Anuario de la Economía de la Comunidad Valenciana 2012

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Plaza Privada

Carles Sirera «En España se está produciendo un cataclismo económico con la I+D» 13.10.2012 Carles Sirera (Valencia, 1981) es profesor asociado de la Facultad de Geografía e Historia y secretario de la asociación Joves Investigadors, www.jovesinvestigadors.org, una entidad creada para defender los derechos de los investigadores no estables. Sus alumnos son norteamericanos, muy pro Obama, que se quieren acercar a Europa, mientras el viejo continente sueña con Estados Unidos.

L

a falta de financiación y los recortes en investigación están paralizando proyectos que llevan años desarrollándose y dando paso a una generación de investigadores más preocupados por la supervivencia que por la colaboración competitiva, considera Sirera, quien como el resto de sus compañeros tiene las maletas preparadas para trabajar fuera de España. Recientemente perdió una oportunidad laboral por ser español. -¿Cómo se puede enseñar a más estudiantes mientras existe una política creciente de recortes en la universidad? -Mal. Actualmente existe una política kafkiana de recortes. El pasado año la universidad se marcó como objetivo recortar 3 millones largos de euros no contratando a 400 asociados, pero finalmente el decreto Wert y el incremento de tasas en las matriculaciones, ha impedido que se recorte tanta plantilla. No obstante hay facultades donde el recorte ha tenido más impacto como Derecho, Económicas y Comunicación Audiovisual por tener más profesores asociados. -¿Por qué dice que la política de recortes es kafkiana? -Porque se trabaja con los parámetros de “que no se note mucho”, controlando los gastos en material, energía, cierre de edificios, etc... pero el problema grave vendrá en noviembre cuando las universidades públicas tengan que afrontar los vencimientos de deuda. En lo que también se nota y no poco es en los programas de investigación. La Universidad de Valencia tiene un programa de investigación postdoctoral paralizado por la falta de financiación. -¿Con qué tipo de estudiantes se encuentra al empezar el curso? -Vienen de institutos que les enseñan a ser apáticos, resignados y conformistas. La gente mejor formada es la inquieta, autónoma y que se autoexige. Nuestro modelo educativo no es capaz de promover estas cualidades. No despierta pasión por el conocimiento. Es una inercia que no

logramos cambiar. Nadie la quiere, pero nadie la reforma. Y la reforma Wert nos devolverá a un modelo decimonónico de grandes temarios que habrá que memorizar y hacer oposiciones. Un sistema educativo centrado en el manual. -Desde el inicio de la crisis se ha reducido la inversión en investigación, ¿cómo se nota en la universidad? -La Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología (ENCYT), un plan previsto hasta 2015, quiere potenciar la investigación en universidades, porque lo ven como un recurso subempleado, frente al sistema de investigación, paralelo a las universidades, y desarrollado por determinadas políticas de ciencia y tecnología. Actualmente la universidad maneja un 33% de los fondos públicos de investigación. La idea de futuro es potenciar más y usar mejor las infraestructuras de las universidades. -Este año, y según los presupuestos del Estado, la innovación contará con 5.562 millones, un 25% menos que en 2011, ¿somos competitivos y qué vamos a investigar? -Nunca un presupuesto de I+D+i se ha ejecutado al 100%. Siempre se ha quedado un 20% por ejecutar. Además hablamos de presupuesto público y privado, por lo que la cantidad global se tiene que dividir. También hay que tener claro que esta cantidad es para financiar proyectos y muchas veces no incluyen sueldos de investigadores. Si a esto añadimos que muchos proyectos tienen financiación a largo plazo y el dinero en algunos casos se ha acabado, algunos de ellos van a tener que paralizarse. Tenemos una demora de un año en muchas convocatorias. Es decir, se están ofreciendo convocatorias de proyecto y financiación que son de 2011. Ante esta situación surge un nuevo problema que ya no es solo el recorte, sino que estamos pasando de una situación de colaboración competitiva, donde hay transparencia, a otra de lucha por la supervivencia donde se despiertan mecanismos picarescos para conseguir el dinero. Y se invierte más energía en acercarse a los evaluadores que en los proyectos en sí. Los


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