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ᙯᔣॡ!גԧࣇᅮࢋଋĊ ࢭາ̳ົ!ॠҖ̖ۤѣϏֽ 掌權在位者的自我感覺都比較良好？旅遊業 者們對於現有制度的不滿，公會聽見了嗎？會 員們需要知人善任的公會理事長整合資源，帶 給會員們更多保障與福利！好的旅遊環境，需 要會員們共同創造，您的投票將決定旅業的未 來！吳志健競選團隊有信心能給旅業堅固的保 護牆！ 4/5是本屆台北市旅行公會競選登記截止 日，如果您希望為會員為旅業盡一份心力請不 要遲疑，吳志健競選團隊希望接納多元的意 見，關鍵的時刻需要關鍵的您挺身而出！ ↑左起快樂地旅行社總經理周恩煌、全聯旅行社董 事長高紹顥、台北市旅行公會理事長參選人暨京城 天下旅行社總經理吳志健、時尚玩家國際旅行社陳 相璋、亞森旅行社總經理李世烈
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吳志健8大競選宣言 1. 2. 3.
力求公會預算透明，撙節支出強健公會體質，每年總結預算，若盈餘超過，可退1年會費
4.
請觀光局會民航局規範LCC在台設銷售代理，維護旅遊業者特許權益並保護消費者
5.
以團購概念提供商品優惠購買平台，為業者節流，謀取利多
6.
提供優惠價讓會員一同參與台北國際觀光博覽會（TTE）
7.
推動代收轉付電子化，落實環保概念，也幫業者節省開銷
8.
公會預算下放，落實各委員會功能，並讓會員充分參與，發揮最大效益
成立律師團處理繁雜法務事務，讓業者經營無後顧之憂 修訂符合時代的法令條文，如加包機履約條例，保障業者擴大生存空間
希望在公會保護傘下樂業獲尊重
公會世代交替的時機已經到來
艱難的時代更需要有力的公會
慶澤旅行社總經理 張志嘉
金遠東旅行社董事長 陶世龍
亞森旅行社總經理
我們都在這個業界奮鬥至 少20年以上了，這幾年旅行 社在面對大環境的改變所帶 來的險阻與困境，往往都是 採息事寧人的態度。正因為 沒有一個相關單位可以從頭 到尾幫旅行社處理完一個案 件，以致於許多業者對於政 府機關的懲處沒有任何抗拒的能力。 我們總是看見許多不同行業的公會，為了他的 會員以至於相關產業，不惜任何代價為會員找回 生存的空間，讓會員們認同自身的公會，並打從 內心感謝。但在現行的公會制度下，我們看不見 公會給予的保障也看不見會員回饋的掌聲。 我在吳志健的競選宣言上得到很多啟發，也看 見我們對現存公會的無力感，其實我們要的很簡 單，我們只希望能夠在公會的保護傘下樂業，並 從中獲得尊重。
當吳志健登高一呼，讓許多中生 代的優秀菁英紛紛站出來，我想公 會團隊世代交替的時機已經到來。 我認為吳志健的人品值得尊敬，選 舉宣言符合旅行社的利益，加上現 在新成立的競選團隊，不僅具備年 輕、清新有活力的特質，更是真正 希望為會員做事的人。 這次在吳志健的宣言中，我相當認同旅行業利用團購 為大家提供優惠平台，甚至與還能與國外飯店談判，以 爭取更多密切的搭配與合作。現在的大環境早已孤掌難 鳴，所謂螞蟻雄兵、人多力量大，因此我們需要吳志健入 主公會為大家整合、運用這股力量。 再者，我也認為要改變消費者對旅行社的觀念，旅行 社不是弱勢團體，不應當被消費者看不起，因此我也樂 見新的公會能夠將旅業的形象加以扭轉。
李世烈
我想要呼籲大家勇敢站出 來！現在市場不好、景氣不好、 利潤不佳，因此更需要一位帶 頭的公會領導人集合大家力 量，共創利潤。現在很多業者都 有聘請法律顧問，但是實質的 效益有限，大多是求心安的， 因此我們都相當認同吳志健成 立律師團的概念，相信可以讓業者在實務面上感受到 公會想為會員解決問題的誠意。旅行業是一個特許行 業，若特許精神消失殆盡，業者可以生存的空間也岌 岌可危。以前的旅遊市場因為操作環境單純，業者只 要專心經營市場面，就有不錯的利潤；然而現在的資 訊繁複，人人都想搶食大餅，使得業者一步步被邊緣 化。其實經濟環境不景氣不是公會的問題，但在這樣 的操作環境下，才更突顯公會對於會員的重要性，因 此我堅信新的公會，能以一股新流改革既有的積習， 並為會員們提供更多保障。
Vol.719 旅報TTN TAIWAN 11