Preciado Bautista Jeimy Vanessa
Pico Rojas Laura Valentina
Martín Rojas Mónica Julieth
Diseñar un morral Totto con un sistema integrado de GPS el cual brinde seguridad a los consumidores, mediante alianzas con empresas
tecnológicas que permitan la apertura de nuevos segmentos de mercado, en Colombia para el año 2023, aumentando la demanda del producto, aumentando la rentabilidad sostenible para la empresa.
100%
Como bien es conocido el objetivo de una compañía cualquiera radica en mejorar sus ventas a raíz del ofrecimiento de nuevas experiencias para los usuarios de sus productos o servicios; para Totto esta no es la excepción.
Por eso Totto ha decidido ampliar su alcance e invertir en la creación e innovación de experticias a través del correcto conocimiento de cliente y llevar a la marca
Totto a un nivel élite en los productos estrella de la compañía, cambiando así la imagen de la compañía frente a los clientes.
Por medio del desarrollo de la innovación GPS para la línea de morrales Totto, se logrará cumplir con el potencial experiencial, y a su vez, se cumplirán con los niveles de eficiencia y eficacia acordes con las metas establecidas por la compañía.
100 %
de participación y crecimiento en el mercado
Misión
Ser la organización lider en el desarrollo, producción y comercialización de productos de excelente calidad, dentro de un mercado global, fortaleciendo nuestra marca Totto, y promoviendo el desarrollo integral de nuestro potencial, clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y solidez con responsabilidad social.
Ser la marca global más deseada por los viajeros urbanos.
Lainnovaciónesnuestrocoredemarca, hacepartedenuestrosprocesos,desde lacreatividadhastalaejecucióndela idea.
Innovación
Eselcaminoqueguíanuestroaccionar delavida,creemosenlatransparencia denuestrosactos.
Honestidad
Constancia
Somosperseverantes,firmesytenaces, tenemosactitudpositivafrentealos obstaculos.
Sostenibilidad
Elcompromisoesnuestroplaneta, nuestragentes,nuesracomunidad.
Humildad
Nonoscreemossuperioresyvaloramos eltrabajodetodosyelesfuerzodetodos losquenosayudanacrecercadadía.
Lealtad
Cumplimosconloqueproetemos; lograndoasíunvinculodeconfianzay respetosólido.
Asumimoslaconsecuenciadenuestra accionesydecisiones;hacemoslo correcto.
YonathanBursztyn
GerenteGeneral
EdwinSamuelCabanzo
GerenteComercial
Colombia
MarieClaudeJoachim
GerenteCorporativoD.
HumanoyOrganizacional
NatalieBursztyn
GerenteCorporativo
Mercadeo
MarthaCeciliaCardenas
GerenteCorporativode
Operaciones
OscarGildardoAgudelo
GerenteCorporativo
Tecnología
BennyBursztyn
GerenteProductoe
Innovación
CarlosMiguelMendez
GerenteAdministrativo
Financiero
IvanDominguez
GerenteInternacional
Espina de pescado.
Fácil acceso tecnológico Apertura mercados internacionales
No uso de internet
Utilización de appAplicación de zonas -
Guía previa de uso de GPS
Apertura en países asiáticos
Implementación de GPS en Japón y China -
Análisis de riesgos -
Alianzas de mercado
Nuevos segmentos de mercado
Seleccionar los segmentos
Perfil de segmentosFidelidad -
Implementación GPS en cada segmento
Guías dinámicasAplicación GPS -
Estrategias de reconocimientoDesarrollo tecnológico -
Localización satelital -
Diseño de aplicación -
INNOVACIÓN:
Difícil de imitar -
Desarrollo de todos los negocios -
Relación costo-beneficio -
Satisfacción y lealtad del consumidor hacia la tienda -
Genera una ventaja competitiva Beneficios prácticas innovadoras
Clientes leales a la marca -
Alta demanda de producto -
Factor diferenciador
Segmentación por preferencias -
Público objetivo -
Nichos de mercado
Más confianzaMás seguridad -
Producto 100% novedoso
Conexión e interacción entre países -
Participación positiva en el mercado -
Posicionamiento por innovación GPS
Mayor ventaja frente a la competencia
Impactos del cliente frente a innovación
Mayor participación en mercado global
SISTEMA GPS MORRALES TOTTO
Balanced ScoreCard.
Balance general.
Estado de resultados.
Flujo de caja.
Perfil competitivo.
Perfil competitivo.
Se evidencia que hay oportunidades de mejora en el servicio al cliente, por lo que es necesario hacer una investigación específica en este aspecto con el fin de identificar la causa y poder establecer un plan de mejora. Se recomienda que la empresa busque nuevos clientes y refuerce la relación que posee con los actuales para que pueda seguir teniendo un crecimiento exponencial en el mercado con sus innovaciones.
Se recomienda aprovechar las condiciones que le favorecen actualmente para implementar estrategias de markenting, tales como su promoción y adecuaciones a sus productos, las cuales le permiten fortalecerse aún más como empresa y seguir manteniendo un crecimiento constante durante los próximos años.
Con este estudio, es posible mantenerse a la vanguardia con e mercado en el que se está compitiendo y además da la posibili de tener una capacidad de reacción mucho mas rápido, frente una marca nueva o un competidor fuerte que amenace con tom parte de nuestro mercado. La venta de experiencias en una parte fundamental de la fidelid de nuestros consumidores, ya que, si un cliente se siente bien c la marca y además esta le brinda apoyo para realizar sus necesidades de una manera más sencilla y práctica, generand una mejor experiencia con la marca a parte de la sola calidad d producto, el cliente de seguro se hará cliente fijo y recomenda marca con sus allegados. Gracias a la metodología utilizada, fue posible obtener una visi real de toda la situación de la compañía en un mercado de inte y a su vez, fue posible minimizar el tiempo en la toma de decisiones, para el lanzamiento de la innovación planteada, tan en el desarrollo y diseño del producto, como lo que se conoce basado en las necesidades del mercado y los consumidores.
