El turismo en la provincia de Huelva
Alfonso Vargas Sánchez
En suma, y llegados a este punto, asumimos el diagnóstico y los retos del sector turístico onubense elaborado por Porras (2003), resumidos en la tabla que sigue (2.4):
Tabla 2.4: Diagnóstico y retos del sector turístico onubense DEMANDA
DEBILIDADES/FORTALEZAS
RETOS
Escaso número de visitantes.
Cuantitativo: incrementar el número de turistas que visitan la provincia. Cualitativo: orientación hacia un tipo de turismo más proclive a la generación de riqueza.
Reducida estancia media. Exiguo gasto medio diario.
Oferta
CALIDAD
HOSTELERÍA
Escasa preferencia por el uso de intermediarios. Reducida predilección por los establecimientos hoteleros como forma de alojamiento. Exigua densidad territorial del tejido Fortalecimiento racional y diversifiproductivo turístico. cado del tejido productivo turístico. Elevada densidad por habitante Expansión de la oferta subordinada y por unidad turística del tejido al previo fortalecimiento cuantitativo productivo. y cualitativo de la demanda. Escasa capacidad de las empresas Superación de debilidades para generar riqueza. estructurales y de gestión. Desigual potencialidad y realidad Desarrollo sostenible del turismo de de los segmentos turísticos sol y playa. provinciales. Equipamiento para optimizar el aprovechamiento del potencial vacacional en el turismo rural y/o de naturaleza. Exploración de las posibilidades del turismo cultural. Desarrollo y mejora del turismo de golf y del turismo de reuniones y congresos. Efecto multiplicador sobre Generación de empleo vinculado a el empleo. la expansión y diversificación de la oferta. Formación de personal cualificado. Grandes fortalezas y debilidades en Aprovechamiento de las potencialiel entorno turístico. dades del entorno natural y social. Reducción de debilidades en el Desfavorable posicionamiento en el ámbito de los servicios y transportes contexto turístico regional. públicos. Desfavorable percepción del Diversificación de la oferta turística subsector “ocio-diversión”. existente. Escasa dimensión relativa de las Búsqueda de mayores dimensiones empresas. y ámbitos competitivos productivos y comerciales. Inadecuada gestión Profesionalización del sector. de las empresas.
Fuente: Porras (2003).
En suma, en sus mismas palabras, “nos encontramos ante un sector en el que prácticamente todo está por hacer” (Porras, 2003).
25