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Giovanni Malagò, numero Uno dello sport italiano alla nostra rivista:
,, la rinuncia a roma 2024 non riesco proprio ,, a digerirla... Palazzo H. Ombelico del mondo sportivo. Quando sono entrato nello studio di Giovanni Malagò, Presidente del Coni, ho rivissuto la sensazione che avevo da bambino quando mi arrampicavo frettolosamente sui gradoni dello stadio Olimpico per vedere prima possibile il campo verde di gioco e rimanerne abbagliato. di Luigi Capasso
E’
un ufficio prestigioso, austero ed elegante, che ti proietta in tempo reale nel mondo stellato dello sport olimpico. Quadri, premi, coppe, magliette e tante targhe non sono attaccate alle mura, ma semplicemente appoggiate in basso alle pareti o sullo stipite di una finestra, probabilmente a sottolineare il rispetto verso chi ha seduto quella poltrona in passato e per chi verrà un domani. Una vita suggellata di successi nel mondo dello sport. Anni passati da giocatore sui campi di calcio a 5 a vincere campionati, quinquenni passati dietro a scrivanie a scrivere le pagi-
8 l Aprile 2017 l Sport Club
ne più importanti nel libro dello sport italiano. Basket, nuoto, tennis, calcio e pallavolo. In qualsiasi maniera Malagò ha partecipato alle avventure che hanno portato il Belpaese ad essere un punto di riferimento per il Comitato Olimpico Internazionale. Sono ormai passati quattro anni dall’incoronazione a Numero Uno dello sport italiano ed è già tempo di bilanci, anche perchè il prossimo 11 maggio si rivota per il nuovo mandato. Presidente, torniamo a quel 19 febbraio 2013 quando fu eletto. All’improvviso cambiò tutto... Proprio così. Da un giorno all’altro ho dovuto cambiare il mio modo di vedere le cose. L’o-
biettivo era sempre lo stesso, ma ho cominciato a vederlo da un angolo diverso. Ero cresciuto nel mondo del privato e fui scaraventato in un batter d’occhio nel settore della res pubblica. Uno come me, abituato a prendere le decisioni con i miei collaboratori in un attimo, dovetti capire che dovevo cominciare a fare i conti con una tempistica d’attuazione completamente diversa, Strategie, programmi e organizzazioni continuavano ad essere prese in tempi veloci, ma poi la macchina burocratica, volenti o nolenti, faceva passare molto tempo prima di essere pronta a partire. Una volta capito che il tutto è il dogma da perseguire, mi sono adeguato.