Fmt 6 7 2013 low

Page 30

B O U W E N

V O O R

D E

Z O R G

Geen faalkosten

Het Weggeler in Almelo: het nieuwe bouwen in de zorg Een mooie middag in Almelo; dat was het 7 juni jl. Niet alleen omdat eindelijk de zon eens scheen en de temperatuur zomers aanvoelde, maar vooral door het symposium over de realisering van woon-zorgcomplex ‘Het Weggeler’. Grenzend aan de bouwlocatie waar de contouren van de eerste appartementen al zichtbaar zijn, houden betrokken partijen enthousiaste, informatieve presentaties over ‘Het nieuwe bouwen in de zorg’.

H

et symposium bij de bouwlocatie van Het Weggeler ging slechts in beperkte mate over het woon-zorgcomplex zelf. Over bijvoorbeeld welke technieken worden toegepast, de materialen en de optimale maatvoering van de appartementen. Niet zo verwonderlijk, want minstens zo bijzonder is de voorbereiding en de bouw van het woon-zorgcomplex. Met een vooruitstrevende werkwijze - gebaseerd op medeverantwoordelijkheid en het daardoor optimaal gebruik maken van het vakmanschap van de partners – krijgt het begrip ‘co-creatie’ hier op unieke wijze vorm. Het concrete resultaat is een woon-zorgcomplex van uitstekende kwaliteit dat in minder bouwtijd en tegen een acceptabele prijs tot stand komt. Een

bijzonder voorbeeld van het ‘nieuwe bouwen’ en een blauwdruk voor toekomstige projecten.

Door: Cor van Litsenburg

ler, beter, leuker en goedkoper is, faalkostenreductie, maximale kwaliteit en duurzame bouw, en standaardisering in plaats van prototypeontwikkeling. Nu, enkele jaren later, kan worden geconstateerd dat in de voorbereidende fase het eerste project volgens dit concept voor de volle honderd procent is geslaagd. Het Weggeler is een gebouw dat volledig is ‘gebimd” en waarbij alle betrokken partijen in volledige transparantie en gedeelde verantwoording hebben samengewerkt.

Basis

De basis voor dit nieuwe bouwen werd gelegd tijdens een gesprek dat Peter Weda, bestuursvoorzitter van TMZ, en Koert Terhürne, adjunct directeur van Dura Vermeer Bouw Hengelo, enkele jaren geleden voerden. Terhürne zocht een sparringpartner in de zorg waarmee hij samen een bouwconcept voor deze sector kon ontwikkelen. Peter Weda was daarvoor te vinden. Het concept dat samen werd ontwikkeld, laat zich, in hun eigen woorden, kenmerken door een klant die altijd centraal staat, een bouw die snel-

Bijzonder

De partners die tijdens het symposium een presentatie houden (TMZ, IAA Architecten, Dijkoraad Holding, Bartels Ingenieursbureau en Dura Vermeer Bouw), vertellen dat het niet altijd gemakkelijk en vanzelfsprekend is om over de grenzen van de eigen discipline heen te kijken, en dat de andere partijen dat ook toestaan. Ook het actief meedenken over het totale concept was soms onwennig. Een installateur is zelfs tijdens het proces afgehaakt omdat deze manier van werken niet de zijne was. Alle betrokkenen zijn het er echter over eens dat het voorbereidingsproces uiteindelijk zeer bevredigend en leerzaam is geweest. Desgevraagd laat Weda weten dat deze aanpak voor hem de ideale manier van bouwen is. Openheid, respect en het samen dragen van verantwoordelijkheid als belangrijke kenmerken van de voorbereiding maken Het Weggeler daarom nu al tot een bijzonder project. Dat wordt het helemaal als na afronding van de bouw blijkt dat Het Weggeler geen faalkosten kent. In een komende uitgave van FMT Gezondheidszorg wordt uitgebreid ingegaan op deze nieuwe werkvorm. n

30

FMT Gezondheidszorg


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.