N I E U W
G E B O U W D
Nieuwe laboratoria Microbiologie & Pathologie en Dialysecentrum ZGT
Goede voorbereiding is het halve werk Het nieuwe dialysecentrum in Hengelo is op 8 oktober opgeleverd. De eerste negen (van in totaal twaalf) stoelen van het centrum worden in november in gebruik genomen. Het centrum maakt deel uit van een grotere nieuwbouw, waarin ook een laboratorium en een obesitascentrum zijn gehuisvest. De opdrachtgever voor deze nieuwbouw is Ziekenhuisgroep Twente (ZGT). Tussen het slaan van de eerste paal en de oplevering zaten slechts 16 maanden bouwtijd. Bijzonder kort, als je kijkt naar de enorme complexiteit van het gebouw.
D
e totale oppervlakte van het nieuwe pand bedraagt 8.500 vierkante meter. Het dialysecentrum neemt daarvan 750 vierkante meter in gebruik en gaandeweg de bouw werden plannen ontwikkeld om ook een obesitascentrum binnen de vierkante meters van het dialysecentrum te vestigen. Op dit moment staat nog slechts 250 vierkante meter leeg.
Het nieuwe dialysecentrum is de kleinere zus van het dialysecentrum in Almelo dat twee jaar geleden werd geopend. “Omdat de patiënt bijna een dagtaak heeft aan dialyseren en het vaak meerdere keren per week betreft, is het van belang om de centra goed over de regio te spreiden”, zegt Regine Klein Schaarsberg, unithoofd van het dialysecentrum in Almelo en vanaf komende maand
Door: Gerrit Tenkink
ook in Hengelo. “In Almelo kunnen we nog wat complexere behandelingen uitvoeren. Hier in Hengelo beschikken we straks over twaalf stoelen, waar we in totaal zo’n vijftig patiënten kunnen behandelen.” Voorbereiding
“De betrekkelijk korte bouwtijd hebben we te danken de intensieve en gedegen voorbereidingstijd”, zegt Piet Visser programmamanager strategisch vastgoed bij ZGT. Vanuit zijn functie kijkt Visser bijzonder tevreden terug op het verloop van de bouw. “Het zoeken van de juiste bouwpartijen was een tijdrovende klus. Bij ons stond vooraf vast dat wij als ziekenhuis de regie in handen wilden houden. Dat is ook de filosofie van het ziekenhuis: de uitvoering kun je uitbesteden, maar zorg dat je de vitale kennis in eigen huis houdt, zodat je ook zelf de regie kunt blijven voeren. Doe je dat niet dan gaan de bouwende partijen, voordat je het weet, op de loop met jouw nieuwbouw en ben je het overzicht over kosten, maar ook over noodzakelijke tussentijdse aanpassingen kwijt. Dat was ook onze boodschap Vlnr: Rik Nieuweweme, senior projectleider; Piet Visser programmamanager strategisch vastgoed en Regine Klein Schaarsberg, unithoofd van het dialysecentrum in Almelo.
4
FMT Gezondheidszorg