept AS NorForm AS Ibsenhuset AS Duray AS Tertiary Minerals Sitas Isolasjon AS Norgesforlaget AS Ide-Con AS Easy AS TexMex Norge AS Skager Service AS Idrettsstipend HiT tekn.fag Eco Timber Products IKT- Grenland Eidanger Mek. Verksted AS IKTData AS Eiendom på internett

Disse har fått økonomisk støtte fra Vekst i Grenland:

12

20

35

i tillegg har vi veiledet tusenvis av gründere og idéhavere.

Kommunal informasjon

Strategisk Næringsplan for Grenland definerer hva regionen vil satse på fremover. Planen blir til i et samspill mellom næringsliv, organisasjonsliv og grenlandskommunene.

Vekst i Grenland AS engasjeres hvert fjerde år til å gjennomføre denne prosessen. Planen vedtas politisk i alle grenlandskommunene.

Hovedmål i planen 2012–2015 Mål A: Økt antall arbeidsplasser Øke nyskapingen for å få flere arbeidsplasser. Tilrettelegge best mulig for industriell produksjon og øke internasjonaliseringsevnen i regionens små og mellomstore bedrifter.

Prioriterte bransjer for nyskaping er: 1. Olje- og gassindustrien 2. Materialteknologi 3. Programvareutvikling 4. Bioteknologi/biomedisin/helse 5. Miljø- og Energiteknologi 6. Opplevelsesindustrien 7. Næringsmidler 8. Transport/Logistikk

Mål B: Økt attraksjonskraft Sikre et godt vertskap overfor næringslivet og sikre et regionalt fokus i det kommunale planarbeidet. Profilere Grenland som et attraktivt etablerersted for bedrifter, kapital og attraktiv arbeidskraft.

Mål C: Økt næringsrettet kunnskap, forskning og utvikling Videreutvikle Campus Kjølnes, Klosterøya, Herøya og Rønningen som nasjonalt ledende kunnskaps- og FOU-klynger. Styrke entreprenørskapsarbeid for unge gjennom hele utdanningsløpet.

Hilsen til Grenland fra nærings- og handelsminister Trond Giske Som næringsminister og politiker kjenner jeg godt til de utfordringer og muligheter som ligger i Grenland. Dette er en region med en sterk industri- og næringshistorie. På nittitallet ble det etablert et partnerskap mellom staten, Grenlandskommunene og regionalt næringsog organisasjonsliv. Stikkordene var omstilling, fornyelse, nyskaping og identitetsbygging.

Et om­ stillingsprogram ble definert og Vekst i Grenland AS ble etablert for å arbeide med disse spørsmålene.

Nå har det gått 20 år og Grenland er kjent for sin sterke omstillingsevne og som et profesjonelt vertskap for mange spennende virksomheter.

Fra regjeringens ståsted ser vi positivt på at regioner arbeider systematisk med egen utvikling. I dagens krevende internasjonale situasjon er det viktigere enn noensinne at regioner som Grenland arbeider offensivt med egne muligheter.

Vi ønsker derfor Grenlandskommunene, Vekst i Grenland AS og øvrige sam­ arbeids­ partnere lykke til med et viktig utviklingsarbeid i tiden som kommer.

• Nye borgere blir født • Ditt prosjekt?

Vi jobber for videre vekst i Grenland!

13

20 www.vig.no